MINŐSÉG- ÉS TELJESÍTMÉNY MUTATÓK
WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA
2009/2010
Minőség- és teljesítménymutatók
1. Oktatói minőségjelzők 1.1. Tudományos besorolású oktatók aránya Oktatók száma Ebből tudományos minősítésű Tudományos minősítésű oktatók aránya 41
83 %
34
1.2. A tudományos publikációk száma
A WSUF oktatóinak publikációs tevékenysége Idegen nyelvű összesen: 55 db
Magyar nyelvű összesen: 335 db
Összesen:
390 db Idegen nyelvű: 13 db Idegen nyelvű: 3 db Idegen nyelvű: 37 db Idegen nyelvű: 2 db
1. Könyv, könyvrészlet
2. Jegyzet, tansegédlet
Magyar nyelvű: 71 db Magyar nyelvű: 43 db
3. Cikk, tanulmány Magyar nyelvű: 175 db 4. Konferencia kiadvány
Magyar nyelvű: 46 db
1.3. Egy oktatóra jutó hallgatók aránya Oktatói-hallgatói arány Oktatók száma (teljes munkaidős)
Beiratkozott hallgatók
30
302
Egy oktatóra jutó hallgatók száma 10
1.4. Oktatói Munka Hallgatói Vévelményezése Az oktatói munka hallgatói véleményezésének intézményi szintű összesített eredménye az alábbiak szerint alakult a 2008/2009-es tanévben (5 fokozatú skálán):
5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0
4,48
4,09
3,99
4,2
4,1
4,13
3,97
4,04
3,99
4
1.5. Oktatói önértékelés és vezetői értékelés 2009. szeptember-október hónapokban került sor azon oktatóink tevékenységének értékelésére, akik Intézményünk működésének első évében oktatási tevékenységet fejtettek ki. Az értékelés az alábbi területekre terjedt ki: • Oktatási tevékenység • Kutatási tevékenység • Munkához való hozzáállás • Közéletben való részvétel Az értékelést az alábbi skála alapján végeztük: 5 = Kiemelkedő 4 = Jó 3 = Stagnáló 2 = Hiányos 1 = Nem kielégítő A felmérés eredményet az alábbi összesítő táblázatok szemlétetik. Oktatási tevékenység (alterületei: konferenciák szervezése, és azokon történő részvétel, projektek szervezése, aktivitás)
2
10
6 4,2
4 4 4 4,5
(alterületei:
Együttműködés
4,5
4,5 4,5
4,6 4,5
3
5 5 5
Dr. habil Lentner Csaba, CSc
3
3,7 4,1 4,1 4,3 4,6 4,1
Dr. Raffay Ernő, CSs Dr. Szilágyi Györgyi Ilona, PhD Dr. Szűcs Katalin Dr. T. Várkonyi Attila Németh István doktorandusz
együttműködés,
Adminisztráció teljesítése
4 4,4
5
4 4 3,2
3,7 4,1
3,5 3,5 4 3,5 4
4,5 4,1
5
5
4
4,2 4,8
4
adminisztráció
4,9
4,5
4,2
4,2 4,9
4,9
Tóth Attiláné Dr., CSc
4
Szendrei József
5
Pór Andrásné
4
Dr. Pais István, DSc
Dr. Ligeti Zsombor, PhD
Dr. Kovács Barnabás, PhD
Dr. Kovács Anna, CSs
Dr. Kovács Ábrahám, PhD
4,1
5 4,5 5 4,5 5
Tóth Attiláné Dr., CSc
4,1
5
Szendrei József
4,5
4,8
Pór Andrásné
hozzáállás 4,2 3
Németh István doktorandusz
Munkához való terhelhetőség) 5 3
Dr. T. Várkonyi Attila
4,2
4,5
Dr. Szűcs Katalin
3,9 5
Dr. Szilágyi Györgyi Ilona, PhD
4,1 4,5
Dr. Raffay Ernő, CSs
5
Dr. habil Lentner Csaba, CSc
4
Dr. Gyöngyössy Zoltán, CSc
4
Dr. Pais István, DSc
4,5
Dr. Kovács Barnabás, PhD
0 4
Dr. Bérczessy Lajos, PhD
8
Dr. Ligeti Zsombor, PhD
4
Dr. Kovács Anna, CSs
0 3,5
Dr. Kovács Ábrahám, PhD
5
Dr. Gyöngyössy Zoltán, CSc
8
Dr. Bérczessy Lajos, PhD
12
Dr. habil B. Nagy Sándor, CSc
2 3
Dr. habil B. Nagy Sándor, CSc
4 4
Bokodi Márta
6
Bokodi Márta
Konferenciák szervezése, részvétel Projektek szervezése, aktivitás
12
10
5 5
4
3,5 4,8
teljesítése,
16
Terhelhetőség
14
3,2 4,7 4,5
4,9 4,5
0
Főiskolai közéletben való részvétel
4,6 4,9
Tóth Attiláné Dr., CSc
4
Szendrei József
5
Pór Andrásné
4,5
Németh István doktorandusz
4,9
Dr. T. Várkonyi Attila
4
Dr. Szűcs Katalin
4,1
Dr. Szilágyi Györgyi Ilona, PhD
4,5
Dr. Raffay Ernő, CSs
3,1
Dr. Pais István, DSc
4
Dr. Ligeti Zsombor, PhD
4,8
Dr. habil Lentner Csaba, CSc
Dr. Kovács Barnabás, PhD
5
Dr. Kovács Anna, CSs
4
Dr. Kovács Ábrahám, PhD
4
Dr. Gyöngyössy Zoltán, CSc
4
Dr. Bérczessy Lajos, PhD
Dr. habil B. Nagy Sándor, CSc
Bokodi Márta
Főiskolai közéletben való részvétel
6
4,7
4,2
4 3
3
2
1
Összesített százalékos megjelenítés a maximális, 100%-os kiemelkedő oktatóhoz viszonyítva: 93,22%
Tóth Attiláné Dr., CSc
83,84%
Szendrei József
92,35%
Pór Andrásné
86,32%
Németh István doktorandusz
96,90%
Dr. T. Várkonyi Attila
Dr. Szűcs Katalin
82,74%
Dr. Szilágyi Györgyi Ilona, PhD
73,94%
Dr. Raf f ay Ernő, CSs
86,15%
68,61%
Dr. Pais István, DSc
Dr. Ligeti Zsombor, PhD
74,45%
98,56%
Dr. habil Lentner Csaba, CSc
92,52%
Dr. Kovács Barnabás, PhD
91,63%
Dr. Kovács Anna, CSs
86,96%
Dr. Kovács Ábrahám, PhD
82,50%
Dr. Gyöngyössy Zoltán, CSc
80,20%
Dr. Bérczessy Lajos, PhD
Dr. habil B. Nagy Sándor, CSc
72,81%
Bokodi Márta
0,00%
84,61%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
2. Munkatársi elégedettség A 2009/2010. tanév I. félévében az oktatóink körében lefolytatott elégedettség mérés eredményeit az alábbi diagram szemlélteti. Munkatársi elégedettség összesített eredményei 5,00 Milyennek értékeli szervezetének teljesítményét?
4,40
4,50 4,00
3,87
3,67
3,87 3,80
4,27
4,20
4,13 3,93
3,87
4,20 3,67
Hogyan minősíti a munkatársak bevonását a szervezet működésébe és küldetésének megvalósításába? Hogyan értékeli a szervezeténél a feladatok összehangolását? Hogyan jellemezhető a szervezet folyamatainak tervezése?
3,50
Milyennek ítéli a szervezet változáshoz való hozzáállását?
3,00 Milyen az Ön szervezetének munkahelyi légköre, szervezeti kultúrája?
2,50
Hogyan értékeli a szervezet személyügyi problémákhoz való hozzáállását?
2,00
Milyen színvonalúnak ítéli szervezetének humánerőforrásgazdálkodását?
1,50
Milyen színvonalúnak ítéli szervezeti egységének oktatási, kutatási eszközellátottságát?
1,00
A döntés-előkészítési folyamatokban a vezető bevonja munkatársait? Az egyéni és szervezeti teljesítmény összhangban van a motivációs rendszerrel?
0,50
Hogyan minősíti a szervezethez köthető társadalmi, szakmai, kulturális eseményeken való részvételt?
0,00
1
Százalékosan megjelenítve a maximális értékhez viszonyított elégedettségi mutatókat az alábbi táblázat tartalmazza:
Milyennek értékeli szervezetének teljesítményét? Hogyan minősíti a munkatársak bevonását a szervezet működésébe és küldetésének megvalósításába?
77,33%
Hogyan értékeli a szervezeténél a feladatok összehangolását?
77,33%
Hogyan jellemezhető a szervezet folyamatainak tervezése?
76,00%
Milyennek ítéli a szervezet változáshoz való hozzáállását?
88,00%
Milyen az Ön szervezetének munkahelyi légköre, szervezeti kultúrája?
82,67%
Hogyan értékeli a szervezet személyügyi problémákhoz való hozzáállását?
78,67%
Milyen színvonalúnak ítéli szervezetének humánerőforrás-gazdálkodását?
84,00%
73,33%
Milyen színvonalúnak ítéli szervezeti egységének oktatási, kutatási eszközellátottságát?
77,33%
A döntés-előkészítési folyamatokban a vezető bevonja munkatársait?
85,33%
Az egyéni és szervezeti teljesítmény összhangban van a motivációs rendszerrel? Hogyan minősíti a szervezethez köthető társadalmi, szakmai, kulturális eseményeken való részvételt? A szervezet összevont mutatója:
73,33% 84,00%
79,78 %
3. Hallgatói minőségjelzők 3.1. Egy számítógépre jutó hallgatók száma/aránya
Egy számítógépre jutó hallgatók száma Hallgatók száma
Számítógépek száma
302 fő
140 db
1 számítógépre jutó hallgatók száma 2,15 fő
3.2. Felvett és teljesített kreditek aránya A hallgatóink által felvett és az általuk ténylegesen teljesített kredtiek aránya az alábbiak szerint alakult a 2008/2009. tanévben.
WSUF II.évfolyam 2008/2009 tanév kreditaránya az I. és II. szemeszterre 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0
3121 2513
2940
2465 Adatsor1
Felvett
Teljesített
I. szemeszter
Felvett
Teljesített
II.szemeszter
Felvett és teljesített kreditek aránya a 2008/2009–es tanévben Szemeszterek I. II.
Felvett kreditek 2513 3121
Teljesített kreditek 2456 2940
Kreditarány 98 % 94 %
3.3. Tanulmányi eredmények Intézményünk SZMSZ-e értelmében a hallgató teljesítményének értékelése lehet ötfokozatú (jeles, jó, közepes, elégséges, elégtelen) vagy háromfokozatú (jól megfelelt, megfelelt, nem felelt meg). Hallgatóink tanulmányi átlaga az Intézmény működésének első évében az alábbiak szerint alakult. 2008/2009 I. félév: Kereskedelem és marketing alapszak Nemzetközi gazdálkodás alapszak Összesen:
3.50 3.70 3.60
2008/2009 II. félév: Kereskedelem és marketing alapszak Nemzetközi gazdálkodás alapszak Összesen:
3.30 3.60 3.45