Netwerk. Persoonlijk AB Oost ontzorgt Renting BV. Interview Een ijzersterke coöperatie met de focus op Agri & Food

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Jaargang 16 • Nummer 02 • Juni 2013

Persoonlijk

AB Oost ontzorgt Renting BV Interview

Een ijzersterke coöperatie met de focus op Agri & Food”

Netwerk • Relatiemagazine AB Oost • Inhoud+Voorwoord+Colofon Pagina 2

Juni 2013

Inhoud 2 Colofon en voorwoord 3 Nieuws en actualiteiten 6 Persoonlijk

AB Oost ontzorgt Renting BV

8 Vakwerk in beeld Werken met chemicaliën vraagt om kennis

10 Interview

Paul Bos, de nieuwe manager agri & coöperatie van AB Oost

12 Ledenpagina Nieuwe regioraadsleden

13 Column Coöperatie: modern en succesvol

14 Interview Makkelijker en sneller: Payroll in een nieuw jasje

16 Werknemer in beeld Geboren met groene vingers

Voorwoord Een coöperatie met commerciële ambitie In de eerste maanden van het jaar 2013 heeft AB Oost een goede verbetering van het resultaat laten zien. Natuurlijk maakt één zwaluw nog geen zomer, maar het geeft vertrouwen in de toekomst. Onze blik is daarbij naar buiten gericht. In samenspel met u willen wij onze meerwaarde voor leden en klanten verder vergroten. Meerwaarde leveren op basis van de dialoog, dat doen we vooral door in te spelen op het leden- en klantbelang. Wij willen daartoe in gesprek blijven met u. In de laatste ledenbijeenkomst hebben we hiertoe al een aanzet gedaan. Zo kan onze relatie zich verder verdiepen en versterken. Paul Bos, vestigingsmanager van AB Oost, heeft de speciale taak gekregen om zich op agrarische en coöperatiezaken te richten. Hij gaat mede inhoud geven aan een sterke coöperatie. In deze editie van Netwerk vertelt Paul hoe wij dat gaan aanpakken. Ons doel is om de betrokkenheid van onze agrarische leden verder te verankeren in de organisatie en deze om te zetten in aantrekkelijke diensten op het gebied van flexibele arbeid. Deze vorm van betrokkenheid past bij een moderne coöperatie. Een coöperatie van deze tijd staat dichtbij zijn leden. Die nabijheid kan zorgen voor commercieel succes, zowel voor de leden als voor AB Oost. Dat maakt deze ondernemingsvorm in 2013 nog steeds bijzonder aantrekkelijk. Dat is eveneens de mening van de gastcolumnist, die in deze editie van Netwerk zijn visie op de coöperatie van nu en in de toekomst geeft. Ik wens u veel leesplezier. Martin Engbers, Algemeen Directeur AB Oost

Colofon Netwerk is een kwartaaluitgave van AB Oost

❶

Verspreiding Leden, klanten en medewerkers van AB Oost Redactie Frank van Lohuijzen, Willy Tuitert, Martijn Wallert, Ingrid Kanger, Barbara Beuwer. Redactie-adres Redactie Netwerk T.a.v. Barbara Beuwer Postbus 7, 7218 ZG Almen [email protected] Tekst AB Oost, diverse correspondenten

❷

Rijssen

❸

Beilen

❹

Emmen

⓭

❺

IJsselmuiden

➌

❻

Huissen

❼

Dronten

❽

Harderwijk

❾

Deventer

❿

Geldermalsen

⓫

Doetinchem

Vormgeving Weevers Grafimedia, Zutphen

⓬

Zwolle

⓭

Assen

Druk Weevers Grafimedia, Vorden

⓮

Hardenberg

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de redactie.

2

Hoofdkantoor Almen

Scheggertdijk 22 7218 NB Almen T 0900-9896 F 0575-431495 E [email protected] www.aboost.nl

Volgende uitgave: september/oktober 2013

⓯

Nordhorn

⓰

Neuenhaus

⓱

Dortmund

⓲

Oberhausen

❼

❺ ❽

⓬ ❾

⓮ ❷

❹ ⓯ ⓰

❶ ❻ ⓫ ❿

⓲

⓱

Nieuws en actualiteiten Veiligheid is gezamenlijke verantwoordelijkheid Wie is verantwoordelijk voor de veiligheid van uitzendkrachten en gedetacheerde medewerkers? Het antwoord is eenvoudig: zowel het uitzendbureau, de opdrachtgever als de medewerker. Die gedeelde verantwoordelijkheid blijkt in de praktijk niet zo simpel. “Onderzoek wijst uit dat ingeleende medewerkers vaker bij een bedrijfsongeval betrokken zijn dan vaste medewerkers”, vertelt Ingrid Kanger. Als manager HR & Bedrijfsvoering bij AB Oost stuurt zij ook de afdeling Kwaliteit, Arbo en Milieu aan. “AB Oost hecht veel waarde aan de veiligheid en gezondheid van haar medewerkers. Wij doen er dan ook zoveel mogelijk aan om onze medewerkers goed voor te bereiden op de dagelijkse praktijk. Denk hierbij aan het geven van voorlichting, cursussen en werkinstructies. Medewerkers worden hierbij ook gewezen op hun rechten en plichten. Maar bij het creëren van een veilige werkomgeving voor onze medewerkers komt meer kijken. “Opdrachtgevers weten vaak niet goed waarvoor zij verantwoordelijk zijn”, aldus Kanger. Volgens de Arbowet is de inlener, de opdrachtgever dus, verantwoordelijk voor een veilige situatie op zijn eigen bedrijf. Dit geldt voor ‘eigen’ medewerkers, maar ook voor bezoekers en ingeleende medewerkers. Bij de inzet van een ingeleende medewerker dient de opdrachtgever te zorgen voor een duidelijke werkinstructie en toe te zien op de uitvoering van het werk door de uitzendkracht. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de veiligheid van het werk en de werkplek. In overleg met het uitzendbureau verstrekt de opdrachtgever eventueel zelf de juiste beschermingsmiddelen. “Een deel van de verantwoordelijkheid ligt dus bij de inlener. Op zich een helder verhaal, alleen zijn opdrachtgevers zich hier niet altijd van bewust. Daarom attenderen wij onze klanten en leden hier regelmatig op. Want alleen door middel van een gezamenlijke aanpak kunnen wij onze medewerkers een veilige en gezonde werksituatie bieden.”

Vakantiekrachten gezocht! AB Oost zoekt gemotiveerde jongens en meisjes die in de vakantieperiode wat willen bijverdienen. Het werk varieert van melken in de ochtend en avond tot inpakwerk of productiewerk. Kent u iemand die van aanpakken weet en graag aan de slag wil in de vakantie? Laat hem of haar contact opnemen met één van onze vestigingen in de regio.

AB Oost-vestigingen rechtstreeks bereikbaar! Sinds kort beschikken alle vestigingen van AB Oost over een rechtstreeks, lokaal telefoonnummer. Wanneer u contact wilt opnemen met AB Oost, belt u vanaf nu dan ook naar dit rechtstreekse nummer. Op deze manier kunnen we u nog beter van dienst zijn. Kijk op www.aboost.nl onder contact voor alle telefoonnummers.

3

Netwerk • Relatiemagazine AB Oost • Nieuws • Pagina 4

Nieuws en actualiteiten Appelactie een succes! Met als thema ‘AB Oost brengt u arbeidsvitaminen’ brachten account- en relatiemanagers van AB Oost van 26 maart tot en met 4 april een bezoek aan bedrijven om AB Oost onder de aandacht te brengen. De dag werd gestart met een gezamenlijk ontbijt. Daarna gingen de medewerkers in duo’s op pad. Bij potentiële klanten stonden we voor de deur met het treetje AB Oost-appels. De reacties op deze ‘arbeidsvitaminen’ waren over het algemeen erg positief. Al met al kunnen we concluderen dat de actie een groot succes was. De eerste medewerkers zijn zelfs al begonnen!

Nieuwe modules Zorg & Verzuim Druk bezochte editie Kom in de Kas Aan het begin van de lente was het weer tijd voor het jaarlijks terugkerende evenement Kom in de Kas. Ook AB Oost was op diverse locaties aanwezig. Het evenement mocht rekenen op grote aantallen bezoekers. Het mooie lenteweer zorgde ervoor dat in heel Nederland zo’n 205.000 mensen de kassen bezochten. In totaal hadden bijna tweehonderd groente-, bloemen- en plantenkwekers in Nederland hun deuren geopend voor de nieuwsgierige bezoekers.

Als werkgever bent u meer dan ooit verantwoordelijk voor de kosten en de aanpak van ziekteverzuim van uw werknemers. AB Oost Zorg & Zekerheid heeft daarom het product Zorg & Verzuim uitgebreid. Zo is een aanvullende WIA35min module mogelijk. Deze biedt medewerkers die minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn financiële bescherming. Dat is een interessante aanvulling voor de werknemer en is ook voordelig voor de werkgever. Nieuw is daarnaast dat u met Zorg & Verzuim uw risico’s kunt afdekken als per 1 januari 2014 de Modernisering van de Ziektewet wordt doorgevoerd. Door deze wetswijziging bent u met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2012 verantwoordelijk voor Ziektewetuitkeringen van (ex-)medewerkers. Dit heeft vooral voor grotere werkgevers forse financiële consequenties. Risico’s afdekken via AB Zorg & Verzuim leidt in veel gevallen tot directe kostenbesparingen. Vanuit AB Oost Zorg & Zekerheid kunnen wij u op maat adviseren. Zorg & Verzuim biedt meer. In het unieke modulaire pakket, dat we samen met partner Boval ontwikkelden, zijn onder meer een verzuimverzekering, professionele arbodienstverlening en de unieke module Baangarantie opgenomen. Aanvullende modules in de groene CAO’s zijn bijvoorbeeld het Pluspakket voor werknemers. Wilt u meer informatie of een vrijblijvende gratis offerte van Zorg & Verzuim? Bel 0900-9896 en vraag naar René Pot.

4

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Nieuws • Pagina 5

Nieuws en actualiteiten Succesvol outplacement en EVC Circa tweehonderd boventallige collega’s hebben ervoor gekozen gebruik te maken van het outplacementtraject dat het bureau Staatvandienst voor AB Oost verzorgt. De eerste resultaten van de outplacement zijn zonder meer hoopvol te noemen. Inmiddels hebben reeds 101 oud-medewerkers een andere baan gevonden. Dat is een geweldige prestatie, zeker in de huidige arbeidsmarkt! Als onderdeel van de outplacement heeft AB Oost heeft haar boventallige medewerkers een EVC-traject aangeboden vanuit de overtuiging dat dit extra kansen meebrengt voor medewerkers. EVC staat voor Erkennen van Verworven Competenties. Met zo’n procedure worden de competenties van medewerkers in kaart gebracht en erkend. Een Ervaringscertificaat kan extra helpen bij het vinden van een andere baan. Het is een officieel en betrouwbaar certificaat met een onafhankelijke beoordeling van iemands kennis en kunde. Circa 35 collega’s van AB Oost hebben het EVCtraject succesvol doorlopen. En daar hoort natuurlijk een bloemetje bij!

Nieuwe vestigingsmanagers Sinds begin dit jaar zijn drie vestigingsmanagers gestart. Hiddo de Bruin, Paul Bos en Maurice Workel zijn verantwoordelijk voor het behalen van de commerciële doelstellingen in hun regio. Hiddo neemt de vestigingen in Dronten, Zwolle, IJsselmuiden en Harderwijk voor zijn rekening. Paul is verantwoordelijk voor Beilen, Emmen, Assen en Meppel. Maurice heeft de vestigingen in Hardenberg, Deventer, Rijssen en Doetinchem onder zijn hoede. Voor de vestigingen in Huissen en Geldermalsen loopt nog een sollicitatieprocedure.

Hiddo de Bruin

Paul Bos

Maurice Workel

5

Netwerk • Relatiemagazine AB Oost • Interview • Pagina 6

6

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Persoonlijk • Pagina 7

“Ervaring is geen pre, mentaliteit wel”

Samen met zijn partner Saskia Palland runt Harry Renting een bedrijf dat gespecialiseerd is in ondergrondse infrastructuur. En niet zomaar een bedrijf. Dankzij deels zelf ontwikkelde, baanbrekende technieken maakte Renting in acht jaar tijd een explosieve groei door. Zijn innovatieve borstelmachine, grondradar en kennis van horizontaal gestuurde boringen worden voor steeds meer en ook grotere projecten gevraagd. En het benodigde personeel? Als vanzelfsprekend via AB Oost.

Onlangs namen de twee ondernemers hun intrek in een representatief kantoorpand aan het Kleine Veld in Dalen. De oude locatie van H. Renting BV voldoet nog prima als stalling van het machinepark en uitvalsbasis van het personeel. Maar de steeds omvangrijkere projecten en bijbehorende grote opdrachtgevers vroegen nu toch echt om een extra ruimte. “Om de administratie in onder te brengen en om klanten te ontvangen”, vertelt Saskia Palland. Want dat zijn niet de minste. H. Renting BV verzorgt bijvoorbeeld voor grote jongens als Volker Wessels Telecom complete glasvezeltrajecten. Alles aanpakken “We doen alles in eigen beheer: het uitzetten, graafwerk, boren van kabels en leidingen, glasvezel inblazen, glasvezel lassen en inmeten. Zelfs het contact met de betrokken huishoudens verloopt via onze jongens. We werken snel, veilig en net. En met onze nieuwe borstelmachine die veel efficiënter werkt dan een traditionele kraan, is het aantal schades aanzienlijk gereduceerd. Dat vinden de opdrachtgevers ook fijn!” Natuurlijk is het machinepark belangrijk voor het succes van Renting, maar zonder goede werklui die de projecten daadwerkelijk uitvoeren, houdt alles op. En dat luistert best nauw. “Je moet jongens hebben die alles aanpakken, die ’s ochtends op een dumper rijden en bij wijze van spreken ’s middags glasvezel staan te lassen. Ze moeten elkaar niet voor de voeten lopen en het project goed overzien. En natuurlijk het VCA-certificaat bezitten. De geluiden die ik nu hoor, is dat we een fijn team hebben met een goede onderlinge sfeer. Ja, dat is zeker ook te danken aan de inzet van AB Oost.”

Van tien naar honderd Februari vorig jaar ging AB Oost-accountmanager Patrick Aardema voor het eerst praten met Harry Renting. “Vervolgens werd de verloning van circa tien medewerkers bij ons neergelegd. Nu werkt mijn collega Peter Camies op de maandag- en donderdagochtend intern op het kantoor van Renting om de uren van meer dan honderd werknemers in te voeren. Deels pay-rollers, deels uitzendkrachten.” Op deze manier kan AB Oost Harry Renting goed ontzorgen. Het werkt perfect, vertelt Saskia Palland. “Zeker sinds we ook een grote klus in Duitsland uitvoeren, werd de personele administratie wel heel complex. Het is fijn om dat uit handen te kunnen geven. Peter beantwoordt op de ochtenden dat hij hier is ook de vragen van al deze werknemers. Hij weet gelukkig alles over loon, kilometervergoedingen en vakantiedagen. En ik moet zeggen, alles is prima geregeld, er zijn nagenoeg geen onduidelijkheden of conflicten. De ‘klik’ is er, zeg maar.” Eén telefoontje “Natuurlijk moesten we elkaar wel leren kennen”, vervolgt Palland. “In het begin kwam AB Oost soms met de verkeerde types. Kijk, een ervaren kraanmachinist die niet wil vegen, is bij ons niet op z’n plek. Maar door over en weer eerlijk en helder te zijn, weet AB Oost nu precies wat wij zoeken. Eén telefoontje van Harry aan Patrick is vaak al voldoende om een geschikte kandidaat te sturen. En zolang hij goed bevalt en er werk is, mag hij of zij blijven.” Gezien de toekomstplannen van Renting zullen er nog voldoende telefoontjes volgen. Naast de ondergrondse infrastructuurprojecten oriënteert het bedrijf zich namelijk op werkzaamheden rondom warmtewinning uit de bodem. Er zijn al hierop toegespitste machines in ontwikkeling. “We gaan verder vooruit”, besluit Palland.

Van links naar rechts, Patrick Aardema, Peter Camies, Harry Renting en Saskia Palland.

7

Netwerk • Relatiemagazine AB Oost • Vakwerk in beeld • Pagina 8

Tom Burger: “Werken met chemicaliën vraa Werken op een laboratorium vraagt om heel specifieke kennis. “Je moet natuurlijk weten welke chemicaliën je wel of juist niet met elkaar kunt mengen. Werken met deze middelen brengt nu eenmaal risico’s met zich mee”, verklaart Tom Burger die via AB Oost inmiddels zo’n half jaar bij Qlip werkt. “We doen routinematige bepalingen rondom de productie en kwaliteit van melk per koe en op de inhoud van zuivelproducten, zoals melk, kaas en ook veevoer”, aldus Tom, die een biologische MLO-opleiding heeft gevolgd. “De handelingen en kennis over de achtergronden van dit werk heb ik in mijn opleiding geleerd.

“Het afstemmen van de werkzaamheden vraagt een goede communicatie.”

Dat is echt nodig, want we werken met gevaarlijke stoffen, bijvoorbeeld geconcentreerd zwavelzuur. Als je daar niet goed mee omgaat, kun je jezelf of anderen verwonden.” Tom werkt vooral aan vet- en eiwitbepalingen in melk als kwaliteitsbewaking voor de standaardbepalingen van vooral zuivelverwerkers. “Heel boeiend. Inhoudelijk wist ik vrij weinig van al deze chemische processen. Elk laboratorium heeft zo zijn eigen specialisme en voor mij is het een uitdaging om me die vakkennis eigen te maken.” Naast kennis van zaken vraagt het werk ook om de juiste teamgeest, weet Tom. “We overleggen veel en ook het afstemmen van de werkzaamheden vraagt een goede communicatie. Bij de taken die ik nu heb, werken we vooral in tweetallen omdat het veel handelingen betreft. Vele handen maken het werk licht en bovendien is het extra gezellig.”

8

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Vakwerk in beeld • Pagina 9

agt kennis”

9

Netwerk • Ledenmagazine RelatiemagazineAB ABOost Oost••Interview Vakwerk in • Pagina beeld 10 • Pagina 10

Paul Bos is de nieuwe manager Agri & Coöperatie voor

“Een ijzersterke coöperatie met focus op Ag

Paul Bos (42 jaar) is een nieuw gezicht op de sectorale bijeenkomsten van de ledenraad AB Oost. Met ingang van 7 januari dit jaar mag hij zich vestigingsmanager in Drenthe en manager Agri & Coöperatie noemen. Bos komt alles behalve onbeslagen ter ijs. Na zes jaar AB Vakwerk en zes jaar CRV spreekt hij de taal van de agrarische sector en kent hij de coöperatieve structuur door en door. “Ik ga mij hardmaken voor de bekendheid van en de binding met AB Oost.” AB Oost moet weer meer de boer op, vindt Bos. “Er zijn te veel leden die alleen de Reductieregeling afnemen en ongewis zijn van onze andere diensten. Juist bij hen moeten we langsgaan en beter kennismaken. Want AB oost heeft zo veel te bieden. Wij zijn de regisseur van arbeid, of het nu gaat om specialistisch of productiewerk, voor de korte of lange termijn, AB Oost heeft een passend antwoord. En de vraag is er, dat weet ik zeker. Je ziet het door de hele sector heen: ontwikkelingen binnen het boerenbedrijf staan of vallen vaak met goed personeel. En alles daarom heen. Daarom moeten we knokken voor de bekendheid van onze diensten.” Bestaande kennis delen “Vervanging bij ziekte blijft natuurlijk een belangrijk speerpunt van de coöperatie. Hier zijn we destijds voor opgericht en dat blijft onze basis. Maar er is meer, legio diensten waarmee we onze klanten kunnen ontzorgen. Onze bedrijfsverzorgers zijn alom gerespecteerd en ook onze specialistische medewerkers voor werkzaamheden als klauwverzorging en aardappelselectie staan goed bekend. Daarnaast heeft AB Oost de laatste jaren volop ervaringen opgedaan in de bedrijvenmarkt. In de nieuwe organisatiestructuur zijn alle krachten weer gebundeld en kunnen onze agrarische klanten automatisch gebruik maken van deze expertise. Detachering, payroll, ZZP-services, werving en selectie, noem maar op. Alle dienstverlening is via één loket verkrijgbaar. Zo weet iedereen waar hij moet zijn voor vragen en oplossingen rondom arbeid.” Groeiende differentiatie van werkzaamheden “Enerzijds werkt AB Oost dus met sterk geprofessionaliseerde processen, met een duidelijk focus op Agri & Food. Anderzijds gaan we onze dienstverlening meer diffe-

10

Netwerk Netwerk Relatiemagazine Ledenmagazine AB Oost AB • Vakwerk Oost • Interview in beeld • Pagina 11

r AB Oost Drenthe:

gri & Food”

rentiëren, zowel intern als extern. De tijd staat niet stil. Als ik kijk naar onze klanten zie ik ontwikkelingen die vragen om nieuwe of aangepaste diensten. Neem een gegeven als schaalvergroting. In de tuinbouw is dit al gemeengoed. Hier is AB destijds goed op ingesprongen door onder meer volop medewerkers voor productiewerk aan te bieden. Ook Oost-Europese mensen. En nu zie ik een soortgelijke bedrijfsstructuur bij verschillende veehouderijbedrijven ontstaan. Een bedrijf dat bijvoorbeeld twee- of driehonderd koeien melkt heeft net zo goed behoefte aan hardwerkende medewerkers die routinematig koeien kunnen melken. Deze bedrijven en dus ook hun personeelsbehoefte kun je simpelweg niet vergelijken met het klassieke gezinsbedrijf waar de boer tijdens het melken ook zaken als gezondheid en tochtigheid checkt. Daar moeten we als AB Oost dan ook differentiëren in het aanbod van de medewerkers. De instrumenten hebben we al voor andere divisies ontwikkeld. Laten we die nu verder uitrollen voor de hele sector.” Visie Bedrijfsverzorging Ook intern wil Bos stappen maken in de organisatie van de dienstverlening. “We zullen bijvoorbeeld eens kritisch moeten gaan kijken naar het bestand van bedrijfsverzorgers. Allemaal goede mensen, maar er zit natuurlijk wel niveauverschil in. De vaklui die echt een complexe agrarische onderneming kunnen leiden, zouden we op deze uitdagende adressen moeten zetten.” Bos geeft aan dat AB

Oost de hele agrarische keten wil blijven bedienen, van agrarisch medewerker tot en met specialisten en bedrijfsverzorgers die de boer 100% kunnen vervangen. Dit alles tegen concurrerende tarieven. Sectorale benadering “Elke sector heeft haar eigen specifieke werkzaamheden. AB Oost kan veel toegevoegde waarde leveren door die klussen voor meerdere ondernemers slim en efficiënt uit te voeren. Dit vraagt om groepen op elkaar afgestemde medewerkers die snel en foutloos constant dezelfde taken uitvoeren. Het gaat om nieuwe teams voor bijvoorbeeld werkzaamheden bij jonge biggen. Net zoals onze bestaande entploegen en vangploegen voor kippen, klauwverzorging en aardappelselectie. Goed georganiseerd, betrouwbaar en voor een scherp tarief. Dáár zitten onze leden en klanten op te wachten. En die vraag moet leidend zijn.” Leden profiteren mee “Ik weet het zeker, als we onze dienstverlening meer gaan afstemmen op de behoefte van onze leden en de sector, kan niemand meer om AB Oost heen. We zijn een ijzersterke coöperatie. We knokken voor de juiste man op de juiste plek en zijn absoluut betrouwbaar. AB Oost levert kwaliteit voor een marktconforme prijs; die waarden liggen verankerd in ons wezen. Dat gaat echt niet veranderen! Daarom is de coöperatieve structuur zo mooi want die staat voor de langetermijnrelatie.”

11

Netwerk • Ledenmagazine AB Oost • Ledenpagina • Pagina 12

Ledenpagina Regioledenvergadering Op 14 maart 2013 is de Regioledenvergadering in Laren gehouden. In het welkomstwoord ging voorzitter Martin Immink in op het feit dat in een coöperatie de leden op deze vergadering hun vertegenwoordigers in de Ledenraad kunnen kiezen. Algemeen directeur Martin Engbers gaf een korte terugblik op het jaar 2012. Verder presenteerde financieel directeur Jan Doosje het urenoverzicht van 2012. Er was een lichte verbetering van de marge te zien, maar het totale aantal uren ten opzichte van 2011 was wel afgenomen. Op de ledenvergadering gaf Paul Bos, manager Agri & Coöperatie een overzicht van de denkrichtingen voor het ledenprogramma. De kernactiviteit van AB Oost voor de leden is: “De continuïteit van de bedrijfsvoering van de leden maximaliseren”. Op pagina 10 en 11 van dit blad komt hij uitgebreid aan het woord.

Nieuwe regioraadsleden In de Regioledenvergadering zijn de nieuwe Regioraadsleden benoemd en de regioraadsleden die herkiesbaar waren herbenoemd. De vertrekkende Regioraadsleden zijn door de voorzitter bedankt voor hun inzet in de Regioraad en de Ledenraad. Zij ontvingen hiervoor een attentie. In deze vergadering zijn tevens de nieuwe Regioraadsleden gekozen. Onderstaand een overzicht hiervan: Regio Noord (Noord Overijssel en Drenthe): - mevrouw I.A.A. (Inge) de Vries uit Erica (komkommerteelt) Regio Oost (Achterhoek, Salland, Twente): - de heer H.W.J. (Hein) van Schooten uit Zwolle (melkveehouderij) - mevrouw C.A.W. (Carla) Evers-te Koppele uit Hezingen (pluimveehouderij) - de heer E. (Erwin) van de Wolfshaar uit Lichtenvoorde (varkenshouderij) Regio Zuid-West (Flevoland en Veluwe/Rivierengebied) zoekt nieuwe regioraadsleden. In deze regio zijn de volgende vier vacature’s. Tuinbouw (twee vacatures), Open teelten(fruitteelt) en Varkenshouderij. Voor informatie kunt u het functieprofiel voor regioraadsleden opvragen via [email protected].

Continuïteit in de bedrijfsvoering goed geregeld? Het werk moet doorgaan en uw inkomen op peil blijven, ook bij ziekte of arbeidsongeschiktheid. De Reductieregeling van coöperatie AB Oost biedt al vijftig jaar uitkomst. Door deel te nemen aan deze vertrouwde regeling bent u bij ziekte of arbeidsongeschiktheid verzekerd van hulp. Dat is een hele zorg minder. Niet voor niets nemen nog altijd zo’n tienduizend agrarische ondernemers deel aan de Reductieregeling. Door uitbreiding, automatisering of door een wijziging in de arbeidsbezetting kan de situatie op uw bedrijf veranderen. Onze relatiemanagers adviseren u graag welke urengroep en uurtarief het beste bij uw bedrijf passen.

12

Paspoort In Netwerk wordt iedere editie een lid van de Ledenraad van AB Oost voorgesteld, dit keer Ronald Maas Naam: Geboortedatum: Burgerlijke staat: Woonplaats: Soort bedrijf: Lid van sectorraad:

Ronald Maas 05-09-1961 Gehuwd met Yvonne Winterswijk-Huppel Opfokbedrijf voor vleeskuikenouderdieren Pluimvee

Waarom bent u lid van de Ledenraad van AB Oost geworden? Toen Anneke Samberg mij had benaderd om haar op te volgen in de Ledenraad van AB Oost heb ik dit aanbod graag aangenomen. Op deze wijze ben je meer betrokken bij een organisatie die zorgt voor gemotiveerde medewerkers om arbeidspieken op te vangen en de voortgang van bedrijven te verzekeren, in geval van ziekte of ongeval. Hoe werkt u als Ledenraadslid aan de betrokkenheid van leden bij de organisatie? De laatste jaren maken wij veel gebruik van AB Oost-medewerkers. Door de opgedane ervaring wijs ik collega’s erop wat de mogelijkheden zijn binnen de organisatie van AB Oost. Als zij vragen hebben, kunnen zij mij altijd benaderen. Waarvoor mogen leden van AB Oost u benaderen? Voor alle vragen/opmerkingen/ideeën die onder de leden leven, zodat ik ze eventueel kan doorverwijzen naar de juiste personen binnen de AB Oost organisatie. Kunt u een onderwerp noemen dat recent tijdens de ledenraads/sectorraadsvergadering aan de orde is geweest? De economische crisis, de impact die dit heeft op AB Oost en in het algemeen, wat de verwachtingen zijn over de ontwikkeling van de vraag naar flexwerk op korte en lange termijn en hoe daarop in te spelen. Tijdens de sectorraadsvergaderingen kwam naar voren dat het in dienst hebben van gespecialiseerde medewerkers voor kleine sectoren een pre is voor AB Oost. Door de herstructurering van de organisatie zal het wel een uitdaging blijven dit zo te houden.

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Column • Pagina 13

Column

Coöperatie: modern en succesvol Ondernemers, ook in de agrarische sector, weten als geen ander hoe belangrijk het is om goed geïnformeerd te zijn wat er in de markt speelt. Dat alleen is echter niet genoeg om succesvol te ondernemen. Een goede en krachtige positie op die markt is minstens zo belangrijk. De agrarische sector in Nederland kent vele familiebedrijven. Dat zijn relatief kleine bedrijven ten opzichte van andere spelers in de productieketen. Juist voor deze bedrijven is het van groot belang om samen te werken om de benodigde kennis en macht te ontwikkelen. Dat is niets nieuws. Al een paar honderd jaar geleden onderkenden agrarische ondernemers deze noodzaak en richtten zij coöperaties op. Veel van deze coöperaties - of hun rechtsopvolgers - bestaan nog en zijn succesvol. Daarmee hebben ze impliciet bewezen met hun tijd mee te gaan. Er wordt wel eens gesteld dat coöperaties ‘stoffig’ of ‘uit de tijd’ zijn. Niets is minder waar. Voor succesvol ondernemen is samenwerking nog steeds van belang, nu nog meer dan voorheen. Die trend tot samenwerking is overal in Europa waar te nemen. In veel Europese landen zijn coöperaties in de landbouwsectoren gegroeid. Zeker in economisch moeilijke tijden blijkt het een succesvolle ondernemingsvorm. Bij beursgenoteerde bedrijven zijn ongeduldige aandeelhouders op korte termijn uit op winst; een coöperatie daarentegen heeft betrokken leden, die zich meer op de lange termijn richten. Met de tendens om te groeien krijgen de coöperaties meer marktmacht. Maar er is meer dan marktmacht alleen. Anno 2013 vraagt de markt ook om ketenintegratie, om verantwoording voor het product en voor de productiewijze in de gehele productieketen. Aanen verkoopcoöperaties bieden ook in dit opzicht een interessant voordeel. De gezamenlijke agrarische ondernemers hebben een deel van de keten buiten hun eigen bedrijf geïntegreerd. De opbrengsten van deze investering komen volledig bij henzelf terecht. Bovendien is, zoals al gezegd, het aandeelhouderschap meer geënt op continuïteit dan op het korte termijn ‘cashen’. Als ik al deze plussen optel, kan ik concluderen dat de ondernemingsvorm uitermate modern en springlevend is. Uitdagingen zijn er voldoende. Hoewel het containerbegrippen zijn, geven duurzaamheid en innovatiekracht de richting aan waarin de moderne economie zich ontwikkelt. De begrippen zijn geen hype, maar een trend. Coöperaties kunnen zeker voor de agrarische ondernemer het vehikel zijn om in te spelen op deze trends. Samen kun je veel meer voor elkaar krijgen, of het nu gaat om productontwikkeling, kostenverlaging of kansen benutten in de ‘bio-based economy’. Let wel: in alle gevallen is de coöperatie een middel en geen doel. Maar wel een modern en succesvol middel. Gert Sikken Directeur Agrarische Zaken Suiker Unie

13

Netwerk • Relatiemagazine AB Oost • Interview • Pagina 14

Makkelijker en sneller: Payroll in een nieuw Steeds meer ondernemers hebben te maken met personeel. Ze verzetten bergen werk, maar brengen tegelijkertijd ook extra taken met zich mee. En niet iedereen zit te wachten op een arbeidsintensieve personeelsadministratie. Uitbesteden is dan het overwegen waard. Bij payroll neemt AB Oost de verloning van medewerkers over, inclusief alle verantwoordelijkheden en risico’s. Nieuw is de unieke digitale portal. Uiteraard is payroll geen onbekende dienst van AB Oost. Sinds jaar en dag maken verschillende ondernemers al dankbaar gebruik van het concept waarbij de volledige administratieve rompslomp uit handen wordt genomen. Het kon nog beter, meent Jan Meurs formulemanager bij AB Oost. “Kennis van onze klanten en de moderne technische mogelijkheden leidden ertoe dat wij onze vertrouwde payroll in een nieuw jasje hebben gestoken. Het hele proces van payrolling is nu volledig digitaal geregeld en de werkzaamheden voor ondernemers zijn tot het minimale teruggebracht.”

“Volledig geautomatiseerd door zeer gebruiksvriendelijke portal”

Digitaal invullen AB Oost beschikt over een volledig geautomatiseerde portal voor payroll. Klanten die deze dienst willen afnemen, krijgen een wachtwoord waarmee zij eenvoudig kunnen inloggen in het systeem. De eerste keer zullen de gegevens van de medewerker eenmalig moeten worden ingevoerd, het systeem maakt dan zelf het juiste contract op. Daarna is het simpel: de gebruiker vult telkens de gewerkte uren digitaal in. Dus geen gedoe meer met papieren werkbonnetjes en urenbriefjes. Via de portal kunnen werkgever en werknemer ook altijd loonstroken, facturen en alle overige documenten online bekijken. Wel zo overzichtelijk. “En doordat het geautomatiseerde

14

systeem de inmenging van meerdere tussenpersonen overbodig maakt, kunnen wij payroll tegen een scherp tarief aanbieden. Op de achtergrond blijft AB Oost uiteraard wel de correctheid van ingevoerde gegevens controleren. Op die manier borgen wij zowel kwaliteit als betrouwbaarheid van het systeem.” Alles gekoppeld “Vanaf 15 maart hebben we de eerste gebruikers van de payroll-portal mogen begroeten en die zijn, net als ik, ook erg enthousiast. ‘Dit is absoluut een stap voorwaarts’, is een veelgehoorde reactie. Klanten waarderen vooral de snelheid en het gemak waarmee zij dingen kunnen invoeren en regelen. En alles

Netwerk Relatiemagazine AB Oost • Interview • Pagina 15

jasje

is gekoppeld. Moesten onze payroll-afnemers voorheen een ziekmelding bijvoorbeeld nog telefonisch doorgeven, nu kan dat via de portal. Ja hoor, het werkt heel makkelijk. Bij de ontwikkeling van de software hebben we honderd procent ingezet op gebruikersgemak. Er zijn geen kunstgrepen nodig. Een pc met internetaansluiting en een werkend e-mailadres zijn voldoende om gebruik te kunnen maken van het nieuwe payroll-systeem. Momenteel ga ik veel de boer op om demonstraties te geven en eigenlijk is iedereen verrast hoe eenvoudig de portal werkt. Ik ervaar het absoluut als een vooruitgang ten opzichte van de oude situatie. Waarom? Payrolling is nu zoveel minder werk en de papierwinkel is verdwenen.”

Waarom payroll? Bij payroll is AB Oost de juridische werkgever. Alle arbeidsrechtelijke risico’s die gepaard gaan met het in dienst nemen van personeel worden door AB Oost gedragen. Zo bent u vrij van de doorbetalingsplicht bij ziekte, ketenaansprakelijkheid en vorderingen. Daarnaast regelen wij uw plichten als werkgever, zoals de afdrachten van premies en belastingen en het aanmelden van medewerkers bij het UWV. AB Oost regelt dit correct, snel en professioneel. Uiteraard zorgen wij ook voor een juist arbeidscontract, correcte loonbetaling en een jaaropgave voor uw medewerker. U blijft de werkgever op de werkvloer, verzorgt de werving & selectie van de medewerkers en geeft de dagelijkse leiding. Geïnteresseerd in payroll van AB Oost? Neem contact op met uw vaste relatiemanager voor uitleg, mogelijkheden en een demonstratie van de portal.

15

Werknemer in beeld

Marco Lensink: geboren met groene vingers “Eigenlijk zat het altijd al in me. Van jongs af aan was ik al in de tuin bezig.” Voor Marco Lensink uit Bathmen is zijn vak als hovenier eigenlijk aangeboren. “Het was dus ook heel logisch dat ik bij het AOC een driejarige hoveniersopleiding ging volgen.” Via verschillende baantjes bij hoveniers kwam Marco ruim 3,5 jaar geleden bij AB Oost terecht. “En eigenlijk ben ik toen meteen al gedetacheerd bij hovenier Sjef Hagen in WenumWiesel. Daar werk ik nog steeds”, vertelt Marco tevreden. “Het is prettig om met een vast team van collega’s te werken. Je weet wat je aan elkaar hebt. Wanneer je telkens met nieuwe collega’s werkt moet je altijd eerst weer wennen.”

“Bij AB Oost is altijd wat te doen” Momenteel is het topdrukte voor Marco. “Het voorjaar kwam laat op gang en ook de crisis zorgde ervoor dat mensen het werk wat uitstellen. Maar we zijn nu volop aan de gang.” Snoeien, onkruid verwijderen, bemesten en gras verticuteren zijn allemaal werkzaamheden waar Marco deze weken druk mee is. “Het geeft altijd veel voldoening wanneer het aan het begin van de dag een grote troep in de tuin is en aan het eind van de dag alles er weer netjes bijligt.” In de zomer komen Marco en zijn collega’s weer terug voor het snoeien van de hagen en in de herfst ruimen ze het blad op. “Naast het in de buitenlucht werken zijn die verschillende seizoenen het leukste aan dit vak, ook al regent het weleens.” Van eind maart tot aan de kerstdagen is het eigenlijk continu topdrukte en in de wintermaanden krijgt hij via AB Oost veel wisselende klussen. “Grondwerk, aan de slag in de bouw en werken met een minikraan bijvoorbeeld, ik pak dan van alles wel aan en dat is weer het voordeel van AB Oost, er is altijd wat te doen.”