Milcobel en het beleid rond duurzaam ondernemen
Brugge 26 september 2013 1
Ter kennismaking: wie en wat is Milcobel
Zuivelcoöperatie met 3.000 aangesloten leden-melkveehouders
1,1 miljard liter melk
Gespreide productenportefeuille: poeder, boter, consumentenkaas, industriële kaas, ijsroom, consumentenmelk en –drinks
4 divisies: Belgomilk, Ysco, Inza, Dupont Cheese
8 vestigingen: Kallo, Schoten, Moorslede, Langemark, Brugge, Barchon, Argentan (F), Nieuw-Vennep (NL)
Omzet: 880 miljoen euro
1.900 personeelsleden 2
Hoe is Milcobel te herkennen?
3
4
Duurzaamheid binnen Milcobel
heeft te maken met verantwoordelijkheid opnemen voor:
Het inkomen van 3.000 melkveehouders en hun gezinnen Het inkomen van 1.900 medewerkers en hun gezinnen De vertrouwensvolle relatie met 1.00-en “buren” in de bedrijfsomgeving De vertrouwensvolle relatie met 1.000-en afnemers/klanten Het bijdragen aan het zuivelverbruik van miljoenen consumenten op basis van “gezond voeden en genieten”
5
Duurzaamheid is ketendenken
Kwaliteit – Flexibiliteit & Service 6
Duurzaamheid is teamwork
Productie
Kwaliteit
Logistiek en melkophaling
Milieu
Human Resouces
Marketing
…
7
Duurzaamheid is langetermijndenken
Brundtland: “Duurzame Ontwikkeling vervult de noodwendigheden van de huidige generatie zonder de mogelijkheid in de weg te staan voor de volgende generaties om aan hun noodwendigheden tegemoet te komen.”
Milcobel: “De coöperatie hoort u niet toe, u hebt ze niet geërfd van uw ouders, u ontleent ze van uw kinderen.”
8
Duurzaamheid = voorwaarde om te mogen leveren “Responsible Sourcing” in the supply chain
Afnemers bepalen zelf aan hun toeleveraars 1.
Kwaliteit-standaarden (voedselveiligheid)
2.
CSR-eisen (= sociale en maatschappelijke verantwoordelijkheid)
Arbeidsomstandigheden
Veiligheid en gezondheid
Milieu en omgeving
Integriteit (bedrijfsethiek)
Afnemers organiseren zelf hun audits hierop!
9
Waarover het gaat
Kwaliteit van het product
Voedselveiligheid
Kwaliteit van de productieen bedrijfsomgeving
P
P
P
10
Duurzaamheidsprogramma’s binnen Milcobel
UN Global Compact
Sedex (Supplier Ethical Data Exchange)
Charter Duurzaam Ondernemen
IKM (Integrale Kwaliteitszorg Melk)
DMM (Duurzaamheidsmonitor Melkveehouders)
11
Tien Principes van UN Global Compact
MENSENRECHTEN 1 bedrijven dienen de mensenrechten te eerbiedigen en 2 zich te vergewissen dat zij niet medeplichtig worden aan schendingen van mensenrechten WERK 3 vrijheid van vakvereniging en recht op collectieve onderhandeling 4 uitsluiting van iedere vorm van verplichte en gedwongen arbeid 5 afschaffing van kinderarbeid 6 bestrijding van discriminatie in arbeid en beroep MILIEU 7 met nodige zorg de milieu uitdagingen benaderen 8 intiatief nemen om grotere milieuzorg te promoten 9 milieuvriendelijke technologieën stimuleren ANTI CORRUPTIE 10 elke vorm van corruptie tegengaan inclusief afpersing en omkoping
12
Charter Duurzaam Ondernemen driver van duurzaam beleid
10 thema’s als kapstok voor continue verbetering
Behoorlijk Bestuur - Corporate Governance Maatschappelijk engagement Communicatie en dialoog Mensvriendelijk Ondernemen Risicobeheersing Duurzaam investeren, aankopen, product- en dienstontwikkeling Ketenbeheer Klimaatverandering en Energie Kwaliteit van de directe leefomgeving Duurzame logistiek en mobiliteit
13
Onze deelname aan Charter Duurzaam Ondernemen
Cyclus 2013 – 2014:
Belgomilk cvba – Ysco nv – Langemark: 15° deelname
Belgomilk cvba Kallo: 3° deelname
Belgomilk cvba Moorslede: 1° deelname
Dupont Cheese Brugge: 1° deelname
14
Succesvol voorbeeld 1: Belgomilk KPI’s utiliteiten met traffic light visualisatie
Per productieafdeling Opvolging van verbruik elektriciteit, stoom, water, chemicaliën, … KPI’s:
Targets Evoluties Visualisaties
Rendementsverbetering + communicatie = milieuvoordeel + kostenbesparing + betrokkenheid P + P + P
15
Succesvol voorbeeld 2: Ysco 45+ ervaringsfonds
40% arbeiders >45 jaar Doel
Hoe
Ervaring valoriseren Ondersteuning in langer werken Vermijden van (fysieke) overbelasting Bevraging Werkgroepen Omgevingsanalyse
Resultaat: investeringen in infrastructuur met lagere fysieke belasting
Minder ziekteverzuim Langer werken Uitwisseling en overdracht van ervaringen 16
Succesvol voorbeeld 3: Rationeel energiegebruik
Warmtekrachtkoppeling
Hoogrendementsmotoren
Recuperatie van warmte uit het condenswater van de indampers
Automatische condensordrukregeling via natte boltemperatuur 648.000 kWh en 259 ton minder CO2 / jaar = 60.500 euro
Resultaat 2004 – 2012:
Energie: -14%
CO2-emissies: -26%
17
Samen duurzaam worden Samen duurzaam zijn
18
