Naam van de organisatie: ______________________________________
Uw naam: ______________________________________
Wat is uw functie? o
Directeur/hoofd van een Academie
o
Directeur/hoofd afdeling Opleidingen
o
Senior Learning Consultant/ Senior Onderwijskundige
o
Learning consultant/ Onderwijskundige
o
Anders, namelijk:
______________________________________
Tot welke sector behoort uw organisatie? o
Agrarische sector
o
Industriële sector
o
Commerciële dienstverlening
o
Overheid/non-profit
o
ICT
o
Overig
Wat is de omvang van uw organisatie? o
1-500 medewerkers
o
501-1.000 medewerkers
o
1.001-5.000 medewerkers
o
5.000-10.000 medewerkers
o
10.000 medewerkers
Hoe ziet de leeftijdsopbouw van uw organisatie er uit? Verdeel 100% over de volgende leeftijdscategorieën, zodat het een benadering is van het aantal medewerkers in uw organisatie binnen die categorie. ___% 18-25 ___% 26-35 ___% 36-45 ___% 46-55 ___% 55+
Hoe lang zijn uw medewerkers bij uw organisatie in dienst? Verdeel 100% over de volgende volgende categorieën, zodat het een benadering is van het aantal medewerkers in uw organisatie binnen die categorie. ___% 15-20 jaar ___% 0-5 jaar ___% 5-10 jaar ___% 10-15 jaar ___% Meer dan 20 jaar ___% Dit is niet bekend in onze organisatie
Wat is de omzet / het budget van uw organisatie? o
onder de €10.000.000
o
€10.000.000 - €50.000.000
o
€50.000.000 - €100.000.000
o
€100.000.000 -€500.000.000
o
Boven de €500.000.000
o
Niet van toepassing
v9 Welk scenario is het meest van toepassing op uw organisatie? o
Groei
o
Stabilisatie
o
Krimp
o
Afbouw
o
Fusie
Wat zijn dominante thema?s in de strategie van uw organisatie?(Meerdere antwoorden mogelijk) o
Omzetverbetering
o
Verhoging efficiency
o
Verhoging doelmatigheid
o
Verhoging kwaliteit
o
Innovatie
o
Anders, namelijk
Hoe hoog is het percentage ziekteverzuim in uw organisatie? ______________________________________
Wanneer is uw CU/Academie opgericht? o
Deze is nu in oprichting
o
Deze is minder dan 2 jaar geleden opgericht
o
Deze is tussen de 2 en 5 jaar geleden opgericht
o
Deze is tussen de 5 en de 10 jaar geleden opgericht
o
Deze is meer dan 10 jaar geleden opgericht
o
Nvt: mijn organisatie kent geen CU of Academie maar een afdeling Leren & Ontwikkelen (of een soortgelijke naam)
Wat is de plaats van uw CU/Academie in de organisatie? o
De CU/Academie is een zelfstandige organisatie-eenheid onder het hoogste bestuursorgaan/ RvB
o
De CU/Academie is onderdeel van de P&O of HRM afdeling
o
De CU/Academie is een onderdeel van de afdeling Marketing of Sales
o
Anders, nl
______________________________________
Is uw CU/Academie een concrete afdeling of een virtuele organisatie? Het is een concrete afdeling/eenheid binnen de organisatie (zichtbaar in het formele organigram van uw organisatie) Het is een virtuele organisatie (niet zichtbaar in het formele organigram van uw organisatie) Anders, namelijk:
Welke functionarissen werken er bij uw CU/Academie, hoeveel mensen vervullen die functie, en hoeveel FTE heeft iedere functiegroep? Functionaris
Aantal mensen
FTE
Wat zijn de doelgroepen van uw CU/Academie? Verdeel 100% (als percentage van het aantal deelnemers) over de onderstaande doelgroepen, naargelang u die doelgroepen bedient. Rond af op gehele percentages en zorg dat het totaal optelt tot 100%. ___% Medewerkers op de werkvloer van de organisatie ___% Leidinggevenden binnen de organisatie (m.u.v. Hoger Management) ___% Hoger Management ___% Derden: partnerorganisaties, leveranciers, klanten en andere maatschappelijke groeperingen rond de organisatie
Wat zijn de doelen van uw CU/Academie? (Meerdere antwoorden mogelijk). o
Ondersteunen organisatieontwikkeling (link met strategische doelen van de organisatie)
o
Ontwikkelen van de kwaliteit van het personeel
o
Vergroten van inzetbaarheid en flexibiliteit van het personeel
o
Verbeteren van de arbeidsverhoudingen
o
Verbeteren van de positie op de arbeidsmarkt
o
Anders, namelijk
______________________________________
Hoe vaak vindt er een evaluatie van de gestelde doelen plaats? o
Meerdere malen per jaar.
o
Jaarlijks
o
Twee-jaarlijks
o
Drie-jaarlijks tot vijf-jaarlijks
o
Nooit
Welke typen leeractiviteiten ondersteunt uw CU/Academie?(Meerdere antwoorden mogelijk) o
Ingekochte standaard trainingen en opleidingen
o
Ingekochte op maat gemaakte trainingen
o
Intern ontwikkelde en uitgevoerde trainingen
o
Procesbegeleiding bij activiteiten gericht op verbetering of vernieuwing van (werk)processen
o
E-learning modules
o
Coaching
o
Begeleiding van intervisie-bijeenkomsten
o
Webcasts
o
Ondersteuning bij het volgen van opleidingen op universiteiten/ hogescholen
o
Kenniskringen
o
Andere kennisuitwisseling, als volgt georganiseerd:
In hoeverre zijn de leeractiviteiten gekoppeld aan HRM-instrumenten (zoals POPs, functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken, etc.) o
Niet tot nauwelijks
o
In kleine mate
o
In redelijke mate
o
In grote mate
o
In zeer grote mate
In welke mate maakt uw CU/Academie bij leeractiviteiten gebruik van interne opleiders of procesbegeleiders, en in welke mate van opleiders of procesbegeleiders van externe partijen? o
Verdeel 100% over de twee mogelijkheden:
o
Interne opleiders/ begeleiders vanuit de corporate university
o
Externe opleiders/ begeleiders van buiten de organisatie
o
Niet van toepassing
Hoeveel opleidings- c.q. begeleidingsdagen verstrekt uw CU/Academie gemiddeld per medewerker per jaar voor de volgende niveaus? Medewerkers op het lagere (strikt uitvoerende) niveau o
1-5 dagen
o
5-10 dagen
o
10-15 dagen
o
15 dagen
o
Medewerkers hebben een persoonsgebonden budget
o
Er worden geen leeractiviteiten uitgevoerd voor deze categorie
Medewerkers op (middel) uitvoerend niveau, met redelijke mate van zelfstandigheid o
1-5 dagen
o
5-10 dagen
o
10-15 dagen
o
15 dagen
o
Medewerkers hebben een persoonsgebonden budget
o
Er worden geen leeractiviteiten uitgevoerd voor deze categorie
Medewerkers met een leidinggevende functie o
1-5 dagen
o
5-10 dagen
o
10-15 dagen
o
15 dagen
o
Medewerkers hebben een persoonsgebonden budget
o
Er worden geen leeractiviteiten uitgevoerd voor deze categorie
Medewerkers op hoog/beleidsniveau o
1-5 dagen
o
5-10 dagen
o
10-15 dagen
o
15 dagen
o
Medewerkers hebben een persoonsgebonden budget
o
Er worden geen leeractiviteiten uitgevoerd voor deze categorie
Het totaal aantal opleidingsdagen dat mijn CU/Academie jaarlijks verzorgt, bedraagt ______________________________________
Verstrekt uw CU/Academie diploma?s en certificaten (met toets) of bewijzen van deelname? o
Ja
o
Nee (sla volgende 2 vragen over)
Welke diploma's en certificaten (met toets) of bewijzen van deelname verstrekt uw CU/Academie?(Meedere antwoorden mogelijk) o
Mijn CU/Academie verstrekt diploma?s
o
Mijn CU/Academie verstrekt certificaten
o
Mijn CU/Academie verstrekt bewijzen van deelname
o
Mijn CU/Academie verstrekt EVC?s (certificaat als bewijs van verwerving van een competentie)
o
Anders, namelijk:
______________________________________
Wordt er binnen uw CU/Academie gebruik gemaakt van een Learning Management System (LMS)? o
Ja
o
Nee (sla de volgende 2 vragen over)
Voor welke activiteiten maakt u gebruik van een Learning Management System (LMS)? (Meerdere antwoorden mogelijk) o
Voor de interne administratie (als back office functie)
o
Voor de administratie en logistiek van opleidingen
o
Voor interne communicatie
o
Voor het aanbieden van zoek-en-boek functies voor alle medewerkers
o
Voor het aanbieden van functie- of doelgroepgerichte, voorgeselecteerde opleidingen
o
Voor het volledige proces van zoeken, boeken, autoriseren, communiceren en registreren
o
Voor het aanbieden van alle leervormen (inclusief e-learning platform)
o
Anders, namelijk:
______________________________________
Het LMS van mijn CU/Academie o
..niet van toepassing
o
..is in eigen beheer ontwikkeld
o
..is ingekocht en draait op een eigen systeem
o
..wordt door een leverancier beheerd en draait op het platform van de leverancier
Wat stelt uw organisatie beschikbaar als opleidingsbudget, uitgedrukt in een percentage van de bruto-loonsom? o
< 2%
o
2-3%
o
3-4%
o
4-5%
o
5-6%
o
6%
o
onbekend
Welk bedrag betreft het o
Onbekend
o
Bedrag in €:
______________________________________
Is dit budget onderdeel van de jaarlijkse begrotingscyclus o
Ja
o
Nee
Is dit budget in de afgelopen 2 jaar toegenomen, en zo ja, met hoeveel procent? o
Nee
o
Ja, met (%):
Welk systeem van financiering wordt gebruikt voor uw corporate university? o
Een centraal budget beheert door de CU
o
Deelbudgetten vastgesteld door lijnmanagement per afdeling, doelgroep en/of leerlijn
o
Afrekening per deelnemer aan een opleiding
o
Een combinatie van bovenstaande
o
Anders, namelijk:
______________________________________
Wat zijn de 5 belangrijkste stuurvariabelen in uw Academie? (bijv. aantal deelnemers, binnen budget, evaluaties, tevreden opdrachtgevers 1. ______________________________________ 2. ______________________________________ 3. ______________________________________ 4. ______________________________________ 5. ______________________________________
