MÉTP Stratégiai Kutatási Terv - journey plan •
Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv – Tudományos Tanácsülés
Helyzetelemzés – – – –
2009.08.
fejlődési lehetőségek trendek és kihívások társadalmi igények SWOT analízis
• • • •
Workshop 1. Kérdőív a workshopon megjelölt főbb faktorokról Workshop 2. A magyar építésügy jövőképe – Workshop 3.
•
Stratégiai kutatási prioritások
2009.09.10. 2009.09.10-11.30. 2009.10.21. 2009.10.28.
– a Platform küldetése
2009. október 28.
– fogyasztók/felhasználók igényeinek kielégítése – fenntarthatóság – az építési ágazat átalakítása
•
Stratégiai Kutatási Terv – elkészítése, disztribúciója – vélemények összegyűjtése, konszenzus kialakítása – javaslatok a megvalósításhoz
•
Megvalósítási Terv
2010. 02.28.
K+F+I
Magyarország makrogazdasági mutatói
Az egy főre jutó GDP mértéke %-ban 2008-ban – EU 27=100
A GDP - előrejelzés legyezőábrája
180 160 140 120 %
100 80 60 40 20
Forrás: MNB - inflációs jelentés 2009. augusztus
ág Fr Ja an pá n ci Sp aor s an zá g yo lor O la sz á g sz or s zá g E Gö u2 rö 7 go C s rs zá g eh o rs zá g S M a z lo v ák gy ia ar or Le s ng zá ye g l or sz á Ro g m Tö án rö ko ia rs zá g
ia
ág
nn
sz
rs z
to r
no
me
F in
gy Na
Né
g
ni a Dá
ita Br
ia t ri a
zá
or s
Sv
éd
g ia
nd
sz
l la
r vé
Au
Ho
No
US
A
0
Forrás:European Commission – Eurostat 2008
Legfontosabb problémák a magyar K+F+I területén
K+F+I Összesített innovációs index 2007
• • • • • • •
Alapkutatásra koncentrál – gyakorlatban nem hasznosul Tech. transzfer Ráfordítás mértéke. Magyarországon a GDP csak 1%-a Állami – privát szféra arány a finanszírozásban Oktatás – Pisa felmérés, tanulással eltöltött évek száma Vállalatvezetés színvonala Gazdasági környezet - intézményrendszer
1
A magyar építőipar helyzete
A magyar építőipar helyzete
Az építőipari termelés értéke – épület építmény bontásban - m HUF
Az építőipari termelés és rendelésállomány alakulása 2004 május - 2009 május
2009.jan.
2009.máj.
2008.szept.
2008.jan.
2008.máj.
100000
2007.szept.
-30 2006.szept.
200000
2007.jan.
-20
-90 2007.máj.
-10
-60 2004.jan.
300000
0
-30
2006.jan.
Építmények összesen
10
0
2006.máj.
400000
20
30
2005.szept.
Épületek összesen
30
60
2005.jan.
500000
40
90
2005.máj.
600000
50
120
2004.szept.
éves növekedés (%)
700000
150
éves növekedés (%)
800000
2004.máj.
900000
0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 Építőipari termelés (jobb tengely) Épületek szerződésállomány
Forrás: KSH
Forrás: MNB - inflációs jelentés 2009 augusztus
A magyar építőipar helyzete
ECTP stratégia
SWOT
Prioritások az építőipari kutatások területén
Erősségek
Gyengeségek
-korlátlan lehetőségek a fejlődésben -kreativitás -még létezik szaktudás a tevékenységek mérnöki szintjén (felsőfokú) -helyismeret (kapcsolatrendszer) -szakmai tapasztalat és hagyomány -alkalmazkodási képesség -tudás és humánerőforrás -meglévő építési kultúra és műszaki háttér -szakmaszeretet és elkötelezettség
-nem ismerjük a kivitelezési foly amatokat -technológiai elmaradottság -érdekeltség hiánya (személyi és céges), rövid távú szemlélet -szakmunkás képzés szinte nincs -cégek tőkehiánya, likviditás, fölöslegesen lekötött pénzek -jogi és szabványi ismeret hiánya -nincs kapcsolat és kommunikáció a szakmák között, tervezők és kivitelezők között -cégek innovációs és kutatási hajlandósága alacsony -építésvezetői és művezetői gárda alacsony színvonala -munka és technológiai fegyelem hiánya -korrupció -szakmai szervezetek nem működnek együtt -uniós pénzek nem megfelelő felhasználás -túl sok építőipari szervezet létezik, szétaprózottság -koordinálatlanság, hatékony érdekképviselet hiánya
Lehetőségek
Fenyegetések
-munkatársak képzése: kézműves fizikai munkák -infrastrukturális fejlesztés -nemzetközi tudásorientált szemlélet átvétele -uniós pénzek -infokommunikációs rendszerek használata, projektkezelés szaktudás, cégek közötti kommunikáció -kihívások, amik érik az ipart -passzívház -technológia transzfer -technológiai átvételek és infrastrukturális megújulás -tulajdonosi háttér kihasználása
-munkahelyek megszűnése, szűkülő kereslet -tőkehiány -bankok kedvezőtlen magatartása -közbeszerzés időigényes -piac szűkössége -jogi szabályozás hiányosságai és az abból fakadó problémák -nincs tőkeháttér és szabály ozás a fenntartható fejlődéshez -hivatali bürokrácia -lakásépítés visszaszorulása -korrupció -tudományosság és szakmai kompetencia felsőoktatás (nem lesz oly an oktató, aki nem az iskolapadban tanulta, hanem saját élményanyaggal rendelkezik, az kéne, hogy csak az oktathasson, aki látott már épületet, adminisztratív tudománymetria)
•
•
Erősségek
• • •
Társadalmi igények – Komfort és egészség • gyakorlatias és elérhető • egészség, biztonság, védelem – Természetes környezet • kyotoi megállapodás • természetes környezet megóvás • természeti erőforrások megőrzése • klímaváltozáshoz alkalmazkodás – Épített környezet • kulturális örökség megőrzés • városi környezet megerősítése/fejlesztése • infrastrukturális szektor magas szolgáltatási színvonala • életciklus költségek optimalizálása
•
Társadalmi kihívások – Fenntartható ágazat • munkafeltételek minősége • termelékenység, versenyképesség • technikai élenjárás, vezetés
Európai politika – Lisszaboni stratégiai cél (2000), megújított lisszaboni stratégiai cél (2005) • 2010-re a legversenyképesebb és dinamikus tudásalapú gazdaság a világon • Európát attraktív befektetési és munkahellyé változtatni a tudás és innováció által, mely több attraktív munkahelyet jelent – Barcelonai cél: megemelni az európai átlag kutatásra fordított beruházási szintet a GDP 1,95%-ról 3%-ra, melynek 2/3-át a magán szféra adja – Az Unió kiszélesítése – az új tagállamok intenzív szerepvállalása – Egységes piac - standardizáció és harmonizáció – Uniós jogkör bővítése (Water directive, EPBD)
•
Tudomány és technológia – Human sciences – Új gyártási koncepciók – Nano-, és biotechnológiák – Információs és kommunikációs techn. – Műholdak
*Forrás: ECTP long term Priorities on Research in Construction
MÉTP 2009. szept. 10-i workshop alapján
• • •
Teljes szerződésállomány Egyéb építmény szerződésállomány
Jó hagyományok Részleges képzett és gyakorlott munkaerő Nemzetközi háttér (főleg az építő anyagiparban) Sikeres projektek Jól szervezett cég minták Családi hagyományok/cégek erősödése
Gyengeségek • • • • • •
Analfabetizmus (irodalmi és műszaki) Technikai háttér tőkeigénye (szerszám, szállítóeszköz, stb.) Munkavédelem alacsony szintje, felelősségi köre Korrupció Fizetési fegyelem Korrekt díjképzés hiánya
2
Lehetőségek • • • • •
Veszélyek • • •
Strukturális alap jelentős megrendelés állományt biztosíthat Európai pályázatok (FP7, E2BA, EUREKA, stb.) Jó nemzetközi gyakorlattal rendelkező munkaerő Dél-kelet európai piacok Erősödő Info - Kommunikációs Eszközök és rendszerek
• • •
Kulcssiker tényezők I. • • •
Paradigmaváltások Svéd felvetés alapján
Vevői - felhasználói igények prioritása (fenntarhatóság) Műszaki fejlődés (digitális világ) Szervezési áttörés
• A paradigmaváltás területei – – – – – –
Jó példa: VTT Innovation processes, technology and service business
Fenntartható energia quantum leap solutions to climate change efficient use and saving of energy renewable energy sources
Sustainable development
Speciális elektronika high-performance microelectronics printed intelligence optical instruments Green ICT Ecohatékony épített környezet ecoefficient traffic and community infrastructure ICT applications
Jólétet szolgáló technológiák health promoting food solutions drug development and diagnostics ICT for health
Digital world Környezet intelligencia digital services networked devices and environments human - technology interaction
Intelligens termékek és eljárások digital product process global distributed production intelligent machines and materials
a technológia vezéreltről, a fogyasztóközpontúra az erőforrás intenzívről, a tudás intenzívre a helyi helyett, a regionálisra ill. globálisra kézművesség helyett, a nagyiparira probléma fókusz helyett, az innovatívra a szétaprózott helyett, a strukturált – értékvezérelt folyamatokra
Kulcssiker tényezők II.
a fenntartható fejlődés és a digital world vonzáskörében
Új alapanyagok biomass based products industrial biomaterials functional materials reinventing paper
Korrupció fennmarad és erősödik Leépül a meglevő eszközpark A pályázati pénzek nem hatékonyan érvényesülnek A nemzetközi tulajdonos a K+F+I tevékenységet az anyaországban tartja Szakképzés színvonala tovább romlik Az egyetemi oktatás elszakad a gyakorlattól a PhD jelenlegi követelményei miatt
• • • • •
Szakképzés Integráció Komplexitás Pénzügyi biztonság Demonstrációs projektek és hosszú távú monitoring
ICT technológiák cognitive communication systems next generation internet information security
3
Irányok
Küldetés •
• • • • • • •
Teljesítményelvű építés Újrafogalmazott mérnöki munka Környezet-semleges és pozitív energiatermelő épületek Intelligens (szabályozott) házak IKE-re alapozott projekt management LCA tervezési elvek alkalmazása Fenntartható felújítás
Felhasználó és vevőközpontú épített környezet, új építőanyagok és elvek, szabályozott energiatudatos házak és megújuló energiaellátás, életciklusra való optimalizálás, megbízható - kiszámítható pénzügyi keretek, biztonságos és intelligens megvalósítás és fenntartás
K+F+I témajavaslatok I.
Jövőkép •
Magas hozzáadott érték, flexibilis és igényekre épülő, alkalmazkodó, fenntartható épített környezet mintaprojektekre épülő hosszú távú programokkal
projekt management tevékenységekre • Beruházás szervezési tevékenység (informatikai) támogatása • Az építési projekt kockázatelemzésének számítógépes támogatása • Építési vállalkozás termelésirányítás számítógéppel segített vezetése • Építési projekt helyszíni irányításának számítógéppel segített vezetése • FM tevékenységet elősegítő számítógépes háttérszervezet kialakítása • Nagy adattartalmak adatbázisba szervezése, internetes feltöltésének és lekérdezésének létrehozása • CAD, CAAD használata biztonságtechnikai feladatok megoldásában pl. CAD alapú tűzterjedés modell készítése • Épületenergetikai méretező szoftver és képzési anyag kifejlesztése
K+F+I témajavaslatok II. • A fenntartható építés hazai és nemzetközi jó gyakorlatainak összegyűjtése, adatbázisba rendezése és közzététele • Építési termékek karbon lábnyoma és életciklus elemzése • Környezetbarát cement (termékfejlesztés) • Burkolatok és bevonatok fejlesztése és minősítése a belső terek levegőminőségének szempontjából • Bontási és építési hulladékok újrahasznosítása (innovatív termékek fejlesztése, gyártása félüzemi szinten) • Zajcsökkentő útburkolatok fejlesztése • Energia-felhasználás csökkentése az aszfalt-termékek gyártása során • Toronyépületek tűzbiztonsága (tanulmány) • PV oktatás-képzés
Kérdőív •
51 kérdés – – – – –
a társadalmi kihívásokról az érdekérvényesítésről a folyamatokról a paradigmákról és a fenntarthatósági indikátorok társadalmi kontrolljáról
•
Nyomtatott és elektronikus formában
• • • •
Szociológus közreműködésével A szakma képviselői aktív bevonásával Reprezentatív minta Jelenleg 42 kitöltött kérdőív
– www.epitesugyiplatform.hu honlapon
4
Kérdőív minta megoszlás Munkahely típusa szerint Mikro v. kisvállala kozás 17%
Egyéb 15%
Okta tás 0% Egyéb 27%
Középvál lalat 7%
Kut. fejl. 41%
Nagy v. multiválla lat 12%
Nonprofit szerv. 49%
Pénzügyi taná csadó Ke re sk. 18% é rt. 0%
Munkahely profilja szerint
Beruhá zás 4%
Egyéb 26% Diák 0% Oktató 2% Gazdasági munkatárs 2%
Költségve t . sze rv. önkorm. 4%
Üzemeltet és 0%
Építőa nya g ipar 33%
Terme lési 14%
Beosztás szerint
Terve zés Ki vite lezé s 4% 11%
Egyé b 44%
Köszönöm a figyelmet!
Munkahely tevékenysége szerint
Ért. v. Kutató mark.mtárs fejlesztő 4% munkatárs 9%
TervezésKivitelezés 2% 7%
Dr. Matolcsy Károly ÉMI Kutatási és Vállalkozás-fejlesztési Főosztály
Beruházás 2% Váll. vez. v.helyettes 22% Műszaki vezető/felelő s 24%
Tel.: 372-6521 E-mail:
[email protected],
[email protected] www.epitesugyiplatform.hu
5
