Mogen wij u helpen? De rol van de gemeenteadviseur bij diaconaal gemeente-zijn

‘Mogen wij u helpen?’

Katern

Het delen van brood en wijn, afbeelding van een raam in de kapel van het Protestants Landelijk Dienstencentrum in Utrecht. Ontworpen en vervaardigd door de Zweedse glaskunstenares Ann Wolff.

De rol van de gemeenteadviseur bij diaconaal gemeente-zijn

• Zeeland: de rol van de kerk bij een ramp • Burgum: hoe komen we armoede op het spoor? • Alblasserdam: samenwerking, ontmoeting, uitwisseling • Haarlem-Noord en Spaarndam: interactief met Kameroen • Hoogeveen: vergrijzing geeft kansen voor de kerk

2|

Advies, begeleiding en cursussen: gemeenteadviseur is er ook voor de diaconie Veel kerkenraden weten dat ze voor begeleiding en advies terechtkunnen bij de gemeenteadviseur. Dat ook diaconieën een beroep kunnen doen op de gemeente­ adviseur lijkt minder bekend. Gemeenteadviseurs kunnen bijvoorbeeld adviseren bij het opstellen van het collecterooster, maar ook bij het helpen van iemand met een grote schuld. Het lijkt eenvoudig. Diakenen – en in hun kielzog gemeenteleden – helpen mensen die in de problemen komen. In de praktijk spelen de nodige vragen. Een veelgehoorde vraag van diakenen is: hoe komen we armoede op het spoor? Maar ook: welke hulp kunnen we het beste geven? Hoe zetten we een platform op voor noodhulp? Welke rol kunnen we spelen bij een ramp? Of naar wie moeten we doorverwijzen? Diaconieën worstelen met hun takenpakket. Ze willen zoveel mogelijk op pad om mensen te helpen. Veel tijd en energie gaat echter zitten in vaste taken (regelen van collecten, kerk­ telefoon, financiën), in vergaderingen en overige kerkenraadszaken. Diakenen willen het werk daarom anders organise­ ren. Maar hoe dan? Soms zijn er gewoon te weinig diakenen in een gemeente en zal meer samengewerkt moeten worden met buurgemeenten. Ook hierbij speelt de vraag: hoe start je hiermee? Andere diaconieën worden geconfronteerd met ingewikkelde problemen in hun kerk, wijk of dorp. Al doende worden oplossin­ gen gevonden. Een gemeentead­viseur kan hierbij ondersteuning bieden.

Foto: Freek Visser

Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

ABC… Kerk in Actie maakt het mogelijk dat diaconieën elk jaar een beroep kunnen doen op de gemeenteadviseur. Ge­ meenteadviseurs kunnen bijvoorbeeld advies geven bij het opstellen van het collecterooster, maar bijvoorbeeld ook aangeven hoe iemand met een grote schuld het beste geholpen kan worden. De meest uiteenlopende vragen die diakenen tegenkomen in de praktijk kunnen gesteld worden. Indien nodig kan een gemeenteadviseur een des­ kundige collega inschakelen of Kerk in Actie Binnenland. Gemeenteadviseurs kunnen ook gevraagd worden om mee te helpen binnen de gemeente een nieuw diaconaal initiatief op te starten, bijvoorbeeld jeugddiaconaat, of mee te denken bij het uitwerken van een dia­ conaal jaarthema en diaconaal beleid. Daarnaast kan een gemeenteadviseur diaconale cursussen aanreiken op het terrein van onder meer de WMO, armoede, vluchtelingen en duurzaam­ heid om kennis en ideeën op te doen. Samengevat kan een diaconie rekenen op advies, begeleiding en cursussen van de gemeenteadviseur om het

Meer informatie Voor contact met uw gemeente­ adviseur kunt u bellen of mailen naar de Servicedesk van de diensten­ organisatie, tel. (030) 880 18 80 of [email protected]. Informatie over diaconale thema’s en cursussen is te vinden op www.kerkinactie.nl/diaconaat of www.toerustingeneducatie.pkn.nl

plaatselijke diaconale werk handen en voeten te geven.

Ken elkaar Elk contact start met een goed gesprek. Gewoon aan de tafel van de diaconie. Nodig als diaconie uw gemeentead­ viseur uit om de plaatselijke diaconale uitdagingen te bespreken. De ervaring is dat dit een impuls geeft aan diaconale activiteiten en vervolgvragen makke­ lijker hun weg vinden. De gemeente­ adviseur kan waardevolle ervaringen van andere diaconieën inbrengen. Dit gesprek kan ook met meerdere diaco­ nieën tegelijk gevoerd worden om de onderlinge samenwerking te verster­ ken. De gemeenteadviseur zorgt dan voor het juiste verloop van de bijeen­ komst, brengt de nodige diaconale in­ formatie in en stimuleert dat er stappen gezet worden om het diaconale werk met elkaar kleur en inhoud te geven. Gemeenteadviseurs zijn beschikbaar om een inhoudelijke inbreng te geven op gemeenteavonden en (diaconale) classicale bijeenkomsten. Voldoende redenen dus om regelmatig contact te hebben met elkaar. Carla van der Vlist projectmanager binnenlands diaconaat bij Kerk in Actie

|

Zeeland: de rol van de kerk bij een ramp Veel kerkelijke gemeenten denken nauwelijks na over participatie bij een ramp of crisis. ‘Als er een ramp gebeurt, kun je toch wel op ons rekenen, dat hoeft niet ge­ organiseerd.’ Kun je je eigenlijk wel voorbereiden op een ramp? En hoort dat wel bij de taken van een geloofsgemeenschap? Ja, vindt gemeenteadviseur Simon Drost. Een ramp of calamiteit gebeurt altijd onverwacht en heeft voor veel mensen grote gevolgen. Denk maar aan het Koninginnedagdrama 2009 in Apel­ doorn. De kerk heeft daar laten zien dat ze op haar eigen, specifieke manier van betekenis kon zijn. Zij opende haar deuren voor mensen die wilden bidden en een kaarsje opsteken. Kerken organiseren in het geval van een ramp een herdenkingsdienst en kunnen pastorale en diaconale hulp aanbieden. Ook tijdens de periode daarna. Vaak gebeurt de hulp bij een ramp onvoorbereid, door mensen die nooit eerder te maken kregen met zo’n crisis. Na afloop zijn ze wel ‘ervaringsdeskun­ dig’. Het is goed deze ervaringen te bundelen en te delen.

Informatie en gesprek In Zeeland werkte ik de afgelopen jaren als gemeenteadviseur voor onder andere het diaconaat. Ik ontmoette in Sluis ds. Jan Blankert, die eerder predikant was in Edam-Volendam en luchthavenpastor op Schiphol. Hij heeft daar de nodige ervaringen opgedaan. Ook ds. Otto Ruff, ervaren op het gebied van de rol van de kerk na een ramp, bracht deskundigheid in. De noodzaak om kerken voor te lichten over participatie in de gemeente­ lijke rampenplannen werd gevoeld. Als eerste invalshoek kozen we de diaconieën; zij vertegenwoordigen het ‘sociale’ gezicht van het kerkenwerk. Ze hebben contact met sociaal-maatschap­ pelijke instanties. We begonnen met een informatieronde langs groepen diakenen en predikanten en stimuleerden het gesprek over de plaats van de kerk bij een ramp of calamiteit. Ook inventari­ seerden we welke vorm van (im)materiële assistentie men (minimaal) zou kunnen bieden. In een tweede ronde kregen we medewerking van ambtena­ ren crisispreventie, mensen van de Veiligheidsregio Zeeland en de PsHOR (Psychosociale Hulp bij Ongevallen en Rampen). De diaconieën legden op deze manier nieuwe externe contacten.

Veel kerkelijke gemeenten hadden nauwelijks nagedacht over participatie bij een ramp of crisis. ‘Als er iets gebeurt, kun je toch wel op ons rekenen, dat hoeft niet zo georganiseerd.’ Ook een enkele burgerlijke overheid reageerde wat afwerend. Zij hadden hun rampen­ plannen toch goed voor elkaar? Wat moet een kerk dan nog doen? Wij wezen op de ervaringen met de kerken in Volendam en Enschede, maar ook in grote steden als Eindhoven en Rotter­ dam waar de samenwerking al lang een feit is. Een goede ruggensteun was de aanbeveling van het Ministerie van Binnenlandse Zaken om het leven­­ beschouwelijke element te verankeren in de nazorg bij een ramp of crisis.

Bij elkaar in beeld Wat is inmiddels bereikt? Sinds 2008 bestaat er een interkerkelijk ‘platform kerk en ramp’ waar Zeeuwse geloofsge­ meenschappen en mensen uit de hulpverlening elkaar wijzer maken.

Verder organiseerden we twee mini­ symposia, rond de moord op een schoolkind in Hoogerheide en over de ervaringen op Koninginnedag 2009 waarbij ds. Rob Visser onze gastspreker was. In het voorjaar van 2011 wordt in het Watersnoodmuseum in Ouwerkerk een derde studiedag opgezet. Inmid­ dels leg ik ook contacten in mijn werkregio West-Brabant. De contacten leveren iets op: geloofsge­ meenschappen en overheidsinstanties komen bij elkaar in beeld. Als er iets voorvalt, weet men elkaar te vinden. De contacten stimuleren ook interkerkelijke samenwerking en maatschappelijke cohesie. Kerkelijke gemeenschappen staan midden in de samenleving en willen van betekenis zijn. Pastorale en diaconale inzet bij calamiteiten wordt hiermee gestalte van een missionaire gemeente. Simon Drost gemeenteadviseur in de classes West-Brabant en Heusden/Almkerk Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

3

4|

Burgum: hoe komen we armoede op het spoor? Soms willen diakenen wel eens te snel aan de slag. Bezinning en positiebepaling gaan echter vóór eventuele sociale, politieke of financiële activiteiten. Een goede oriëntatie is onmisbaar voor een goede en duurzame aanpak. Dat kan door middel van een cursus zijn. Het was de voorzitter van de diaconie van Burgum die mij belde. Door de incidentele hulpvragen die de diaconie bereikten, signalen van de kant van de overheid (WMO) en berichtgeving in de plaatselijke kranten kreeg de diaconie het gevoel van meer betekenis te kunnen zijn in de eigen omgeving. Hij vertelde daarbij over de verlegenheid binnen de diaconie. Want hoe kom je armoede op het spoor? En wat kun je vervolgens betekenen voor mensen? We kwamen tot de conclusie dat een cursus armoede voor diakenen en geïnteresseerde vrijwilligers een goed initiatief zou zijn. Een brede oriëntatie op het armoedeprobleem en op de aanpak ervan is een logisch vervolg en een goede manier om verder te komen. Tijdens de armoedecursus kwam veel naar boven: ervaringen van eigen armoede of armoede van ouders, confrontatie met vooroordelen, het gevoel uitgesloten te zijn van de samenleving. De verhalen kwamen los tijdens de cursusavonden, en het besef groeide dat een situatie van armoede

Foto: Freek Visser

Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

niet zo mag blijven. Door het budgetspel, een belangrijk onderdeel van de cursus, leefden diakenen zich in de financiële situatie van een uitkeringsgerechtigde in. Het gaf inzicht in de financiële situatie, de sociale consequenties en de maat­ schappelijke positie van mensen. Voor welke keuzen kom je als uitkerings­ gerechtigde te staan, en wat betekent dat vervolgens? Iedere keer weer hoorde ik mensen zeggen dat ze voor onmogelijke keuzes kwamen te staan.

Speerpunt van beleid Na enkele maanden nam ik contact op met de diaconie van Burgum om te vragen hoe de diakenen verder zijn gegaan na de cursus. Allereerst bleek dat het voor de diakenen en de andere deelnemers een verademing was geweest om op deze manier drie avonden met elkaar aan het werk te zijn. Tijdens de diaconievergaderingen komt men meestal niet aan bezinning toe. In de cursus was veel geleerd. Van het materiaal, maar zeker ook van elkaars ervaringen en inzichten.

Intussen zijn er plannen genoeg. Voor de periode 2010–2011 wordt armoede speerpunt van beleid. Er wordt aan­ dacht besteed aan de armoedezondag en de contacten met ‘de arme kant van Burgum’ en de voedselbank worden geïntensiveerd. Ook wordt bekeken welke acties samen met uitkerings­ gerechtigden gedaan kunnen worden. Verder ligt het in de bedoeling om een avond te organiseren voor mensen die dreigen zonder werk te komen. De ervaringen van Burgum zullen doorgegeven worden aan de andere diaconieën in de regio op het werkver­ band van diaconieën. Armoede staat scherp op de agenda. Pieter Vos gemeenteadviseur in de classes Buitenpost en Dokkum Meer informatie over de cursus ‘Armoede in Nederland’ is te vinden op www.pkn.nl > Protestants Centrum voor Toerusting en Educatie > Werken in plaatselijke gemeenten > Diaconaat > Cursus ‘Armoede in Nederland’.

|

Hardinxveld-Giessendam: ook bij ons in de buurt? Ook in Hardinxveld-Giessendam kwamen diakenen in een cursus van drie dagdelen bij elkaar om na te denken over wat armoede voor de plaatselijke gemeente bete­ kent. Wat kan (en móét) de diaconie ermee? En hoe kun je er in de eigen situatie concreet mee aan de slag? De belangrijkste vraag van de deel­ nemers was: hoe kom je armoede op het spoor? Er zal vast wel armoede zijn in onze woonplaats, maar hoe kom je daar achter? Al pratend blijkt dat je eerst je beeld van (en vooroordelen over) armoede bij moet stellen. Een goede omschrijving van het begrip armoede – hoe lastig ook – en luisteren naar wat de Bijbel over armoede zegt helpen daarbij. Heel concreet oefenen met de dagelijkse realiteit van armoede door middel van het Budgetspel laat je aan den lijve ervaren wat de impact van armoede is. Vervolgens ontdek je wat belangrijk is bij een diaconale grondhouding c.q. antenne als je in gesprek bent met mensen uit risicogroepen. En wat hierbij rol en taak kunnen zijn van de

diaconie, inclusief grenzen en moge­ lijkheden. Ook de blik naar buiten: met welke (lokale) overheden, instanties en sleutelfiguren kun je samenwerken? Een bezoekje aan het gemeentehuis en/of een verkenning van de mogelijk­ heden via internet leveren een schat aan informatie op. Een presentatie van de regionale Sociale Dienst laat zien welke (financiële) mogelijkheden er zijn, waar je als diaken niet direct zelf op komt. Het zijn boeiende en leerzame avon­ den, waar je ogen (en oren) geopend worden voor armoede in de buurt.

Landelijke Diaconale Dag Op 20 november 2010 vindt de 115e Landelijke Diaconale Dag plaats in de Jaarbeurs in Utrecht. Diakenen en leden van ZWO-commissies kunnen zich online voor deze dag aanmelden. Thema is ‘Afschrijven of meetellen? Diakenen maken het verschil.’ Voor meer informatie en voor aan­ melding kunt u terecht op: www.kerkinactie.nl/ldd2010.

Jaap van der Giessen gemeenteadviseur classes Alblasserdam en Den Haag

Diaconieën classis Alblasserdam: samenwerking, ontmoeting, uitwisseling Dienstbaar zijn aan elkaar en vooral aan de ander die op je pad komt – een mooie roeping. Maar hoe houd je het vol en blijf je als diaken en als diaconie toegerust en geïnspireerd? In de classis Alblasserdam is er op regionaal niveau twee keer per jaar contact tussen de diaconieën. Van elke (wijk)diaconie worden twee leden uitgenodigd voor de bijeenkomsten van de Diaconale Commissie Classis Alblasserdam (DCCA). Doelstelling van de DCCA is de samenwerking tussen diaconieën te bevorderen en een platform te bieden voor ontmoeting en uitwisse­ ling. Zo kunnen diakenen elkaar informe­ ren, van elkaar leren en elkaar bemoedi­ gen. De vergaderingen hebben meestal

een inhoudelijk gedeelte met relevante thema’s, zoals de opvang van asielzoekers of de Wet Maatschappelijke Ondersteu­ ning (WMO). Ook is dit voorjaar een bezoek gebracht aan de diaconale leefgemeenschap Zilt in Gorinchem. Daarnaast is een vast onderdeel het ‘rondje diaconieën’: nieuws, plannen, verhalen, vragen, zorgen, knelpunten, ideeën, tips van de ene diaconie voor de andere. Juist de verschillen qua kerkelijke gemeente en werkwijze van diaconieën zorgen voor een meerwaar­ de. Je kunt in je eentje immers niet verzinnen waar er wellicht op andere plekken al ervaring mee is opgedaan. Als gemeenteadviseur ben ik present op de vergaderingen van het DCCA. Zo

onderhoud ik contact met de plaatselijke diaconieën: ik hoor wat er speelt en informeer hen over diaconale activiteiten. Standaard is mijn lijstje mededelingen over bijvoorbeeld cursussen, (landelijke) activiteiten en ontwikkelingen. Soms bespreek ik een inhoudelijk onderwerp. Verder vraagt het bestuur van de DCCA mij om mee te denken met het reilen en zeilen van het regionale diaconale werk. Kortom, deze regionale diaconale commissie werkt zowel samenbindend als inspirerend. Enerzijds voor de diakenen onderling, anderzijds voor de contacten tussen de plaatselijke diaco­ nieën en mij als gemeenteadviseur. Jaap van der Giessen Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

5

6|

Haarlem-Noord en Spaarndam: interactief met Kameroen Dat lijkt ons ook wel wat, zullen ze in Haarlem-Noord en Spaarndam gedacht heb­ ben. Leden van de ZWO-commissie daar bezochten een classicale avond over Kerk in Actie Interactief (altijd een goed idee trouwens). Diakenen uit Haarlem-Centrum vertelden daar enthousiast over hun contacten met Kenia, en de Haarlemse Ooster­ kerk presenteerde haar relatie met het straatmeidenproject in Ghana. Als gemeente­ adviseur van Kerk in Actie Interactief legde ik uit hoe je als gemeente aan het werk kunt gaan met Interactief: kies een land of project, kies een actieperiode en ga aan de slag! Een tijdje later mailde Lia Attema van de ZWO-commissie mij een lijstje met vier projecten. Ik adviseerde hun te kiezen voor FEDEME, een school voor verstandelijk gehandicapte en dove kinderen in Kameroen. Kerk in Actie steunt FEDEME minstens drie jaar, wat aansluit bij de door de ZWO-commissie gekozen actieperiode. In oktober 2009 gaf ik op de vergade­ ring van de ZWO-commissie informatie over FEDEME en de mogelijkheden tot contact met deze school. De commissie wilde graag foto’s voor de website, www.pknhaarlemnoord.nl, direct contact via de e-mail en contact met andere gemeenten die FEDEME steunen. Daarop introduceerde ik de gemeente Haarlem-Noord en Spaarn­ dam bij FEDEME en ontving van deze school een mooie powerpointpresenta­ tie. Deze bewees goede diensten toen ik in februari van dit jaar tijdens een ZWO-dienst in beide kerken van de gemeente mocht vertellen over FEDE­ ME. De gemeente had ook niet stilgeze­ ten; ze had grote borden gemaakt als blikvanger voor het project, een folder, Kameroense hapjes (recepten gedown­ load van www.kerkinactie.nl/interactief), en er was aandacht voor het project in de kindernevendienst.

Bouwplaten Daarna was de gemeente niet meer te houden. Ze stuurde FEDEME een Franstalige brief, ze hield een actie tijdens het WK voetbal (‘hoeveel doelpunten maken Kameroen en Nederland samen?’), ze schreef alle gemeenteleden aan voor een gift en de Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

Foto: Kerk in Actie

kinderen maakten bouwplaten van een Kameroens schooltje. De kinderen van FEDEME maakten prachtige collages die dit najaar tentoongesteld zullen worden. En Lenneke Tange van Kerk in Actie, die deze zomer FEDEME be­ zocht, overhandigde leuke kaarten als groet van de gemeente en voor alle kinderen een kleine attentie. Nu het contact loopt, geef ik via de e-mail en telefonisch nog af en toe ad­­­vies. Ik ben blij met deze creatieve gemeente en deze creatieve partner, die weten interactief met elkaar verbonden te zijn. Karel Jungheim gemeenteadviseur Interactief

Meer weten?

Als gemeente kunt u inhoudelijk betrokken en persoonlijk verbonden zijn met een project van Kerk in Actie. Dat werkt via Kerk in Actie Interactief. U heeft direct contact met de mensen voor wie u zich inzet en houdt zicht op de besteding van uw geld. U kiest zelf een project, een thema of een land om te ondersteu­ nen, u kunt meedenken over het werk van uw project en u doet dit als gemeente of samen met andere gemeenten in uw regio. Als u meer wilt weten, neem dan contact op met de gemeenteadviseur Interactief in uw regio via tel. (030) 880 18 80.

|

Hoogeveen: vergrijzing geeft kansen voor de kerk In het project ‘Grijs is meer dan een kleur’ helpt de gemeenteadviseur een taak­ groep van gemeenteleden om zicht te krijgen op wat er onder ouderen leeft en welke vragen ze hebben. Hierbij is het uitgangspunt: voor en door ouderen. ‘Het ouder worden ervaar ik als een heerlijke tijd in mijn leven.’ Een van de leden van de taakgroep voor ouderen­ beleid in Hoogeveen-centrum geeft haar mening en de anderen knikken instemmend. Ouder worden is rustiger in het leven staan en alle tijd hebben om boeken of de krant te lezen. Ouder worden is ook meer vertrouwen hebben. Ten diepste betekent dit: meer vertrouwen op God. En daar hoort onlosmakelijk bij dat je je hand uitsteekt naar de ander. Want naast de grote groep vitale ouderen die in de kerk actief is, zijn er ook hulpbehoevende en kwetsbare ouderen. Vernieuwd ouderenbeleid is het doel van het project ‘Grijs is meer dan een kleur’. In onder meer Hoogeveen en Meppel ondersteunt het binnenlands diaconaat van Kerk in Actie de ontwik­ keling hiervan. De gemeenteadviseur probeert samen met een groep ge­ meenteleden zicht te krijgen op wat er onder ouderen leeft en welke vragen ze hebben. Deze taakgroepleden behoren zelf tot de doelgroep of zijn er in hun werk nauw bij betrokken.

probleem is dat vraag en aanbod niet altijd bij elkaar komen. Hier zou de kerk met haar vaak sterke netwerk een belangrijke schakel kunnen zijn. Bijvoor­ beeld door ondersteuning en toerusting van bezoekmedewerkers, maar ook door verbindingen te leggen met de plaatselijke overheid, de ouderenbon­ den en plaatselijke stichtingen, en door informatie toegankelijk te maken via kerkblad of website. Zo kunnen buurt en kerk met elkaar worden verbonden. Als de plannen voor deze verbinding zijn gerealiseerd, is de tijdelijke onder­ steuning van de gemeenteadviseur niet meer nodig. De wijkgemeenten werken zelfstandig verder. Jenneke Span gemeenteadviseur in de classes Hoogeveen en Meppel

Kerk in Actie Kerk in Actie is onderdeel van de Protestantse Kerk in Nederland. Kerk in Actie helpt, steunt mensen in hun rechten, en bouwt aan een wereld waarin ieder mens telt. In Nederland, in ontwikkelingslanden en bij ram­ pen overal ter wereld. Kerk in Actie doet dat namens u. Kerk in Actie kan dat doen met collecteopbrengsten en andere giften. Kerk in Actie is een van de Samen­ werkende Hulp Organisaties (SHO). De komende anderhalf jaar is Kerk in Actie (& ICCO) voorzitter bij de uit­ voering van noodhulpacties. Kerk in Actie-medewerkers zijn bijvoorbeeld nu hard bezig met de noodhulp voor Pakistan. Daarom ziet u af en toe gezichten vanuit Kerk in Actie op tv. Zij doen dat namens u en met uw steun. Voor en achter de schermen, om te helpen waar geen helper is.

Kerk belangrijke schakel In Hoogeveen heeft de taakgroep de behoeften en vragen in kaart gebracht. Wat bij veel ouderen voorop staat is dat je zélf en sámen de gemeente vormt. Belangrijke onderwerpen zijn: vieren, zingeving en eenzaamheid. Op het diaconale vlak zijn er ook hulpvragen van heel praktische aard zoals: wie kan samen met mij boodschappen doen, wie kan mijn stoep sneeuwvrij maken of wie kan mij helpen bij het invullen van (belasting)formulieren. Het ont­ breekt (wijk)gemeenten soms aan menskracht om hun activiteiten uit te breiden of om op hulpvragen in te gaan. De taakgroep in Hoogeveen ontdekte dat de plaatselijke overheid, ouderen­ bonden en diverse stichtingen een uitgebreid aanbod verzorgen, gericht op vele (hulp)vragen van ouderen. Het Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

7

8|

De diaconie in de kerkenraadsvergadering In kerkenraadsvergaderingen komt het werk van de diaconie vaak on­ voldoende aan bod. Diaconale zaken zijn menigmaal het ‘sluitstuk’ op de agenda. De kerkenraad maakt beleid en het diaconaat is daar een onderdeel van. In de classes Bommel en Tiel heeft de gemeenteadviseur daarom een handreiking ontworpen die diaco­ nieën helpt het diaconaat beleidsmatig als onderwerp van gesprek tijdens kerkenraadsvergaderingen aan de orde te stellen. In de handreiking worden verschil­ lende diaconale thema’s genoemd. Kerkenraden kunnen telkens een thema uit deze handreiking kiezen en aan de hand van de aangereikte voorbeelden nader tot een gedach­ tenwisseling komen. Diaconaal beleid

Boekje Medemens Het lijfblad voor diakenen, Diakonia, bevat op de achterkant altijd een tekst die diakenen kunnen gebruiken voor bijvoorbeeld de opening van een vergadering. Een groot aantal van deze teksten is gebundeld in een mooi vormgegeven boekje, Medemens. Er zijn diaconale gebeden en gedichten aan toegevoegd. Het boekje is voor € 4,- te bestel­ len via [email protected] of tel (030) 880 13 37.

kan zo tot ontwikkeling komen via een proces van gezamenlijke bezinning. Keuzes kunnen worden gemaakt en activiteiten uitgevoerd die passen bij de gemeente en door alle leden van de kerkenraad worden gedragen. Voorbeelden van de thema’s uit de

handreiking zijn: de eredienst, beleid, publiciteit, financiën, armoede op het spoor, diaconaat binnenland en wereldwijd, en de organisatie van de diaconie en haar rol in de kerkenraad. De handreiking is op te vragen bij [email protected] of [email protected].

Folder maakt diaconie zichtbaar in de omgeving ‘Mogen wij u helpen?’, staat in grote letters gedrukt op de voorbeeldfolder die de gemeenteadviseur op verzoek van een aantal diaconieën in de clas­ ses Bommel en Tiel maakte. Zo’n fol­ der kan dienen om kenbaar te maken dat de diaconie er wil zijn voor ieder­ een die hulp nodig heeft. En weten we zelf het antwoord niet, zo meldt de folder, dan helpen we u zoeken waar het antwoord wel te vinden is.

Elke diaconie die dit op het oog heeft, kan deze folder aanvragen (zie onder) en met de eigen plaatselijke gegevens aanvullen. Vaak weten gemeenteleden die niet zoveel met de kerk hebben al niet wat de diaconie is, doet en waar­ voor men een beroep op de diaconie kan doen. Mensen van buiten de ge­ meente weten dat al helemaal niet. De folder vertelt wat de diaconie al­ lemaal doet (onder andere bezoekwerk,

Een diaken: ‘Mensen weten vaak niet bij welke instantie ze hulp moeten vragen. Als je goed naar ze luistert, is vaak al de helft van een probleem opgelost. Onze taak is vooral goed luisteren en doorverwijzen.’ De diaconie zichtbaar maken in het dorp of de wijk van de stad, dat is de bedoeling van deze voorbeeldfolder. Katern Kerkinformatie  •  oktober 2010

hulpdiensten, vervoer en individuele ondersteuning) en geeft redenen aan die aanleiding zouden kunnen zijn om

contact op te nemen met een diaken, zoals graag af en toe bezoek willen, advies willen of hulp bij de aanvraag van bepaalde voorzieningen, of een onhoudbare financiële positie hebben. De folder kan een plaats krijgen in bijvoor­ beeld het dorpshuis, de wachtkamer van de huisarts, de plaatselijke supermarkt, en achterin de kerk. De Wet Maatschap­ pelijke Ondersteuning (WMO) daagt diaconieën uit om te participeren en een actieve bijdrage te leveren bij de uitvoe­ ring van bepaalde prestatievelden. Dan is het van belang te weten waarvoor men een beroep kan doen op de diaconie. De voorbeeldfolder moet worden aangepast aan de plaatselijke diaco­ nale omstandigheden en met eigen gegevens aangevuld worden. Uiteraard hoort daar een telefoonnummer voor bereikbaarheid bij. De diaconie staat meestal niet (!) in het telefoonboek. Wilt u de voorbeeldfolder ook ge­ bruiken, neem dan contact op met [email protected] of [email protected].