Nederlands Film Festival staat voor vitaliteit en talent. Fruitveiling Zuid-Limburg ziet toekomst in clubrassen

najaar 2012

Nederlands Film Festival staat voor vitaliteit en talent Fruitveiling Zuid-Limburg ziet toekomst in clubrassen PK International Sportswear maakt kleurrijke ruiterkleding Fitness in chocoladefabriek

Druk, druk, druk..? Colofon RSMagazine RSMagazine is een uitgave van RSM Nederland, accountants en belastingadviseurs. RSMagazine wordt in controlled circulation verspreid onder cliënten en relaties van de bij RSM Nederland aangesloten kantoren: RSM Niehe Lancée Kooij, RSM Wehrens Mennen De Vries en RSM Tempelman.

Dichtbij

Als u voor toezending in aanmerking wilt komen, stuur dan een bericht naar: [email protected] Redactie Gwen van Loon | Punt Tekstproducties (hoofdredactie) [email protected] tel. 023-54 44 112 Harry van Dam | Paapstvandam beeld en advies [email protected]

...dan wordt het tijd om te onthaasten Boek nu uw droomreis naar:

• Curaçao, Aruba, Bonaire, St. Maarten, Saba & St. Eustatius • Suriname en haar prachtig tropisch regenwoud met:

DOESTRAVEL & CADUSHITOURS

Fotografie Erik van der Burgt | Verbeeld Jeroen Oerlemans Frans Strous | Strous Fotografie Hugo Thomassen Christina Faber-Berg | Pepper Productions Marjolein Ansink | Marjolein Ansink Fotografie Coverfoto Jeroen Oerlemans Productie en advertenties Angelique Timmer-Weisscher RSM Nederland [email protected] tel. (023) 530 04 05

Gwen van Loon hoofdredacteur RSMagazine Hoe bewaar je professionele afstand tot je cliënt en ben je tegelijkertijd dichtbij? Je wilt weten wat er reilt en zeilt binnen zijn firma, zodat je je klant met raad en daad bij kunt staan. Dat is de uitdaging van elke accountant, fiscalist en financieel adviseur. Maar dat geldt niet alleen voor hen: elke dienstverlener – of het nu een detaillist, een sportschoolhouder of festivaldirecteur is – wil waar maken wat hij belooft. Om dat voor elkaar te krijgen, is communicatie tussen betrokkenen van essentieel belang. Je wilt weten wat de ander doet, maar ook wat die laat en wat daar de reden voor is. Inzicht krijg je alleen als je contact zoekt en houdt. Wees daarom waar

De specialist met ruim 50 jaar ervaring, het grootste aanbod, de beste prijs en service.

Cartoon Paul Kusters | Studio 18 [email protected]

Wij verzorgen:

Concept en art direction Frans Spanjaard Spanjaard Strategie & Communicatie [email protected]

klanten komen, in de sportschool of in de bioscoop.

Vormgeving Pieter Tuinman | Formaris [email protected]

om te doen. Wie slim is, maakt daarbij meteen gebruik van alle

Drukkerij HuigHaverlag Printing & Digitale Producties Wormerveer

vergeet niet dat de mogelijkheden die social media bieden ook

• Individuele vakantiereizen op maat • Combinatiereizen & Rondreizen • Groeps & Incentive reizen voor bedrijven en particulieren • Uitgebreid excursieprogramma • Transfers en hostess services Laat u inspireren en bestel gratis onze reismagazines: Caribbean en Suriname. Heeft u een idee voor een groepsreis of bedrijfsevent bel of stuur een e-mail en wij maken graag een persoonlijke afspraak met u.

Wist u dat?

Does Travel & Cadushi Tours is de officiële reisorganisatie van o.a. het Curaçao North Sea Jazz Festival en Curaçao International Film Festival Rotterdam

Redactieadres RSM Niehe Lancée Kooij t.a.v. redactie RSMagazine Postbus 5037 2000 CA Haarlem [email protected] Overname artikelen Artikelen uit dit magazine mogen alleen worden overgenomen, gekopieerd et cetera na uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van RSM Nederland.

je doelgroep is: aan tafel bij de financiële man of de DGA die jou heeft ingeschakeld, in je (online) winkel of op beurzen waar je

Dat klinkt eenvoudig en gebeurt ook vaak, omdat het leuk is communicatiemiddelen die je tot je beschikking hebt. Maar een valkuil hebben: je bent er altijd en tegelijkertijd ben je er nooit. Niet echt, in levende lijve. Dat is waar steeds meer mensen tegenaan lopen. Ze vinden het ook heerlijk u recht in de ogen te kijken. Voor dit nummer hebben we veel mensen live ontmoet. Dat was leuk én nuttig. Want we willen u het gevoel geven dat u ook bij die gesprekken bent geweest. En wie weet, staan we volgende keer bij u op de stoep. Want de mensen die aan het woord komen, hebben in ieder geval één ding gemeenschappelijk: ze hebben allemaal een band met RSM. Of dat nu via RSM Niehe Lancée Kooij, RSM

DOESTRAVEL & CADUSHITOURS

Weimarstraat 119 – 2562 GT – Den Haag | Kantoren: Nederland – Curaçao – Suriname Voor meer informatie en/of reserveringen: Ga naar Caribbean.nl of bel (070) 312 95 95 | E-mail [email protected]

Wehrens Mennen De Vries of RSM Tempelman is. We zijn immers www.rsmnederland.nl

graag dichtbij.

3 RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012

U vindt onze

tot

van

36 BouMatic Robotics: melkrobots meer dan trend

6 Fruitveiling Zuid-Limburg verzet bakens

30 BRB International is zolderkamer ontgroeid

(linksboven: Restaurant Moeke Mooren, Appeltern | linksonder: Café De Comedie, Maastricht | rechts: Café Vertigo, Vondelpark Amsterdam)

12 Marieke de Heul maakt kleurrijke ruiterkleding

38 Echtpaar Van Lien-Put blijft kunst verzamelen

33 Nederlands Film Festival is lanceerplatform En verder: 10 Pleased To Meet You: Jos Nelis 17 Trivia: Gadgets 18 12 vragen: Chantal van Kessel 20 Opinie: Rudolf Winkenius

soons

De gehele Keyserlei te Antwerpen voorzien van 57 zon- én regenschermen

ROLLUIKEN-ZONWERING BV

SINDS 1896

21 Cartoon

22 Fitnessclub in chocoladefabriek Verkade

25 Uit onverwachte hoek:

Karien van Gennip

26 Actueel 28 Web/appside: Cora van Dijk 43 Trivia: Boeken


Directeur Michel Schrijnemaekers van Fruitveiling Zuid-Limburg:

‘We moeten produceren wat de markt aankan’ ‘Iedere appel die te veel wordt geteeld, betekent een lagere opbrengst. Dus moeten we naar gecontroleerd telen. Aanbieden wat de markt aankan. Dat is de enige kans om te overleven’, zegt directeur Michel Schrijnemaekers van Fruitveiling Zuid-Limburg. → Harry van Dam |

Hugo Thomassen

RSMagazine | nummer 6 | jaargang 3 | najaar 2012

6


Het duizelt de bezoeker als Michel

is erg gegroeid. ‘Ik heb het laatst nog

onze kant op. Het werkt zo concurren-

marktomstandigheden is hij optimis-

Schrijnemaekers, boerenzoon uit de

nagekeken: toen ik begon, maakten we

tievervalsing in de hand’, concludeert

tisch over zowel de toekomst van zijn

streek zoals hij zichzelf omschrijft, wat

in een heel jaar net zoveel omzet als nu

Schrijnemaekers.

Fruitveiling als van de branche.

feiten en getallen laat vallen. Het com-

vaak in een week. Destijds zetten we

plex van de Fruitveiling Zuid-Limburg

jaarlijks zo’n 900.000 gulden om.

Bakens verzetten

in het Limburgse Margraten is 12

Dat hebben we nu in euro’s per week.’

Maar denk niet – ondanks dit wat som-

wat gunstiger’, zegt hij. ‘Het verschilt

bere relaas – dat we met een sombere

natuurlijk van jaar tot jaar, maar van-

man van doen hebben. Integendeel;

wege de slechte weersomstandigheden is er dit voorjaar minder productie geweest, wat goed is voor de prijzen.’

hectaren groot. Vanaf september, als

Grootste concurrent

het seizoen begint, bieden ongeveer

‘De afgelopen vijf jaar waren moeilijk voor de fruitteelt, maar het beeld is nu

180 telers zo’n 65 miljoen kilogram

Toch is de directeur niet echt juichend

het fruit is Schrijnemaekers leven en

fruit aan, waarvan 90 procent appels en

over hoe het er op dit ogenblik in de

hij zou niets anders willen. Hij is er de

peren zijn. ’En verder aardbeien, kersen,

fruithandel aan toe gaat. Internationaal

man niet naar om bij de pakken neer te

bramen, frambozen en nog wat klein

is sprake van overproductie en

gaan zitten. De directeur van de fruit-

Gunstiger ligging

spul’, aldus de 53-jarige directeur.

die wordt nog aangewakkerd door

veiling is allang druk bezig de bakens

Regionale omstandigheden blijken

Europese subsidies. Die werken vol-

te verzetten.

daarbij een belangrijke rol te spelen bij

Van die 65 miljoen kilo slaan de telers

gens Schrijne-maekers concurrentie-

er 15 miljoen zelf op, wordt nog eens

vervalsing in de hand. ‘Vroeger waren

‘We proberen het Midden-Oosten en

juist laag geteeld, hoe gevoelig is de

15 miljoen direct verhandeld en slaat

Frankrijk en Italië de landen waartegen

de Aziatische markten te benaderen’,

locatie voor vorst, het bepaalt allemaal

de veiling 25 miljoen kilo op in de

we moesten opboksen’, zegt hij. ‘Nu is

vertelt hij. ‘Ondanks de grote afstanden

mede het volume van de opbrengst.

gigantische, op constante temperatuur,

Polen opeens onze grootste concurrent.

liggen daar zeker mogelijkheden, als

‘Frankrijk, Duitsland en ook een gebied

zuurstofgehalte en vochtigheid gehou-

Tien jaar geleden hadden we nog nooit

we de logistieke kanten van het verhaal

als Zuid-Tirol zijn vooral de dupe van de

den ruimten. Een kleine honderd me-

van fruit uit Polen gehoord en nu is dat

goed weten te regelen. Je hebt natuur-

vele nachtvorst die er is geweest’, legt

dewerkers zorgen er vanaf ’s morgens

land de grootste fruitproducent van

lijk te maken met een product met een

Schrijnemaekers uit. ‘Wij hebben hier

zeven uur voor, dat met behulp van

Europa. Dankzij de enorme hoeveelhe-

beperkte houdbaarheid. De boot naar

een gunstiger ligging en dus een betere

enorme sorteermachines de appels met

den geld uit Brussel heerst daar nu een

Hongkong is pakweg vijf weken onder-

productie.’

de juiste soorten en maten in de kisten

práchtig investeringsklimaat en zijn de

weg. Dat is lang voor bederfelijke waar.

komen te liggen.

omstandigheden om in het fruit te be-

Maar nogmaals; als we die beperkingen

Maar ook op de langere termijn voor-

ginnen ideáál’, aldus de veilingdirecteur

de baas worden, hebben we er een mooi

ziet de directeur van de Fruitveiling in

Veilingklok

de opbrengst. Wordt het fruit hoog of

Margraten een goede tijd voor zijn

Schrijnemaekers is al erg lang directeur

‘Tien jaar geleden hadden we nog nooit van fruit uit Polen gehoord en nu is dat land de grootste fruitproducent van Europa’

van de Coöperatieve Fruitveiling ZuidLimburg. ‘Al zolang, dat ik zelf bijna niet meer weet sinds wanneer’, zegt hij met een knipoog. ‘Het was 1986 toen ik hier begon.’ Hij heeft de bedrijfstak in die bijna 27 jaar sterk zien veranderen. ‘De traditionele veilingklok is er helaas niet meer. Dat was gemakkelijker wer-

branche. ‘Het aantal leden van onze coöperatie loopt de komende jaren weliswaar ietwat terug vanwege de schaalvergroting, maar de totale omzet wordt hoger.’ Daarin ziet Schrijnemaekers een belangrijke rol weggelegd voor de trend dat de productie wordt aangepast aan de vraag van de markt.

ken dan nu. Het fruit stond er, werd

op een licht sarcastische toon.‘En daar-

afzetgebied bij’, verwacht Schrijne-

Clubrassen

verkocht en ging zo de vrachtwagen

door staan de prijzen internationaal,

maekers. Zijn bedrijf is al vele jaren een

‘De toekomst zit in het telen van de

op naar de winkels. Nu gaat de handel

dus ook bij ons, onder druk.’

grote klant van accountant Eric Mante-

zogeheten clubrassen; nieuwe soorten

laers. Die stapte in 2009 met zijn prak-

die zorgen voor meer variatie in de

‘Polen heeft met Rusland natuurlijk

tijk over naar RSM Wehrens Mennen

winkel. Iemand koopt dan de rechten

sowieso een groot achterland en daar

De Vries. De Fruitveiling Zuid-Limburg

op een nieuwe appel en bepaalt het

Het tempo is enorm toegenomen.

zijn nu de Scandinavische landen bij

ging als trouwe relatie met hem mee.

aantal bomen. Op die manier kunnen

‘Als vroeger iemand een vrachtauto

gekomen. Die waren altijd erg belang-

met dezelfde maat appels wilde heb-

rijk voor ons, maar nu is die markt door

Er is de afgelopen 27 jaar veel veran-

maekers. ‘Zo moet het ook: het is de

ben, had je daar een dag of twee,

de Polen weggekaapt. Het wordt hoog

derd in de wereld van het fruit, maar

enige manier om op de lange termijn

drie de tijd voor. Nu belt zo iemand

tijd dat we eens serieus naar de verde-

dat gaat dus ook de komende jaren

te overleven.’

’s morgens en moet de hele handel

ling van die Europese subsidies kijken,

gebeuren als we Schrijnemaekers

’s middags klaar staan.’ Ook de omzet

want daarvan komt aanzienlijk minder

mogen geloven. Ondanks de veranderde

ongezien, telefonisch en via internet’, aldus de veilingdirecteur.


8

we gecontroleerd telen’, aldus Schrijne-


Jos Nelis Natuurlijk gaat het uiteindelijk om het vak, om de inhoud, om de zaak. Maar één aspect houdt Jos Nelis (53), sinds 1 augustus director op het kantoor Roermond van RSM Wehrens Mennen De Vries, daarbij altijd in het oog: de menselijke maat. Want de persoonlijke noot is erg belangrijk in de relatie met de klant.

gezien zowel voor de klant als voor ons het beste is. Kijk maar eens naar het steeds meer standaardiseren van de werkzaamheden in de accountancy door de digitalisering, waarbij nog komt dat de klant in toenemende mate steeds meer zaken zelf kan doen. Dat betekent dat je als adviseur iets substantieels moet toevoegen aan je vakinhoudelijke inbreng. Dat je dus echt moet meedenken en vooruit kijken.’ Natuurlijk heeft Nelis in zijn bancaire periode ook veel met het bedrijfsleven

Harry van Dam |

Erik van der Burgt

van doen gehad, met name in recovery and restructuring. ‘Ik heb in de loop

Het was een opmerkelijke move, die Jos

ik vind dat je niet alleen vaktechnisch

van de jaren veel ervaring opgebouwd

Nelis afgelopen zomer maakte. Nadat

moet excelleren, maar ook in hoe

in wat ik noem de ziekenboeg van

hij ruim 27 jaar in Zuid-Nederland

je de klant benadert’, zegt Nelis.

de kredietverlening’, zegt hij. ‘Ik had

actief was geweest in de bankwereld

‘De persoonlijke noot is daarbij erg

dikwijls te maken met bedrijven die in

(waarvan vele jaren op directieniveau

belangrijk en die vind je terug in de

de problemen waren gekomen. Ik kwam

in Midden-Limburg), besloot hij over

manier van werken van RSM Wehrens

er steeds vaker achter dat je veel van

te stappen naar RSM WMV. Nelis is

Mennen De Vries. Daarin onderscheidt

die problemen aan de voorkant kunt

geen fiscalist en ook geen accountant,

dit bedrijf zich echt in de markt en in

voorkomen door werkelijk interesse

maar werkt nu wel bij een bedrijf dat

de loop van de jaren heb ik daarvoor

te tonen, echt aansluiting met de

de ambitie heeft hét toonaangevende

grote waardering gekregen. Ik ga er nu

business van je klant te zoeken, goed

kantoor in Zuid-Nederland te zijn op

aan bijdragen om die kernwaarde nog

te luisteren naar de verhalen en

het gebied van accountancy en fiscale

verder uit te bouwen.’

ervaringen van een ondernemer.’

Want het kán ook nog beter, vindt

Spin in het web

Nelis. ‘We moeten nog sterker toe naar

In die rol voelt Jos Nelis zich ook het

’Nou, zo vreemd is die overgang ook

een relatiegerichte benadering in plaats

best op zijn plaats. ‘Ik ben graag de

weer niet’, legt Nelis graag uit. ‘Als

van een productgerichte. Je moet een

spin in het web’, vertelt hij. ‘Ik praat

bankier kende ik Mathijs Mennen

goede relatie met de klant hebben, de

met mensen, hoor waar ze mee bezig

vanwege zakelijke contacten. We

mens achter de ondernemer begrijpen.

zijn en waar ze mee worstelen en leg

spraken elkaar wel eens en bleken

Pas daarna komen de producten en

dat dan terug in onze eigen organisatie.

hetzelfde te denken over hoe je naar

oplossingen voor de klant aan de orde.’

En indien nodig leg ik voor de klant

advisering. Dat maakt zijn overstap des te opmerkelijker, toch?

een klant moet kijken, hoe je ‘m moet

contact met relevante deskundigen

benaderen, wat je voor zo iemand kunt

‘Klantenman’

betekenen.’ Dus toen Nelis besloot

Nelis noemt zichzelf een ‘klantenman’,

de bankwereld achter zich te laten,

die graag out of the box denkt. ‘Ik wil

Dat doet Nelis voor álle klanten van

raakten de twee nog wat intensiever

deze benadering nog sterker in onze

RSM Wehrens Mennen De Vries.

met elkaar in gesprek, wat uiteindelijk

organisatie en bij onze medewerkers tot

‘Bij banken is er nogal eens sprake

resulteerde in de overstap.

leven gaan brengen. We zijn er namelijk

van een selecte groep die bijzondere

met zijn allen voor om de klant verder

aandacht krijgt, maar ik vind dat al

te helpen’, benadrukt hij. ‘Ik ben

onze relaties recht hebben op een

Maar wat is die visie op klantrelaties?

ervan overtuigd, dat deze manier van

persoonlijke, betrokken benadering.’

‘Kort en goed komt het erop neer, dat

werken op de langere termijn zakelijk

Excelleren


elders.’

10


PK International Sportswear bestaat tien jaar

Mode- en paardenhobby resulteren in eigen ruitersportkleding Tien jaar geleden studeerde Marieke de Heul (30) nog commerciële economie aan de HES in Amsterdam. Paardrijden was haar grote hobby, maar haar vader drukte haar op het hart om daar geen werk te maken. ‘Zijn argument: een hobby mag geld kosten, je werk niet.’ Als ze de kans krijgt haar passie mode met paarden te combineren door een eigen kledingmerk op te zetten, grijpt ze die met beide handen aan. Gwen van Loon |

Jeroen Oerlemans

‘Ik vond mode leuk, maar had daar geen ervaring mee. Dus vroeg ik een kennis die stoffen importeerde of zij misschien een stage voor me kon regelen bij een winkel als de Bijenkorf.’ De Heul dacht zo haar opleiding aan mode te koppelen. Maar voor De Heul het wist zat ze bij haar op kantoor te werken aan een business plan voor een eigen merk ruitersportkleding. ‘De ruitersport was nog heel conservatief, erg klassiek. De collecties bestonden uit veel donkere kleuren. Er was nauwelijks iets modieus te koop. Om in dat gat te springen hebben we samen PK International Sportswear opgezet (PK staat voor paardenkracht, red.), terwijl ik ook mijn HBO-opleiding afrondde. Mijn scriptie was het exportplan dat ik vast had geschreven.’ Acht jaar bouwden de twee samen aan PK International Sportswear, sinds twee jaar runt Marieke de Heul het merk in haar eentje met twee vaste →


12


mensen op kantoor en freelance ont-

is heel goed met elkaar te combine-

die ze zou kunnen gebruiken. Samen

werpers. Tijdens piekuren bij het uit-

ren en we hebben zowel producten

met de ontwerpers worden vervol-

leveren van nieuwe collecties huurt

voor het paard als voor de ruiter.

gens technische tekeningen gemaakt

ze extra krachten in, waaronder veel

‘Met onze kleding kun je na de ma-

aan de hand van kleurkaarten en

vrienden en familie.

nege zo door naar de supermarkt:

voorbeelden. Twee keer per jaar is

je bent gewoon modieus gekleed.’

ze in het Verre Oosten om inkopen

Het kleurgebruik en de variatie

te doen, nieuwe stoffenaccessoires

‘Ik doe zo veel mogelijk zelf: ik heb

slaan snel aan bij ruitersportzaken.

op lokale marktjes te scoren en con-

alle contacten met de stoffenleveran-

Daardoor heeft ze al snel een aantal

troles in de fabriek te doen waar de

ciers in Noord-Korea en het atelier in

grote spelers zoals keten Divoza

kleding wordt geproduceerd.

Jong team

Vietnam, waar ik ook een agent heb zitten. Ik pak de dozen uit als de container aankomt, ga langs bij klanten,

‘Met onze kleding kun je na de manege zo door naar de supermarkt: je bent gewoon modieus gekleed’

pik de orders uit en ga naar beurzen. Eigenlijk doen we alles samen met

Horseworld die haar producten willen

‘Er zijn altijd problemen en pro-

een jong team waarvan sommigen

afnemen en kan ze haar productie

bleempjes, maar die weet ik altijd

als stagiair zijn begonnen en daarna

in aantallen en modellen vergroten.

weer op te lossen. Dan gaat het bij-

hier zijn blijven werken. Ik vind het

‘Het volume moest ons bestaans-

voorbeeld om de levertijd of een stof

ontzettend leuk om jonge mensen

recht geven.’

die niet goed is. Maar eigenlijk is het

ervaring op te laten doen. Zo ben ik zelf ook begonnen. Iedereen die hier

Kleding nationale ploeg

werkt heeft een grote verantwoorde-

Sinds vijf jaar sponsort PK Inter-

ik moet mijn leveranciers van tevoren

lijkheid.

national Sportswear ook de collectie

betalen, maar krijg pas betaald als

voor de nationale hippische ploeg.

alles geleverd is. De tijd daartussen

Toen de zakenpartners besloten uit

Dat betekent dat elke ruitersporter

wil je dus zo kort mogelijk laten zijn.’

elkaar te gaan, heeft Cora van Dijk

die Nederland vertegenwoordigt in

Dat betekent dat De Heul als de

van RSM Niehe Lancée Kooij de over-

het buitenland – of het nu om een

container met de nieuwe collectie

name begeleid en hebben ze samen

Europees, Wereld Kampioenschap

aankomt, ze die ook diezelfde week

gekeken welke BV-structuur het

of de Olympische Spelen gaat – in

wil uitleveren.

beste zou passen. ‘Ik heb ontzettend

kleding van PK loopt.

veel aan haar begeleiding gehad’,


14

allermoeilijkste het goed afstemmen van je logistieke proces. Want

Hip

vertelt De Heul. Tot op de dag van

Dat de Nederlandse sporters het

De collectie bestaat inmiddels uit

vandaag is zij haar financiële steun

merk dragen, levert veel naamsbe-

meer dan jassen en broeken. Er zijn

en toeverlaat voor het opmaken van

kendheid op. Dat geeft een extra

ook kleurrijke shirts, truien en sokken

de jaarrekening. Het boekhoudpro-

boost aan de export. PK International

verkrijgbaar op inmiddels 60 ver-

gramma dat De Heul dankzij haar

Sportswear is inmiddels te koop in

kooppunten. ‘Een strakke paardrij-

gebruikt geeft haar inzicht in de

Scandinavië, Japan, de Verenigde

broek kun je bij mij ook in felle kleu-

stand van zaken. ‘Daardoor weet

Staten, Australië, maar ook in België,

ren krijgen als dat in de mode is. Ik

ik veel beter over welke financiële

Frankrijk en Duitsland.

zoek die aansluiting, want dat maakt

zaken ik na moet denken.’

Elk jaar maakt De Heul twee collec-

het voor mij typisch PK.’ Haar kleding

In het begin ging De Heul de boer op

ties in overleg met de freelance

is zowel geschikt voor meisjes van

met drie jassen en een paar shirtjes.

ontwerpsters die ze inschakelt.

15 als voor hippe moeders die zelf

PK maakt gebruik van felle kleuren

Ze vindt het leuk om zelf nieuwe

paardrijden of langs de kant staan.

– tot dan toe ongebruikelijk in de

dingen te bedenken die ze vervolgens

paardrijbranche – en sets zijn onder-

met hen bespreekt. In Keulen, Parijs,

De uitstraling is veelzeggend.

ling uit te wisselen waardoor je met

Milaan en Hongkong gaat ze op zoek

Daarom houdt De Heul het liefst

de kleding kan variëren. De collectie

naar nieuwe materialen en ideeën

alles in eigen hand en bezorgt ze →


Compacte joystick haar verkooppunten alle materiWie tegenwoordig een smartphone bezit, heeft vaak heel

alen om haar producten zo goed

wat spelletjes op zijn apparaat staan | Dan heb je vast ook

mogelijk te presenteren. Naast

ervaren hoe moeilijk het soms is om te bewegen in deze spelletjes.

folders gaat het ook om foto’s

Echte gamers missen dan hun oude vertrouwde joystick. Dat is

die geschikt zijn om de kleding

voorbij als je de ThinkGeek Joystick (€ 14,99) gebruikt, die geschikt

op internet te presenteren,

is voor alle smartphones en tablets met capacitieve touch screens.

omdat steeds meer ruiterzaken Meer info is te vinden via www.mobileware.be.

dat verkoopkanaal inzetten. ‘Voor de kleine ondernemer wordt het steeds moeilijker om het hoofd boven water te houden’, weet ze, omdat ze van dichtbij heeft meegemaakt dat een paar zaken de deuren inmiddels hebben gesloten.

Weg met losse blaadjes

Zelf merkt ze ook dat de markt iets lastiger wordt. ‘Dan wordt het extra belangrijk dat je collec-

Wordt u ook zo gek van al die vellen papier met aantekeningen,

tie onderscheidend is. Ik maak

notities en kladjes die overal en nergens verspreid zijn? Verwelkom het

gebruik van ademende stoffen

handige Boogie Board (€ 39,95) als digitaal en natuurvriendelijk alternatief

en zorg dat er altijd rijke details

voor losse kladblokken, plaknotities, tekeningen, lijstjes en meer, want met dit schrijftablet heeft u daar nooit meer last van. Het Boogie Board (gezien op

op de kleding zitten. Al moet ik

www.megagadgets.nl) is duurzaam en praktisch voor binnen- en buitenshuis.

daar niet in doorslaan, want elke

Alvast aantekeningen voor op het werk maken tijdens de file? Of lekker

extra handeling maakt het duur-

creatief bezig zijn? Kunstenaars onder ons kunnen het board gebruiken om

der om iets te produceren.

digitaal te tekenen. Door het drukgevoelige scherm is er geen standaarddikte

Het moet er heel leuk en betaal-

voor een lijn. Je kunt zelf met je vingers tekenen.

baar uitzien.’

Paarden fokken In de vrije tijd die overblijft, rijdt ze zelf nog veel paard, fokt ze met haar vader paarden en leidt

De wereld van dichtbij zien?

ze jonge paarden op. In 1995 was ze Nederlands Kampioen dressuur, aan wedstrijden doet

Vanaf nu hoef je niet meer in een laboratorium te werken of

ze nog steeds graag mee. Het

honderden euro’s uit te geven om de wonderlijke wereld van de microscoop te ervaren en vast te leggen | De iPhone Mini Microscoop

liefst gaat ze op concours met

(€ 39,95) in zakformaat heeft u altijd bij de hand om geen foto-/videomoment

jonge paarden. Ze haalde speci-

te missen. De minimicroscoop is eenvoudig in gebruik. Je klikt de iPhone Mini

aal haar vrachtwagenrijbewijs

Microscoop gewoon aan de achterkant van je smartphone en hij is klaar voor

om zelf rond te kunnen rijden

gebruik. Deze gadget wordt geleverd met drie LED-lampjes (twee witlicht en

met de paardenvrachtwagen.

één UV-licht) om mooie close-up foto’s te maken. Het enige dat je nodig hebt,

Zo heeft ze van haar hobby niet

is de camera-functie van de iPhone 4(s).

haar werk gemaakt, maar weet

Onder meer verkrijgbaar via www.megagadgets.nl.

ze de twee zaken die haar het meest boeien tegenwoordig wel heel slim te integreren. Angelique Timmer-Weisscher


16


Chantal van

1.

5.

‘Absoluut. Ik ben al niet verlegen, maar je merkt dat contacten nu nog minder stroef verlopen. De publiciteit is natuurlijk leuk, het is goed voor de naamsbekendheid. Maar bovenal vind ik het een eer en ben ik supertrots. Ik beschouw die onderscheiding trouwens als een lintje voor het hele bedrijf. Het volledige team van dertien mensen was ook bij de uitreiking. Kippenvel.’

‘Nee, juist niet. Er is genoeg technische kennis in het bedrijf. Het gaat erom, dat je een goed team bent. De Beatles waren een goede combinatie, omdat ze alle vier ergens in uitblonken. Je moet elkaar versterken. Ik zeg eerst wat ik mooi vind en dan kijken de techneuten of het technisch ook kan.’

Heb je er voordeel van, dat je Zakenvrouw 2012 bent geworden?

Kessel (41) is directeur/ eigenaar van interieurbedrijf INTERIOR by in

2.

Venlo. In 1996

Wat doet INTERIOR by eigenlijk?

kwam ze als

‘Wij bedenken, ontwerpen en realiseren complete interieurtrajecten, voor bedrijven en particulieren. We hebben veel ambachtelijk vakmanschap in huis en wat we zelf niet maken, halen we elders bij hoogwaardige producenten. Dat is een bijzondere combinatie in ons vak, waardoor er eigenlijk een enorme snoepwinkel is waaruit we kunnen kiezen. We kunnen onbelemmerd het mooiste en het beste voor de klant bedenken en uitvoeren.’

‘regeltante’ binnen bij het toenmalige Jos van Rensen Interieurmakers.

3.

Dit voorjaar werd

Heb je een voorkeur voor het werken met bedrijven of voor particulieren?

ze gekozen tot

‘Nee, hoewel er wel degelijk verschillen tussen zijn, werk ik met evenveel plezier voor beide groepen klanten. Voor het bedrijfsleven richten we vaak volledige etages in, eventueel turn key: dus met alles wat nodig is om zo aan het werk te gaan. Bij particulieren gaat het natuurlijk meestal om woninginrichting. Dat is veel arbeidsintensiever met drukke shopdagen met de klant bijvoorbeeld.’

Zakenvrouw 2012 van Noord-Limburg.

4.

Hoe ben je in dit bedrijf terecht gekomen? Harry van Dam |

Erik van der Burgt

‘De vorige eigenaar, Jos van Rensen, was bevriend met mijn ouders. Omdat zijn bedrijf in die tijd snel groeide, had hij een ‘regeltante’ nodig. In 1996, op mijn 25ste, ben ik in dienst gekomen. In 2001 werd ik mededirecteur en sinds 2011 ben ik volledig eigenaar. Jos is nog steeds commercieel actief in het bedrijf. De opvolging is prima verlopen.’


18

Je hebt geen echt technische vakopleiding. Is dat een belemmering?

6.

Wat heb je van Jos van Rensen geleerd? ‘Op de eerste plaats heel veel vakkennis en liefde voor het vak. Jos heeft me jarenlang intensief begeleid en me veel bijgebracht op het gebied van materiaalkennis en het streven naar de hoogste kwaliteit in de producten.’

7.

Wat doe je anders dan Jos? ‘Nou, in principe niet eens zo gek veel. Een verschil is wel dat ik niet alleen streef naar hoge kwaliteit van het product, maar dat nastreef van het eerste klantcontact tot en met de uiteindelijke aflevering. Vergelijk het maar met een vijfsterrenhotel. Ik wil ook naar een hoogwaardig serviceapparaat, waarmee we de producten op niveau houden. Daarmee voorkomen we dat een klant moet bellen, bijvoorbeeld omdat er een deurtje scheef hangt. Dat zijn we dan gewoon vóór.’

8.

Waarom heb je het bedrijf een nieuwe naam gegeven? ‘De oude naam, Jos van Rensen Interieurmakers, was erg met de eigenaar verbonden. Dat wilde ik meer loslaten. Het heeft ook met imago te maken. Het bedrijf kreeg een jonger elan en dat wilde ik ook in de naam tot uitdrukking laten komen. En INTERIOR by klinkt toch lekker?’

9.

Waar haal je je plezier, je drive, uit?

‘Dat is een makkelijke vraag! Ik ben elke dag bezig met het creëren van mooie dingen. Als we ergens bezig zijn en ik rij er langs, dan word ik daar blij van. En heerlijk, als de klant aan het eind van het proces tevreden is. Verder geniet ik echt van de samenwerking in ons team. Die mensen hier vormen het grootste goed dat ik heb.’

10.

INTERIOR by draait goed. Wat zijn je verdere ambities? ‘Ik wil naar een nog grotere naamsbekendheid en ik wil ons werkgebied uitbreiden. Maar mijn grootste ambitie ligt in het nog verder opschroeven van onze kwaliteit. Ik hoef echt niet naar een bedrijf van dertig, veertig man. Het moet persoonlijk en hoogwaardig blijven.’

11.

Is zakendoen in Limburg anders dan elders in het land? ‘Dat denk ik wel. Boven de rivieren zijn ze wat directer, harder misschien ook. Maar ook in Limburg zijn er verschillen. In het zuiden van de provincie is het leven en ook het zakendoen wat Bourgondischer, terwijl wij in Noord-Limburg al praktischer zijn.’

12.

Welke relatie heb je met RSM Wehrens Mennen De Vries? ‘Een paar jaar geleden ontmoette ik Chris Ketelaars van kantoor Roermond van WMV bij een vaart met hun luchtballon. We raakten in gesprek en nu doet hij met zijn mensen onze accountancy en het fiscale deel plus de loonadministratie. Ze denken mee en werken op een open en heldere manier. Daar houd ik van. En wat ik ook sympathiek vind, is dat Chris me nog wel eens in contact brengt met mogelijke klanten.’


Menselijke maat Rudolf Winkenius, managing partner RSM Niehe Lancée Kooij

De oprukkende digitalisering laat

spelen in het maken van de juiste keuzes

ons steeds efficiënter werken. Goed

en bovendien de leefbaarheid van mijn

nieuws toch? En u denkt wellicht dat

omgeving vergroten.

ik dat van harte toejuich als partner bij een financieel advieskantoor dat

Daarom kan ik niet genoeg herhalen dat

de kosten in de hand wil houden:

we zelf onze klanten regelmatig moeten

zowel vanuit het belang van u als

bellen in plaats van mailen en dat we ook

cliënt als vanuit de invalshoek

bij ze langs moeten gaan. Ook bij jonge

van werkgever binnen onze eigen

collega’s dring ik daar op aan, al zijn zij in

organisatie. Maar de eerlijkheid

staat om als geen ander cliënten te laten

gebiedt me te zeggen dat ik in onze

merken dat ze digitaal altijd dichtbij zijn.

branche ook de keerzijde ervaar van deze ontwikkeling.

Dat we inmiddels altijd bereikbaar zijn via onze mobiele telefoons wil kortom niet

Daarom ben ik blij dat ik op ons kantoor

zeggen dat we elkaar niet meer opzoeken.

– en niet te vergeten thuis – niet automa-

Ook op kantoor maak ik graag een wande-

tisch voor eminence grise wordt versleten,

ling door de gangen. Zo hoor je sneller wat

als ik erop hamer hoeveel waarde ik hecht

er bij je collega’s speelt – zowel zakelijk als

aan persoonlijk contact. Het gaat mij om

privé – en ben ik voor iedereen bereikbaar.

de menselijke maat. Alleen door persoon-

Goed voorbeeld doet goed volgen.

lijk betrokken te zijn, kun je leveren wat iemand van je vraagt of (indirect)

Want het is voor mij een schrikbeeld als

verlangt.

ik van cliënten terug zou horen dat ze superefficiënt zijn bediend, maar dat we

De toenemende digitalisering is misschien

niet in de gaten hebben gehad wat er

het duidelijkst te zien in de retailwereld.

daadwerkelijk speelde op de zaak en dat

Het lijkt wel of alles wat de detaillist om

we ook eigenlijk niet wisten voor wie we

de hoek verkoopt en steeds vaker ver-

aan het werk waren. Daardoor zouden

kocht – ook via internet verkrijgbaar is.

we zaken missen die er echt toedoen.

Binnen mijn gezin wordt het gemak van

U heeft ons toch juist in de arm genomen

bestellingen via het web eveneens gezien

vanwege onze betrokkenheid bij de

en gebruikt, maar als het even kan bestel

financiële handel en wandel van uw

ik mijn spullen niet on line, maar ga ik

zaak of van uw persoonlijke situatie?

naar een winkelier in de buurt. Daar koop

U kunt op ons blijven rekenen.

ik graag mijn wijn, ga ik naar de drogist en laat ik me adviseren in de verfzaak. Omdat ik besef dat zij een belangrijke rol


jeroen oerlemans

20


Fitnessclub in chocoladefabriek

De twee fitnessondernemers waren op zoek naar een nieuwe club in de omgeving van Amsterdam waar ze middenin De Pijp al jaren actief zijn met Fresh Fitness. ‘Toen ik dit pand had gezien, kwam ik dolenthousiast terug’, vertelt De Jong (46) met sprankeling in zijn ogen. ‘Maar Markus en onze toenmalige partner keken niet op of om. Terwijl ik

Een fitnesscentrum in een chocoladefabriek? In Zaandam zit Fresh Fitness in het pand waar Verkade vroeger borstplaat maakte. Binnen zie je nog details die duidelijk maken dat dit pand monumentale waarde heeft – de oude fabriek staat op de Werelderfgoedlijst –, maar binnen zie je in dit deel van het terrein vooral de moderne sportschool Fresh Fitness van Markus Torenstra en Marcel de Jong.

meteen terug wilde naar Zaandam om hen te laten zien wat voor gave locatie ik had gevonden. De enige reactie die Markus gaf: al was het een paleis geweest, we gaan toch niet naar Zaandam?’

vertelt Torenstra (36). Hun sportschool

Hun fitnessclub heeft naast kwaliteit,

is niet goedkoop, maar de twee geloven

gezelligheid en hygiëne hoog in het

heilig in kwaliteit en willen daar niet op

vaandel staan. ‘Dat roepen we al vijf

inleveren. ‘Bij veel sportscholen krijg je

jaar en daar houden we ook aan vast

weinig tegen lage prijzen. Wij bieden

nu het in de branche minder gaat’, zegt

veel, maar niet voor heel weinig.’

Torenstra stellig. De twee mannen

Ons kent ons

zijn ervan overtuigd dat het kaf van het koren zal worden gescheiden en

In Zaandam heerst een echte Zaanse

zien voor zichzelf louter overlevings-

sfeer. Dat hebben de twee ondernemers

kansen. Al zullen ze niet op korte

vanaf het begin goed aangevoeld. ‘Het

termijn een derde club openen.

is hier echt een dorp. Ons kent ons. Vandaar dat we ook vanaf het begin alleen met personeel hebben gewerkt dat ook uit Zaandam kwam. Die andere Nu lachen de mannen erom. De ver-

mentaliteit hebben we gelukkig goed

klaring voor de reactie is ook best te

aangevoeld.’

begrijpen. Ze keken rond in Haarlem,

Markus Torenstra (links)

Utrecht of elders in Amsterdam en dan

Het kost hen in Zaandam meer moeite

ligt Zaandam natuurlijk niet voor de

dan in Amsterdam om de club vol te

hand. Toen de foto’s op internet waren

krijgen. ‘Zaankaanters zijn prijsbe-

bekeken, groeide het enthousiasme en

wuster dan Amsterdammers. Ze kijken

ging het idee leven.

eerst de kat uit de boom.’ Maar daar weten de twee ondernemers

en Marcel de Jong


22

Dat was 2006. Inmiddels hebben ze

wel raad mee. Zo mogen in de daluren

twee succesvolle fitnessclubs, al zijn er

basisschoolleerlingen onder begeleiding

in Zaandam nog mogelijkheden voor

van hun eigen docent en een instruc-

groei. ‘In Amsterdam zitten we al jaren

teur van Fresh Fitness de grote zaal

op onze maximale capaciteit, maar hier

bijvoorbeeld gebruiken voor hun weke-

kunnen we nog meer leden gebruiken’,

lijkse gymlessen.


Want voorlopig moeten ze even af-

vertelt De Jong die verantwoordelijk is

wachten hoe het afloopt met het pand

voor de financiële zaken, de clubs heeft

in De Pijp in Amsterdam waar ze nog

ingericht, de marketing doet en de club-

anderhalf jaar huren. De eigenaar van

software heeft ontwikkeld. ‘Ik gaf eerst

het pand is een half jaar geleden failliet

veel meer geld uit onder het motto: we

gegaan. Ze willen graag op hun ver-

gaan hier volledig voor kwaliteit. Maar

trouwde locatie blijven zitten, maar zijn

de managementinformatie die ik nu

daarbij mede afhankelijk van de stap-

op dagbasis heb, maakt me veel eerder

pen die de curator gaat zetten.

bewust van wat wel en niet verant-

Karien van Gennip Directeur Private Banking & Beleggen ING Nederland

De wereld om ons heen is de laatste tien jaar veel onzekerder geworden. Toen maakte nauwelijks iemand in Nederland zich zorgen over zijn pensioen, was onderwijs voor iedereen toegankelijk en zorg gewoon beschikbaar. Die vanzelfsprekendheid is kleiner geworden. Steeds meer mensen vragen zich af wat de huidige economische situatie voor hen op dat vlak betekent.

woord is.’ Dat betekent dat Torenstra, die de clubs inhoudelijk leidt en het personeel aanstuurt, nu ook wel eens moet wachten op nieuwe materialen. Al heeft hij naar eigen zeggen daarover niets te

Die ontwikkeling impliceert dat een financieel adviseur steeds meer vragen moet stellen aan zijn cliënt. De gesprekken gaan niet meer over beleggen in Shell of DSM, maar over het veiligstellen van iemands financiële toekomst. Daar horen fundamentele vragen bij.

klagen. Waar hij wel veel moeite voor moest doen, is zijn collega’s te overtuigen van zijn nieuwste inzichten op voedingsgebied. ‘De gemiddelde Nederlander krijgt veel te veel koolhydraten en suikers binnen. Logisch dat we met z’n allen te dik zijn. Ik probeer mensen duidelijk te maken dat ze niet zijn wat ze eten, maar wat ze opnemen. Langzaam maar zeker gaat

Krachttraining

iedereen om. Want je kunt wel gezond

‘Ze vallen af, omdat ze hun spiermassa

eten, maar als dat niet door je lichaam

verbranden. Maar mensen – vooral

wordt opgenomen, heb je er niets aan.’

vrouwen – die willen afvallen, hongeren zichzelf uit en daardoor gaat de motor

Daarmee is opnieuw een spannende

En dus wordt er tussen de middag geen

in de spaarstand. Ze verbranden geen

periode aangebroken voor De Jong en

brood gegeten, maar een salade met

vetten, maar slaan hun weinige reser-

Torenstra. In 2007 namen ze afscheid

veel groenten en gerookte kip. Hij lijkt

ves juist op. Daardoor gaan ze ook in

van de partner die samen met De Jong

wel een zendeling. Sporters die weinig

ruststand minder verbranden en berei-

Fresh Fitness was gestart, omdat hun

eten en op de sportschool komen om

ken ze dus niets. Ik wil ze erop wijzen

ideeën niet meer overeenkwamen. In

alleen cardio-oefeningen te doen, kun-

dat gezonde en lekkere voeding in com-

die periode komen ze in contact met

nen wachten op een duidelijke uitleg

binatie met krachttraining veel meer

Brouwer & Oudhof Amsterdam (100%

van Torenstra waarom dat weinig nut

zoden aan de dijk zet.’

dochteronderneming van RSM Niehe

heeft.

Lancée Kooij, red.) en stappen ze

Zijn collega’s heeft hij al overtuigd,

daarna helemaal over met hun

omdat Torenstra door deze methode

financiële administratie.

zelf een stuk lichter werd. Ook steeds

Volledig inzicht ben we inzicht in onze administratie

ten van zijn collega, eet nu vrolijk mee

tot achter de komma: niet alleen over

van zijn heerlijke versgemaakte lunch-

de omzet, maar ook de kosten zijn

salades.

volledig inzichtelijk. Ook voor kleine zelfstandigen is dat reuze interessant’,


Gwen van Loon |

Financiële planning – of dat nu privé of zakelijk is – gaat dus meer dan ooit te voren over inzicht, overzicht en planning die uitmonden in een holistische visie. Dat vraagt inspanning van beide partijen: de klant én de adviseur, of dat nu een private banker, een fiscalist of een accountant is.

Daarbij moeten we in gedachten houden dat we als bankiers recent een flinke vertrouwensdeuk hebben opgelopen. Dat moeten we onder meer door onze andere manier van adviseren stap voor stap terug winnen. Mijn devies is daarom: het advies dat je geeft, moet je ook aan je schoonmoeder kunnen geven. Alleen als je ook tegen haar volmondig zou kunnen zeggen dat je haar verder helpt, heb je je breed genoeg georiënteerd op iemands financiële situatie.

voorbeeld. En De Jong die aanvankelijk scepsis had bij de nieuwe eetgewoon-

De vraag hoeveel iemand gunstig aan zijn kind kan schenken, levert zo een reeks vragen op die ook beantwoordt of iemand wel kán schenken. Hoeveel geld heeft hij zelf nodig om zijn hypotheek af te betalen en om zijn oude dag te financieren?

Dat vergt een andere werkwijze. Sommige klanten vinden het confronterend als een adviseur doorvraagt om het totale financiële plaatje inzichtelijk te maken. Ik zie het dan ook als onze verantwoordelijkheid om klanten bewust te maken van hun volledige financiële situatie.

meer leerlingen volgen inmiddels zijn

‘Door het gebruik van Exact Online heb-

De rol van de adviseur draait in mijn optiek om drie zaken: maak een klant bewust van zijn financiële situatie, wees een brede adviseur die dient als toegangspoort tot eventuele specialisten en heb oog voor de emotionele as. Een adviseur kan ervoor zorgen dat de klant expliciet nadenkt over zijn voorkeuren. Want iemand komt niet bij ons om een hypotheek te regelen. Nee, hij wil een huis kopen. Wat zijn daarbij de overwegingen? We moeten daarvoor goed in kaart brengen wat de gezinssituatie is en wat zijn wensen zijn, nu én straks.

Frans Strous

24


RSM World Day RSM World Day

Museum Rotterdam kiest voor RSM Tempelman

Donderdag 20 september stond voor alle RSMkantoren in de wereld in het teken van RSM World Day. Tijdens deze dag hebben de RSM-kantoren over de gehele wereld extra aandacht besteed aan het RSM Netwerk en de naam RSM.

Dit varieerde van traditionele Aziatische spelen, een champagnereceptie, advertenties, een video wall in

RSM ZakenGolfster op Rijk van Nijmegen

het centrum van Parijs tot het doneren van bloed.

Na een zorgvuldige afweging heeft Museum

Kortom: een hoop ludieke manieren om de naam

Rotterdam vanaf het boekjaar 2012 RSM

RSM wereldwijd te verspreiden en met elkaar

Tempelman benoemd tot haar accountant. Met

verbonden te zijn.

de komst van deze klant bouwt RSM Tempelman

Zo’n 180 vrouwen deden in mei mee aan de derde editie van RSM ZakenGolfster 2012 op

haar positie binnen de Rotterdamse gesubsidieerde

het Rijk van Nijmegen. De dag werd een succes. Niet alleen door het fantastische weer, maar

RSM Nederland plaatste die dag een advertentie in

sector verder uit. Het museum heeft vooral voor

ook door het gevarieerde en intensieve programma: een clinic, masterclass, 9 holes wedstrijd

het Financieele Dagblad en alle medewerkers werden

RSM Tempelman gekozen vanwege haar specifieke

of – voor de geoefende golfster - een 18 holes wedstrijd.

getrakteerd op cup cakes. Daarnaast vond op zaterdag

deskundigheid in de sector en haar goede prijs/

29 september het RSM European Soccer Tournament

kwaliteitverhouding.

plaats in het Ronald McDonald Centre Only Friends

De clinic, masterclass en 9 holes besloegen een halve dag. Daarnaast konden de aanwezigen kiezen uit workshops die werden gegeven door toonaangevende vrouwen uit het zakenleven of

te Amsterdam. Op deze dag streden 175 RSM

Museum Rotterdam (www.museumrotterdam.nl)

de sportwereld. Bij aankomst werd elke golfster apart op de foto gezet en gevraagd een kaartje in

medewerkers uit heel Europa tegen elkaar.

vertelt het verhaal van Rotterdam, een stad met een

te vullen met ‘naam’, ‘ik bied aan’ en ‘ik vraag’. Aan het eind van de dag waren alle zakengolfsters

oude ziel en een jong hart. ‘Als Rotterdams kantoor

met elkaar gematcht in categorieën als ‘sparringpartners & kennis’, ‘familiebedrijf’, ‘netwerken’,

zijn wij er trots op Museum Rotterdam, dat zo diep in

‘golfmaatjes’ et cetera.

de Rotterdamse samenleving is geworteld, tot onze

Het RSM netwerk in Nederland wordt vertegenwoordigd door RSM Niehe Lancée Kooij met vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Haarlem en Utrecht, RSM Wehrens Mennen De Vries met kantoren in Eindhoven, Heerlen, Maastricht, Roermond en Venlo en RSM Tempelman te Rotterdam.

Eén dag Eén netwerk Eén focus

Voor al uw zaken op het gebied van accountancy, belastingadvies en corporate finance bent u niet alleen vandaag, maar op alle dagen van het jaar bij ons aan het juiste adres.

cliëntenkring te mogen rekenen. Wij hebben er alle

Daarna was het tijd voor netwerken en de prijsuitreiking. Cora van Dijk van RSM Nederland reikte

vertrouwen in dat dit het begin is van een constructieve

de RSM ZakenGolfstertrofee uit. Naast de wedstrijdprijzen voor beste putter, longest drive (verst

en langdurige relatie’, aldus verantwoordelijk

geslagen, red.) en best gespeeld was er dit jaar ook een prijs voor de best geklede dame.

accountant Wouter de Jager.

Tot ’s avonds laat zaten de deelnemers op het terras. Volgens organistor Ariane Struyvenberg van Match & Mentor was het doel - een unieke dag voor een kritische doelgroep bieden – geslaagd. Voor 24 mei 2013 staat de volgende editie van RSM ZakenGolfster op de rol.

Ga naar www.rsmnederland.nl of stuur een e-mail naar [email protected]. RSM is the brand used by a network of independent accounting and advisory firms each of which practices in its own right. RSM International Limited does not itself provide any accounting and advisory services.

Historische rally RSM Niehe Lancée Kooij Samen met investeringsmaatschappij Teslin heeft RSM Niehe Lancée Kooij op zaterdag 15 september een historische autorally gehouden.

De toertocht werd verreden op de bosrijke Veluwe. Cliënten van RSM Niehe Lancée Kooij en Teslin bestuurden ruim 25 unieke en historische auto’s. Het was de eerste keer dat RSM Niehe Lancée Kooij deze rally voor haar cliënten organiseerde. Maar gezien de positieve berichten van de deelnemers is het zeker niet de laatste keer.

Zakenvrouwen slaan handen ineen tijdens RSM ZakenGolfster 2012


26


Cora van Dijk (45) is partner en vestigingsleider van RSM Niehe Lancée Kooij in Utrecht. Ze heeft een zoon van 16 en een dochter van 14 jaar oud. Naast de werkzaamheden als extern accountant adviseert ze vooral MKB-cliënten. Bijvoorbeeld in bijzondere adviestrajecten, zoals bij overnames en – ‘in deze tijden van toch ook slecht weer’ – bij reorganisaties en/of doorstarts. Marjolein Ansink Fotografie

LinkedIn Wat heb je veel aan deze app bij het

Golfshot

voorbereiden van gesprekken met

christelijklyceumzeist.nl

mkb.nl

Als je een druk bestaan leidt, is het extra fijn dat de school een

Ik ben geen internetfreak, maar deze website klik ik dagelijks wel

portal heeft waar ouders de ontwikkelingen op school, maar ook

even aan, net als nu.nl en dft.nl. Op mkb.nl vind je veel nuttige info

de prestaties van hun kinderen kunnen volgen. Alle informatie is

over bijvoorbeeld subsidieregelingen, maar ook regionale informatie

klanten en acquisitie! Aanbevelingen

Deze (betaalde) app bevat informatie

hier gecentraliseerd. Je blijft betrokken bij de activiteiten en dat

die je elders niet zo snel aantreft. Deze informatie helpt mij om

zijn echt waardevol. Je hebt je net-

over heel veel banen: in Nederland en

vind ik als ouder erg belangrijk. Om diezelfde reden bezoek ik ook

pro-actief mijn klanten te adviseren.

werk veel eerder en gedetailleerder

het buitenland. Je kunt er je aantal

regelmatig jonathan.nl van de voetbalclub waar ze allebei spelen

in kaart dan je gewend was. Het is

slagen invoeren en - rekening hou-

en manegezeisterbos.nl voor de laatste info over activiteiten bij

hartstikke handig dat je snel ziet of

dend met je handicap - wordt je score

de manege.

je gemeenschappelijke contacten

berekend. Handig. Vooral als je op de

hebt met degene die je voor het eerst

baan niet te veel met cijfers bezig

ontmoet. Voor je het weet, heb je een

wilt zijn. Handicapberekening en

verzameling leuke mensen bij elkaar.

scorekaarten kun je laten door-

Geweldig! Voor onze marketing zet

sturen naar je e-mailadres.

RSM Niehe Lancée Kooij Facebook

Daarnaast doet deze app ook

ook steeds vaker in.

aan GPS afstandmeting.

Appie Ik ben inmiddels een echte iPhoneadept. Ik ben niet zo van de nieuwste snufjes en heb me voorgenomen niet te veel apps te downloaden, maar

Instagram

zakengolfster.nl

reizen.nl

fotoalbums maken, is een hobby.

Een inspirerend zakelijk netwerkplatform van zo’n 200 dames.

Als ik even tijd heb, ben ik graag een weekendje weg. Natuurlijk

Daar besteed ik, zeker tussen Kerst

Je merkt dat steeds meer vrouwen golfen en dat we tijdens en na

zijn er veel apps en websites, maar deze raadpleeg ik regelmatig.

stellen. Ik doe mijn boodschappen

en Oud en Nieuw, wel wat vrije tijd

het spelen best tot zaken kunnen komen. Het lijkt of we elkaar

De zomervakantie en de wintersport breng ik sowieso met mijn

efficiënter: ik maak een boodschap-

aan als ik de albums van dat jaar

sneller business gunnen. Mede om die reden – naast het in contact

kinderen door, maar een weekendje weg doe ik ook graag met

penlijst met gesuggereerde recepten

weer samenstel. En ik kan je verze-

brengen van een groeiende groep topvrouwen – sponsoren we met

vriendinnen.

en mijn looproute door de winkel

keren: daar maak ik veel werk van.

RSM Nederland sinds twee jaar het toernooi RSM ZakenGolfster:

wordt meteen uitgezet. Zo houd ik

Instagram maakt het eenvoudig om

een inspirerende golfdag met workshops op mooie banen. Onze

tijd over om te shoppen voor de

foto’s uit te wisselen en van speciale

ongeschreven regel: maak gebruik van elkaars kennis en netwerk.

leuke dingen.

filtereffecten te voorzien.

Je ontmoet elkaar niet voor niets.

sommige zijn gewoon handig.


Appie is fantastisch, zeker nu ik

Foto’s maken en digitaal mooie

boodschappen die ik thuis wil laten bezorgen ook via deze app kan be-

28


Ralph Pinckaers, bestuursvoorzitter BRB International BV:

‘Hard werken én plezier maken staan bij ons centraal’

Aan ambities geen gebrek, het

Wie bij het hoofdkantoor van BRB

volgende doel is Zuid-Amerika.

International in het Limburgse Itter-

Maar BRB International BV

dellijk dat hij met een internationaal

voort op bezoek komt, merkt onmid-

uit Ittervoort wil zijn afkomst

bedrijf heeft te maken. Er zijn parkeer-

niet verloochenen. ‘We zijn

en naast de ingang hangt een bordje:

plaatsen gereserveerd voor visitors

een internationaal bedrijf met

‘Please call for attention’. BRB ís ook

een Nederlandse mentaliteit

omvang, een wereldspeler op de markt

en Limburgse inslag’, vat bestuursvoorzitter Ralph

echt, ondanks de relatief bescheiden van met name de productie van en handel in siliconen en olieadditieven.

Pinckaers de geest van het

Het bedrijf, dat in 1981 als eenmans-

bedrijf samen.

Ittervoort, is vooral de laatste jaren

zaak startte op een zolderkamer in sterk gegroeid. Zette het in 1999 met

Harry van Dam |

Hugo Thomassen

een personeelsbestand van twintig man nog (omgerekend) 9 miljoen euro om, dit jaar is dat opgelopen tot 130 miljoen euro met 150 mensen. En in 2020 moet de omzet 200 miljoen bedragen. ‘De Nederlandse markt werd al snel te klein voor onze groeiplannen’, zegt Ralph Pinckaers (43), sinds 2005 ceo van BRB. Hij kwam na zijn studie chemische technologie in 1994 op het laboratorium van het bedrijf te werken, maar zijn ambities en kwaliteiten lagen vooral op het zakelijke, commerciële vlak. ‘Ik vroeg al gauw hoe de dingen die ik ontwikkelde commercieel werden benut’, vertelt Pinckaers. ’Dat bleek niet zo gek veel te zijn, dus zag ik mogelijkheden.’

Management buy out Via een management buy out na een dreigende overname wist hij samen met zijn collega Wiro Bakker – niet meer actief in het bedrijf, maar nog wel aandeelhouder en adviseur – in 1999 BRB in handen te krijgen. ’We hadden al enige ervaring met export, doordat we hier in de buurt zaken deden met België en Duitsland, maar we wilden écht naar het buitenland.’ →


30


De eerste stap was naar de Verenigde

dat ze heel direct kunnen aanboren en

‘Door mensen uit andere landen en

Staten. ’We kregen de tip dat de prijzen

inschakelen. Op die manier begeleiden

culturen te ontmoeten, door te zien hoe

voor ons daar interessanter waren dan

ze ons nauw bij de internationale acti-

het er elders in de wereld uitziet, krijg je

hier in Europa.’ Dus staken de mannen

viteiten.’

een scherper beeld van de werkelijkheid. Hoewel de verschillen tussen pakweg

de grote plas over en maakten in de VS Leo van Wersch en Lucas Janssen van

de VS en Maleisië levensgroot zijn, leer

RSM WMV maken feitelijk deel uit van

je dat de waarheid nooit zwart/wit

het financiële team van BRB. In die

ligt. Ik begrijp de mensen nu beter dan

’Knallen en verkopen’, typeert Pinckaers

hoedanigheid adviseren en controleren

vroeger.’

die periode. ’We wilden er tegenaan,

ze de financiën bij het bedrijf en als het

waren serieuze ondernemers en hadden

nodig is, trappen ze ook op de rem, legt

in veertien dagen achttien vluchten.

Knallen en verkopen

Tijd voor ontspanning

niet de arrogantie van de multinational.

Bij BRB wordt door iedereen hard ge-

Kortom: men gunde ons de business.’

werkt, maar Pinckaers let er wel op, dat ook dat met plezier gebeurt. ‘Als onze

Dat werd het begin van groei en wereld-

verkopers op reis zijn, hoeven ze niet

wijde expansie. Naast twee vestigingen

business class te vliegen en in vijfster-

in Ittervoort heeft BRB nu ook bedrijven

renhotels te slapen, maar ze mogen

in de USA, in het Verre Oosten (Hong-

best tijd nemen voor wat ontspanning.

kong, Maleisië, Singapore en China) en

Er is vaak al genoeg stress. Een biertje

vanaf 2009 in Duitsland (Duisburg) en

hoort er bijvoorbeeld bij, net als een

het Poolse Krakau. Voor de komende

beetje om je heenkijken. Ik zeg altijd:

jaren staat de bouw van nieuwe

je moet reizen zoals je dat ook met je

fabrieken in Ittervoort en Maleisië op

familie zou doen.’

het programma. Vorig jaar, bij het dertigjarig bestaan ‘De VS, Azië en Europa zijn onze kern-

van BRB, zijn alle negentig medewer-

gebieden’, zegt de ceo, ’maar Zuid-

kers uit Ittervoort met hun familie in

Amerika is ons volgende doel. Twee

twee vliegtuigen vier dagen naar Turkije

man zijn nu bezig de markt daar te

geweest. ‘We hebben geweldige dagen

ontwikkelen. In het begin gebeurt dat

gehad, maar toen we terugkwamen en

vooral door met hagel te schieten en

de eerste klant belde met een probleem

kijken wie van de concurrenten er

en daarmee de planning doorkruiste,

daardoor omvalt. Maar ik heb er alle

werd door iedereen direct de mouwen

vertrouwen in, dat het gaat lukken.

weer opgestroopt. Zo hoort het ook.’

Directeur Willemien van Aalst van het Nederlands Film Festival:

‘Ik geloof heilig in samenwerking’

Onze ambitie, flexibiliteit en innovatie slaan ook daar aan.’

De ceo karakteriseert zijn bedrijf als een internationale onderneming met

Wereldwijd netwerk

een Nederlandse mentaliteit – ‘zeker in de chemie staan we als land goed

Lastig is natuurlijk wel dat de weten regelgeving op fiscaal en juridisch ge-

Pinckaers uit. ‘Dat is belangrijk, want

bekend’ – en een Limburgse – ‘lees

bied in al die landen sterk van elkaar

ik ben een ondernemer en dus niet te

Bourgondische’ – inslag. ‘Ik zie het

verschillen. Komt BRB in dat opzicht

stoppen, maar met goede argumenten

bedrijf ook als een voetbalteam’, zegt

niet telkens voor complexe vraagstuk-

ben ik wel af te remmen.’

hij. ‘De zwakste schakel mag nooit de

ken te staan? ‘Dat is precies de reden

Voor de chemisch technoloog staan

schuld krijgen, de middenas is belang-

waarom we vijf jaar geleden zijn over-

twee dingen centraal in zijn bedrijf:

rijk én verantwoordelijk. En daarbij is

Nederlands Film Festival het als haar taak om het festival nog meer als lanceerplatform

gestapt naar RSM Wehrens Mennen

hard werken en plezier hebben. ‘Ik ben

voetbalhumor ook belangrijk. Je mag

neer te zetten en commerciële en artistieke films beide een podium te geven.

De Vries’, vertelt Pinckaers. ’Zij zijn

zo’n 150 nachten per jaar van huis,

elkaar best de waarheid vertellen, des-

eigenlijk net als wij: ze hebben lokaal

vooral vanwege reizen naar Azië. Maar

noods hard. Ik heb lang genoeg gevoet-

Dit jaar had het jaarlijkse festival als thema De Belofte.

een sterke positie, maar beschikken

ik heb er plezier in; dat reizen heeft

bald om te weten, dat dat goed is voor

via RSM over een wereldwijd netwerk,

mijn leven ook enorm verrijkt’, zegt hij.

het collectief en dus voor het resultaat.’


In dagen van economisch ontij ziet algemeen directeur Willemien van Aalst van het

32

Gwen van Loon |

Jeroen Oerlemans


achteraf kunt concluderen dat het

Amsterdam waar ze 12,5 jaar

voor het publiek en alle betrokkenen

aan verbonden was en weet dus al

weer een geweldige ervaring was.’

vanuit haar eerdere rol waar festivals behoefte aan hebben.

RSM Niehe Lancée Kooij is sinds dit jaar ook een betrokkene nu het

Professionaliteit

kantoor onlangs is toegetreden tot de NFF Ondernemers Club. ‘Die

Ook met het Festival Oude Muziek

bestaat momenteel uit 51 bedrijven,

en het Spring Dance Festival – dat

waarvan sommige uitgroeien tot

in 2013 fuseert met het Festival a/d

sponsor van het festival. Veel

Werf – die allebei jaarlijks in Utrecht

bedrijven komen uit de regio Utrecht.

worden gehouden, werkt ze waar

Gedurende het jaar komen we drie

mogelijk samen. ‘Die kruisverbanden

keer met hen bijeen. Het is een heuse

hebben de laatste jaren een grote

netwerkclub waar bestaande leden

vlucht genomen. Het is niet meer

nieuwe introduceren. De club

ieder voor zich. De branche kenmerkt

bestaat al ruim tien jaar, maar sinds

zich door een hoge mate van

een jaar is de naam veranderd

professionaliteit’, is haar ervaring.

van NFF Vriendenvereniging naar

Ze zwaait sinds oktober 2009, de

NFF Ondernemers Club, omdat

dag na het festival van dat jaar, de

steeds meer culturele instellingen,

scepter in Utrecht. ‘Het helpt dat

waaronder wij zelf, Vriendenclubs

ik zelf iemand ben die gericht is op

De 32e editie van het Nederlands

oprichten. Die bestaan vaak vooral uit

samenwerking. Daar geloof ik heilig in.’

Film Festival (NFF) staat op de rol als

consumenten en we wilden daarmee

de redactie Willemien van Aalst (49)

duidelijk het verschil aangeven.’

spreekt. Ze is – in elk geval op het

‘In deze baan komt al mijn ervaring samen: het festival zelf, de pro-

oog – nog uitermate ontspannen aan

Het NFF draait al jaren voor een derde

grammering van het festival, het

de vooravond van haar derde festival.

op subsidie. De rest van het budget

bestuurlijke en het zakelijke. Je zit

Maar Van Aalst geniet dan ook van

wordt opgebracht door sponsoring,

hier nog dichter op de filmsector dan

het aansturen van de organisatie die

fondsen en vrienden van het festival.

bij het IDFA. Bovendien woon ik al

vlak voor het festival op z’n grootst is.

‘We waren onze tijd ver vooruit’,

dertig jaar in Utrecht. Het geeft ook

legt Van Aalst uit. Ze ervaart meer

een extra dimensie dat ik nu in de

concurrentie nu de markt wordt

stad waar ik zelf leef mijn passie zo

‘In het laagseizoen hebben we veertien mensen in dienst met

Vitaliteit

kleine contracten die in de loop

veel meer, maar niet alle 400 die

Nederlandse militairen die in

overspoeld door culturele instellingen

kan uitdragen en zo kan bijdragen

tijdens het festival worden vertoond.

Uruzgan zijn gesneuveld), The

die op zoek gaan naar andere

aan het profileren van Utrecht als kunst- en cultuurstad.’

naar september worden uitgebouwd.

Elk jaar heeft het festival een eigen

‘Dat is niet te doen naast al het

Domino Effect over wat er gebeurt

inkomstenbronnen nu er minder

Ook het aantal mensen met een

kleur door voor een ander accent in

andere werk.’ Ze verheugt zich op de

als de economische crisis toeslaat

publiek geld beschikbaar is.

echte baan bij het NFF groeit dan

de programmering te kiezen. Dit jaar

openingsfilm Nono, het zigzag kind.

en De regels van Matthijs over een

‘Het imago van de sector werkt tegen

tot 60 à 70 vlak voor en tijdens het

is De Belofte tot het hoofdthema

‘Spannend, want we hebben echt voor

autistische man die een jeugdvriend

ons. Dat is soms knap lastig.’

festival. Tijdens het festival zelf

gekozen. ‘Daarmee willen we

een familiefilm gekozen. Dat is nog

van de regisseur is.

komen daar zo’n 400 vrijwilligers bij.

aangeven dat we toekomstgericht

nooit gebeurd.’

Na afloop zijn we meteen weer met

zijn, willen we een tegengeluid

een kleine bezetting. ’Ze verwacht

horen tegen het pessimisme dat ons

Verder is ze benieuwd naar de

dat ze steeds meer met freelancers

omringt door de recessie, staan we

reacties op Dark Blood (‘een bijzonder

Verder zal ze blij zijn als de kop eraf

het IDFA in Amsterdam. Ze wisselen

zal gaan werken, want ook het NFF

voor vitaliteit en bieden we ruimte

project van George Sluizer die na

is tijdens de opening en verheugt ze

kennis, ervaringen, techniek,

ontkomt niet aan bezuinigingen.

aan aanstormend talent.’

jaren een film heeft afgemaakt

zich er ook op om na afloop te kunnen

backoffice, personeel, kassasystemen

waarvan de belangrijkste acteur

zeggen dat het klopte. ‘Je werkt een

en marketinginstrumenten uit.

‘Deze manier van werken geeft de

Waar mogelijk werkt Van Aalst Adrenaline

samen met de collega’s van andere filmfestivals in Nederland, zoals

dynamiek van een gekke harmonica

Alle films die in competitie zijn voor

tijdens het draaien is overleden’),

heel jaar aan zo’n programma.

Van Aalst was dan ook een van de

en vergt inlevingsvermogen om de

een Gouden Kalf heeft ze van tevoren

Gesneuveld (film van Robert Oey

Vervolgens leef je tien dagen op

oprichters van IDFA – het grootste

boel goed te managen.’

gezien. Maar ze zag er uiteraard nog

met de nabestaanden van

adrenaline. Dan is het fijn als je

documentairefestival ter wereld – in


34


neelsleden. In september dat jaar

melkproductie. ‘Ik heb wel twaalf jaar

Zo is ook RSM Niehe Lancée Kooij in

werd het eerste product gelanceerd

gewerkt bij een leverancier voor de

beeld gekomen. BouMatic is cliënt

op een grote landbouwbeurs in

automobielindustrie. Als je gewend

bij de Amerikaanse tak van RSM.

Frankrijk. De innovatieve melkrobot

bent met hoge kwaliteit te werken,

In de dagelijkse internationale

MR S-1 kwam zo op de Europese

weet je veel van processen en de

contacten die binnen het RSM-net-

markt en inmiddels zijn in het eerste

aansturing daarvan. Mede door deze

werk plaatsvinden, werd de vestiging

jaar vijftig units à raison van ruim

kwalificaties stuur ik de onderneming

in Utrecht gewezen op de komst van

honderdduizend euro verkocht.

nu een gezonde toekomst in.’

de onderneming naar Emmeloord. Zo is de relatie gestart en wordt nu

De onderneming uit Emmeloord heeft inmiddels meer dan dertig

BouMatic Robotics is een mooi voor-

verder uitgebouwd; een voorbeeld van

personeelsleden. Eind 2013 zullen

beeld van een groeiende innovatieve

hoe de internationale vertakking van

er naar verwachting zestig mede-

onderneming die gedijt onder een

het RSM-netwerk voor beide partijen

werkers zijn.

slecht economisch gesternte. De

goed kan uitpakken.

melkveehouderij zit middenin een

Managing director Ebel Hidding van BouMatic Robotics:

‘Melkrobots meer dan een trend’

Romantisch beeld

transitie van de meer conventionele

Gepatenteerde vinding

Iedereen kent de boer die dagelijks

wijze van melken naar productievere

Robotics onderscheiden zich door een

op vaste tijden zijn koeien melkt. Die

methoden. De robots uit Emmeloord

gepatenteerde vinding. ‘Onze robots

gaat vroeg uit de veren, is overdag

spelen in op deze behoefte.

benaderen de koe vanachter. Zo blijft

druk op het boerenbedrijf en gaat

‘De prognose is dat er per jaar zo’n

het dier rustig en merkt weinig van

’s avonds na de koffie nogmaals

zeshonderd melkrobots bijkomen op

de robotarm die met haar vier spenen

de stal in om te melken. Dit bijna

de boerenbedrijven in Nederland. Wij

bezig is. Koeien blijken een hogere

romantische beeld is met rasse

willen er tweehonderd gaan leveren’,

melkproductie te hebben als ze rustig

schreden aan het verdwijnen.

maakt Hidding de ambities duidelijk.

zijn. Vanuit dat gegeven is onze melk-

Hidding: ‘Een veehouder die een

‘In Europa is de markt ongeveer

robot ontwikkeld. Verder is de ma-

melkrobot gebruikt, kan meer

vijfduizend robots groot. Ook daar

chine zonder verbouwing eenvoudig

rendement uit zijn veestapel halen.

zit veel potentieel voor ons.’ Maar de

in bestaande stallen te plaatsen en

Bovendien wordt zijn leven met de

ambities van de onderneming gaan

heeft de machine ingebouwde selec-

melkrobot niet meer bepaald door

verder. ‘In het Canadese Ontario

tiemogelijkheden.’

vaste melktijden. Door de efficiëntere

openen we binnenkort onze eigen

manier van werken houdt de veehou-

vestiging.’

Sms-bericht De koe wordt de unit in gelokt met

der meer tijd over om zijn bedrijf te Zusterbedrijf

voer dat speciaal aan haar wordt

Het bedrijf is een zusterbedrijf van

aangeboden. Vervolgens worden de

De melkrobot herkent een koe via

BouMatic in de Verenigde Staten.

spenen ‘gestimuleerd’, voordat een

een sensor en weet zodoende welke

‘Dat legt zich toe op de conventionele

door een sensor gestuurde arm de

behoefte het dier heeft. Enerzijds

melktechniek en is daar marktleider.

melkbekers aansluit op de spenen

weet de computer hoeveel voer het

In de verdere ontwikkeling van hun

van de koe. ‘En na het melken worden

ruim aandacht besteden aan robotisering in de landbouw en veeteelt, dan weet

dier nodig heeft en anderzijds hoeveel

melktechniek kwamen ze op het idee

de spenen automatisch gesprayd

je dat het meer is dan een trend. Dat blijkt ook als je praat met managing director

melk de koe moet geven. ‘Bij elkaar

van een melkrobot’, vertelt Hidding.

om bacteriologische infecties te voor-

opgeteld kunnen veehouders zo een

‘Maar al snel bleek dit niet goed te

komen. Daarna gaat het hek automa-

Ebel Hidding van BouMatic Robotics dat nu ruim een jaar melkrobots produceert

grote efficiencyslag maken. Hoewel

passen in de cultuur van de bestaan-

tisch open en loopt de koe terug de

voor melkveebedrijven.

een boer serieus moet investeren,

de onderneming. Het is echt een an-

kudde in’, aldus Hidding. Het gebeurt

zal zijn bedrijf uiteindelijk beter

dere benadering van het melkproces.

allemaal zonder dat de boer in de

renderen.’

Daarom heeft de moedermaatschap-

buurt is. ‘Mocht zich onverhoopt een

pij ervoor gekozen de ontwikkeling

probleem voordoen met de appara-

managen. Met minder inspanningen.’

Als binnen een week RTL Nieuws, de Volkskrant en het Financieele Dagblad

Hoewel inmiddels meerdere bedrijven

de koe zich beter, is zij rustiger en

En inderdaad, melkrobots zijn meer

Hoge kwaliteit

van de melkrobot hier in Nederland

tuur of met de melkproductie, dan

met het product actief zijn, is de

produceert het dier meer en langer

dan een trend, ze zijn de toekomst

Hidding kwam ruim een jaar geleden

te doen en zo is BouMatic Robotics

krijgt de boer automatisch en direct

melkrobot van BouMatic Robotics

melk’, aldus Hidding (43). ‘Wij noe-

voor de melkveehouderij.’

aan boord als managing director,

ontstaan.’

een sms-bericht.’

uniek; de robot benadert de koe na-

men dat snel en efficiënt melken met

In het voorjaar van 2011 startte

zonder specifieke ervaring in de

melijk vanachteren. ’Hierdoor voelt

zo min mogelijk afleiding voor de koe.

BouMatic Robotics met vier perso-

veehouderij of de techniek van


36 22

Marcel Paapst |

Erik van der Burgt


Echtpaar Van Lien-Put van Museum Van Lien blijft verzamelen ‘Toegang tot de galerie kost niks,

Leo en Geri van Lien openden in 1999 hun Museum + Galerie Van

maar daar is alles te koop. Wil je het

Lien. In het voormalige gemeentehuis van Fijnaart hebben ze de

museum in, dan moet je entree betalen,

mogelijkheid mensen mee te laten genieten van hun passie voor

maar is er vervolgens niets te koop’

kunst en hun daarbij horende drift om werk te verzamelen van Nederlandse, nog levende kunstenaars. In het museum heeft hun collectie inmiddels een publiek dat vele malen groter is dan familie, vrienden en kennissen. Gwen van Loon |


38

Frans Strous


De collectie Van Lien-Put In de collectie Van Lien – Put zijn drie belangrijke lijnen te ontdekken. De eerste is die van de realistische, expressionistische en figuratieve kunst. De tweede lijn is die van het abstract expressionisme: abstracte kunst, die vooral uitgaat van de persoonlijke emotie en nauwelijks geometrisch van aard is. Soms raken die twee

In het museum zijn momenteel twee

meesters. Belangrijk is dus dat men

overzichtstentoonstellingen: van

zijn geld niet alleen aan oude kunst

Clary Mastenbroek en Jasper van Put-

besteedt, maar ook aan eigentijdse.’

lijnen elkaar. Zo is een aantal schilderijen in de collectie onmiskenbaar verwant aan zowel de figuratieve als de abstracte kunst. De derde lijn is wel van geometrische aard. De laatste tijd zijn er ook nog een aantal werken aan ‘de eerste en de derde lijn’ toegevoegd in technieken, die eerder iets onderbelicht waren in de

ten. Maar de vaste collectie bestaat

collectie, namelijk grafische technieken zoals etsen, mezzotinten en litho’s.

uit werken die het echtpaar zelf heeft

Zonder subsidie

verzameld van (vooral) hedendaagse

Hun privécollectie is inmiddels in

Nederlandse kunstenaars. Criterium

bruikleen gegeven aan de Stichting

bij het verzamelen is dat de arties-

Museum + Galerie Van Lien dat het

ten nog leven op het moment van

museum runt. Het particuliere mu-

aanschaf. ‘Op die manier kunnen we

seum draait zonder één cent subsidie

kunstenaars stimuleren hun werk te

en de kunstliefhebbers verlenen al-

blijven maken, omdat we eraan bij-

leen voorfinancieringen aan de stich-

dragen dat zij van hun artistieke werk

ting om nieuwe werken aan te kunnen

een kunstenaar, waarvan de eigenaar

kunnen verzorgen. Leo: ‘We trekken

vertelde over kunst, en je begrijpt

zijn en zich er creatief willen uitleven.’

kunnen bestaan.’

schaffen. Het idee is dat de stichting

best afstand wil doen van zijn werk.

gemiddeld 5000 bezoekers per jaar.

waarom de kunstliefhebber later

Bezoekers van het museum vragen

zichzelf bedruipt door inkomsten te

Dat is uiteraard niet meteen zicht-

Niet slecht voor een klein museum,

expressionistische kunst gaat

Leo soms hoe lang de kunstenaar

Leo en Geri willen zo op hun manier

verwerven met entreegelden, boeken,

baar. Maar Leo en Geri weten ervan

vind je niet?’

verzamelen.

over een werk doet. ‘Eigenlijk kun je

stimuleren dat kunst uit hun eigen

kaarten, galerieverkopen en door

en als bezoekers oprecht interesse

periode een plek krijgt in de kunst-

dienst te doen als culturele ontmoe-

hebben werk van de betreffende

Museum Boymans

Geri hield ook van schilderen. Zij had

Niet de daadwerkelijke tijd die ze aan

geschiedenis. ‘In de 19e eeuw was

tingsplaats voor bijvoorbeeld

artiest te kopen, vervullen ze graag

Het eerste afspraakje van het latere

een eenvoudige kleurdoos en een ezel,

dat ene werk hebben besteed, maar

vooral de vraag naar eigentijdse

lezingen, cursussen en concerten.

een bemiddelende rol.

echtpaar vond plaats in Museum

Caran d’Ache-materialen kreeg ze pas

de periode die nodig is geweest om

Boymans waar Leo als jong ventje die

later. ‘Als ik door het museum loop,

te schilderen zoals ze nu doen. Elke

begon de blinde verering van het

‘Ik zeg altijd: toegang tot de galerie

‘Uiteindelijk willen we dat onze col-

van tekenen hield, al vaak kwam en

ben ik altijd onder de indruk van de

schilder maakt een ontwikkeling door

zogenoemde Hollandse realisme uit

kost niks, maar daar is alles te koop.

lectie publiek wordt. Maar in welke

waar hij op zijn vijftiende gegrepen

prestatie die de schilders neer hebben

en dat lees je het beste af aan zijn of

de Gouden Eeuw. Voor de eigentijdse

Wil je het museum in, dan moet je

vorm we dat het beste kunnen gieten,

werd door De Mandril van Kokoschka.

gezet. We hebben nu thuis ook een

haar laatste werken. Zo is de gelaagd-

kunst was in het gegoede interieur

entree betalen, maar is er vervolgens

weten we nog niet’, vertelt Leo (64).

Voeg dat bij de passie die journalist/

atelier en als ik zelf schilder ontdek

heid van de schilderijen van Clary

een ondergeschikte plaats weggelegd

niets te koop’, lacht Leo van Lien.

Hij en Geri (54) vinden het belangrijk

museumdirecteur/televisiepresenta-

ik elke keer weer hoe moeilijk dat is.’

Mastenbroek iets wat ze zichzelf eigen

dat de collectie – nu ruim 400 werken

tor Pierre Janssen kon overbrengen

Het komt er niet zo vaak van. ‘Mees-

heeft gemaakt door eindeloos

In alle werken is steeds een sterke beeldtaal terug te vinden als uiting van het gevoel van de kunstenaar. De collectie omvat momenteel circa 400 werken van meer dan tachtig Nederlandse en Vlaamse kunstenaars en wordt nog steeds uitgebreid.

daar maar een antwoord op geven.

schilderijen sterk gekrompen. Toen

en daarmee was de vraag sterk gekrompen. Belangrijke handelaren ver-

Dat is niet helemaal waar. Soms is er

– uiteindelijk openbaar kunstbezit

als hij op zondag in zijn televisiepro-

tal ben ik er als de kleinkinderen,

te blijven schilderen.’

kochten voornamelijk werk van oude

tijdens een expositie werk te zien van

wordt als zij die niet meer willen of

gramma Kunstgrepen op televisie

nichtjes en neefjes bij ons op bezoek

→


40


← Het

Groot Complimentenboek

Het is heerlijk als iemand je laat weten dat je er goed uitziet, dat je een bijzondere prestatie hebt geleverd of dat je veel voor hem of haar betekent | Complimenten zijn dus altijd welkom, maar waarom zijn we er zo zuinig mee? Ontdek hoe je thuis en op het werk mensen kunt waarderen met originele, oprechte complimenten. Lichaamstaaldeskundige Frank van Marwijk en waarderingsexpert Hans Poortvliet hebben samen een prachtig vormgegeven boek geschreven over een van de meest onderschatte aspecten van de menselijke psychologie. Titel:

Het groot complimentenboek

Auteur(s):

Frank van Marwijk en Hans Poortvliet

Uitgever:

Haystack

ISBN10:

9461260377

Prijs:

€ 24,95

← Mood

Leo en Geri van Lien begonnen samen

Maker

met verzamelen in 1991 toen ze een

Lezers die het Museum Van Lien in Fijnaart

relatie kregen. Leo was mede-eigenaar

(Noord-Brabant) bezoeken krijgen op

van een bedrijf dat noodverlichting

vertoon van dit blad het boek ‘Op doorreis ...’,

maakte, waar Geri ook werkte.

uitgegeven ter gelegenheid van het eerste

Hij verkocht dat bedrijf in 1992 aan

lustrum, gratis. De exposities van Clary

Mood Makers zijn medewerkers die daarin uitblinken: zij geven gasten een welkom gevoel en spelen in op hun

een Canadese firma. ‘Uiteindelijk ben

Mastenbroek en Jasper van Putten zijn tot

behoeften. De kunst is hun energie te gebruiken als inspiratiebron voor anderen. In dit boek wordt duidelijk hoe

ik op mijn 43ste met prepensioen

30 december te zien.

gastvrije organisaties worden ontwikkeld. De auteurs hebben hun gedachtegoed succesvol in de praktijk getoetst.

Gastheerschap en gastvrijheid staan volop in de belangstelling binnen de dienstverlening: het leidt tot loyale klanten, tevreden medewerkers en een hoger rendement | Daarom zoeken veel organisaties naar manieren om gastheerschap te ontwikkelen. Want is niet iedereen in dienst van zo’n organisatie gastheer (m/v)?

Het boek is geschreven voor iedereen die betrokken is bij organisatieverandering en -ontwikkeling in dienstverle-

gegaan en daar kwam dus al snel

nende organisaties, maar ook geschikt voor opleidingen waarin gastvrijheid ruime aandacht krijgt.

deze uit de hand gelopen hobby bij.’ Het museum in het voormalige

Titel:

Mood Maker

gemeentehuis in Fijnaart opende

dat? Wat is redelijk? We zijn niet op

hoeft te betalen’, grapt Leo. Hij kan

Auteur(s):

John Hokkeling, Laura de la Mar

in 1999 zijn deuren.

zoek naar slimmigheidjes om wie dan

zich niet voorstellen dat dat de be-

Uitgever:

Uitgeverij Boom/Nelissen

ook te slim af te zijn.’ Pim van Baten-

doeling is. ‘De belastinginspecteur is

ISBN:

97890244

Het kunstminnend echtpaar en de

burg van RSM Tempelman maakte in

tegen de uitspraak in beroep gegaan

dertig vrijwilligers die hen ondersteu-

het begin deel uit van het stichtings-

en het duurt nog even voordat er dui-

nen maken zich er geenszins met een

bestuur. Nu doet zijn kantoor het

delijkheid is. De rol van Pim is dat hij

jantje-van-leiden van af. Drie dagen

accountantswerk voor het echtpaar

ons pro-actief op de hoogte houdt.

per week zijn het museum en de

en voor de stichting.

Heel prettig.’

organiseren, speuren ze overal op

Aftrek inkomstenbelasting

Na het opbouwen van een expositie

zoek naar werk van de betreffende

‘Er speelt momenteel een bijzondere

vragen Leo en Geri zich soms af of

kunstenaar en halen ze vrijwel alle

kwestie waar Pim ons op attendeerde.

ze er nog wel mee door willen gaan.

werken eigenhandig op. ‘Het is

Eigenaren die kunst in bruikleen

‘Leo wordt 65 en het is vooral fysiek

ongelooflijk wat er bij komt kijken,

geven, mogen mogelijk 10 à 15% van

best zwaar’, legt Geri uit. Maar voor-

tips om tijd en energie uit te sparen, alles over schermverslaving en andere inefficiënte gewoontes, verrassende

maar we boffen dat we zo’n groot

de waarde van het kunstwerk aftrek-

alsnog blijven zij voorlopig samen

suggesties om je doelen te bereiken en uiteraard prikkelende quotes, handige websites en ervaringsverhalen. Voor

vrijwilligersteam hebben dat fantas-

ken van hun inkomstenbelasting.

aan het roer staan. ‘We komen alle-

iedereen die zijn tijd wel wil managen en het niet erg vindt daar af en toe bij geholpen te worden.

tisch op elkaar is ingespeeld’,

Of dat doorgaat, is nog niet duidelijk.

maal gepassioneerde mensen tegen:

aldus Geri.

Maar als dat zo is, dan kan dat grote

de vrijwilligers, de kunstenaars, de

gevolgen hebben.’

← Timemanagementkalender

2013

galerie open, als ze een expositie

Inkomstenbelasting

Al op zoek naar een cadeautje voor Sinterklaas of Kerst waarmee je je collega, partner, familie of vriend(in) handige tips wilt geven om hun leven op orde te krijgen, meer oog te hebben voor een fatsoenlijke work-life balans en ze tegelijkertijd gerust te stellen? | Met de Timemanagementkalender 2013 – ondertitel: voor mensen met het drukdrukdruksyndroom – hebben ze daar 365 dagen de tijd voor. Je hoeft niet alles morgen te beheersen… In de kalender vind je de nieuwste psychologische inzichten, praktische

Titel:

Timemanagementkalender 2013

Auteur:

Martine Vecht

bruikleengevers én niet te vergeten

Uitgever:

Business Contact

onze bezoekers. Je krijgt zo veel leuke

ISBN10: 9047004868

RSM Tempelman hielp het echtpaar de

‘Heb je een heuse Rembrandt in je

reacties en hebt door de kunst zoveel

collectie onder te brengen in de stich-

collectie, dan zou het zomaar kunnen

leuke en verschillende gesprekken.

ting. ‘Mijn vraag was: hoe doen we

dat je geen inkomstenbelasting meer

Dat willen we nog niet missen.’


Angelique Timmer-Weisscher

42


Kleurgebruik 80% zwart 60% zwart 100% cyaan 100% magenta

Fotografie is een kunst Een geslaagde productfoto is een mix van de juiste techniek, inhoud, creativiteit en gevoel. Bovendien is een goed beeld essentieel voor een eerste indruk en die krijgt uw doelgroep maar één keer. Beelden spreken tot de verbeelding: ze maken een product tastbaar en zorgen voor een beleving. Fotostudio Casper Lourens – onderdeel van de Nefli Groep - verstaat die kunst als geen ander. De fotostudio behoort met een oppervlakte van 3000 m2 tot één van de grootste fotostudio’s van Nederland. Ons enthousiaste team van fotografen en stylisten verzorgen beeldproducties voor de meest uiteenlopende klanten in de fashion-, food-, lifestyle- en retailbranche. Op locatie of in de studio, packshot-, model- of sfeerfotografie, ze zijn allemaal specialisten in hun vakgebied. De gefotografeerde beelden kunnen naar wens bewerkt en gebruikt worden voor alle soorten media.

Meer weten? Wij helpen u graag! Fotostudio Casper Lourens is onderdeel van de Nefli Groep. [email protected] I www.nefli.nl I Rutherfordstraat 9 I 2014 KA Haarlem I 023 7113630

Nederlands Film Festival staat voor vitaliteit en talent. Fruitveiling Zuid-Limburg ziet toekomst in clubrassen

Recommend Documents