výroční zpráva 2004
Planeta Země, Marek Adam, 13 let, Dětský domov se speciálními školami Dlažkovice/ kresba byla použita na obálku
Důvěra v děti, v jejich nadání a schopnosti, jim otevírá cestu, jak se stát nezávislými, samostatnými a zodpovědnými za své konání...
Katka Polášková, 11 let, Dětský domov Tišnov
4
Obsah Úvodní slovo předsedkyně správní rady
str. 7
Orgány Nadace Educa
str. 8
Základní údaje o Nadaci Educa
str. 9
Profil Nadace Educa
str. 11
Plány a záměry
str. 13
Aktivity Nadace Educa
str. 14
Projekt OPEN GATE
str. 17
Představení gymnázia OPEN GATE
str. 18
Komunikace a spolupráce s odbornou veřejností
str. 22
Finanční část
str. 25
5
6
Příroda, Jan Ulip, 14 let, Diagnostický ústav, Dětský domov se školou a Středisko výchovné péče Dobřichovice
Vážení přátelé, předkládáme Vám zprávu o činnosti a hospodaření Nadace Educa v roce 2004. Rádi bychom Vás informovali o vývoji projektů podporovaných Nadací Educa v uplynulém roce a zároveň o svých plánech a dlouhodobých záměrech. Hlavním cílem Nadace Educa je umožnit kvalitní vzdělání talentovaným dětem, které vyrůstají mimo svoji rodinu, např. v dětských domovech, rodinách pěstounské péče, SOS dětských vesničkách nebo v širších rodinách, které se dětí ujaly v situaci, kdy se o ně nemohli starat vlastní rodiče. Tento cíl se také odráží v konceptu prvního kolejního gymnázia v Česku OPEN GATE – Boarding School, které Nadace Educa v rámci dlouhodobé spolupráce podporuje. Odvážný záměr vytvořit kolejní gymnázium vzbudil v české veřejnosti i v odborných kruzích diskusi a zájem. Jako každá nová věc má i projekt OPEN GATE své nadšené příznivce i kritiky. Řada lidí si ale uvědomuje, že je snahou tohoto projektu vytvořit něco výjimečného, a s velkou radostí musíme konstatovat, že všichni, kteří se s projektem OPEN GATE seznámili, přípravný tým v jeho úsilí podporují. V Babicích u Prahy vyrostl areál, který byl letos v květnu zkolaudován a je připraven přijmout své první studenty. V dubnu letošního roku proběhlo přijímací řízení a právě zájem rodičů i dětí o studium na OPEN GATE se stal zřejmým důkazem smysluplnosti celého projektu. I když škola mohla přijmout do prvních pěti ročníků pouze 110 studentů, přihlášku ke studiu nakonec podalo celkem 289 dětí. A to v situaci, kdy české zákonodárství omezilo počet přihlášek ke středoškolskému studiu na jednu jedinou a kdy konkurencí gymnázia OPEN GATE v soutěži o nadané uchazeče byly vzdělávací ústavy s mnohaletou tradicí. Kromě zájmu o kolejní způsob studia se podařilo potvrdit i námi silně akcentovanou sociální dimenzi projektu OPEN GATE – při zkouškách uspělo 11 dětí z dětských domovů z celé České republiky, 2 děti z Klokánku, 3 děti z rodin pěstounské péče a 39 dětí z neúplných rodin, za které bude studium hradit Nadace Educa. Přes všechny tyto zřejmé úspěchy leží klíčová část projektu OPEN GATE stále ještě před námi. V září bude na gymnáziu zahájena výuka a teprve její průběh a výsledky přinesou praktickou zkušenost se školou kolejního typu v českých podmínkách. V souvislosti se svým hlavním projektem OPEN GATE – Boarding School jsme se rozhodli v letošním roce uspořádat výtvarnou soutěž pro děti z dětských domovů. Jejím tématem byla „Škola – brána do budoucnosti: moje budoucí povolání – příroda – věda a technika – rodina – lidé – planeta Země“. Patnáct nejúspěšnějších prací se stalo grafickým základem při zpracování této výroční zprávy a jejich autoři obdrží pozvání do areálu školy OPEN GATE, kde budou mít příležitost aktivně prožít jeden den společně s našimi studenty. Renáta Kellnerová, předsedkyně správní rady
7
Orgány Nadace Educa Správní rada Renáta Kellnerová
předsedkyně, zakladatelka Nadace Educa
Ing. Petr Kellner PhDr. Hana Halfarová JUDr. Marcela Vilímková Ing. Jaromír Prokš Ing. Ladislav Chvátal
člen, zakladatel Nadace Educa členka členka člen člen
Dozorčí rada Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský
předseda člen člen
Zřizovatelé Renáta Kellnerová Ing. Petr Kellner
8
Veselá fauna, Petr Tököli, 13 let, Dětský domov Opava
Základní údaje o Nadaci Educa Datum založení
16. prosince 2002, Smlouvou o zřízení Nadace Educa
Forma
právnická osoba s působností v České republice
Datum registrace
30. prosince 2002, nadační rejstřík vedený Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 471
Nadační jmění k 31. prosinci 2004
500 tis. Kč
Auditor Sídlo
KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 Česká republika
Kontaktní adresa
Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 Praha 4 Česká Republika
Tel.: Fax: E-mail: Peněžní ústav: Číslo účtu: IČO:
(+420) 224 312 178 (+420) 224 312 179
[email protected] eBanka, a.s., 110 00 Praha 1 44222/2400 26748118
9
Povolání, Lukáš Žiga, 14 let, Dětský domov Valašské Klobouky
10
Profil Nadace Educa Nadace Educa byla založena koncem roku 2002 jako nezisková organizace s cílem podporovat vzdělanost dětí a mládeže v České republice. Jejím hlavním posláním je pomáhat studijně nadaným dětem, které vyrůstají mimo rodinu, v rodinách pouze s jedním rodičem, anebo pocházejí ze sociálně slabých rodin. Nadace Educa chce finančně podporovat studenty, kteří nemají příznivý životní osud, a tím jim pomoci překonat těžkosti a umožnit kvalitní středoškolské studium. Hlavním projektem vedoucím k dosažení tohoto cíle je podpora osmiletého gymnázia OPEN GATE – Boarding School. Vycházíme z přesvědčení, že by učení mělo být příjemné a radostné a nemělo by být zdrojem stresu a mrzutostí. Věříme, že můžeme pomoci studentům nalézt jejich nadání, a tím v nich podpořit pocit sebeúcty a sebedůvěry, které jim dále umožní prosadit se v životě a nalézt náležité uplatnění na jejich další cestě životem. Nový, moderní školský areál 21. století – nestátní osmileté gymnázium OPEN GATE – Boarding School – otevře své brány studentům a učitelům v září 2005. Věříme v individuální schopnosti dětí a skryté, nerozvinuté možnosti jejich osobnosti. Nadace Educa i v budoucnosti podpoří náročné projekty, které jsou směřovány k uskutečňování myšlenky usnadňovat vstup sociálně znevýhodněných dětí do světa dospělých, přispívat v jejich životě k dosažení úspěchů a otevírat jim dokořán pomyslnou bránu do samostatného života.
11
Úspěchy v životě se měří nejen schopnostmi, ale také hloubkou mezilidských vztahů...
12
Lidé, Radek Gorol, 15 let, Dětský domov se speciálními školami Třebívlice
Plány a záměry Projekt OPEN GATE nyní vstupuje do klíčové fáze – v září letošního roku škola přivítá první studenty. Proto v letech 2005 a 2006 bude Nadace Educa věnovat svoji pozornost především organizačnímu a finančnímu zabezpečení plynulého provozu tohoto gymnázia. K dalším plánům v roce 2005 patří dokončení projektu Počítače pro úsměv. V jeho rámci jsou vybrané dětské domovy z celé České republiky vybavovány výpočetní technikou určenou pro děti, které zde žijí. Celkem bude v průběhu projektu rozdáno 44 kusů osobních počítačů (PC). Z toho bylo již v roce 2004 poskytnuto celkem 24 PC, v letošním roce to bude dalších 10 kusů počítačů, z nichž polovina zamíří do pražského Dětského diagnostického ústavu určeného pro děti cizích státních příslušníků. Zbylých 10 PC získají někteří z účastníků přijímacích zkoušek na kolejní gymnázium OPEN GATE – Boarding School, které vzhledem k omezenému počtu míst nebylo možné ke studiu přijmout.
Budu zedníkem, Marian Čonka, 11 let, Dětský domov se speciálními školami Třebívlice
04 _ 05 13
Aktivity Nadace Educa v roce 2004 a části roku 2005 Převážná část činnosti Nadace Educa v roce 2004 a v započaté části roku 2005 směřovala k naplnění projektu OPEN GATE. Kromě kontinuální finanční podpory celého projektu je možné vyzdvihnout dva významné kroky, které Nadace učinila v průběhu roku 2005: V květnu 2005 byly dokončeny zpracovávání a administrace žádostí o nadační příspěvek uchazečů o studium na OPEN GATE – Boarding School, V červnu 2005 Nadace Educa připravila a uzavřela sto darovacích smluv mezi nadací a zákonnými zástupci dětí (rodiči nebo dětskými domovy) o poskytnutí finanční podpory při studiu na gymnáziu OPEN GATE – Boarding School formou částečného nebo úplného hrazení školného. Kromě podpory projektu OPEN GATE nadace věnovala 20 tisíc korun českých časopisu Zámeček, který dostávají zdarma děti z dětských domovů.
14
Pozdrav z přírody, Ria Matušková, 16 let, Dětský domov Opava
Spolupráce s týmem připravujícím otevření školy OPEN GATE – Boarding School Výběr pedagogického týmu Velmi důležitým krokem, který zásadně ovlivní úspěch projektu OPEN GATE, je sestavení kvalitního týmu pracovníků gymnázia. Proto je výběru pedagogů i dalších zaměstnanců školy, se kterým tým připravující otevření školy OPEN GATE – Boarding School započal v roce 2004, věnována mimořádná pozornost. Každý z přijímaných pracovníků musí absolvovat třístupňové přijímací řízení, složené ze dvou pohovorů a rozsáhlého komplexního psychologického hodnocení. Do poloviny roku 2005 se podařilo zkompletovat pedagogický tým gymnázia, čítající 20 učitelů, z toho 14 Čechů (kteří byli vybráni z 200 zájemců) a šest rodilých mluvčích angličtiny (kteří byli vybráni ze 130 zájemců). Nyní probíhá vyhledávání dalších pracovníků gymnázia na pozice vychovatelů. Vybraní pedagogové se průběžně účastní odborných workshopů (například třídenní seminář Lion Quest Skills na Pedagogické fakultě Univerzity Karlovy v prosinci 2004, seminář Facing history a další), dále nejrůznějších seminářů pedagogického týmu a společné práce na přípravě výuky, řádu školy, kreditního systému a jazykového tábora pro studenty přijaté do kvinty.
Plánované akce na rok 2005 Na srpen 2005 se připravuje anglický jazykový tábor pro kvintu. Na přelomu srpna a září 2005 se uskuteční zážitkový týden pro studenty a pedagogy. Dne 2. září 2005 proběhne za účasti rodičů v areálu gymnázia OPEN GATE – Boarding School v Babicích slavnost spojená se začátkem školního roku 2005/2006.
Příroda, Michal Kořínek, 15 let, Diagnostický ústav, Dětský domov se školou a Středisko výchovné péče Dobřichovice
15
Jiří Karša, 15 let, Dětský domov Senožaty
16
Projekt OPEN GATE – nový směr ve středoškolském vzdělávání v České republice Hlavní dlouhodobý projekt: OPEN GATE Samotné realizaci projektu OPEN GATE předcházelo přibližně dvouleté období, ve kterém manželé Kellnerovi přemýšleli, jakým nejvhodnějším způsobem zajistit kvalitní vzdělání dětem, které se musejí již od nejútlejšího věku vyrovnávat s nejrůznějšími tíživými situacemi života. Myšlenka nabývala postupně konkrétnější podoby, získávala si své příznivce a dala vzniknout Nadaci Educa, jejímž cílem je podporovat vzdělanost u studijně nadaných dětí vyrůstajících mimo vlastní rodinu, pouze s jedním rodičem nebo dětí v tíživém sociálním nedostatku. Za účelem naplnění svého poslání Nadace Educa finančně podpořila výstavbu školního areálu, který bude prvním osmiletým gymnáziem kolejního typu pro české studenty v České republice. Právě vzdělávací zařízení kolejního typu představují zcela nový směr v tuzemském vzdělávání a spojují v sobě to nejlepší z českých škol a pedagogických zkušeností z celého světa. Ve školách kolejního typu děti po skončení vyučování zůstávají ve školním areálu, což umožňuje významně zvýšit efektivitu vzdělávacího procesu. Oficiální název školy je OPEN GATE – Boarding School, osmileté gymnázium v Babicích, s. r. o., se sídlem Babice 5, 251 01 Říčany u Prahy.
Výstavba školského areálu Generálním projektantem výstavby areálu OPEN GATE v celkové hodnotě 250 milionů českých korun byla společnost ADR, s. r. o., architektů Petra Koláře a Aleše Lapky. Komplex budov se rozkládá na území přibližně sedmi hektarů a sousedí s rozlehlými lesy a poli. Z architektonického hlediska se jedná o ohraničený areál s jedním hlavním a dvěma postranními vjezdy. Spojnici mezi obcí a školou tvoří rekonstruovaná budova původního statku, sloužící jako reprezentativní vstup do areálu školy. Urbanistické řešení logicky a přehledně odděluje prostory určené pro výuku, stravování, ubytování, volný čas a zájmovou činnost, sport, hospodářství a zázemí školy. Centrální kompoziční osu tvoří hlavní komunikace, která se větví k jednotlivým objektům. Veškeré komunikace jsou lemovány alejemi stromů a celý areál je pokryt velkým množstvím zeleně. Řešení využívá zajímavých dispozic terénu. Jednotlivé budovy jsou usazeny v mírném svahu v různých výškových úrovních. Hlavní cílem architektonické koncepce je dosáhnout souladu jednotlivých objektů s danou lokalitou.
17
Představení gymnázia OPEN GATE – Boarding School Veškerá práce pedagogického týmu gymnázia OPEN GATE – Boarding School a přístup k budování vztahů mezi studenty a vyučujícími se řídí pravidly shrnujícími misi a základní filozofii školy. Mise má tři základní stavební kameny (Inspirace a výzva, Respekt a podpora, Poznání a zodpovědnost), které jsou podrobněji rozpracovány do jednotlivých dílčích principů. Tyto základní složky filozofie školy jsou uspořádány hierarchicky. První složka Inspirace a výzva shrnuje hodnoty, jež by měli reprezentovat učitelé pro studenty gymnázia. Druhá složka Respekt a podpora odráží principy, na kterých se budou utvářet vzájemné vztahy mezi pedagogy a jejich žáky. Třetí složka Poznání a zodpovědnost shrnuje tu část filozofie školy, jejíž naplnění je úkolem studentů.
18
Strom, Darina Horvátová, 11 let, Dětský domov Tišnov
Dílčí principy filozofie školy: Inspirace a výzva OPEN GATE – Boarding School přistupuje ke každému studentovi jako k osobnosti s konkrétním nadáním a se specifickými vzdělávacími a lidskými potřebami. Kvalita OPEN GATE – Boarding School vyznává přístup ke vzdělání založený na propojování, na hledání společných témat a oborů a na neustálém profesionálním rozvoji pedagogických pracovníků. Příprava pro (skutečný) svět OPEN GATE – Boarding School rozvíjí kritické myšlení studentů tak, aby se v reálném světě mohli rozhodovat se znalostí věci a jednat podle etických norem vycházejících z principů humanity a základních morálních vlastností.
Respekt a podpora Komunita Společné usilí o vytvoření atmosféry úcty ke každému členu naší školní komunity a snaha poskytovat mu veškerou potřebnou podporu. Důvěra Víra ve schopnosti našich studentů a rozvoj jejich zdravého sebevědomí. Zdravé a bezpečné prostředí Společná snaha o to, aby v OPEN GATE bylo vytvořeno bezpečné a zdravé prostředí – fyzické, duševní i etické.
Poznání a zodpovědnost Vzdělání Vzdělaný člověk je vybaven znalostmi a schopnostmi, které mu umožňují pružně reagovat na nové výzvy a dosáhnout akademických, profesionálních a osobních úspěchů. Učení jako celoživotní proces Vzdělaný člověk si je vědom, že učení je celoživotní proces a že neustálý rozvoj vlastní osobnosti je v našem rychle se měnícím světě nutností. Výchova Svobodný a kriticky myslící člověk se nenechá snadno manipulovat, je si vědom své spoluodpovědnosti za svět, ve kterém žije, a možností měnit svět k lepšímu. Je si vědom základních morálních principů.
19
Struktura uchazečů přijatých na OPEN GATE – Boarding School
60
E
50 D
40 30 20 10
A
počet uchazečů
B
A) 11 dětí B) 2 děti C) 3 děti D) 39 dětí E) 55 dětí 110 dětí
20
C
z dětských domovů z Klokánku z rodin pěstounské péče z neúplných rodin z úplných rodin
Pavlína Bártová, 10 let, Dětský domov Senožaty
Mapa děti z dětských domovů
1 Klokánek Hostivice
Přijata Nikolka do primy a Zuzanka do sekundy. 2 Dětský domov Nové Strašecí
Do kvarty nastupuje David a Barbora. 3 Dětský domov Korkyně
Do kvarty byl přijat Jaroslav. Liberec
4 Dětský domov Načeradec
Martin posílí kvintu. 2 Karlovy Vary
1 3
Hradec Králové
5 Dětský domov Písek
Praha Pardubice
4
11 12
Plzeň
9 5 6
7
8
Romana do kvarty a Veronika do kvinty.
Ostrava
10
6 Dětský domov Boršov nad Vltavou
Martin bude v kvintě.
Olomouc Jihlava
Brno
Zlín
7 Pěstounská péče Lomnice nad Lužnicí
Miroslav nastoupí do tercie.
České Budějovice
8 Pěstounská péče Strmilov
Do kvarty byl přijat Jakub. 9 Pěstounská péče Batelov
Diana nastoupí do kvinty. 10
Dětský domov Čeladná Markéta byla přijata do kvarty.
11
Dětský domov Budišov nad Budišovkou Do primy byly přijaty dvě dívky: Tereza a Nikola.
12
Dětský domov Litovel František nastoupí do sekundy.
21
Komunikace a spolupráce s odbornou veřejností V loňském roce se nám podařilo upozornit odbornou veřejnost, že vznikla nadace, jejímž posláním je podporovat děti nacházejí se v tíživé životní situaci při středoškolském studiu. Jedná se o dlouhodobou, všestrannou podporu několika desítek dětí, kterým Nadace Educa poskytne vzdělání na osmiletém kolejním gymnáziu, jež bylo pro tyto účely postaveno. Zájemci o studium a následně i přijatí studenti pocházejí z celé České republiky včetně regionů, kde panuje obzvlášť napjatá sociální situace, jako jsou severní Čechy či severní Morava. Nadace Educa pevně věří, že léta, která studenti stráví v kolejní škole OPEN GATE – Boarding School, budou velmi přínosná pro jejich osobnostní dozrávání a následné uplatnění ve světě dospělých. Pro nás všechny bude ctí sledovat, jak jejich život dostává směr a rytmus a jak se studenti pozvolna mění v sebevědomé a mravně vyspělé jedince, kteří budou stát na čele prohlubující se integrace České republiky do Evropy. Vedle své mateřštiny budou bez obtíží plynně komunikovat v anglickém jazyce a ze školy si odnesou takové vzdělání a znalosti, které jim otevřou dveře do života nebo dalšího studia. V tomto přesvědčení nás utvrzuje především participace kvalifikovaných českých i zahraničních pedagogických odborníků, kteří na přípravě a realizaci projektu OPEN GATE spolupracují. Naším hlavním zájmem je, aby se o možnostech, které Nadace Educa nabízí, dozvěděly rodiny a studijně nadané děti, které se nacházejí v tíživé životní situaci. Proto jsme po celý rok 2003 a 2004 komunikovali především s odbornou veřejností – řediteli dětských domovů a sociálními pracovníky. Ve dnech 4.– 5. 10. 2004 proběhla prezentace projektu OPEN GATE na 4. celostátním semináři o náhradní rodinné péči v Brně. Projekt zde byl představen příspěvkem s názvem Nové možnosti vzdělávání dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí.
22
Nic není mocnější než dobrý úmysl, který změníme ve skutečnost... Stefan Zweig
Mirka Šogarová, 13 let, Dětský domov a Speciální školy Žatec
23
Lukáš Marek, 13 let, Dětský domov Budišov nad Budišovkou
24
Finanční část Nadace Educa – Rozvaha – Výkaz zisků a ztrát – Příloha účetní závěrky – Zpráva auditora
Soňa Viltová, 16 let, Speciální školy a Dětský domov Litovel
25
ROZVAHA k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) AKTIVA A.
26
a Dlouhodobý majetek celkem ř. 002+010+021+029 I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Součet ř. 003 až 009 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 2. Software 3. Ocenitelná práva 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem Součet ř. 011 až 020 1. Pozemky 2. Umělecká díla, předměty a sbírky 3. Stavby 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 5. Pěstitelské celky trvalých porostů 6. Základní stáda a tažná zvířata 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek celkem Součet ř. 022 až 028 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem 3. Dlouhodobé cenné papíry držené do splatnosti 4. Půjčky organizačním složkám 5. Ostatní dlouhodobé půjčky 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem Součet ř. 030 až 040 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje 2. Oprávky k softwaru 3. Oprávky k ocenitelným právům 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku 6. Oprávky ke stavbám 7. Oprávky k samost. movitým věcem a souborům mov. věcí 8. Oprávky k pěstitelským celků trvatých porostů 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům 10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku 11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku
číslo řádku b 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040
Stav k prvnímu dni účetního období 1 153 90
Stav k poslednímu dni účetního období 2 108 90
90
90
89
89
89
89
-26
-71
-17
-39
-9
-32
ROZVAHA k 31. 12. 2004 (v tis. Kč) AKTIVA a Krátkodobý majetek celkem ř. 042+052+072+081 I. Zásoby celkem Součet ř. 043 až 051 1. Materiál na skladě 2. Materiál na cestě 3. Nedokončená výroba 4. Polotovary vlastní výroby 5. Výrobky 6. Zvířata 7. Zboží na skladě a v prodejnách 8. Zboží na cestě 9. Poskytnuté zálohy na zásoby (z účtu 314) II. Pohledávky celkem Součet ř. 053 až 070+071 1. Odběratelé 2. Směnky k inkasu 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry 4. Poskytnuté provozní zálohy (z účtu 314 mimo ř.050) 5. Ostatní pohledávky 6. Pohledávky za zaměstnanci 7. Pohledávky za institucemi sociálního zabezpeč. a veř. zdrav. pojištění 8. Daň z příjmu 9. Ostatní přímé daně 10. Daň z přidané hodnoty 11. Ostatní daně a poplatky 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem 13. Nároky na dotace a ostatní zúčtování s rozp. orgánů územ. samospr. celků 14. Pohledávky za účastníky sdružení 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací 16. Pohledávky z emitovaných dluhopisů 17. Jiné pohledávky 18. Dohadné účty aktivní 19. Opravná položka k pohledávkám III. Krátkodobý finanční majetek celkem Součet ř. 073 až 080 1. Pokladna 2. Ceniny 3. Účty v bankách 4. Majetkové cenné papíry k obchodování 5. Dlouhodobé cenné papíry k obchodování 6. Ostatní cenné papíry 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 8. Peníze na cestě (+/-) IV. Jiná aktiva celkem Součet ř. 082 až 084 IV. 1. Náklady příštích období Jiná aktiva 2. Příjmy příštích období 5. Kurzové rozdíly aktivní AKTIVA CELKEM ř. 001+041
B.
číslo řádku b 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085
Stav k prvnímu dni účetního období 1 146 425
Stav k poslednímu dni účetního období 2 194 111 33 33
43
2
43
2 146 377
194 040 27
146 377
194 013
5
36
5
36
146 578
194 219
27
PASIVA
a Vlastní zdroje celkem ř. 087+091 I. Jmění celkem Součet ř. 088 až 090 Vlastní jjmění 1. Fondyy 2. 3. Oceňovací rozdílyy z přecenění p majetku j a závazků II. Výsledek ý hospodaření celkem Součet ř. 092 až 094 Účet výsledku hospodaření 1. 2. Výsledek ý hospodaření ve schvalovacím řízení Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let 3. B. ř. 096+098+106+130 I. Rezervy Součet ř. 097 1. II. Součet ř. 099 až 105 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. III. Krátkodobé závazky celkem Součet ř. 107 až 129 1. Dodavatelé 2. Směnky k úhradě 3. 4. 5. Zaměstnanci 6. 7. Závazky k institucím sociálního zabezpečení a veř. zdravot. pojištění 8. 9. 10. 11. 12. Závazky ze vztahu ke státnímu rozpočtu 13. 14. 15. Závazky k účastníkům sdružení 16. 17. Jiné závazky 18. 19. 21. 22. 23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci IV. Součet ř. 131 až 133 1. 2. 3. PASIVA CELKEM ř. 086+095
A.
28
číslo řádku b 086 087 088 089 090 091 092 093 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 127 128 129 130 131 132 133 134
Stav k prvnímu dni účetního období 1 146 160 146 099 500 145 599
Stav k poslednímu dni účetního období 2 192 906 193 435 500 192 935
61
-529
60 1 418
-590 61 1 313
418 18
1 310 1 061
249
400 3 3 146 578
194 219
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT k 31. 12.2004 (v tis. Kč) Název ukazatele a NÁKLADY I. Spotřebované nákupy celkem Součet ř. 002 až 005 1. Spotřeba materiálu 2. Spotřeba energie 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek 4. Prodané zboží II. Služby celkem Součet ř. 007 až 010 5. Opravy a udržování 6. Cestovné 7. Náklady na reprezentaci 8. Ostatní služby III. Osobní náklady celkem Součet ř. 012 až 016 9. Mzdové náklady 10. Zákonné sociální pojištění 11. Ostatní sociální pojištění 12. Zákonné sociální náklady 13. Ostatní sociální náklady IV. Daně a poplatky celkem Součet ř. 018 až 020 14. Daň silniční 15. Daň z nemovitostí 16. Ostatní daně a poplatky V. Ostatní náklady celkem Součet ř. 022 až 029 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 18. Ostatní pokuty a penále 19. Odpis nedobytné pohledávky 20. Úroky 21. Kurzové ztráty 22. Dary 23. Manka a škody 24. Jiné a ostatní náklady VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek Součet ř. 031 až 03 25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 26. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 27. Prodané cenné papíry a podíly 28. Prodaný materiál 29. Tvorba rezerv 30. Tvorba opravných položek VII. Poskytnuté příspěvky celkem Součet ř. 038 až 039 31. Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 32. Poskytnuté členské příspěvky VIII. Daň z příjmů celkem Součet ř. 041 33. Dodatečné odvody daně z příjmů NÁKLADY CELKEM ř. 001+006+011+017+021+030+037+040
A.
číslo řádku b x 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042
činnost hlavní 1 x 11 10 1
činnost hospodářská/ výnosy ke zdanění
1 621 16 1 605
11
11 45 45
1 688
29
NÁZEV UKAZATELE
a VÝNOSY I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem Součet ř. 044 až 046 1. Tržby za vlastní výrobky 2. Tržby z prodeje služeb 3. Tržby za prodané zboží II. Změny stavu vnitroorganizačních zásob celkem Součet ř. 048 až 051 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby 5. Změna stavu zásob polotovarů 6. Změna stavu zásob výrobků 7. Změna stavu zvířat III. Aktivace celkem Součet ř. 053 až 056 8. Aktivace materiálu a zboží 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku IV. Ostatní výnosy celkem Součet ř. 058 až 064 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 13. Ostatní pokuty a penále 14. Platby za odepsané pohledávky 15. Úroky 16. Kurzové zisky 17. Zúčtování fondů 18. Jiné ostatní výnosy V. Tržby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných položek celkem Součet ř. 066 až 072 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 21. Tržby z prodeje materiálu 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 23. Zúčtování rezerv 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku 25. Zúčtování opravných položek VI. Přijaté příspěvky celkem Součet ř. 074 až 076 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami 27. Přijaté příspěvky (dary) 28. Přijaté členské příspěvky VII. Provozní dotace celkem Součet ř. 078 29. Provozní dotace VÝNOSY CELKEM ř. 043+047+052+057+065+073+077 C. Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) ř.079 - 042 34. Daň z příjmů D. Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) ř.080 - 081 B.
30
číslo řádku b x 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082
činnost hlavní
činnost hospodářská/ výnosy ke zdanění
x
77
1 270
76
1 270
1
77 -1 611 -1 611
1 270 1 270 249 1 021
31
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč)
1.
Název a sídlo účetní jednotky Nadace Educa Na Pankráci 1658/121 140 21 Praha 4 IČO: 26748118 právní forma: nadace
2.
Charakteristika a hlavní aktivity Založení a charakteristika nadace: Nadace Educa (dále jen nadace) byla zapsána do nadačního rejstříku dne 30. prosince 2002, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl N, vložka 471. Ke dni vzniku se zřizovatelem nadace stali Renáta Kellnerová a Ing. Petr Kellner. Nadační jmění ve výši 500 000 Kč bylo zapsáno do nadačního rejstříku dne 30. 12. 2002 a uloženo na zvláštní účet vedený u Deutsche Bank Aktiengesellschaft Filiale, organizační složka, č. 3107900002/7910. Je tvořeno peněžitými vklady zřizovatelů, přičemž výše vkladu každého ze zřizovatelů činí částku 250 000 Kč. Účelem nadace je vytvoření finančních, materiálních a organizačních podmínek pro výstavbu a provozování školského zařízení typu gymnázia, určeného zejména pro vzdělávání dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin, dále pak výstavba a provozování zemědělského a chovatelského hospodářského zařízení souvisejícího se shora uvedeným zařízením, provozování sportovních zařízení určených pro tělesný a duševní rozvoj dětí a mládeže, všestranná podpora včetně finanční podpory dětí z dětských domovů a sociálně slabších rodin a poskytování zdravotní péče v soukromém zdravotnickém zařízení.
3.
Členové správní a dozorčí rady k 31. prosinci 2004 Složení správní rady: předseda správní rady: člen správní rady: člen správní rady:
Renáta Kellnerová PhDr. Hana Halfarová JUDr. Marcela Vilímková
člen správní rady: Ing. Petr Kellner člen správní rady: Ing. Ladislav Chvátal člen správní rady: Ing. Jaromír Prokš
Složení dozorčí rady: předseda dozorčí rady: člen dozorčí rady: člen dozorčí rady:
Ing. Aleš Minx Mgr. Lubomír Král Ing. David Kyjovský
Změny v nadačním rejstříku: V průběhu roku 2004 nebyly provedeny žádné změny ve složení správní rady ani dozorčí rady. 4.
Účetní období, za které je sestavena účetní závěrka a rozvahový den Účetním obdobím jednotky je kalendářní rok 2004. Rozvahovým dnem dle § 19 odst. 1 ZoÚ je 31. prosinec 2004.
32
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč)
5.
Zásadní účetní postupy používané společností (a) Postupy účtování Nadace vede podvojné účetnictví podle zákona o účetnictví a podle účtové osnovy a postupů účtování pro účetní jednotky, u kterých hlavním předmětem činnosti není podnikání (dále jen účtová osnova). Přijaté peněžní dary a nepeněžní dary ve formě hmotného investičního majetku, zásob a poskytnutých služeb jsou účtovány na účet 911 – Fondy, který tvoří součást vlastních zdrojů v rozvaze. (b) Nadační jmění Nadační jmění je peněžní vyjádření souhrnu peněžitých vkladů zapsaných v nadačním rejstříku. Hodnota nadačního jmění činí 500 tis. Kč. Peněžní prostředky, které jsou součástí nadačního jmění, je nadace povinna uložit na zvláštní účet u banky nebo je může použít na nákup cenných papírů vydaných státem nebo cenných papírů, za jejichž splacení se stát zaručil. Tyto prostředky není možno půjčovat. (c) Náklady související se správou nadace Náklady související se správou nadace zahrnují zejména náklady na udržení a zhodnocení majetku nadace, náklady na propagaci účelu nadace a náklady související s provozem nadace. Celkové roční náklady nadace související s její správou nesmějí převýšit 22 % hodnoty ročně poskytnutých nadačních příspěvků. (d) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně, v ceně uvedené v darovací smlouvě nebo na základě znaleckého posudku. Dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně od 3 tis. Kč do 40 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok a dlouhodobý nehmotný majetek v pořizovací ceně od 7 tis. Kč do 60 tis. Kč a s dobou použitelnosti delší než jeden rok je vykazován na účtech dlouhodobého majetku a účetně je odepisován na základě odpisového plánu. Ostatní hmotný majetek v pořizovací ceně do 3 tis. Kč a nehmotný majetek v pořizovací ceně do 7 tis. Kč je účtován do nákladů v měsíci jeho pořízení. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odepisování podle skupin majetku: Majetek Stroje a přístroje Ocenitelná práva
6.
Metoda Rovnoměrné Rovnoměrné
Doba odepisování 4 roky 4 roky
Doplňující informace k rozvaze (a) Finanční majetek Finanční prostředky jsou vedeny na běžných účtech a v pokladně v korunách. Zůstatek na bankovních účtech k 31. prosinci 2004 činí 194 013 tis. Kč (2003: 146 377 tis. Kč). Zůstatek v pokladně k 31. prosinci 2004 činí 27 tis. Kč (2003: 0 tis. Kč). (b) Pohledávky Pohledávky činí celkem 2 tis. Kč (2003: 43 tis. Kč). Částka ve výši 2 tis. Kč představuje jiné pohledávky. (c) Závazky Závazky činí celkem 1 310 tis. Kč (2003: 18 tis. Kč). Částka ve výši 1 061 tis. Kč představuje závazky za dodavateli (2003: 18 tis. Kč), z kterých 1 044 tis. Kč je po lhůtě splatnosti do 30 dnů (2003: 0 tis. Kč).
54 _ 55 33
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč)
(d)
Majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2004 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2004 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2004 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2004 Zůstatková hodnota 1. 1. 2004 Zůstatková hodnota 31. 12. 2004
Ocenitelná práva
Celkem
90 ---90
90 ---90
17 22 --39 73 51
17 22 --39 73 51
Stroje a zařízení
Celkem
89 ---89
89 ---89
9 23 --32 80 57
9 23 --32 80 57
Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Zůstatek k 1. 1. 2004 Přírůstky Úbytky Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2004 Oprávky Zůstatek k 1. 1. 2004 Odpisy Oprávky k úbytkům Přeúčtování Zůstatek k 31. 12. 2004 Zůstatková hodnota 1. 1. 2004 Zůstatková hodnota 31. 12. 2004
34
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč)
7.
Vlastní zdroje krytí stálých a oběžných aktiv
Registrované nadační jmění Zůstatek k 1. 1. 2004 Přijaté peněžní dary Přijaté nepeněžní dary Poskytnuté peněžní příspěvky Poskytnuté nepeněžní příspěvky Zvýšení nadačního jmění Převod výsledku hospodaření roku 2003 Výsledek hospodaření roku 2004
500 ----
Zůstatek k 31. 12. 2004
8.
Fondy organizace
Výsledek hospodaření minulého období
Výsledek hospodaření běžného období
Celkem
1 ----
60 ----
----
145 599 182 820 252 - 135 500 -236 ----
-60 --
--60 -590
146 160 182 820 252 -135 500 - 236 ---590
500
192 935
61
- 590
192 906
Doplňující informace k výkazu zisku a ztráty (a)
(b)
Výnosy Výnosy nadace za rok 2004 jsou tvořeny výnosovými úroky v hodnotě 1 346 tis. Kč (2003: 301 tis. Kč) a z ostatních výnosů v hodnotě 1 tis. Kč (2003: 0 tis. Kč). Celkové výnosy jsou ve výši 1 347 tis. Kč (2003: 301 tis. Kč). Z této částky jsou úrokové výnosy z termínovaných vkladů ve výši 1 270 tis. Kč (2003: 290 tis. Kč), které vstupují do základu daně z příjmů právnických osob. Náklady
Náklady na vlastní provoz (správní činnost) Náklady na poskytnuté příspěvky Náklady na hospodářskou činnost Celkem
2004 tis. Kč 1 687 --1 687
2003 tis. Kč 241 --241
2004 tis. Kč - 1 611 1 021 -590
2003 tis. Kč -230 290 60
Limit správních nákladů nebyl překročen (viz bod 5 (c)). (c) Výsledek hospodaření v členění dle hlavní a vedlejší činnosti
Výsledek hospodaření za hlavní činnost Výsledek hospodaření za vedlejší činnost Celkem
35
Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosincem 2004 (v tisících Kč)
(d)
9.
Vypořádání výsledku hospodaření z roku 2003 Výsledek hospodaření za rok 2003 tvořil zisk ve výši 60 tis. Kč, který byl na základě rozhodnutí správní rady ze dne 18. června 2004 převeden na účet nerozděleného zisku minulých let.
Přijaté dary a poskytnuté příspěvky (a) Přijaté dary Dárce ČP Direct, a. s. Zlínstav, a. s. ČP Partner a. s. Home Credit Finance, a. s. ČP finanční služby, a. s. Česká pojišťovna, a. s. PPF Asset Management, a. s. ČP Leasing, a. s. AB-CREDIT, a. s. Celkem (b)
2004 tis. Kč 74 1 000 178 5 000 4 050 150 000 2 380 11 000 9 390 183 072
Poskytnuté příspěvky Obdarovaný OPEN GATE Boarding school, s. r. o. Open Gate, a. s. Ostatní Celkem
2004 tis. Kč 130 198 5 500 38 135 736
10.
Zaměstnanci a vedoucí pracovníci V roce 2004 nadace neměla žádné zaměstnance ani uskutečněné dohody o provedení práce (2003: bez zaměstnanců).
11.
Daň z příjmů právnických osob (a) Zjištění základu daně Při výpočtu daně z příjmů právnických osob byla využita možnost zákona o daních z příjmů stanovená v § 20 odst. 7, a to snížit základ daně o 30 %. Daň z příjmů právnických osob za zdaňovací období roku 2004 je 249 tis. Kč (2003: 0 tis. Kč). (b)
Daňové úlevy z r. 2003 a jejich užití v r. 2004 Úspora daňové povinnosti z uplatněné úlevy v roce 2003 ve výši 90 tis. Kč byla v roce 2004 využita zejména v oblasti reklamy a propagace v souvislosti s hlavní činností nadace.
Zpráva auditora pro správní radu Nadace Educa
Na základě provedeného auditu jsme dne 17. května 2005 vydali o účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: „Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky Nadace Educa k 31. prosinci 2004. Za účetní závěrku je odpovědná správní rada nadace. Naší odpovědností je vyjádřit na základě auditu výrok o této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto směrnice požadují, abychom audit naplánovali a provedli tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrové ověření podkladů prokazujících údaje a informace uvedené v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních zásad a významných odhadů učiněných společností a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků, vlastních zdrojů a finanční situace Nadace Educa k 31. prosinci 2004 a výsledku hospodaření za rok 2004 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy České republiky.“ Ověřili jsme též soulad ostatních finančních informací uvedených v této výroční zprávě s auditovanou účetní závěrkou. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných ohledech v souladu s námi ověřenou účetní závěrkou.
V Praze, dne 30. června 2005
KPMG Česká republika Audit, s.r.o. Osvědčení číslo 71
Ing. Pavel Závitkovský Osvědčení číslo 69
Poznámky:
