Mediaplanning Jelle Eyckens en Jeroen Vaesen
L e c t o r : B . H o e b e r s S c h o o l j a a r : 2 0 1 2 -‐ 2 0 1 3
Axe
Inhoudsopgave 1. Mediabudget ............................................................................................................... 3 2. Mediadoelgroep .......................................................................................................... 3 3. Mediadoelstellingen .................................................................................................... 3 4. Periode ........................................................................................................................ 3 5. Mediastrategie ............................................................................................................ 3 6. Mediumtypeselectie .................................................................................................... 4 6.1. Televisie ...................................................................................................................................................................... 4 6.2. Radio ............................................................................................................................................................................ 5 6.3. Pers ............................................................................................................................................................................... 8 6.4. Bioscoop ..................................................................................................................................................................... 9 6.5. Out-‐ of-‐Home ............................................................................................................................................................ 9 6.6. Internet ....................................................................................................................................................................... 9 7. Mediaschema ............................................................................................................ 11 8. Slot ............................................................................................................................ 13 9. Bibliografie ................................................................................................................ 14 10. Bijlagen ................................................................................................................... 15
Axe
2
1. Mediabudget Het budget dat wij tot onze beschikking hebben voor onze nationale Axe-‐campagne is 750.000 euro. Dit geld moeten we besteden aan minimaal vijf media en aan beide kanten van de landsgrens.
2. Mediadoelgroep De doelgroep van Axe is duidelijk. Axe richt zich vooral op mannen van 15 tot 35 jaar. De doelgroep (of de ouders van de doelgroep) heeft een gemiddeld tot groot inkomen omdat Axe het duurste A-‐product op de markt is. Ze willen ook de coolste zijn in de groep. Ze hebben ook interesse in het andere geslacht. Ze zijn ook zéér actief op de nieuwe, sociale media. De communicatiedoelgroep van Axe is groter want er is een duidelijk verschil tussen de koper en de gebruiker van het product. Vaak doet de vriendin, de moeder of de vrouw de inkopen. Daarom moet Axe in de communicatie niet tegen de schenen van de groep stampen.
3. Mediadoelstellingen
Door crossmediaal te adverteren willen we onze doelgroep goed bereiken. Onze doelgroep is vooral actief op de digitale media. De communicatie moet een centrale rol spelen in de groeistrategie van Axe. Ze willen het coolste merk worden bij de doelgroep. Axe moet bij de doelgroep op het einde van de campagne: ⎯ top-‐of-‐mind merkbekendheid: 35% ⎯ spontane merkbekendheid: 70% ⎯ geholpen merkbekendheid: 95% ⎯ herkenning van de campagne: 65% ⎯ spontane merkbenoeming: 95% We denken dat we deze doelstellingen kunnen bereiken door op de televisie, radio, in de pers, bioscoop, out-‐of-‐home en online te adverteren. Dit zijn de media die onze doelgroep het vaakst gebruiken.
4. Periode
Van 24 juni 2013 tot 22 juli 2013. Het is dus een periode van vier weken. Het is het begin van de zomer. Dit is een periode waarin het normaal warm gaat worden. Ook vertrekken veel mensen in deze periode op vakantie. Hierbij moeten ze ook boodschappen doen. Als we in deze periode goed adverteren en we een goede awareness creëren, zullen veel vakantiegangers AXE-‐producten kopen vooraleer ze op vakantie vertrekken.
5. Mediastrategie
We kiezen voor de seizoen priming-‐stategie. Omdat de deodorant vooral wordt gebruikt in warme omstandigheden (dus het zomerseizoen), gaan we adverteren net
3
Axe
voor de grote vakantie begint. Omdat het ook andere deodoranten op hetzelfde moment hun producten gaan aanprijzen is het belangrijk dat we op een korte maar krachtige manier onze doelgroep gaan aanspreken. We willen m.a.w. de brand awareness van onze deo in deze voorperiode versterken. Wanneer men dan een deodorant nodig heeft in de vakantieperiode, voor bijvoorbeeld op reis te gaan, zou men meteen voor Axe moeten kiezen. Dit omdat we in de aanloop naar de zomer ons merk sterk in de gedachten van onze consumenten hebben gebracht.
6. Mediumtypeselectie 6.1. Televisie Jim Om jongeren te bereiken, hebben we gekozen voor Jim. Deze Vlaamse televisiezender is de grootste jongerenzender op het moment. Maar liefst 44% van de 13 tot 30-‐jarigen kijkt elke maand naar Jim. Het exacte cijfer van het bereik van Jim hebben we niet gevonden. Wel weten we dat het bereik in 2012 is gestegen ten opzichte van dat van 2011. We hebben gekozen voor het pakket ‘FUN Fortnight’. Dit pakket bevat 168 spots verdeeld over 12 spots per dag gedurende 14 dagen. Omdat onze campagne vier weken duurt gaan we dit pakket twee keer nemen. Dus in totaal hebben we 336 spots gedurende vier weken. Hiervoor moeten we Jim 41.976 euro betalen. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 1: Technische voorwaarden VTM & Jim. VTM Met Jim bereiken we vooral de jongeren. Om ook de ‘ouderen’ uit onze doelgroep te bereiken gaan we op VTM adverteren. De zender is na één de grootste zender in Vlaanderen. Het heeft 24,6% marktaandeel bij de doelgroep VVA 18-‐54. VTM profileert zich als dé familiezender van Vlaanderen. Per dag kijken er meer dan 2 miljoen mensen (eventjes) naar VTM. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 1: Technische voorwaarden VTM & Jim. We gaan met een 30-‐secondenspot elke werkdag, gedurende één week, adverteren: • Maandag om 21u15 bedraagt de kost 13.600 € • Dinsdag om 21u15 bedraagt de kost 11.350 € • Woensdag om 21u20 bedraagt de kost 10.650 € • Donderdag om 21u15 bedraagt de kost 9.450 € • Vrijdag om 20u10 bedraagt de kost 9.800 € De totale kost voor één week is dan 54.850 €.
Axe
4
VIER Ook gaan we op VIER adverteren. Deze Vlaamse televisiezenders heeft een marktaandeel van 10,6% in de doelgroep 18-‐44 jarigen. We gaan gedurende één week elke werkdag en zaterdag adverteren (met een 30-‐ secondenspot): • Maandag om 21u05 bedraagt de kost 8.100 € • Dinsdag om 21u05 bedraagt de kost 3.740 € • Woensdag om 21u05 bedraagt de kost 3.740 € • Donderdag om 21u05 bedraagt de kost 6.480 € • Vrijdag om 21u05 bedraagt de kost 6.780 € • Zaterdag 20u30 bedraagt de kost 4.110 € Dit is een totale kost van 32.920 € gedurende 1 week. RTL-‐TVI We kiezen voor RTL-‐TVI omdat dit de grootste commerciële zender is in Franstalig België. het heeft een marktaandeel van 20,9 percent. Bij deze zender nemen we een pakket, omdat we Franstalige televisiemarkt niet goed genoeg kennen. We hebben gekozen voor het pakket ‘OPTI FIRST STEP PRA 18-‐54’. Hierbij gaat RTL-‐TVI zelf momenten kiezen die onze doelgroep 18-‐44 jarigen. Voor dit pakket betalen we 96.900 en RTL-‐TVI zorgt ervoor dat ze onze advertenties 350 GRP halen.
6.2. Radio We gaan adverteren op de Vlaamse zenders StuBru en MNM. Deze zenders richten zich op de doelgroep 18-‐44 jarigen. Bij de VAR, de reclameregie van de VRT, hebben ze daarom een speciaal pakket gemaakt. ‘SuperSelexy Studio Brussel + MNM’ richt zich op deze doelgroep. Bij dit pakket hoort ook een korting van 10%. We zullen eerst per zender bespreken wanneer we gaan adverteren en wat dat kost per zender. Daarna zullen we alles optellen en de korting verrekenen. StuBru We hebben gekozen voor StuBru omdat deze radiozender ongeveer dezelfde doelgroep als Axe heeft.. StuBru is selectief op 18-‐44 jarigen (ook vanuit 15-‐34), actieven, gezinnen met de meeste koopkrachtigen (SG 1-‐4). De luisteraars StuBru hebben ook een groot communitygevoel. Hier kunnen we in onze advertenties op inspelen. Hun marktaandeel is 25,1%. Dagelijks bereiken ze 460.694 luisteraars van 18 tot en met jaar. Dit is 21,7% van alle 18-‐44 jarigen in Vlaanderen. Op wekelijkse basis loopt dit percentage zelfs op tot 35,9%. Uit de luistercurve van de 18-‐44 jarigen zien we dat StuBru op werkdagen tussen 9.00 en 12.00 uur rond de 160.000 luisteraars, van 18 tot en met 44 jaar, zitten. Daarom gaan we op deze momenten adverteren. De kost per duizend is hier ook het laagst in vergelijking met andere tijdstippen. 5
Axe
We gaan elke werkdag achter ‘De middag draait door’ en net voor het nieuws van 13 uur adverteren met een 30-‐secondenspot. Dit kost ons per spot 1.500 euro en we bereiken hierbij 145.000 mensen. Ook in de namiddag gaan we adverteren. Om 15.58 uur net voor de nieuwsuitzending en na ‘Music@Work ’ laten we onze 30-‐secondenspot horen. Hierdoor bereiken we 150.000 mensen van onze beoogde doelgroep. Dit kost ons 1.400 per spot. Voor een hele werkdag betalen we dan 2.900 euro. Om op deze manier één week te adverteren kost het ons dan 14.500 euro. We doen dit twee weken. We bereiken dan 2.950.000 personen op tien dagen. voor de prijs van 29.000 euro. De kostprijs per duizend is dan 9,83 euro. MNM We gaan ook adverteren op MNM. Deze Vlaamse radiozender richt zich vooral op 18 tot en met 44 jaar. Het publiek is vooral hip en trendy, wat Axe ook tracht te zijn. Dagelijks heeft MNM 351.713 luisteraars van 18 tot en met 44 jaar. Dit is 16,6% van de doelgroep. Op wekelijkse basis loopt dit percentage op tot 34,1% van de doelgroep. ’s Morgens adverteren we om 7.58 uur. We adverteren met een 30-‐secondenspot net voor de nieuwsuitzending en midden in het programma ‘De Grote Peter Van de Veire Ochtendshow’. Dan luisteren er ongeveer 100.000 mensen van onze doelgroep naar MNM. De kostprijs hiervoor bedraagt 1.120 euro. Om 16.00 uur luisteren meer dan 105.000 luisteraars van onze doelgroep naar MNM, het piekmoment van de dag. Daarom gaan we net voor het nieuws van 16.00, om 15.58 dus, en na ‘Elias’ een 30-‐secondenspot adverteren. Dit kost ons 900 euro per dag. Per dag bereiken we dus 205.000 mensen. Dit is ons dagelijks nuttig bereik. De dagelijkse kostprijs is 2.020 euro. We adverteren enkel op werkdagen en dit gedurende twee weken. De kostprijs is dan 20.200 euro. We bereiken op de hele campagne dan 2.050.000 mensen uit onze doelgroep. De kostprijs per duizend bedraagt dan 9,85 euro Totaal SuperSelexy Studio Brussel + MNM: Voor StuBru is de kostprijs 29.000 euro. Bij MNM moeten we 20.200 euro betalen. De totale kostprijs is dus 49.200 euro. De korting van het SuperSelexy Studeio Brussel + MNM-‐pakket bedraagt 10%, dus we verminderen de totale prijs met 4.920 euro. We moeten dus 44.550 betalen voor de advertenties op deze zenders. In totaal bereiken we dan 5 miljoen mensen. De kostprijs per duizend is dan 8,91 euro. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 2: Technische voorwaarden StuBru & MNM.
Axe
6
Q-‐music Ook op de commerciële radio in Vlaanderen gaan we adverteren. We hebben Q-‐music gekozen omdat dit de grootste Vlaamse commerciële radio is. Het profiel van de zender past ook bij onze doelgroep. Volgens Q zijn hun luisteraars jong, speels, trendy en genieten ze van het leven. Het is dus een goed medium dat goed past bij onze doelgroep. We gaan ook weer op werkdagen adverteren. Van de doelgroep 18 tot en met 44-‐jarigen heeft Q-‐music op werkdagen een marktaandeel van 23,9%, een dagbereik van 25,5%. van maandag tot vrijdag heeft de zender 538.439 18-‐44 jarige als luisteraars. Onze eerste radiospot (van 30 seconden) zal te horen zijn om 07.58 uur. Net voor het nieuws van 8.00 uur en net na ‘Ornelis en Rogiers Showtime’. Dit kost ons 2.550 euro. ‘s Middags om 14u20 gaan we ook adverteren tijdens ‘Carl Schmitz’ . De kostprijs voor een 30-‐secondenspot bedraagt daar 1.400 euro. We gaan de hele werkweek adverteren gedurende twee weken. Per week kost ons dus 19.750. Voor de twee weken moeten we dus 39.500 euro betalen aan Q-‐music. Voor de technische voorwaarden, verwijzen we u door naar de site http://www.qgroup.be/praktisch Radio Contact We hebben voor de Franstalige radio gekozen voor Radio Contact. Dit is de belangrijkste muziekzender in het Franstalige radiolandschap. Het is de marktleider in de doelgroep van 18-‐54 jarigen. Ook voeren ze de ranking aan bij de jongeren en jongvolwassenen. (12-‐34 jaar, 25-‐34 jaar, 18-‐44 jaar). Uit de bereikcurves van de muziekzenders in het Franstalige radiolandschap zien we dat Radio Contact de meeste luisteraars heeft uit de doelgroep 12-‐54 jarigen. Het piekmoment is rond 8.00 uur ’s morgens. Dan bereiken ze ongeveer 160.000 luisteraars. We gaan adverteren een 30-‐secondenspot om 8.00 uur ’s morgens net na het nieuws. Dan bereiken we 160.000 luisteraars. Dit kost ons 1.853 euro op een maandag en dinsdag. De rest van de werkweek kost dit 2.246 euro. De kostprijs per week is dus 10.444 euro. Voor Vier weken kost ons dit 41.776 euro. Het totaal aantal luisteraars dat we bereiken is 800.000 per week . De kostprijs per duizend is dan 13,05 euro.
7
Axe
6.3. Pers P-‐magazine Met een gevarieerd aanbod gaande van entertainment, tv-‐, sport-‐ en autonieuws over een interessante mix van de actualiteit samen met sublieme onderzoeksjournalistiek mikt P-‐magazine zich vooral op de mannelijke lezer. Zeker ook omdat er elke wekelijks mooie vrouwen in staan. P-‐magazine bereikt wekelijks een 300.000 lezers, vooral in de doelgroep die wij ook trachten te bereiken, namelijk de 18-‐44-‐jarige man. We gaan elke week adverteren met een advertentie ter grootte van 1 volledige pagina in kleur. We gaan deze plaatsen net voor de wekelijkse fotoshoot. De meeste lezers kopen P-‐magazine omwille van de foto’s van de mooie meisjes. De kostprijs voor één full page advertentie is 5.900 euro. Onze vier advertenties zullen dus 23.600 euro kosten. Het totale aantal lezers van P-‐Magazine ligt op ongeveer 824.600. Per week bereiken we 300.000 mensen in totaal (dit zijn de lezers laatste periode). Op vier weken tijd bereiken we dus 1.200.000 personen. Het nuttig bereik is wekelijks 205.000 personen. De kostprijs per duizend is dus 19,66 euro. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 3: Technische voorwaarden P-‐magazine & Ché. Ché Het mannenblad Ché is de absolute leider op de mannenbladmaandbladen. Het heeft een unieke tone of voice waarbinnen Axe zeker past. Ook de doelgroep van Axe en Che gaat goed samen. Ché richt zich vooral op mannen tussen de 18 en 44 jaar voornamelijk hoger opgeleid. Maandelijks bereikt Ché 166.500 lezers. We gaan onze advertentie ter grootte van een hele pagina in kleur maken. De plaats van de advertentie is net voor de belangrijkste fotoshoot van het blad. De kostprijs voor deze te laten verschijnen in één Ché is 4.650 euro. De kostprijs per duizend is dus 27,9 €. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 3: Technische voorwaarden P-‐magazine & Ché. Sport/Voetbalmagazine & Sport Foot Magazine Voor de Franstalige dagbladen hebben we gekozen voor Sport/Voetbalmagazine & Sport Foot Magazine. Het is een wekelijks dagblad dat zowel in Vlaanderen als in Wallonië verschijnt. SVM richt zich tot een dynamische en koopkrachtige doelgroep . Deze doelgroep bestaat vooral uit mannen tussen 18 en 44 jaar. Ze behoren tot de sociale klassen 1-‐4. De totale aantal lezers bedraagt wekelijks 1.111 .00. De lezers laatste periode is 511.100 lezers. Op vier weken tijd bereiken we dus 2.044.400 mensen. We adverteren één full page in kleur. De plaats van de advertentie is net voor het interview van de persoon die op de voorpagina staat. Dit kost ons wekelijks 6.600 euro. De kostprijs voor 4 weken bedraagt dus 26.400 euro. De kostprijs per duizend is dan 12,92 euro. Voor alle technische voorwaarden zie http://www.roularta.be/nl/technische-‐ info/magazines/RC-‐GraficInfo_P-‐1184687626022.html?ParentPageID=1184686276872 Axe
8
6.4. Bioscoop
We kiezen voor Kinepolis omdat we hiermee een nationaal bereik hebben. Op nationaal vlak heeft Kinepolis geen concurrentie, ze zijn de marktleider. De regie van de bioscoopreclame in alle Kinepoliszalen ligt in handen van Brightfish. Zij commercialiseren 424 schermen in de belangrijkste bioscopen van het land. Daardoor bereiken we 92 % van het totale bioscoopbezoek in België. We gaan in de zalen een spot van dertig seconden uitzenden in halftempo. We gaan twee keer één week adverteren. De looptijd van deze campagne zal van woensdag 26 juni tot en met 16 juli. De kostprijs van deze campagne zal dan 71.900 euro zijn. Kinepolis heeft een maandelijks bereik van 592.900 personen. De kost per duizend is dus 121,2 euro.
6.5. Out-‐ of-‐Home JCDecaux Om onze campagne te doen slagen, mogen we de Out-‐of-‐Home advertenties zeker niet vergeten. We gaan voor dit deel van de campagne samenwerken met JCDecaux. Omdat we vooral de jongvolwassen (18 tot en met 25 jaar) willen bereiken, gaan we adverteren op de JCD Authentic Young. Deze straatmeubel richt zich vooral op de jongvolwassenen. Volgens de fiche van JCDecaux haalt de Autehntic Young een GRP van 3.500 en het dekking is 82%. We doen onze campagne eind juni en begin juli. Bij JCDecaux hanteren ze voor deze maand twee indexen. In juni is de index 100 en in juli is de index 70. Om de prijs te drukken gaan we de eerste week van juli adverteren. De prijs is hierdoor 182.000 euro en samen met de taksen bedraagt de totaalkost 191.945 euro. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 4: Technische voorwaarden JCDecaux-‐2m2 Guerilla We gaan ook een Guerilla-‐actie doen. We geven bij de P-‐magazine van 24 juni een sticker van Axe. P-‐magazine heeft een oplage van 75.000. Ook geven we bij de Ché stickers mee. Ché heeft een oplage van ongeveer 34.000. We moeten dus zorgen voor 109.000 stickers. Deze kopen we aan bij printconcept.be Het formaat van de stickers is A7 met afgeronde hoeken. Het is enkelzijdig bedrukt en zelfklevend papier. De technische voorwaarden zijn: resolutie moet 300dpi zijn, de kleurmodus is CMYK, de afloop is 3 mm. Voor 109.000 stickers betalen we 9.232,3 euro.
6.6. Internet Facebook Onze doelgroep is jong en actief op de sociale media. Daarom gaan we adverteren op Facebook. Op Facebook kan men meer dan 80% van de doelgroep 18-‐54 jarigen bereiken. We gaan een budget van 1.000 euro per week uitgeven, gedurende vier weken. Dit kost ons 4.000 euro.
9
Axe
HLN.be en 7sur7.be We gaan ook adverteren op de site van HLN.be en 7sur7.be. Dit is de grootste nieuwssite van België. Ze zijn 24 uur per dag en 7 dagen op 7 operationeel. Elke dag zijn er 630.000 unieke bezoekers, die elk gemiddeld 10 artikels lezen. Het gemiddeld aantal pageviews per dag is 5,8 miljoen in 2011 en dat aantal blijft stijgen. Dankzij de mobile apps bereiken ze wekelijks 147.000 bezoekers. Met merendeel van de bezoekers (62%) zijn mannen. 58% van de surfers is tussen de 18 en de 44 jaar oud. en 68% komt uit de sociale groepe1-‐4. Dit medium past dus goed bij onze doelgroep. We kiezen hier voor het pakket Happy Hour Promo. Hierbij moeten we één advertentieformaat kopen en krijgen we er één gratis. We kopen een halfpage op de homepagina. Hierbij hebben we 100% share of voice, sectorexclusiviteit. We bereiken hiermee meer dan 500.000 unieke bezoekers en meer dan 2 miljoen impressies. Wanneer we dit kopen, krijgen we er een 3AD-‐campagne gratis bij. Bij dit format krijgen we een large leaderboard, een halfpage en een IMU. Hierdoor hebben we een langdurige aanwezigheid op artikel-‐ en kanaalniveau. Hierdoor hebben we ongeveer 775.000 impressies extra, gedurende 12 dagen met een share of voice van 15%. Deze twee formaten kosten ons maar 15.500€. We bereiken er ongeveer 1,275 miljoen mensen mee. De kostprijs per duizend is dan 12,16 euro. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 5: Technische voorwaarden HLN halfpage en Bijlage 6: Technische voorwaarden HLN 3AD Clint.be Clint.be serveert dagelijks een verleidelijk bord vol actua, video, showbizz en sport. Het gooit er fotoshoots van hemelse vrouwen bovenop. Clint.be is dus een vers gemixt infotainment met een zinderend smaakje. Het heeft ongeveer dezelfde doelgroep als P-‐ magazine. Bij de CIM-‐resultaten staat de site onder de categorie ‘Special content for men’ Daarom is Clint.be een ideaal medium voor onze campagne. Dagelijks bereikt Clint.be 59.599 unieke bezoekers, per maand zelfs 1.003.365! Uit de CIM-‐cijfers voor internet blijkt dat Clint op één week tijd (tussen 30 mei en 5 juni dit jaar) 413.803 page requests had. We gaan een wallpaper branding maken om op Clint.be te zetten. De kostprijs is 1.250 euro per dag. We gaan het twee dagen inzetten om reclame te maken. Samen met de productiekost, die 500 euro bedraagt, zal dit ons 3.000 euro kosten. We bereiken hiermee ongeveer 120.000 personen. De kostprijs per duizend is dus 25 euro. Voor de technische voorwaarden zie Bijlage 7: Technische voorwaarden clint.be
Axe
10
7. Mediaschema Weekdag
Maandag
Dinsdag
Woensdag Donderdag Vrijdag
Zaterdag Zondag
Televisie Vier VTM JIM RTL-‐TVI
20.30u 21.15u 7-‐24 uur
21.05u 21.15u 7-‐24 uur
21.05u 21.20u 7-‐24 uur
21.05u 21.15u 7-‐24 uur
21.05u 20.10u 7-‐24 uur
12.58u & 15.58u 07.58u & 15.58u 07.58u & 14.20u
12.58u & 15.58u 07.58u & 15.58u 07.58u & 14.20u
totaalkost
20.30u 7-‐24 uur 7-‐24 uur
Radio 12.58u & 15.58u 07.58u & 15.58u 07.58u & 14.20u
StuBru MNM Radio Contact Q-‐music
12.58u & 15.58u 07.58u & 15.58u 07.58u & 14.20u
12.58u & 15.58u 07.58u & 15.58u 07.58u & 14.20u
totaalkost
Print P-‐magazine Ché Sport/Voetbal-‐ magazine totaalkost
23/7
Out-‐of-‐Home JCDecaux Stickers
25/6 -‐ 23/7
totaalkost
Bioscoop Kinepolis
totaalkost
Internet Clint HLN.be en 7sur7 Facebook totaalkost TOTAALKOST CAMPAGNE
Axe
Weekdag Televisie Vier VTM JIM RTL-‐TVI totaalkost Radio StuBru MNM Radio Contact Q-‐music totaalkost Print P-‐magazine Ché Sport/Voetbalmagazine totaalkost Out-‐of-‐Home JCDecaux Stickers totaalkost Bioscoop Kinepolis totaalkost Internet Clint HLN.be en 7sur7 Facebook totaalkost TOTAALKOST CAMPAGNE
Formaat
Budget
30 " 30 " 30" 30" -‐ pakket
32.920,00 € 54.850,00 € 41.976,00 € 96.900,00 € 226.646,00 €
24/6 -‐ 30/7 24/6 -‐ 30/7 24/6 -‐ 21/7 24/6 -‐ 21/7
44.550,00 €
24/6 -‐ 7/6
41.776,00 € 39.500,00 € 125.826,00 €
24/6 -‐ 21/7 24/6 -‐ 7/6
30" 30" -‐ pakket 30"
1 full page, color 1 full page, color 1 full page, color
Campagneduur
23.600,00 € 25/6 -‐ 2,9,16/7 4.650,00 € 23/7 26.600,00 € 26/7 -‐ 3,10,17/7 54.850,00 €
2m2 A7
191.945,00 € 9.232,30 € 201.177,30 €
24/7 -‐ 30/6 25/6 en 23/7
30"
71.900,00 € 71.900,00 €
26/6 -‐ 17/7
3.000,00 €
26-‐27/6
15.500,00 € 4.000,00 €
24/6 – 30/6 24/6 – 21/7
Wallpaper Happy Hour Promo
702.899,30 €
500.000 300000/week 166500/week 511100/week 592.000/maand 59.599
22.500,00 €
Bereik (in pers/dag)
1.275.000
Axe
12
8. Slot Axe is een product dat vooral in de warme zomermaanden wordt verkocht. Daarom hebben we gekozen voor de seizoen priming-‐stategie, die we gaan toepassen van 24 juni tot en met 22 juli . Om deze strategie en de doelstellingen te bereiken hebben we doordachte keuzes moeten maken. We denken dat we via onze gekozen media onze doelgroep goed hebben bereikt. We hebben enkele typisch kanalen die jongeren gebruiken gekozen zoals Jim, Facebook, MNM, StuBru, Kinepolis. Ook hebben we met P-‐magazine, Ché, clint.be aan vooral het mannelijke deel van onze doelgroep gedacht. Daarnaast hebben we ook de ‘iets oudere’ uit onze doelgroep niet links laten liggen met VTM, Vier, HLN.be We kenden niet veel van de Franstalige media in België. Toch hebben we getracht onze doelgroep in dit gebied zo goed mogelijk te bereiken. Dit deden we vooral op basis van marktaandeel (in onze doelgroep) en bereik. Dit is volgens ons gelukt want met Radio Contact en RTL-‐TVI hebben we een hoog bereik behaald. Volgens ons hebben we een groot bereik gehaald met ons geld. Axe zal na onze campagne zeker een grotere merkbekendheid hebben bij hun doelgroep.
Axe
13
9. Bibliografie http://q-‐music.be/sales-‐adverteren http://www.2trees.be/content/de-‐cijfers-‐over-‐facebook-‐belgië http://www.brightfish.be/nl/products/full-‐screen/tarieven/ http://www.cim.be/media/Internet/Trafiek/Resultaten/Openbaar http://www.cim.be/media/pers/bereik/resultaten-‐0 http://www.ipb.be/emailings2/radio/2012/cim2012_02/index_nl.html http://www.ipb.be/fr/radio/content/label http://www.mediaspecs.be/abonnee/common/medium/9724/document/74092/medi aspecs_authentic_young_tariefkaart_2013.pdf http://www.persgroepadvertising.be/nl/digital/nieuws/2013-‐05-‐31/happy-‐hour-‐ promo http://www.thinkmediadigital.be/node/475 http://www.thinkmediamagazines.be/p_magazine http://www.thinkmediamagazines.be/planning_informatie_tarieven_pmagazine http://www.tv-‐visie.be/nieuws/belgie/jongerenzender-‐jim-‐in-‐2013-‐meer-‐dan-‐ooit-‐ live_56549/ http://www.var.be/files/Docs/Radio/radionetten/Luistercurves/G2012_1+3+2013_1/ MNM_1844_NL.gif http://www.var.be/nl/0d720a4f-‐1858-‐4362-‐8cb5-‐d33435cf718b#stubru http://www.var.be/nl/e3d1f675-‐b0b5-‐4a89-‐838d-‐aa9491a91f2a?ZenderID=c783a34b-‐ a852-‐4302-‐a64b-‐fdff3f73e6af&Seconden=30 http://www.var.be/nl/e3d1f675-‐b0b5-‐4a89-‐838d-‐ aa9491a91f2a?ZenderID=a9409999-‐e72e-‐4f99-‐ae4b-‐f05d167e3ef2&Seconden=30 http://www.persgroepadvertising.be/nl/digital/nieuws/2013-‐05-‐31/happy-‐hour-‐ promo http://www.effiebelgium.be/nl/case_2012_axe.html
Axe
14
10. Bijlagen Bijlage 1: Technische voorwaarden VTM & Jim Bijlage 2: Technische voorwaarden StuBru & MNM Bijlage 3: Technische voorwaarden P-‐magazine & Ché Bijlage 4: Technische voorwaarden JCDecaux-‐ 2m2 Bijlage 5: Technische voorwaarden HLN halfpage Bijlage 6: Technische voorwaarden HLN 3AD Bijlage 7: Technische voorwaarden clint.be
15
Axe
