Macinform
2
UITGAVE MEI 2007
MUTATIES IN RAAD VAN BESTUUR MACINTOSH RETAIL GROUP
Links Dhr. S. Stevens en rechts Dhr. L. van de Wiel
2
4
Vernieuwde Scapino Superstore in hartje Den Bosch
4
Halfords groeit!
Assortiment BelCompany verder uitgebreid
lk i a t Re n s v a
0 6 2 0
6
8
is o
G L A R S V E A R J A
5
Fragmenten uit Jaarverslag 2006 Macintosh Retail Group
Kwantum heeft oog voor de toekomst
Stef Stevens is vanaf 1969 in diverse functies werkzaam geweest bij de voorgangers van Macintosh Retail Group en haar dochterondernemingen. In 1991 werd hij Directeur Financiën en Economie van Macintosh Retail Group en op 1 januari 2000 lid van de Raad van Bestuur. Met zijn langjarige ervaring, financiële deskundigheid en integriteit heeft hij Macintosh Retail Group weten neer te zetten als een onderneming met een gezonde financiële positie en betrouwbare reputatie in de markt. Lambert van de Wiel werd in 1992 Algemeen Directeur van Kwantum Benelux om van daaruit begin 2000 de overstap te maken naar de Raad van Bestuur van Macintosh Retail Group. Hij kenmerkt zich als retailer pur sang met een no nonsens karakter en de bereidheid
vervolg op pagina 2
Mutaties in Bestuur Macintosh Retail Group
Op 1 juli 2007 neemt Macintosh Retail Group afscheid van de heren M.S.J.H. Stevens (CFO) en L.J.J.M. van de Wiel (COO) als lid van de Raad van Bestuur vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. Alhoewel thans nog volop in functie, lijkt het gepast om nu reeds onze waardering uit te spreken jegens beide heren, die een groot deel van hun werkzame leven hebben doorgebracht bij Macintosh Retail Group.
vervolg van pagina 1
om zelf de handen aan de ploeg te slaan. Het feit dat de winkelformules van Macintosh Retail Group er thans rooskleurig voor staan is vooral ook een verdienste van Lambert van de Wiel.
De Raad van Commissarissen heeft de heer T.L. Strijbos RA benoemd tot lid van de Raad van Bestuur per 1 mei 2007 en tot CFO per 1 juli 2007 en de heer Ing. E.M.H. Coorens MBA tot lid van de Raad van Bestuur per 1 juni 2007 en tot COO per 1 juli 2007. Macintosh Retail Group heeft er het volste vertrouwen in dat met deze benoemingen zowel de continuïteit in het bestuur als de wil om voorop te lopen in retailontwikkelingen is gewaarborgd.
Nieuw RvB-lid Eric Coorens:
“Wij moeten de klant elke dag een excuus geven om bij ons te kopen” Per 1 juni treedt ing. E.M.H. Coorens MBA aan als nieuw lid van de Raad van Bestuur van Macintosh Retail Group. Eric Coorens (42) wordt als operationele man (COO) in de Raad van Bestuur, de opvolger van Lambert van de Wiel die op 1 juli 2007 met pensioen gaat. In 2002 werd Eric Coorens eindverantwoordelijk directeur bij Kwantum als opvolger van Frank De Moor, die toen Voorzitter (CEO) werd van de Raad van Bestuur van Macintosh Retail Group. Ook Lambert van de Wiel was ooit Algemeen Directeur bij Kwantum. Kwantum biedt blijkbaar een goede aanloop naar een bestuursfunctie op concernniveau? “Kwantum is weliswaar de grootste werkmaatschappij van Macintosh Retail Group maar dat betekent niet dat sprake is van een wetmatigheid en een lid van de Raad van Bestuur dus bij Kwantum moet hebben gewerkt. Ik heb vanuit vorige functies binnen Macintosh Retail Group ook voldoende werkervaringen opgedaan bij en met overige werkmaatschappijen. Indien iemand zou denken dat er bij Kwantum een gat valt door mijn vertrek, kan ik diegene geruststellen. De formule en de organisatie van Kwantum staan er voor het grootste deel prima voor en er is een stabiel managementteam. Kwantum kan dus volledig voortgaan op de ingeslagen weg na het succesvolle jaar 2006.” Neemt u de hele portefeuille van Lambert van de Wiel over? “In grote lijnen wel. Er kan misschien wat verschuiven in de verdeling binnen de vernieuwde Raad van Bestuur, maar ik neem de functie van Chief Operating Officer over en word als zodanig met name verantwoordelijk voor het ondersteunen van de werkmaatschappijen.” Wat betekent dit in de praktijk? “Dat ik een soort sparringpartner word, een klankbord van de directies bij de werkmaatschappijen voor het uitvoeren van onze gezamenlijke plannen. In wezen het voortzetten van bestaand beleid, want net als voor Kwantum, geldt ook voor Macintosh Retail Group dat de fundamenten staan en dat het een rendabele onderneming is. We moeten er alleen op toezien dat de formules continu doorontwikkelen. Dat is belangrijk in de retailmarkt, de vinger aan de pols houden en nooit stilstaan.” Over welke aspecten gaat het dan vooral? “In de eerste plaats over de interactiviteit met de klant. Die wil tegenwoordig meedenken over het winkelaanbod en daarover moet je dus communiceren. Internet speelt daar een cruciale rol in. Dat
betekent ook continu vernieuwen van het assortiment en ervoor zorgen dat dit een eigen gezicht heeft. Een belangrijk aspect is dus ook dat we zelf trends maken, zelf thema’s aan producten koppelen en vervolgens die producten zelf ontwikkelen en laten maken. De klant zoekt bijna dagelijks een excuus om iets te kopen. Wij moeten voor dat excuus zorgen.” Daar gaat u op bestuursniveau mee verder? “Inderdaad. Ik ben ervan overtuigd dat de kracht van een formule schuilt in het onderling afstemmen van producten, processen én mensen tot een eenduidig aanbod voor de klant. Dat is ook de kracht van Macintosh Retail Group. Die gaan we verder uitbouwen.”
“Een retailer mag Opvolger van Stef Stevens, de financiële man (CFO) in de Raad van Bestuur van Macintosh Retail Group wordt per 1 juli 2007 T.L. Strijbos RA (47). Theo Strijbos trad op 1 mei reeds toe tot de Raad van Bestuur. Hij maakte als financiële topman de overstap van Dixons Groep, de grootste elektronicaretailer van Nederland. Theo Strijbos is geen onbekende binnen de muren van de holding in Maastricht. Van medio jaren ’80 tot midden jaren ’90 maakte hij deel uit van de staf administratie en financiën bij Macintosh Retail Group. U bent een echte retailman? “Ik vind retail inderdaad een leuk vak. Ik heb veel affiniteit met de voorkant, het is fantastisch om door een winkel te lopen en te zien hoe zaken worden afgestemd op het bedienen van de klant. Toen ik voor de eerste keer op concernniveau bij Macintosh Retail Group werkte, was men volop bezig met de ombouw van confectieproducent naar retailer. Toen ik in 1995 manager logistiek werd bij Kwantum, heb ik het retailvak echt van dichtbij leren kennen en waarderen. Via Vendex kwam ik bij Dixons terecht en nu dan terug op het oude nest, zou je kunnen zeggen. Wat ik zie, is een goed aangestuurde onderneming die een fantastische ommezwaai heeft gemaakt.”
Tijdens de op 24 april 2007 gehouden aandeelhoudersvergadering werd de voordracht van de Raad van Commissarissen tot benoeming van de heer ir. W. Dekker tot lid van de Raad van Commissarissen, unaniem door aandeelhouders goedgekeurd. De heer Dekker (50) is CEO van Nutreco Holding NV en beschikt over een brede bestuurlijke ervaring aan de top van een internationaal opererende, aan de Nederlandse beurs genoteerde, onderneming. Daarnaast heeft hij een langjarige kennis op het gebied van de marketing van voor de consument bestemde producten. De heer Dekker volgt drs. A.N.A.M. Smits op, die niet beschikbaar was voor herbenoeming omdat het maximaal aantal zittingsperiodes was verstreken.
De heer Smits is vanaf 1 augustus 1982 commissaris geweest, nadat hij voordien ruim 5 jaar lid was van de Raad van Bestuur van het toenmalige Macintosh Confectie NV. De heer Smits heeft in zijn langjarige betrokkenheid de omschakeling meegemaakt van grootste kledingproducent van Europa naar non-food retailer en vervolgens de verdere uitbouw daarvan. Met zijn grote financieel-economische deskundigheid en zijn kenmerkende gevoel voor menselijke verhoudingen is hij, zowel aan de bestuurlijke als aan de toezichthoudende kant, een niet weg te denken steunpilaar geweest in de afgelopen 30 jaar Macintosh Retail Group.
MUTATIES
Nieuw lid Raad van Commissarissen
Nieuw RvB-lid Theo Strijbos:
mag niet statisch zijn” Anders dan Dixons? “Niet qua pragmatisme en dynamiek. Ook niet wat organisatie betreft. Die is vergelijkbaar; met een kleine holding en werkmaatschappijen met een goed eigen ondernemerschap. Daar geloof ik ook in, in zo’n aanpak met bekwame managementteams en een decentrale verantwoordelijheid.” Wat wordt uw bijdrage daaraan? “In de eerste plaats samen met mijn collega-bestuurders de huidige, goede lijn en het ingezette groeipad voortzetten. Daarnaast waken voor de ontwikkelingen in de wereld en in onze markten en daar vroegtijdig op inspelen. Een retailer mag niet statisch zijn, dat ben ik zelf ook niet. Je ziet dat in dit vak vaker wordt gedacht in groei volgens een rechte lijn, maar je kunt soms de lat best wat hoger leggen. Door grensverleggend te denken. Bijvoorbeeld met internetmarketing, zoals binnen Macintosh Retail Group gebeurt. Je ziet dat mensen er in gaan geloven en dat creëert veel meer ruimte in de markt. Er blijkt vaak veel meer mogelijk dan je in eerste instantie denkt. Het is dus heel goed om in deze sterk veranderende wereld geregeld het pad te beschouwen waar je op loopt en dit eventueel bij te stellen. Dat zie ik als een van de taken van de Raad van Bestuur.”
U gelooft in dynamisch bestuur? “Ja. En in ruimte voor ondernemerschap. Die verwacht ik ook te krijgen in deze Raad van Bestuur. Het is een nieuw team en door de vernieuwingen ook van een gemiddeld jeugdige leeftijd, dus aan dynamiek zal het zeker niet ontbreken. De nodige chemie daarvoor is zeker aanwezig. Dat heeft ook meegespeeld in mijn afweging om in te gaan op de vraag tot toetreding. Naast het gevoel van thuiskomen.”
Scapino Superstore in hartje Den Bosch
“Klanten nemen ons nu bewust mee in hun rondje winkelen”
Op 28 maart opende Scapino feestelijk de deuren van een vernieuwd filiaal in het centrum van ’s-Hertogenbosch. “Niet zomaar onze zoveelste winkel aangepast aan het nieuwe concept”, benadrukt Scapino-directeur Steven de Raat. “Omdat deze vestiging op een A1-locatie ligt, hebben we er een zelfde superstore van gemaakt als vorig jaar van het filiaal aan de Vismarkt in Groningen.” Rondje winkelen De positieve uitkomst van het klantonderzoek dat de Scapinodirectie heeft laten uitvoeren in Groningen is mede aanleiding voor de opening van een tweede superstore in Nederland. “Klanten reageren zeer enthousiast op de extra elementen die zo’n superstore onderscheiden van onze reguliere winkels. In Groningen, en nu ook al in Den Bosch, wordt Scapino bewust meegenomen in het rondje winkelen van de consument. In het verleden gebeurde dit hier niet. Toen werd Scapino benaderd als een magazijnwinkel waar je alleen voor het hoognodige heengaat. De fundamentele wijziging zit ’m dus in meer traffic van klanten die zich laten verleiden door onze modeartikelen.”
Halfords groeit!
Eerste ‘Externe Ondernemer’ tekent franchisecontract Halfords wil groeien door meer eigen winkels te openen, maar ook met behulp van franchise filialen. Op dit moment heeft Halfords al 25 franchise filialen. De franchisenemers zijn allen voormalige Halfords-medewerkers die hun kennis en kunde omzetten in succes. In de Macinform van Links achteraan dhr. Ko Kentrop, januari 2007 gaf Halfords aan in het midden dhr. Coy Wagenaar, op zoek te gaan naar nieuwe rechts dhr. Johan Nijdam en op voorgrond mevr. Corina Kentrop. ‘externe’ franchisenemers en deze zoektocht heeft inmiddels effect gehad. Op maandag 2 april j.l. hebben de heer Ko Kentrop en zijn vrouw Corina, als eerste ‘externe ondernemer’ het franchisecontract ondertekend. Een mijlpaal in de geschiedenis van Halfords. Op donderdag 10 mei volgt de opening van een nieuw Halfords-filiaal in Mijdrecht. Halfords is zeer verheugd met deze eerste externe ondernemer en zet de ‘zoektocht’ naar nieuwe enthousiaste ‘externe’ franchisenemers voort.
Extra’s Belangrijke extra elementen in de superstore van Scapino zijn onder meer grote etalagewanden in de winkel, met een combinatie van visuals op groot formaat en schappen die artikelen presenteren verdeeld naar de diverse categorieën uit de ‘Scapinowereld’. Bij de kassa’s zijn bakken vol goederen opgesteld, die een laatste impulsaankoop moeten bevorderen, bijvoorbeeld van sokken. Overal in de winkel zijn ook zogeheten ‘highlights’ opgesteld: rode panelen met schapjes waarop individuele schoensoorten worden uitgelicht. Onderscheidend is volgens directeur Steven de Raat ook de aparte kinderhoek. “Hier is niet alleen meer aandacht voor kinderartikelen, maar door de aanwezigheid van een enorme ballenbak blijven klanten met kinderen ook langer in de winkel.” Beleving “Je moet zo’n superstore eigenlijk beleven om te beseffen wat de toegevoegde waarde is. Deze komt in Den Bosch mede van een complete verdieping vol sportartikelen en herenkleding. Eveneens uitnodigend zijn de ruime uitstalling en het gebruik van etalagewanden. Tijdens de opening van de superstore was het al feestelijk druk, mede door onze 25 procent kortingsactie voor de klanten. Daarna is het voor ons feest gebleven door het duidelijk toegenomen winkelbezoek. Omdat dit concept zo’n succes blijkt te zijn in Groningen en Den Bosch, overwegen we ook op andere bestaande A1-locaties van Scapino zo’n superstore in te richten. Als eerste in in Apeldoorn.” België Als p.s. kan de directeur van Scapino nog melden dat er ook schot zit in eerder aangekondigde, nieuwe vestigingen in België. Zaterdag 31 maart is hier de dertigste winkel van Scapino opengegaan, in Oudenaarde. Eerder in maart openden ook al winkels in Geel en Opglabbeek. Het 31e Belgische filiaal opent in mei zijn deuren, in Aartselaar (bij Antwerpen).
Nieuwe directeur Halfords Na een dienstverband van ruim 9 jaar, waarvan 8 jaar als Algemeen Directeur, heeft de heer drs P. Burger (46) te kennen gegeven op 1 juni 2007 te willen terugtreden als Algemeen Directeur van Halfords Nederland BV. De Raad van Bestuur zal de heer drs W.P. Marcelissen (39) per 1 juni 2007 benoemen tot Algemeen Directeur van Halfords Nederland BV. Willem Marcelissen beschikt over ruime detailhandelservaring Willem Marcelissen
Exclusief ontwikkeld voor Kwantum
VROLIJK zomers DESSIN Speciaal voor het nieuwe zomerseizoen heeft Kwantum allerlei artikelen voorzien van een vrolijk en trendy dessin. Dit speciaal voor Kwantum ontwikkelde dessin is verkrijgbaar in de kleuren roze, paars, lime, aqua en taupe en natuurlijk zijn al deze dessinartikelen supervoordelig geprijsd!
Voor binnen en buiten Opbergdozen, rieten manden met voering, ladekastjes, koffertjes, gordijnstof; het is bijna teveel om op te noemen. De Kwantum woondeco artikelen zijn onderling goed te combineren en zorgen meteen voor een vrolijke noot in huis. Maar ook voor leuke accessoires voor buiten of een dagje strand kun je bij Kwantum terecht. Zonnebrandcrème en een strandlaken doe je in de hippe strandtassen van Kwantum. De drankjes en broodjes blijven lekker koel in de bijzondere Kwantum-koelbox met ingebouwde radio voor je favoriete muziek. BBQ-en op het strand wordt supergemakkelijk met de draagbare BBQ van Kwantum. Voor uit en thuis Mocht je tijdens een uitstapje overvallen worden door een zomerse regenbui, dan biedt Kwantum de oplossing. Groot en klein kan dit seizoen hip door de regenplassen stappen met trendy laarzen. De laarzen zijn natuurlijk ook handig in de tuin. Binnen is de zitzak weer helemaal in. Lekker comfortabel met een vrolijk dessin en ideaal om thuis te loungen. De hippe Kwantum-poef kun je gebruiken als extra zitplek of in combiassortiment belcompany verder uitgebreid natie met een groot dienblad als bijzettafeltje. Overigens zijn de zitzak en poef ook buiten te gebruiken. Kortom, kom naar Kwantum voor een vrolijke zomer...
draadloze telefoons voor
thuis
Voor mobiele telefoons weet iedereen BelCompany blindelings te vinden. Maar BelCompany gaat verder. Sinds kort biedt BelCompany het meest complete assortiment in draadloze telefoons voor thuis zoals Siemens, Philips en Panasonic. Keuze te over Er zijn draadloze telefoons in alle soorten en maten: van een eenvoudig enkel toestel tot uitgebreide sets met ingebouwd antwoordapparaat. BelCompany heeft zelfs modellen met extra grote toetsen zodat u nooit meer een verkeerd nummer intoetst, modellen met trilfunctie, luide belsignalen en lichtsignalen als er wordt gebeld! Kies maar... Er is meer Daarnaast kunt u bij BelCompany ook terecht voor aansluitingen op het vaste net thuis, zoals Internet Plus Bellen (bellen en internetten voor een vast laag bedrag per maand) of Digitenne (voor digitaal televisie kijken). Kom zelf kijken wat BelCompany allemaal te bieden heeft én, medewerkers van Macintosh Retail Group, vergeet uw kortingspas niet!
zowel binnen als buiten Macintosh Retail Group. Sinds 2004 is hij werkzaam als Manager Inkoop bij Halfords Benelux en voorheen was hij ondermeer Commercieel Manager bij De Tuinen en Director Business Development bij de ETOS Groep.
Charlotte van Otterloo wint hoofdprijs Invito invites you! event 2007
Charlotte van Otterloo
Vrijdag 23 maart jl. werden in de Amsterdamse club Panama de winnaars bekend gemaakt van de filmwedstrijd ‘Invito invites you!’ Met het project ‘Invito invites you!’ biedt Invito een podium voor jong creatief talent om hun werk een groter bereik te geven. De winnaar ontvangt naast een geldprijs een betaalde opdracht om voor dit najaar de instore communicatie van alle 40 Invitowinkels te ontwerpen. ‘With or without shoe’ De 3e prijs was voor Shoehunter van Maarten Boer. De 2e prijs ging naar Shufo van Sabijn Peters. Met bijna de helft van alle uitgebrachte 5000 stemmen won With or Without Shoe van Charlotte van Otterloo de hoofdprijs. Haar ontwerp voor de instore communicatie zal dit najaar in de Invito-winkels te zien zijn.
Screenshot uit de winnende film van Charlotte van Otterloo.
FRAGMENTEN UIT HET JAARVERSLAG 2006
2006:
Recordjaar voor Macintosh Retail Group
Wij zien met voldoening terug op het jaar 2006, waarin forse stappen konden worden gezet op het gebied van zowel groei als resultaatverhoging. In een zich positief ontwikkelende non-food retailmarkt werd de omzet verhoogd met 20,3% tot € 983,8 mln. Dit was mogelijk door de overname van schoenendiscounter Scapino, een hogere omzet in bestaande winkels en een uitbreiding met per saldo 36 nieuwe winkels. Met Scapino haalden we een winkelformule binnen de gelederen van Macintosh Retail Group die reeds jaren succesvol is en beschikt over verdere groeimogelijkheden. Daarmee werd verdere invulling gegeven aan onze in 2003 geformuleerde groeistrategie en werd in 2006 een substantiële bijdrage geleverd aan de stijging van het bedrijfsresultaat. Het totale bedrijfsresultaat nam met 46,3% toe tot € 67,1 mln. Ook bij de bestaande activiteiten was sprake van een mooie resultaatverhoging. Een en ander resulteerde in een nettowinst van € 46,0 mln (+ 40,0%). Besloten is om een dividend uit te keren van € 0,83 per aandeel, hetgeen een pay-out betekent van 40,2% en een verhoging met 38,3% ten opzichte van 2005. Het resultaat van een retailer wordt voor het grootste deel bepaald door de inzet en de kwaliteit van de mensen die er werken. De Raad van Bestuur is alle medewerkers erkentelijk die een bijdrage hebben geleverd aan de uitstekende gang van zaken in 2006 en die zich dagelijks hebben ingespannen om de consument ook in 2006 weer de weg naar onze winkels te laten vinden. Eind 2006 werd overeenstemming bereikt over de verkoop van de meubelactiviteiten van Piet Klerkx en Stoutenbeek per 1 januari 2007, nadat begin 2006 reeds de winkel van Stoutenbeek/Pot in Axel was verkocht. De verkoop is inmiddels geëffectueerd. Wij danken de medewerkers van deze
ondernemingen voor hun gewaardeerde inzet en wensen hen een succesvolle toekomst bij de nieuwe eigenaren. Door de verkoop is invulling gegeven aan het streven om de focus in de sector Living vooral te richten op woningdecoratie. Teneinde de verhandelbaarheid van het aandeel Macintosh Retail Group NV te vergroten werd op 10 mei 2006 een splitsing van het aandeel geëffectueerd in de verhouding drie nieuwe aandelen voor een bestaand aandeel. De koers van het aandeel steeg van € 14,67 aan het eind van 2005 naar € 25,50 ultimo 2006 (+ 74%). In 2007 zullen we uiteraard doorgaan met de verdere versterking van onze succesvolle winkelformules in Nederland, zowel door te investeren in bestaande winkels als door investeringen in nieuwe winkels. Daarnaast zal veel aandacht uitgaan naar onze winkelketens buiten Nederland en blijven we ook actief op zoek naar geschikte acquisitiekandidaten.
F.K. (Frank) De Moor, lic-drs
(CEO)
M.S.J.H. (Stef) Stevens
(CFO)
Wij hebben vertrouwen in 2007, maar vinden het op dit moment te vroeg om een uitspraak te doen over de verwachte ontwikkeling van bedrijfsresultaat en nettowinst van de aan te houden activiteiten. Raad van Bestuur
L.J.J.M. (Lambert) van de Wiel (COO)
Belangrijke groepscijfers
(Bedragen in mln €)
2006
2005
Omzet en resultaat Consumentenomzet incl. franchise 1.174,9 Netto-omzet 983,8 Netto-omzet aan te houden activiteiten1 914,5 EBITDA 89,1 EBITDA aan te houden activiteiten1 85,2 Bedrijfsresultaat (EBIT) 67 ,1 Bedrijfsresultaat (EBIT) aan te houden activiteiten1 64,7 Nettowinst 46,0 Nettowinst aan te houden activiteiten1 42,2
979,6 817 ,6 713,0 63,3 55,1 45,9 39,1 32,9 28,2
Medewerkers Nederland Buitenland Totaal Full-time equivalenten gemiddeld Winkelinformatie Aantal winkels Nederland Aantal winkels buitenland Totaal aantal winkels Verkoopoppervlakte in m2
8.933 694 9.627 5.470
6.171 435 6.606 4.609
814 159 973 600.500
603 118 721 442.000
1 Onder aan te houden activiteiten wordt verstaan: alle activiteiten exclusief de meubelactiviteiten in 2006 en 2005 en exclusief Superconfex in 2005.
65
9
800
60
8
700
55
7
600
50
6
500
45
5
400
40
4
300
35
3
200
30
2
100
25
1
20 2002
2003
2004
2005
2006
Living
Automotive & Telecom
Fashion
Totaal
0 2002
2003
Totaal bedrijfsresultaat
2004
2005
2006
In % totale omzet
0 6 2 0
is
%
900
0
G L A R S V E A R J A
ialk a t e R ons v
Totaal bedrijfsresultaat x € mln
Omzet per sector x € mln
Wilt u het volledige Jaarverslag 2006 ontvangen? Kijk op www.macintosh.nl of neem contact op met Marjon Geuns, 043-328 07 28.
LIVING •
•
• • • •
Toename detailhandelsbestedingen in woninginrichting Omzet, bedrijfsresultaat en ROCE aan te houden activiteiten1 Nederland met 7,7% volgens het CBS en 4,4% volgens het CBW. (bedragen x € mln) 2006 % omzet 2005 % omzet Stijging totale omzet Kwantum en GP Décors met 2,0% van € 260,9 mln tot € 266,1 mln ondanks per saldo 8 winkels Omzet 266,1 260,9 Bedrijfsresultaat 15,3 5,7 11,6 4,4 minder. ROCE in %1 19,9 14,7 Sterke stijging bedrijfsresultaat aan te houden activiteiten van € 11,6 mln naar € 15,3 mln (+ 31,4%). 1 Exclusief meubelactiviteiten ROCE aan te houden activiteiten gestegen van 14,7% naar 19,9%. Daling omzet Piet Klerkx en Stoutenbeek van € 77,2 mln naar € 69,3 mln vooral door verkoop winkel Stoutenbeek/Pot te Axel per 1 april 2006. Overeenstemming over verkoop Piet Klerkx en Stoutenbeek per 1 januari 2007.
Fashion • • •
•
• •
Detailhandelsbestedingen in schoenenmarkt Nederland: - 3,1% (GFk) respectievelijk + 7,7% (CBS). Acquisitie schoenendiscounter Scapino per 1 februari 2006. Omzet Hoogenbosch, Scapino en Nea International (‘aan te houden activiteiten’) gestegen met € 185,6 mln tot € 327,4 mln, waarvan € 177,0 mln door toevoeging Scapino. Stijging bedrijfsresultaat aan te houden activiteiten van € 12,6 mln naar € 35,7 mln, vooral door toevoeging van Scapino en een beduidende stijging bij Hoogenbosch. ROCE van 54,9% naar 22,7%. Toename aantal winkels aan te houden activiteiten met 226 tot 447.
Omzet, bedrijfsresultaat en ROCE aan te houden activiteiten1
(bedragen x € mln)
Omzet Bedrijfsresultaat ROCE in %1
2006
% omzet
2005
% omzet
327,4 35,7 10,9 22,7
141,8 12,6 54,9
8,9
1 Inclusief Scapino in 2006, exclusief Superconfex in 2005 en beide jaren inclusief Nea International.
AUTOMOTIVE & TELECOM • • • • • •
Telecommarkt is in Nederland volwassen geworden maar blijft grote vervangingsmarkt. Daling aantal verkochte toestellen met bijna 7%. Opnieuw toename aantal verkochte navigatiesystemen (+ 72% in waarde). Omzetstijging sector met € 10,7 mln tot € 321,0. Bedrijfsresultaat: € 20,1 mln (2005: € 20,3 mln). ROCE: 32,6% (2005: 34,1%). Toename aantal BelCompany-winkels met 34 tot 212 en aantal winkels Halfords met 3 tot 152.
Omzet, bedrijfsresultaat en ROCE
(bedragen x € mln)
Omzet Bedrijfsresultaat ROCE in %
2006
% omzet
2005
% omzet
321,0 20,1 6,3 32,6
310,3 20,3 34,1
6,5
ONDERNEMEN MET RESPECT VOOR ELKAAR EN voor DE WERELD
Kwantum heeft OOg voor de toekomst Kwantum staat niet alleen voor leuke, actuele artikelen met de allerlaagste prijs en een goede kwaliteit maar ook voor milieubewust en duurzaam ondernemen. Het is dan ook vanzelfsprekend dat in het assortiment van Kwantum artikelen opgenomen worden die verantwoord zijn en zelfs een speciaal keurmerk dragen. Goedgekeurd Zo dragen alle houten tuinmeubelen van Kwantum het FSC - of TFT -keurmerk. Het hout komt dus uit verantwoord en duurzaam beheerde bossen, waardoor de schade aan het milieu zo beperkt mogelijk wordt gehouden. Milieudefensie heeft Kwantum vorige jaar wederom beloond en concludeert in het onderzoek: “...Kwantum staat nog steeds eenzaam aan de top met een aanbod van 100% FSC-meubelen.”
N@A?<99<EFF> MFFI;<KF
Een betere toekomst Kwantum probeert door verantwoord en duurzaam te ondernemen een steentje bij te dragen aan mens en milieu. Zo blijft Kwantum oog houden voor de toekomst. Voor meer informatie: www.kwantum.com.
Feq\:Xi\ =X`ibXig\kk\ejkXXe mffim\iY\k\i[\c\\]fdjkXe[`^$ _\[\e#d\[`jZ_\mffiq`\e`e^\e\e fgc\`[`e^jdf^\c`ab_\[\emffi kXg`akbefg\ij\e_leb`e[\i\e%
®
nnn%bnXekld%Zfd
Kwantum onderscheidt zich niet alleen met houten producten. Sinds kort heeft Kwantum ook katoenen gordijnen met het Max Havelaar-keurmerk in het assortiment. Max Havelaar zorgt ervoor dat de productie voor de katoenarbeider op een eerlijke manier verloopt (fairtrade = eerlijke handel = eerlijke prijzen). Al jaren verkoopt Kwantum handgeknoopte karpetten die het Care & Fair-label dragen. Dit is de garantie dat deze karpetten uit Nepal, Pakistan en India niet door uitbuiting van kinderen zijn geproduceerd. Daarnaast zorgt Care & Fair voor onderwijs en medische zorg zodat de kinderen in deze landen later een betere kans hebben om een goede baan te vinden.
‘for every kids fantasy’
halfords ontwikkelt kinderfietsen-collectie Voor een kinderfiets ga je naar Halfords, dat is alom bekend. Om nog meer tegenmoet te komen aan de wensen van de klanten en om de marktpositie verder uit te bouwen heeft Halfords samen met het gerenommeerde ontwerpbureau Studio Kluif een nieuwe collectie kinderfietsen ontwikkeld.
pilotenfiets en zelfs een fluorescerende ‘Tokyo Joe’ fiets waardoor Halfords de fantasie van de kinderen blijft prikkelen.
Eigen stijl De collectie genaamd ‘for every kids fantasy’ bestaat uit een 20-tal kinderfietsen voor kinderen van 2 tot 12 jaar. De collectie is ontworpen vanuit de belevingswereld van de kinderen. Elke fiets heeft een eigen thema en een daarbij passende stijl. Zo is er een kabouter ‘stippel’ fiets, een brandweerfiets, een
Colofon: Redactie: Redactieadres: Realisatie: Druk:
Mr. P.T.A. Hünen Macintosh Retail Group Postbus 5770, 6202 MH Maastricht Caris & Sak, Heerlen Drukkerij SchrijenLippertzHuntjens
