JAARVERSLAG 2013
2
Verslag van de raad van bestuur aan de algemene vergadering der aandeelhouders van de cvba met een sociaal oogmerk Kempisch Tehuis over de bedrijvigheid van de vennootschap tijdens het dienstjaar 2013.
Mevrouw Mijnheer Overeenkomstig de artikelen 10 en 12 van de statuten van de vennootschap, hebben wij de eer u verslag uit te brengen over de verrichtingen van de cvba met een sociaal oogmerk Kempisch Tehuis tijdens het jaar 2013, u de toestand van de vennootschap op 31 december van dat jaar uiteen te zetten, en u voor te stellen de jaarrekening goed te keuren. Getekend: de leden van de raad van bestuur. Voor eensluidend afschrift: Houthalen-Helchteren, 7 mei 2014.
Jo Bollen directeur
Maurice Vanoevelen voorzitter
3
Hoofdstuk I: Algemene gegevens 1. Verdeling van het maatschappelijk kapitaal Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Provincie Limburg Gemeente Houthalen-Helchteren Gemeente Overpelt Gemeente Hamont-Achel Gemeente Peer Gemeente Zonhoven Gemeente Neerpelt Gemeente Lommel Gemeente Hechtel-Eksel Gemeente Bocholt Gemeente Meeuwen-Gruitrode Gemeente Bree Beerten François Boonen Jan Chiaradia Michel Delsupehe Jozef Drieskens Raf Dupont Ivo Geuens François Hoogmartens André Kelchtermans Lambert Kelchtermans Theo Kenis Mathieu Knevels Marcel Kog Jef Kuppens Marleen Lenaerts Ghislaine Maes Paul Moons Magda Reyskens Wilfried Schepers Ludo Truyers Marcel Vanmierlo Erik Vanoevelen Maurice
435 aandelen 110 aandelen 130 aandelen 80 aandelen 80 aandelen 100 aandelen 90 aandelen 105 aandelen 180 aandelen 55 aandelen 80 aandelen 30 aandelen 30 aandelen 10 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 13 aandelen 5 aandelen 6 aandelen 5 aandelen 10 aandelen 10 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 11 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 12 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 5 aandelen 8 aandelen
Totaal
1.655 aandelen
4
2. Beheersorganen: raad van bestuur en dagelijks bestuur 2.1. Samenstelling raad van bestuur Voorzitter Maurice Vanoevelen. Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders. Houthalen-Helchteren, Weygaardstraat 2A. Ondervoorzitters Raf Drieskens, burgemeester. Vertegenwoordiger gemeente Neerpelt. Neerpelt, Broesveldstraat 36. Ivette Leten, gemeenteraadslid. Vertegenwoordiger gemeente Hechtel-Eksel. Hechtel-Eksel, Klaverstraat 16. Bestuurders Peggy Vanderheyden, gemeenteraadslid Zonhoven. Vertegenwoordiger Provincie Limburg. Zonhoven, Vliegpleinweg 22. Jan Schrijvers, schepen. Vertegenwoordiger gemeente Bocholt. Bocholt, Driemorgenstraat 12. Mathieu Kenis, gemeenteraadslid. Vertegenwoordiger gemeente Bree. Bree, Genatteweg 20. Ilse Jaspers, schepen. Vertegenwoordiger gemeente Hamont-Achel. Hamont-Achel, Kapelstraat 17. Michel Chiaradia. Vertegenwoordiger gemeente Houthalen-Helchteren. Houthalen-Helchteren, Heivinkstraat 26. Leopold Kelchtermans. Vertegenwoordiger gemeente Houthalen-Helchteren. Houthalen-Helchteren, Genkseweg 77. Roel Willekens, OCMW-raadslid. Vertegenwoordiger gemeente Lommel. Lommel, Gasstraat 17D.
5
François Geuens. Vertegenwoordiger gemeente Lommel. Lommel, Kranevenstraat 42. Hanne Schrooten, gemeenteraadslid. Vertegenwoordiger gemeente Meeuwen-Gruitrode. Meeuwen-Gruitrode, Hoogstraat 55. Jaak Fransen, burgemeester. Vertegenwoordiger gemeente Overpelt. Overpelt, Dorpsstraat 17/3. Theo Kelchtermans. Vertegenwoordiger gemeente Peer. Peer, Burkel 33. Magda Moons, gemeenteraadslid. Vertegenwoordiger gemeente Zonhoven. Zonhoven, Schutenseweg 91. Lambert Kelchtermans, ere-senator. Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders. Neerpelt, Fabriekstraat 27. Paul Maes. Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders. Zonhoven, Heivinkstraat 33. Ghislaine Lenaerts. Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders. Peer, Tettelstraat 2. Marleen Kuppens. Vertegenwoordiger van de particuliere aandeelhouders. Overpelt, Lindelsebaan 170 bus 2. Directeur Jo Bollen. Hasselt, Anjelierenstraat 29.
6
2.2. Vergaderingen In het jaar 2013 is de raad van bestuur 12 maal in vergadering bijeengekomen. Tijdens deze vergaderingen behandelde de raad 242 verschillende punten.
2.3. Dagelijks bestuur Het dagelijks bestuur van de vennootschap is belast met het dagelijks beheer ervan, en bereidt de vergaderingen van de raad van bestuur voor.
2.4. Samenstelling op 31.12.2013 Maurice Vanoevelen, voorzitter. Raf Drieskens, Ivette Leten, ondervoorzitters. Michel Chiaradia, Marleen Kuppens, Theo Kelchtermans, Roel Willekens, Jan Schrijvers, bestuurders. Jo Bollen, directeur. In het jaar 2013 is het dagelijks bestuur van de vennootschap 22 maal in vergadering bijeengekomen. Tijdens deze vergaderingen werden 628 verschillende punten behandeld.
7
3. Personeel 3.1. Algemene leiding
in dienst
Jo Bollen, directeur
01.08.1995
3.2. Stafmedewerker Wouter Van Mierloo
16.08.2011
3.3. Secretariaat en boekhouding Stefan Kennes, diensthoofd Hilde Boonen Greta Endruschat-Schellekens, deeltijds Christel Philippe-Schepers, deeltijds Ellen Pacan
01.01.1986 01.07.1998 01.01.2009 01.04.2010 01.07.2012
3.4. Verhuring en onthaal Kim Willems, diensthoofd Annemie Indeherberge-Ceyssens Arlette Op ’t Eynde-Meus, deeltijds loopbaanonderbreking Muriëlle Habraken-Gerits, deeltijds Mieke Geurts Ann Wouters
01.01.2011 20.10.1976 15.01.1980 16.08.1988 01.01.2009 17.06.2013
3.5. Technische dienst Administratief Rony Tielens, diensthoofd Albert Taens Dirk Truyen, deeltijds loopbaanonderbreking Dominique Hanssen Patrick Steegmans, coördinator, deeltijds loopbaanonderbreking Hugo Eerdekens, deeltijds loopbaanonderbreking Theo Buelen, langdurig ziek Sandra Ajouaou-Vreys, deeltijds Ivo Hendriks
01.08.1988 01.09.1994 20.02.2006 01.07.2012 16.06.2005 28.02.1977 01.04.1993 01.08.2005 01.01.2009
Technisch Ronny Schraepen Valère Vanoppen, deeltijds loopbaanonderbreking Antoine Timmermans Yvo Meus, langdurig ziek André Neyens, deeltijds loopbaanonderbreking
01.01.1980 01.02.1983 01.02.1983 15.09.1983 11.04.1983
8
Ludo Schepers Robert Eerdekens, deeltijds loopbaanonderbreking Alain Martens Johan Janssen Rudi Vandenrijt Willy Geerkens M’Barek Oualach Pietro Valori Kris Metten Kevin Vandyck Andy Vandyck Tim Janssen Pascal Wouters Ad Quintens
11.04.1983 01.12.1986 04.08.1987 17.04.1989 01.01.1998 01.01.2001 01.01.2001 01.01.2004 01.01.2007 01.01.2007 01.01.2007 01.01.2009 01.01.2009 01.01.2009
3.6. Conciërges Maria Knuts Muhammet Oktay Brigida Radinardi-Garcia-Bernal Tafide Saglam-Saglam
01.05.2004 11.10.2004 01.04.2005 01.04.2007
3.7. Tijdelijk personeel Johan Schreppers
3.8. Toezichthouders Annie Eerlings Alfons Deelkens Gerard Aerts Jozef Smeulders François Saenen Linda Schalley Elke Sleurs Frankie Slootmakers Henri Walbers Gina Nicasi Jan Pinxten Hubertus Dirkx
9
Hoofdstuk II: werking van de vennootschap 1. Aangesloten gemeenten Inwoners
Opp. Ha.
3.934 21.131
Zonhoven 7.828
Houthalen Helchteren
30.607 7.761 12.204
Hechtel - Eksel 4.084
14.671
Overpelt 10.234
33.739
Lommel 4.278 16.837
Neerpelt 4.373
14.245
Hamont - Achel 5.934
12.846
Bocholt 6.496
15.536
Bree Meeuwen Gruitrode
9.129 13.005 8.669
Peer
16.185
Totale oppervlakte werkgebied: 72.720 ha Totaal aantal inwoners werkgebied op 31.12.2013: 201.006
10
2. Gronden 2.1. Grondreserves op 31.12.2013 gemeente Bocholt "Winterdijkweg" (Kaulille) Bocholt "Sportlaan" Bree "Swennenstraat" Hamont-Achel "Patershof" Hamont-Achel "Achel VV" Hechtel - Eksel "Pundershoek" Houthalen - Helchteren "De Standaard" Houthalen - Helchteren "Lillosteenweg" Lommel "Zinktrekkersplein" Lommel "Einde" Lommel "Kempensestraat" Lommel "Eendebekstraat" Lommel "Jan Davidlaan - Kempensestraat" Meeuwen-Gruitrode "Aen de Ronde Straet" Neerpelt "Het Look" Neerpelt "Weidestraat" Neerpelt 'Rup Grote Heide" Overpelt "Sellekaertstraat" Overpelt "Rijkswachtkazerne" Overpelt "Ringlaan" Peer "rotonde Kleine Brogel" Peer "Muntstraat Wauberg" Zonhoven "Halveweg" Zonhoven "Sparreweg" totaal op 31.12.2013
oppervlakte ter beschikking 00 ha 26 a 08 ca 00 ha 37 a 59 ca 00 ha 44 a 80 ca 00 ha 15 a 83 ca 00 ha 57 a 15 ca 01 ha 25a 06 ca 00 ha 12 a 40 ca 01 ha 05 a 56 ca 00 ha 13 a 63 ca 00 ha 27 a 00ca 00 ha 54 a 31 ca 00 ha 25 a 64 ca 00 ha 21 a 89 ca 01 ha 62 a 23 ca 00 ha 77 a 55 ca 00 ha 81 a 22 ca 00 ha 30 a 57 ca 00 ha 24 a 31 ca 00 ha 22 a 91 ca 00 ha 22 a 27 ca 00 ha 20 a 72 ca 00 ha 17 a 24 ca 02 ha 26 a 75 ca 01 ha 89 a 70 ca 14 ha 42 a 41 ca
11
2.2. Verwerving gronden in 2013 “Achel VV” te Hamont-Achel Op 16 maart 2013 kocht Kempisch Tehuis van de stad Hamont-Achel een perceel grond met een oppervlakte van 57 a 15 ca in de nieuwe verkaveling Achel VV. Dit perceel is een projectzone binnen de nieuwe, gemeentelijke verkaveling. Op deze percelen dient een gedeelte sociale last gerealiseerd te worden. Kempisch Tehuis plant hier een 16-tal woningen. De aankoopprijs bedroeg 200.025,00 EUR. “Gebied C1” te Houthalen-Helchteren De sociale huisvestingsmaatschappij Vooruitzien die sociale koopwoningen bouwt o.a. in Houthalen-helchteren heeft in 2013 gebied in Houthalen Oost met een oppervlakte van 16 a 64 ca verkocht aan Kempisch Tehuis. Vooruitzien bouwt voor Kempisch Tehuis woningen op deze gronden. In 2012 werden In gebied F werden voor Kempisch Tehuis door Vooruitzien 10 appartementen gebouwd, in gebied G 4 woningen. In gebied C1 werden 5 woningen gebouwd en verhuurd in 2013. Kempisch Tehuis draagt a rato haar aandeel in de verkaveling bij aan de niet-subsidieerbare kosten van de infrastructuur. De aankoopprijs voor gebied C1 bedroeg 10.200,32 EUR.
‘Kempensestraat’ te Lommel In de nieuwe gemeentelijke verkaveling “Kempensestraat” te Lommel, kocht Kempisch Tehuis een perceel van 54 a 31 ca aan van de stad Lommel. Er kunnen naar schatting 16 appartementen op gebouwd worden. Het perceel is volledig uitgerust. De aankoopprijs bedroeg 320.000,00 EUR “Eendebekstraat” te Lommel In de nieuwe gemeentelijke verkaveling “Kopshoeven” te lommel, kocht Kempisch Tehuis een perceel van 25 a 64 ca aan van de stad Lommel. Er kunnen naar schatting 12 appartementen met ondergrondse parkeergarage op gebouwd worden. Het perceel is volledig uitgerust. De aankoopprijs bedroeg 240.000,00 EUR. “Jan Davidlaan – Kempensestraat” te Lommel Voor het PPS-project in Herbergen te Lommel werd door Kempisch Tehuis een recht van opstal verleend aan Sowo Invest voor de realisatie van 32 sociale huurappartementen. Hierbij werd niet de volledige oppervlakte, van het ter beschikking zijnde perceel, gebruikt. Dit nog te ontwikkelen gedeelte werd uit de opstalovereenkomst gehaald en is nu weer onbelast ter beschikking voor Kempisch Tehuis. De stad Lommel heeft gevraagd hier een project te realiseren met een aantal ADL-woningen. Naar schatting kunnen hier nog 14 woningen gerealiseerd worden. De oppervlakte van het perceel is 21 a 89 ca. Geen aankoopprijs. Wel werd de opstalvergoeding verminderd.
12
‘Plataanstraat” te Neerpelt (Look fase 4) In de Plataanstraat te Neerpelt kocht Kempisch Tehuis van de gemeente een perceel van 28 a 80 ca voor de realisatie van 8 appartementen en 5 woningen. Een gedeelte van de gronden werd aangekocht van de gemeente. Aangezien een stuk van het perceel ooit door Kempisch Tehuis aan de gemeente was overgedragen, schonk de gemeente dit terug. Het betreft uitgeruste bouwgrond. Enkel de achterliggende woningen dienen nog ontsloten te worden via de Korenbloemstraat. De aankoopprijs bedroeg 222.250,00 EUR.
“RUP Grote Heide” te Neerpelt Naast de kerk van Grote Heide in Neerpelt, heeft Kempisch Tehuis van de gemeente een perceel van 30 a 57 ca. Hierop werden reeds plannen ontwikkeld voor 21 sociale huurwoningen. De aankoopprijs bedroeg 284.170,46 EUR.
“Verkaveling Ringlaan” te Overpelt Via de regeling ‘sociale last’ in het decreet grond-en pandenbeleid kocht Kempisch Tehuis van nv Het Landgoed en nv AVS-Invest een perceel van 22 a 79 ca. Kempisch Tehuis wil hier 14 appartementen realiseren. Dit moet gebeuren binnen de vijf jaar na aflevering van de verkavelingsvergunning. De aankoopprijs bedroeg 280.000,00 EUR.
2.3. Aankoop nieuwe woningen in 2013 “Harmonieplein” te Peer Op 8 januari 2013 werd de akte ondertekend voor de aankoop van 14 seniorenappartementen en een ontmoetingsruimte in de Rustoordlaan. Deze appartementen maken deel uit van een groter appartementenproject ‘Harmonieplein” in Peer Centrum. Alle appartementen hebben 1 slaapkamer en zijn bereikbaar met een lift. In de kelder zijn evenveel autostandplaatsen en ruime bergingen. Op de benedenverdieping kocht Kempisch Tehuis een ontmoetingsruimte die gehuurd wordt door de stad Peer. De aankoopprijs bedroeg in totaal (grond + constructies) 2.048.000,00 EUR exclusief de kosten en btw.
“Residentie Butiko” te Peer In Wijchmaal te Peer bouwde Compass projectontwikkeling 7 appartementen boven op een winkel (Spar) tegenover de kerk in Wijchmaal. Compass bood deze 7 appartementen te koop aan, aan Kempisch Tehuis. Op 5 september 2013 werd de akte getekend. Zes van de zeven appartementen zijn in type 2/4 en één appartement 2/3. Ook zijn er 7 autostaanplaatsen met elk een afsluitbare berging. De aankoopprijs bedroeg in totaal (grond + constructies) 1.152.739,23 EUR exclusief de kosten en btw.
13
2.4. Erfpacht gebouwen “Pastorij” te Kleine-Brogel, Peer De kerkfabriek heeft de pastorij van Kleine Brogel voor 99 jaar in erfpacht gegeven aan Kempisch Tehuis. De pastorijtuin werd in erfpacht gegeven aan de gemeente die deze zal opnemen in het openbaar domein. Kempisch Tehuis renoveert en verbouwt de pastorij tot 2 appartementen op de verdieping en gelijkvloers tot secretariaat voor pastorale werken. Pastorale werken huurt de lokalen van Kempisch Tehuis na realisatie voor 1,00 EUR per jaar. Kostprijs erfpachtcanon: 1,00 EUR per jaar.
2.5. Onderhandelingen in het kader van het grond- en pandendecreet Het decreet van 27 maart 2009 betreffende het grond- en pandenbeleid legt aan elke gemeente in Vlaanderen een doelstelling op betreffende het aantal bijkomend te realiseren woongelegenheden tegen 2020. Gemeenten worden ondermeer gestimuleerd om beschikbare gronden in hun eigendom aan sociale huisvestingsmaatschappijen te verkopen. Nieuw aan dit decreet is dat ook de particuliere bouwsector wordt ingeschakeld om bijkomend een aantal sociale woningen te realiseren. In bepaalde gevallen kan de gemeente immers een sociale last opleggen aan private initiatiefnemers van een bouwproject : de sociale last zal van toepassing zijn op verkavelingen van tenminste 10 loten of op verkavelingen met een oppervlakte van groter dan 50 a ongeacht het aantal loten. Ook op groepswoningbouwprojecten van tenminste 10 woongelegenheden en de bouw van appartementsgebouwen waarbij minstens 50 appartementen worden opgericht, zal er door de gemeente een sociale last worden opgelegd. Door het ruime toepassingsgebied van dit grond- en pandendecreet komen de verantwoordelijken van Kempisch Tehuis regelmatig in contact met projectontwikkelaars waaraan een sociale last wordt opgelegd. Echter op 7 november 2013 vernietigde het Grondwettelijk hof de bepalingen uit het decreet die handelen over deze sociale last. De normen inzake sociale last bleven wel bestaan. Dit veroorzaakte veel onduidelijkheid. Op 18 december 2013 kwam er een verbeterarrest dat de term ‘sociale last’ volledig liet verdwijnen. Deze delen van het decreet werden geacht nooit bestaan te hebben. Dit heeft uiteraard veel gevolgen voor de sociale huisvestingssector. De promotoren zijn immers niet meer verplicht een sociale last uit te voeren. Kempisch Tehuis had ondertussen wel heel wat onderhandelingen lopen. Ondanks de vernietiging van de artikels door het grondwettelijk hof kiezen sommige ontwikkelaars er voor om toch nog met Kempisch Tehuis verder te onderhandelen. Einde 2013 was er vanuit de hogere overheid nog geen oplossing voor eventuele financieringsproblemen van projecten die met de vernietiging gepaard gingen. Vooral de projecten met realisatie in natura van de sociale last vormen een harde dobber in de onderhandelingen die verder lopen in 2014. Het sociaal objectief per gemeente blijft wel bestaan. Bijgevolg moeten er aan de gemeentes voldoende mogelijkheden gegeven worden om dit te kunnen realiseren.
14
2.6. Verkoop van voortuinen Vroeger werden – na de realisatie van een project – de voortuinen steeds aangelegd met gelden van de Vlaamse Overheid. Men wilde op die manier een wildgroei van verschillende voortuinen voorkomen. De enige voorwaarde die de Vlaamse Regering stelde, was dat de voortuinen achteraf werden ingelijfd in het openbaar domein van de gemeente. Aangezien de gemeenten niet geneigd waren om de voortuinen mee op te nemen in het openbaar domein, bleef Kempisch Tehuis eigenaar van de voortuinen. Dit had tot gevolg dat onze maatschappij de voortuinen niet mee mocht verkopen als er een woning verkocht werd. Enkel de voortuinen van de wijken gebouwd na 1981 werden niet meer gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid, en mochten dus samen met de woning mee verkocht worden. Het gevolg is dat onze maatschappij meer dan 1.000 woningen verkocht zonder de voortuin mee te verkopen. In een omzendbrief van 30 maart 2000 van de Vlaamse Huisvestingsmaatschappij werden de sociale huisvestingsmaatschappijen gemachtigd om de voortuinen te verkopen aan de eigenaars van de woningen. In 2004 werd begonnen met de verkoop van de voortuinen van de wijk Kleine Brogel 1. De voorbije jaren werden de voortuinen van de wijken Bocholt 1, 2 en 3; Bree 1, 2 en 3; Peer 1, 2, 3 en 4; Wijchmaal 1, Zonhoven 2 en 3, en Grote Brogel 1 verkocht. In 2013 verkocht Kempisch Tehuis de voortuinen in Kaulille 1 en 2 en Eksel 1 en 2. Hiermee werden de laatste voortuinen in Bocholt en Hechtel-Eksel via een wijkaktie verkocht.
wijk Bocholt 1, 2 en 3 Bree 1, 2 en 3 Eksel 1 en 2 Kaulille 1 en 2 Kleine Brogel Peer 2, 3 en 4 Peer 1 Grote Brogel 1 Wijchmaal 1 Zonhoven 2 en 3
aantal verkochte woningen
aantal verkochte voortuinen
12 12 16 13 26 27 12 6 9 14 147
7 12 16 13 22 22 12 6 9 10 129
In 2014 zal gestart worden met de verkoop van voortuinen in Houthalen-Helchteren.
15
3. Evolutie van het patrimonium 3.1. Totaal van de gerealiseerde, in uitvoering zijnde en geprogrammeerde panden gemeente Zonhoven
gebouwd
in opbouw
134
Zonhoven
in ontwerp 57
191
9
9
Halveweg
57
Ter Donk Houthalen - Helchteren
totaal
125 1.497
125 29
91
1.617
Houthalen
728
728
Houthalen-Oost
163
163
13
13
Lillo Meulenberg
439
Helchteren
29
29
125
125
Sonnis Hechtel - Eksel
177
Hechtel
91
18
559
195
67
Eksel Overpelt
29
67
110
18
251
24
128 275
Overpelt
84
Holheide
101
101
Lindelhoeven
48
48
Fabriek
18
18
Lommel
858
24
12
14
108
884
Lommel
67
Balendijk
282
282
Heserbergen
447
447
Kerkhoven
12
12
Barrier
18
18
Werkplaatsen Lutlommel Heideheuvel
8
5
12
6
75
23
19
19
8
8
16
Neerpelt
347
58
405
Neerpelt
12
12
Sint-Huibrechts-Lille
22
22
Boseind
273
13
286
40
45
85
Grote Heide Hamont - Achel
356
356
Hamont
270
270
Het Lo
15
15
Achel
55
55
Achel-statie
16
16
Bocholt
208
27
235
Bocholt
125
13
138
Kaulille
83
14
97
Bree
160
Bree Meeuwen - Gruitrode
19 160
63 49
Ellikom
14
Peer
19 10
Meeuwen
Peer
179 179 73
10
59 14
333
26
359
177
176
Kleine Brogel
40
17
Wijchmaal
82
83
Grote Brogel
34
34
Wauberg Totaal
57
9 4.384
51
334
4.769
Houthalen Oost: 19 woningen in samenwerking met cv Vooruitzien Helchteren: 2 woningen CBO-procedure (constructieve benadering overheidsopdrachten) Lommel Heeserbergen: 32 woningen PPS project (privaat publieke samenwerking) Meeuwen-Gruitrode: aankoop van 14 appartementen te Ellikom “Residentie Elleken” Meeuwen-Gruitrode: aankoop van 10 woningen te Meeuwen van cv Landwaarts Peer: aankoop van 14 appartementen en 1 ontmoetingsruimte te Peer “Rustoordlaan” Peer: aankoop van 7 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat”
17
3.2. Nieuwbouw in 2013 3.2.1. Werken beëindigd: 52 woongelegenheden + ontmoetingsruimte (31 woongelegenheden gebouwd / 21 woongelegenheden + ontmoetingsruimte aangekocht) 13 woningen te Neerpelt "Herfststraat" (Look III) Architect: ARCHIpal bvba, Roeland Palmers Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aannemer: Lamers nv Voorlopige oplevering: 23.01.2013 Eindbedrag: 1.624.244,30 EUR Datum verhuring: 01.02.2013
“Herfststraat” te Neerpelt
18
14 appartementen en 1 ontmoetingsruimte te Peer “Rustoordlaan”. Aangekocht van : Janssen Real Estate Aankoopprijs : 2.143.646,55 EUR Bouwjaar : 2012 Datum verhuring: 01.04.2013
“Rustoordlaan” te Peer
19
5 woongelegenheden te Houthalen-Oost in samenwerking met cv Vooruitzien “gebied Noordoosten” gebied C1 Architect: De Gouden Liniaal Aanbesteding: 11.05.2011 Aannemer: Jan Nullens bvba Voorlopige oplevering: 23.01.2013 Eindbedrag: 490.196,86 EUR Datum verhuring: 01.06.2013
“Braambesstraat” te Houthalen-Oost
20
7 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat” Aangekocht van: Habitat Invest – Compass Projectontwikkeling Aankoopprijs: 1.208.829,58 EUR Bouwjaar: 2013 Datum verhuring: 01.10.2013
“Sint-Trudostraat” te Peer “Wijchmaal”
21
5 woongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein” Architect: Kristine Gebruers Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: MBC bvba, Raf Verjans Bestelbedrag: 2.100.436,14 EUR (voor het volledige project van 17 woningen) Aannemer: Bema nv Technische aanvaarding: 18.10.2013 Datum verhuring: 01.12.2013
“Zinktrekkersplein” te Lommel (Werkplaatsen)
22
8 woningen te Hamont-Achel "Achel – Schering en Inslag" Architect: ARCHIpal bvba, Roeland Palmers Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aannemer: Jan Nullens bvba Voorlopige oplevering: 30.10.2013 Eindbedrag: 1.088.374,59 EUR Datum verhuring: 01.12.2013
“Schering en Inslag” te Achel
23
Werken in uitvoering: 51 woongelegenheden 10 appartementen te Meeuwen-Gruitrode Aankoop nieuwe woningen van Landwaarts. 12 woongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein” Architect: Kristine Gebruers Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: MBC bvba, Raf Verjans Bestelbedrag: 2.100.436,14 EUR (voor het volledige project van 17 woningen) Aannemer: Bema nv Voorlopige oplevering: 14.03.2014 Eindbedrag: Datum verhuring: 01.04.2014
“Zinktrekkersplein” te Lommel (Werkplaatsen)
24
12 woningen te Houthalen-Helchteren "Bergstraat-Ahornstraat" Architect: Architectenbureau Do Modus, Nicole Driesen Melotte Ingenieur spec. techn.: Sudiebureel P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: MBC bvba, Raf Verjans Bestelbedrag: 1.674.146,42 EUR Aannemer: Lamers nv Einddatum: 13.06.2014
“Bergstraat – Ahornstraat” te Houthalen-Helchteren
25
17 woningen te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 1 Architect: M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba Ingenieur stabiliteit: Tecobe bvba Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders
Perceel 1 : 4 woningen Hazelarenstraat – Bremstraat Bestelbedrag: 613.331,36 EUR Aannemer: Vandekerkhof nv Einddatum: 18.03.2014
Perceel 2 : 5 woningen Bremstraat – Varenstraat Bestelbedrag: 719.677,96 EUR Aannemer: Jan Nullens bvba Einddatum: 18.03.2014
Perceel 3 : 4 woningen Hazelarenstraat – Bremstraat Bestelbedrag: 605.870,35 EUR Aannemer: Moons Bouwbedrijf nv Einddatum: 22.04.2014
Perceel 4 : 4 woningen Bremstraat – Varenstraat Bestelbedrag: 575.193,88 EUR Aannemer: Moons Bouwbedrijf nv Einddatum: 22.04.2014
“Meulenberg – fase 1” te Houthalen-Helchteren
26
3.2.3. Werken in voorbereiding: 334 woongelegenheden 14 woningen te Bocholt "Kaulille – Bierkensveld" Architect: Nova-Zembla architecten, Willem Van Hoof Ingenieur stabiliteit: Tecobe bvba Ingenieur spec. techn.: Studiebureel Heedfeld nv Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aanbesteding: 02.10.2013
ontwerp “Bierkensveld” te Bocholt
27
17 woongelegenheden te Peer “Kleine Brogel – Ekselsebaan” (15 nieuwbouw – 2 renovatie – kantoorruimte) Architect: Francis Schurmans Ingenieur stabiliteit: Tecobe bvba Ingenieur spec. techn.: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aanbesteding: 02.10.2013
ontwerp “Ekselsebaan” te Peer 13 woongelegenheden te Bocholt “Passantenhaven” Architect: 2A architectenvennootschap, Luc Kwanten Ingenieur stabiliteit: Chalybs bvba Ingenieur spec. techn.: Studiebureel Heedfeld nv Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders 20 woongelegenheden te Zonhoven “Halveweg – fase 1” Architect: TV R2livin+architects bvba, Leander Kippers en Ismaël VVZRL Ingenieur stabiliteit: Georges Zanders Ingenieur spec. techn.: Studiebureel Heedfeld nv Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aanbesteding: 02.10.2013 21 woongelegenheden te Zonhoven “Halveweg – fase 2” Architect: Jaak Janssen Ingenieur stabiliteit: Tecobe bvba Ingenieur spec. techn.: Studiebureel Heedfeld nv Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders 8 woningen te Zonhoven “Halveweg – fase 3”
28
Architect: Veiligheidscoördinator:
TV Jaak Janssen – Essa VICAS bvba, Kristiene Slenders
8 appartementen te Zonhoven “Halveweg – fase 4” Architect: R2livin+architects bvba, Leander Kippers en Ismaël VVZRL Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders 34 woningen te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 2 Architect: M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba 57 woongelegenheden te Houthalen-Helchteren "Meulenberg" – Fase 3 Architect: M10 architecten bvba – Architectenbureau D & A bvba 13 woongelegenheden te Neerpelt “Het Look” – Fase 4 Ontwerpteam: Architectenbureau D&A bvba Aanbesteding: 16.10.2013
Ontwerp “Plataanstraat” te Neerpelt (Look fase IV)
29
24 woningen te Neerpelt “Weidenstraat” Ontwerpteam: ARCHIpal bvba, Roeland Palmers 21 woningen te Neerpelt “RUP Grote Heide” Ontwerpteam: Architectenbureau Do Modus, Nicole Driesen Melotte Aanbesteding: 27.11.2013 9 appartementen te Peer “Wauberg – Muntstraat” Ontwerpteam: Atrium architectenbureau bvba Aanbesteding: 27.11.2013
ontwerp “Muntstraat” te Peer 19 woongelegenheden te Bree “Swennenstraat – Goudbloemstraat” Ontwerpteam: Dejaeghere, Stals, Das Architecten 6 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein” – fase 2 Architect: Kristine Gebruers 8 appartementen te Lommel “Einde” Ontwerpteam: M10-architecten 18 woningen te Hechtel-Eksel “Pundershoek” Ontwerpteam: Geels Architectenbureau bvba 14 woongelegenheden te Overpelt “Rijkswachtkazerne” Ontwerpteam: Architectenbureau Avenirarchitecten bvba 10-tal woongelegenheden te Overpelt “Douane”
30
3.3. Aantal aanbestede woningen per jaar vanaf 1992 tot en met 2013 94 84
84 84 71
67
67
67
61
44
40 30
37 36
35
32
30 25
29
18 13
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
6
1991: aangekocht 6 woningen te Overpelt “Sellekaertstraat” aangekocht 12 woningen te Houthalen-Helchteren “CDSCA” 1995: aangekocht 42 woningen te Bree na realisatie door de nv Imogo 1997: aangekocht kapelanij te Houthalen-Helchteren “Meulenberg” 2009: aangekocht 15 woningen te Bocholt en Kaulille van het OCMW 2010: aangekocht 6 appartementen te Kaulille “Langveld” aangekocht 13 appartementen te Peer “Nieuwe Poort” 2011: aangekocht 14 woningen te Hechtel-Eksel “Doktoorsveld/Pundershoek” aangekocht 14 appartementen te Meeuwen-Gruitrode “Ellikom - Residentie Elleken” aangekocht 2 woningen te Houthalen-Helchteren “Het Huys” (CBO) aangekocht 32 appartementen te Lommel “Heeserbergen” (PPS) 2013: aangekocht 14 appartementen te Peer “Rustoordlaan” aangekocht 8 appartementen te Peer – Wijchmaal “Sint-Trudostraat”
31
3.4. Renovatiewerken in 2013 3.4.1. Werken beëindigd in 2013: 151 woningen 26 woningen Lommel 7 Renovatie buitenschrijnwerk, centrale verwarming, keuken, elektriciteit, sanitair en vloeren. Architect: Architektenburo Vandebroek Ingenieur spec. techn: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aanbesteding: 15.12.2010 Aannemer: Mertens nv Voorlopige oplevering: 06.02.2013 Eindbedrag: 1.293.038,97 EUR 24 woningen Peer 2 en Peer 3 Renovatie buitenschrijnwerk. Ontwerpteam: Francis Schurmans Aanbesteding: 14.03.2012 Aannemer: Vlado nv Voorlopige oplevering: 05.03.2013 Eindbedrag: 540.837,42 EUR
gerenoveerde woning te Peer
32
6 woningen “Hazelarenstraat” Houthalen-Helchteren Grondige renovatie na brand. Ontwerpteam: Architectenbureau Moons en Coune bvba Aanbesteding: 11.04.2012 Aannemer: Joosten Bouwbedrijf nv Voorlopige oplevering: 19.06.2013 Eindbedrag: 540.837,42 EUR 18 woningen Lommel 1 en 2 Renovatie schouwen. Ontwerpteam: Kristine Gebruers Aanbesteding: 10.07.2012 Aannemer: Mertens nv Voorlopige oplevering: 06.03.2013 Eindbedrag: 22.308,00 EUR 9 woningen Eksel 4 (7) en Neerpelt 7 (2) Vervangen baden door douches. Ontwerpteam: Jos Vanderheyden Aanbesteding: 10.07.2012 Aannemer: Mertens nv Voorlopige oplevering: 29.05.2013 Eindbedrag: 33.734,32 EUR 1 woning Wijchmaal 1 “Kerkveld 7” Aanpassing tot woning voor mindervalide. Ontwerpteam: Architectenbureau Moons en Coune bvba Aanbesteding: 05.09.2012 Aannemer: Mertens nv Voorlopige oplevering: 13.03.2013 Eindbedrag: 14.078,34 EUR 23 woningen Peer 4 Dakrenovatie. Architect: Veiligheidscoördinator: Aanbesteding: Aannemer: Voorlopige oplevering: Eindbedrag:
Architectenbureau Atrium bvba VICAS bvba, Kristiene Slenders 22.02.2012 Zolderse Dakasfaltwerken Ponet nv 23.05.2013 386.868,80 EUR
44 woningen Lommel 11 Dakrenovatie. Architect: Veiligheidscoördinator: Aanbesteding: Aannemer: Voorlopige oplevering: Eindbedrag:
Architektenburo Vandebroek MBC bvba, Raf Verjans 14.03.2012 Zolderse Dakasfaltwerken Ponet nv 09.12.2013 1.177.339,43 EUR
33
3.4.2. Werken in uitvoering: 176 woningen 39 woningen Peer 1 Grondige renovatie. Architect: Ingenieur spec. techn: Veiligheidscoördinator: Aanbesteding: Aannemer: Bestelbedrag: Einddatum:
Architectenbureau Atrium bvba Studiebureau P. Poelmans bvba MBC bvba, Raf Verjans 14.12.2011 Renotec nv 2.631.209,67 EUR 08.04.2014
grondige renovatie van de woningen in de wijk Peer 1 36 woningen Helchteren 2 Grondige renovatie. Architect: Architectenbureau Moons en Coune bvba Ingenieur spec. techn: Studiebureau P. Poelmans bvba Veiligheidscoördinator: VICAS bvba, Kristiene Slenders Aanbesteding: 14.03.2012 Aannemer: Mertens nv Bestelbedrag: 1.717.998,92 EUR Einddatum: 15.06.2014
34
89 woningen Lommel 8 en 9 Renovatie buitenschrijnwerk. Ontwerpteam: Architektenbureau Vandebroek bvba Aanbesteding: 05.12.2012 Aannemer: Mertens nv Bestelbedrag: 827.217,34 EUR Einddatum: 09.01.2014 12 woningen Achel 1 (10), Houthalen 11 (1) en Houthalen 14 (1) Vervangen van baden door douches. Ontwerpteam: Eric Moons Aanbesteding: 10.07.2013 Aannemer : Moons Bouwbedrijf nv Einddatum: 19.12.2013 Voorlopige oplevering: 15.01.2014 Eindbedrag: 54.054,24 EUR
3.4.3. Werken in voorbereiding: 316 woningen 33 woningen Neerpelt 4 Grondige renovatie. Ontwerpteam: ARCHIpal bvba, Roeland Palmers Aanbesteding: 27.11.2013 29 woningen Neerpelt 5 Grondige renovatie. Ontwerpteam: ARCHIpal bvba, Roeland Palmers 19 woningen Hamont 4 Grondige renovatie. Ontwerpteam: Aanbesteding:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers 16.10.2013
Grondige renovatie te Hamont-Achel “Hamont 4”
35
28 woningen Hamont 5 Grondige renovatie. Ontwerpteam:
ARCHIpal bvba, Roeland Palmers
32 woningen Zonhoven 2 Grondige renovatie. Ontwerpteam: Architectenbureau Moons en Coune bvba 32 woningen Bree 1 Grondige renovatie. Ontwerpteam:
Bert Geraets
20 woningen Meeuwen 1 Grondige renovatie. Ontwerpteam: Quirynen en Jacobs 22 woningen Overpelt 1 Dakrenovatie. Ontwerpteam: Architektenburo Vandebroek bvba 58 woningen Lommel 10 en 11 Renovatie buitenschrijnwerk. Ontwerpteam: André Spaas Architectuur 42 woningen Eksel 2 en Hechtel 1 Renovatie buitenschrijnwerk. Ontwerpteam: Architekteburo Vandebroek bvba 2 woningen Houthalen 13 “De Standaard 41 en 43” Aanpassing tot woning voor mindervalide. Architect: Erik Moons Veiligheidscoördinator: MBC bvba
3.5. Evolutie renovatiewerken in 2013 gemeente Zonhoven HouthalenHelchteren Hechtel-Eksel Overpelt Lommel Neerpelt Hamont-Achel Bocholt Bree Meeuwen-Gruitrode Peer totaal
beëindigd in 2013
in uitvoering
in voorbereiding 32
6 7
38
69 2
89
2 42 22 58 62 47
10
32 19 48 132
39 176
36
316
4. Verkoop 4.1. Verkoop en wederinkoop van woningen Gemeente
Verkocht Verkocht t.e.m. in 2013 31.12.2012
TerugTeruggekocht gekocht t.e.m. in 2013 31.12.2012
Saldo
Zonhoven
14
1
0
0
15
Houthalen - Helchteren
628
1
12
0
617
Hechtel - Eksel
23
0
0
0
23
Overpelt
47
0
1
0
46
Lommel
303
0
7
1
295
Neerpelt
98
0
0
0
98
Hamont - Achel
74
0
2
0
72
Bocholt
41
0
3
0
38
Bree
13
0
0
0
13
Meeuwen - Gruitrode
7
0
0
0
7
Peer
92
0
3
0
89
1.340
2
28
1
1.313
Totaal
37
4.2. Verkochte woningen in 2013
1
0
0
0
0
Peer
0
Meeuwen-Gruitrode
0
Bree
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
0
Bocholt
0
Hamont-Achel
0
Neerpelt
1
4.3. Aantal verkochte woningen per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
21
17 16 15 13 12 11
7
3
4 2
2003 2004
2005 2006 2007
2008 2009 2010
38
2011 2012 2013
4.4. Verkoop en wederinkoop van sociale bouwplaatsen verkocht
O
HO
1
1
0
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
1
1
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
0
0
0
1
1
0
0
6
8
6
0
0
0
0
0
0
35 41 46
0 0 0
35 41 46
0 0 0
0 0 0
0 0 0
1 0 1
1 0 1
0 0 0
0 0 0
20 4
0 0
20 4
0 0
0 0
0 0
1 0
1 0
0 0
0 0
8
10
8
10
0
0
1
1
0
0
12
4
12
4
0
0
1
1
0
0
vroeger Bocholt "Dorperveld" Bree "Hoogveld I" "Hoogveld II" Hamont "De Berg" Achel "De Hagen" Hechtel "Aen Den Berg" Houthalen "Houthalen-Oost" Meeuwen "Centrum" Neerpelt "Look I" "Look II" "Look III" Peer "Roshaag I" "Roshaag II" Wijchmaal "Kerkveld" Grote Brogel "Waertheide"
in bezit einde 2013
wederverkocht
aantal
wederingekocht
verkaveling
2013
O
HO
O
HO
O
HO
19
0
19
0
0
0
47 14
4 0
47 14
4 0
0 0
0 0
10
0
10
0
0
44
0
44
0
22
0
20
20
0
8
Hechtel-Eksel “Aen Den Berg”: 2 open bouwplaatsen zijn begrepen in de grond van het bouwproject van 11 woningen te Hechtel-Eksel “Aen Den Berg” Gepland: 19 kavels te Zonhoven “Halveweg”
39
Hoofdstuk III: Kandidaat-huurders 1. Aantal aanvragen per gemeente aantal
gemeente
Zonhoven Houthalen - Helchteren Hechtel - Eksel Overpelt Lommel Neerpelt Hamont - Achel Bocholt Bree Meeuwen - Gruitrode Peer Totaal
waarvan aan-
31.12.2012
31.12.2013
187
209
14
682
705
126
128
160
14
202
275
13
351
379
30
235
324
19
175
210
9
147
182
12
106
123
11
99
121
7
187
196
12
2.499
2.884
267
vragen ruiling
Er dient opgemerkt te worden dat elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan indienen voor meerdere gemeenten. De wachtlijst der kandidaat-huurders werd geactualiseerd in 2013. Op 31.12.2013 waren er effectief 2.146 gezinnen ingeschreven op de lijst der kandidaat-huurders.
40
2. Diagram van de aanvragen
Hechtel-Eksel 5,55%
Overpelt 9,54%
HouthalenHelchteren 24,45%
Lommel 13,14%
Neerpelt 11,23% Peer 6,80%
MeeuwenGruitrode 4,20%
Zonhoven 7,25%
Bree 4,26%
Bocholt 6,31%
Hamont-Achel 7,28%
41
3. Samenstelling gezinnen 3.1. Aantal personen per gezin: overzicht en diagram aantal in
gezinnen
aantal in
%
2012
%
2013
alleenstaanden
957
45,40
1066
49,67
2 personen
480
22,77
443
20,64
3 personen
347
16,46
323
15,05
4 personen
174
8,25
183
8,53
5 personen
95
4,51
84
3,91
6 personen
38
1,80
34
1,58
7 personen
13
0,62
8
0,37
8 personen
4
0,19
5
0,23
vanaf 9 personen
0
0,00
0
0,00
2.108
100
2.146
100
TOTAAL
5 pers. 3,91%
6 pers. 1,58%
7 pers. 0,37%
8 pers. 0,23%
4 pers. 8,53% 3 pers. 15,05%
1 pers. 49,67%
2 pers. 20,64%
42
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
89
148 199 164 105
95
63
62
97
alleenst. met 1 kind
26
105
24
19
41
29
20
19
12
16
18
alleenst. met 2 kinderen
22
60
19
29
30
28
26
26
14
12
25
alleenst. met 3 kinderen
6
20
2
5
7
10
5
7
7
3
7
alleenst. met min. 4 kinderen
4
4
1
2
5
2
0
3
4
4
6
koppels
25
56
13
20
34
27
17
10
7
10
8
koppels met 1 kind
13
40
1
16
20
21
12
8
6
4
8
Hamont-Achel
304
Neerpelt
Hechtel-Eksel
97
Lommel
Houthalen-Helchteren
alleenstaanden
gezinnen
Overpelt
Zonhoven
3.2. Gezinssamenstelling kandidaat-huurders: overzicht per gemeente
koppels met 2 kinderen
7
59
6
23
24
26
10
7
4
2
13
koppels met 3 kinderen
4
31
4
5
14
7
8
2
1
0
6
koppels met min. 4 kinderen
3
15
1
5
3
5
3
3
2
3
4
andere
2
11
0
3
2
5
4
2
3
5
4
TOTAAL
209 705 160 275 379 324 210 182 123 121 196
(absolute aantallen op 31.12.2013)
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
gezinnen
Zonhoven
Gezien elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan indienen voor meerdere gemeenten, stemt het totaal niet overeen met het aantal kandidaten dat effectief ingeschreven werd.
alleenstaanden
46,41 43,12 55,63 53,82 52,51 50,62 50,00 52,20 51,22 51,24 49,49
alleenst. met 1 kind
12,44 14,89 15,00 6,91 10,82 8,95 9,52 10,44 9,76 13,22 9,18
alleenst. met 2 kinderen
10,53 8,51 11,88 10,55 7,92 8,64 12,38 14,29 11,38 9,92 12,76
alleenst. met 3 kinderen
2,87 2,84 1,25 1,82 1,85 3,09 2,38 3,85 5,69 2,48 3,57
alleenst. met min. 4 kinderen
1,91 0,57 0,63 0,73 1,32 0,62 0,00 1,65 3,25 3,31 3,06
koppels
11,96 7,94 8,13 7,27 8,97 8,33 8,10 5,49 5,69 8,26 4,08
koppels met 1 kind
6,22 5,67 0,63 5,82 5,28 6,48 5,71 4,40 4,88 3,31 4,08
koppels met 2 kinderen
3,35 8,37 3,75 8,36 6,33 8,02 4,76 3,85 3,25 1,65 6,63
koppels met 3 kinderen
1,91 4,40 2,50 1,82 3,69 2,16 3,81 1,10 0,81 0,00 3,06
koppels met min. 4 kinderen
1,44 2,13 0,63 1,82 0,79 1,54 1,43 1,65 1,63 2,48 2,04
andere
0,96 1,56 0,00 1,09 0,53 1,54 1,90 1,10 2,44 4,13 2,04
TOTAAL
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
(procentueel op 31.12.2013)
43
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
leeftijd
Hechtel-Eksel
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
3.3. Leeftijd kandidaat-huurders: overzicht per gemeente
18-24
14
76
18
27
41
25
15
14
4
5
10
25-29
20
92
28
33
34
39
26
21
13
11
28
30-34
27
117
16
47
40
49
26
17
13
14
24
35-39
27
95
18
28
44
26
22
18
15
11
28
40-44
23
90
12
31
34
36
23
29
13
13
20
45-49
21
67
14
29
31
37
35
25
20
14
23
50-54
13
48
18
29
47
42
22
22
10
14
23
55-59
24
46
20
29
32
30
17
11
15
12
18
60-64
16
32
5
9
26
17
12
11
7
9
12
65-69
12
12
6
8
21
9
9
7
6
8
6
70-74
6
14
1
3
11
6
0
4
4
5
1
75-79
3
9
3
1
14
6
1
1
2
4
1
80+
3
7
1
1
4
2
2
2
1
1
2
TOTAAL
209
705
160
275
379
324
210
182
123
121
196
-40
88
380
80
135
159
139
89
70
45
41
90
40-55
57
205
44
89
112
115
80
76
43
41
66
55+
64
120
36
51
108
70
41
36
35
39
40
65+ 24 42 11 13 (abslolute aantallen op 31.12.2013)
50
23
12
14
13
18
10
Gezien elke kandidaat-huurder een aanvraag voor een woning kan indienen voor meerdere gemeenten, stemt het totaal niet overeen met het aantal kandidaten dat effectief ingeschreven werd.
44
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
9,82 10,82
7,72
7,14
7,69
3,25
4,13
5,10
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
leeftijd
18-24
6,70 10,78 11,25
25-29
9,57 13,05 17,50 12,00
8,97 12,04 12,38 11,54 10,57
9,09 14,29
30-34
12,92 16,60 10,00 17,09 10,55 15,12 12,38
9,34 10,57 11,57 12,24
35-39
12,92 13,48 11,25 10,18 11,61
9,89 12,20
40-44
11,00 12,77
7,50 11,27
8,97 11,11 10,95 15,93 10,57 10,74 10,20
45-49
10,05
8,75 10,55
8,18 11,42 16,67 13,74 16,26 11,57 11,73
50-54
6,22
55-59
11,48
60-64
9,50
8,02 10,48
6,81 11,25 10,55 12,40 12,96 10,48 12,09
9,09 14,29
8,13 11,57 11,73
6,52 12,50 10,55
8,44
9,26
8,10
6,04 12,20
9,92
9,18
7,66
4,54
3,13
3,27
6,86
5,25
5,71
6,04
5,69
7,44
6,12
65-69
5,74
1,70
3,75
2,91
5,54
2,78
4,29
3,85
4,88
6,61
3,06
70-74
2,87
1,99
0,63
1,09
2,90
1,85
0,00
2,20
3,25
4,13
0,51
75-79
1,44
1,28
1,88
0,36
3,69
1,85
0,48
0,55
1,63
3,31
0,51
80+
1,44
0,99
0,63
0,36
1,06
0,62
0,95
1,10
0,81
0,83
1,02
TOTAAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
-40
42,11 53,90 50,00 49,09 41,95 42,90 42,38 38,46 36,59 33,88 45,92
40-55
27,27 29,08 27,50 32,36 29,55 35,49 38,10 41,76 34,96 33,88 33,67
55+
30,62 17,02 22,50 18,55 28,50 21,60 19,52 19,78 28,46 32,23 20,41
65+ 11,48 5,96 6,88 (procentueel p 31.12.2013)
4,73 13,19
7,10
45
5,71
7,69 10,57 14,88
5,10
4. Nieuwe inschrijvingen 4.1. Aantal per maand en per gemeente 2013 Zonhoven HouthalenHelchteren Hechtel-Eksel Overpelt Lommel Neerpelt Hamont-Achel Bocholt Bree Meeuwen-Gruitrode Peer Andere gemeente totaal
jan. feb. mrt apr. mei jun. jul. aug. sept. okt. nov. dec. tot. 23 4 2 2 2 2 4 1 1 0 1 0 4 15
17
12
19
34
11
2
11
7
26
11
7
172
4 3 9 2 6 4 3 1 4 1 56
5 5 5 6 3 6 2 0 8 3 62
4 3 9 8 4 3 1 2 1 4 53
1 4 4 5 1 6 1 0 4 3 50
1 3 5 1 7 3 2 6 2 3 69
3 7 5 7 6 1 6 0 6 5 61
0 1 4 5 1 2 2 3 17 3 41
0 6 10 3 3 0 4 4 6 3 51
3 2 7 5 5 2 2 3 2 0 38
4 5 5 12 5 2 2 3 9 1 75
3 4 8 6 10 2 4 1 3 3 55
5 7 7 2 1 5 4 4 5 1 52
33 50 78 62 52 36 33 27 67 30 663
4.2. Percentage per gemeente
Hamont-Achel 7,84%
Bocholt 5,43%
Bree 4,98%
Meeuwen-Gruitrode 4,07%
Peer 10,11% Neerpelt 9,35% andere gemeente 4,52%
Lommel 11,76%
Zonhoven 3,47% Overpelt 7,54%
HouthalenHelchteren 25,94%
Hechtel-Eksel 4,98%
46
4.3. Vergelijking nieuwe inschrijvingen per gemeente tussen 2012 en 2013
Andere
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel
Houthalen-Helchteren
Zonhoven
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
Peer
2013
Meeuwen-Gruitrode
2012
4.4. Vergelijking nieuwe inschrijvingen per maand tussen 2012 en 2013 2012
2013
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10
47
december
november
oktober
september
augustus
juli
juni
mei
april
maart
februari
januari
0
Hoofdstuk IV: Huurwoningen en huurders 1. Verhuurde woningen 1.1. Aantal: toestand op 31.12.2013 aantal gebouwde woningen
4.384
aantal verkochte woningen
-1.342
aantal wederingekochte woningen
29
aantal leegstaande woningen
-54
aantal commercieel verhuurde panden
-9
aantal verhuurd buiten soc. huurstelsel
-30
aantal verhuurd binnen sociaal huurstelsel
2.978
1.2. Verdeling per gemeente Gemeente
Part. Gezin.
Sociale woningen
% sociale
01.01.2013
Kemp.Teh.
Zonhoven
8.224
118
1,43
Houthalen - Helchteren
11.479
839
7,31
Hechtel - Eksel
4.805
154
3,20
Overpelt
5.886
198
3,36
Lommel
13.639
560
4,11
Neerpelt
6.784
243
3,58
Hamont - Achel
5.755
270
4,69
Bocholt
5.080
168
3,31
Bree
6.319
147
171
5,03
Meeuwen - Gruitrode
5.047
56
70
2,50
Peer
6.362
225
Totaal
79.380
2.978
48
Ons Dak woningen
3,54 241
4,06
1.2.1. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Zonhoven bouwjaar 25 78 79 94 07 type slpk. Z1 Z2 Z3 Z4 Z5 totaal app. 1 1 1 app. glvl. 1 1 1 bejaarden 13 1 7 6 bungalow 4 1 4 app. 3 2 3 app. glvl. 2 2 2 bungalow 4 2 4 duplex 1 2 1 verdiepw. 4 2 4 duplex 1 3 1 verdiepw. 75 3 25 18 31 verdiepw. 10 4 6 4 29 31 41 8 9 118
1.2.2. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Houthalen-Helchteren bouwjaar 62 65 65 66 66 70 70 71 71 72 74 74 type slpk. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 app. 1 app. glvl. 1 bejaarden 1 7 8 14 duplex 1 invaliden 1 app. 2 8 18 8 2 app. glvl. 2 bejaarden 2 duplex 2 invaliden 2 4 terras 2 47 verdiep 2 6 app. 3 43 app. glvl. 3 7 bungalow 3 11 18 duplex 3 invaliden 3 4 verdiep 3 4 9 15 5 9 3 5 6 17 bungalow 4 3 6 9 3 verdiep 4 verdiep 5 7 verdiep 6 4 13 19 22 14 12 3 5 18 16 11 107 70
49
bouwjaar 77 78 78 86 type slpk. 13 14 15 16 app. 1 app. glvl. 1 bejaarden 1 7 duplex 1 invaliden 1 app. 2 16 8 app. glvl. 2 8 4 bejaarden 2 duplex 2 invaliden 2 terras 2 verdiep 2 app. 3 app. glvl. 3 bungalow 3 28 6 6 duplex 3 invaliden 3 1 verdiep 3 69 21 13 8 bungalow 4 16 verdiep 4 verdiep 5 verdiep 6 129 39 29 14
86 88 91 95 96 98 99 03 07 07 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 14
4 3
4 4 2
4
2 1 12 3
14
14 1
2
3
4
8 2
16 15
6
1
1 19 19 14 30 11
50
1
7
4 32
3
bouwjaar 07 12 12 13 73 type slpk. 27 28 29 30 H2 app. 1 app. glvl. 1 bejaarden 1 duplex 1 invaliden 1 app. 2 2 2 3 app. glvl. 2 1 2 bejaarden 2 2 duplex 2 invaliden 2 terras 2 verdiep 2 app. 3 3 app. glvl. 3 4 bungalow 3 13 duplex 3 invaliden 3 verdiep 3 5 4 10 bungalow 4 verdiep 4 verdiep 5 verdiep 6 9 10 4 5 23
91 96 12 49 51 51 H3 H4 H5 M1 M2 M3 tot 4 4 26 4 50 7 14 7 21 2 63 38 5 14 7 49 5 47 20 12 46 11 97 2 5 2 25 12 3 283 16 9 7 37 8 4 12 15 2 25 49 24 839
51
1.2.3. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Hechtel-Eksel bouwjaar 82 89 94 02 10 72 80 85 94 03 11 type slpk. H1 H2 H3 H4 H5 E1 E2 E3 E4 E5 E6 totaal app. 1 1 1 app. glvl. 1 3 1 2 bejaarden 1 7 7 app. 2 17 3 1 10 3 app. glvl. 2 14 1 10 3 bejaarden 2 10 10 invaliden 2 1 1 verdiepw. 2 16 8 3 5 bungalow 3 21 9 6 6 duplex 3 4 4 verdiepw. 3 21 60 5 6 2 15 2 9 21 8 10 11 12 11 21 26 7 13 14 154
1.2.4. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Overpelt bouwjaar 63
65 73 89 91 95 95 99 04 07 10 10 12 type slpk. O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7 O8 O9 O10 O11 O12 O13 totaal app. 13 1 4 6 3 app. glvl. 6 1 6 bejaarden 9 1 5 4 duplex 1 1 1 invaliden 29 1 10 14 5 app. 14 2 4 2 8 app. glvl. 10 2 6 4 bejaarden 3 2 3 duplex 11 2 7 4 invaliden 4 2 4 verdiep 10 2 6 4 duplex 6 3 6 verdiep 59 3 10 7 11 6 5 12 8 verdiep 19 4 12 7 verdiep 4 5 4 22 18 16 14 6 17 14 6 15 12 17 18 23 198
52
1.2.5. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Lommel bouwjaar 65 65 type slk. L1 L2 studio 0 app. 1 app. glvl. 1 bej. 1 adl 2 app. 2 app. glvl. 2 bej. 2 bung. 2 1 duplex 2 verdiep 2 adl 3 app. 3 app. glvl. 3 bung. 3 5 12 verdiep 3 verdiep 4 9 8 14 21
66 70 72 72 75 79 80 80 81 85 88 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9 L10 L11 L12 L13
26
49 29
12
12
26
14 16 43 12 19 14 28 49 29 26 45 43
14
44
22
14
44
34
12
bouwjaar 88 94 00 01 03 05 07 08 10 12 13 type slk. L14 L15 L16L L17 L18 L19 L20 L21 L22 L23 L24 tot. studio 16 0 16 app. 25 1 2 12 11 app. glvl. 23 1 5 8 3 7 bej. 60 1 10 adl 9 2 9 app. 23 2 1 8 6 8 app. glvl. 7 2 2 1 4 bej. 2 2 2 bung. 1 2 duplex 6 2 6 verdiep 2 3 11 1 5 20 adl 3 3 3 app. 5 3 2 3 app. glvl. 6 3 4 2 bung. 121 3 verdiep 185 3 24 3 5 verdiep 48 4 24 10 16 19 23 12 22 8 16 32 5 560
53
1.2.6. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Neerpelt bouwjaar 64 69 73 76 78 80 91 02 04 06 07 13 95 98 type slpk. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 S1 S2 tot. app. 1 2 2 4 app. glvl. 1 2 2 2 6 senioren 1 10 6 16 bung. 1 14 14 duplex 1 1 1 app. 2 2 2 app. glvl. 2 3 6 2 11 bejaarden 2 6 6 duplex 2 5 2 7 invaliden 2 1 1 verdiep 2 1 7 8 app. 3 5 5 app. glvl. 3 2 2 bungalow 3 40 29 69 duplex 3 6 4 10 verdiep 3 19 19 14 5 6 63 verdiep 4 18 18 19 19 40 29 28 20 14 6 12 11 10 13 8 14 243
1.2.7. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Hamont-Achel bouwjaar 63 66 70 75 76 80 83 89 97 05 11 12 95 96 01 06 10 13 type s H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 A1 A2 A3 A4 A5 A6 tot. app. 1 3 2 1 6 app. glvl. 1 3 10 13 senioren 1 5 6 7 2 20 invaliden 1 6 6 app. 2 1 3 10 14 app. glvl. 2 2 3 4 5 6 20 senioren 2 2 2 bungalow 2 5 5 duplex 2 2 1 3 verdiep 2 4 5 9 app. 3 1 2 3 app. glvl. 3 2 2 bungalow 3 6 11 4 21 duplex 3 1 4 5 invaliden 3 2 2 verdiep 3 10 16 9 8 17 12 18 5 4 11 4 7 7 128 verdiep 4 5 6 11 15 22 9 14 28 21 20 11 4 15 25 16 12 27 8 12 4 7 270
54
1.2.8. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Bocholt bouwjaar 75 80 type slpk. B1 B2 app. 1 bejaarden 1 4 app. glvl. 2 bejaarden 2 bungalow 2 duplex 2 invaliden 2 app. 3 duplex 3 verdiep 3 13 24 verdiep 4 5 22 24
84 04 09 09 74 83 91 99 09 10 B3 B4 B5 B6 K1 K2 K3 K4 K5 K6 totaal 5 5 30 1 10 7 4 4 6 4 2 4 4 6 6 8 4 4 3 3 2 2 3 3 96 21 6 9 9 14 5 25 22 6 10 9 9 13 18 4 6 168
1.2.9. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Bree bouwjaar 79 80 type slpk. B1 B2 studio 0 app. 1 app. glvl. 1 app. 2 app. glvl. 2 bejaarden 2 invaliden 2 duplex 2 bungalow 2 app. 3 app. glvl. 3 bungalow 3 30 duplex 3 verdiepw. 3 32 verdiepw. 4 9 32 39
94 96 07 08 12 B3 B4 B5 B6 B7 totaal 3 3 14 14 7 7 23 13 6 4 7 4 1 2 2 2 2 2 2 2 10 10 1 1 1 1 30 4 4 32 9 10 42 8 10 6 147
55
1.2.10. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Meeuwen-Gruitrode bouwjaar 78 91 96 12 type slpk. M1 M2 M3 M4 totaal senioren 1 10 10 bungalow 2 12 6 6 app. glvl. 2 5 5 app. 2 9 9 bungalow 3 10 10 verdiepw. 3 6 6 verdiepw. 4 4 4 20 6 16 14 56
1.2.11. Overzicht verhuurde woongelegenheden in Peer bouwjaar 73 78 79 80 03 10 13 68 76 10 74 92 03 08 12 13 type s 1 2 3 4 5 6 7 kb1 gb1 gb2 w1 w2 w3 w4 w5 w6 totaal app. 1 14 10 4 app. glvl. 1 5 1 4 bejaarden 1 13 6 3 4 app. 2 19 8 7 4 app. glvl. 2 20 8 4 4 4 duplex 2 11 4 7 verdiep 2 23 3 12 8 app. 3 1 1 bungalow 3 1 1 duplex 3 2 2 verdiep 3 22 11 13 23 113 14 9 4 12 5 verdiep 5 3 3 28 11 13 23 16 13 14 14 21 7 15 16 10 4 13 7 225
56
1.3. Verhuurde woningen in 2013: diagram MeeuwenGruitrode 1,88%
Bree 4,94%
Peer 7,56%
Bocholt 5,64%
Zonhoven 3,96%
HouthalenHelchteren 28,17%
Hamont-Achel 9,07% Neerpelt 8,16%
Overpelt 6,65%
Lommel 18,80%
Hechtel-Eksel 5,17%
1.4. Aantal verhuurde woningen per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
2.978 2.938
2.821 2.799
2.713
2.708
2.678 2.638
2.651
2.568 2.546
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
57
2011
2012
2013
2. Samenstelling gezinnen 2.1. Aantal personen per gezin Gezin bestaande uit
2012
%
2013
%
Alleenstaanden
1262
42,95
1313
44,09
2 personen
821
27,94
826
27,74
3 personen
372
12,66
371
12,46
4 personen
246
8,37
244
8,19
5 personen
143
4,87
144
4,84
6 personen
73
2,48
62
2,08
7 personen
12
0,41
10
0,34
8 personen
7
0,24
6
0,20
vanaf 9 personen
2
0,07
2
0,07
2.938
100
2.978
100
TOTAAL
2.2. Aantal personen ten laste per gezin Gezin
2012
%
2013
%
zonder personen ten laste
1.594
54,25
1.619
54,37
met 1 persoon ten laste
758
25,80
769
25,82
met 2 personen ten laste
341
11,61
356
11,95
met 3 personen ten laste
150
5,11
148
4,97
met 4 personen ten laste
66
2,25
63
2,12
met 5 personen ten laste
19
0,65
19
0,64
met 6 personen ten laste
7
0,24
2
0,07
met 7 personen ten laste
3
0,10
1
0,03
met 8 personen ten laste
0
0,00
1
0,03
2.938
100
2.978
100
TOTAAL
58
Peer
Meeuwen-Gruitrode
Bree
Bocholt
Hamont-Achel
Neerpelt
Lommel
Overpelt
leeftijd
Hechtel-Eksel
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
2.3. Leeftijd van de gezinshoofden: overzicht per gemeente
18-24
0
5
1
3
7
1
2
0
2
2
4
25-29
2
22
4
4
8
0
8
0
4
2
9
30-34
5
68
10
7
32
10
8
10
7
0
10
35-39
6
69
5
12
30
9
21
9
7
0
8
40-44
9
73
11
26
40
14
15
14
7
5
21
45-49
15
80
16
22
51
24
36
19
19
4
17
50-54
12
111
20
25
57
33
24
23
18
10
31
55-59
19
113
19
25
89
26
23
20
24
12
30
60-64
13
80
23
24
66
31
45
20
24
4
34
65-69
15
63
12
23
64
28
31
19
7
7
27
70-74
11
52
14
11
45
26
16
11
16
7
14
75-79
5
51
9
8
35
19
18
9
9
2
9
80+
6
52
10
8
36
22
23
14
3
1
11
TOTAAL
118
839
154
198
560
243
270
168
147
56
225
-40
13
164
20
26
77
20
39
19
20
4
31
40-55
36
264
47
73
148
71
75
56
44
19
69
55+
69
411
87
99
335
152
156
93
83
33
125
65+
37
218
45
50
180
95
88
53
35
17
61
59
Zonhoven
Houthalen-Helchteren
Hechtel-Eksel
Overpelt
Lommel
Neerpelt
Hamont-Achel
Bocholt
Bree
Meeuwen-Gruitrode
Peer
18-24
0,00
0,60
0,65
1,52
1,25
0,41
0,74
0,00
1,36
3,57
1,78
25-29
1,69
2,62
2,60
2,02
1,43
0,00
2,96
0,00
2,72
3,57
4,00
30-34
4,24
8,10
6,49
3,54
5,71
4,12
2,96
5,95
4,76
0,00
4,44
35-39
5,08
8,22
3,25
6,06
5,36
3,70
7,78
5,36
4,76
0,00
3,56
40-44
7,63
8,70
7,14 13,13
7,14
5,76
5,56
8,33
4,76
8,93
9,33
45-49
12,71
9,54 10,39 11,11
9,11
9,88 13,33 11,31 12,93
7,14
7,56
50-54
10,17 13,23 12,99 12,63 10,18 13,58
8,89 13,69 12,24 17,86 13,78
55-59
16,10 13,47 12,34 12,63 15,89 10,70
8,52 11,90 16,33 21,43 13,33
60-64
11,02
9,54 14,94 12,12 11,79 12,76 16,67 11,90 16,33
65-69
12,71
7,51
7,79 11,62 11,43 11,52 11,48 11,31
70-74
9,32
6,20
9,09
5,56
8,04 10,70
5,93
6,55 10,88 12,50
6,22
75-79
4,24
6,08
5,84
4,04
6,25
7,82
6,67
5,36
6,12
3,57
4,00
80+
5,08
6,20
6,49
4,04
6,43
9,05
8,52
8,33
2,04
1,79
4,89
TOTAAL
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
leeftijd
7,14 15,11
4,76 12,50 12,00
-40
11,02 19,55 12,99 13,13 13,75
8,23 14,44 11,31 13,61
40-55
30,51 31,47 30,52 36,87 26,43 29,22 27,78 33,33 29,93 33,93 30,67
55+
58,47 48,99 56,49 50,00 59,82 62,55 57,78 55,36 56,46 58,93 55,56
65+
31,36 25,98 29,22 25,25 32,14 39,09 32,59 31,55 23,81 30,36 27,11
60
7,14 13,78
3. Nieuwe huurcontracten in 2013 3.1. Verdeling per gemeente gemeente
verhuurde
nieuwe
woningen contracten
percentage
mutaties
nieuwe/ verhuurde
Zonhoven
118
2
1,69
0
Houthalen - Helchteren
839
64
7,63
13
Hechtel - Eksel
154
3
1,95
0
Overpelt
198
11
5,56
1
Lommel
560
36
6,43
5
Neerpelt
243
17
7,00
1
Hamont - Achel
270
21
7,78
3
Bocholt
168
7
4,17
1
Bree
147
4
2,72
1
Meeuwen - Gruitrode
56
0
0,00
0
Peer
225
68
30,22
1
totaal
2.978
233
7,82
26
In het totaal zijn begrepen: 13 nieuwbouwwoongelegenheden te Neerpelt “Herfststraat” 5 nieuwbouwwoongelegenheden te Houthalen-Helchteren “Braambesstraat” 14 nieuwbouwwoongelegenheden te Peer “Harmonieplein” 7 nieuwbouwwoongelegenheden te Peer “Wijchmaal – Sint Trudostraat” 8 nieuwbouwwoongelegenheden te Hamont-Achel “Simonspark” 5 nieuwbouwwoongelegenheden te Lommel “Zinktrekkersplein” 7 transitcontracten te Hamont-Achel 27 transitcontracten te Houthalen-Helchteren 3 transitcontracten te Lommel 1 transitcontract te Neerpelt 33 transitcontracten te Peer
61
3.2 Nieuwe contracten per gemeente: diagram. Zonhoven 0,86%
HouthalenHelchteren 27,47%
Peer 29,18%
Hechtel-Eksel 1,29%
eeuwenruitrode 0,00% Bree 1,72%
Overpelt 4,72%
Bocholt 3,00%
Lommel 15,45%
Hamont-Achel 9,01%
Neerpelt 7,30%
3.3 Nieuwe contracten per jaar vanaf 2003 tot en met 2013
331
256
260 233
224 184
212
189
189 161 138
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
62
3.4 Leeftijd nieuwe huurders: overzicht en diagram aantal ouderdom
aantal %
2012
%
2013
jonger dan 21 jaar
1
0,30
2
0,86
van 21 tot en met 30 jaar
33
9,97
20
8,58
van 31 tot en met 40 jaar
69
20,85
46
19,74
van 41 tot en met 50 jaar
59
17,82
40
17,17
van 51 tot en met 60 jaar
66
19,94
52
22,32
van 61 tot en met 70 jaar
71
21,45
42
18,03
vanaf 71 jaar
32
9,67
31
13,30
Totaal
331
100
233
100
van 61-70 18,03%
vanaf 71 13,30%
jonger dan 21 0,30%
van 21-30 8,58%
van 51-60 22,32%
van 31-40 19,74% van 41-50 17,17%
63
3.5. Gemiddelde wachttijd per gemeente in 2013 Om een zo objectief mogelijk beeld te krijgen van de wachttijd voor gewone verhuringen per gemeente, werden een aantal afwijkende verhuringen uitgefilterd. Volgende verhuringen werden niet meegerekend: de afwijkingen omwille van dringende sociale redenen; de transitcontracten bij renovatie van woningen (71 verhuizen); de verhuringen van ADL-woningen, en woningen die verhuurd worden in samenwerking met de MS-kliniek, Begeleid Wonen, CAW ’t Verschil, Beschut Wonen of vzw De Klimroos (specifieke doelgroep); De verhuringen naar aanleiding van de afbraak van de appartementen in de wijk “Meulenberg” te Houthalen-Helchteren (8 verhuizen). gemeente
aantal maanden
aantal verhuizen
Zonhoven
48,05
2
Houthalen - Helchteren
56,96
27
Hechtel - Eksel
52,83
3
Overpelt
29,40
10
Lommel
52,18
33
Neerpelt
83,83
16
Hamont - Achel
42,62
16
Bocholt
28,53
5
Bree
41,79
8
Meeuwen – Gruitrode
45,56
0
Peer
29,15
35
gemiddelde
47,28
155
Verder wordt de gemiddelde wachttijd nog beïnvloed door: prioritaire ruiling bij over- en onderbezetting van de sociale huurwoning; de prioriteit van 65-plussers voor aangepaste woningen met gemeentelijk toewijzingsreglement; de verhuring van de nieuwbouwprojecten te Houthalen-Helchteren, Neerpelt, Lommel, Hamont-Achel en Peer. Aangezien er in Meeuwen-Gruitrode geen verhuizen hebben plaatsgevonden in 2013, werd de gemiddelde wachttijd van 2012 overgenomen.
64
4. Inkomen huurders 4.1. Geïndexeerd belastbaar inkomen van alle huurders Alle huurders voldeden, bij het betrekken van de woning, aan de voorwaarden voorzien bij wet inzake het toegelaten inkomen. Sommigen verwerven doorheen de jaren een hoger inkomen. De “hogere” inkomens zijn meestal te vinden in gezinnen met inwonende kinderen ouder dan 25 jaar. geïndexeerd belastbaar
2012
2013
inkomen
ref. jaar 2009
ref. jaar 2010
aantal
%
aantal
%
0,00 - 8.677,99
2
0,07
1
0,03
8.678,00 - 11.157,99
309
10,52
304
10,21
11.158,00 -13.637,99
787
26,79
721
24,21
13.638,00 - 16.117,99
486
16,54
531
17,83
16.118,00 - 18.597,99
310
10,55
350
11,75
18.598,00 - 21.077,99
224
7,62
232
7,79
21.078,00 - 23.557,99
157
5,34
168
5,64
23.558,00 - 24.797,99
61
2,08
73
2,45
24.798,00 - 28.515,99
203
6,91
192
6,45
28.516,00 - 32.233,99
143
4,87
152
5,10
32.234,00 -35.951,99
77
2,62
76
2,55
35.952,00 - 39.669,99
53
1,80
52
1,75
39.670,00 - 43.387,99
34
1,16
33
1,11
43.388,00 - 47.105,99
23
0,78
33
1,11
47.106,00 - 50.823,99
27
0,92
16
0,54
50.824,00 en meer
42
1,43
44
1,48
totaal
2.938
100
2.978
100
65
4.2. Geïndexeerd belastbaar inkomen van nieuwe huurders Geïndexeerd belastbaar
2012
2013
inkomen
ref. jaar 2009
ref. jaar 2010
aantal
%
aantal
%
0,00 - 8.677,99
1
0,30
0
0,00
8.678,00 - 11.157,99
51
15,41
35
15,02
11.158,00 -13.637,99
112
33,84
56
24,03
13.638,00 - 16.117,99
51
15,41
41
17,60
16.118,00 - 18.597,99
44
13,29
28
12,02
18.598,00 - 21.077,99
24
7,25
19
8,15
21.078,00 - 23.557,99
14
4,23
12
5,15
23.558,00 - 24.797,99
5
1,51
3
1,29
24.798,00 - 26.037,99
3
0,91
2
0,86
26.038,00 en meer
26
7,85
37
15,88
Totaal
331
100
233
100
66
Hoofdstuk V: Huurprijzen 1. Reële huurprijzen 1.1. Gedetailleerd overzicht en vergelijking tussen 2012 en 2013 reële huurprijzen
aantal huurders aantal huurders 2012
2013
van 0,00 tot en met 124,99 EUR
0
0
van 125,00 tot en met 149,99 EUR
69
36
van 150,00 tot en met 174,99 EUR
243
225
van 175,00 tot en met 199,99 EUR
536
478
van 200,00 tot en met 224,99 EUR
544
592
van 225,00 tot en met 249,99 EUR
237
295
van 250,00 tot en met 274,99 EUR
173
191
van 275,00 tot en met 299,99 EUR
158
153
van 300,00 tot en met 324,99 EUR
123
132
van 325,00 tot en met 349,99 EUR
107
112
van 350,00 tot en met 374,99 EUR
86
83
van 375,00 tot en met 399,99 EUR
70
76
van 400,00 tot en met 424,99 EUR
83
94
van 425,00 tot en met 449,99 EUR
90
83
van 450,00 tot en met 474,99 EUR
71
67
van 475,00 tot en met 499,99 EUR van 500,00 tot en met 525,00 EUR
63 68
65 66
van 525,00 tot en met 549,99 EUR
70
63
van 550,00 tot en met 574,99 EUR
57
59
van 575,00 tot en met 599,99 EUR
40
39
van 600,00 tot en met 624,99 EUR
38
50
van 625,00 tot en met 649,99 EUR
7
11
van 650,00t tot en met 674,99 EUR
3
5
van 675,00 tot en met 699,99 EUR
2
2
van 700,00 tot en met 724,99 EUR
0
1
Totaal aantal huurders
2.938
2.978
67
1.2. Samenvattend overzicht en vergelijking tussen 2012 en 2013 aantal huurders
aantal huurders
2012
2013
minder dan 250,00 EUR
1.629
1.626
meer dan 250,00 EUR
1.309
1.352
totaal aantal huurders
2.938
2.978
reële huurprijzen
68
2.
Evolutie van de voorlopige huurherzieningen
maand
6 maanden
1 jaar
geen
geldig
geldig
20%
totaal
januari
74
41
37
152
februari
14
2
13
29
maart
6
3
6
15
april
6
0
3
9
mei
3
1
3
7
juni
3
1
2
6
juli
3
5
2
10
augustus
7
2
4
13
september
6
2
8
16
oktober
4
0
3
7
november
4
1
7
12
december
3
2
1
6
133
60
89
282
TOTAAL
6 maanden geldig
1 jaar geldig
geen 20 %
69
december
november
oktober
september
augustus
juli
juni
mei
april
maart
februari
januari
78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 58 56 54 52 50 48 46 44 42 40 38 36 34 32 30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
Hoofdstuk VI: sociaal verslag 2013 1. Tevredenheidsonderzoeken Kempisch Tehuis streeft steeds naar een zo groot mogelijke tevredenheid van de huurders. Om hier een zicht op te krijgen worden er stelselmatig tevredenheidsonderzoeken uitgevoerd. Enerzijds wordt er gepeild naar de mate van tevredenheid bij de vertrekkende huurders, zij hebben immers enige tijd gehuurd bij Kempisch Tehuis en zijn hierdoor de ervaringsdeskundigen van dienst. Anderzijds trachten we ook mogelijke slechte ervaringen in de kiem te smoren door de nieuwe huurders aan het woord te laten. We peilen naar hoe zij de eerste contacten met onze diensten ervaren, wat de eerste indruk is van de wijk en van de woning.
1.1.
Tevredenheidsonderzoek bij vertrekkende huurders
In 2013 werden 55 vertrekkende huurders, via een verhuisformulier, bevraagd over de tevredenheid in de sociale woning. Daarnaast waren er 22 opzeggingen wegens overlijden. Het verhuisformulier, dat via de post wordt verzonden, peilt onder andere naar de oorzaak van vertrek, de duur van het huren, en de tevredenheid over de woning en de wijk. Meer dan de helft van de bevraagden, namelijk 35 personen (63,64%), bezorgden ons de ingevulde vragenlijst. Hieronder worden summier de belangrijkste gegevens besproken. De vertrokken huurders die aangaven hoe lang ze de woning gehuurd hebben, woonden gemiddeld 15 jaar in een woning van de vennootschap. De uitersten bedragen 5 maanden en 38 jaar.
1.1.1. Tevredenheid over de woning: diagram Van de bevraagden is de meerderheid (71,43%) tevreden over de woning waarin ze woonden. Bent u tevreden over de woning die u huurde? 2,86% 2,86% 31,43% zeer tevreden
22,86%
tevreden gaat wel zeer ontevreden onbekend
40,00%
70
1.1.2. Tevredenheid over de wijk: diagram Van de bevraagden is de grote meerderheid (80,00%) tevreden over de wijk waarin ze woonden. Woonde u graag in de wijk? 2,86%
2,86%
8,57%
31,43%
5,71%
zeer graag graag gaat wel niet zo graag helemaal niet graag onbekend
48,57%
1.1.3. reden van verhuis De meest voorkomende reden om te verhuizen, is de gezondheid en/of ouderdom van de huurder (47,37%). Deze huurders verhuisden meestal naar een rustoord of een serviceflat. Een andere reden om te verhuizen (13,16%) zijn de elementen van de sociale woning: namelijk te groot, te klein, verouderd of te weinig comfort. Ook de wijk heeft voor enkele vertrekkende huurders de doorslag gegeven om op te zeggen (5,26%). Verder gaven enkele vertrekkende huurders aan dat ze dichter bij het werk/familie/vrienden willen wonen (10,52%). Tot slot gaven enkele vertrekkende huurders (23,68%) andere redenen aan voor de verhuis. Om welke reden verhuist u? 5,26%
5,26% 23,68% andere gezondheid / ouderdom dichter bij werk woning wijk dichter bij familie / vrienden
13,16%
5,26%
47,37%
71
1.1.4. Waarheen verhuizen De meeste huurders die in 2013 vertrokken zijn, verhuizen van een sociale woning naar een rusthuis of serviceflat (45,71%). Een groot aantal van de vertrokken huurders verhuist naar een eigen woning (20,00%), en een aanzienlijk deel verhuist naar een huurwoning (8,57%) of -appartement (5,71%). Verder verhuist 17,14% naar een andere, niet nader meegedeelde, woongelegenheid. Ten slotte gaf een aantal van de vertrokken huurders (2,86%) niet aan naar waar ze verhuizen.
Waarheen verhuist u? 4,55% 9,09%
eigen woning 36,36%
huurwoning huurappartement rusthuis
15,91%
andere onbekend
31,82% 2,27%
72
1.2. Huisbezoeken nieuwe huurders Bij nieuwe huurders, die ongeveer drie maanden in een sociale woning wonen, wordt er een tevredenheidsmeting gedaan. Met de bevraging wordt gepeild naar hoe ze de woning en de wijk ervaren en of technisch alles in orde is. Ook de ervaring van het persoonlijk contact met onze vennootschap staat hierbij centraal. In eerste instantie is het de bedoeling om dit aan de hand van een persoonlijke bevraging tijdens een huisbezoek te doen. Dit huisbezoek heeft tot doel de huurder in zijn nieuwe setting te leren kennen, verder te informeren over de werking van Kempisch Tehuis, en de drempel naar de vennootschap zo klein mogelijk te maken. Nieuw dit jaar was dat de nieuwbouwprojecten ook werden bezocht. Dit om een waarheidsgetrouw beeld weer te geven van de nieuwe huurders. Na een ruiling worden de bewoners niet bezocht, vermits het vooral de bedoeling is om mensen die voor het eerst een sociale woning huren, te bevragen over hun ervaringen. Naar hun wordt de vragenlijst wel stelselmatig per post verstuurd. Bij nieuwbouwprojecten voorzien we een collectief onthaal. Deze werkwijze is recent aangepast. Om enige respons hierop te verkrijgen gaat het collectief onthaal ook bevraagd worden in de tevredenheidsonderzoeken vanaf 2014.
1.2.1. Globale tevredenheid In 2013 waren er in totaal 234 verhuizingen, waarvan aan 163 nieuwe huurders de vragenlijst werd voorgelegd (cfr. bij transitcontracten worden geen bevragingen gedaan). In totaal werd van 106 nieuwe huurders een ingevulde vragenlijst terug ontvangen. De vragenlijsten werden op verschillende wijze afgenomen: 1 enquête werd via telefoon afgenomen, naar 27 huurders werd de enquête opgestuurd en bij het grootste deel, namelijk 77 huurders, werd een huisbezoek afgelegd. Er kan geconcludeerd worden dat de meeste huurders tevreden zijn over de sociale woning waarin ze nu wonen. Bent u tevreden over de woning die u huurt? 60,00% 52,33% 48,11%
50,00% 40,00%
34,88%
38,39% 2012
30,00%
2013
20,00% 3,77%
9,30% 5,66%
10,00%
1,16% 0,00% zeer tevreden
tevreden
neutraal
73
ontevreden
1.2.2. Tevredenheid over de wijk Volgens 84,76% van de nieuwe huurders in 2013 valt de wijk waarin ze wonen goed tot heel goed mee. De wijk zou voor 10,48% van de nieuwe huurders beter kunnen. De vraag over de tevredenheid werd niet beantwoord door 4,76% van de deelnemende nieuwe huurders.
Hoe valt de wijk mee? 4,76% 2,86% 7,62% 36,19%
heel goed goed neutraal
48,57%
slecht geen antwoord
1.2.3. Tevredenheid over Kempisch Tehuis Wat betreft het eerste contact met Kempisch Tehuis zijn de meeste huurders tevreden. Ze halen aan dat de medewerkers vriendelijk zijn, en duidelijk in hun uitleg. Een kleine groep (9,52 %) vond dat het contact beter kon.
Hoe verliep uw eerste contact met Kempisch Tehuis? 2,86%
4,76%
7,62% 36,19%
heel goed goed neutraal
48,57%
slecht geen antwoord
74
1.2.4. Tevredenheid over de maandelijks te betalen huurprijs Vooraleer de huurder in een sociale woning terecht komt, huurt men het vaakst een privéwoning. Meestal bedraagt de huidige huur minder dan in de vorige woning. Dit verschil kan oplopen tot meer dan 300,00 EUR per maand. In sommige gevallen is de huidige huur ook hoger dan de vorige. huurprijs van de vorige woning
aantal
%
huur hetzelfde
1
0,94
huidige huur minder dan in privé woning:
53
50,00
verschil > 300,00 EUR
17
16,04
verschil 201,00 EUR - 300,00 EUR
19
17,92
verschil 101,00 EUR - 200,00 EUR
14
13,21
3
2,83
verschil < 100,00 EUR
huidige huur meer dan in privé woning
2
1,89
voordien huurder bij Kempisch Tehuis
13
12,26
voordien bij OCMW/SVK gehuurd
14
13,21
voordien bij ouders/familie gewoond
11
10,38
voordien in eigen woning gewoond
1
0,94
onbekend
11
10,38
TOTAAL
106
100
75
2. Bevorderen van leefbaarheid in de sociale woonwijken Kempisch Tehuis tracht op verschillende manieren de leefbaarheid in de sociale woonwijken te bevorderen. Hieronder wordt een onderverdeling gemaakt in structurele aspecten, de aanpak van leefbaarheidsproblemen en de preventie ervan.
2.1. Structureel: kwaliteit wonen en woonomgeving 2.1.1. Aangepast patrimonium Kempisch Tehuis tracht door middel van een grote verscheidenheid aan woontypes tegemoet te komen aan diverse doelgroepen. Zo ontstaat er als het ware een sociale mix op basis van de woongelegenheden. Personen met fysieke handicap Kempisch Tehuis beschikt over een aantal aangepaste woningen voor personen met een fysieke handicap. Deze woningen zijn aangepast voor rolstoelgebruikers en kunnen al dan niet met een begeleidingsovereenkomst verhuurd worden, vb. ’t Klavertje, De Klimroos, … Gemeente
Houthalen-Helchteren
Hamont-Achel
Lommel
Overpelt
Hechtel-Eksel Neerpelt Bocholt Peer Bree TOTAAL
Aantal invalide woningen 4 10 3 12 2 10 3 1 9 3 4 25 5 1 1 3 4 2 101
76
Senioren In Overpelt, Peer, Meeuwen-Gruitrode en Lommel werd reeds een lokaal toewijzingsreglement voor senioren goedgekeurd. Voor nieuwe of gerenoveerde appartementen met een goede toegankelijkheid (o.a. liften, deurbreedte en douche) wordt prioriteit gegeven aan kandidaten die +65 jaar zijn en aan kandidaten met een moeilijkheid inzake motoriek. In de 7 andere gemeenten zijn de besprekingen in verband met gemeentelijke toewijzingsreglementen lopende. Daarnaast engageert Kempisch Tehuis zich om bepaalde projecten, dicht bij het centrum, te bouwen voor senioren. In deze projecten tracht Kempisch Tehuis telkens een ruimte te voorzien waar ontmoeting tussen de huurders centraal staat. Enkele voorbeelden: • Michiel Jansplein: 22 appartementen geschikt voor senioren in het centrum van Lommel met een ontmoetingsruimte gehuurd door de stad Lommel (Het praathuis). • Rustoordlaan Peer: 14 appartementen geschikt voor senioren in het centrum van Peer met een ontmoetingsruimte. • Meeuwen-Gruitrode; hier zijn plannen voor een aankoop van 10 seniorenwoningen. Voor dit project is er een samenwerkingsovereenkomst met het OCMW en het bejaardenhuis voor animatie, eten, alarm en dergelijke. Specifieke doelgroepen Naast aangepaste woningen (invalidenwoningen, seniorenwoningen, …) beschikt Kempisch Tehuis over een aantal aangepaste woningcomplexen. Deze woningen werden specifiek aangepast aan de doelgroep en vaak omkaderd met extra voorzieningen of ontmoetingsruimten. Voor deze wooneenheden en –complexen gebeuren de toewijzingen eveneens via een deellijst, waarop kandidaten zich kunnen inschrijven. Volgende wooncomplexen vallen onder toepassing van art. 73ter KSH: Project Lindelheide vzw Overpelt ADL-project te Heeserbergen Open Poort te Overpelt Project ’t Klavertje te Houthalen-Helchteren project Padveld te Wijchmaal Project Beschut Wonen te Overpelt project Keerpunt te Lommel project De Kempkens te Hamont
Aantal woningen 29 12 5 15 (waarvan 12 buiten het sociaal stelsel) 11 (waarvan 7 buiten het sociaal stelsel) 15 (na uitbreiding met 2de fase) 16 (kamers voor thuis- en daklozen) 13 (waarvan 3 buiten het sociaal stelsel)
Bij deze verhuringen wordt er samengewerkt met verschillende organisaties, die ieder toespitsen op een specifieke doelgroep. Enkele voorbeelden hiervan: • Het Keerpunt Lommel: huisvesting voor oudere thuislozen • Beschut Wonen Noord-Limburg: huisvesting en/of begeleiding en activering van volwassenen met een psychiatrische problematiek • ADO ICARUS: ADL-woningen voor gebruikers met een ernstige fysieke handicap
77
2.1.2. Sociale mix Een mix van woningtypologieën en verschillende soorten huishoudens binnen één woongebied kan de leefbaarheid van een wijk en zijn wijkbewoners positief beïnvloeden. Om de leefbaarheid verder te vergroten, en een dergelijke sociale mix te bevorderen, werden volgende maatregelen genomen: •
In Meeuwen-Gruitrode en in Houthalen-Oost werd een gemengd woonproject gerealiseerd. Hier wonen zowel eigenaars als sociale huurders samen in een project. Ook in Helchteren werden twee woningen aangekocht in een groter geheel van eigenaars.
•
Bij de conceptvorming van grotere nieuwbouwprojecten (vanaf 10 wooneenheden) zal rekening gehouden met een diversiteit van wooneenheden. Kempisch Tehuis streeft ernaar om binnen één wijk verschillende types van gezinswoningen en appartementen te voorzien zodat jonge gezinnen bij gezinsuitbreiding kunnen verhuizen naar een grotere woning terwijl bejaarden kunnen verhuizen naar een aangepaste woning en dit alles in een zelfde wijk.
Het is al jaren de wens van het bestuur van Kempisch Tehuis om bij de eerste verhuring van nieuwbouwprojecten of ook bij normale huuropzeg meer oog te kunnen hebben voor een sociale mix, teneinde leefbaarheidsproblemen te kunnen aanpakken of te voorkomen. In 2007 is het nieuwe kaderbesluit sociale huur goedgekeurd. Hierin worden aan de gemeenten enkele mogelijkheden aangeboden om meer aandacht te hebben voor lokale binding, doelgroepen en leefbaarheid.
2.2. Leefbaarheidsproblemen aanpakken 2.2.1. Probleemsituaties op individueel niveau Problematisch woongedrag kan de kwaliteit van de woning of de leefbaarheid in de buurt in het gedrang brengen. Indien er zich een probleemsituatie voordoet, wordt daarop gepast gereageerd. De betrokkene zal na een eventuele schriftelijke reactie, uitgenodigd worden voor een gesprek ofwel thuis bezocht worden om de problemen te bespreken. Kempisch Tehuis wil aan de huurder met een problematisch woongedrag de kans bieden om alsnog zijn gedrag te wijzigen en de onleefbare situatie in zijn woning of woonomgeving (vb. tuin, garage,…) voor zichzelf en zijn omwonenden op te heffen. Indien dit wenselijk of nuttig geacht wordt, zal contact worden opgenomen met het OCMW, de gemeentelijke diensten of andere welzijnsinstanties zoals preventieve woonbegeleiding. Zo kunnen problematische situaties gesignaleerd worden, de mogelijke gevolgen toegelicht worden en kan er samen gezocht worden naar een gepaste oplossing. In het kader van burenruzies werden er 30 huisbezoeken afgelegd in 2013. In vergelijking met 2012 werden er iets minder huisbezoeken gepland voor burenruzies (in 2012 waren het er 33).
78
gemeente
2012 2013
Zonhoven
1
2
Houthalen-Helchteren
8
7
Hechtel-Eksel
2
2
Overpelt
0
1
Lommel
7
5
Neerpelt
1
0
Hamont-Achel
7
6
Bocholt
1
1
Bree
1
5
Meeuwen-Gruitrode
4
0
Peer
1
1
totaal
33
30
Om de situatie te evalueren, en om na te gaan of de afspraken worden nagekomen, kunnen nadien één of meerdere huisbezoeken plaatsvinden. Bestendige onwil van de huurder om voorgestelde veranderingen te realiseren, kan uithuiszetting via de vrederechter tot gevolg hebben. huur Achel Bocholt Bree Eksel Hamont Hechtel Helchteren Houthalen Lommel Meeuwen Neerpelt Overpelt Peer Zonhoven
13 5 1 1 1 4 4
totaal
38
6 1 1 1
burenruzie autowrak wanonderhoud bijwoning 2 3 1 4 5 7 1 4 7 2 1 2 1 2 5 8 24 3 5 25 2 5 6 6 5
1 1 2 30
9
95
2
8
andere 2 3 8 1 2
4 3 6 6
totaal 7 14 21 3 13 7 3 65 43 1 10 13 17 17
54
234
1 12 6
In bovenstaande tabel wordt vermeld welke thema’s aan bod kwamen bij alle huisbezoeken die plaatsvonden in 2013.
79
Totaal huisbezoeken 2013 huur
burenruzie
autowrak
wanonderhoud
bijwoning
andere
30 25 20 15 10
Zonhoven
Peer
Overpelt
Neerpelt
Meeuwen
Lommel
Houthalen
Hechtel
Hamont
Eksel
Bree
Bocholt
Achel
0
Helchteren
5
2.2.2. Probleemsituaties op wijkniveau In de gemeente Houthalen-Helchteren is er op wijkniveau een teamoverleg met de betrokken instanties in de wijk. Een medewerker van de sociale dienst van Kempisch Tehuis neemt op regelmatige basis deel aan verschillende wijkteams (o.a. Meulenberg, de Standaard, …). Men zit samen met professionelen die actief zijn in de buurt. Huisvesting is één van de vaste thema’s op dit overleg. Hier worden afspraken gemaakt hoe o.a. de communicatie naar de bewoners kan gebeuren, welke activiteiten kunnen worden georganiseerd ter verbetering van de sfeer in de wijk (vb. buurtsofa) enz. De voorbije activiteiten worden geëvalueerd en de huidige noden en problemen worden er besproken. In de wijk Meulenberg staan er heel wat veranderingen op til (cfr. afbraak appartementen). Daarom heeft Kempisch Tehuis beslist om het informatieproces rond de afbraak te optimaliseren. Het samenwerkingsvoorstel van Kempisch Tehuis en RIMO heeft als doel tijdens de verhuisbeweging (toenemende leegstand) de leefbaarheid in de blokken te handhaven. Kempisch Tehuis stelt een appartement ter beschikking waarin opbouwwerkster Conny haar intrek nam, het zogenaamde blokkantoor. Ze is voor een 10-tal uren per week vrijgesteld om deze taak op zich te nemen. Het hoofddoel is om de bewoners te informeren rond afbraak en verhuis, maar het appartement fungeert tevens als ontmoetingslokaal voor laagdrempelige activiteiten. Tot slot biedt de aanwezigheid van Conny ook de mogelijkheid om bewoners op hun verantwoordelijkheden te wijzen wat betreft afvalbeheer, sluikstorten enz. De sociale dienst van Kempisch Tehuis en RIMO heeft alle bewoners bezocht om hen te informeren over het blokkantoor. Daarnaast werden alle mutatie-aanvragen verder in orde gebracht.
80
2.2.3. Samenwerking CAW Limburg Kempisch Tehuis werkt al geruime tijd samen met CAW Limburg afdeling preventieve woonzorg. Oorspronkelijk was er enkel sprake van ‘bemoeizorg’. Hierbij richtte men zich naar de doelgroep van problematische huurders die dreigen uit huis gezet te worden omwille van wanonderhoud van de woning. Als laatste kans ter voorkoming van uithuiszetting wordt door de vennootschap het aanbod gedaan om woonzorgbemiddeling toe te laten. Er kan dan onder begeleiding gewerkt worden aan een aantal huisvestingsvoorwaarden. Tegelijk wordt er gewerkt aan een meer blijvende aangepaste wooncultuur gericht naar de toekomst. Er wordt een woonbegeleidingscontract opgesteld, waarbij in verschillende stappen en binnen een bepaalde termijn concrete doelstellingen worden nageleefd. De samenwerking van bemoeizorg is voor Kempisch Tehuis van groot belang bij dossiers die al geruime tijd lopen of die zodanig ernstig zijn dat een uithuiszetting zich opdringt indien er niets verandert. Sinds kort wordt een nieuwe bijkomende methodiek ‘interventie’ door CAW Limburg aangeboden. Hierbij is een dreigende uithuiszetting nog geen vereiste. Wanneer de vennootschap, in overleg met de huurder, van mening is dat een interventie van CAW Limburg een hulpmiddel kan zijn. Voordat het probleem escaleert, wordt ook hier een overeenkomst afgesloten. In 2013 werden 2 lopende dossiers afgesloten, één bij preventieve woonbegeleiding (Houthalen-Helchteren) en één interventiedossier (Lommel). Verder werden 2 nieuwe dossiers opgestart, één preventieve woonbegeleiding (Peer) en één interventie (Lommel).
2.3. Preventie Met enkele ingrepen/acties tracht Kempisch Tehuis de leefbaarheid in de wijken te verbeteren en eventuele problemen te voorkomen. Dit gaat van het aanstellen van conciërges/toezichthouders tot het opmaken van draaiboeken. Hieronder een kort overzicht.
2.3.1.Conciërges / toezichthouders De medewerkers van Kempisch Tehuis kunnen onmogelijk op elk moment op elke plaats beschikbaar zijn. Toch wil Kempisch Tehuis de nodige service bieden. Als tussenpersoon zijn er conciërges en toezichthouders aangesteld. Zij fungeren als eerste aanspreekpunt voor bepaalde vragen van de huurders. Verder volgen zij de problemen in de appartementscomplexen op, en rapporteren dit aan Kempisch Tehuis. In kleinere appartementscomplexen werken we met vrijwillige toezichthouders voor de gemeenschappelijke delen. Zij hebben een beperkt takenpakket en ontvangen een onkostenvergoeding. Momenteel beschikt Kempisch Tehuis over 4 conciërges en 12 toezichthouders. Conciërges Bree
Kruittorenwal
Houthalen-Helchteren
Elzenstraat 16 en 18
Houthalen-Helchteren
Saviostraat 7
Houthalen-Helchteren
Saviostraat 9
81
Toezichthouders Bocholt
Schoolhof
Hamont-Achel
De Kempkens
Houthalen-Helchteren
Vogelkersstraat
Lommel
Jan Davidlaan – Louis Paul Boonstraat
Lommel
Michiel Jansplein
Meeuwen-Gruitrode
Weg naar Ellikom
Neerpelt
Meidoornstraat
Overpelt
Berkenlaan
Peer
Burgemeester Dupontplein
Peer
Nieuwstraat – Noordervest
Peer
Rustoordlaan
Peer
Sint Trudostraat
Leefbaarheidsproject “Aparte Kunsten” in samenwerking met RIMO
82
2.3.2. Collectief onthaal Sinds enkele jaren opteert Kempisch Tehuis voor een collectief onthaal bij nieuwbouwprojecten. Recent is er een nieuwe manier van werken doorgevoerd, waarbij een presentatie met plannen, foto’s, … wordt geprojecteerd. Al blijft een uitgebreide toelichting van de huurovereenkomst ook op de agenda staan. Een voordeel van het collectief onthaal is dat de nieuwe huurders al eens samen komen voordat ze de woning betrekken. Hier kan de eerste kennismaking plaatsvinden, zowel de huurders onderling als met Kempisch Tehuis, wat later van belang kan zijn. Ook krijgt iedere huurder hierdoor dezelfde uitleg, waardoor er geen misverstanden kunnen ontstaan. Door het collectief onthaal ziet de huurder onmiddellijk waar hij terecht komt en wie naast hem zal wonen.
sleuteloverhandiging nieuwbouwproject
83
2.3.3. Project “Ik en mijn Sociale Huisvestingsmaatschappij” Het participatieproject ‘Ik en mijn Sociale Huisvestingsmaatschappij’ is een samenwerking tussen Kempisch Tehuis, RIMO Limburg en de Lommelse sociale huurders dat gestart is sedert 2009. Uit dit project is een focusgroep voortgevloeid. Het zijn huurders die willen meedenken over het verbeteren van de diensten van Kempisch Tehuis. Een medewerker van de sociale dienst neemt op regelmatige basis deel aan de vergaderingen met de huurders en de opbouwwerkster. In samenspraak met de focusgroep zijn er o.a. draaiboeken ontwikkeld waarin bepaalde procedures staan uitgewerkt. De uitgewerkte procedures stellen de ideale gang van zaken voor. Kempisch Tehuis gebruikt deze procedures als leidraad voor zijn werking. Concreet werden er 3 draaiboeken opgesteld: collectief onthaal, renovatie met verhuis en kijkwoningen.
vergadering buurtwerking Focusgroep 2.3.4. Overleg Kempisch Tehuis is van mening dat overleg, zowel met de bewoners(groepen) als met professionelen, kan bijdragen tot een preventieve werking in het kader van leefbaarheidsproblemen. Een medewerker van de sociale dienst neemt deel aan: • overleg met sociale diensten van huisvestingsmaatschappijen in Noord-Limburg; • het Welzijnsoverleg Noord-Limburg; • wijkteams (structureel overleg met verschillende welzijnsactoren); • conciërgevergaderingen Meulenberg; • vergaderingen Focusgroep Lommel; • renovatievergaderingen; • …
84
3. Ondersteuning en/of versterking van sociale netwerken Met een sociaal netwerk wordt bedoeld een netwerk van alle mogelijke diensten, organisaties, bewonersgroepen, welke van belang zijn voor de realisatie van het maatschappelijk doel van de sociale huisvestingsmaatschappij, maar ook voor de realisatie van leefbaarheid in de wijken van de vennootschap. •
Kempisch Tehuis wil meewerken aan het ondersteunen en versterken van netwerken op niveau van professionelen. Concreet zal medewerking verleend kunnen worden aan: o overleg sociale diensten van huisvestingsmaatschappijen in Noord-Limburg, dit om praktijkinformatie uit te wisselen; o het Welzijnsoverleg Noord-Limburg; o structureel overleg op wijkniveau; o professioneel overleg dat rechtstreeks of onrechtstreeks te maken heeft met huisvesting, leefbaarheid, samenlevingsopbouw, integratie en welzijn.
•
Kempisch Tehuis wil zelf een voortrekkersrol spelen of meewerken aan elk overleg dat georganiseerd wordt in het kader van bewonersparticipatie. Het project van RIMO te Lommel “Ik en mijn sociale huisvestingsmaatschappij” wordt beschouwd als “leerproject”
•
Om de interne sociale cohesie van een wijk te bevorderen is een sociaal buurtleven onontbeerlijk. De vennootschap stimuleert, versterkt of ondersteunt bestaande buurtorganisaties en -werkingen die deze rol vervullen.
•
Indien nodig en/of gewenst kan overwogen worden om aan concrete projectvoorstellen of activiteiten ondersteuning aan te bieden (personeel, logistiek of financieel) ingeval de vraag uitgaat van een substantiële en/of erkende groep van bewoners.
•
Kempisch Tehuis heeft een engagement aangegaan met de gemeente Houthalen-Helchteren en het opbouwwerk RIMO om in de appartementen in de wijk Meulenberg het onveiligheidsgevoel aan te pakken. Zo werd er o.a. het blokkantoor ingericht.
•
Kempisch Tehuis stimuleert, waar de behoefte daartoe bestaat, de ontwikkeling van sociale netwerken in grotere wijken zonder buurt- of wijkwerking. Kempisch Tehuis wil opstartende werkingen, indien nodig of gewenst, tijdelijk beperkte ondersteuning aanbieden (personeel, logistiek of financieel).
85
4. De rationele bezetting van een woning 4.1 Bezettingsgraad Bij de bezetting van een woning wordt rekening gehouden met de samenstelling van het gezin van de huurder en de fysieke toestand van deze huurder en van allen die met hem de woning betrekken of zullen betrekken. De factoren die de bezettingsgraad van een woning bepalen, in functie van de samenstelling van het gezin (zowel de éénouder- als de twee-oudergezinnen) zijn: • de grootte van een woning; • het aantal slaapkamers; • grootte van de slaapkamers. De rationele bezettingsgraad per woongelegenheid bij toewijzing wordt door Kempisch Tehuis vastgelegd op basis van de volgende algemene regel: • slaapkamer > 11 m²: geschikt voor twee personen; • slaapkamer < 11 m²: geschikt voor één persoon. Een hogere bezetting bij toewijzing kan enkel worden toegelaten indien er in de betrokken gemeente geen grotere woning ter beschikking is. In dit geval is de maximale bezetting beperkt tot twee personen per slaapkamer. Overzicht rationele bezettingsgraad: grote woning met 6 slaapkamers grote woning met 5 slaapkamers grote woning met 4 slaapkamers gezinswoning met 3 slaapkamers geschikt voor 5 personen
gezinnen met minimum 6 personen gezinnen vanaf 4 kinderen gezinnen met minimum 3 kinderen - éénoudergezinnen met minimum 2 kinderen -
gezinnen bestaande uit minimum 4 personen
gezinswoning met 3 slaapkamers geschikt voor 4 personen
-
gezinnen bestaande uit minimum 3 personen
-
éénoudergezinnen met minimum 1 kind
-
jonge gezinnen zonder kinderen. Hiermee bedoelen we een gezin dat bestaat uit twee partners op voorwaarde dat één van deze personen niet ouder is dan 35 jaar.
-
twee personen met een familiale maar geen relationele band
woning met 2 slaapkamers geschikt voor 4 personen
woning met 2 slaapkamers geschikt voor 3 personen
woning met 1 slaapkamer studio
-
koppel zonder kinderen koppel met 1 of maximum 2 kinderen van hetzelfde geslacht. - alleenstaande met 1 kind of max. 2 indien van hetzelfde geslacht - twee personen met een familiale maar geen relationele band - koppel zonder kinderen - koppel met 1 kind - alleenstaande zonder kinderen - alleenstaande met 1 kind alleenstaande zonder kinderen alleenstaande zonder kinderen
86
Bij het bepalen van de gezinsgrootte zal tevens rekening gehouden worden met de kinderen die geplaatst zijn, of waarvoor de kandidaat-huurder een bezoekrecht heeft of het co-ouderschap uitoefent, ook wanneer deze kinderen niet permanent in de woning verblijven. Indien geen geschikte kandidaat-huurders meer voorhanden zijn die beantwoorden aan de vooropgestelde rationele bezettingsgraad, wordt stapsgewijze uitgekeken naar de kandidaathuurders waarvan de gezinssamenstelling één persoon minder telt.
4.2. Afwijken van de rationele bezettingsgraden Omwille van leefbaarheidproblemen en sociale vermenging wordt op twee plaatsen op de Meulenberg in Houthalen-Helchteren afgeweken van deze rationele bezettingsgraden: •
2 appartementsblokken (7 verdiepingen met telkens 3 appartementen) in de Elzenstraat. De 2 blokken in de Saviostraat worden niet meer opnieuw verhuurd wegens geplande afbraak. Daar worden volgende normen gehanteerd bij toewijzing: voor 2 slaapkamers: alleenstaande of gezin zonder kinderen; voor 3 slaapkamers: jong gezin zonder of gezin met max. 1 kind. De aanpassing van deze normen heeft in de vorige jaren reeds geleid tot een gevoelige daling van het aantal kinderen in de appartementen. Overzicht aantal kinderen ten laste in de appartementen Meulenberg. datum 28.10.1996 31.12.2007 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013
Elzenstr. 16 Elzenstr. 18 Saviostr .7 Saviostr. 9 totaal 50 43 36 43 172 24 17 21 31 93 28 13 28 20 89 29 16 27 21 93 22 7 23 22 74 21 13 19 21 74 24 15 18 20 77 30 16 16 18 80
Aantal kinderen ten laste 31.12.2013 60 50 40
28.10.1996
30
31.12.2012 31.12.2013
20 10 0 Elzenstraat 16 Elzenstraat 18
Saviostraat 7
87
Saviostraat 9
•
Terraswoningen Meulenberg met 3 slaapkamers: omwille van de structuur van de woningen en het hieraan gekoppelde onveiligheidsgevoel (garage, inkom en 1 slaapkamer beneden, living, keuken en 2 slaapkamers op de verdieping) wordt de onderste “slaapkamer” enkel als berging gebruikt. Daarom wordt bij toewijzing de volgende norm gehanteerd: jong gezin of gezin met max. 2 kinderen.
Door het gewijzigde kaderbesluit moet Kempisch Tehuis afwijken van de rationele bezetting indien de norm van de Vlaamse Wooncode een bepaalde bewoning wél toestaat. De normen van de Vlaamse Wooncode baseren zich op de totale oppervlakte van de woning. Nog een wijziging van het kaderbesluit zorgt ervoor dat Kempisch Tehuis kan afwijken van de rationele bezetting indien de huurder tijdelijk moet herhuisvest worden voor een renovatie.
4.3. Rationele bezetting aangepaste woningen De factor die de rationele bezetting van een woning bepaalt, in functie van de fysieke toestand van de huurder en van allen die met hem/haar de woning betrekken of zullen betrekken is de aangepastheid of toegankelijkheid van die woning. De rationele bezetting van de beschikbare aangepaste woningen wordt door Kempisch Tehuis als volgt ingevuld met toepassing van de wettelijk voorziene voorrangsregel voor gehandicapten: •
Woningen op gelijkvloers, aangepast voor rolstoelen, zullen in deze volgorde met prioriteit toegewezen worden aan kandidaat-huurders die motorisch gehandicapt zijn en permanent of periodiek dienen gebruik te maken van een rolstoel en in tweede instantie aan kandidaat-huurders die mogelijk op termijn rolstoelafhankelijk dreigen te worden.
•
Een beperkt aantal woningen of appartementen op gelijkvloers, zal met prioriteit toegewezen worden aan kandidaat-huurders met een fysieke beperking als de woning door gerichte investeringen specifiek is aangepast voor personen met een fysieke beperking. Voor kandidaten met een fysieke beperking wordt de 2de slaapkamer en of logeerkamer niet in rekening gebracht voor het bepalen van de rationele bezetting.
•
Van de 42 appartementen op de Kruittorenwal te Bree worden, na goedkeuring van het gemeentelijk toewijzingsreglement, de helft prioritair voorbehouden aan huurders vanaf 65 jaar, omwille van de 3 aanwezige liften die een goede toegankelijkheid verzekeren, en omwille van de centrale ligging binnen de kleine ring.
•
Eén appartement gelegen Kruittorenwal 9/0-4 te Bree is voorzien van een meldingsinstallatie zodat de conciërge altijd kan verwittigd worden bij een noodsituatie. Dit appartement kan enkel toegewezen worden aan een kandidaat-conciërge.
•
Voor nieuwe appartementen met een goede toegankelijkheid (o.a. liften, deurbreedte en douche) kan prioriteit gegeven worden aan kandidaten die +65 jaar zijn en aan kandidaten met een moeilijkheid betreffende motoriek. Welke appartementen hiervoor in aanmerking komen wordt - in overleg met de gemeente - beslist bij de eerste verhuring en na goedkeuring van het gemeentelijk toewijzingsreglement.
•
Voor de gemeenten Peer, Overpelt, Meeuwen-Gruitrode en Lommel werd een gemeentelijk toewijzingsreglement goedgekeurd om bepaalde woningen toe te wijzen aan personen vanaf 65 jaar.
88
In 2013 is er een huurderverplichting toegevoegd in de Vlaamse Wooncode waardoor een huurder voortaan verplicht wordt om in te stemmen met een verhuis wanneer hij woont in een sociale woning die aangepast is aan de fysieke mogelijkheden van personen met een handicap , maar er niet langer een persoon woont die hieraan nood heeft. Geen gevolg geven aan het verzoek van Kempisch Tehuis om de aangepaste woning te verlaten, kan aanleiding geven tot een opzeg van de huurovereenkomst.
4.4. Aanvraag tot ruiling Een huurder van Kempisch Tehuis krijgt bij aanvraag tot ruiling prioriteit indien hij/zij niet aangepast woont op basis van hierna vermelde invullingen van de rationele bezetting: •
De woningen zijn onaangepast door overbewoning, als er per slaapkamer meer dan 2 personen effectief wonen of als er 2 kinderen, ouder dan 8 jaar, van verschillend geslacht, in een slaapkamer moeten verblijven.
•
De woningen zijn onaangepast door onderbezetting vanaf de tweede niet gebruikte slaapkamer (behalve bij jonge gezinnen).
In bepaalde sociale situaties kan een gemotiveerde afwijking van deze rationele bezetting verantwoord zijn.
5. Informeren van bewoners Kempisch Tehuis zal de huurders steeds correct informeren en op de hoogte houden van recente ontwikkelingen of wijzigingen betreffende de werking of reglementering van de sociale huisvestingsmaatschappij via brieven, informatiebrochures, informatievergaderingen, via de website van Woonplatform Limburg, en via haar eigen website. Er werden verschillende nieuwe initiatieven genomen om de huurders beter te informeren. Ook werd er geïnvesteerd in personeel om de kandidaat-huurders beter te informeren over de wijzigende wetgeving. •
Informatiebrochures De volgende informatiebrochures zijn voorhanden: - de infobrochure voor huurders; - rechten, plichten en tips i.v.m. onderhoud en herstellingen; - verhuisbrochure. De opmaak van infobrochures voor huurders of kandidaat-huurders wordt gekoppeld aan de info die ook op de website beschikbaar is.
•
Nieuwsbrief In 2013 werd voor de eerste maal een nieuwsbrief opgemaakt die aan alle huurders verstuurd werd. Deze nieuwsbrief werd samen met de jaarlijkse huurprijsherziening verstuurd. Hierin werden verschillende topics behandeld, o.a. voorstelling sociale dienst, winterpermanentie, wijziging kaderbesluit, …
89
•
Sleutelhanger Nieuwe huurders krijgen een sleutelhanger voorzien van het nieuwe logo van Kempisch Tehuis, met vermelding van de telefoonnummers van het secretariaat en de onderhoudsdienst.
•
Collectief onthaal Voor nieuwbouwprojecten opteert Kempisch Tehuis voor een collectief onthaal. Dit aspect werd reeds eerder uitgediept (cfr. preventie van leefbaarheidsproblemen).
•
Bewonersvergaderingen Aangezien het aantal appartementsblokken binnen Kempisch Tehuis toeneemt, is er besloten om voor de bewoners van de grotere appartementscomplexen regelmatig een bewonersvergadering te organiseren.
•
Renovatie Een renovatieproces zorgt voor de huurders voor veel vragen en stress. Via een informatievergadering brengen wij hen op de hoogte van de plannen van de werken. Er bestaat de mogelijkheid om de plannen te evalueren en aan te passen aan de suggesties van alle bewoners. Iedere huurder krijgt een verslag van deze vergadering. Van het moment dat de planning duidelijk is, worden de huurders hiervan op de hoogte gesteld. Uit de focusgroep bleek dat het systematisch geïnformeerd worden zeer wenselijk is. Hierop werd een verhuisbrochure ontwikkeld, en wordt er momenteel met een kijkwoning gewerkt.
•
Website Door vzw Woonplatform Limburg werd een gemeenschappelijke website gerealiseerd, namelijk www.woonplatformlimburg.be. Deze website bundelt informatie over de negen Limburgse sociale huisvestingsmaatschappijen. Men kan hier antwoorden vinden op vragen die betrekking hebben op het huren van een sociale woning. In een eenvoudige taal wordt onder meer de regelgeving, de procedure en ook de voorwaarden voor het huren van een sociale woning in diverse rubrieken toegelicht. Door de postcode in te geven van de gemeente waar de huurder of kandidaat-huurder woont of wil gaan wonen, komt hij automatisch terecht bij de woonmaatschappij die in die gemeente actief is. Door een goede communicatie en samenwerking tussen verschillende diensten, zal deze website tot een betere dienstverlening leiden. In 2013 is de website www.kempischtehuis.be online gegaan. Op deze website kan men specifieke informatie vinden over Kempisch Tehuis: van openingsuren, contactgegevens tot specifieke regelgeving. Kempisch Tehuis wil door de ontwikkeling van deze website de kandidaat-huurders, huurders en professionelen accurate en correcte informatie bezorgen over verschillende thema’s. Voor kandidaat-huurders en huurders wordt er gewerkt met ‘vragen en antwoorden’. Ook rond ‘onderhoud en herstellingen’ werd een tool ontwikkeld, zodat duidelijk wordt wie de schade moet herstellen, betalen,… Belangrijke documenten kan men hier downloaden. Tevens staan de lopende bouwprojecten van Kempisch Tehuis in de kijker.
90
•
Buurtinitiatieven In de wijk Balendijk (Lommel), De Standaard (Houthalen-Helchteren), Meulenberg (HouthalenHelchteren), ’t Look (Neerpelt) en het Michiel Jansplein (Lommel) is er een ontmoetingsplaats waar verschillende activiteiten worden georganiseerd. In het praathuis van Michiel Jansplein gaat ook telkens de focusgroep door. Eén van de grotere wijken van onze maatschappij is Balendijk in Lommel (282 verhuurde en verkochte sociale woningen). Wijkvormingscentrum ‘De Kievit’, onder leiding van buurtwerker Kris Brouwers, organiseert hier allerlei activiteiten. Het Wijkinfocentrum in de wijk “De Standaard” fungeert als vergaderplaats voor de bewoners van de wijk. Daarnaast is er ook een materialenbank gevestigd, waar leden van de vereniging tegen lage kostprijs gereedschap kunnen huren. Er is ook een compostpark opgericht. De vrijwilligers van de wijk baten dit park uit met begeleiding van de opbouwwerker van RIMO. Verder wordt er maandelijks in de wijk “Meulenberg” overlegd met de conciërges, van de vier appartementsblokken Saviostraat 7 en 9 en Elzenstraat 16 en 18, om de knelpunten te bespreken die werden vastgesteld bij de maandelijkse controle van de blokken. Tot slot is er in een wijk in Bree een wijkcomité dat meerdere keren per jaar samenkomt. Zij organiseren een buurtfeest en melden bepaalde situaties binnen de wijk.
wijkfeest te Bree
91
6. Huurachterstallen 6.1 Strikte procedure bij opvolging huurachterstallen De huurachterstal op 31.12.2013 is ongeveer 10% lager dan op 31.12.2012. Kempisch Tehuis volgt de huurachterstallen op via een kordate en snelle procedure. Deze procedure is te vinden in het procedurehandboek. Via deze procedure tracht de dienst de huurders te beschermen om niet in een uitzichtloze financiële situatie te komen en zo met uitzetting bedreigd te worden. Huurders met betalingsproblemen kunnen op elk moment met de dienst verhuring overleggen om tot een betalingsregeling te komen. Indien deze betalingsregeling niet wordt nageleefd wordt er een wettelijke verhoging van 10% op het achterstalbedrag aangerekend.
6.1.1 Eerste en tweede herinneringsbrief Maandelijks wordt de huurachterstal strikt opgevolgd. Rond de 12e van elke maand wordt een saldolijst opgemaakt voor alle huurders. Hier wordt gekeken welke huurders de huur voor een bepaalde maand (nog) niet betaald hebben. Zij krijgen een eerste schrijven met een overschrijvingsformulier om de achterstand alsnog te vereffenen. Indien huurders hierop niet reageren binnen 10 dagen of niet betalen wordt een tweede herinneringsbrief gestuurd (rond de 23e van de maand).
6.1.2 Contactname: telefonisch of huisbezoek Indien er op de tweede aanmaning geen reactie komt, wordt er in het begin van de eerstvolgende maand, ofwel een huisbezoek gebracht, ofwel telefonisch contact opgenomen met het betrokken gezin. Bij telefonische contactname wordt er bij afwezigheid een boodschap ingesproken op het antwoordapparaat met het verzoek de volgende dag contact op te nemen met het secretariaat. Indien er geen reactie komt, zal er een brief verstuurd worden dat wij een wettelijke verhoging van 10% zullen toepassen als ze niet betalen binnen een periode van 5 werkdagen. Is er geen telefoonnummer gekend of is er geen antwoordapparaat, dan wordt er een huisbezoek gebracht. Indien er bij het huisbezoek niemand aanwezig is wordt er een briefje in de bus achtergelaten met de vraag om binnen een periode van 5 werkdagen te betalen, en de vermelding dat er zonder reactie een wettelijke verhoging van 10% zal worden toegepast en dat zo nodig gerechtelijke stappen zullen ondernomen worden. Indien er geen reactie komt op deze pogingen tot contactname (huisbezoek, telefonische contactname of niet nakomen van de gemaakte afspraak) dan krijgt de huurder een schrijven waarin het achterstallig bedrag en een contractueel voorziene verhoging van 10% (volgens artikel 6 van de huurovereenkomst) wordt aangerekend.
6.1.3 Voorleggen dossier dagelijks bestuur Als er geen gevolg wordt gegeven aan voorgaande stappen, wordt het dossier voorgelegd aan het dagelijks bestuur. Het dagelijks bestuur kan beslissen om nog bijkomende stappen te ondernemen ofwel om het dossier over te maken aan een advocaat die – naargelang de situatie - een laatste maal aanmaant, oproept in verzoening of de procedure voor huurverbreking opstart. Bij acute financiële of sociale problemen wordt het OCMW ingeschakeld voor bemiddeling of budgetbeheer.
92
6.2. Algemene evolutie huurachterstal 6.2.1. Evolutie huurachterstal t.o.v. huuromzet: diagram
0,77
2013
0,89
2012
0,98
2011
1,11
2010
1,34
2009 2008
1,19
2007
1,42
0,00
0,20
0,40
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
6.2.2. Evolutie bedrag huurachterstal: diagram
140.000,00 120.000,00 100.000,00 80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00 0,00 2007
2008
2009
2010
2011
93
2012
2013
6.3. Indeling huurachterstal volgens bedrag indeling achterstal 2012 volgens bedrag < 200,00 EUR 201,00 EUR - 400,00 EUR 401,00 EUR - 600,00 EUR 601,00 EUR - 800,00 EUR 801,00 EUR - 1.000,00 EUR 1.001,00 EUR - 1.200,00 EUR > 1.200,00 EUR aantal huurders met huurachterstal gemiddelde achterstal per huurder mediaan achterstal per huurder
aantal 52 54 32 17 5 4 12 176 472,82 330,19
% 26,59 27,17 24,28 5,78 4,05 3,47 8,67 100,00
6.4. Evolutie huurachterstal per gemeente 6.4.1. Aantal huurders met huurachterstal per gemeente totaal aantal
aantal huurders
% t.o.v.
huurders
met achterstal
aantal huurders
Zonhoven
118
8
6,78
Houthalen Helchteren
839
69
8,22
Hechtel - Eksel
154
9
5,84
Overpelt
198
9
4,55
Lommel
560
23
4,11
Neerpelt
243
7
2,88
Hamont - Achel
270
12
4,44
Bocholt
168
12
7,14
Bree
147
6
4,08
Meeuwen - Gruitrode
56
7
12,05
Peer
225
14
6,22
2.978
176
5,91
gemeente
Totaal
94
6.4.2. Percentage huurachterstal per gemeente: diagram 6,31 4,62
6,23
Zonhoven
2,43 9,33
Houthalen - Helchteren Hechtel - Eksel Overpelt 37,04
Lommel
4,83
Neerpelt Hamont - Achel Bocholt
3,15
Bree Meeuwen - Gruitrode 17,92
4,99
Peer
3,15
6.4.3. Bedrag huurachterstal per gemeente gemeente Zonhoven
bedrag
percentage
3.841,42
4,62
30.825,62
37,04
Hechtel - Eksel
4.152,82
4,99
Overpelt
2.617,89
3,15
Lommel
14.915,52
17,92
Neerpelt
2.623,84
3,15
Hamont - Achel
4.017,82
4,83
Bocholt
7.764,06
9,33
Bree
2.019,01
2,43
Meeuwen - Gruitrode
5.188,41
6,23
Peer
5.250,32
6,31
83.216,73
100,00
Houthalen Helchteren
Totaal
95
6.4.4. Evolutie bedrag huurachterstal per gemeente: diagram
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0
2011 2012
Pe er
Ho ut Z ha le onh nHe ove n He lcht ch ere n te l-E ks el O ve rp el Lo t m m Ne el Ha er m o n pe lt t-A ch e Bo l ch M ol ee t uw B en - G ree ru it r od e
2013
6.5. Huurachterstal en aantal dossiers per maand 6.5.1. Evolutie
maand januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
2011 2012 2013 aant. dos. bedrag aant. dos. bedrag aant. dos. bedrag 396 116.928,63 382 113.871,47 372 102.587,46 377 121.549,08 223 111.765,44 243 101.641,61 244 111.576,96 214 108.004,95 241 103.495,34 268 108.031,46 222 114.748,10 188 94.096,31 195 96.765,25 186 110.050,19 174 80.838,39 179 91.593,00 166 103.048,96 176 83.792,91 211 105.051,40 193 106.015,07 190 85.885,11 183 97.793,62 181 101.288,89 173 87.348,65 207 95.417,03 192 98.650,69 194 90.699,81 205 99.505,54 170 92.576,43 158 81.275,94 194 95.288,37 160 89.111,55 194 86.121,00 189 94.899,53 173 92.133,13 176 83.216,73
96
6.6. Opsplitsing huurachterstal naar inningsstatus inningsstatus
bedrag
%
verschil 2012 7.845,13
Kempisch Tehuis
46.507,90
55,89
Herinneringsbrief
18.082,05
21,73
Huisbezoek
19.230,12
23,11
9.195,73
11,05
Advocaat Advocaat Dirkx Advocaat Evers Advocaat Vanoppen Advocaat Witters & Bouly
10.639,34 1.382,68 1.568,39 3.554,61 4.133,66
12,79 1,66 1,88 4,27 4,97
-11.845,64
Schuldbemiddelaar Schuldbemiddelaar Draye Schuldbemiddelaar Engelen Schuldbemiddelaar Nonweiler Schuldbemiddelaar Box Schuldbemiddelaar De Jaegher Schuldbemiddelaar OCMW Peer Schuldbemiddelaar Michiels Schuldbemiddelaar Maes Schuldbemiddelaar Grauls Schuldbemiddelaar Schildermans Schuldbemiddelaar Evers Schuldbemiddelaar Dries Schuldbemiddelaar Welzijnsregio NL Schuldbemiddelaar Op 't Roodt
25.602,25 1.547,97 4.501,85 3.784,58 3.995,38 1.315,55 1.188,58 683,72 305,59 1.398,17 67,8 4.143,61 500,00 666,45 1.503,00
30,77 1,86 5,41 4,55 4,80 1,58 1,43 0,82 0,37 1,68 0,08 4,98 0,60 0,80 1,81
-3.729,38
Deurwaarder
467,24
0,56
-1.186,51
Deurwaarder Smeets
467,24
0,56
83.216,73
100,00
Afbetalingsplan
TOTAAL
97
-8.916,40
6.7. Overzicht van niet-invorderbaar verklaarde bedragen in 2013 gemeente Houthalen-Helchteren Overpelt Lommel Bree Hechtel-Eksel Hamont-Achel totaal
aantal dossiers 5 1 2 1 1 2 12
bedrag 19.699,01 9.190,36 4.738,45 1.074,15 1.327,51 2.809,70 38.839,18
In 2012 waren er 13 dossiers met een totaalbedrag van 52.158,97 EUR.
98
6.8. Vertrokken huurders: schuld na verhuis per gemeente gemeente Zonhoven HouthalenHelchteren Hechtel-Eksel Overpelt Lommel Neerpelt Hamont-Achel Bocholt Bree Meeuwen-Gruitrode Peer totaal
aantal bedrag op doss. 31.12.2013
%
aantal bedrag op doss. 31.12.2012
%
verschil
4
24.907,52
13,68
1
515,46
0,56
24.392,06
18
40.003,35
21,97
15
35.966,53
39,15
4.036,82
2
807,74
0,44
1
1.327,51
1,45
-519,77
4 14 1 2
21.733,88 58.078,73 6.697,67 3.003,82
11,94 31,90 3,68 1,65
1 7 2 3
8.117,12 17.014,21 4.453,72 2.733,27
8,84 18,52 4,85 2,98
13.616,76 41.064,52 2.243,95 270,55
3 6 0 3
16.105,18 5.661,80 0,00 5.063,39
8,85 3,11 0,00 2,78
1 5 0 2
9.193,84 8.154,40 0,00 4.392,52
10,01 8,88 0,00 4,78
182.063,08 100,00
38
6.911,34 -2.492,60 0,00 670,87 90.194,50
57
91.868,58 100,00
70000 60000 50000 2011 2012 2013
40000 30000 20000 10000
H
ou t
ha
le n
Zo
99
er Pe
nh ov en -H el ch H te ec re ht n el -E ks el O ve rp el t Lo m m el N ee H am rpe lt on t-A ch el Bo ch ol M t ee uw Br en ee -G ru itr od e
0
7. Uithuiszettingen Kempisch Tehuis biedt contracten van onbepaalde duur aan (volgens het kaderbesluit sociale huur). Deze woonzekerheid bieden is ook het uitgangspunt van de maatschappij. Bij ernsige en blijvende tekortkomingen van de huurderverplichtingen zal Kempisch Tehuis maatregelen treffen. Hiermee willen we de andere omringende huurders het nodige gevoel van veiligheid en recht op het normale woongenot bieden, en willen we ook ons eigen woningpatrimonium afdoende beschermen. Voor huurachterstal is er een geschreven procedure die concreet aangeeft wanneer we welke actie ondernemen. Voor andere dossiers (onaangepaste wooncultuur, wanonderhoud, moedwillig tegenwerken van de aangeboden hulp…) zal Kempisch Tehuis de beslissing van uithuiszetting pas nemen indien er geen enkele medewerking is van de huurders (bij bijvoorbeeld samenwerking preventieve woonbegeleiding). De sociale dienst volgt de huurders op via de tevredenheidsonderzoeken bij nieuwe huurders na drie maanden, door meldingen op de werkbonnen van de arbeiders die ter plaatse wanonderhoud of andere problemen vaststellen, via de diensten aan huis die een melding maken (maatschappelijk werkers OCMW, wijkagent,…) of na klachten van andere huurders of zelfs van kandidaat-huurders. Sinds kort zijn we op wijkbasis bezig met een voortuincontrole. Indien noodzakelijk versturen we een brief aan de huurder om zijn voortuin in orde te brengen. Naar aanleiding van de contacten die hierop volgen, kan er een begeleidingstraject volgen. In 2013 zijn er 5 uithuiszettingen geweest op een patrimonium van 2.978. Gemiddeld over de drie laatste jaren waren er een 7-tal uithuiszettingen. Situatie Huurachterstal en onaangepaste wooncultuur Hoge huurachterstal Hoge huurachterstal en onaangepaste wooncultuur Hoge huurachterstal in combinatie met geen woonrecht (hoofdhuurder overleden) Hoofdhuurder vertrokken – geen woonrecht voor huurder C Totaal
2013
2012 4
1 5
2011 1 7 1 1
3 1
10
4
Verder is er in 2013 nog een opzeg door Kempisch Tehuis gedaan naar aanleiding van een brand.
100
8. Afwijkingen bij toewijzing van een woning De toewijzing van een sociale woning moet gebeuren in functie van de bepalingen van het kaderbesluit Sociale Huur. In dit besluit is de mogelijkheid voorzien om af te wijken van de chronologische volgorde voor de kandidaat-huurders die in een zeer moeilijke sociale situatie verkeren. Om een juist zicht te krijgen op de toestand van dergelijk gezin wordt aan het OCMW van de woonplaats van de kandidaat gevraagd om een sociaal onderzoek te verrichten. Het resultaat van dit onderzoek moet weergegeven worden in een sociaal verslag. Een voorbeeld van een dergelijk sociaal verslag werd aan ieder OCMW van het werkgebied overgemaakt om een uniforme informatieverstrekking te bekomen. Aan de hand van deze verslagen werden in 2013 volgende afwijkingen toegestaan: maand januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december TOTAAL
aantal verhuizingen
12 58 9 30 6 12 28 5 25 15 6 27 233
aantal afwijkingen 0 0 1 1 1 0
0 0 0
0 0 0 3
101
1,29%
9. Klachtenbehandeling Volgens het klachtendecreet van 1 juni 2001 heeft iedereen het recht kosteloos een klacht in te dienen bij een bestuursinstelling over de handelingen en de werking van die bestuursinstelling. Een klacht moet goed onderscheiden worden van een melding of van een vraag om informatie. Het niet correct inspelen op een melding of vraag om informatie, kan wel aanleiding zijn tot het formuleren van een klacht. Kempisch Tehuis heeft intern een klachtenbehandelaar aangesteld die de klachten met strikte neutraliteit behandeld. Elk jaar wordt aan de Vlaamse Ombudsman en de afdeling Toezicht een rapport verstuurd met een overzicht van de klachten. De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen, indien ze betrekking heeft op feiten: 1° waarover eerder een klacht is ingediend, die volgens artikel 5 en volgende is behandeld; 2° die langer dan een jaar vóór de indiening van de klacht hebben plaatsgevonden; 3° waarover alle georganiseerde administratieve beroepsmogelijkheden niet werden aangewend of waarover een jurisdictioneel beroep aanhangig is. De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen indien de klacht kennelijk ongegrond is. De bestuursinstelling is niet verplicht de klacht te behandelen indien de klager geen belang kan aantonen. Als de klacht niet in behandeling wordt genomen, wordt de klager daarvan onverwijld schriftelijk in kennis gesteld. De weigering om een klacht te behandelen, wordt gemotiveerd. In 2013: Aantal Totaal aantal klachten:
1
Aantal ontvankelijke klachten:
1
Aantal klachten volgens mate van Gegrond/deels gegrond gegrondheid ongegrond
1
Aantal klachten volgens mate van Opgelost/deels opgelost oplossing Onopgelost:
1
102
Geschonden ombudsnormen bij gegronde klachten Aantal Niet-correcte beslissing: Te lange behandeltermijn: Ontoereikende informatieverstrekking: Onvoldoende bereikbaarheid: Onheuse bejegening: Andere:
1
2. Klachtenbeeld 2013 In 2013 werd slechts één officiële klacht ontvangen. In dit dossier werd geklaagd dat er geen volledige beschikking over de woning was vanaf de eerste dag van verhuur. Kempisch Tehuis heeft na bemiddeling van de ombudsman de huur van 9 dagen voor het niet-genot aan de huurder teruggestort. 3. Concrete realisaties en voorstellen Wat zijn de concrete realisaties geweest in het afgelopen jaar ten gevolge van de klachtenbehandeling? nihil Welke concrete verbeteringen zijn er gepland op basis van de behandelde klachten? nihil
10. Slotbeschouwingen Kempisch Tehuis heeft sinds 2013 een sociale dienst die bestaat uit twee maatschappelijk werkers. Hierdoor is er extra aandacht voor de huisvestingsondersteuning die elke sociale huisvestingsmaatschappij moet geven aan huurders. Uit de voorgaande cijfers is duidelijk dan bijna 75% van de kandidaat-huurders van Kempisch Tehuis alleenstaanden zijn. Tevens dienen we op te merken dat ongeveer 25% van deze alleenstaanden één of meerdere kinderen ten laste hebben. Hieruit moeten we concluderen dat Kempisch Tehuis verder dient in te zetten om zijn huidig patrimonium (voornamelijk grote woningen) aan te passen aan de stijgende groep van alleenstaanden en éénoudergezinnen. De sociale dienst van Kempisch Tehuis is er zich van bewust dat de huurders steeds kwetsbaarder worden. De vennootschap staat ook open voor overleg en structurele samenwerking met de plaatselijke OCMW's en andere welzijnsdiensten van de 11 gemeenten, zoals het CAW, thuisbegeleidingsdiensten en wijkagenten. Daarnaast neemt Kempisch Tehuis deel aan verschillende overlegmomenten en projecten om de leefbaarheid in de wijken te verbeteren.
103
Om huurders te informeren werd een nieuwe informatiedrager gebruikt, namelijk de nieuwsbrief. Via de nieuwsbrief willen we huurders op de hoogte brengen van het bestaan van de website van Kempisch Tehuis, de sociale dienst en enkele belangrijke wetswijzigingen. Via de nieuwsbrief kunnen we alle huurders bereiken. In 2013 heeft de samenwerking met RIMO Limburg in het project ‘Ik en mijn Sociale Huisvestingsmaatschappij’ ook voor enkele vernieuwingen gezorgd. Zo werd de verhuisbrochure gebruikt bij de renovatie in Helchteren en in Peer. In deze wijken werd ook een kijkwoning opengesteld na de eerste fase van de renovatie. Deze kijkwoning heeft als doel de huurders concreter te informeren over de aanpassingen in de woning. Bij nieuwbouwprojecten worden huurders altijd in groep onthaald. Op dit groepsmoment worden de huurders geïnformeerd over de verplichtingen die opgenomen zijn in de huurovereenkomst. Daarnaast krijgen ze technische informatie en bestaat er de mogelijkheid om contact te leggen met de nieuwe buren. Tijdens dit informeel moment stelt elke huurder zich even voor en worden de eerste contacten gelegd. De dienst staat echter altijd open voor verbetering en bij de bevraging van de nieuwe huurder na drie maanden (tevredenheidsonderzoeken) zullen wij ook peilen of de manier van informeren voldoende is voor de huurders. Waar nodig kan de dienst de werking verder aanpassen. De huurachterstal op 31.12.2013 is ongeveer 10% lager dan op 31.12.2012. De consequente opvolging van de huurachterstal en de wettelijke verhoging van 10% resulteert in deze daling. Bij ongeveer 60% van de dossiers ligt de huurachterstal onder de 400,00 EUR. Opmerkelijk is de stijging van de achterstal bij vertrokken huurders. Kempisch Tehuis probeert in zijn nieuwbouwprojecten een grote diversiteit te bekomen aan typologieën om zo een divers publiek te bekomen. Hierdoor verhoogt de sociale controle en kan er preventief via structurele ingrepen gewerkt worden aan de leefbaarheid. De mix van koop- en huurwoningen in eenzelfde wijk geeft een verhoogde sociale controle. De voorzieningen in een deelgemeente bepalen tevens welk type woningen er gebouwd kunnen worden. In het project aan de Rustoordlaan dat Kempisch Tehuis heeft gekocht, verhuren we 14 seniorenappartementen. Het zijn appartementen aangepast voor senioren met inloopdouche, brede deuren en een lift. Tevens is er een ontmoetingsruimte ter beschikking die gehuurd wordt door de Stad Peer. Ten slotte werd er in een aantal gemeenten een gemeentelijk toewijzingsreglement voor senioren (65+ers) goedgekeurd. Voor de gemeente Peer, Overpelt en Meeuwen-Gruitrode worden een aantal panden voorbehouden voor 65+ers of personen met een fysieke beperking en vervolgens voor 55+ers (cascade). Voor Lommel is er ook een goedgekeurd gemeentelijk toewijzingsreglement, maar zonder cascade. Hier worden deze woningen enkel met voorrang toegewezen aan 65+ers.
104
Hoofdstuk VII: Overzicht onderhoudswerken 1. Algemene onderhoudswerken in eigen regie 2013 klachtengroep
ten laste huurder
ten laste maatschappij
totaal
allerlei
31.731,91
33.704,61
65.436,52
bomen en planten
14.801,32
18.590,32
33.391,64
centrale verwarming
96.579,34
134.021,46
230.600,80
380,04
50.631,69
51.011,73
elektriciteit
6.389,15
26.443,28
32.832,43
glas
3.407,74
6.799,10
10.206,84
metaal
4.393,17
28.699,22
33.092,39
muren
10.769,31
65880,73
76.650,04
opritten
168,36
81.539,32
81.707,68
riolering
1.093,33
34.411,62
35.504,95
sanitair
8.263,33
81.351,65
89.614,98
18.636,30
74.944,36
93.580,66
verfwerken intern
5.939,37
18.945,21
24.884,58
vloeren kunststof
1.174,20
16.833,10
18.007,30
vloeren steen
2.679,31
32.261,88
34.941,19
0,00
178.434,06
178.434,06
206.406,18
883.491,61
1.089.897,79
daken
schrijnwerk
verfwerken uitwendig totaal
Sinds 2003 worden ook voor het renovatieprogramma in eigen regie werkbonnen opgemaakt. Op deze wijze krijgt men via de werkbonnen een totaal overzicht van de uitgevoerde werken. In 2013 werden 9.965 werkbonnen behandeld, verdeeld over de hierboven vermelde klachtengroepen. Dit is een daling ten opzichte van 2012 (10.413).
105
2. Renovatiewerken in eigen regie uitgevoerd in 2013 volgens het meerjarenprogramma
Programma
aantal
totale
uitgevoerd
kostprijs
voorzien
A. ombouw gas-gas verwarmingsaudit onderhoud en keuring
100
64
122.591,60
75
56
1.959,30
1.200
1.291
85.206,00
B. zomerschilderwerken
183.823,92
winterschilderwerken
60.689,32
vervanging vinyltegels in slaapkamers C. vervanging vinyltegels in living inritten en stoepen
0
0
0,00
0
0
0,00 45.128,93
95
vervanging linoleum in slaapkamers
12.570,32
D. daken garages goten E. brievenbussen F. vervangen van garagepoorten keukens G. rookmelders Totaal
35
5
5.664,82
0
0
0,00
13
0
0,00
0
0
0,00
0
0
0,00
1.000
281
5.620,00 523.254,21
106
3. Vergelijking kosten renovatieprogramma in eigen regie tussen 2012 en 2013 2012
brievenbussen 0,15% daken, luifels, goten, deksels putten,septic tanks 21,60%
centrale verwarming 26,41%
inritten, stoepen en vervangen van vinylvloeren living 18,07%
schilderwerken en vervangen vinyltegels slaapkamers 33,76%
2013
inritten, stoepen en vervangen van vinylvloeren living 11,03%
daken, luifels, goten, deksels putten,septic tanks 1,08%
schilderwerken en vervangen vinyltegels slaapkamers 46,73%
107
rookmelders 1,07%
centrale verwarming 40,09%
4. Tabel kostprijs per woonkern van de uitgevoerde herstellingswerken voorzien in het programma 2013
voltooid
in voorverkoop
uitgevoerde werken
eerder uitgevoerd
Gemeente + wijk
huidig aantal won.
bouwjaar
Buiten het programma werden in 2013 nog diverse aanvragen voor herstellingswerken behandeld.
totaal
bedrag per woning
ZONHOVEN 001 Zonhoven 1 TOTAAL
29 1925 ombouw van gas naar gas
29 10
0 19
40.377,20 2.125,12 40.377,20
HOUTHALEN-HELCHTEREN 002 Meulenberg 1 003 Meulenberg 2 004 Meulenberg 3 006 Houthalen 1 024 Houthalen 7 037 Houthalen 11 071 Houthalen 16 072 Houthalen 17 084 Houthalen 19 TOTAAL
84 70 30 56 25 107 17 30 16
1949 1951 1951 1962 1970 1974 1986 1986 1991
zomerschilderwerken zomerschilderwerken zomerschilderwerken zomerschilderwerken daken garages winterschilderwerken zomerschilderwerken zomerschilderwerken zomerschilderwerken
25 49 24 13 5 3 14 19 14
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
25 49 24 13 5 3 14 18 13
37.436,79 1.497,47 2.764,17 56,41 1.315,36 54,81 16.420,03 1.263,08 5.664,82 1.132,96 1.032,48 344,16 8.641,73 617,27 9.638,74 535,49 7.997,27 615,17 90.911,39
26 8 10
0 0 0
0 26 0 4 0 10
20.208,93 777,27 5.181,13 1.295,28 17.725,13 1.772,51
13 12 14
0 0 0
0 7 0 12 0 14
1.099,43 960,86 8.872,68 54.048,16
14 21 28 26
0 0 0 0
0 0 0 0
19.552,82 1.396,63 27.247,82 1.297,52 23.236,69 968,20 6.173,32 280,61 76.210,65
HECHTEL-EKSEL 069 Eksel 3 078 Hechtel 2 086 Hechtel 3 112 Eksel 5 145 Hechtel 5 146 Eksel 6 TOTAAL 011 Lommel 1 013 Lommel 2 021 Lommel 4 041 Lommel 7 TOTAAL 082 Neerpelt 7 102 St.H. Lille 2 TOTAAL
26 1985 zomerschilderwerken 8 1989 vervangen van vloer 10 1994 ombouw van gas naar gas zomerschilderwerken 13 2002 (poort) 12 2010 winterschilderwerken 14 2011 inritten / stoepen / terrassen
32 32 63 26
1963 1965 1970 1976
LOMMEL zomerschilderwerken zomerschilderwerken inritten / stoepen / terrassen inritten / stoepen / terrassen
NEERPELT 14 1991 zomerschilderwerken 14 1998 zomerschilderwerken
108
14 21 24 22
14 0 0 14 14 0 0 14
11.391,98 5.817,32 17.209,30
157,06 80,07 633,76
813,71 415,52
007 Overpelt 1 093 Overpelt 7 155 Overpelt 13 TOTAAL 067 Hamont 7 147 Hamont 11 156 Hamont 12 TOTAAL 083 Kaulille 3 TOTAAL 151 Bree 7 TOTAAL 081 Meeuwen 2 098 Meeuwen 3 TOTAAL
OVERPELT 36 1963 ombouw van gas naar gas 14 1996 vervangen van vloer 28 2012 winterschilderwerken
22 0 0 22 14 0 0 2 28 0 0 28
40.677,54 7.389,19 3.408,88 51.475,61
1.848,98 3.694,60 121,75
HAMONT-ACHEL 26 inritten / stoepen / terrassen 25 2011 winterschilderwerken 24 2012 winterschilderwerken
20 9 0 9 25 0 0 25 24 0 0 24
6.846,24 2.139,21 4.723,16 13.708,61
760,69 85,57 196,80
BOCHOLT 13 1991 ombouw van gas naar gas
13 0 0 13
23.811,73 23.811,73
1.831,67
3.889,86 3.889,86
648,31
5.192,93 1.213,83 6.406,76
865,49 75,86
3.967,64 7.884,77 40.567,23 52.419,64 430.468,91 87.165,30 5.620,00 523.254,21
1.983,82 525,65 2.704,48
BREE 6 2012 winterschilderwerken
6 0 0
6
MEEUWEN-GRUITRODE 6 1991 zomerschilderwerken 6 0 0 6 16 1998 zomerschilderwerken 16 0 0 16 PEER 12 1976 winterschilderwerken 16 1992 zomerschilderwerken 15 2012 winterschilderwerken
042 Gr. Brogel 1 085 Wijchmaal 2 170 Peer 7 TOTAAL TOTAAL ONDERHOUD EN KEURING CV-KETELS ROOKMELDERS ALGEMEEN TOTAAL
109
2 0 0 2 16 0 0 15 15 0 0 15
Hoofdstuk VIII : Financiële gegevens 1. Balans 1.1. Activa boekjaar 2013 1.1.1. Samenvatting activa 1.1.2. Activa : vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013
1.2. Passiva boekjaar 2013 1.2.1. Samenvatting passiva 1.2.2. Passiva : vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013 1.2.3. Detail van het eigen vermogen
2. Resultatenrekening 2.1. Opbrengsten en kosten 2.2. Resultaatverwerking 2.3. Verklaring bij de resultatenrekening 2.3.1. Evolutie bedrijfskosten en –opbrengsten over de jaren 2009 tot en met 2013 2.3.2. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfskosten over de jaren 2009 tot en met 2013 2.3.3. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot en met 2013 2.3.3.1. Detail omzetcijfer 2013 2.3.3.2. Totale omzet over de jaren 2009 tot en met 2013 2.3.3.3. Huurinkomsten over de jaren 2009 tot en met 2013
2.3.4. Overzicht van en verklaring bij de resultatenrekening over de jaren 2009 tot en met 2013
2.4. Aanwending van « Eigen middelen » in de diverse investeringsprogramma’s 2.4.1. Overzicht investeringen van 2009 tot en met 2013 2.4.2. Overzicht liquide middelen van 2009 tot en met 2013 2.4.3. Realisatie van het sociaal Oogmerk
3. Waarderingsregels 4. Verslag van de commissaris-revisor over het boekjaar 2013
110
1. Balans 1.1. Activa boekjaar 2013 VASTE ACTIVA
20/28
Materiële vaste activa
22/27
Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing en soorgelijke rechten Andere materiële vaste activa Activa in aanbouw en vooruitbetalingen
22 23 24 25 26 27
Boekjaar 187.460.060,9 9
Vorig boekjaar 175.766.419,9 5
187.459.850,6 7 172.853.058,1 5 14.878,11 82.737,93 3.889.144,12 320.102,00 10.299.930,36
175.766.209,6 3 164.607.963,4 4 13.483,01 55.484,37 4.044.709,88 320.102,00 6.724.466,93
Financiële vaste activa Andere financiële vaste activa Vorderingen en borgtochten in contanten
28 284/8
210,32 210,32
210,32 210,32
285/8
210,32
210,32
VLOTTENDE ACTIVA
29/58
28.705.680,14
28.213.203,30
Voorraden en bestellingen in uitvoering Voorraden Grond- en hulpstoffen
3 30/36 30/31
291.373,03 291.373,03 291.373,03
276.136,75 276.136,75 276.136,75
Vorderingen op ten hoogste één jaar Handelsvorderingen Overige vorderingen
40/41 40 41
241.485,94 201.166,72 40.319,22
239.738,52 183.022,66 56.715,86
Geldbeleggingen Overige beleggingen
50/53 51/53
18.000.000,00 18.000.000,00
15.000.000,00 15.000.000,00
Liquide middelen
54/58
10.121.198,17
12.681.648,63
Overlopende rekeningen
490/1
51.623,00
15.679,40
TOTAAL VAN DE ACTIVA
20/58
216.165.741,1 3
203.979.623,2 5
111
1.1.1. Samenvatting activa Bedragen Materiële Vaste Activa
187.459.850,67
Financiële Vaste Activa
210,32
Totaal Vaste Activa
187.460.060,99
Voorraden
291.373,03
Vorderingen < 1 jaar
241.485,94
Geldbeleggingen
18.000.000,00
Liquide middelen Overlopende rekeningen Totaal Vlottende Activa Totaal Activa
10.121.198,17 51.623,00 28.705.680,14 216.165.741,13
1.1.2 Activa: vergelijking tussen de vaste activa en de vlottende activa over de jaren 2009 tot en met 2013 147.253.332,89
175.766.419,95
187.460.060,99
162.055.631,23
2009
2010
2011
2012
28.705.680,14
28.197.523,90
24.333.036,97
24.478.094,18
26.373.425,04
135.026.529,76
V.A. Vl.A.
2013
jaar
vaste activa
vlottende activa
2009 2010 2011 2012 2013
135.026.529,76 147.253.332,89 162.055.631,23 175.766.419,95 187.460.060,99
26.373.425,04 24.478.094,18 24.333.036,97 28.213.203,30 28.705.680,14
112
overlopende rek.
totaal
15.679,40 51.623,00
161.399.954,80 171.731.427,07 186.388.668,20 203.979.623,25 216.165.741,13
1.2. Passiva boekjaar 2013 Boekjaar
Vorig boekjaar
EIGEN VERMOGEN
10/15
72.697.532,90
69.052.872,53
Kapitaal Geplaatst kapitaal Niet opgevraagd kapitaal (-) Reserves Wettelijke reserve Onbeschikbare reserves Andere Belastingvrije reserves Kapitaalsubsidies
10 100 101 13 130 131 1311 132 15
10.605,22 41.375,00 -30.769,78 54.418.571,92 5.180,97 42.308.950,31 42.308.950,31 12.104.440,64 18.268.355,76
10.605,22 41.375,00 -30.769,78 50.514.227,18 5.180,97 38.688.472,03 38.688.472,03 11.820.574,18 18.528.040,13
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
16
2.743.169,98
5.071.601,60
Voorzieningen voor risico's en kosten Grote herstellings- en onderhoudswerken Overige risico's en kosten Uitgestelde belastingen
160/5 162 163 168
1.651.370,41 1.600.085,00 51.285,41 1.091.799,57
3.982.893,32 3.982.893,32
SCHULDEN
17/49
140.725.038,25
129.855.149,12
Schulden op meer dan één jaar Financiële schulden Leasingschulden en soortgelijke Kredietinstellingen Overige leningen Overige schulden Schulden op ten hoogste één jaar Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden Kredietinstellingen Handelsschulden Leveranciers Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen Bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden Overlopende rekeningen
17 170/4 172 173 174 178/9 42/48
134.081.603,05 132.088.553,33 3.879.860,44 125.570.321,21 2.638.371,68 1.993.049,72 6.393.383,77
123.527.731,87 121.590.536,01 3.989.733,20 114.364.570,63 3.236.232,18 1.937.195,86 6.062.508,46
42 43 430/8 44 440/4
3.351.703,64
2.994.603,75
2.524.043,75 2.524.043,75
2.124.504,66 2.124.504,66
45 450/3 454/9 47/48 492/3
372.065,72 167.132,15 204.933,57 145.570,66 250.051,43
801.070,41 581.953,28 219.117,13 142.329,64 264.908,79
TOTAAL DER PASSIVA
10/49
216.165.741,13
203.979.623,25
113
1.088.708,28
1.2.1. Samenvatting passiva Bedragen 10.605,22
Kapitaal Reserves
54.418.571,92
Kapitaalsubsidies
18.268.355,76 72.697.532,90
Totaal Eigen Vermogen Voorzieningen
1.651.370,41
Uitgestelde belastingen
1.091.799,57 2.743.169,98
Totaal Voorzieningen Schulden > 1 jaar
134.081.603,05
Schulden < 1 jaar
6.393.383,77 250.051,43
Overlopende rekeningen 140.725.038,25
Totaal Schulden
216.165.741,13
Totaal Passiva
1.2.2 Passiva: vergelijking tussen de jaren 2009 tot en met 2013 eigen
voor-
schulden
schulden
overlopende
vermogen
zieningen
> 1 jaar
< 1 jaar
rekeningen
jaar
totaal
2009 61.866.623,70 4.941.302,59 90.233.829,49 4.042.170,56
316.029,06
161.399.955,40
2010 63.348.890,00 5.093.173,04 98.096.483,55 4.883.647,82
309.232,66
171.731.427,07
2011 65.894.515,85 5.224.223,54 109.837.789,94 5.144.535,59
287.603,28
186.388.668,20
2012 69.052.872,53 5.071.601,60 123.527.731,87 6.062.508,46
264.908,79
203.979.623,25
2013 72.697.532,90 2.743.169,98 134.081.603,05 6.393.383,77
250.051,43
216.165.741,13
114
1.2.3. Detail van het eigen vermogen dit is samengesteld uit: A. gestort kapitaal B. reserves:
C. kapitaalsubsidies
10.605,22 EUR 5.180,97 EUR 42.308.950,31EUR 12.104.440,64 EUR 18.268.355,76 EUR
TOTAAL
72.697.532,90 EUR
1. wettelijke reserve 2. onbeschikbare reserve 3. belastingvrije reserve
Het eigen vermogen is samengesteld uit volgende elementen: 1. Gestort kapitaal
bedrag 10.605,22 EUR = bedrag dat door de aandeelhouders werd gestort op het ingetekend kapitaal (25 %)
2. Reserves: - wettelijke reserves:
bedrag 5.180,97 EUR = 10 % van het oorspronkelijk ingetekend kapitaal
- onbeschikbare reserves bedrag 42.308.950,31 EUR = gecumuleerde winst. Onbeschikbare reserves kunnen enkel worden aangewend voor de realisatie van het maatschappelijk doel. - belastingvrije reserves
bedrag 12.104.440,64 EUR = gecumuleerde meerwaarden bij verkopen.
- kapitaalsubsidies
bedrag 18.268.355,76 EUR = bedrag van de goedgekeurde subsidies voor investeringen in vaste activa. Dit bedrag aan subsidies dient echter gespreid in het resultaat van de vennootschap te worden opgenomen en dit in verhouding tot de afschrijvingstermijn van de betrokken activa.
115
2. Resultatentrekening 2.1. Opbrengsten en kosten
Bedrijfsopbrengsten Omzet Andere bedrijfsopbrengsten
70/74 70 74
Boekjaar 12.468.517,60 11.439.858,24 1.028.659,36
Vorig boekjaar 12.066.925,84 10.877.396,49 1.189.529,35
Bedrijfskosten Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen Aankopen Voorraad: afname (toename) Diensten en diverse goederen Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen Voorzieningen voor risico's en kosten toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) Andere bedrijfskosten
60/64 60 600/8 609 61 62
9.432.316,92 372.973,40 388.209,68 -15.236,28 1.254.470,98 2.382.638,53
9.088.156,39 324.955,54 357.801,26 -32.845,75 1.369.395,17 2.263.849,95
630
4.990.847,85
4.462.364,31
631/4
14.368,14
65.277,70
635/7 640/8
-471.968,80 888.986,82
-227.031,76 829.345,48
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies)
9901
3.036.200,68
2.978.769,45
Financiële opbrengsten Opbrengsten uit vlottende activa Andere financiële opbrengsten
75 751 752/9
730.165,75 107.062,00 623.103,75
717.194,91 215.074,59 502.120,32
Financiële kosten Kosten van schulden Andere financiële kosten
65 650 652/9
2.082.532,09 2.080.322,02 2.210,07
1.959.957,81 1.957.947,29 2.010,52
Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting
9902
1.683.834,34
1.736.006,55
76
2.248.556,30
549.774,40
763 764/9
387.302,19 1.861.254,11
549.774,40
Uitzonderlijke opbrengsten Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa Andere uitzonderlijke opbrengsten
116
Uitzonderlijke kosten Andere uitzonderlijke kosten
66 664/8
251,51 251,51
1.377,32 1.377,32
Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting
70/66
3.932.139,13
2.284.403,63
Onttrekking aan de uitgestelde belastingen
780
28.988,09
28.313,40
Overboeking naar uitgestelde belastingen
680
19.784,33
28.313,40
Belastingen op het resultaat
670/3
36.998,15
6.890,73
Winst (verlies) van het boekjaar
70/67
3.904.344,74
2.277.411,11
Ontrrekking aan de belastingvrije reserves
789
80.510,90
Overboeking naar belastingvrije reserves
689
364.377,36
521.461,30
XIII Te bestemmen winst van het boekjaar
70/68
3.620.478,28
1.755.949,81
2.2. Resultaatverwerking
Te bestemmen winst (verlies) Te bestemmen winst van het boekjaar
9906 9905
2013 3.620.478,28 3.620.478,28
Toevoeging aan het eigen vermogen aan de overige reserves
691/ 6921
3.620.478,28 3.620.478,28
117
2012 1.755.949,81 1.755.949,81 1.755.949,81 1.755.949,81
2.3. Verklaringen bij de resultatenrekening 2.3.1. Evolutie bedrijfskosten en bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot en met 2013 bedrijfsopbrengsten
bedrijfskosten
12.066.925,86
12.468.517,60
11.010.751,26 10.226.039,39 9.974.568,21 9.088.156,39
7.578.502,13
2009
7.784.066,48
2010
9.432.316,92
8.108.025,38
2011
2012
118
2013
2.3.2. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfskosten over de jaren 2009 tot en met 2013 2009
2010
2011
2012
2013
5.000.000,00
4.000.000,00
3.000.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
0,00
-1.000.000,00 Aankopen
Jaar
Aankopen
D.en Div.
Bezold.
Bezol.
W.Verm.
Afschr.
Voorz.
Andere
Totaal
2009 262.142,24 1.243.649,37 2.053.714,59 3.283.964,39 -16.837,40
107.820,10
671.512,11
7.578.502,13
2010 240.351,15 1.144.236,50 2.017.435,21 3.398.127,43
3.877,09
144.201,57
809.365,96
7.784.066,48
2011 230.570,46 1.284.602,92 2.017.438,82 3.724.507,56
30.233,25
87.395,97
739.975,88
8.108.025,38
2012 357.801,26 1.369.395,17 2.263.849,95 4.462.364,31
65.277,70
-227.031,76
829.345,48
9.088.156,39
2013 388.209,68 1.254.470,98 2.582.638,53 4.990.847,85
14.368,14
-471.968,80
888.986,83
9.432.316,92
D. en Div. = Diensten en Diverse goederen Bezol.= Bezoldigingen Afschr. = Afschrijvingen W.verm. = Waardeverminderingen Voorz. = Voorzieningen
119
W.verm.
Andere
Verklaring bij de stijgende bedrijfskosten 1)
Aankopen: a) de aankoop van materialen voor onderhoudswerken bedraagt 30.408,42 EUR meer dan vorig jaar. – bouwmaterialen (- 8.968,50) – sanitair (- 4.793,75) – schrijnwerk (+ 12.342,36) – vloeren (+ 17.950,46) – elektriciteit (+ 27.031,30) – schilderwerk (+ 20.948,77) – centrale verwarming (+ 24.719,30) – daken (- 58.168,47) – glas (- 4.665,34) – ijzerwaren (+ 4.012,29
2)
Diensten en diverse goederen (- 114.924,19): a) kantoor- en administratiekosten (- 30.753,13) b) onderhouds-, herstellings- en renovatiekosten (-18.171,77) c) aankopen nutsvoorzieningen (+ 11.708,21) d) verzekeringen (- 4,86) e) gerechtskosten (+ 6.669,44) f) beheersvergoeding VMSW (- 153.546,79) g) uitzendkrachten (+ 69.574,27) h) zitpenningen (+ 2.152,61) i) diverse kosten (-2.552,17)
3)
Bezoldigingen (+ 118.788,58): a) indexering lonen b) jaarlijkse verhogingen volgens weddeschalen c) langdurig zieke werknemers (-) d) loopbaanonderbreking (-) e) nieuw personeel
4)
Afschrijvingen (+ 528.483,54): a) afschrijving van renovatiewerken b) afschrijving nieuwe woningen Neerpelt 12, Houthalen 30, Peer 7, Wijchmaal 6, Achel 6
5)
Voorzieningen (- 471.968,80): a) er werden voor 1.651.379,41 EUR voorzieningen toegevoegd b) er werden voor 523.254,21 EUR voorzieningen aangewend c) er werden voor 3.459.639,11 EUR aan voorzieningen teruggenomen d) er werd 1.859.554,11 EUR overgebracht naar uitzonderlijke opbrengsten
6)
Andere bedrijfskosten (+ 59.641,34): a) stijging van de onroerende voorheffing (+ 46.146,35) b) stijging verhuistoelage (+ 13.600) c) andere kosten (- 105,01)
120
2.3.3. Overzicht van en verklaring bij de bedrijfsopbrengsten over de jaren 2009 tot en met 2013 2009
2010
2011
2012
2013
12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00 omzet
jaar 2009 2010 2011 2012 2013
omzet
geprod.vaste activa
geproduceerde vaste activa 9.283.362,58 0,00 9.421.552,37 0,00 10.013.377,85 0,00 10.877.396,49 0,00 11.439.858,24 0,00
andere bedr.opbr.
andere bedrijfsopbr. 691.205,63 804.487,02 997.373,41 1.189.529,35 1.028.659,36
Verklaring bij de stijgende bedrijfsopbrengsten 1. Omzet (+ 562.461,75) a. stijging door verhuring van 47 nieuwe woongelegenheden b. stijging door verhuring van gerenoveerde woningen c. stijging inkomens en indexatie 2. Andere bedrijfsopbrengsten (-160.869,99) a. subsidies en tegemoetkomingen: - 129.110,49 b. recuperatie van kosten: - 25.900,28 c. schadevergoeding verzekeringen: - 12.282,76 d. schadevergoeding wederverkoop: + 7.092,98 e. onroerende voorheffing terugbetaald door kopers: - 669,44
121
2.3.3.1. Detail omzetcijfer 2013 Basishuur woningen
19.621.577,61
Huur garages
24.651,20
Huur Sodiwe
17.105,93
Huur Mobistar
4.087,90
Huur gronden
167,82
Huur buiten sociaal huurstelsel
204.433,07
Huurverhogingen
1.144.565,55
Huurverminderingen
-7.649.614,20
Beperkingen huur
-2.263.852,63
Niet verhuurde garages
-1.887,90
Niet verhuurde woningen
-247.020,00
Huurtoelage PPS
248.000,30
Vergoeding gemeenschappelijke diensten
24.438,41
Vergoeding huisvuil
277,33
Vergoeding septische putten
4.320,13
Vergoeding onderhoud liften
21.503,59
Vergoeding brandblussers
1.959,76
Vergoeding diensten conciërges
36.877,98
Vergoeding water
42.165,99
Vergoeding verwarming
49.680,76
Vergoeding elektriciteit
26.641,94
Vergoeding herstellingswerken
129.777,70
Totaal
11.439.858,24
122
2.3.3.2. Totale omzet over de jaren 2009 tot en met 2013
bedragen
9.283.362,58
2009
9.421.552,37 10.013.377,85
2010
2011
10.877.396,49
2012
11.439.858,24
2013
2.3.3.3. Huurinkomsten over de jaren 2009 tot en met 2013
bedragen
10.849.865,63 10.401.398,17 9.720.181,58 9.082.366,36
9.127.432,76
2009
2010
2011
2012
123
2013
2.3.4. Overzicht van en verklaring bij de resultatenrekening over de jaren 2009 tot en met 2013 Bedrijfsres.
Fin. Opbr.
Fin. Kost.
Uitz. Opbr.
Uitz. Kost.
Belast.
Winst na bel.
4.000.000,00 3.500.000,00 3.000.000,00 2.500.000,00 2.000.000,00 1.500.000,00 1.000.000,00 500.000,00 0,00 2009
Jaar 2009 2010 2011 2012 2013
Bedr.Res. 2.396.066,08 2.441.972,91 2.902.725,88 2.978.769,45 3.036.200,68
Fin. Opbr. 856.464,44 571.008,30 662.516,15 717.194,91 730.165,75
2010
Fin. Kost. Uitz. Opbr. 2.022.873,13 649.846,78 1.917.994,44 225.164,11 1.859.708,31 1.125.671,21 1.959.957,81 549.774,40 2.082.532,09 2.248.556,30
2011
2012
Uitz. Kost. Onttr. Bel. Overb. Bel. 4.049,32 205,44 5.120,12 28.313,40 28.313,40 1.377,32 28.988,09 28.988,09 251,51
Bedr. Res. = Bedrijfsresultaat Fin. Opbr. = Financiële opbrengsten Fin. Kost. = Financiële kosten Uitz. Opbr. = Uitzonderlijke opbrengsten Uitz. Kost. = Uitzonderlijke kosten Onttr. Bel. = Onttrekking aan uitgestelde belastingen Overb. Bel. = Overboeking naar uitgestelde belastingen Belast. = Belastingen Winst na bel. = Winst na belastingen
124
2013
Belast. 0,00 0,00 0,00 6.890,73 36.998,15
Winst na bel. 1.911.765,25 1.341.303,70 2.803.159,85 2.277.411,11 3.904.344,74
Verklaring bij de resultatenrekening: 1)
Bedrijfsresultaat = bedrijfsopbrengsten – bedrijfskosten 3.036.200,68 EUR = 12.468.517,60 EUR – 9.432.316,92 EUR. Bedrijfsopbrengsten = omzet (11.439.858,24 EUR) + geproduceerde vaste activa (0,00 EUR) + andere bedrijfsopbrengsten (1.028.659,36 EUR). Bedrijfskosten = aankopen materiaal (388.209,68 EUR) + voorraadwijziging (- 15.236,28 EUR) + diensten en diverse goederen (1.284.272,65 EUR) + personeelskosten (2.382.638,53 EUR) + afschrijvingen (4.990.847,85 EUR) + waardeverminderingen op handelsvorderingen (14.368,14 EUR) + voorzieningen (471.968,80 EUR) + andere bedrijfskosten (888.986,82 EUR). De bedrijfsopbrengsten zijn ten opzichte van 2012 gestegen met 401.591,76 EUR tot 12.468.517,60 EUR en de bedrijfskosten zijn ten opzichte van 2012 gestegen met 344.160,53 EUR tot 9.432.316,92 EUR.
2)
Financiële opbrengsten: a) opbrengsten uit vlottende activa Daling van de opbrengsten uit beleggingen met 108.012,59 EUR door de sterke daling van de rentevoet op de belegging van 15 miljoen euro op 1 jaar (daling rentevoet van 1,03 naar 0,543). b) andere financiële opbrengsten (afboeking van kapitaalsubsidies) Stijging met 120.983,43 EUR. De ontvangen kapitaalsubsidies worden in dezelfde verhouding in het resultaat gebracht als de afschrijvingen die betrekking hebben op dat bepaald project.
3)
Financiële kosten: Stijging met 122.574,28 EUR. - Daling intresten Domus Flandria (- 37.343,23 EUR) - Stijging intresten leningen VMSW (+ 121.656,22 EUR) Van de VMSW ontvingen we 131.836,58 EUR intrestsubsidie (deze zitten in de financiële opbrengsten).
4)
Uitzonderlijke opbrengsten: a) - De meerwaarde bij de realisatie van vaste activa bedraagt 344.360,36 EUR. Dit is een daling met 131.487,16 EUR. - De afboeking van afschrijvingen van verkochte vaste activa bedraagt 39.801,33 EUR. Dit is een daling met 34.125,85 EUR. b) - Er werden 2 woningen verkocht, hetzij 2 minder dan in 2012. c) - Afboeking van voorziening “groot onderhoud en herstel” van 1.859.554,11. Dit is een eenmalige maaregel om de voorzieningen beter te koppelen aan de geactualiseerde onderhoudsplanning (beslissing RVB 16.04.2014).
5)
Uitzonderlijke kosten (252,51 EUR) Boete- en verwijlintresten.
125
2.4. Aanwending van “Eigen middelen” in de diverse investeringsprogramma’s Vanaf 1986 heeft Kempisch Tehuis bepaalde investeringen met eigen middelen mogen financieren. In totaal belopen deze investeringen, tot einde 2013 de som van 93.040.685,89 EUR. Gedurende de laatste vijf jaren werd voor een totaal bedrag van 70.497.091,16 EUR geïnvesteerd waarvan 14.464.511,98 EUR, of 20,52 %, betaald werd met eigen middelen en subsidies, en de overige 79,48 % met kredieten. In 2013 bedroeg het geïnvesteerd bedrag 16.210.572,92 EUR. Het bedrag aan eigen middelen en subsidies gebruikt om deze investeringen te financieren, bedroeg in 2013 de som van 2.259.681,32 EUR. Voor de volgende projecten werden eigen middelen gebruikt: • nieuwbouw 18 woningen te Hechtel-Eksel “Pundershoek” • nieuwbouw 12 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein” • nieuwbouw 9 woningen te Peer “Muntstraat” • nieuwbouw 14 woningen te Bocholt “Bierkensveld” • nieuwbouw 35 woningen te Houthalen-Helchteren “Meulenberg” fase 2 • nieuwbouw 13 woningen te Neerpelt “Het Look” fase 4 • nieuwbouw 13 woningen te Bocholt “Passantenhaven” • nieuwbouw 15 woningen te Peer “Ekselsebaan” • nieuwbouw 21 woningen Neerpelt “Grote Heide” • nieuwbouw 14 woningen te Overpelt “Sellekaertstraat” • nieuwbouw 25 woningen te Hamont-Achel “Molenveld” • nieuwbouw 4 woningen te Houthalen-Helchteren “Meulenberg” fase 1 • nieuwbouw 23 woningen te Hamont-Achel “De Kempkens” • nieuwbouw 6 woningen te Lommel “Zinktrekkersplein” • nieuwbouw 20 woningen te Zonhoven “Halveweg” • renovatie 34 + 19 woningen te Neerpelt “Neerpelt 4” en Hamont-Achel “Hamont 4” • renovatie 22 woningen te Overpelt “Overpelt 1” • renovatie 42 woningen te Hechtel-Eksel “Eksel 2” en “Hechtel 1” • renovatie 32 woningen te Bree “Bree 1” • renovatie 6 woningen te Houthalen-Helchteren “Hazelarenstraat” • renovatie 10 woningen te Hamont-Achel “Achel 1” • renovatie 2 woningen te Houthalen-Helchteren “De Standaard 41 en 43” • renovatie 8 woningen te Hechtel-Eksel “Eksel 4” en Neerpelt “Neerpelt 7” • renovatie 1 woning te Houthalen-Helchteren “Varenstraat 81” • renovatie 23 woningen te Peer “Peer 4” • renovatie 1 woning te Peer “Kerkveld 7” • renovatie 18 woningen te Lommel “Lommel 1 en 2” • aankoop grond te Lommel “Kempensestraat” • aankoop grond te Lommel “Kopshoeve” • aankoop grond te Hamont-Achel “Sint-Odilialaan” • aankoop grond te Neerpelt “Grote Heide” • aankoop grond te Houthalen-Helchteren “Houthalen Oost – gebied C1” • aankoop grond te Overpelt “Ringlaan” • aankoop grond te Neerpelt “Het Look” • aankoop cv-ketels
126
2.4.1. Overzicht investeringen van 2009 tot en met 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Invest. EM +SUBS. 1.455.140,62 5.173.221,92 3.768.836,77 1.807.631,35 2.259.681,32 Invest. met kredieten 5.904.478,74 10.139.273,78 13.679.297,33 12.358.655,73 13.950.891,60 Totaal 7.359.619,36 15.312.495,70 17.448.134,10 14.166.269,08 16.210.572,92
Invest. EM +SUBS.
Invest. met kredieten
Totaal
18.000.000,00 16.000.000,00 14.000.000,00 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 0,00 2009
2010
2011
2012
2013
2.4.2. Overzicht liquide middelen van 2009 tot en met 2013 2009 Liquide middelen
2010
2011
2012
2013
25.366.519,38 23.763.618,40 23.818.112,57 27.681.648,63 28.121.198,17
Stijging liquide middelen met 439.549,54 EUR. Verschillen ten opzichte van 2012: a) Stijging van de vorderingen op ten hoogste één jaar (+ 1.747,42 EUR) - handelsvorderingen: 201.166,72 EUR (+ 18.144,06 EUR) - overige vorderingen: 40.319,22 EUR (- 16.396,64 EUR) b) Meer investeringen met eigen middelen: 1.807.631,35 EUR in 2012 tegen 2.259.681,32 EUR in 2013 (+ 452.049,97 EUR) c) Sinds december 2008 zijn alle huurwaarborgen gedeponeerd bij de VMSW. Op 31.12.2013 bedraagt het saldo op de rekening huurwaarborgen 1.982.133,88 EUR. Dit saldo is inbegrepen in de liquide middelen d) Daling van de verkoop van woningen. e) Stijging van de handelsschulden (+ 399.539,09 EUR) f) Daling van de schulden m.b.t. belastingen (- 433.757,58 EUR) g) Ontvangen Efro subsidies (- 72.410,25 EUR) h) Stijging van de huurinkomsten (+ 448.467,46 EUR)
127
2.4.3. Realisatie van het sociaal oogmerk In 2013 werd er voor een totaal bedrag van 16.210.572,92 EUR geïnvesteerd. Deze investeringen werden voor een bedrag van 2.259.681,32 EUR gefinancierd met eigen middelen, en het overige met kredieten. Ze hadden hoofdzakelijk betrekking op de aankoop van gronden, de nieuwbouw en de renovatie van sociale woningen. Er worden geen dividenden uitgekeerd, en de winst wordt integraal aangewend om te investeren in het sociaal oogmerk van de vennootschap. De werkingskosten en bezoldigingen staan in verhouding met de opbrengsten en zijn niet buitensporig. Zij worden integraal aangewend om de verwezenlijking van het sociaal oogmerk tot stand te brengen. Na onderzoek van de rekeningen kunnen we besluiten dat de activiteiten van Kempisch Tehuis als cv met een sociaal oogmerk zich progressief ontwikkelden in de loop van 2013. Alle middelen en investeringen van de vennootschap, zowel materieel als menselijk, werden ingezet voor de realisatie van haar sociale doelstellingen tot ondersteuning en ontwikkeling van de sector van de sociale woningbouw.
3.
Waarderingsregels
Volgens de beslissing van de raad van bestuur worden de samenstellende elementen van het patrimonium in de inventaris vermeld tegen de aankoopprijs of de waarde in opbouw. De schulden en de schuldvorderingen worden tegen het nog verschuldigde bedrag vermeld. In de aankoopprijs of de waarde van de opbouw zijn de intercalaire intresten op ontleende kapitalen begrepen. Zij hebben betrekking op de periode die de werkelijke ingebruikstelling van het betrokken actief voorafgaat. Ingevolge het Ministerieel Besluit op de boekhouding van de SHM’s werden de waarderingsregels aangepast. De terreinen en gebouwen van de SHM worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor dat bedrag in de balans opgenomen. De aanschaffingswaarde van de terreinen en gebouwen wordt bepaald als de som van : 1. de aankoopprijs of, in voorkomend geval, de vervaardigingsprijs of inbrengwaarde; 2. de externe en de interne kosten komende bij de aankoop; 3. in voorkomend geval, de rente op vreemd vermogen dat wordt gebruikt voor de financiering van de constructie of de renovatie van gebouwen, voor zover deze betrekking heeft op de periode die aan de gebruiksklaarheid voorafgaat. De opname in de aanschaffingswaarde van de rente op vreemd vermogen, zoals vermeld in de 3e paragraaf, is een mogelijkheid en is niet verplicht. Er wordt voorgesteld om deze wel op te nemen in de aanschaffingswaarde. De externe, bij de aankoop komende kosten omvatten : 1. de niet-aftrekbare BTW; 2. de registratierechten; 3. de notariskosten; 4. de kosten van het aankoopcomité; 5. de aansluiting van de nutsvoorzieningen;
128
6. de kosten vermeld in artikel 4, §3, artikel 5, eerste lid, 1° en 2°, artikel 6, §3 en de kosten van de investeringen die noodzakelijk zijn om een goede woning als huurwoning ter beschikking te kunnen stellen, vermeld in artikel 9, §2, van het Besluit van de Vlaamse Regering van 12 oktober 2007 houdende de financiering van de sociale huisvestingsmaatschappijen voor de realisatie van sociale huurwoningen en de daaraan verbonden werkingskosten. De interne, bij de aankoop komende kosten omvatten o.m. : 1. de kosten van het toezicht dat de sociale huisvestingsmaatschappij als bouwheer uitoefent op de werven in uitvoering; 2. de kosten van de administratieve verwerking van de verrichtingen betreffende de werven in uitvoering; 3. de personeels- en materiaalkosten betreffende de werken in onroerende staat die door het eigen personeel van de SHM zijn uitgevoerd op de werven in uitvoering en die noodzakelijk zijn om het project gebruiksklaar te maken; 4. de personeelskosten, en ermee gerelateerde andere kosten, van personeelsleden die noodzakelijke werkzaamheden uitvoeren die, indien ze niet door eigen personeelsleden uitgevoerd zouden zijn, door een externe firma geleverd zouden worden, zoals daar zijn de kosten van een architect, veiligheidscoördinator of ingenieur die tot het eigen personeel behoren. De kosten onder 1° en 2° zijn indirect aan de vervaardiging van de activa toerekenbaar, waar de kosten onder 3° en 4° dat direct zijn. De SHM heeft de keuze om de kosten onder 1° en 2° al dan niet te activeren. Er werd beslist om de kosten onder 1° en 2° niet te activeren. De activering van de kosten onder 3° en 4° is verplicht en dient in voorkomend geval jaarlijks te gebeuren. Alle afschrijfbare onroerende goederen of geactiveerde werken in onroerende staat worden lineair afgeschreven. Afschrijvingstermijnen : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.
woningen van voor 1997 : 66 jaar; woningen tussen 1997 en 2010 : 50 jaar; woningen vanaf 2011 : 33 jaar woningen in erfpacht: 27 jaar garages : 50 jaar cv installaties : 30 jaar liften : 30 jaar meubilair : 10 jaar werkplaatsmachines : 10 jaar kantoorinrichting : 10 jaar kantoormaterieel : 10 jaar computerinstallatie : 5 jaar rollend materieel : 5 jaar administratief gebouw : 33 jaar gebouw technische dienst : 20 jaar
129
Afschrijvingstermijnen van renovaties : Renovaties afschrijfbaar over een periode van 15 jaar : 1. vernieuwen van keukenmeubilair en –toestellen; 2. vernieuwen van badkamermeubilair en –toestellen; 3. vernieuwen van binnenschrijnwerk; 4. vernieuwen van vloerbekleding; 5. vernieuwen van elektrische uitrusting; 6. vernieuwen van sanitaire uitrusting; 7. plaatsing van nieuwe c.v.-ketels met hoog rendement. Renovatie afschrijfbaar over een periode van 33 jaar : 1. vernieuwen van installaties van c.v.; 2. vernieuwen van buitenschrijnwerk; 3. vernieuwen van dakbedekking; 4. vernieuwen van het volledige parament van buitengevels. De afschrijvingstermijn van renovaties die niet vermeld worden in 2.2.1, stemt overeen met de geraamde reële economische levensduur van de betrokken activa zonder echter de termijn van 33 jaar te overschrijden. Indien de renovatie bestaat uit vervanging van elementen met een verschillende levensduur, wordt de aanschaffingswaarde van de renovatie gesplitst geregistreerd indien dit mogelijk is, indien niet, wordt de renovatie afgeschreven over de termijn van het meest relevante deel van de renovatiewerkzaamheden. De SHM handhaaft de afschrijvingsduur van de gebouwen waarvan de eerste afschrijving is geboekt in 2010 of een vroeger boekjaar. De voorzieningen voor grote herstellings- en onderhoudswerken worden samengesteld volgens een tienjarenplanning. De voorzieningen voor niet-invorderbare bedragen worden jaarlijks bijgeboekt tot ze het totale bedrag van de dubieuze vorderingen op vertrokken huurders bedragen.
130
4. Verslag van de commissaris over het boekjaar afgesloten op 31 december 2013 aan de algemene vergadering van de CVBA "Kempisch Tehuis" Ringlaan 20 te 3530 HouthalenHelchteren (R.P.R. Hasselt – 0401.314.140) Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van het mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over het getrouw beeld van de jaarrekening evenals de vereiste bijkomende vermeldingen.
Verklaring over de jaarrekening zonder voorbehoud Wij hebben de controle uitgevoerd van de jaarrekening over het boekjaar afgesloten op 31 december 2013, opgesteld op basis van het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel, met een balanstotaal van 216.165.741,13 EUR en waarvan de resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van 3.620.478,28 EUR. Het opstellen van de jaarrekening valt onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het opzetten, implementeren en in stand houden van een interne controle met betrekking tot het opstellen en de getrouwe weergave van de jaarrekening die geen afwijkingen van materieel belang, als gevolg van fraude of van het maken van fouten, bevat; het kiezen en toepassen van de geschikte waarderingsregels; en het maken van boekhoudkundige ramingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle uitgevoerd overeenkomstig de wettelijke bepalingen en volgens de in België geldende controlenormen, zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Deze controlenormen vereisen dat onze controle zo wordt georganiseerd en uitgevoerd dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat, als gevolg van fraude of van het maken van fouten. Overeenkomstig voornoemde controlenormen hebben wij rekening gehouden met de administratieve en boekhoudkundige organisatie van de vennootschap, alsook met haar procedures van interne controle. Wij hebben van de verantwoordelijken en van het bestuursorgaan van de vennootschap de voor onze controles vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen. Wij hebben op basis van steekproeven de verantwoording onderzocht van de bedragen opgenomen in de jaarrekening. Wij hebben de gegrondheid van de waarderingsregels, de redelijkheid van de betekenisvolle boekhoudkundige ramingen gemaakt door de vennootschap, alsook de voorstelling van de jaarrekening als geheel beoordeeld. Wij zijn van mening dat deze werkzaamheden een redelijke basis vormen voor het uitbrengen van ons oordeel. Naar ons oordeel geeft de jaarrekening afgesloten op 31 december 2013 een getrouw beeld van het vermogen, de financiële toestand en de resultaten van de vennootschap, in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel.
131
Bijkomende vermeldingen Het opstellen en de inhoud van het jaarverslag, alsook het naleven door de vennootschap van het Wetboek van Vennootschappen en van de statuten, vallen onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan. Het is onze verantwoordelijkheid om in ons verslag de volgende bijkomende vermeldingen op te nemen die niet van aard zijn om de draagwijdte van onze verklaring over de jaarrekening te wijzigen: . Het jaarverslag behandelt de door de wet vereiste inlichtingen en stemt overeen met de jaarrekening. Wij kunnen ons echter niet uitspreken over de beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee de vennootschap wordt geconfronteerd, alsook van haar positie, haar voorzienbare evolutie of de aanmerkelijke invloed van bepaalde feiten op haar toekomstige ontwikkeling. Wij kunnen evenwel bevestigen dat de verstrekte gegevens geen onmiskenbare inconsistenties vertonen met de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat. . Onverminderd formele aspecten van ondergeschikt belang, werd de boekhouding gevoerd overeenkomstig de in België van toepassing zijnde wettelijke en bestuursrechtelijke voorschriften. . Wij dienen U geen verrichtingen of beslissingen mede te delen die in overtreding met de statuten of het Wetboek van Vennootschappen zijn gedaan of genomen. De verwerking van het resultaat die aan de algemene vergadering wordt voorgesteld, stemt overeen met de wettelijke en statutaire bepalingen. Hasselt (Kermt), 9 mei 2014 Voor de BVBA “Beckers Loenders & C°” Commissaris Els Loenders Zaakvoerder
132
Besluiten bij het verslag van de raad van bestuur aan de algemene vergadering van aandeelhouders van de cv Kempisch Tehuis m.b.t. het dienstjaar 2013. Aankoop gronden In 2013 zijn er 2ha 35a 90ca nieuwe gronden aangekocht in Achel, Houthalen-Oost, Lommel Kempensestraat en Kopshoeven, Boseind en Grote Heide en Overpelt Centrum. Door gedeeltelijke opheffing van recht van opstal van Sowo Invest krijgen we opnieuw 21a 89ca ter beschikking in Heserbergen. Na aanwending van meerdere percelen voor opgestarte projecten bedraagt het totaal aan uitgeruste en niet-uitgeruste grondreserves 14ha 42a 41ca. Gezien voor het merendeel van deze grondreserves projecten in voorbereiding zijn, moet er de komende jaren voldoende aandacht blijven voor de aankoop van nieuwe gronden. In 2013 werden 29 voortuinen verkocht in Kaulille en Eksel. Nieuwbouw en renovatie In 2013 werden 52 woningen opgeleverd of aangekocht, waarvan 14 appartementen werden aangekocht te Peer Rustoordlaan en 7 in Wijchmaal Sint-Trudostraat via de formule “aankoop van goede woningen”. 5 woningen in Houthalen- Oost werden gerealiseerd in samenwerking met cv Vooruitzien. Daarnaast zijn er nog 8 woningen opgeleverd te Achel, Schering en Inslag, 13 woningen te Neerpelt “Het Look”, en 5 woningen aan het Zinktrekkersplein te Lommel Werkplaatsen (1e deel van 17 woningen). Er zijn nog 4 nieuwbouwprojecten met 51 woningen in uitvoering. Onder meer 10 in Meeuwen in samenwerking met Landwaarts, 12 woningen aan het Zinktrekkersplein in Lommel en 2 projecten op de Meulenberg met 12 woningen in de Bergstraat en Ahornstraat en 17 woningen van fase 1 Meulenberg. 19 dossiers voor 334 woningen zijn in voorbereiding. Hiervan werden reeds 6 projecten voor 94 woningen aanbesteed in 2013. We hopen in 2014 nog een 5-tal dossiers met 75 woningen te kunnen aanbesteden of op te starten, indien de nodige financiële middelen ter beschikking worden gesteld. Ook zoeken we verder naar aankoop “goede woningen”. De renovaties aan 151 woningen in de wijken Lommel 1, 2, 7 en 11, Peer 2, 3 en 4, de Hazelarenstraat Meulenberg na brand, Eksel 4 en nog enkele individuele woningen werden beëindigd. De renovaties van 176 woningen zijn in uitvoering in, Peer 1, Helchteren 2, Lommel 8 en 9, Achel 1 en nog enkele individuele woningen. Er zijn momenteel 11 renovatiedossiers in voorbereiding voor in totaal 316 woningen. Hiervan werden in 2013 reeds 2 dossiers aanbesteed voor 52 woningen. We hopen in 2014 nog 5 renovatiedossiers te kunnen aanbesteden, maar er is een groot tekort aan financiële middelen voor renovatie in de komende jaren.
133
Verkoop van woningen en sociale kavels In 2013 werden 2 woningen verkocht en 1 teruggekocht. Dit is een gevoelige daling tegenover 2012. In totaal verkocht onze vennootschap reeds 1.313 woningen. Er werd verder gewerkt aan 2 nieuwe verkavelingen te Zonhoven “Halveweg” en te Eksel Pundershoek. De structuurschets voor Halveweg Zonhoven werd uiteindelijk goedgekeurd en de onteigening is afgerond. De uitvoering van fase 1 van de wegeniswerken werd afgerond in 2013. De verkavelingsvergunning werd ingediend. Voor de verkaveling op de Pundershoek in HechtelEksel werd een structuurschets opgemaakt. Na overleg is het waarschijnlijk dat de kavels worden geruild met cv Landwaarts voor gronden op Langvoor en dat er sociale koopwoningen worden voorzien. Het wegenisdossier is in voorbereiding. Na de nieuwe codex Ruimtelijke Ordening kan ook het woonuitbreidingsgebied in Meeuwen-Gruitrode worden aangesneden. Hierover werden de eerste contacten gelegd met de gemeente. Inschrijvingen en verhuringen Op 31.12.2013 waren er 2146 gezinnen ingeschreven op de lijst van kandidaat-huurders. Het is de eerste keer dat we in het jaar van actualisatie van kandidaat-huurders een toename kennen ten opzichte van het vorige jaar. De grootste wachtlijsten noteren we in de gemeenten HouthalenHelchteren, Lommel, Neerpelt, Overpelt, Hamont-Achel en Zonhoven. Vooral kleine gezinnen zoeken naar een betaalbare huurwoning (85 % van de gezinnen bestaat uit 1, 2 of 3 personen). Het aantal alleenstaanden op de wachtlijst is gestegen tot bijna 50 %. Het aantal nieuwe inschrijvingen blijft in 2013 met 663 bijzonder hoog na het absolute topjaar 2012 met 708 nieuwe kandidaten. Gelukkig is er ook een groei in het aanbod aan sociale huurwoningen. In 2007 had onze vennootschap 2.740 woningen in beheer. In 2011 reeds 2.890 en eind 2013 hadden we 3062 woningen. Op basis van de huidige planning wordt in de komende jaren nog een sterke aangroei verwacht, indien de nodige middelen vanuit Brussel volgen. Een gedetailleerd overzicht van de beschikbare types per gemeente geeft een aanduiding van mogelijke prioriteiten voor de komende jaren. Bij de huurdersbevolking blijven de kleinere gezinnen toenemen: gezinnen bestaande uit 1 of 2 personen stegen van 48 % in 1995 naar 72 % in 2013. In 2013 werden er 233 nieuwe huurcontracten afgesloten, waarvan slechts 100 na een gewone opzeg. Huurders blijven steeds langer in onze woningen. De gemiddelde wachttijd is voor kandidaat-huurders blijft erg hoog (47 maanden). Liefst 34 % van de huurders heeft een netto belastbaar inkomen van minder dan 13.638,00 EUR. Het aantal vermindert uiteraard elk jaar, ten gevolge van de indexering van lonen, wedden en vervangingsinkomens. Bij de nieuwe huurders haalt deze inkomensgroep tot 13.638,00 EUR zelfs 39 %. Sociaal verslag. Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de wijze waarop cv Kempisch Tehuis de sociale problemen van de huurders en de leefbaarheid in de wijken tracht aan te pakken. De respons op de bevraging naar de tevredenheid van vertrekkende huurders verbeterde en ook de tevredenheid over de wijk en de woning verbeterde ten opzichte van 2012. We kregen ook meer respons bij de bevraging van nieuwe huurders (106 ingevulde vragenlijsten) en ook bij deze groep ligt de tevredenheid inzake woning, woonomgeving als dienstverlening erg hoog.
134
Momenteel lopen er wijkontwikkelingsprojecten in samenwerking met Rimo Limburg in vier grote wijken, waar cv Kempisch Tehuis sociale woningen verhuurt. Bijzondere aandacht gaat naar het project “Ik en mijn huisvestingsmaatschappij”, waar via de focusgroep wordt verder gewerkt aan de optimalisering van communicatie en dienstverlening. De implementatie van de voorstellen is volop bezig. De website werd gecontroleerd op leesbaarheid, er werden stickers en een sleutelhanger gemaakt om betere dienstverlening mogelijk te maken, een verhuisbrochure en kijkwoningen opengesteld bij renovatie. Momenteel wordt er gewerkt aan nieuwe brochures. Ook worden procedures inzake collectief onthaal van nieuwe huurders en betreffende het informeren en betrekken van huurders bij grondige renovatiewerken verder verfijnd. Bijzondere aandacht gaat naar begeleiding bij de verhuisbewegingen van bewoners uit de appartementen van de Saviostraat op de Meulenberg. Samen met RIMO-Limburg worden de bewoners geïnformeerd en begeleid naar hun nieuwe huisvesting. De initiatieven i.s.m. CAW ‘t Verschil om problematisch woongedrag van bepaalde huurders aan te pakken werden verder gezet en een nieuwe interventiemethodiek werd uitgetest. Het lokaal woonoverleg komt op gang en de opmaak van gemeentelijke toewijzingsreglementen inzake lokale binding is reeds goedgekeurd in 8 gemeenten. Specifieke reglementen voor senioren zijn er in 4 gemeenten en voor de anderen werkt cv Kempisch Tehuis samen met het W.I.N. In 2014 zullen de andere gemeentelijke toewijzingsreglementen worden gefinaliseerd zodat alle 11 gemeenten een regeling hebben inzake lokale binding en verhuring van sociale huurwoningen aan senioren. Het aantal huurders met problemen bij de betaling van de maandelijkse huur blijft met 5.9% op hetzelfde niveau dan in 2012. De kordate en systematische aanpak van de betalingsproblemen leidt – ondanks crisis en hoge energieprijzen - tot een verdere daling van de achterstallige bedragen tot 83.216,73 EUR. De schulden na verhuizing zijn na de daling in 2012 opnieuw fors gestegen naar 182.063,08 EUR, terwijl de niet-invorderbaar verklaarde bedragen (38.839,18 EUR) wel gevoelig zijn gedaald. De opvolging van de dossiers blijft soms moeilijk door het grote aandeel van lang aanslepende schuldbemiddelingsdossiers (30,77 % van de achterstallige huur) terwijl de lopende dossiers bij advocaten en vrederechter (12,79 % van achterstallige huur) gevoelig daalden in 2013.
Onderhoudswerken Er werden in het voorbije jaar 9.965 werkbonnen (daling met 4%) behandeld door onze onderhoudsdienst. Er werden iets minder klachten ten laste van bewoners opgelost terwijl het kuisen en keuren van ketels in volume steeg. Er werden meer renovatiewerken in eigen regie uitgevoerd dan in 2012 en er waren iets minder zware verhuisdossiers. De kostprijs van de renovatiewerken in eigen regie in 2013 zoals centrale verwarming, schilderwerken, inritten, stoepen, platte daken en rookmelders bedroeg 523.254,21 EUR. Dit bedrag is lichtjes hoger dan in 2012 (+ 24.762,54 EUR). Aangevuld met de opgeloste klachten van de bewoners bedroeg de totale kostprijs van de werken in eigen regie 1.089.897,79 EUR, waarvan 206.406,18 EUR ten laste van de huurders.
135
Financieel resultaat De jaarrekening 2013 sluit af met een batig saldo van 3.904.344,74 EUR. De totale opbrengsten over het boekjaar 2013 bedragen 15.476.227,74 EUR of een stijging met 2.114.018,89 EUR ten opzichte van 2012. Dit resultaat wordt beïnvloed door een sterke stijging van de uitzonderlijke opbrengsten (+1.698.781,90 EUR) enerzijds tengevolge van een daling in de verkoop van woningen (- 2) en anderzijds door aanpassing van de voorzieningen voor groot onderhoud en herstellingen. Hierdoor krijgen we een éénmalige uitzonderlijke opbrengst van 1.861.254,11 EUR. Het positieve resultaat is ook te danken aan de stijging van de omzet (+562.461,75 EUR) door verhuur van nieuwe en gerenoveerde woningen en door aanpassing van de huurprijzen. Daarnaast was er opnieuw een lichte stijging van de financiële opbrengsten (+12.970,84 EUR). De bedrijfskosten stegen t.o.v. 2012 met 344.160,53 EUR. Het resultaat wordt vooral beïnvloed door hogere afschrijvingen (+ 528.483,54 EUR) en in mindere mate door een stijging van de personeelskosten (+ 118.788,58 EUR), aankoop handelsgoederen en door andere bedrijfskosten (vooral O.V.). Door de wijziging van de regelgeving notionele investeringsintresten moeten er voor het boekjaar 2013 meer bedrijfsbelastingen betaald worden (36.998,15 EUR). De vaste activa bedragen 187.460.060,99 EUR of een stijging met 11.693.641,04 EUR. t.o.v. 2012. Ook de vlottende activa stegen met 492.476,87 EUR tot 28.705.680,17 EUR hetgeen een nieuw recordbedrag is. Eind 2013 bedroegen de liquide middelen 28.121.198,17 EUR of een stijging met 439.549,54 EUR. De investeringen waren met 16.210.572,92 EUR behoorlijk hoog, en stegen met 2.044.303,84 EUR t.o.v. 2012 (2011 blijft het recordjaar met 17.448.134,10 EUR). Hiervan werd 13.950.891,60 EUR gefinancierd met investeringskredieten en het andere deel (2.259.681,32 EUR) met subsidies en eigen middelen. De vorderingen op korte termijn stegen licht (+1.747.42 EUR) tot 241.485,94 EUR. Op 31.12.2013 had de vennootschap bij verschillende overheidsdiensten nog slechts een tegoed van 3.375,68 EUR of een daling met 28.617,97 EUR. In de toekomst kunnen de reserves worden aangewend voor de terugbetalingen van het Rollend Woonfonds, de verdere zoektocht naar nieuwe gronden om de aangekondigde aangroei van sociale huurwoningen te kunnen realiseren en om een aantal geplande renovaties (zonodig) met eigen middelen te kunnen financieren. Het opgemaakte 5-jaren businessplan (dat werd voorgelegd aan RVB 20.11.13 na het programmatie-overleg met VMSW op 06/11/2013) moet de vennootschap begeleiden bij het nemen van verantwoorde beslissingen inzake nieuwe projecten. Een reserve aan liquide middelen is tevens noodzakelijk om in de dagelijkse werking te voorzien en om rekening te kunnen houden met geplande en onverwachte herstellingswerken aan het patrimonium. Er werden in 2013 geen prestaties verricht inzake onderzoek en ontwikkeling. De raad van bestuur is zich niet bewust van risico's of onzekerheden waarmee de onderneming geconfronteerd wordt welke van dien aard zijn dat zij op dit ogenblik een uitwerking op de jaarrekening zouden hebben.
136
Er zijn geen gebeurtenissen na het einde van het boekjaar die de financiële toestand van de vennootschap kunnen beïnvloeden. Wij zijn niet op de hoogte van omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloeden. De vennootschap bezit geen bijkantoren. De vennootschap maakt geen gebruik van financiële instrumenten. De raad van bestuur verzoekt de algemene vergadering zijn goedkeuring te hechten aan het verslag over het dienstjaar 2013. Zij verzoekt u tevens de jaarrekening te willen goedkeuren. Op basis van het verslag van de raad van bestuur en van de jaarrekening zelf, wordt de algemene vergadering gevraagd kwijting te verlenen aan de bestuurders en de commissaris voor het vervullen van hun mandaat tijdens het dienstjaar 2013. De raad van bestuur, Voor eensluidend afschrift: Houthalen-Helchteren, 7 mei 2014.
Jo Bollen directeur
Maurice Vanoevelen voorzitter
137