Midwest In actie Jaarverslag 2015

Midwest 2020 I n a ct i e

Jaarverslag 2015

Inhoudstafel Voorwoord ....................................................................................................................................3

1.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAAR? ..............................................6

2.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAT? .................................................7

3.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WIE? .................................................8

4.

Regiocommunicatie ............................................................................................10

5.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen in woord en beeld ...........................11

5.1.

RESOC .............................................................................................................11

5.1.1.

Ondernemen ............................................................................................................................ 11

5.1.2.

Werken ..................................................................................................................................... 16

5.1.3.

Leven . ...................................................................................................................................... 26

5.1.4.

Aanvullende / complementaire activiteiten ............................................................................ 30

5.2.

SERR ...............................................................................................................31

5.2.1.

Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD): Loopbaan- en Diversiteitsplannen ....... 31

5.2.2.

Regionaal OverlegPlatform (ROP) | Duaal Leren . .................................................................. 32

5.2.3.

Andere SERR-activiteiten in een notendop ............................................................................. 33

6.

Persartikels ........................................................................................................34

7.

Vooruitblik op het actieprogramma 2016 – 2017 .............................................40

7.1.1.

Ondernemen ............................................................................................................................ 40

7.1.2.

Werken ..................................................................................................................................... 41

7.1.3.

Leven . ...................................................................................................................................... 42

7.1.4.

Strategische ondersteuning van de regiowerking .................................................................. 42

7.1.5.

Reguliere werking: overleg- en adviesfunctie ........................................................................ 42

8.

Mandaten 2015 RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen ...............................45

Een streek met goesting voor de toekomst! Hendrik Verkest, Voorzitter RESOC Midden-West-Vlaanderen

Voorwoord Onze samenleving heeft het afgelopen jaar jammer genoeg van wel heel dichtbij kennis gemaakt met de gevaren en gruwelen van geweld en radicalisering. Wij willen u dan ook voor het nieuwe jaar, naast uiteraard een goede gezondheid en professionele voldoening, vooral VREDE toewensen. We hopen dat wij er allen, samen, in zullen slagen om het tij te keren en de samenhorigheid en vooral de verdraagzaamheid in onze multiculturele samenleving opnieuw hoger in het vaandel te dragen. Maar het was niet alleen voor de wereld een woelige tijd, vol onrust en verandering: Heel wat dichter bij huis, hier in Vlaanderen, en in onze eigen regio, was de socio-economische streekwerking, - na een paar jaar van onzekerheid over de toekomst en de richting, en bij sommigen zelfs überhaupt de vraag naar de ZIN van subregionale streekontwikkeling -, het voorwerp van menige discussie. Uiteindelijk kregen we hier vanuit Vlaanderen in de loop van 2015 zekerheid over: • Het lokale bestuursniveau wordt uitdrukkelijk naar voor geschoven als het meest geschikte niveau om als initiatiefnemer een integraal streekbeleid en bovenlokaal werkgelegenheidsbeleid vorm te geven. • Het SERR-luik ‘loopbaan- en diversiteitsplannen’ van de regionale streekwerking wordt opgeheven en diversiteitsacties op individueel bedrijfsniveau worden voortaan onderdeel van de KMO-portefeuille. • RESOC blijft juridisch weliswaar bestaan, maar de Vlaamse financiering van de werking ervan wordt stopgezet op 31 augustus 2016. Het dient gezegd dat wij hier in de regio, en in de provincie, toch met een gevoel van spijt zien dat de huidige Vlaamse regering besloten heeft het, reeds lange tijd!, zeer effectief en efficiënt functionerende systeem van intensieve begeleiding bij opmaak en uitvoering van individuele diversiteitsplannen door projectontwikkelaars, - de core business dus van de SERR-, volledig af te bouwen, althans voor wat de directe, regionale aanpak betreft. Zowel de OESO als de Europese Commissie hebben nochtans bij herhaling de positieve impact van het concept van ‘diversiteitsplannen’ op bedrijfsniveau onderstreept. De KMO-portefeuille wordt hiertoe het nieuwe instrument. We hopen, zeker ook in het licht van de recente, onrustwekkende, maatschappelijke ontwikkelingen, dat diversiteitsinitiatieven, bij voorkeur die rond de economische integratie van mensen van vreemde origine, in de toekomst niet als het ware zullen ‘verzuipen’ in de vele andere, puur economische problematieken waar KMO’s mee kampen (en die ook d.m.v. de KMO-portefeuille zullen worden aangepakt). We pleiten dan ook voor blijvende en voldoende aandacht voor diversiteit! In Midden-West-Vlaanderen is er van oudsher, meer nog dan in sommige andere regio’s, altijd sprake geweest van een zeer aimable en constructieve samenwerking tussen de sociale partners binnen het SERR-overleg. Al deze partijen zijn ervan overtuigd dat de regionale economische stakeholders gezamenlijk en regelmatig moeten blijven voeling houden met de ontwikkelingen en vooral met de knelpunten en zwaktes op onze regionale arbeidsmarkt.

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

3

• SERR Midden-West-Vlaanderen zal dus, ook naar de toekomst toe, zij het niet meer decretaal/juridisch gegrond, blijven verder overleg plegen en standpunten formuleren rond de subregionale Midwest arbeidsmarktproblematiek. Het constant sleutelen aan en het verbeteren van de match tussen vraag en aanbod op onze krappe arbeidsmarkt , alsook het continue sensibiliseren van jongeren m.b.t. het potentieel van een technisch beroep, is van een te groot strategisch belang voor deze regio om dit zomaar aan het toeval of aan andere, hogere instanties over te laten. • Ook de RESOC-werking is aan een herbronning toe: het gewijzigd decreet zal weliswaar de ERSV/RESOC-structuur juridisch verder laten bestaan, maar anderzijds wordt de Vlaamse financiering, die tot nu toe veruit de belangrijkste geldelijke bron van onze werking was, vanaf 1 september 2016 stopgezet. Dankzij de inspanningen van de provincie West-Vlaanderen zal de regionale socio-economische werking van RESOC Midwest echter ook de komende jaren financieel gegarandeerd blijven (tot 1 januari 2020). Een feit waarvoor wij de provincie uiteraard zeer erkentelijk zijn. De regionale socio-economische RESOC-streekwerking die, zeker hier in Midwest, de laatste jaren een sterke en positieve evolutie heeft gekend, zal zich o.a. door de inkrimping van het personeelsbestand en de vermindering van de beschikbare provinciale trekkingsrechten, noodgedwongen moeten terugplooien op zijn essentie: • Het adviseren van de lokale en provinciale besturen m.b.t. socio-economische materies, en het ondersteunen van de ILV Associatie Midwest bij zijn visievorming. • Het faciliteren van overleg tussen lokale besturen en sociale partners, rond socio-economische thema’s (met inbegrip van het regionaal werkgelegenheidsbeleid) en het formuleren van gemeenschappelijke socio-economische regionale standpunten. • Het verwerken van en het rapporteren over een aantal socio-economische parameters (zog. 6-maandelijkse Regiorapporten). • Het meewerken aan het versterkt uitbouwen van de (socio-economische) Midwest branding strategie, met name rond de slimme specialisatie-sectoren van Midwest: agro-voeding en kunststoffen. Midwest moet letterlijk en figuurlijk, een proeftuin blijven voor het continue verbeteren en scherper stellen van het positief, sterk economisch profiel dat zo kenmerkend is voor onze regio. Hiervoor willen wij als RESOC overlegplatform ten volle blijven gaan, en kunnen onze lokale besturen, onze sociale partners en de provincie blijven rekenen op onze volle medewerking. • Beperkt en thema-gericht ontwikkelen en implementeren van socio-economische micro-pilootprojecten en kleinschalige innovatieve proeftuinen, waar nodig.

4

Midwest in Actie | Jaarverslag 2015

Maar zoals gezegd: een tijd van accentwijziging, inkrimping, decretale aanpassingen, … is aangebroken: Eind 2015 nam RESOC/SERR MWVL afscheid van maar liefst 3 mensen die zich jarenlang met hart en ziel hebben ingezet voor de sociale én economische toekomst van de regio Midwest. Ines Verhalle en Bram Bruggeman verlaten, - noodgedwongen - , hun post als Midwest-projectontwikkelaar diversiteit, en worden respectievelijk de nieuwe RESOC/SERR stafmedewerker in Zuid-West-Vlaanderen en Noord-West-Vlaanderen.

VERLEDEN - HEDEN ... MAAR VOORAL OOK ‘TOEKOMST’! Van je werk, ook al is dit het ACV... kan je op een bepaalde leeftijd ‘afscheid’ nemen, want je gaat immers ‘op rust’!; Van je streek - juist omdat het je streek is - kan je dat niet: je leeft immers IN Midden-West-Vlaanderen; VAN Midden-West-Vlaanderen en VOOR Midden-West-Vlaanderen!, Marc Demaeght, Voorzitter SERR Midden-West-Vlaanderen

Onze geëngageerde en gedreven SERR voorzitter, Marc Demaeght, die met zoveel persoonlijke inzet en gemeende zin voor overleg en communicatie de SERR meer dan 10 jaar in goede banen leidde zal vanaf 2016 verdiend genieten van zijn (ongetwijfeld even actieve!) pensioen. Marc is trouwens in meer dan één opzicht een unicum in het Vlaamse RESOC/SERR-landschap, vermits SERR Midden-West-Vlaanderen zowat de enige Vlaamse SERR is waar nooit de nood aan een overdrachtswissel van voorzitterschap werd overwogen! Met de verkiezing van Mario Snaet als nieuwe SERR voorzitter is de opvolging van Marc alvast in goede handen. En wat goede ‘nieuwjaar voornemens’ betreft: Alle RESOC/SERR partners engageren zich om, samen met de ILV Associatie Midwest, de provincie en Vlaanderen, ook in 2016 en in de volgende jaren de schouders te zetten onder een breed gedragen socio-economische Midwest streekwerking.

Brigitte Smessaert Coördinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen Januari 2016


5

1. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAAR?

6


2. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WAT? In 2015 werkte het RESOC (Regionaal Sociaal Economisch Overlegcomité) en de SERR (Sociaal Economische Raad voor de Regio) onverdroten samen met de regionale sociale partners, de 14 lokale RESOC-besturen (Hooglede, Ingelmunster, Izegem, Ledegem, Lichtervelde, Meulebeke, Oostrozebeke, Pittem, Roeselare, Ruiselede, Staden, Tielt, Wielsbeke en Wingene) en de provincie West-Vlaanderen aan het verder versterken van het socio-economisch weefsel van de regio Midden-West-Vlaanderen. Deze opdracht is en blijft decretaal vastgelegd door de Vlaamse overheid (decreet van 7 mei 2004) en kadert binnen het Beter Bestuurlijk Beleid. De in 2005 en in 2013 uitgewerkte en bekrachtigde streekpacten vormen het regionale referentiekader. Op basis van de hierin geformuleerde strategische doelstellingen werden en worden tal van initiatieven ontwikkeld die moeten bijdragen tot de economische slagkracht van Midden-West-Vlaanderen. De vele tot op heden ontwikkelde en uitgevoerde projecten hadden zowel directe als indirecte positieve gevolgen: organisaties, bedrijven en besturen uit de regio leerden elkaar beter kennen en gingen meer samenwerken. Midden-West-Vlaanderen slaagde erin zich zowel intern als extern (ten opzichte van andere Vlaamse en Europese regio’s) sterker en vooral explicieter op de socio-economische kaart te zetten. Het Midwest regio-gevoel, vroeger zo goed als onbestaande, kreeg op slechts een paar jaar tijd een daadwerkelijke betekenis. Samenvattend omvat de werking van RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen volgende aspecten: • Organisatie van een socio-economisch overlegplatform voor sociale partners, streekpolitici en belanghebbenden. • Informeren over en sensibiliseren inzake de socio-economische situatie van Midden-West-Vlaanderen en de RESOC/ SERR-werking. • Faciliteren en (financieel) ondersteunen van socio-economische projectvorming en –uitvoering in de regio. • Representatie in en medewerking aan diverse relevante fora, stuurgroepen en initiatieven in de eigen regio, WestVlaanderen, Vlaanderen en Europa. • Afstemming met de partners van de provinciale streekwerking en de ILV Associatie Midwest in het Streekhuis MiddenWest-Vlaanderen en uitbouw van een duurzaam netwerk van stakeholders.


7

3. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: WIE?

Het RESOC-overleg bestaat uit 24 leden: 8 provinciale en lokale bestuursmensen en 16 vertegenwoordigers van de werkgevers- en werknemersorganisaties. De plenaire RESOCvergaderingen vonden in hoofdzaak tweemaandelijks plaats (iedere eerste vrijdag van de betrokken maand). In 2015 was dit op 16 januari, 27 februari, 22 mei, 26 juni, 4 september en 6 november. RESOC vergadering (4 september 2015)

Het SERR-overleg wordt gevormd door de 16 vertegenwoordigers van de werkgevers- en werknemersorganisaties, die ook deel uitmaken van het RESOC. De leden van de SERR kwamen maandelijks bijeen op de tweede woensdag van de maand (16 januari, 11 februari, 11 maart, 8 april, 13 mei, 10 juni, 8 september, 14 oktober en 9 december 2015 op verplaatsing bij Mariënstede in Dadizele). SERR vergadering @ Mariënstede (9 december 2015)

Samen vormen zij de drijvende kracht achter de socio-economische Midwest regio-werking.

8


In 2015 bestond het RESOC/SERR-team uit 6 personen (5,2 VTE). Samen werkten zij rond de organisatie van economisch overleg, advies formulering, diversiteitsplannen en arbeidsmarkt-materies. Het team kon bijkomend rekenen op de administratieve ondersteuning van een persoon die vanuit het OCMW van Roeselare ter beschikking werd gesteld via een artikel 60§7 statuut. De (her-)inschakeling en economische activering van personen uit de kansengroepen is immers één van de belangrijkste drijfveren van de RESOC/SERR-werking. Daarnaast was er ook ondersteuning gedurende een trimester van een studente van de afdeling International Marketing van Howest. Tijdens haar stageperiode werkte deze stagiaire mee aan het ontwikkelen van een project om beleidsparticipatie van jongeren te stimuleren, met name rond gezonde voeding en beweging. RESOC/SERR brengt partners uit de regio, de provincie, Vlaanderen én Europa samen aan tafel. Het team voorziet in regelmatige (sub)regionale analyses van economische en arbeidsmarktgegevens en initieert en werkt (piloot)acties uit die tot de realisatie van het Streekpact ‘MIDWEST 2020’ moeten bijdragen. De medewerkers verzekeren zo de verwerking en doorstroming, naar lokale besturen, bedrijven en andere regionale belanghebbenden, van relevante, socio-economische informatie (werkgelegenheid- en werkloosheidscijfers, info m.b.t. Vlaamse en/of Europese projectoproepen, …). Deze kennis moet de stakeholders toelaten een beter inzicht te verwerven in de socio-economische positionering van de regio.


9

4. Regiocommunicatie Met de bekrachtiging van het nieuwe Streekpact en het begin van uitvoering ervan in 2014, werd ook een nieuwe website, midwest2020.be, gelanceerd. In 2015 werd deze verder uitgebouwd en werd een Engelstalige pagina toegevoegd. De site wordt wekelijks bijgewerkt zodat de RESOC/SERR-info er zo up-to-date als mogelijk wordt weergegeven. Op deze manier is het tevens een instrument voor de opvolging en monitoring van de uitvoering van het Streekpact. Naast de website is de e-nieuwsbrief/nieuwsflits één van de communicatiekanalen bij uitstek om te communiceren met het doelpubliek (openbare besturen, sociale partners en regio-organisaties, bedrijven, onderwijs, groot publiek, …). In 2015 werden door RESOC/SERR 11 elektronische nieuwsbrieven/nieuwsflitsen uitgestuurd (12 januari, 17 februari, 3 april, 7 en 27 mei, 2 en 19 juni, 16 juli, 17 september, 19 oktober en 10 december) om zowel de eigen regionale projecten en acties onder de aandacht te brengen als deze van diverse regionale partners bekend(er) te maken binnen een ruimer netwerk. We bereikten hiermee telkens gemiddeld 1.200 personen. We probeerden dit jaar wat actiever te communiceren via sociale media: zo konden we bijvoorbeeld via facebook onze online bevraging ‘Spoort u (nog) goed?’ ruimer bekendmaken bij bepaalde doelgroepen en de actie meteen ook een boost geven. We bereikten met deze specifieke actie zo’n 16.000 mensen.

10


5. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen in woord en beeld 5.1. RESOC 5.1.1. Ondernemen 5.1.1.1. TourFish

TourFish was een Europees project (INTERREG IVA 2 Zeeën - Cluster) met als rode draad: “Hoe kan het economisch profiel van een regio als hefboom gebruikt worden voor de ontwikkeling van duurzame toeristische initiatieven en recreatie”?

Binnen fase 2 van het project werd de ‘Smoefeltoer’, een interactieve fietsroute, met ‘voeding’ als thema ontwikkeld. De fietstocht van 18 km in en rond Roeselare met ‘lekkere’ stops, leuke opdrachten en één bakfiets vol verrassingen is ideaal voor groepen. Aansluitend kunnen de deelnemers opteren voor een kookworkshop in de Smaakacademie van het Vlaams Huis van de Voeding. Er wordt momenteel nog bekeken wanneer de Smoefeltoer officieel gelanceerd kan worden en wie de promotie en reservaties zal opvolgen. Vermoedelijk zal dit in het voorjaar van 2016 gebeuren. Het ultieme doel van de Smoefeltoer is de verbondenheid met en de kennis over de streek te versterken door de deelnemers (letterlijk en figuurlijk) te laten proeven van unieke en regio-specifieke troeven gerelateerd aan de agro-food sector. Het TourFish-project werd afgerond medio mei 2015.


11

5.1.1.2. Taste2Seas – Towards Sustainable and Tasty Food in Europe

Taste2Seas was een Europees project (INTERREG IVA 2 Zeeën - Cluster) geleid door het Vlaams Huis van de Voeding, waarbij diverse partners uit Vlaanderen, Engeland, Zeeland en Frankrijk samen werkten rond thema’s als ‘smaak’ en ‘duurzaamheid’. Het netwerk verzamelde ondernemers, onderzoekers en overheden uit de agrovoedingssector. Tijdens fase 1 (1/02/2014 – 31/01/2015) werd op 18 november 2014 een grensoverschrijdend evenement rond ‘Smaak’ en ‘Duurzaamheid’ in het Vlaams Huis van de Voeding georganiseerd. Daarnaast werd begin januari 2015 de publicatie ‘Naar duurzame en smaakvolle voeding in Europa’ gerealiseerd. Dit magazine bevat onder meer ideeën over welke rol smaak en duurzaamheid spelen doorheen de voedingsketen, van grond tot mond. Het magazine kan geraadpleegd worden via www.midwest2020.be Fase 2 (1/02/2015 – 31/07/2015) bestond uit 2 onderdelen: 1. Experts@Taste: realisatie van een nieuw, digitaal platform waar informatie gevonden kan worden over diverse organisaties, instellingen en bedrijven die werken rond organoleptisch onderzoek. Bij organoleptisch onderzoek wordt de invloed van voedingsaspecten op de zintuigelijke waarnemingen onderzocht zoals smaak, aroma, mondgevoel en textuur. Meer info: www.experts-at-taste.eu 2. Het uitvoeren van een aantal consumententesten rond chocolade, vis en sappen. RESOC Midden-West-Vlaanderen ondersteunde het Vlaams Huis van de Voeding tijdens beide fases van het project. Zo hielp RESOC o.a. mee aan de redactie van de hoger vernoemde publicatie en hielp het mee aan het bekendmaken en het verspreiden van de consumenten enquêtes.

Sarkis Bagramian, Studio Eternity

12


5.1.1.3. Voorbereiding Innovatiekampen ‘Nieuwe Materialen’ en ‘Voeding’

Eind 2014 organiseerde RESOC MWVL i.s.m. het Vlaams Huis van de Voeding en Vlajo vzw (Vlaamse Jonge Ondernemingen) voor het eerst een ‘Agro-food Innovatiekamp’. Concept: Op een innovatiekamp worden leerlingen/studenten in multidisciplinaire teams (≠ richtingen ≠ scholen) samengebracht en moeten ze gedurende 24u samen op zoek gaan naar een creatieve oplossing voor een concreet en bestaand bedrijfsprobleem. Na een zeer positieve evaluatie, door zowel de deelnemende studenten als door de peterbedrijven, werd in 2015 werk gemaakt van de voorbereiding van twee nieuwe innovatiekampen. Zo wordt op 20 en 21 januari 2016 voor het eerst een Innovatiekamp ‘Nieuwe Materialen’ georganiseerd in Tielt voor leerlingen uit het secundair onderwijs. Bedrijven uit de kunststoffen- en textielsector (Injextru, Plastics@Tielt, Quadrant en Grandeco) nemen deel. Het Agro-food Innovatiekamp voor studenten uit het hoger onderwijs kent een tweede editie op 16 en 17 februari 2016 in het Huis van de Voeding. Voor de organisatie van deze kampen gaat RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen een brede samenwerking aan met POM West-Vlaanderen, Actie voor Starters, Fabriek voor de Toekomst, Huis van de Voeding, stad Tielt en Vlajo.


13

5.1.1.4. Tweede editie Midden-West-Vlaamse/Meetjeslandse Landbouwconferentie een success

Op donderdag 5 februari 2015 vond in Aalter de 2de editie van de Conferentie voor Land- en Tuinbouw en Sierteelt plaats, ditmaal met ‘innovatie in energie’ als centrale thema. Minister Joke Schauvliege en Europees Parlementslid Tom Vandenkendelaere gaven er een gesmaakte toelichting. Samen met een aantal Vlaamse, provinciale en lokale politici en specialisten werd een geanimeerd debat gehouden over de toekomst van landen tuinbouw in Vlaanderen en Europa. Na afloop konden de deelnemers op een info-markt terecht met vragen rond subsidies, energieinnovaties en provinciale of regionale initiatieven ten behoeve van de landen tuinbouwsector. Uiteraard mocht een netwerkmoment met West- én OostVlaamse hapjes en drankjes niet ontbreken. Tom Vandenkendelaere, lid Europees Parlement

Met meer dan 100 deelnemers uit West- en Oost-Vlaamse landen tuinbouwmiddens konden we opnieuw van een succeseditie spreken!

Bovenste rij van links naar rechts: •

Tom Vandenkendelaere, lid Europees Parlement

•

Peter Geirnaert (Coördinator, RESOC MLS)

•

Patrick Hoste (waarnemend burgemeester Aalter)

Onderste rij van links naar rechts: •

Odette Van Hamme (Voorzitter RESOC MLS)

•

Joke Schauvliege (Vlaams minister van Omgeving, Natuur en Landbouw)

•

Brigitte Smessaert (Coördinator RESOC/SERR MWVL)

•

Hendrik Verkest (Voorzitter RESOC MWVL, burgemeester Wingene)

14


5.1.1.5. Commerciële Inspiratie

De Vlaamse handelskernen hebben het niet gemakkelijk. Het winkellandschap verandert ook razendsnel: de technologie evolueert zienderogen, de impact van sociale media en e-commerce nemen toe, de consument koopt en vergelijkt online, is prijsbewuster en steeds meer een marketeer. Voor zelfstandige ondernemers is het niet altijd makkelijk om met deze uitdagingen om te gaan. Vragen als: ‘Hoe moet ik omgaan met sociale media of e-commerce?’ en ‘Zal mijn zaak nog bestaan in 2025?’ duiken vandaag regelmatig op. Via het project ‘Commerciële Inspiratie’ stimuleren UNIZO en wes research & strategy gevestigde ondernemers in Vlaanderen om na te denken over (de rol van) hun fysieke zaak en het winkelen in de toekomst. In opdracht van het Agentschap Ondernemen begeleiden ze ambitieuze detailhandelaars, horecauitbaters en dienstverleners via een individueel coachingtraject op maat. RESOC MWVL steunt en co-financiert het project via het ‘RESOC Midwest Fonds Commerciële Inspiratie’ en maakt hier 5.000 euro aan provinciale trekkingsrechten voor vrij.

Brainstorm

Meer info: www.commercieleinspiratie.be


15

5.1.2. Werken 5.1.2.1. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen brengt 2de editie uit van folder voor laatstejaars!

RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen wil er voor zorgen dat jongeren in onze regio blijven én er aan de slag kunnen. De voedingsindustrie is uitgegroeid tot de grootste industriële sector van België. Het zwaartepunt van die agrovoedingsnijverheid ligt in Midden-West-Vlaanderen. Om te blijven groeien heeft deze stabiele en innovatieve werkgever voortdurend nood aan nieuwe werkkrachten. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen kiest er dan ook bewust voor om deze sector en haar vele carrièremogelijkheden voor jongeren in de kijker te plaatsen. In samenwerking met VDAB, Voka West-Vlaanderen, POM West-Vlaanderen, Fabriek voor de Toekomst ‘Voeding’, RTC West-Vlaanderen, het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU) en IPV werd voor het tweede jaar op rij in 2015 een overzichtelijke folder opgemaakt met daarin advertenties en vacatures van 19 voedingsbedrijven uit de regio, waarvoor jongeren in aanmerking komen. In vergelijking met de eerste editie bevat deze versie nog meer aantrekkelijke en sprekende foto’s, wist-je-datjes over werken in de voedingsindustrie en handige tips en tricks die je slaagkansen als jongere bij het solliciteren nog kunnen vergroten. De folder werd in juni 2015 verspreid (zowel digitaal als gedrukt) onder meer dan 2.000 laatstejaars studenten uit middelbaar en hoger onderwijs. De partners willen op deze manier de dynamiek van de voedingsindustrie aantonen en hopen daarmee alvast enkele jongeren te overtuigen zodat ze de weg naar een job in de voedingssector (beter) vinden.

16


5.1.2.2. Jobspotting voor leerlingen uit het laatste jaar ASO

Leerlingen die afstuderen van het algemeen secundair onderwijs (ASO) staan voor een heel belangrijke en meestal moeilijke vraag: ‘Wat ga je studeren?’. Veel leerlingen hebben reeds een duidelijk idee van welke richting ze volgend jaar willen volgen, anderen iets minder. Bovendien komen ASO-leerlingen vaak weinig op de werkvloer van een bedrijf. Om deze zesdejaars te helpen bij het maken van een doordachte keuze, organiseerde RESOC MWVL i.s.m. VOKA de pilootactie ‘jobspotting’: Tijdens de gerichte bedrijfsbezoeken komen leerlingen in contact met enerzijds de werking van een onderneming, en anderzijds met bepaalde profielen/jobs. Elke leerling maakt zijn/haar keuze uit een lijst van bedrijven, en dit op basis van hun toekomstige studiekeuze. Bijvoorbeeld: een leerling die volgend jaar verpleegkunde wenst te studeren, gaat op bezoek in een ziekenhuis. Iemand die denkt om bioingenieur te studeren, gaat langs in een voedingsbedrijf. Zo gingen op 29 april een 15-tal laatstejaars van de Middenschool en het Koninklijk Atheneum – Campus Tant (Roeselare) op basis van hun studiekeuze op gesprek bij Stad Roeselare, AZ Delta, een financiële instelling en Roularta. De medewerkers vertelden over de opleiding/studie die leidt naar die bepaalde job en over hun loopbaan. De leerlingen van hun kant stelden concrete vragen over de jobinhoud en konden hun studiekeuze aftoetsen aan een reële bedrijfscontext. 5.1.2.3. Food@Work LIVE maakt voeding sexy bij studenten en werkzoekenden!

In het Vlaams huis van de Voeding vond op dinsdag 20 oktober voor het tweede jaar op rij Food@Work LIVE plaats. Het opzet? De voedingssector in the picture plaatsen bij zowel studenten als werkzoekenden en linken aan interessante jobs met toekomstperspectieven.


17

Jobbeurs

Workshop Sensorische analyse

Student@Work 148 leerlingen die een voeding gerelateerde of technische richting volgen (3de graad secundair onderwijs) uit 12 verschillende WestVlaamse scholen kregen een op maat uitgewerkt programma aangeboden waarbij ze in kleine groepjes deelnamen aan 3 interactieve workshops die nauw aansluiten bij hun opleiding. In totaal werden er 12 workshops georganiseerd die inhoudelijk gerelateerd zijn aan een job in de voedingsindustrie. Dit kan gaan van het maken van een perfecte mix van diepvriesgroenten of het testen van de smaak van chips, tot het correct trekken van trompet en testen op druk. Tijdens de workshop geeft een ervaren werknemer van het bedrijf de leerlingen uitleg over wat zijn/haar job concreet inhoudt en hoe het er op de werkvloer dagdagelijks aan toe gaat. Jobbeurs Een 150-tal werkzoekenden maakte op de jobbeurs kennis met de veelzijdigheid van functies in de voedingsindustrie en kon ter plekke solliciteren. Met 24 standhouders (13 voedingsbedrijven, 10 interimkantoren gespecialiseerd in ‘food’ en het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten (VFU)) was de 2de editie volzet. Ook werkzoekenden konden deelnemen aan workshops rond thema’s als kwaliteitstesten, voedselveiligheid en werken in een verpakkings- en productieomgeving. De organisatoren (Academie voor de Toekomst, POM West-Vlaanderen, IPV, VDAB, VFU en RESOC/SERR MiddenWest-Vlaanderen) beginnen alvast met de voorbereidingen van de 3de editie van Food@Work LIVE. Meer info op: www.foodatworklive.be

Workshop Verpakkingsoperator

18


5.1.2.4. My Life, My File: naar een innovatieve aanpak om jeugdwerkloosheid in de huidige, digitale, samenleving aan te pakken.

Op de brainstormsessie van We for Work (23 oktober 2014 – Roeselare – www.weforwork.be) werd door diverse trajectbegeleiders vastgesteld dat jonge werkzoekenden te weinig zicht hebben op eigen mogelijkheden en interesses wanneer ze zich aanmelden op de arbeidsmarkt als werkzoekende: ‘Wat kan ik? Wat wil ik? Wat zijn mijn interesses? Wat zijn mijn troeven? Wat wil ik nog leren?’ Het zijn grote vraagtekens voor heel wat jonge mensen. Om hier aan tegemoet te komen werd binnen ESF het innovatieproject ‘My life, My file’ ingediend door Howest en Stad Roeselare i.s.m. SBS Skill Builders, Groep Intro, RESOC Midden-West-Vlaanderen, T-Groep en VDAB.

Brainstorm We for Work

My life, My file wil inspelen op het gedrag of de manier waarop schoolgaande jongeren momenteel hun eigen interesses en mogelijkheden ontdekken, hier bewust van worden en dit bijhouden en beheren. Jongeren engageren zich vanaf hun 15de in allerhande jeugdwerk, vrijwilligerswerk, stages en vakantiejobs, … die hen werkervaring en competenties opleveren. Daarnaast verspreiden jongeren heel wat (relevante) informatie over zichzelf (via sociale media, internetfora, blog, ...) waaruit hun interesses en competenties blijken, vaak zonder dat ze dit zelf doorhebben. Zelfinzicht en beter beheer van hun eigen interesses, competenties en ervaringen kunnen een positieve impact hebben op een meer naadloze overgang tussen schoolloopbaan en professionele loopbaan. De projectpartners gaan na hoe ze jongeren kunnen aanzetten om zelf beter informatie over zichzelf te verzamelen en te benutten zodat ze ook beter voorbereid zijn op de arbeidsmarkt. Van december 2015 tot mei 2016 wordt met de jongeren en betrokken stakeholders nagegaan hoe hierrond een innovatieve dienstverlening kan opgezet worden.


19

5.1.2.5. Techniekacademie West-Vlaanderen

In 2013 werd de eerste Techniekacademie als pilootproject opgestart in Zwevegem. In een mum van tijd is het initiatief over gans de provincie West-Vlaanderen een succes geworden. In Midden-West-Vlaanderen richtten in 2014 10 van de 17 steden en gemeenten een techniekacademie in. In 2015 startten ook Ardooie, Dentergem, Hooglede, Meulebeke, Staden en Roeselare met de inrichting van een techniekacademie. In totaal namen in Midden-West-Vlaanderen 480 kinderen deel. Ruiselede start in januari 2016 eveneens met de Techniekacademie. Daarmee is de hele regio Midwest actief geëngageerd. RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen komt tussen in de opstartkosten en voorziet voor elke stad/gemeente van de regio die het Streekpact ‘MIDWEST 2020’ bekrachtigde hiertoe een éénmalige bijdrage van 500 euro. In de Techniekacademie kunnen kinderen van 10-11 jaar (5de en 6de leerjaar) tijdens hun vrije tijd, o.l.v. gepaste begeleiding van techniekmentoren, op hoog niveau met techniek/technologie bezig zijn en zodoende hun eigen technische en creatieve talenten ontdekken en verder ontwikkelen. Zo programmeren ze zelf een robot of ontwerpen ze een nachtklok. Het doel is kinderen technische geletterdheid bij te brengen en warm te maken voor techniek en technologie. Meer info: www.techniekacademie.be

20


5.1.2.6. Time4YourTalent Het ESF-project ‘Time4YourTalent’ is een ontdekkingstocht naar verborgen talenten bij werkende vijftigplussers. Aan de hand van een unieke talentscan en talentmeting leren deze werknemers zichzelf beter kennen en krijgen ze de kans om hun talenten te benutten tijdens een korte talentstage bij een gastbedrijf of organisatie. De andere dagen blijven ze bij hun huidige werkgever aan de slag. Zo wil Time4YourTalent:

• talent als basis voor carrières en motivatie bij 50-ers promoten. • een talentcultuur rond 50-ers in bedrijven en organisaties promoten. RESOC MWVL werkt actief mee aan dit project en ging op zoek naar een aantal pilootbedrijven en vijftigers. Onderzoeksbureau Trendhuis is promotor van het project. Meer info: www.time4yourtalent.be 5.1.2.7. Aan de slag met Sociale Innovatie

Op 4 mei 2015 organiseerde RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen in samenwerking met POM West-Vlaanderen in De Spil in Roeselare ‘Aan de slag met Sociale Innovatie’, een inspiratielab over slimmer werken in een snel veranderende wereld. Met dit inspiratielab werd concreet invulling gegeven aan de tweede strategische beleidslijn van ons Streekpact ‘MIDWEST 2020’, zijnde ‘duurzame arbeidsinnovatie met bijzondere aandacht voor kansengroepen’. Na de algemeen gesmaakte inleiding van Hugo Der Kinderen over de voorwaarden voor een succesvol veranderingsproces, werden de 80 deelnemers ondergedompeld in diverse invullingen van Sociale Innovatie. In drie workshops kwamen concrete praktijkgetuigenissen over innovatieve arbeidsorganisatie, de mogelijkheden van samenwerking met maatwerkbedrijven (vroegere beschutte en sociale werkplaatsen) en het tijd- en plaatsonafhankelijk werken aan bod. Met deze workshops kregen de deelnemers de nodige input en goesting om zelf aan de slag te gaan! Marc Demaeght, Voorzitter SERR Midden-West-Vlaanderen


21

5.1.2.8. TechnoTielt

RESOC Midden-West-Vlaanderen participeert in de stuurgroep van TechnoTielt en is als dusdanig nauw betrokken in de organisatie van het event. De actieve job-en opleidingsbeurs TechnoTielt zet drie dagen lang (4, 5 en 6 februari 2016) de ‘kunststoffen en synthetische materialen’ centraal! Hierbij een voorsmaakje van het programma: Donderdag 4 februari 2016: • 8.45u – 14.30u: Educatief programma met doe-opdrachten voor de derde graad van het lager en de eerste graad van het secundair onderwijs (ASO, TSO & BSO). • 15.00u – 17.00u: Een jobdating voor werkzoekenden in functie van de vacatures van de bedrijven. Vrijdag 5 februari 2016: • 8.30u – 13.00u: Educatief programma met doe-opdrachten voor de derde graad van het secundair onderwijs (ASO, TSO & BSO). Zaterdag 6 februari 2016: • 10.00u – 13.00u: Job-en opleidingsbeurs voor een ruim publiek van geïnteresseerden met allerhande doe-activiteiten voor jong en oud en o.a. ook een infosessie waarin drie werknemers uit drie verschillende bedrijven vertellen over hun functie en taken. Meer info: www.technotielt.be

Versnijden van PUR-schuim

22


Jongeren recycleren eigenhandig PS afval tot blitse raceauto

Gieten van polyesterhars

5.1.2.9. ReviVak

Het projectvoorstel ‘ReviVak’ (Revival Vakmanschap) werd eind januari 2015 aangemeld binnen Interreg Vlaanderen-Nederland onder prioriteit 4 ‘Werkgelegenheid en arbeidsmobiliteit’ en kreeg begin april groen licht om werk te maken van het volledige project aanvraagdossier. Medio december werd de herwerkte versie ingediend. Een beslissing wordt in februari 2016 verwacht. Het partner-consortium bestaat uit 5 regio’s uit Vlaanderen en Nederland. Voor Vlaanderen zijn dat: Vlaams-Brabant, OostVlaanderen en West-Vlaanderen. Het project wordt getrokken door Stichting Behoud Monumenten Brabant (NL). Binnen West-Vlaanderen stappen de volgende partners officieel mee: vzw Portaal (ARhus), VDAB, RTC West-Vlaanderen, Eucora en RESOC/vzw Midwest Development. Uitgangspunt • (Negatief) imagoprobleem van de ‘ambachtensector’ => (Te) weinig interesse bij jongeren voor opleidingen en/of jobs in de sector. • Veel ambachtelijke kennis en kunde dreigt verloren te gaan: -- Geen opvolging -- Beperkte instroom van jongeren • Onvoldoende instroom en toeleiding naar de arbeidsmarkt. Doelstelling • Ontwikkeling van een innovatieve aanpak om jongeren en werkzoekenden toe te leiden naar ‘vakmanschap’ (opleiding en/ of job). • Behoud en stimuleren van werkgelegenheid in de vakmanschapsberoepen. • Nevendoelstellingen: -- Interesse voor vakmanschapsopleidingen en tewerkstelling verhogen bij werkzoekenden, oudere werknemers, en het brede publiek. -- Samenwerking tussen bedrijfsleven en opleidingsinstanties en andere belanghebbenden verbeteren. Aanpak • Ontwikkeling van een positief imago rond ‘vakmanschapsberoepen’ via o.a. de organisatie van een aantal vakmanschapsbeurzen (waarvan één in Midden-West-Vlaanderen, vermoedelijk in 2017). • Ontwikkeling ‘Innovatief Leren’ via: -- Werkplekleren/stages ‘op locatie’ i.p.v. in een leslokaal (26 stages/bootcamps, verspreid over Vlaanderen & Nederland). -- Werken met multidisciplinaire en interregionale teams uit ≠ richtingen en ≠ niveaus in Vlaanderen en Nederland.


23

-- Uitwisseling van trainers/docenten/leerkrachten. -- Ontwikkelen van 24 (nieuwe) opleidingsmodules (12 in Vla. & 12 in NL.), bv. individuele meester-gezel constructie, halfjaartraject voor een groep van jongeren, … -- Ontwikkelen van een aantal digitale tools (internetcolleges en borgingstraject van ‘oude’ technieken). -- Ontwikkeling van vier interactieve mobiele leermodules die ingezet kunnen worden op sites om opleiding te geven. • Ontwikkeling van een ‘Lerend Netwerk’ van belanghebbende partijen (bedrijven, toe-leiders, scholen/opleidingsinstanties, …) waarbij ze mekaar ontmoeten om gezamenlijke knelpunten/uitdagingen aan te pakken met als doel: de toeleiding naar duurzame tewerkstelling. 5.1.2.10. Arbeidsmarktsymposium West4Work

De West-Vlaamse SERR’s, POM West-Vlaanderen en VDAB organiseerden op 3 november 2015 in Vives (Kortrijk) samen WEST4WORK, het arbeidsmarktsymposium voor werkgevers en het middenveld. Meer dan 500 deelnemers, een pak boeiende sprekers en interessante standhouders waren present. Onze samenleving evolueert snel en ingrijpend. Dat heeft een grote invloed op de arbeidsmarkt en hoe we met werk omgaan. Aan de hand van 14 workshops, 4 seminaries, een infomarkt en een symposium gingen we dieper in op slimme loopbanen, werkbaar werk voor iedereen en wat de zesde staatshervorming voor onze (West-)Vlaamse arbeidsmarkt betekent. SERR Midden-West-Vlaanderen fungeerde als trekker van dit initiatief. De gekozen workshops en seminaries sloten dan ook naadloos aan bij de arbeidsmarktthema’s uit het Streekpact ‘MIDWEST 2020’: Werk V – Integratie kwetsbare doelgroepen • Taalbeleid & interculturaliteit op de werkvloer. • Een medewerker met een arbeidshandicap als collega: waarom niet? • Sociale economie – what’s in it for me? Novy en Deceuninck getuigen. • Waarom de onderneming van morgen niet zonder interculturele competenties kan.

24


Werk VI – Loopbaanbeleid • Creatief aanwerven loont. • Competentiegericht matchen via de VDAB-website. • Verzilver de vergrijzing in uw onderneming en op de arbeidsmarkt. • Uw loopbaanbeleid: maak kennis met een aantal (gewijzigde) ondersteuningsmogelijkheden. • Leeftijdsbewust personeelsbeleid: elke generatie kijkt anders. Werk VII – Duurzaam communiceren & samenwerken (met extra focus op technisch onderwijs) • Combinatie leren en werken volop in beweging. Naar een volwaardig Duaal Leren. • Duurzaam ondernemen, dat doe je zo ... • Het (nieuwe) arbeidsmarkt- en doelgroepenbeleid in vogelvlucht. • We kunnen niet zonder techniek & technisch onderwijs. Werk VIII – Organisatievernieuwing • Niet harder maar slimmer werken: aan de slag met innovatieve arbeidsorganisatie. • Welzijn- en gezondheidsbeleid: waarom, wat en hoe? • Is er werkbaar werk voor iedereen? • Een inspirerende en uitdagende inleiding in Lean en continu verbeteren, ook voor KMO’s Presentaties van de workshops, seminaries en het symposium zijn beschikbaar via www.west4work.be

Fons Leroy, Afgevaardigd bestuurder VDAB

Frank Vandenbroucke, Hoogleraar K.U. Leuven

Workshop


25

5.1.3. Leven 5.1.3.1. IBRAVE

Op 12 en 13 november 2015 kwamen vertegenwoordigers uit maar liefst 6 verschillende Europese landen samen om expertise en goede praktijken uit te wisselen rond ‘citymarketing & regional branding’. Dit werken studiebezoek kaderde in de uitvoering van het Erasmus + project IBRAVE (Improvement of Branding for Rural Areas through Vocational Education) dat sinds 2014 ook in de regio Midden-West-Vlaanderen loopt en waarbinnen met een aantal scholen/universiteiten, steden en regio’s uit Spanje, Denemarken, Zweden, Roemenië, het Verenigd Koninkrijk en Kroatië ervaringen en goede praktijken uitgewisseld worden rond het uitwerken van een efficiënte en effectieve regio-branding. Het 2-daagse programma doorkruiste de ruime Midwest-regio en hield o.a. halt in Bulskampveld voor een toelichting door Westtoer, in Tielt voor een toelichting door schepen Bart Biebuyck en in Izegem voor een toelichting door schepen Kurt Himpe vergezeld door de schepenen Caroline Maertens en Tom Verbeke. Het bezoek aan Izegem werd afgesloten met een bijzonder gesmaakt bezoek aan de voormalige schoenfabriek L’ Eperon d’ Or, een gebouw dat momenteel vakkundig gerenoveerd wordt tot bezoekerscentrum. Op 13 november vond een ‘Inspiratielab rond citymarketing’ plaats in ARhus (Roeselare). Naast een plejade aan sprekers met internationale ervaring was er ook een interactief moment voorzien waarbij de steden en gemeenten uit Midden-West-Vlaanderen van gedachten konden wisselen met hun buitenlandse collega’s. Tijdens het inspiratielab werden een aantal hardnekkige mythes in vraag gesteld en misschien wel doorprikt: • ‘Citymarketing is in de praktijk niets meer dan een logo en een baseline’. • ‘Citymarketing is er enkel om toeristen aan te trekken’. • ‘Citymarketing is er enkel voor grote steden en gemeenten’.

26


Overleg in Tielt

Overleg in Izegem

Brigitte Smessaert, Coördinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen: “Belangrijk is dat Midwest binnen het IBRAVE-project de mogelijkheid krijgt om een toolkit te ontwikkelen rond de do’s & don’ts van city- en regio-marketing: Een praktische handleiding die onze eigen lokale besturen en regio moet toelaten om naar de toekomst toe op een meer daadkrachtige en efficiënte manier werk te maken van een sterk lokaal en regionaal ‘Midwest-merk’!

Meer info: www.ibraveproject.eu

5.1.3.2. Spoort u (nog) goed?

Op 14 december 2014 lanceerde de NMBS haar nieuwe vervoersplan met de aangepaste dienstregeling. Dit leidde tot positieve én negatieve reacties bij de treinreizigers. Daarnaast worden we ook in de Midwest regio rechtstreeks geconfronteerd met de besparingsmaatregelen van de NMBS (afbouw dienstverlening, sluiting van loketten, … ). Vanuit de bekommernis om een beter openbaar vervoer ten bate van de inwoners te bewerkstelligen, namen we vanuit de twee regio’s Midden-West-Vlaanderen en Westhoek het dossier ‘personenvervoer over het spoor’ ter harte.


27

Concreet handelt dit initiatief over de dienstverlening die aangeboden wordt m.b.t. de spoorlijnen 69 (Poperinge – Wervik), 73 (De Panne – Gent) en 66 (Brugge – Kortrijk), alsook de nodige infrastructuur en het noodzakelijke materieel / materiaal om de reiziger een voldoende comfort aan te bieden. In februari 2015 werd daarom de Werkgroep Spoor door beide RESOC’s opgestart met als doel: 1) informatie-inzameling en analyse, 2) voorbereiding actie om problematiek blijvend aan te kaarten, 3) voorbereiding insteek vervoersplan 2017. Overzicht genomen stappen: • Juni 2015: Officieel schrijven (inclusief vragenlijst) namens de 4 overlegfora (RESOC’s MWVL & Westhoek, Midwestoverleg & Westhoekoverleg) t.a.v. de betrokken maatschappijen NMBS en Infrabel. • September – November 2015: Organisatie van de online enquête ‘Spoort u (nog) goed?’ waarmee we de treinreizigers (leerlingen/studenten, pendelaars, senioren, toeristen/bezoekers) en inwoners van beide regio’s opriepen om hun ervaringen over hun treinrit(ten) te delen. In de pijplijn: • Momenteel wordt werk gemaakt van de analyse van de resultaten van de online bevraging en de redactie van een officieel rapport met resultaten en aanbevelingen t.a.v. NMBS, Infrabel en de bevoegde minister. Deze nota, geruggesteund door de 4 overlegfora, wordt verwacht tegen eind maart 2016. • Overleg opstarten met de bevoegde instanties (NMBS, Infrabel en de bevoegde ministers) om de dienstregeling voor en het comfort van de treinreizigers uit de 2 regio’s te verbeteren (cf. nieuwe dienstregeling december 2017). • Verder bereiden we op dit moment, i.s.m. met Howest, een low budget (media)campagne voor om het thema blijvend onder de aandacht te houden bij het brede publiek, streekpolitici en de bevoegde overheidsinstanties. Het is onze overtuiging dat het vergroten van het draagvlak voor de werkzaamheden van de ‘Werkgroep Spoor’ van de vier overlegfora, bijdraagt tot een dossier dat kan wegen op de toekomstige besluitvorming. Immers, op 14 december 2017 treedt het volgende vervoersplan in werking! Meer info: www.midwest2020.be of www.westhoekinspireert.be

28


5.1.3.3. Samenwerking met regiopartners

ILV Associatie Midwest Onder de koepel van het Midwestoverleg zijn er een 10-tal werkgroepen actief. Deze werkgroepen hebben o.a. als thema’s wonen, sport en erfgoed. Op basis van een rondvraag bij de besturen in 2013 zijn er ook werkgroepen rond gezamenlijke aankopen, ICT, delen van personeel, problematiek tijdelijke EU werknemers en dienstverlening, samenwerking rond technische opdrachten en Europese projecten opgericht. RESOC Midden-West-Vlaanderen is actief betrokken bij de werkgroep Europese projecten die in 2015 een paar keer bijeen kwam. De meerwaarde van deze groep ligt erin dat experten van de diverse regiopartners bijeen komen om tijdig Europese opportuniteiten te detecteren en voorstellen uit te werken die aansluiten bij de bestaande noden en behoeften van de steden en gemeenten uit de regio. Vzw Midwest Development Met de vzw Midwest Development werd verder werk gemaakt van de concrete uitvoering en het coachen van streekpact-gelinkte initiatieven. Een aantal kleine regionale projecten werden opgestart, die voornamelijk moeten bijdragen tot het versterken van de regio-identiteit. Gebiedsgerichte Werking provincie West-Vlaanderen Organisatie van de workshop ‘Midden-West-Vlaanderen: een economisch palet van (s)maken!’ i.h.k.v. de 2de editie van de Studie- en Trefdag voor gidsen van Midden-West-Vlaanderen (28 februari 2015). Deze dag was een initiatief van de provincie West-Vlaanderen, Leader Midden-West-Vlaanderen en Stad-Land-schap ’t West-Vlaamse Hart i.s.m. diverse andere partners. Leader Midden-West-Vlaanderen RESOC Midden-West-Vlaanderen participeerde in diverse bijeenkomsten van de Plaatselijke Groep en de Technische Groep (het adviserend orgaan) van Leader Midden-West-Vlaanderen. I.s.m. diverse organisaties werd door RESOC Midden-West-Vlaanderen verder ook nog een aanvraagdossier opgemaakt en ingediend met het oog op de realisatie van een socio-economisch zakboekje dat de economische troeven en sterktes van Midden-West-Vlaanderen op een aantrekkelijke en laagdrempelige manier in de kijker plaatst. Het dossier werd begin december echter niet weerhouden voor Leader-subsidiëring. Er wordt momenteel gezocht naar andere opties.


29

5.1.4. Aanvullende / complementaire activiteiten • Deelname aan het congres ‘Food in de Delta – Agri & Aquabusiness’ in Vlissingen, Nederland (29 januari 2015). • Uiteenzetting over de stand van zaken m.b.t. de uitvoering van het Streekpact ‘MIDWEST 2020’ op de Regio Commissie van de provincie West-Vlaanderen (2 maart 2015). • Deelname in de jurering van de ‘Trofee FEVIA Vlaanderen’. Dit is een wedstrijd voor leerlingen van het secundair onderwijs waarbij ze aangemoedigd worden om een innovatief voedingsproduct te ontwikkelen (13 maart 2015). • Deelname aan Flanders’ FOOD Research Day (19 maart 2015). • Deelname aan de Vlaamse Taskforce (FIT) voor Wereldexpo in Milaan (voorjaar 2015). • Deelname aan het slotevenement van het ESF-project ‘Op één haar na’ over veiligheid en gezondheid in de kapperssector (4 mei 2015). • Deelname aan het seminarie ‘Van regioscreening naar evaluatie van samenwerkingsverbanden’ (11 september 2015). • Gastcollege met als titel ‘Historiek van streekeconomie in Vlaanderen’ voor studenten van de faculteit Economie, UGent (27 november 2015). • Begeleiding van de bachelorproef met als onderwerp ‘Wat zijn de methoden om genderdiversiteit in het beroep van management assistant te vergroten?’ (student opleiding Management Assistant – Howest). • Begeleiding van stagiaire/studente binnen de afdeling International Marketing van Howest (februari – mei 2015). • Begeleiding van een persoon die door het OCMW van Roeselare ter beschikking gesteld wordt via een artikel 60§7 statuut op de werkvloer van RESOC/SERR MWVL (januari 2015 – maart 2016).

30


5.2. SERR 5.2.1. Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD): Loopbaan- en Diversiteitsplannen Diversiteit Werkt! In 2015 dienden 30 ondernemingen uit Midden-West-Vlaanderen in op de subsidiemaatregel ‘Loopbaan- en Diversiteitsplan’ met het oog op het implementeren van een duurzaam personeelsbeleid met aandacht voor kansengroepen. Hervorming Loopbaan- en Diversiteitsbeleid Op het overleg van de Vlaamse regering van 17 juli 2015 werd de conceptnota ‘Focus op talent en competenties als sleutel naar een hogere werkzaamheidsgraad in het kader van Evenredige Arbeidsdeelname’ goedgekeurd. Met deze conceptnota wordt het instrumentarium van het loopbaan- en diversiteitsbeleid grondig hervormd. Deze beslissing betekent een stopzetting van het instrument van de loopbaan- en diversiteitsplannen. Hiermee valt het doek over de succesvolle diversiteitswerking die, in de schoot van RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen, samen met diverse structurele partners gedurende vele jaren werd uitgebouwd. Beknopt overzicht van 10 jaar begeleiding in Midden-West-Vlaanderen De voorbije 10 jaar werden in de regio Midden-West-Vlaanderen meer dan 330 plannen begeleid door de projectontwikkelaars Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit (EAD). Op die manier investeerde Vlaanderen meer dan 2 miljoen euro in lokale besturen, social profit organisaties en bedrijven uit deze regio. Ongeveer de helft van de middelen ging naar kleine ondernemingen (<50wn) en naar de secundaire sector.


31

De regionale spreiding van de ingediende Loopbaan- en diversiteitsplannen zag er de voorbije 10 jaar als volgt uit:

9 1 5 39

7

11

14

10

15

21 115 11

40

11

7

14

9

5.2.2. Regionaal OverlegPlatform (ROP) | Duaal Leren De combinatie leren en werken, waarbij een jongere zijn theoretische vorming in een onderwijsinstelling combineert met het opdoen van praktijkervaring op de werkvloer, is volop in beweging. Tot voor kort maakten vooral de Centra Deeltijds Onderwijs en de Syntra Leertijd gebruik van deze opleidingssystemen. De diverse partners zetten hierbij, in de schoot van het Regionaal OverlegPlatform (ROP) Leren en Werken getrokken door RESOC/SERR MiddenWest-Vlaanderen, sterk in op samenwerking om het voltijds engagement van deze jongeren te bewerkstelligen.

West4Work Workshop: Leren en werken volop in beweging. Naar een volwaardig Duaal Leren.

32

Met de komst van het Duaal Leren-concept wordt dit systeem van leren en werken een volledige leerweg naast het voltijds secundair onderwijs. De bevoegde ministers beantwoorden hiermee aan de nood tot een betere afstemming tussen onderwijs en arbeidsmarkt door middel van een versterkt werkplekleren. Daarnaast wordt ook gewerkt aan de vereenvoudiging en harmonisatie van verschillende systemen, waar al langer vraag naar was. Diverse innovatieve proeftuinen in uiteenlopende sectoren zijn intussen opgestart om het Duaal Leren verder concreet vorm te geven.


5.2.3. Andere SERR-activiteiten in een notendop Charter Duurzaam Ondernemen van POM West-Vlaanderen Het West-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen is een hulpinstrument om in bedrijven en organisaties duurzaam ondernemen concreet vorm te geven en te werken aan continue verbetering van de prestaties op milieu, sociaal en economisch vlak. Door middel van actieve participatie in de stuurgroep en in de jaarlijkse evaluatiecommissies versterken de projectontwikkelaars de aandacht voor duurzaam personeelsbeleid en de aandacht voor kansengroepen binnen het charter. Inspiratieavond ‘Slagkrachtig en werkbaar organiseren’ Samen met Academie voor de Toekomst, POM West-Vlaanderen, SBM en Escala organiseerde de SERR op 8 oktober 2015 een inspiratieavond ‘Slagkrachtig en werkbaar organiseren’. Op deze inspiratieavond getuigden vier ervaringsdeskundigen over hun ervaringen met innovatieve arbeidsorganisatie en hoe bedrijfsdoelstellingen en -resultaten én gedreven medewerkers hierbij hand in hand gaan. Lerend Netwerk PO EAD Door middel van deelname aan een Lerend Netwerk werd ervaringsuitwisseling tussen de projectontwikkelaars over de provinciegrenzen heen versterkt. Het voorbije jaar werden een drietal uitwisselingsmomenten georganiseerd waarbij inspirerende praktijkervaringen, nieuwe praktijken of projectenideeën gedeeld werden. Project ‘Arbeid en Migratie’ Met het project Arbeid en Migratie wordt de arbeidsmigratie in Midden- en Zuid-West-Vlaanderen vanuit diverse invalshoeken in beeld gebracht. De projectontwikkelaars stelden hun expertise en netwerk ter beschikking in functie van het verzamelen van getuigenissen en het concretiseren van de projectdoelstellingen. Meer info: www.vamosvacaturos.be

Periodieke update en verdere bekendmaking van de website ‘vreemdevragen.be’


33

6. Persartikels IBRAVE

Het Nieuwsblad, 18 november 2015

34


Spoort u (nog) goed?

Het Nieuwsblad, 16 september 2015 RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

35

heid en verkeersveiligheid van hun gemeentecentrum. Denk maar aan voorbeelden wereldwijd als Parijs, Madrid, Hamburg, Milaan, Helsinki, Kopenhagen en dichterbij Brussel, Gent en zo meer. Wil je nog eens proeven van een autovrije stad of gemeente en welke voordelen dit biedt dan kan dit nu zondag 20 september ondermeer in Tielt, Staden, Roeselare, Izegem, Kortrijk, Harelbeke en Anzegem. De autoloze zondag kadert in de week van mobiliteit. Meer info op ✔✔www.weekvandemobiliteit.be

Met de trein vanuit West-Vlaanderen: vul nu de online-enquête in

Spoort u (nog) goed? ‘Volgens Infrabel/de NMBS is het aantal treinreizigers met 70% toegenomen, behalve... in Midden WestVlaanderen en de Westhoek, waar het aantal reizigers helemaal niet toeneemt,’ aldus Peter Debaenst van de Werkgroep spoor van het ACV. RESOC, het sociaaleconomisch overlegorgaan van streekpolitici en sociale partners (werkgevers, vakbonden) en de 17 burgemeester van Midwest (RoeselareTielt) en de 18 burgemeesters van het Westhoekoverleg, trokken vorige dinsdag in Lichtervelde aan de alarmbel met de lancering van een online-enquête... Christophe De Jaegher, burgemeester van Poperinge: ‘Na het nieuwe vervoers-

plan van december 2014 en de besparingsmaatregelen (o.m. de afbouw en zelfs sluiting van dienstverlening aan loketten), stroomden heel veel klachten binnen. Voor 2017 kondigt zich een nieuw vervoersplan aan, en daar willen we graag op tijd bij zijn, door nu al de reizigers te bevragen rond stiptheid, reiscomfort, aanbod, gebruiksvriendelijkheid en stationsomgeving.’ Luc Martens, burgemeester Roeselare: ‘De tijd is voorbij dat plannen van bovenaf kwamen. Sociale organisaties en gebruikers moeten kunnen meespreken. Positief is de bereidheid dat de NMBS rond tafel wil zitten. De West-Vlaming is taai, geduldig, maar ook veerkrachtig: dus laat uw stem horen.”

Doe mee! Of de enquête ook bedoeld is voor niettreinreizigers, vanuit de vraag waarom zij die trein niet nemen? ‘Uiteraard’, zegt Julie Verhooghe van RESOC. ‘Daarom zullen we ook flyers verspreiden verspreiden en werken we via de sociale media.’ RESOC, de burgemeesters, het ACV en andere organisaties mikken op een grote respons om een degelijk onderbouwd dossier te kunnen opmaken in aanloop naar het nieuwe vervoersplan van de NMBS, dat er in 2017 aankomt. De enquête invullen kan vanaf nu via de website van Resoc

✔✔www.midwest2020.be

Burgemeesters, werkgevers en vakbonden roepen de treinreizigers van de trajecten Poperinge-Gent-Brussel, Brugge-Kortrijk en De Panne-Gent-Brussel op de online-enquête ‘Spoort u (nog) goed?’ in te vullen. De NMBS maakt een nieuw vervoersplan tegen 2017 en is van groot belang dat de stem van treinreizigers (en nieuwe toekomstige treinreizigers) daarin gehoord worden!

Vluchtelingencrisis: Roeselare helpt! Visie, 18 september 2015

Beweging.net Roeselare steekt de handen uit de mouwen. Getroffen

door de beelden van asielzoekers, gevlucht uit oorlogsgebied, op zoek naar een betere, veilige toekomst organiseert de Beweging een inzamelactie ten voordele van het asielcentrum in Poelkapelle. Wanneer? Waar? Wat? Info:

Zaterdag 26 september van 10u tot 12u Beweging.net - Sint Jorisstraat 1 - Roeselare - Vooral mannenkleren en -schoenen - Andere kledij en schoenen - Fietsen [email protected]

Nieuwsbrief VVSG, 20 oktober 2015

Infoavond: Wie slaat er zijn tenten op in onze achtertuin? ACV Kortrijk organiseert op dinsdag 29 september om 19u30 in het St. Elisabeth-begijnhof een Infoavond rond de vluchtelingencrisis Gastspreker is Didier Vanderslycke (Orbit). Info en inschrijvingen nadine. [email protected], 056/23.56.82

36

INFONAMIDDAG ERFRECHT Midwest in Actie | Jaarverslag 2015 DINSDAG✔13✔oktober✔‘15✔-✔14u30

PRAKTISCH: Dinsdag 13 oktober ’15 om 14u30 (stipt)

Krant van West-Vlaanderen, 18 september 2015

Het laatste nieuws, 17 september 2015


37

Techniekacademie

Het Nieuwsblad, 10 december 2015

38


West4work © Het Nieuwsblad / www.nieuwsblad.be.

Hard werken aan het ‘werk van de Hard werken aan het ‘werk van toekomst’

de toekomst’

22/10/2015 om 10:48 door (jp) | Bron: JOBAT.BE

Foto: Jobat.be

Op 3 november kunnen ondernemers en middenveldorganisaties in de Vives Hogeschool in Kortrijk deelnemen aan het arbeidsmarktsymposium West4Work. Daar worden de uitdagingen geschetst waar de Vlaamse arbeidsmarkt voor staat. Maar binnen die arbeidsmarkt heeft WestVlaanderen een aantal specifieke kenmerken, die men niet onder

Op 3 november kunnen ondernemers en middenveldorganisaties in de Vives Hogeschool in Kortrijk deelnemen aan het arbeidsmarktsymposium West4Work. Daar worden de uitdade mat kan vegen. gingen geschetst waar de Vlaamse arbeidsmarkt voor staat. Het symposium informeert dus WestVlaanderen over het (nieuwe) Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Binnen die arbeidsmarkt neemt WestVlaanderen op een aantal vlakken toch een speciale plek in, waar zowel het beleid Maar binnen die arbeidsmarkt heeft WestVlaanderen een als de ondernemers zich goed bewust van moeten zijn. aantal specifieke kenmerken, die men niet onder de mat kan Bram Bruggeman van RESOCSERR MiddenWestVlaanderen, het overlegplatform van de vegen. sociaaleconomische partners: “Het thema ‘werkbaar werk’ is hier bijvoorbeeld erg relevant. Kijk naar de vergrijzing. Die slaat overal in WestEuropa en dus ook in België toe, maar door de demografie in onze provincie wordt WestVlaanderen daar de komende jaren nog meer door getroffen. In combinatie met de ‘ontgroening’ – de te geringe instroom van nieuwe arbeidskrachten – zal dit de provincie voor serieuze uitdagingen stellen. Die ontgroening wordt nog versterkt door de ‘brain drain’ die, ondanks alle inspanningen en mooie campagnes, niet voldoende gekeerd geraakt. Jonge WestVlamingen blijven veelal hangen in hun studiestad buiten de provincie, hoewel er ook hier heel wat opleidings en tewerkstellingsmogelijkheden zijn.”

Het symposium informeert dus WestVlaanderen over het (nieuwe) Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Binnen die arbeidsmarkt neemt WestVlaanderen op een aantal vlakken toch een speciale plek in, waar zowel Voorbereiden op diversiteit het beleid als de ondernemers zich goed bewust van moeten zijn.

Bram Bruggeman van RESOCSERR MiddenWestVlaanderen, het overlegplatform van de sociaaleconomische partners: “Het thema ‘werkbaar werk’ is hier bijvoorbeeld erg relevant. Kijk naar de vergrijzing. Die slaat overal in WestEuropa en dus ook in België toe, maar door de demografie in onze provincie wordt WestVlaanderen daar de komende jaren nog meer door getroffen. In combinatie met de ‘ontgroening’ – de te geringe

instroom van nieuwe arbeidskrachten – zal dit de provincie voor serieuze uitdagingen stellen. Die ontgroening wordt nog versterkt door de ‘brain drain’ die, ondanks alle inspanningen en mooie campagnes, niet voldoende gekeerd geraakt. Jonge WestVlamingen blijven veelal hangen in hun studiestad buiten de provincie, hoewel er ook hier heel wat opleidingsen tewerkstellingsmogelijkheden zijn.” Voorbereiden op diversiteit In vergelijking met andere provincies telt WestVlaanderen ook meer laaggeschoolden, een van de gevolgen van de ‘brain drain’. “Gelukkig kent WestVlaanderen nog steeds een hoge industriële activiteit, waar mensen met een lagere opleiding kansen op werk vinden”, zegt Bram Bruggeman. “Door de toenemende automatisering komen die kansen wel onder druk te staan. Ook dat is dus een opdracht voor de toekomst: werkbaar werk blijven voorzien voor die doelgroep.” Een van de speerpunten van de sociale partners voor het WestVlaamse arbeidsmarktbeleid is dan ook een moderne arbeidsorganisatie die het ‘menselijk kapitaal’ nog meer naar waarde schat, en mensen zelf meer impact geeft op hun baan en hun carrière. Ze mee laten beslissen. Bram Bruggeman stipt als trend ook de toenemende migratie aan. In vergelijking met andere regio’s is dat in WestVlaanderen nog niet zo’n prominent fenomeen, maar ook onze provincie zal daar onvermijdelijk steeds meer mee te maken krijgen.“Diversiteit wordt ook in WestVlaanderen de norm, zo eenvoudig is het”, zegt Bram Bruggeman. “In veel steden in de wereld bestaat de meerderheid van de mensen al uit minderheden, en dat is onze grotere steden ook steeds meer het geval. Zeker in WestVlaanderen, dat traditioneel misschien wat meer in zichzelf gekeerd is, zal dat een cultuuromslag vragen. Werkgevers zullen bijvoorbeeld hun ‘interculturele competenties’ moeten aanscherpen, willen ze gebruik kunnen maken van al dat ‘nieuwe’ talent. Doordat we hier nog niet zo’n grote toevloed van migranten hebben, kunnen zowel ondernemers als het middenveld zich daar nu goed op voorbereiden.”

Jobat, 22 oktober 2015


39

7. Vooruitblik op het actieprogramma 2016 – 2017 Het (door 21 besturen en organisaties in 2014) bekrachtigde Streekpact vormt ook naar de toekomst toe de gevalideerde leidraad voor de ondersteuning van het socio-economisch streekbeleid in Midden-West-Vlaanderen. Conform de geïdentificeerde en bekrachtigde prioriteiten van het Streekpact ‘MIDWEST 2020’, zullen diverse sub-regionale initiatieven en/of acties, worden gelanceerd of verdergezet. Hierna volgt een overzicht van de voornaamste geplande acties i.h.k.v. de uitvoering van de XII Werken van MIDWEST 2020 over de periode 2016 - 2017.

7.1. RESOC 7.1.1. Ondernemen • Organisatie van een Masterclass rond ‘intrapreneurship’ om vernieuwend ondernemerschap en innovatie op de werkvloer zelf te stimuleren. • Uitwerken van een regionale actie m.b.t. bevorderen ‘vrouwelijk ondernemerschap’: organisatie van een reeks van korte ééndagsstages voor een 25-tal vrouwelijke (eindejaars)studentes bij vrouwelijke ondernemers of hogere kaderleden met managementfuncties om de ondernemingszin bij vrouwen te stimuleren • Opstart van een werkgroep rond Toerisme en Werkgelegenheid. • Ondersteunen van de deelnemende lokale besturen en meehelpen aan het bekendmaken van het project ‘Commerciële Inspiratie’.

40


• Ondersteuning van en samenwerking met de lokale besturen (in het bijzonder Roeselare als stad van de voeding), met het Vlaams Huis van de Voeding, Fabriek voor de Toekomst ‘Voeding’/ ‘Nieuwe Materialen’, POM West-Vlaanderen, sectororganisaties e.a. rond diverse acties, projecten en campagnes die de regio-identiteit rond ‘Voeding/beweging’ & ‘Nieuwe materialen’ (kunststoffen & textiel) verder versterken, uitbouwen en uitdragen. • Organisatie van Food@Work LIVE: een job- en opleidingsbeurs voor de voedingssector. • Coördinatie en publicatie (digitaal en gedrukt) van een folder met vacatures uit de voedingsindustrie en de kunststoffen verwerkende industrie voor laatstejaarsstudenten. • Organisatie van een Innovatiekamp ‘Nieuwe Materialen’ (20 – 21 januari 2016, Tielt). • Organisatie van een Innovatiekamp ‘Voeding’ (16 – 17 februari 2016, Roeselare). • Organisatie van TechnoTielt (4-6 februari 2016): een interactieve job- en opleidingsbeurs rond kunststoffen en textiel. • Detecteren, aanboren en uitbouwen van (nieuwe) samenwerkingsverbanden tussen bedrijfswereld, kenniscentra en het politiek beleid inzake agro-voeding / kunststoffen verwerkende industrie. Bevorderen van de regionale Triple Helix-verbanden. • Methodiekontwikkeling en toepassen van een evaluatietool m.b.t. evaluatie van het Streekpact; mogelijks i.s.m. wes research & strategy en de dienst Economie van de provincie West-Vlaanderen.

7.1.2. Werken Binnen de RESOC-werking van Midden-West-Vlaanderen zal vanaf 2016, naast het socio-economisch streekbeleid ook meer de nadruk gelegd worden op het regionale werkgelegenheidsbeleid (arbeidsmarktbeleid), het verderzetten van de bestaande interne en externe (SERR-)overleg- en adviesopdrachten, lokale socio-economische beleidsondersteuning en coördinatie. Dit wordt vervat in de uitvoering van de 4 onderstaande ‘Werken’: • I.s.m. 4Werk, POM West-Vlaanderen, VDAB, … inzetten op diverse acties om bedrijven te informeren en te sensibiliseren m.b.t. de tewerkstelling van kansengroepen. • Inzetten op uitbouw sociale economie regio Tielt. • Opvolgen van ‘Techniekacademie’-initiatieven d.m.v. participatie in de stuurgroep. • Opvolgen van verschillende werkgroepen (bv. mechanica, hout, elektriciteit en bouw) georganiseerd door RTC WestVlaanderen. • Coördinatie van het regionaal overlegplatform (ROP) ‘Leren en Werken’. • Opvolgen van het Vlaams overlegplatform ‘Leren en Werken’.


41

7.1.3. Leven • Voortgezette uitvoering van het project IBRAVE. • Opstart van een werkgroep ‘Operationaliseringsplan Kop van de Vaart’. • Mogelijks: coördinatie van de realisatie van een ‘Economisch Zakboekje’ dat de troeven en sterke economische sectoren van Midden-West-Vlaanderen op een attractieve en laagdrempelige manier etaleert. • Organisatie van een Masterclass rond socio-economische regiobranding voor lokale besturen en regionale stakeholders. • Voorbereiding en indiening van een Stedenbindingsproject ‘Time4Youth’ (beweging en voeding, concept ‘Healthy Cities’). • Lancering 2de regionale RESOC-projectoproep: ‘Sociale Cohesie Bedrijfsomgeving’: lokale besturen werken i.s.m. bedrijven en inwoners een lokaal initiatief uit om de sociale cohesie in de bedrijfsomgeving te bevorderen (mits vrijstelling tot gebruik van provinciale trekkingsrechten). • Trekker en coördinatie van de Werkgroep Spoor i.s.m. RESOC Westhoek.

7.1.4. Strategische ondersteuning van de regiowerking • Ondersteunen en adviseren van de ILV Associatie Midwest, bij de bepaling van de socio-economische beleidsstrategie. • Versterken van de samenwerking met het Vlaams Huis van de Voeding, in het bijzonder rond de uitwerking van de bestaande regio-branding strategie die de agro-voeding als sterktemaker voor en van de regio Midden-West-Vlaanderen vooruitschuift.

7.1.5. Reguliere werking: overleg- en adviesfunctie • Voorbereiden en verstrekken van adviezen, voor zover gevraagd, aan de Associatie Midwest, aan lokale, regionale, provinciale of Vlaamse besturen. • Bijdragen aan sub-regionale actieplannen, acties en projecten, streekdossiers, met socio-economische aspecten, … • Overleg en afstemming met de andere regionale partners van het Streekhuis (gebiedsgerichte werking provincie WestVlaanderen, RTC, wvi, OCWest,…). • Periodiek overleg en afstemming met POM WVL, provincie, … rond verschillende socio-economisch relevante materies. • Overleg en afstemming van dossiers rond arbeidsmarkt en werkgelegenheid met ILV Associatie Midwest, POM WVL, wvi en diverse regionale arbeidsmarktactoren. • Deelname aan bijeenkomsten van de Technische Werkgroep en de Plaatselijke Groep van Leader Midden-West-Vlaanderen. • Deelname en vertegenwoordiging in Forum Lokale Werkgelegenheid.

42


• • • •

Vertegenwoordiging in Algemene Vergadering van vzw Regionaal Landschap Houtland. Deelname aan de EU-werkgroep van de Associatie Midwest. Deelname aan de provinciale werkgroep Hoger Onderwijs. Deelname aan diverse regionale, provinciale, Vlaamse en Europese netwerkevents, workshops, studiedagen, en andere relevante socio-economische fora (in lijn met de drie strategische doelstellingen van Midwest 2020) teneinde de vinger aan de pols te houden met betrekking tot evoluties of accentverschuivingen die van belang (kunnen) zijn voor de regio MiddenWest-Vlaanderen. • Opvolging van en deelname aan overlegmomenten met betrekking tot het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV). • Opvolging werking Eurometropool Lille – Kortrijk – Doornik (Transforum).

7.2. SERR • Opvolging en eindafwerking van de diversiteitsplannen. • Organiseren van de afbouw: -- Luik Loopbaan- en Diversiteitsbeleid: ·· Valoriseren van de kennis en expertise in het licht van de warme overdracht van de procesbegeleiding naar het Departement WSE. Dit vanuit het belang om deze kennis en expertise ook in de toekomst op een duurzame manier verder te kunnen ontsluiten. ·· Het continueren van netwerk-activiteiten. ·· Stroomlijnen van nieuwe aanvragen naar de KMO-portefeuilles, ESF-oproepen, toolbox talent-ontwikkelaar, … -- Luik Werkgelegenheidsbeleid: ·· Verdere deelname aan samenwerkingsvormen met andere bestuursniveaus en instanties (bv. POM WVL, …) en verdere afstemming met verschillende arbeidsmarktactoren rond specifieke subregionale arbeidsmarktthema’s. ·· Verzorgen van de wettelijke adviesopdrachten en ombudsdienst VDAB (IBO, Jaaractieplan VDAB, …) ·· Het bevorderen van de kennis van de subregionale arbeidsmarkt, door analyse van de arbeidsmarkt aan de hand van het updaten van een streek-economische tabel, in functie van de geplande dialoogmomenten met o.a. de lokale besturen. ·· Zoeken naar mogelijkheden tot en initiëren van samenwerking tussen de verschillende (West-)Vlaamse RESOC’s rond arbeidsmarkt gerelateerde thema’s. Met de afbouw van het SERR-luik gaat immers een periode van heroriëntering gepaard en wordt de inkapseling van regio-specifieke arbeidsmarkt gerelateerde knelpuntthema’s en dossiers binnen RESOC een gegeven (bv. diversiteit, grensarbeid, innovatieve arbeidsorganisatie, nauwe(re) aansluiting tussen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt, toeleiden en promotie technisch onderwijs, …). ·· Gebeurlijke initiatieven die bijdragen tot de ontwikkeling van de subregionale arbeidsmarkt, bv. West4Work.


43

7.3. Disseminatie en communicatie • Update en verdere uitbouw van de website www.midwest2020.be. • Uitsturen van periodieke elektronische nieuwsbrieven/nieuwsflitsen om zowel de eigen regionale projecten en acties onder de aandacht te brengen als deze van de diverse regionale partners (beter) bekend te maken binnen een ruimer netwerk.

44


8. Mandaten 2015 RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen 1. Stemgerechtigde leden EFFECTIEF

PLAATSVERVANGEND

SERR

RESOC

WERKGEVERS Jos Claeys (VOKA), Ondervoorz.RESOC en SERR

Dirk Decoster (VOKA)

Jan Maes (VOKA)

Geert Van Cauwenberge (VOKA)

Ann Vanassche (VOKA)

Frederik Moortgat(VOKA)

Koen Staelens (VOKA)

Astrid De Clerck (VOKA)

Carl De Keukelaere (UNIZO) Manu De Meester (UNIZO)

Jocelyne Dierickx Visschers(UNIZO)

Gwendolyn Vandermeersch (UNIZO)

Brigitte Hollevoet (UNIZO)

Ann-Sophie Decroos (Boerenbond)

Eric Schollier (Boerenbond)


45

EFFECTIEF

PLAATSVERVANGEND

RESOC

SERR

WERKNEMERS Marc Demaeght (ACV), Voorzitter SERR Ondervoorzitter RESOC

Dominiek Lafaut (ACV)

Griet Devriese (ACV)

Liesbet Verboven (ACV)

Annelies Dousy(ACV)

Mario Snaet(ACV)

Joost Vanhauwaert (ACV)

Mele Walters (ACV)

Carine Hiroux (ACV)

Jeroen Dejaegere (ACV)

Eddy Geldof (ACV)

Marnik Willaert (ACV)

Ringo Delcroix (ABVV)

Birgit Devolder (ABVV)

Steven Van Eeckhoutte (ABVV)

Emily Depoortere (ABVV) PROVINCIE/GEMEENTEN

46

Hendrik Verkest (Provincie), Voorzitter RESOC

Luc Vannieuwenhuyze (Provincie)

Marc Vanwalleghem (Provincie)

Myriam Vanlerberghe (Provincie)

Simon Bekaert (Provincie)

Immanuel De Reuse (Provincie)

Piet Vandermersch (Provincie)

Kaat De Waele (Provincie)

Dirk Verwilst (Gemeenten)

Rik Buyse (Gemeenten)

Kris Declercq (Gemeenten)

Ria Pattyn (Gemeenten)

Francesco Vanderjeugd (Gemeenten)

Frederik Sap (Gemeenten)

Bert Maertens (Gemeenten)

Henk Kindt (Gemeenten)


2. Niet-stemgerechtigde leden 2.1. Toegevoegde leden Nele Depestel (POM West-Vlaanderen)

RESOC

Luc Martens (Midwestoverleg) Bruno Tricot (Gebiedsgerichte werking provincie West-Vlaanderen)

SERR

Patrick Zutterman (WVI) Erik Bouckaert (VDAB) Luc Maertens (VERSO)

2.2. RESOC/SERR Team Brigitte Smessaert, Coördinator RESOC/SERR Julie Verhooghe, Stafmedewerker Ines Verhalle, Projectontwikkelaar Diversiteit Bram Bruggeman, Projectontwikkelaar Diversiteit Ward Vandepitte, Administratief secretaris SERR Chris De Meulemeester, Secretaris RESOC


47

3. Agendacommissie Midden-West-Vlaanderen Werkgevers Manu De Meester (UNIZO) Jos Claeys (VOKA)

Werknemers Marc Demaeght (ACV), Voorzitter SERR Steven Van Eeckhoutte (ABVV)

Provincie/Gemeenten Hendrik Verkest (Provincie), Voorzitter RESOC

Administratief Chris De Meulemeester, Secretaris RESOC Brigitte Smessaert, Coördinator RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen

48



49

Notities

Contactgegevens Verantwoordelijke uitgever Brigitte Smessaert Coördinator, RESOC/SERR Midden-West-Vlaanderen Streekhuis Midden-West-Vlaanderen Spanjestraat 141 8800 Roeselare [email protected] www.midwest2020.be

De digitale versie van het jaarverslag 2015 is beschikbaar via www.midwest2020.be

Midwest In actie Jaarverslag 2015

Recommend Documents