A. Algemene gegevens Naam ANBI: College van Diakenen (CvD) van de Protestantse Gemeente Zoetermeer(PGZ) RISN/fiscaal nummer: 824133626 Website: www.pgzoetermeer.nl Email: kerkbureau@pgzoetermeer Postadres: Frans Halstraat 3, 2712 JS Zoetermeer
B. Samenstelling bestuur Het College van Diakenen(CvD) vormt het college van de Protestantse Gemeente Zoetermeer(PGZ) voor het beheer van de diaconale middelen. De PGZ bestaat uit 6 wijkgemeenten met elk hun eigen wijkkerkenraad. Als geheel wordt de PGZ bestuurd door de Algemene Kerkenraad(AK) met daarin vertegenwoordigers uit de wijkgemeenten. De AK bestaat uit 16 leden, 12 door de zes wijkgemeenten worden aangewezen. Alle ambten, predikanten, ouderlingen, ouderlingen-kerkrentmeester en diakenen moeten daarbij vertegenwoordigd zijn volgens daartoe opgesteld rooster. Het CvD bestaat uit 9 leden, die door de AK worden benoemd. De wijze waarop de PGZ wordt bestuurd is gebaseerd op de Kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland. Deze is te vinden op de website van deze kerk: http://www.protestantsekerk.nl/actief-in-dekerk/Kerkorde/Paginas/Default.aspx
1. Taken van het College van Diakenen 1. Uitgangspunt: De kerkenraad vertrouwt de verzorging van de vermogensrechtelijke aangelegenheden van de gemeente van niet-diaconale aard toe aan het College van Kerkrentmeesters en die van diaconale aard aan het College van Diakenen.
2. Omschrijving van de taken van het College van Diakenen
a. het in overleg met en in verantwoording aan de kerkenraad scheppen en onderhouden van de materiële en financiële voorwaarden voor de door de gemeente te verrichten diaconale dienst door:
het meewerken aan de totstandkoming van het beleidsplan, de diaconale begroting en de diaconale jaarrekening overeenkomstig het bepaalde in ordinantie 4-7-1 en het bepaalde in de artikelen 6 en 7;
het zorg dragen voor de geldwerving ten behoeve van de diaconale arbeid van de gemeente;
en voorts b. het beheren van de goederen van de diaconie; c. het verzorgen van het, in het beleidsplan en de diaconale begroting geformuleerde, personeelsbeleid; d. het zorg dragen voor de arbeidsrechtelijke aangelegenheden van hen die krachtens arbeidsovereenkomst bij de diaconie werkzaam zijn; e. het fungeren als opdrachtgever van hen die op arbeidsovereenkomst in de gemeente op diaconaal terrein werkzaam zijn; f. het beheren van verzekeringspolissen. g. Het College van Diakenen blijft bij het beheren van en beschikken over de aan hem toevertrouwde vermogensrechtelijke aangelegenheden binnen de grenzen van het door de kerkenraad vastgestelde beleidsplan en de door de kerkenraad vastgestelde begroting. h. De volgende rechtshandelingen behoeven vooraf de instemming van de kerkenraad:
het aangaan van verplichtingen waarin niet bij vastgestelde begroting is voorzien;
het aanvaarden van erfstellingen of schenkingen onder last of voorwaarde;
het oprichten van of deelnemen aan een stichting;
het voeren van processen voor de overheidsrechter en het aangaan van overeenkomsten om geschillen op een andere wijze tot een oplossing te brengen.
i. Het College van Diakenen is bevoegd diaconale steun te verlenen aan personen, organen, kassen, fondsen, instellingen en rechtspersonen in binnen- en buitenland. Uitsluitend in zeer bijzondere gevallen, zulks ter beoordeling van het regionale college voor de behandeling van beheerszaken en nadat ter zake toestemming is verkregen van dit college, kan het College van Diakenen besluiten diaconale gelden beschikbaar te stellen voor niet-diaconaal werk van de gemeente. j. Verdeling taken en bevoegdheden met de wijkraden van diakenen
Het mede opstellen van het beleidsplan van de Algemene Kerkenraad.
Het opstellen van de begroting en de jaarrekening van de diaconie.
De coördinatie van de diaconale inkomstenverwerving.
De zorg voor het archief van het college.
Vertegenwoordiging in het DOZK (Diaconaal Overleg Zoetermeerse Kerken)
k. Overeenkomstig ordinantie 11-4-5 heeft het College van Diakenen de volgende taken aan de wijkraad van diakenen toevertrouwd: De ambtelijke tegenwoordigheid in de kerkdiensten. De zorg voor de bediening bij het Heilig Avondmaal. Het mede voorbereiden van de voorbeden. De zorg voor de goede gang van zaken bij het collecteren tijdens kerkdiensten. Het toerusten van de gemeente tot diaconaat. Het beheer van de diaconale fondsen van de wijk, zijnde de zaken die via de wijkkas lopen, dat is inclusief de wijkgebonden activiteiten. Het opstellen van de begroting en de jaarrekening van de diaconale fondsen van de wijk. Het kenbaar maken aan het College van Diakenen van wensen en aandachtspunten voor de begroting van de Protestantse Gemeente Zoetermeer. Het coördineren en (doen) uitvoeren van activiteiten inzake de werving van inkomsten in de wijk, alsmede het dragen van medeverantwoordelijkheid voor de hoogte van de inkomsten van de diaconie.
3. Samenstelling College van Diakenen a. Het college van diakenen bestaat uit negen leden. b De (drie) diakenen die lid zijn van de Algemene Kerkenraad, vormen tezamen met de (zes) diakenen die daartoe op gezamenlijke voordracht van de wijkraden van diakenen door de Algemene Kerkenraad zijn benoemd, het college van diakenen. c. Elke wijkraad draagt één diaken voor; van deze voorgedragen leden behartigt één lid de belangen van het ZWO-platform en één lid behartigt de belangen van de Kerst-Inn. d. De voorgedragen leden van de wijkraden die zitting hebben in het college, hebben gedelegeerde bevoegdheid namens de wijkraden van diakenen om gezamenlijk een nieuw lid voor het college voor te dragen. e. Het college wijst jaarlijks in de eerste vergadering van dat jaar uit zijn midden een voorzitter, secretaris en penningmeester aan, alsmede voor de voorzitter en de secretaris uit zijn midden een plaatsvervanger (ord. 11-3-2 en 11-5) f. De voorzitter van het college is tevens een boventallig lid van de Algemene Kerkenraad.
g. Het College van Diakenen wijst uit zijn midden een diaken aan, die verantwoordelijk wordt voor de administratie. h. De penningmeester, die zelf niet de administratie voert, is bevoegd betalingen te doen namens de gemeente, met in achtneming van het door de kerkenraad vastgestelde beleidsplan en de begroting, tot een maximaal bedrag van €25.000 per betaling. Voor betalingen boven dit bedrag zijn voorzitter en penningmeester of secretaris en penningmeester gezamenlijk bevoegd. i. Bij afwezigheid of ontstentenis van de penningmeester treedt de voorzitter of secretaris op als diens plaatsvervanger. j. Besluiten waaraan minder dan 3 leden van het college deelnemen worden genomen overeenkomstig het bepaalde in ordinantie 11-3-3.
4. Beleidsplan College van Diakenen
4.1. De kerntaken van de diaconie worden wel als volgt samengevat:
Onderling dienstbetoon;
Bijstand, verzorging en bescherming;
Algemeen maatschappelijk welzijn;
Signaleren knelsituaties samenleving;
Zorg voor behoud van de schepping;
Dienst aan Tafel en inzameling gaven;
Toerusten van de gemeente in diaconale roeping.
De diaconale kerntaken worden voornamelijk uitgeoefend binnen de verschillende wijkgemeenten van de Protestantse Gemeente Zoetermeer. Het College van Diakenen dient de diaconale kerntaken van de wijkgemeenten te ondersteunen met juridische, financiële instrumenten en algemeen diaconaal beleid. In deze notitie wordt een overzicht gegeven van de specifieke aandachtspunten van het College van Diakenen. 4.2. Doelstellingen en ambitieniveau van het College van Diakenen Het ambitieniveau van het College van Diakenen is primair kwalitatief gericht: a. Een goed toegerust netwerk van diakenen binnen de Protestantse Gemeente Zoetermeer; b. Een diaconaal netwerk gericht op samenwerking met andere kerkgenootschappen, de burgerlijke gemeente en welzijnsorganisaties.
c. Transparantie in de keuze van diaconale doelen , plaatselijk, landelijk en wereldwijd. Het College van Diakenen wil geen kwantitatieve doelen stellen voor de opbrengsten van de collecten, omdat deze ten nauwste samenhangen met kerkbezoek en altijd in samenhang moeten worden afgewogen met andere financiële behoeften binnen de wijkgemeenten. Wel is het College van oordeel dat er op het punt van inzameling van de gaven in de kerkdiensten prioriteit dient te zijn voor diaconale doelen door minimaal één collecte te bestemmen voor diaconale doelen en altijd als eerste collecte in de kerkdiensten.. Financiële acties voor diaconale doelen worden bij voorkeur uitgevoerd door middel van Kerkinactie of door speciale acties voor doelen waarmee wijkgemeenten zich zeer verbonden achten. 4.3. Onderling dienstbetoon Het accent bij het onderling dienstbetoon ligt in de wijkgemeente. Het College van Diakenen biedt daar zo nodig ondersteuning. Het onderling dienstbetoon kan binnen een wijkgemeente zelf worden vormgegeven in velerlei vormen zoals helpende handen, inloophuizen, ouderensoos, open kerk, missionaire steunpunten enz. Onderling dienstbetoon leent zich ook goed voor samenwerking met organisaties zoals bij voorbeeld met de Stichting Present. Present slaat een brug tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Present heeft een christelijke identiteit , willen Christus navolgen en vanuit die motivatie handelen. Dat betekent overigens niet dat ze alleen met christenen samenwerken. Iedereen die iets van zijn of haar tijd wil geven is welkom. Het College van Diakenen acht samenwerking met de Stichting Present zinvol om op die wijze binnen Zoetermeer een netwerk voor onderling dienstbetoon te ondersteunen. Het College wil dit in samenwerking met het Beraad van Kerken in Zoetermeer als voortzetting van het diaconale samenwerkingsverband DOZK.
4.4. Bijstand, verzorging en bescherming Binnen deze categorie in belangrijke mate aandacht voor: a. Individuele hulpverlening Het College van Diakenen heeft op basis van een model aangereikt vanuit de PKN en aangepast naar de situatie van onze gemeente een protocol opgesteld voor de individuele hulpverlening, Individuele, ook wel genoemd diaconale, hulpverlening beoogt het bijstaan van leden van de Protestantse Gemeente wanneer dat nodig is. Ook niet-leden van de Protestantse Gemeente
komen hiervoor in aanmerking. Enerzijds door gesprekken (soms is een luisterend oor voldoende), anderzijds door daadwerkelijke bijstand. Dit kan door verwijzing (zo nodig met begeleiding) naar hulpverleningsinstanties of de plaatselijke overheid of door praktische persoonlijke hulpverlening. Soms moet het in de vorm van financiële ondersteuning als daar geen andere mogelijkheden voor zijn. Enkele uitgangspunten bij individuele (financiële) hulpverlening zijn: • De hulp vanuit de diaconie is aanvullend (er wordt altijd onderzocht of er regelingen of voorzieningen zijn waar een aanspraak op kan worden gemaakt). • De hulp vanuit de diaconie is tijdelijk van aard. • De diaconie is niet in staat om professionele begeleiding te bieden, maar de hulp is gericht op het samen zoeken naar de juiste oplossing en/of hulpverlener. • De diaconie probeert barmhartigheid en gerechtigheid in evenwicht te houden. Naast het verlenen van directe hulp wordt er aandacht besteed aan oorzaken. Het is helpen onder protest. • De mens staat centraal bij de hulpvraag. De diaconie probeert de hulp primair op een menswaardige manier te geven, respect hebbend voor de keuzes van de hulpvrager. • De hulpverlening is vertrouwelijk. De namen van degenen aan wie hulp wordt verleend zijn slechts bekend bij een zeer beperkt aantal diakenen. Over de aard van hulpverlening wordt binnen de diaconie verantwoording afgelegd; dit gebeurt geanonimiseerd, dus zonder vermelding van namen. Het College van Diakenen vervult op het punt van de individuele hulpverlening een coördinerende rol, waarbij zo nodig verwijzing plaatsvindt naar deskundigen in het brede diaconale netwerk. b. Schuldhulpmaatje De schuldenproblematiek in Nederland groeit; steeds meer mensen hebben tijdelijk of blijvend schulden. Daarmee ligt ook armoede op de loer of is al een feit. Het politieke klimaat werkt niet mee om dit tij de keren. De inzet van vrijwilligers is nodig en inmiddels ook erkend door een effectieve lobby van Kerk in Actie bij Tweede Kamerleden. Kerk in Actie nam het initiatief tot samenwerking met andere kerken en christelijke organisaties om het project SchuldHulpMaatjes van de grond te tillen. Binnen dit project worden ‘maatjes’
opgeleid om mensen in (beginnende) schulden te begeleiden en te coachen. Het is een vernieuwend spoor van diaconie die inzet op een structurele aanpak van armoedebestrijding. Vanuit de wijkdiaconie Noord is het initiatief genomen om hieraan ook in Zoetermeer actief vorm te geven. Er is inmiddels een Stichting Schuldhulpmaatjes Zoetermeer actief. Het College van Diakenen ondersteunt de Stichting Schuldhulpmaatjes Zoetermeer en levert daar een actieve bijdrage aan in de vorm van een actieve toerusting van diakenen of andere gemeenteleden die in staat zijn als schuldhulpmaatje te fungeren. Via het netwerk van het DOZK of het nieuwe diaconale samenwerkingsverband van het Beraad van Kerken in Zoetermeer is een breder netwerk voor schuldhulpverlening beschikbaar. c. Samenwerking in DOZK-verband Er is een actieve inbreng van het College van Diakenen in het Diaconaal Overleg Zoetermeerse Kerken(DOZK) Een lid van het College is voorzitter van het Overleg, terwijl de tweede penningmeester van het College van Diakenen het beheer en de administratie van het hulpfonds DOZK verzorgt. Ook is er vanuit de wijkdiaconieën een tweede vertegenwoordiger van de PGZ in DOZK aangewezen. Ook ondersteunt het College DOZK met een jaarlijks financiële bijdrage.
4.5. Algemeen maatschappelijk welzijn en signaleren knelsituaties in de samenleving Sociale vraagstukken over armoede, vluchtelingen en zorg zijn al lang een centraal aandachtspunt voor diakenen. Structureel krijgen deze vraagstukken aandacht via Kerk in Actie. Op plaatselijk niveau is er vanuit DOZK overleg met de gemeente over de aanpak van de structurele problemen. Het initiatief vanuit het Overleg PGZ-Noord met de RK –parochie om meer structureel de samenwerking met de gemeente vorm te geven, wordt van harte ondersteund.
4.6. Zorg voor behoud van de schepping Zorg voor behoud van de schepping is een voortdurend aandachtspunt. Het College ondersteunt kerkelijke activiteiten binnen de Protestantse Gemeente Zoetermeer die gericht zijn op het behoud van de schepping.
4.7. Dienst aan Tafel en inzameling van de gaven De Dienst aan Tafel en de inzameling van de gaven zijn enkele traditionele taken van de diakenen. Bij de dienst aan Tafel ligt het accent in de wijkgemeenten. Voor de inzameling van de gaven heeft het College van Diakenen enkele richtlijnen vastgesteld. Deze zijn: a. Bij de samenstelling van het collecterooster wordt primair uitgegaan van het collecterooster zoals dat door de PKN is samengesteld. b. Het collecterooster wordt in de wijkgemeente verder ingevuld met de keuze van eigen doelen. c. De eerste collecte is voor specifiek diaconale doeleinden d. De tweede collecte is voor pastoraal/missionair beheer gerichte doelen, in het bijzonder voor het wijkwerk en andere doelen binnen een wijkgemeente. e. Aanvullende collecten buiten de eerste en de tweede zijn de verantwoordelijkheid van de wijkgemeenten. Onder verantwoordelijkheid van het College van Diakenen valt de verdere uitvoering van het collecteproces en de administratie van de opbrengsten en afdrachten, dat wil zeggen de gelden ophalen, storten bij de bank en overschrijven naar de aangegeven bestemmingen. Het College acht het zeer gewenst dat de verantwoordelijkheid voor de diaconale financiën en de doelen waarvoor de inzameling van gaven plaatsvindt regelmatig onderwerp van bespreking zijn in de vergadering van de wijkdiaconieën.
4.8. Toerusten van de gemeente in diaconale roeping . Voor het toerusten van de gemeente in de diaconale roeping worden zijn als middelen onder meer beschikbaar: - Geven van voorlichting over diaconale thema’s; - Gemeenteleden als vrijwilligers vragen voor diaconale taken; - Projecten voor Zending en werelddiaconaat of projecten in de plaatselijke gemeente, zoals voor de Voedselbank, Roemenië, Zuid-Sumatra, Papua Manusia, Schik en Kongo.
De uitvoering van de toerusting vindt plaats binnen de wijkgemeenten. Het College van Diakenen beschouwt het mede als zijn taak de diakenen uit de wijkgemeenten toe te rusten voor de diaconale taken. Om deze redenen wordt regelmatig een cursus voor alle diakenen georganiseerd over de belangrijke diaconale thema’s zoals armoedebestrijding en schuldhulpverlening. Bovendien kon op deze wijze vorm worden gegeven aan de opbouw van het netwerk van diakenen over de wijkgemeenten heen. Het College organiseert voor alle diakenen een jaarlijkse bijeenkomst over actuele diaconale thema’s in onze gemeente.
5. Verslag van activiteiten in 2014
5.1. Onderling dienstbetoon Het onderling dienstbetoon is gericht op het naar elkaar omzien. Via het diaconale werk zet de kerk zich in voor hen die (binnen en buiten de christelijke gemeente) tussen wal en schip geraakt zijn. De kerk heeft compassie met ouderen, mensen met een beperking, chronisch zieken, dementerenden en mantelzorgers De compassie wordt tot uitdrukking gebracht onder andere door middel van bezoekwerk en vormen van praktische ondersteuning, b.v. bij verhuizingen, het bijhouden van de administratie, het invullen van formulieren, het doorverwijzen naar andere instanties, het wandelen met ouderen of gehandicapten, het begeleiden bij vakanties. Onderling dienstbetoon vindt ook plaats via de verschillende inloophuizen van de wijkgemeenten en door middel van attenties en andere blijken van meeleven voor ouderen en zieken. Een bijdrage aan de Kerst Inn behoort tot de jaarlijkse activiteiten. Voor mensen die afhankelijk zijn van zorgverlening en begeleiding biedt de diaconie vakantie aan. De diaconie biedt aan families of individuele personen de mogelijkheid van een vakantie aan, indien ze daarvoor niet zelf in de gelegenheid zijn of daartoe onvoldoende financiële middelen hebben. Voor de inrichting van het nieuwe vakantiecentrum F.D. Roosvelthuis voor de Protestantse Kerk Nederland is een substantiële bijdrage verleend. Ook aan het Diaconaal Pastoraal Centrum Centrum De Herberg is een donatie verleend.
Voor de uitvoering van praktische ondersteuning wordt samengewerkt met de Stichting Present, die er op gericht is vraag en aanbod van praktische ondersteuning bij elkaar te brengen.
5.2. Bijstand, verzorging en bescherming In verschillende gevallen is aan individuele personen een financiële ondersteuning verleend om de vaste kosten van huur, energie en zorgverzekeringen te kunnen voldoen. Enerzijds gebeurt dit direct door een wijkdiaconie en anderzijds in samenwerking met de Stichting Schuldhulpmaatje. Ook wordt een bijdrage verleend aan het diaconaal samenwerkingsverband van de Zoetermeerse kerken(DOZK). In 2014 is er via DOZK onder meer financiële ondersteuning verleend aan een vluchtelingengezin in Zoetermeer. Regelmatig zijn er in 2014 inzamelingen en collecten gehouden voor de Voedselbank. De bijstand beperkt zich niet tot het lokaal niveau. In 2014 is een bedrag van ruim € 50.000,-- geschonken aan een keur van goede doelen. Voor de wereldwijde ondersteuning van groepen en personen wordt er actief geparticipeerd in spe-cifieke projecten van Kerkinactie. In 2014 betroffen dit onder meer bijdragen voor projecten en ac-ties: • Rumah Bersama/Yabima/Zuid Sumatra • Manusia Papua • Thailand • Ebola • Watersnood Balkan • Zuid Soedan • Syrië
5.3. Algemeen maatschappelijk welzijn Sociale vraagstukken over armoede, vluchtelingen en zorg zijn al lang een centraal aandachtspunt voor diakenen. Structureel krijgen deze vraagstukken aandacht via Kerk in Actie. Op plaatselijk niveau is er vanuit DOZK overleg met de gemeente over de aanpak van de structurele problemen. In 2014 is er ook intensief met de gemeente overlegd over een ondersteunend verzoek voor toekenning van het kinderpardon.
De Interconfessionele Stichting Huisvesting Jongeren(ISJH) heeft in 2014 een donatie van € 10650,00 geschonken met als wens het bedrag ten goede te laten komen aan jongeren en met name zij die in problemen verkeren. De grondslag van deze donatie was het gegeven dat de ISJH werd ontbonden en de protestantse kerken indertijd bij de oprichting financiële bijdragen hebben verleend aan de ISJH. Het College van Diakenen heeft besloten de donatie te bestemmen voor jeugdactiviteiten van de Stichting Perron 61 in Oosterheem en voor activiteiten gericht op jongeren in het missionaire steunpunt Halte 2717 in Buytenwegh. 5.4. Signaleren knelsituaties samenleving In alle wijkdiaconieën en het College van Diakenen is geanticipeerd op de grote wijzigingen in de zorg en in het bijzonder ook in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. De vraag is besproken of er per wijkdiaconie een specifieke WMO-diaken moet zijn, dan wel dat er een algemene coördinator is op diaconaal niveau van de PGZ voor WMO-zaken. De discussie is op dit punt nog niet afgerond, de gedachten gaan uit naar een algemeen coördinator als aanspreekpunt voor WMO-zaken. Ook ligt hier een aanknopingspunt voor het Beraad van Zoetermeerse kerken. 5.5. Dienst aan Tafel en inzameling gaven De Dienst aan Tafel is een traditionele taak van de diakenen in de verschillende wijkgemeenten. De diakenen zijn ook verantwoordelijk voor de inzameling van de gaven in de diensten van de Protestantse Gemeente Zoetermeer. Er is een ondersteunende organisatie voor het verzamelen, storten en het registreren van de collecteopbrengsten. De totale collecteopbrengsten bedroegen in 2014 € 196.000 5.6. Toerusten van de gemeenten in diaconale roeping. Nadat in 2013 een basiscursus diaconaat werd georganiseerd wordt er jaarlijks een specifieke thema-avond voor alle diakenen van de Protestantse Gemeente Zoetermeer georganiseerd. In 2014 was het thema de veranderingen in de zorg en de wijzigingen in de WMO.
6. Voorgenomen bestedingen Het College van Diakenen heeft geen voornemens tot bestedingen. Het College van Diakenen ziet het als primair zijn taak de collecteopbrengsten ten goede te laten komen aan de diaconale activiteiten binnen de wijkgemeenten en de goede doelen.
7. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting Kolom1
begroting
rekening
rekening
2014
2014
2013
baten Opbrengsten uit bezittingen
3000 93500
14618 125718
4352 116300
96500
140336
120652
82500
92485
88451
Bestedingen Kerkdiensten, catechese en gemeentewerk
1400
2461
3139
Bijdragen aan andere organen binnen de kerk
8000
8312
8004
4500
11009
8241
Totaal lasten
96400
114267
107835
Resultaat (baten - lasten)
100
26069
12817
Bijdragen gemeenteleden
Totaal baten lasten Bestedingen diaconaal werk (plaatselijk, landelijk en wereldwijd) Bestedingen diaconaal pastoraat (predikant, kerkelijk werkers)
Lasten overige diaconale eigendommen en inventarissen Salarissen (koster, organist e.d.) Lasten beheer en administratie, bankkosten en rente
De kern van de baten vormen de collecteopbrengsten voor diaconale doelen in de kerkdiensten. De diaconale activiteiten in velerlei vorm, zoals individuele ondersteuning, inloophuizen, ouderenwerk, kerstattenties, paasgroeten, bijdragen in vakantiekosten voor ouderen, gehandicapten, zieken, en donaties aan goede doelen. Het resultaat in 2014 ligt substantieel hoger dan in voorgaande jaren. Dit als gevolg van een aantal eenmalige baten:
Donatie van de Stichting Interconfessionele Jongerenhuisvesting. Deze stichting is opgeheven. Omdat de protestantse kerken bij de oprichting van de stichting gelden ter beschikking hadden gesteld, is bij de opheffing een deel van de resterende baten teruggestort. Een deel van in voorgaande jaren aan een vluchtelingengezin bestede ondersteuning is terugbetaald vanwege toekenning van een uitkering;
Er heeft een afrekening plaatsgevonden van het bonnensysteem van de verschillende wijkgemeenten naar een gemeenschappelijk bonnensysteem voor de Protestantse Gemeente Zoetermeer.
8. Begroting 2016 Baten en lasten Baten Rentebaten Bijdragen Levend geld Giften en andere ontvangsten Nagekomen baten voorgaande jaren Opbrengsten deelname stichtingen Overige opbrengsten levend geld Doorzendcollecten Doorzendcollecten/giften wijken Projectontv. in wijken Bijdragen kerkomroep Totaal baten
Realisatie 2014 Begroting 2015 Begroting 2016
Lasten Lasten kerkdiensten,catechese, e.d. Kosten beheer en administratie Bestuurlijke kosten (diaconaal quotum) Kerkomroep(saldo) Diaconaal werk DOZK Plaatselijk Doorzendcollecten - Plaatselijk - Landelijk - Wereldwijd -afdracht vanuit wijken Totaal lasten Saldo Totaal baten
3.918 42.821 2.328 15.635 10.650 8.690 50.246 1703 2795 1500 140286
4.000 38.300 3.850
4000 37.000 2.500
52.000
53.000
2.000 100.150
2300 98800
2.461 2.672 8.312 8.287
2.000 1.500 8.200 5.170
2.450 1.050 8.500 3.300
3.500 34.296
1.500 29.000
1.500 29.000
4.105 10.444 35.697 4.443 114.217 26.069 140.286
2.000 10.000 40.000
3.000 10.000 40.000
99.370 680 100.150
98.800 98.800
