NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten

NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten 17 september 2013 Nationale Conferentie Gebouw Automatisering Bijdrage door: Johan Smit

Stakeholdersmodel

NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 2

Onderwerpen • • • • • •

Doelstellingen NEN 2767 Toelichting Methodiek Conditiemeting NEN 2767 Toepassing NEN 2767 in prestatiecontracten Wat levert dit op? NEN 2767 en de rol van automatisering Ontwikkelingen


Dia 3

Doelstellingen NEN 2767

Wat wil gebouwbeheerder met Conditiemeting NEN 2767 (1) • • • • •

Inzicht in huidige technische staat Monitoren van de technische staat

Meerjarenonderhoudsplanningen Afstemming technische staat op beleid Kwantificeren van “achterstallig of uitgesteld onderhoud” • Toetsing bijdrage aan beleidsdoelstelling NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 5

Wat wil gebouwbeheerder met Conditiemeting NEN 2767 (2) • Optimaliseren kosten, kwaliteit en rendement • Verdelen / faseren van onderhoudsbudgetten • Afbakenen onderhoudsverplichtingen • Prestatieafspraken

• Communicatie middel


Dia 6

Toelichting methodiek Conditiemeting NEN 2767

Wat is Conditiemeting? Definitie NEN 2767 • Objectieve methodiek voor de bepaling van de conditie van een bouw- of installatiedeel gebaseerd op een gebrekenopname!

Conditie is de technische toestand of staat waarin een bouw- of installatiedeel verkeert


Dia 8

Onderhoud van gebouwen Prestatieverloop

De aanwezige gebreken bepalen de conditie waarin een gebouw verkeert. NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 9

Kader Conditiemeting en risico beoordeling


Dia 10

Inspecteur & Adviseur staan centraal in de Methodiek DATA Informatie = input voor prestatie afspraken en beleid

1

2

3

4

5

6

1 1 1 2 111 2 2 3 222 3 3 333


Dia 11

Gebrek -> Conditiemetingmatrix Ernstige gebreken Omvang 1: Incidenteel 2: Plaatselijk 3: Regelmatig 4: Aanzienlijk 5: Algemeen Intensiteit (<2%) (2-10%) (10-30%) (30%-70%) (>=70%) 1: Begin1 1 2 3 4 Stadium 2: Gevorderd 1 2 3 4 5 Stadium 3: Eind2 3 4 5 6 Stadium

Serieuze gebreken Omvang 1: Incidenteel 2: Plaatselijk 3: Regelmatig 4: Aanzienlijk 5: Algemeen Intensiteit (<2%) (2-10%) (10-30%) (30%-70%) (>=70%) 1: Begin1 1 1 2 3 Stadium 2: Gevorderd 1 1 2 3 4 Stadium 3: Eind1 2 3 4 5 stadium

2

Geringe gebreken Omvang 1: Incidenteel 2: Plaatselijk 3: Regelmatig 4: Aanzienlijk 5: Algemeen Intensiteit (<2%) (2-10%) (10-30%) (30%-70%) (>=70%) 1: Begin1 1 1 1 2 Stadium 2: Gevorderd 1 1 1 2 3 Stadium 3: Eind1 1 2 3 4 stadium


Dia 12

Voorbeeld (1) • Gebrek • Ernst • Intensiteit • Omvang • Conditie

• Gat ->lekkage • Ernstig • Eindstadium

• 2-10% • 3: redelijk


Dia 13

Risico bepaling onderhoudsgebreken • Risico aspecten of parameters

• Keuze / wens opdrachtgever • Feitelijke situatie - in te vullen door inspecteur Directe relatie tussen risico van niet herstellen aangetroffen gebrek en gewenste minimale prestatie NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 14

Voorbeeld Risico Aspecten • Belevingswaarde / Aanzien • Gebruik en functionaliteit • Binnenmilieu • Veiligheid • Klachtenonderhoud

• Vervolgschade NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 15

Invulling risico aspecten Mogelijke invulling door inspecteur •

Het gebrek heeft geen/gering effect op het betreffende criterium (1)

•

Het gebrek heeft een matig effect op het betreffende criterium (2)

•

Het gebrek heeft een sterk/ernstig effect op het betreffende criterium (3)

Gebrek

Geen/Gering effect

Risico Aspect

Matig effect

Sterk effect

Beleving Gebruik Binnenmilieu

1 1 1

2 2 2

3 3 3

Veiligheid Klachtenonderhoud Vervolgschade

1 1 1

2 2 2

3 3 3


Dia 16

Toepassing NEN 2767 in prestatiecontracten KERN = conditie en risico’s

Ontwikkelingen in de markt Verschuiving van Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden bij OG

Beheerproces: Plan, Do, Act, Check Inkoop / Uitbesteding / (prestatie/mantel) Contracten

Taken wel of niet doen


Dia 19

Welke type prestatie contract onderhoud Hoe precies en met welke visie!? •

Vergaande gevolgen!

•

Strategische keuze maken – regieorganisatie beheer.

•

Consequenties overzien!

•

Draagvlak op alle niveaus is van groot belang.

•

Durven investeren in nieuwe samenwerkingsvormen.


Dia 20

Prestatieafspraken Essentieel voor succes – – – –

Gedegen gebouwdossier (BIM) Aanwezigheid van een goed startniveau Vastleggen duidelijke toets momenten Samenwerkingsafspraken en evaluatie momenten – Ondergrens aan prestaties vastleggen door; minimale conditie, functionaliteitseisen en acceptabele risico’s Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767

Dia 21

= keuzes maken en prioriteren!! Conditie = Kwaliteit 100% Kwaliteit

0% risico NEN 2767 in prestatiecontracten

Risico aspecten

Dia 22

Voorbeeld prestatie onderhoudsniveau Risico Aspect

Invulling Geen effect

Matig effect

Sterk effect

Beleving

Geringe afbreuk acceptabel

1

2

3

Gebruik


1

2

3

Binnenmilieu

Afbreuk niet acceptabel.

1

2

3

Veiligheid

Afbreuk niet acceptabel.

1

2

3

Klachtenonderhoud


1

2

3

Vervolgschade


1

2

3

Conditie

Invulling

Score

Conditie

Minimum conditie 3

3

Correctie cyclus

Basiswaarde aanhouden


Dia 23

Financiële middelen afstemmen opbeleid ……


Dia 24

Wat levert dit op?

Wat levert dit op … (1) • inzicht in de kwaliteit en risico’s • objectief inzicht in de onderhoudsbehoefte • risico’s en kwaliteit beheersen op gewenste technische staat. • kader voor budgetteren • kader voor prioriteren • van ad-hoc naar planmatig werken • van reactief naar proactief Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767: basis

Dia 26


26

Wat levert dit op … (2) • • • • • • • •

inzicht in (vastgoed)informatie gestructureerd gegevensverzameling kwaliteit- en professionaliseringsslag borging van kennis in de beheer- of regieorganisatie handvaten voor communicatie verbinding tussen beleid en operatie kostenreductie audit instrument Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767: basis

Dia 27


27

NEN 2767 en de rol van automatisering

Automatisering voor Onderhoudsplanningen

Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767

Dia 29

Automatisering voor Onderhoudsplanningen


Dia 30

Ontwikkeling Building Information modelling (BIM)

Informatie model BIM vooral nog voor ontwerp tot realisatie. Ook steeds meer model voor beheer en onderhoud. Ook voor het vaststellen van PvE toekomstige verbouwing.

Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767: basis

Dia 32


32

Voorbeeld toepassing NEN 2767 De geïmporteerde objecten met conditie-gegevens aan objecten/elementen, ingekleurd De objecten hebben in de View (CVO) een kleur op basis van hun CVO-waarde: 1= Groen, 2= Geel, 3= Blauw, 4= Bruin, 5= Oranje, 6= Rood

Conditiemeting van gebouwen volgens NEN 2767: basis

Dia 33


33

Ontwikkeling Normering ISO 55000

(Vastgoed- &) Beheerbeleid

Raakvlakken met:

BOUWSTENEN ISO 55000 (PAS 55) Belanghebbenden (Gebruikers)

NTA 8120 (nl) Assetmanagement Eisen aan een veiligheids-, kwaliteits- en capaciteitsmanagementsysteem voor het elektriciteits- en gasnetbeheer

Programmering

Monitoring (Energiebeheer) Bijsturing

Relatie met: NTA 8026 (nl) Vastgoedsturing en conditiemeting.

Middelen (Systemen)

NTA 8027 (nl) Kwaliteitscriteria NEN 2767 i.r.t. MJOP

Uitvoering (gebouwautomatisering) Dia 35


Ontwikkeling Opleiding, Examen en Certificering

Opleidingen in Nederland NEN 2767 – NEN Trainingen • NEN 2767 Basiskennis (1 dag) & Verdieping (1 dag)

• NEN 2767 E-Learning • NEN 2767 Praktijkopleiding Inspecties (3 dagen) • NEN 2767 Planmatig Onderhoudsbeheer, -/beleid en Prestatiecontracten Gebouwen (1 dag)

Leerprogramma’s (Rgd) BOEI) - Hogescholen/NVDO •Integraal Inspecteur Vastgoed (Rgd) BOEI •Integraal Adviseur Vastgoed (Rgd) BOEI NEN 2767 in prestatiecontracten

Dia 37

Examens Stichting COMOG Examens Vastgoed (zie www.scev.nl) Onafhankelijk examens voor

• Methodiek NEN 2767 • Onderhoudsinspecteur NEN 2767 • Integraal Inspecteur NVDO BOEI (IIV) • Adviseur (IAV) Vastgoed

• Comog Onderhoudskundige Vastgoed (COV) In ontwikkeling: opname in register SERTUM, zie www.sertum.nl


Dia 38

SUCCES!

Imagine the result

NEN 2767 Goede kapstok en basis voor prestatiecontracten met inzet van automatiseringsconcepten

Recommend Documents