Modul ke:
MENCARI GAGASAN USAHA Memilih produk yang profitable merupakan langkah penting dalam usaha baru. Murphy, konsultan UKM di Amerika Serikat, menyimpulkan “kunci emas untuk sukses” adalah “melakukan bisnis yang tepat pada saat yang tepat”. Hal ini menunjukkan penentuan jenis produk (dalam arti menguntungkan/profitable) dan memilih waktu (dalam arti saat konsumen membutuhkan) sangat penting.
Subandi Fakultas
Ilmu Komputer Program Studi
Sistem Informasi www.mercubuana.ac.id
Ide usaha yang potensial dan cocok dengan diri Anda
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Apa yang paling Anda senangi? Apakah kegemaran atau hobi Anda? Produk dan proses apa yang paling Anda ketahui? Adakah sesuatu yang ingin Anda lakukan ketika sedang menganggur? Apakah tujaun terpenting Anda dalam bisnis sendiri? Apakah mendapatkan keuntungan, kebebasan, atau yang lainnya? Ide mana yang muncul sebagai respons terhadap 4 pertanyaan pertama di tasa yang memenuhi tujuan pada pertanyaan no.5?
Bidang Usaha Kelompok Kreatif •
Selain mengetahui kepribadiannya, seseorang perlu juga mengecek apakah dia mempunyai ketrampilan khusus tertentu, menguasai ilmu pengetahuan tertentu, atau hobi yang khas. Semua hal tersebut akan dapat menjadi modal yang berharga bagi kelanjutan perwujudan usaha.
Bidang Usaha Kelompok Konsultatif •
Untuk kalangan yang “extrovert dominan’ bidang usaha yang lebih sesuai adalah bidang-bidang yang memungkinkan mereka berada pada posisi sebagai pemegang kendali.
Bidang Usaha Kelompok Pelayanan •
Kelompok ini termasuk ”extrovert”, tetapi kepribadiannya berbeda dengan kelompok konsultatif, kalau yang disebut terakhir lebih condong mendominasi, maka kelompok servis cenderung melayani atau mengikuti keinginan-keinginan orang lain.
Bidang Usaha Kelompok Analitis •
Kelompok analitis sebenarnya kurang suka bertemu dengan banyak orang, apalagi jika frekuensinya sangat sering. Oleh karena itu, mereka sebaiknya dalam bidang-bidang yang tidak mengharuskan mereka terlalu banyak “bersosialisasi”, tetapi cukup memberi mereka kesempatan berkonsentrasi penuh memecahkan masalah.
Ide Usaha dari Imitasi •
Perhatikanlah, sebagian besar jenis usaha yang disebutkan di atas sudah bertahun-tahun, bahkan puluhan tahun berada dalam masyarakat, tapi tetap hidup. Ada pemain-pemain lama yang tetap bertahan hingga menembus dua-tiga generasi. Artinya mereka mampu mempertahankan konsumen lama, sekaligus merebut hati pelanggan-pelanggan baru.
Ide-ide usaha • • • • • •
Mempelajari Industri yang Sudah Ada Mengkaji Input dan Output Industri Menganalisis Tren Populasi dan Data Demografi Mengkaji Tren Ekonomi Analisis Terhadap Perubahan Sosial Mengkaji Pengaruh Aturan Baru
Mempelajari Industri yang Sudah Ada 1.
2. 3.
Kebutuhan yang belum dipenuhi oleh industri lokal (misalnya produk yang tidak dihasilkan oleh perusahaan lokal). Ada banyak alasan, mengapa produk tersebut tidak dihasilkan oleh industri lokal, misalnya keharusan untuk menggunakan teknologi tinggi, bahan bakunya masih impor, dan sebagainya Hal ini dapat diperbaharui dan yakinlah bahwa konsumen telah berubah dan kitalh orang yang pertama kali memanfaatkan perubahan tersebut Kebutuhan pasar tidak terpenuhi semua karena kebutuhannya amat bervariasi Men-support kebutuhan yang ada, misalnya: menyuplai komponen atau peralatan pendukung. Usahakanlah untuk menyuplau produsen lama dengan harga dan pelayanan yang bersaing.
Mengkaji Input dan Output Industri 1.
2.
3.
Pengadaan material dan komponen yang ada saat ini harus didatangkan dari jarak yang jauh, lead time (waktu tunggunya) sangat lama dan biaya transportasinya sangat mahal. Komponen-komponen khusus yang umumnya digunakan bersama dan diproduksi sendiri oleh beberapa perusahaan tersebut dapat disuplai dengan harga lebih murah oleh produsen tunggal karena pertimbangan skala ekonomi Merupakan kesempatan usaha yang berkaitan dengan pemrosesan lanjutan. Di dunia ini, ada banyak sekali produksi yang limbahnya juga dapat diproses lebih lanjut sehingga menghasilkan produk-produk turunan baru yang lebih berguna. Lebih jauh lagi, perubahan ekonomi dan teknologi dapat emmunculkan ide bahwa sesuatu yang dulu tak berharga kini dapat menjadi peluang usaha yang sangat menjanjikan. Berapa juta ton serbuk dan skrap kayu yang dapat diubah menjadi papan, kertas, dan produk lainnya? Demikian juga dengan kotoran minyak, sampah/limbah rumah tangga, karbon sisa pembakaran, cangkang sawit, semua dapat diolah dan dijadikan lahan usaha yang menarik
DAFTAR PUSTAKA • • • • • • •
Bygrave, William D. The Portable MBA in ENTREPRENEURSHIP. Binarupa Aksara Jakarta 1996. Longenecker, Justin G et al. KEWIRAUSAHAAN Manajemen Usaha Kecil. Salemba Empat, Jakarta 2001. Suryana. KEWIRAUSAHAAN Pedoman Praktis: Kiat dan Proses Menuju Sukses.Edisi 3, Salemba Empat, Jakarta 2009. Renal Kasali dkk, Modul Kewirausahaan, PT Mizan Publika, Bandung 2010
Terima Kasih
