MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP MARET - APRIL

MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP MARET - APRIL 2013

cont@ct

CONT@CT MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP - EDISI MARET s/d APRIL 2013

1


KATA PENGANTAR

Bulletin CONT@CT

DEWAN REDAKSI FEBRUARI 2013 Message from Editorial Board

Pembina : Yani Panigoro Penanggung Jawab : Ditte A. Sukardi Dewan Redaksi : M. Adi Nugraha Mahastuti H. Tj. Rani Widuri Maya Firdiana Editor : Salman Nuriman Penulis : Mutia Hapsari Layout : Anggraini Citra Dokumentasi : Muhammad Ruslan Distribusi : Anggi Nurjihan Redaksi menerima tulisan dan fotofoto business unit dalam lingkup Medco Group. Silahkan kirim karya anda ke [email protected]

cont@ct

Kepada pembaca,

Message from Editorial Board

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa karena dengan kuasa-Nya, Buletin Cont@ct edisi MaretApril 2013 dapat hadir kembali di tengah kita. Di edisi ini kita akan merangkum berita dan informasi selama 2 bulan ke belakang di mana banyak kegiatan dan bahkan pencapaian yang menarik untuk disimak.

Dear reader,

April menjadi bulan yang istimewa, khususnya bagi perempuan di Indonesia, karena di bulan inilah, pahlawan emansipasi wanita, R.A. Kartini lahir. Upaya R.A, Kartini untuk memperjuangkan kesetaraan tidaklah sia-sia. Saat ini, banyak perempuan Indonesia yang mampu menunjukkan prestasi di berbagai bidang pekerjaan sembari tetap menjalankan perannya sebagai ibu rumah tangga. Menjalani peran ganda memang merupakan tantangan tersendiri bagi perempuan Indonesia. Meski demikian, seiring perkembangan zaman, banyak perempuan yang ternyata mampu menghadapi tantangan-tantangan tersebut dengan berbagai cara. Dalam edisi ini, beberapa karyawan Medco membagi pengalamannya dalam menjalani peran ganda tersebut. Bulan Maret dan April juga merupakan bulan yang istimewa bagi beberapa unit bisnis Medco. Dimulai dengan pencapaian Multifab yang kembali mendapatkan proyek besar dengan PLN dan Sarulla Operations dan juga suka cita yang dirasakan para direksi dan karyawan Bank Saudara ketika meresmikan kantor pusat di Bandung. Kami berharap bahwa prestasi dan pencapaian beberapa unit bisnis Medco ini mampu menjadi motivasi bagi para pembaca. Akhir kata kami ucapkan selamat membaca Buletin Cont@ct Medco Group, semoga bermanfaat dan menambah wawasan bagi kita semua.

All praise due to God for enabling us to publish the MarchApril edition of E-Bulletin Cont@ct. in this edition, we present many news surrounding corporate activities and unit business achievements from the last two months. April is a historical moment for Indonesian women because in this month, a national heroine, R.A. Kartini was born. Her effort to encourage women’s right and equality in Indonesia had created a big difference. We can see now that many of them are capable to achieve many things in various line of job and at the same time still have time to manage their household. Having a double role is a challenge for women. However, nowadays, many women can handle it through several ways. In this edition, some of the Medco staff will share their experiences about how to handle the double roles. March and April were special for some of Medco subsidiaries. Firstly, Multifab achievement that won a big project in partnership with PLN and Sarulla Operations and also the delightful moment that was felt by the board of directors of Bank Saudara in the grand opening of Bank Saudara Head office in Bandung. Finally, we hope every Medco subsidiaries achievement can be a motivation to all readers. Have a nice read and hopefully this edition will give information that benefits us all. Regards, Editorial Board

Salam, Dewan Redaksi

1

cont@ct

MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP MARET - APRIL2013

3 MedcoEnergi Improvement Forum 2012: Tingkatkan Kompetensi

MedcoEnergi Improvement Forum 2012: Improving Competency

4 Peresmian Gedung Bank Saudara The Grand Opening of Bank Saudara Head Office Building

11 Divisi SCM Medco E&P Raih Best KPI

Kategori II Dua Tahun Berturut-turut

SCM Division Medco E&P Won Best KPI Category II in Two Consecutive years

19

BERITA SEKOLAH AVICENNA

Sekolah Avicenna, Upaya Medco Menciptakan Generasi Muda Berkarakter

Avicenna School, Medco’s Contribution to Create Young Generation with Character

2


MedcoEnergi Improvement Forum 2012: Tingkatkan Kompetensi

Tahun ini, MedcoEnergi Improvement Forum 2012 kembali digelar di Soehanna Hall, Jakarta, Senin (29/4). Acara ini dihadiri oleh founder Medco Group, Arifin Panigoro, President Director & CEO PT Medco Energi Internasional Tbk, Lukman Mahfoedz, jajaran direksi dan para pekerja MedcoEnergi. Pada acara ini diumumkan para pemenang makalah yang berasal dari unit-unit bisnis MedcoEnergi yang berhasil menampilkan inovasi yang bermanfaat bagi Perusahaan.

MedcoEnergi Improvement Forum Dalam sambutannya, Arifin Panigoro menekankan betapa 2012: Improving Competency

bermanfaatnya knowledge yang ada di dalam makalahThis year, MedcoEnergi Improvement Forum 2012 was organized in Soehanna Hall on Monday, April 29, 2013. This event was attended by the founder of Medco Group, Arifin Panigoro, President Director and CEO of PT Medco Energi Internasional Tbk, Lukman Mahfoedz, the board of director, and MedcoEnergi’s employees. In this event, the winner of the journal competition throughout business units that is beneficial for the company in terms of innovations was announced. In his speech, Arifin Panigoro emphasized on how

cont@ct

makalah tersebut. “Makalah-makalah ini tentunya akan sangat berguna bagi kemajuan Perusahaan. Tetapi yang utama, membawa manfaat sebagai referensi bagi para Pekerja.” Sedangkan Presiden Direktur & CEO PT Medco Energi Internasional Tbk, Lukman Mahfoedz menyatakan bahwa persaingan di bisnis migas semakin ketat. “Semakin hari, kompetisi bisnis di dunia migas semakin berat dan ketat. Untuk itu, para Pekerja MedcoEnergi harus bekerja keras, terus belajar, dan meningkatkan kompetensi agar kita bisa terus bersaing dengan yang lain.” important was the knowledge in those journals.. “These journals will give a lot of advantage in company development. But the most essential that it can also be a good reference for many employee,” he said. Meanwhile, the President Director and CEO of PT Medco Energi Internasional Tbk, Lukman Mahfoedz explained that oil and gas business competition will be very tough in the future. Thus, all of the workers should work harder, keep learning, and improve their competence so they could compete with one another.

3

cont@ct


Grand Opening Kantor Cabang Tangerang The Grand Opening of Bank Saudara Branch Office

Bank Saudara semakin berkembang dengan membuka Kantor Cabang di Banten tepatnya di Kota Tangerang. Pada hari Kamis tanggal 7 Maret 2013 Bank Saudara mengadakan acara peresmian Grand Opening Kantor Cabang Tangerang yang beralamat di Jalan KH Hasyim Ashari 63 – 65 Cipondoh Tangerang. Acara tersebut dihadiri oleh Ibu Yani Panigoro selaku pemegang saham pengendali, Bp H. Arief R. Wismansyah selaku Wakil Walikota Tangerang, Perwakilan dari Bank Indonesia Provinsi Banten, Farid Rahman selaku komisaris Utama, Yanto M. Purbo selaku direktur utama dan para undangan lainnya. Peresmian Kantor Cabang Tangerang ditandai dengan penandatanganan prasasti oleh Ibu Yani Panigoro, pengguntingan pita, pemotongan tumpeng dan pelepasan balon, sebagai simbol telah diresmikannya Kantor Cabang Tangerang. Bank Saudara mengembangkan bisnisnya hingga ke wilayah Tangerang dikarenakan pesatnya pertumbuhan ekonomi khususnya perkembangan sektor industri yang mencakup 4 kategori yaitu industri besar, sedang, kecil, dan industri rumah tangga. Kehadiran Bank Saudara diharapkan dapat mendukung sektor-sektor industri yang berada di Kota Tangerang dengan menawarkan produk yang ada di Bank Saudara. Bank Saudara expanded its business by opening another branch office in Tangerang, Banten. This new office located at Jalan K.H. Hasyim Asyari 63-65 Cipondoh, Tangerang. The grand opening event was held on March 7, 2013 and attended by deputy mayor of Tangerang Arief R. Wismansyah, the shareholder of Bank Saudara Yani Panigoro, the representative of Bank Indonesia Banten province, The commissioner of Bank Saudara Farid Rahman, the managing director of Bank Saudara Yanto M. Purbo, and many guests. The grand opening was symbolized by the signing of the epigraph by Yani Panigoro and followed with the ribbon cutting, “potong tumpeng”, and the balloons as a mark that the branch office in Tangerang was officially launched.

4

Bank Saudara decided to open a branch office in Tangerang because the growing rate of industrial sectors in Tangerang, from big industries, medium enterprises, and to household industries that showed positive trend. The existence of Bank Saudara was followed by the hope that it could support the operational of those industries.


cont@ct

Peresmian Gedung Bank Saudara The Grand Opening of Bank Saudara Head Office Building Pada hari Kamis, 18 April 2013 Bank Saudara mengadakan acara peresmian Gedung Bank Saudara yang berlokasi di Jl. Diponegoro No. 28, Bandung. Gedung Bank Saudara ini resmi menjadi Kantor Pusat Bank Saudara yang baru setelah sebelumnya berkantor di Kantor Pusat Jl. Buah Batu No. 58, Bandung. Peresmian ini pun dilakukan bertepatan dengan ulang tahun Bank Saudara ke 107. Acara tersebut dihadiri oleh Pemegang saham pengendali Bank Saudara Arifin Panigoro, Gubernur Jawa Barat Ahmad Heryawan, Pempimpin Bank Indonesia Kantor Perwakilan Wilayah VI Jabar - Banten, Zaeni Aboe Amin, On Thursday, April 18, 2013 Bank Saudara launched the grand opening of Bank Saudara head office new building. The new building location is at Jl. Diponegoro No. 28 Bandung and it officially replaces the old head office which located at Jl Buah Batu, No 58 Bandung. The grand opening was at the same time with Bank Saudara 107th birthday. That event was attended by the stake holder controller of Bank Saudara Arifin Panigoro, the Governor of West

Direktur Utama Bank Saudara, Yanto M. Purbo, jajaran manajemen Bank Saudara, dan para tamu undangan. Proses peresmian gedung ditandai dengan penandatanganan prasasti oleh Arifin Panigoro & Ahmad Heryawan. Keduanya berharap bahwa keberadaan gedung ini nantinya mampu meningkatkan pelayanan Bank saudara terhadap para pelaku usaha di Wilayah Jawa Barat dan sekitarnya. Usai peresmian,para tamu dipersilakan untuk berkeliling melihat ruangan yang terdapat di dalam gedung tersebut. Java Ahmad Heryawan, the leader of Bank Indonesia area VI Jabar-Banten, Zaeni Aboe Amin, The General Director of Bank Saudara Yanto M. Purbo, the boards of management of Bank Saudara, and many guests. Arifin Panigoro and Ahmad Heryawan gave their signature on the stone epigraph as a symbol that the building has officially opened. Both of them hoped that the new office could improve Bank Saudara’s service to many businessmen in West Java and around.

Salah satu bagian yang unik, ialah adanya ruangan yang berfungsi ebagai museum bank. Di dalam museum tersebut terdapat brankas kuno, gambar metamorphosis logo Bank Saudara dari tahun ke tahun, dan juga fotofoto perjalanan Bank Saudara. Bangunan Bank Saudara sendiri berkonsep green building dengan memadukan unsur kayu dan batu. Gedung yang unik dan terlihat asri ini merupakan buah tangan rancangan arsitek kenamaan Indonesia, Ridwan Kamil.

After the launching the guests were welcomed to walk around the building and see the rooms. One room that particularly unique was the museum room. Inside it, there are old deposit box, the picture of Bank Saudara logo from time to time, and also many photos that capture historical moments of Bank Saudara’s journey. Bank Saudara’s building applied green building concept, with combined wood and stone element. It was designed by one of Indonesia’s prominent architect, Ridwan Kamil.

5

cont@ct


Medco Cellulose Picu Semangat Kerja Melalui Program Karyawan Terbaik Medco Cellulose Employee of the Year Program

Sebagai salah satu upaya meningkatkan performa kerja para karyawan, Medco Cellulose memberikan penghargaan Employee of The Year 2012 kepada 20 karyawan terbaiknya. Ke-20 karyawan terbaik tersebut, terdiri dari 7 karyawan level menajerial, 7 karyawan yang berada di level non staff dan foreman, dan 6 karyawan level operator. Mereka yang mendapat gelar sebagai karyawan terbaik berhak mendapatkan piagam penghargaan dan satu buah ponsel android. Proses penilaian karyawan berlangsung selama kurang lebih satu bulan dengan melibatkan tim penilai yang terdiri dari kepala departemen masing-masing divisi, departemen HR, dan juga general manager. Adapun In order to improve job performance of the employees, Medco Cellulose gave employee of the year 2012 award to 20 employees. Those 20 best employees consisted of 7 employees from managerial level, 7 employees from non staff and foreman level, and 6 employees from operator level. All of those employees received certificate from the management and cellular phone as a bonus. The assessment team, which consisted of several head divisions, HR Department, and general manager spent almost a month to evaluate all of the candidates. The

6

kriteria yang digunakan untuk menentukan kandidat antara lain, presensi kehadiran, kerapihan dan kebersihan dalam bekerja, ketaatan terhadap peraturan di tempat kerja, dan kemampuan karyawan untuk selalu melakukan inovasi-inovasi dalam melaksanakan tugasnya. Dwita Amelia selaku perwakilan Departemen HR Medco Cellulose menjelaskan bahwa program ini bertujuan untuk memacu dan meningkatkan semangat kerja para karyawan. Meskipun baru pertama kalinya diadakan, tetapi Dwita optimis bahwa program ini mampu memberi dampak positif kepada kinerja karyawan dan dapat menjadi agenda rutin perusahaan. criteria used are employee absence, neatness and cleanliness, compliance, and the ability of the employee to produce many innovations in their day to day job. Dwita Ameilia from HR department explained that this program was organized to increase the working environment and also the enthusiasm of all workers. Although this program has just been organized this year, but she was optimistic that it would give positive impact and will be a routine in the following year.


cont@ct

Puluhan Personil Keamanan Ikuti Evaluasi Twenty Two Security Guards Participated in the Evaluating Program Sebanyak 22 petugas keamanan yang bertugas di areal PT Selaras Inti Semesta (SIS) mengikuti program evaluasi kemampuan dalam pengamanan wilayah. Evaluasi berlangsung dari tanggal 1-30 Maret 2013 dengan dipimpin langsung oleh Satuan Pengamanan (Pam) Brimob. Chief Security PT SIS Zakariya Saiya menjelaskan bahwa dalam program evaluasi ini setiap personil akan mendemonstrasikan kemampuan-kemampuan kemiliteran, seperti ketrampilan baris-berbaris dan bela diri. Menurutnya evaluasi ini penting untuk menilai performa dan juga profesionalisme dari para petugas keamanan. “Dengan evaluasi seperti ini, kita bisa melihat tingkat kesiapan para personil. Jika ternyata tidak sanggup, maka kami harapkan mereka dapat berjiwa besar untuk mengundurkan diri,” ujarnya. Twenty two security officers who work at PT Selaras Inti Semesta participated in the skill evaluating program regarding perimeter or areal security. This program was conducted from March 1 - March 30, 2013 and leaded by the Security units of mobile brigade (Pam Brimob). Security Chief of PT SIS Zakariya Saiya explained that in this program, every personnel will demonstrate their military skill, such as marching skill and martial arts. In addition, he also said that this program was very essential in order to measure their performance and professionalism. “By conducting this evaluation, we can see our personnel readiness. If there is any who feel incompetent with our standards, then we will let them to resign from this responsibility,” he said.

7

cont@ct


Partisipasi Elga dalam Ajang Traceroute Party 2013 Elganet Participated in Traceroute Party 2013

PT Elga Yasa Media (Elganet) berpartisipasi dalam pameran internet terbesar di Indonesia, Traceroute Party 2013 yang digelar di Jakarta Convention Center dari 12 hingga 14 April 2013. Elga menempati booth berukuran 2 x 3 m di hall A, satu area dengan stand milik situs forum komunikasi terbesar di Indonesia, Kaskus. Dalam ajang ini Elga menawarkan produk andalannya berupa layanan internet service provider, internet PT Elga Yasa Media (Elganet) participated in the biggest internet party in Indonesia, Traceroute Party 2013 which held on April 12-13, 2013 in at Jakarta Convention Center. Elga’s booth located in the hall A and the same area with the booth owned by the biggest social media in Indonesia Kaskus was there. In this event, Elga offered its main products, such as

8

service, dan web hosting and development. Selain itu, Elga juga memberikan pena secara cuma-cuma kepada pelanggan yang mengunjungi booth-nya. Selama tiga hari penyelenggaraan, Traceroute Party 2013 selalu dipenuhi pengunjung. Mereka dapat mengunjungi lebih dari 300 booth yang berada di Hall A dan Hall B. Tak hanya memberikan hiburan, Traceroute party 2013 juga membuka kelas pelatihan bagi para pengunjung internet service provider, internet service, and web hosting and development. In addition, Elga also gave free pens to every visitor who came to Elga’s booth. For three days, Traceroute Party 2013 always full of visitors. They had opportunity to visit more than 300 booths in Hall A and hall B. Not only entertainment, Traceroute Party 2013 also provide workshop for visitors

dan juga mengundang para pakar internet untuk berbagi ilmu kepada para pengunjung. Ajang Traceroute party 2013 ini bukan hanya media pemasaran produk saja buat Elga. Tetapi lebih dari itu, pesta internet ini memberikan kesempatan bagi Elga untuk dapat berinteraksi dengan para pengguna internet dan berbagi stakeholder jasa internet lainnya. and invite many prominent internet experts to speak and share their knowledge. By joining Traceroute 2013, Elga not only able to promote their product but also has opportunities to meet and build network with many internet provider stakeholders and clients.


cont@ct

Seri Kepemimpinan III Yani Panigoro

Mewujudkan Perusahaan sebagai Rumah Kedua Building a Company as a Second Home Kerja keras, kepercayaan diri, dan ketangguhan merupakan tiga kata kunci yang menjadi resep keberhasilan Yani Panigoro sehingga ia mampu menjadi salah satu pemimpin yang cukup disegani. Tiga hal tersebut juga selalu ia tekankan kepada karyawannya. Upayanya untuk selalu memberi semangat dan mendidik karyawannya tidak lepas dari keyakinannya bahwa sumber daya manusia merupakan aset terpenting dari perusahaan. Selain itu, ia percaya bahwa dua hingga tiga dekade yang akan datang Medco akan berada di tangan para penerusnya. Melihat pentingnya peran generasi penerus dalam upaya keberlanjutan roda bisnis Medco membuat Yani selalu berupaya untuk membangun kedekatan dengan para karyawannya. Upaya membangun kedekatan dengan para karyawan di Medco tak hanya ia wujudkan melalui hal-hal yang formal, seperti memberikan arahan dalam proyek ataupun memberikan kesempatan berdiskusi dalam sebuah rapat. Lebih dari itu, ia berusaha untuk membuat kantor sebagai rumah kedua bagi seluruh karyawannya. Layaknya sebuah rumah yang dihuni oleh sebuah keluarga, begitu pula di kantor, Yani berharap bahwa

hubungan yang terjalin antara karyawan maupun anak buah dengan atasan dapat terjalin akrab, penuh keterbukaan dan saling mendukung satu sama lain. Untuk mewujudkan suasana keakraban, ia berupaya untuk mengingat nama-nama dari para karyawannya. Bahkan tidak jarang, Yani menyapa karyawannya dengan memanggil nama mereka. Tak hanya itu, ia pun juga berusaha memberikan perhatian melalui hal-hal yang sederhana, seperti memberikan ucapan selamat kepada mereka yang berulang tahun dalam momen-momen khusus, seperti hari raya idul fitri ataupun peringatan tahun baru. Sebagai atasan, Yani berusaha keras menjunjung tinggi nilai-nilai penuh keterbukaan. Untuk hal yang satu ini, Yani terbiasa berkata jujur kepada anak buahnya jika mereka berbuat kesalahan. Bahkan, tak jarang ia juga melontarkan teguran keras. Meski demikian, Yani selalu mengatakan bahwa teguran tersebut merupakan tanda bahwa ia peduli dan sayang terhadap anak buahnya, layaknya orang tua yang menegur anaknya. Tak hanya memberi teguran, Yani juga akan memberi pujian jika anak buahnya mampu melaksanakan pekerjaannya dengan baik.

Harus diakui bahwa Yani memang memiliki kepedulian khusus terhadap karyawan perempuan. Sebagai perempuan yang pernah menjalani kehidupan sebagai ibu rumah tangga sekaligus perempuan karir, ia sangat mengerti dengan tantangan yang di hadapi oleh para karyawan perempuannya. Untuk itu, ia berinisiatif untuk memberikan fasilitas day care dengan harapan bahwa para karyawannya yang memiliki anak balita dapat menitipkan anaknya. Banyak strategi yang telah Yani upayakan bersama jajaran direksi untuk mampu membuat kantor memiliki suasana kekeluargaan layaknya rumah. Mulai dari penyediaan fasilitas umum di kantor, seperti restoran, bank, salon dan toko obat. Meski demikian, Yani percaya bahwa perhatian atasan kepada bawahan melalui hal-hal yang sederhana, seperti menyapa, memberikan dukungan dan juga kesempatan untuk menyampaikan pendapat jauh lebih efektif dalam membuat karyawan merasa dekat dengan atasannya. Dengan adanya kedekatan antara atasan dan karyawan, maka nilai-nilai perusahaan akan jauh lebih mudah diturunkan ke generasi selanjutnya.

9

cont@ct


Hard work, self confidence, and determination are Yani Panigoro’s three keywords that become the key of her success as a leader. She always shares those three words to her employees. Her effort on motivating and supporting all of her workers were based on the belief that human resources are the most important asset for company sustainability. In addition, she also believes that in 10 or 20 years, Medco will be in the hand of her successor. Knowing that young generations have an important part in Medco business sustainability, Yani tries to build strong relationship with all of her workers. Her strategies on building that relationship is not only through formal means, such as giving directions in a business project or discussing project in the meetings. It goes beyond the formal boundaries, she tries to create office as the second home for all of her workers. Like a home that become a place for familiy, Yani hopes that an office can be a place where employee and

10

employer build close relationship and everybody can support each other. In order to build friendly atmosphere, Yani remembers all of her employee names and greet them by their name. She also gives attention in simple things, such as giving birthday present to her employee and asking them to have lunch together in special moment such as New Year or Iedul fitri. As a leader, Yani also respects the value of transparency; she always honest to her workers especially when they made a mistake and do not hesitate to criticize them. Her action is proof that she really care with her employee, as same as parents to their youngs. Not only giving reprimand, she will definitely praise them if they can do their job well. As a career woman, Yani has a special concern to woman employee. It is of course based on her experience as a woman who has double role, as a housewife and also a

working mother. She knows that woman employees have many challenges. Thus, she has an initiative to build a day care facility, so every working mother can bring their children to the day care. Yani and Medco boards of director have done a lot of effort to create a family like atmosphere in the office, the ideas is to make work space like being a home. They have provided many public facilities such as restaurant, bank, saloon, and drug store. However, Yani believes that employer’s attention to their subordinate through modest actions, such as calling their name, greeting, supporting their work, and listening to their opinion is more effective to make workers feel close to their chief. Close relationship between leader and their subordinates will make them easier to deliver corporate value to the employees and the next generations.


cont@ct

Divisi SCM Medco E&P Raih Best KPI Kategori II Dua Tahun Berturutturut SCM Division Medco E&P Won Best KPI Category II in Two Consecutive years

Dalam acara Supply Chain Management Consultation Forum (SCMCF) 2013 yang diselenggarakan oleh SKK Migas di Bandung, 7-8 Maret lalu, Supply Chain Management Division PT Medco E&P Indonesia (Medco E&P) meraih dua penghargaan. Presiden Direktur Medco E&P, Frila Berlini Yaman menerima trofi Best KPI untuk category II yaitu Nilai Pengadaan US$ 100 - 500 Juta. Ini merupakan penghargaan yang mampu diraih Medco E&P dua tahun berturut-turut. Selain itu, poster TKDN Medco E&P juga menjadi yang terbaik di antara 12 KKKS lainnya. In the Supply Chain Management Consultation Forum (SCMCF) 2013 that was held by the oil and gas task force SKK Migas at Bandung on March 7-8, 2013, Supply Chain Management Division of PT Medco E&P Indonesia obtained two awards. The President Director of Medco E&P, Frila Berlini Yaman, received Best KPI trophy for Category II for supplies value US$ 100 – 500 million. This award was attained by Medco E&P for two consecutive years. In addition, TKDN Medco E&P’s poster also became the best among the other 12 KKKS. Supply Chain Management Division Team bersama Ibu Frila usai acara.

11

cont@ct


Courtesy Visit ke Dirjen Migas Courtesy Visit to Dirjen Migas Direktur dan COO PT Medco Energi Internasional Tbk, Frila Berlini Yaman, bersama para Direktur melakukan courtesy visit dengan Direktur Jenderal Migas Edy Hermantoro di Ditjen Migas, Plaza Centris pada hari Selasa, 19 Maret 2013. Dalam kunjungan tersebut, Frila mengucapkan selamat kepada Edy Hermantoro atas pengangkatan beliau sebagai Dirjen Migas yang baru dan dilanjutkan dengan bincang-bincang seputaran dunia migas. Turut mendampingi Dirjen Migas adalah Naryanto Wagimin, Direktur Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Director and COO of PT Medco Energi Internasional Tbk, Frila Berlini Yaman and the board of directors did a courtesy visit to The Director of Oil and Gas, Edy Hermantoro, at Ditjen Migas, Plaza Centris on Tuesday, March 19, 2013. In that visit, Frila congratulated Edy following his promotion as the general director of oil and gas. They also discussed about the current issue on oil and gas industries. In that event, Edy was accompanied by Naryanto Wagimin, the Advisor Director for Upstream oil and gas

12


cont@ct

Bank Saudara Gelar Rapat Umum Pemegang Saham The General Shareholders Meeting of Bank Saudara PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk, (Bank Saudara), menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Selasa, 2 April 2013 di Gedung The Energy Lt. 28 SCBD, Jakarta Selatan.

pertumbuhan 49.85% atau meningkat dari Rp 90,04 milyar pada tahun 2011 menjadi Rp 118,84 milyar di tahun 2012. Selain itu, pertumbuhan aset sepanjang 2012 meningkat sebanyak 49,85% atau dari 5,09 triliun pada 2011 menjadi Rp 7,62 triliun di tahun 2012.

Pada acara tersebut jajaran direksi Bank Saudara memaparkan kinerja bank selama kurun waktu 2012. Berdasarkan catatan manajemen, di tahun lalu Bank Saudara menunjukkan perkembangan yang menggembirakan, seperti laba bersih yang mencapai

Untuk meningkatkan pelayanan terhadap nasabah dan menunjang kinerja perseroan, di tahun 2012 Bank Saudara juga telah membuka beberapa kantor baru di lokasi yang strategis. Selama satu tahun, Bank Saudara berhasil membuka 16 kantor cabang, 72 kantor cabang

PT Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk, (Bank Saudara) held the annual general shareholders meeting (RUPST) and extraordinary general shareholders meeting (RUPSLB) on Tuesday, April 2, 2013 at The Energy Building, Lt 28, SCBD, South Jakarta.

surge in net profits from Rp 90.04 trillion in 2011 to Rp 118.84 trillion in 2012. In addition, the asset growth showed good result with 49.85 percent or from Rp 5.09 trillion in 2011 to Rp 7.62 trillion in 2012.

In that event, the board of directors of Bank Saudara explained the work performance of the company for 2012. In 2012, Bank Saudara recorded a 49.85 percent

In order to improve service to bank customers and support company work performance, Bank Saudara has opened 16 branch offices, 72 supporting branch offices, 17 cash offices, 3 mobile cas, and 1 head office at various

pembantu, 17 kantor kas, 3 kas mobil, dan 1 kantor pusat. Dengan pembangunan tersebut maka sampai saat ini Bank Saudara telah memiliki 109 kantor yang tersebar di Pulau Jawa dan Bali. Acara RUPST dan RUPSLT berlangsung lancar dan dihadiri oleh jajaran komisaris, jajaran direksi, dan juga para pemegang saham Bank Saudara. Selepas acara RUPST dan RUPSLB, pihak manajemen menggelar pemaparan publik di hadapan para wartawan media cetak maupun online. strategic locations in 2012. With this, Bank Saudara now has owned 109 offices around Java and Bali. RUPST and RUPSLB were attended by the board of commissioner board of director, and the shareholders. The event was followed by public hearing that was attended by many journalists.

13

cont@ct


Multifab Gelar Rapat Umum Pemegang Saham A General Shareholders Meeting of PT Multifab PT Multifab menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Rabu, 3 April 2013. Acara berlangsung di Ruang Multifungsi Gedung Perkantoran Ampera dengan dihadiri oleh Komisaris dan Jajaran direksi Multifab, jajaran direksi Medco Holding, para pemegang saham, dan tamu undangan. Dalam presentasinya Direktur memberikan pemaparan yang

Multifab Zulkifli cukup gamblang

PT Multifab held a general shareholders meeting on Wednesday, April 3, 2013. This event took place at Multifunction room, Gedung Medco, Ampera Raya and attended by Multifab board of director and commissioners, board of director Medco Holding, the shareholders. In his presentation, the director of Multifab, Zulkifli, clearly explained about Multifab work performance in

14

mengenai kinerja Multifab selama kurun waktu 2012. Dalam masa tersebut Multifab telah banyak melakukan proyek-proyek pembangunan gardu PLN. Bahkan di tahun 2013 ini, Multifab masih akan menjalankan beberapa proyek PLN yang tidak terselesaikan di tahun 2012. Selain itu, ia menambahkan bahwa pekerjaan untuk divisi fabrikasi cenderung meningkat sehubungan dengan banyaknya proyek PLTS yang dijalankan. Adapun untuk tahun 2013 ini, Multifab mulai mempersiapkan diri untuk “go public”.

Direktur Medco Holding sekaligus salah satu pemegang saham Multifab Yani Panigoro sangat terkesan dengan hasil kinerja Multifab pada tahun lalu. Meski demikian, ia sangat berharap bahwa tahun 2013 dapat menjadi momen bagi Multifab untuk bangkit dan meraih prestasi semaksimal mungkin. Ia juga memberikan saran kepada Multifab untuk lebih banyak merekrut fresh graduate dan juga menyelenggarakan pelatihan bagi karyawannya sebagai strategi menjadi perusahaan yang berkelanjutan.

2012. In that time, Multifab did many PLN substation development projects, which still need to be completed in 2013. In addition, he said that projects in fabrication division also have the tendency to increase because Multifab had received many PLTS projects in 2012. In 2013, one of the company’s goal is to prepare to be “go public”.

one of the shareholders of Multifab, Yani Panigoro was very impressed with Multifab work performance. However, she hoped this year can be a good moment for Multifab to rise and gain achievement as high as can be. She expected that Multifab can also become a sustainable company by recruiting many young employees an coordinate many training to enhance the employees capacity and capability.

The Director of Medco Holding and at the same time


cont@ct

Multifab Dukung PLN dalam Produksi Listrik Negara Multifab Supports PLN in National Electricity Production Sejak berdiri pada tahun 1983, PT Multi Fabrindo Gemilang atau biasa disebut Multifab, selalu terlibat aktif dalam pergerakan dan perkembangan industri baja dan konstruksi di tanah air. Selama 3 dekade perjalanannya, Multifab telah menangani berbagai proyek konstruksi dengan klien yang sangat beragam mulai dari pemerintah, perusahaan swasta, dan asing. Tahun ini, Multifab kembali mendapatkan kepercayaan untuk menggarap dua proyek konstruksi kelistrikan, khususnya pembangunan transmission line berskala besar dari PLN dan swasta asing. Total kedua proyek tersebut senilai US$ 97,5 Juta. Untuk proyek PLN, Multifab dipercaya untuk mengerjakan pembangunan transmission line bertegangan 275Kv. Proyek dengan nilai total US$ 90 juta ini merupakan proyek kerjasama antara PLN dengan Konsorsium Multifab dan Hyundai Engineering & Construction, Ltd. Proyek ini bertujuan untuk menyediakan listrik bagi masyarakat yang tinggal di Sumatra.

Pelaksanaan proyek ditandai dengan penandatanganan perjanjian kerjasama yang dilakukan pada Rabu, 6 Maret 2013. Penandatanganan dilakukan oleh Zulkifli Nurdin (Presiden Direktur Multifab) dan Chan Sung Park (Perwakilan Hyundai Enginering & Construction, Ltd di Jakarta) selaku pihak konsorsium pengerjaan proyek dan Direktur Utama PLN, Nur Pamudji selaku pemberi proyek. Pada kesempatan terpisah, Direktur Multifab, Ari Rusdianto, menjelaskan jika transmission line ini akan dibangun dari daerah Padang Sidempuan, Sumatra Utara, sampai ke daerah Payakumbuh, Sumatra Barat dengan jarak keseluruhan mencapai lebih-kurang 280 Km. Adapun jumlah tower yang dibangun mencapai 800 buah. Menurut Ari, dalam proyek ini Multifab bertanggungjawab penuh dalam proses pembuatan pondasi dan pemasangan. Untuk itu sejak dilakukannya penandatanganan, Multifab langsung melakukan survei “Sampai April 2013, petugas kami telah mulai melakukan

survei untuk proses penandaan titik tower,” ujarnya. Selain PLN, Multifab juga mengerjakan proyek pembangunan konstruksi listrik milik perusahaan swastaasing, Sarulla Operation Ltd (SOL). Proyek pembangunan transmission line ini dilakukan bersama dengan perusahaan asal Korea Selatan, Hyundai Engineering & Construction, Ltd. Pembangunan transmission line dengan tegangan minimum mencapai 150 Kv ini bernilai total Rp 66 Milyar. Proyek ini dilakukan guna mendukung pembuatan Pembangkit Listrik Tenaga Panas bumi (PLTP) yang dikerjakan oleh SOL. Proses penandatangan kerjasama antara SOL, Hyundai dan Multifab telah dilakukan pada 12 April 2013. Pembangunan transmission line akan dilakukan mulai dari Padang Sidempuan, di Sumatra Utara,menuju lokasi PLTP di Sarulla, Sumatra Utara, dengan jarak mencapai 14 KM. “Untuk proyek SOL, kami ditargetkan untuk selesai dalam waktu 24 bulan sejak penandatanganan dan saat ini tim Multifab juga sedang memulai proses survey lapangan,” ujar Ari.

Since its establishment in 1983, PT Multi Fabrindo Gemilang or Multifab, has actively participated in the construction and steel industry development in Indonesia. For almost 3 decades, Multifab has handled a lot of construction projects with various clients such as government, private companies and foreign corporate.

The project execution was symbolized with the assignment ofan agreement that was held on Wednesday, March 6, 2013. The assignment was done by Zulkifli Nurdin (President Director of Multifab) and Chan Sung Park (the representative of Hyundai Engineering & Construction, LTD in Jakarta) as the project execution consortium and Director of PLN, Nur Pamudji as the client.

process and tower marking, “he said.

This year, Multifab accepts the opportunities to execute two enormous electricity construction projects in high scale transmission line development from the stateowned electricity firm (PLN) and a foreign private company. Both of those projects values US$ 97.5 million. For PLN projects, Multifab will build transmission line with 275 KV tension. This project which values US$ 90 million is a collaboration of three companies, PLN, Multifab, and Hyundai Engineering & Construction, Ltd. This project goal is to provide electricity in Sumatra island.

In different occasion, Director of Multifab, Ari Rusdiarto explained that transmission line will be built from Padang Sidempuan, North Sumatera to Payakumbuh, West Sumatra with distance 280 Km with approximately 800 towers. According to him, Multifab holds responsibility in term of the foundation making process and the setting up. Following the agreement assignment between Multifab and PLN, Multifab has assigned a team to do field survey. “In April 2013, our employees have started the survey

Beside PLN, Multifab will also execute electricity construction development project for private company, Sarulla Operation Ltd (SOL). In this project, Multifab cooperates with a South Korea company, Hyundai Engineering & Construction, Ltd. Transmission line with 150 KV tension development project values Rp 66 billion. This project will be done to support geothermal power plant (PLTP) which will be operated by SOL. The assignment agreement between SOL, Hyundai, and Multifab was held on April 12, 2013. Transmission line project will be built from Padang Sidempuan, North Sumatera to PLTP site in Sarulla, North Sumatera with the whole range almost 14 KM. “We have been targeted to finish SOL project in 24 months starting from the assignment. Currently, Multifab team is surveying the location,” he said.

15

cont@ct


Direktur PT SIS Hadiri Musyawarah Pastoral Dekanat Wendu The Director of PT SIS Attended the Negotiation of Pastoral Dekanat Wendu Umat Katholik Dekanat Wendu mengadakan Musyarawah Pastoral di Kumbe Kabupaten Merauke Propinsi Papua pada 12-14 April 2013. Pertemuan yang berlangsung selama dua hari ini dihadiri oleh Uskup Agung, Pejabat Instansi di jajaran Pemda Merauke, para pastor, Direktur PT SIS Sukiman, dan juga beberapa pimpinan perusahaan yang ada di wilayah operasional Kabupaten Merauke. Acara musyawarah pastoral ini memiliki 5 tujuan utama. Pertama untuk meningkatkan konsoslidasi para imam, The Catholics of Dekanat Wendu held a Pastoral conference in Kumbe, Merauka, Papua on April 12-14, 2013. The meeting was attended by Archbishop, the governance of Merauke, pastors, The Director of PT SIS, Sukiman, and the other directors from the other companies which operated in Merauke. The pastoral conference had five main purposes. First, it could increase consolidation between imam, sister,

16

suster, petugas gereja, dewan gereja, dan perwakilan umat. Kedua mengevaluasi kehidupan rohani di wilayah Dekanat Windu. Ketiga, membahas tema-tema penting terkait situasi kehidupan beragama di wilayah dekanat Wendu. Keempat, menindaklanjuti program-program tingkat keuskupan Agung Merauke yang dihasilkan dalam Musyawarah Pastoral KAME 2012. Kelima, membuat dan merancang program-program khas dekanat demi pengembangan iman umat.

Adapun Direktur PT SIS Sukiman merasa senang dapat hadir dalam acara musyawarah. “Kegiatan pastoral merupakan sesuatu yang sangat penting sehingga penting bagi perusahaan untuk bisa hadir dalam kegiatan-kegiatan seperti ini,” ujarnya. Dekanat Wendu membawahi empat paroki, yaitu paroki Kumbe, paroki Kuper, paroki Wendu, dan paroki Okaba. Keempatnya merupakan berada di wilayah kerja PT SIS. (AT)

church staff, and community representative. Second, to evaluate religious activity in the Dekanat Wendu. Third, to discuss essential issue about religious activity in the Dekanat Wendu’s area. Fourth, to follow up some program in the level of archbishop Merauke that was produced from tha Pastoral Discussion KAME 2012. Fifth, to plan and create dekanat’s programmes in order to develop Catholics.

Meanwhile, the Director of PT SIS Sukiman felt honored to be invited in the conference pastoral. “This event was very important, and it is very essential for company’s representative to attend in this activity,” he said. Dekanat Wendu has four parish, which are Parish Kumbe, parish Kuper, parish Wende, and parish Okaba. All of them are in the operational area of PT SIS. (AT)


cont@ct

Menghijaukan Jakarta dengan Green Pots Foresting Jakarta with Green Pots Saat ini ruang terbuka hijau publik sangat sulit ditemui di area pemukiman di wilayah Jakarta yang padat penduduk. Keterbatasan lahan menjadi penyebab utama langkanya ruang terbuka hijau. Kondisi ini menyebabkan lingkungan pemukiman menjadi terlihat gersang, panas, dan tentunya kualitas udara yang kurang baik. Menjawab keprihatinan atas permasalahan ini, pada tanggal 9 April 2013 Medco Foundation memperkenalkan sebuah program penghijauan baru bernama Green Pots. Dengan mengusung slogan Save the Garden, Save the City, Green Pots membantu mewujudkan lahan hijau di daerah pemukiman padat kota melalui gerakan pemberian tanaman kepada masyarakat. For the last decade, the green open spaces in Jakarta area are rapidly decline and replaced by residential and office area as the result of the increasing population. It has been affecting the environmental quality greatly, especially the quality of water and air. In order to solve this problem, on 9 April 2013 Medco Foundation introduced a new reforesting program called Green Pots. By its tagline Save the Garden, Save the City, Green Pots tries to create green open spaces in the middle of a densely populated area by giving trees and plants to society. They will also train them on how to

Selain pemberian tanaman, masyarakat juga akan mendapat pelatihan mengenai cara pemeliharaan dan pengembangbiakan tanaman. Adapun jenis tanaman yang dibagikan terdiri dari tanaman obat, tanaman anti nyamuk, tanaman hias, dan tanaman anti polusi. Green Pots menargetkan untuk menyebarkan seribu tanaman di satu kelurahan setiap tahunnya. Kelurahan Jagakarsa dipilih sebagai lokasi pertama program ini. Dalam program ini, Green Pots bekerjasama dengan lembaga pengembangbiakan tanaman “Godong Ijo” untuk memberikan pelatihan mengenai cara bertanam. Pelatihan diberikan kepada 25 orang ibu-ibu PKK yang telah diangkat menjadi ketua kelompok kerja. Nantinya, plant and nurture the plants. Four kinds of plants, such as medicinal plants, non-insect plants, flower, and nonpolluting plants are shared to villagers. Green Pots has targeted to distribute a thousand plants in one kelurahan every year. Kelurahan Jagakarsa has been chosen as the first program location. In this program, Green Pots cooperate with an institution of Plants Reproducing, “Godong Ijo”, give a planting training. It was given to 25 PKK members who have been chosen as unit leaders. Those women have been expected to train and encourage villagers to participate in planting

para ibu PKK ini akan bertugas untuk melatih dan menggerakan warga untuk giat menanam. Promosi lewat Pameran Medco Foundation juga aktif mengikuti kegiatan pameran dalam rangka mempromosikan dan menggalang dukungan bagi program ini. Pameran dan bazaar pada acara Kartini Day Medco Group yang berlangsung pada 19 April 2013 menjadi ajang pameran pertama. Melalui kegiatan ini, karyawan Medco Group dapat mengenal lebih dalam mengenai seluk beluk dari program Green Pots. Selain itu, mereka yang menyumbang dalam program penyebaran pot, dapat menuliskan pesan dan nama mereka di pot tersebut. movement in the future. Promoting Green Pots Medco Foundation also actively participates in several expos in order to promote and gather support for this program. Kartini Day Medco Group expo which was held on April 19, 2013, become this program’s first expo. Through this event, Medco Group employees could gain some information about Green Pots program. Furthermore, they who gave donation in the green pots program would have opportunity to write a message or name in those pots.

17

cont@ct


Peringatan Hari Kartini di Medco Ampera Kartini Day at Medco Ampera

Ratusan karyawan unit bisnis Medco Group yang berada di lingkungan Kantor Medco Ampera memperingati Hari Kartini. Kegiatan peringatan tokoh emansipasi perempuan tersebut berlangsung pada 18-19 April 2013.

Indonesia. Melalui kegiatan ini, diharapkan kesadaran para karyawan perempuan untuk melakukan tindakan preventif terhadap penyakit ganas ini yang semakin meningkat.

Selama dua hari, panitia menyelenggarakan berbagai acara yang bersifat edukatif dan juga hiburan. Di hari pertama, panitia mengundang puluhan karyawan perempuan untuk mengikuti penyuluhan kesehatan dengan judul Peduli Kanker Serviks, Peduli Perempuan

Di hari kedua, para karyawan dari berbagai unit bisnis Medco Group mengikuti perlombaan, mulai dari lomba merias wajah, menghias tumpeng, dan juga kompetisi menyanyi. Selain itu, terdapat pula bazaar yang menjual berbagai jenis produk, seperti makanan dan minuman,

Komisaris Medco Group, Dedi Panigoro sangat terkesan dengan kegiatan peringatan hari kartini. Menurutnya, kegiatan ini tidak hanya bersifat menghibur, tetapi juga mampu meningkatkan keakraban antar karyawan dan juga mampu menjadi stimulus bagi karyawan untuk meningkatakan kinerjanya.

More than a hundred staff from many unit businesses which located at Medco Ampera office area celebrated Kartini Day. The celebration of woman emancipation national figure was held from April 18-19, 2013.

hoped that many employee will have more knowledge and understanding about this severe illness.

on that day, most of employees wore traditional costumes.

In the second day, employees from many unit business of Medco Group participated in various competitions, such as make-up competition, Tumpeng decorating competition, and singing competition. In addition, there was bazaar which sold many products, such as food and beverage, women accessories, and cosmetics. Uniquely,

The commissioner of Medco Group Dedi Panigoro was impressed with the celebration. According to him, the celebration was not only entertaining, but also an encouragement to improve employees work performance.

For two days, the committee organized many educational and entertaining events. In the first day, they invited more than 50 women employee to participate in the talk show about cervical cancer. Through this program, it was

18

aksesori perempuan, dan juga kosmetik. Uniknya lagi, di hari kedua ini, sebagian besar karyawan Medco Group tampil dalam busana daerah.



Sekolah Avicenna, Upaya Medco Menciptakan Generasi Muda Berkarakter Avicenna School, Medco’s Contribution to Create Young Generation with Character Keberadaan sekolah Avicenna merupakan bentuk dari kepedulian Medco Group melalui Medco Foundation di bidang pendidikan, khususnya dalam penyediaan dan penyelenggaraan pendidikan formal yang berkualitas. Berawal dari penyerahan pengelolaan sekolah Al Azhar Tanjung Barat oleh Yayasan Azkal Azkia di tahun 2003, sekolah Al Azhar Pamulang oleh Yayasan Bakti Pratama di tahun 2004 dan sekolah Labschool Cinere oleh pihak Yayasan Dian Ilmu di tahun 2007 kepada Medco Foundation, saat ini seluruh sekolah tersebut bersatu di bawah nama Sekolah Avicenna. Sekolah Avicenna menjalankan unit pendidikan formal dari level KB, TK, SD, SMP, dan SMA. Mengusung kurikulum pendidikan nasional dengan Medco Group has a deep concern about education especially education for young generation. In order to create young generation with character, Medco Group through Medco Foundation developed Avicenna School. The development of Avicenna was started in 2003 when Al Azhar Tanjung Barat, a school that coordinated by Azkal Azia Foundation was given to Medco Foundation. A year later, in 2004, Al Azhar Pamulang, a school that coordinated by Bakti Pratama Foundation was also given to Medco Foundation and in 2007 Labschool Cinere, a school that coordinated by Dian Ilmu Foundation also did the same thing. Currently, those three schools united in one name, Avicenna School. Avicenna school operates formal education start from playgroup, kindergarten,

penguatan pada pembentukan karakter siswa, sekolah Avicenna mentasbihkan diri sebagai sebuah lingkungan kreatif bagi tumbuh dan berkembangnya kontributor bangsa. Hal tersebut melandasi pola pendidikan Sekolah Avicenna yang mengedepankan pencapaian lulusan individu yang kreatif (creative individual), memiliki kepribadian humanis (humanistic personality), peduli terhadap lingkungan (environmental care), serta pribadi dermawan yang berjiwa kewirausahaan (entrepreneurial philanthropist). Kurikulum dan pola pendidikan khas Avicenna tersebut ditambah dengan keberadaan SDM pengajar juga manajemen pendidikan yang baik mengantarkan Sekolah Avicenna memperoleh Akreditasi A dari pihak Departemen Pendidikan Nasional Indonesia. elementary school, junior and senior high school. Avicenna school uses national curriculum and also focus on student’s characters strengthen. The management believe that by those curriculum, they can provide creative environment for students so they can be generation who can contribute their best for nation. The education system in Avicenna was organized to produce students who have strong characters, such as creative, humanistic, environmental care, and entrepreneurial philanthropist. Those curriculums and Avicenna’s education system combine with the qualified teachers and also good management make Avicenna achieves accreditation A from Indonesia National Education Department.

cont@ct

Testimoni dari Kepala Sekolah SMA Avicenna Jagakarsa : Empat tahun yang lalu saya pernah berpikir dalam diri saya sendiri, mungkinkah dengan pembangunan infrastruktur, Sekolah Avicenna Jagakarsa akan dapat berkompetisi dalam memberikan kontribusi bagi pembangunan pendidikan mengingat saat itu banyak sekali sekolah-sekolah yang fasilitasnya serba “wah” tetapi kualitas outputnya biasa-biasa saja. Sekarang, terjawab sudah skeptisme saya, dengan budaya adaptif dan continous learning organisasi, Sekolah Avicenna Jagakarsa mampu membuktikan sebagai sekolah pilihan bagi masyarakat dalam memberikan pelayanan pendidikan terbaik bagi generasi bangsa. (Muqorobin, Kepala SMA Avicenna Jagakarsa)

Four years ago, I’ve ever thought, is it possible for Avicenna to compete with other school in term of producing students who can contribute to the development of this nation? Because I know there are many school nowadays equipped with high facilities but their student quality are just usual. Now, I have no doubt anymore, because with adaptive culture and continuous learning organization, Jagakarsa Avicenna Senior High School can prove to society as the best school in term of providing the best education service for young generation in Indonesia.

19

cont@ct


Ujian Nasional Sekolah Avicenna National Examination (UN) of Sekolah Avicenna

Puluhan siswa SMP dan SMA Avicenna mengikuti Ujian Nasional (UN). Ujian tingkat SMA berlangsung pada 15 – 18 April 2013 dengan diikuti oleh 26 siswa SMA Avicenna Cinere dan 27 siswa Avicenna Jagakarsa. Adapun UN tingkat SMP berlangsung pada 22 – 25 April 2013 dengan diikuti oleh 23 siswa SMP Avicenna Jagakarsa dan 27 siswa SMA Avicenna Cinere. Pihak sekolah Avicenna menjelaskan bahwa manajemen sekolah telah melakukan berbagai persiapan agar siswa mampu mengikuti UN dengan lancar. Sebagai persiapan mental para siswa, sekolah telah beberapa kali mengadakan try out dan juga sesi motivasi. Para peserta UN juga diminta untuk membawa papan sebagai alas lembar jawaban. Pengumuman UN bagi siswa SMA akan dilangsungkan pada 24 Mei 2013 dan untuk siswa SMP pada 1 Juni 2013. The students of Avicenna junior high school (SMP) and senior high school (SMA) participated in the National Examination (UN). There were 26 students of SMA Avicenna Cinere and 27 students of SMA Avicenna Jagakarsa participated in the UN which held on 15-18 April 2013. Meanwhile, the UN for SMP students was conducted on 22-25 April 2013 and followed by 23 students of SMP Avicenna Jagakarsa and 27 students of SMA Avicenna Cinere. The school management explained that they have applied some teaching and learning methods to prepare the students for the National Examination (UN). As part of these preparations, the school management also have coordinated many try out and motivation session. All of the students were asked to bring writing board as place mat for the answer sheets. The UN results for SMA will be announced on 24 May 2013 and for SMP will be announced in 1 June 2013.

20


Memantapkan Pilihan Jurusan Melalui Career Day Choosing the College Major Through Career Day

MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP MARET - APRIL 2013 Kebingungan umumnya akan menghinggapi siswasiswa SMA ketika tiba saatnya memilih jurusan yang akan dipilih ketika mereka memasuki jenjang perguruan tinggi. Hal ini wajar mengingat jurusan yang dipilih secara tidak langsung juga mempengaruhi pilihan karir mereka di masa depan. Permasalahan ini disiasati oleh SMA Avicenna Jagakarsa melalui kegiatan Career Day yang diadakan dari tanggal 26-29 Februari 2013. Selama dua hari, Many Senior High School students feel confused when they have to choose their college major. That situation is very normal because college major may affect their career path in the future. The management of SMA Avicenna Jagakarsa tries to solve this problem by conducting a Career Day Event from 26-29 February 2013. For two days, it gave opportunities for students grade XII to recognize some

Tim Sepakbola Avicenna Berjaya di Liga Soccer Coca-Cola Avicenna Soccer Club Victory in Coca-Cola Soccer League

Tim sepakbola SMA Avicenna Jagakarsa atau Avicenna Soccer Club (ASC) mengukir prestasi dengan meraih peringkat 1 dalam ajang Liga Soccer Coca-Cola (JSFA) 2012-2013. Dalam ajang yang berlangsung dari bulan Oktober 2012 – Maret 2013 tersebut, ASC berhasil mendapatkan 7 kali kemenangan dan tanpa kekalahan dalam kompetisi Coca Cola dan 1 kali menang dan 1 kali kalah dalam kompetisi Greenfield. Prestasi yang diraih ASC dalam kejuaraan sepakbola antar sekolah tingkat SD sampai SMA ini sangatlah Soccer Club from Avicenna Jagakarsa Senior High School or Avicenna Soccer Club (ASC) crowned as champion in the Jakarta School Football League 2012-2013, the event was sponsored by Coca Cola and Greenfield and was held from October 2012 – March 2013, ASC accomplished 7 win and 0 lose in the Coca-Cola competition and 1 win, 1 lose in the Greenfield Competition. ASC

achievement

was

outstanding,

especially

cont@ct

sekolah memberikan kesempatan kepada siswa-siswa kelas XII untuk mengenal berbagai jurusan dan bidang studi di perguruan tinggi. Dalam kesempatan tersebut beberapa perguruan tinggi ternama, seperti Universitas Indonesia, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, dan Universitas Paramadina turut berpartisipasi. Selain itu, sekolah Avicenna juga mengundang Valintino Dinsi, seorang pengusaha mikro bidang properti, motivator dan penulis buku untuk membagi pengalamannya mengenai dunia kerja kepada para siswa. major colleges and faculties that were offered in many universities. Some notable campus, such as Universitas Indonesia, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, and Universitas Paramadina participated in this event. In addition, the management also invited Valintino Dansi, a prominent motivator, writer, and entrepreneur to share his experience about career path and inspire all of the students to reach their dreams.

membanggakan mengingat ini merupakan keikutsertaan sekolah Avicenna untuk pertama kalinya. ASC masuk dalam divisi U16C dengan menurunkan 18 pemain yang terdiri dari siswa kelas X dan XI. Sebelum berlaga, tim telah melakukan persiapan khusus dengan melakukan latihan sebanyak 21 sesi yang berlangsung selama 5 bulan. Hasil kerja keras tersebut cukup memuaskan mengingat dalam kompetisi yang diikuti oleh 62 sekolah ini, ASC berhasil meraih posisi tertinggi dalam divisi U16C. because this is the very first time ASC participated in the competition that involves many students from elementary until senior high school. ASC included in U16C division with a total of 18 players rounded from 10th grade and 11th grade students. To compete in this tournament, all of the players had prepared themselves by practice routinely for 21 sessions in 5 months. Their sacrifice and work hard resulted in achieving the highest position in the U16C division.

21

cont@ct


Yani Panigoro Berbicara di Seminar Family Business Yani Panigoro Spoke in Family Business Seminar Direktur Medco Holding, Yani Panigoro menjadi pembicara dalam acara Family Business Seminar yang diselenggarakan oleh J. Tanzil & Associates. Kegiatan yang mengangkat tema “Bersama kita Mengembangkan bisnis keluarga menghadapi ASEAN Community 2015” ini berlangsung pada 25 April 2013 di Ballroom Grand City Convention Centre Surabaya. Selama kurang lebih 1 jam, Yani menyampaikan pidato yang berjudul Family Business Governance: Maximazing Family Business. Dalam pidatonya, Yani menjelaskan The Director of Medco Holding, Yani Panigoro acted as a speaker in Family Business Seminar that was conducted by J. Tanzil & Associates. An event that brought the theme “Together we develop Family business in order to face ASEAN Community 2015” was held on April 25, 2013 at Ballroom Grand City Convention Centre Surabaya. For almost an hour, Yani gave speech entitled Family Business Governance: Maximizing Family Business. In her

22

tentang pentingnya tata kelola yang jelas sebagai kunci keberlanjutan perusahaan keluarga. Selain itu, ia juga melihat bahwa sebuah perusahaan keluarga pada satu waktu harus bergerak menjadi perusahaan publik dan dikelola secara professional jika ingin bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis di era globalisasi. Materi yang dibawakan oleh Yani mendapat tanggapan yang cukup positif dari para undangan, yang sebagian besar merupakan pengusaha. Hal tersebut tampak dari banyaknya pertanyaan yang dilontarkan kepada Yani, speech, Yani explained that good governance was a key for sustainable business. In addition, she also said that, if a family business wanted to survive in globalization era, it should be improve into made a public company and organized in professionally way. Yani’s presentation got many attentions from the audiences which the majority of them were entrepreneurs. It showed by the number of questions

seusai ia memberikan pidato. Kegiatan Family Business seminar ini berlangsung selama 1 hari penuh dengan dihadiri sekitar 500 undangan. Selain Yani Panigoro, penyelenggara juga turut menghadirkan beberapa pembicara yang umumnya merupakan pengusaha Indonesia yang memiliki rekam jejak panjang di perusahaan keluarga, seperti Shanti L. Poesposoetjipto, Jozef D. Angkasa, Melinda Tedja, dan Lily Jessica Tjokrosetio. asked at the end of her speech. Family business seminar was conducted for almost a full day and attended by 500 participants. Beside Yani Panigoro, the committee also invited many speakers who has outstanding track record in terms of operating family business in Indonesia, such as Shanti L. Poesposoetjipto, Jozef D. Angkasa, Melinda Tedja, and Lily Jessica Tjokrosetio


cont@ct

Kompetisi Wirausaha Mahasiswa se-Indonesia 2013 Indonesian Student Entrepreneurship Competition 2013 ITB Entrepreneurship Challenge (IEC) 2013 yang merupakan kompetisi kewirausahaan bagi mahasiswa Indonesia, kembali digelar. Kegiatan yang telah menjadi agenda rutin ITB ini diselenggarakan sejak 7 Desember 2012 – 14 April 2013. Dalam ajang IEC 2013 ini, lebih dari 700 proposal bisnis yang terkumpul. Dari jumlah tersebut, panitia melakukan seleksi kembali hingga terpilih 8 tim yang masuk dalam kategori idea canvas dan 8 tim dalam kategori start up. Pada babak final yang berlangsung pada Sabtu, 13 April 2013 di Soehanna Hall, Energy Building, para finalis mempresentasikan produk bisnis mereka. Jenis produk yang dipamerkan cukup beraneka ragam mulai dari produk makanan, produk fashion, produk elektronik hingga produk otomotif. Inovasi-inovasi yang dipresentasikan para finalis ini cukup mendapat apresiasi dari para juri, yang terdiri dari para tokoh yang memiliki rekam jejak panjang di bidang bisnis, seperti ITB Entrepreneurship Challenge is an annual entrepreneurship competition for Indonesian college student. In 2013, the event that has become ITB’s annual activity was held on December 7, 2012 – April 14, 2013. For this event, the committee received more than 700 business proposals and chose 8 teams for the category of the idea canvas and 8 teams for the category of the start-up. In the final, that was conducted in Soehanna Hall, The Energy Building on Saturday, 13 April 2013, all of the finalists presented their business products in front of the juries that have strong background in entrepreneurship. Some of the juries were The Director of Medco Holding, Yani Panigoro, The President Director of Mustika Ratu, Mooryati Soedibyo, Founder Wardour and Oxford Agency Wempy Dyocta Koto, and President Director of

Direktur Medco Holding Yani Panigoro, Presiden Mustika Ratu Mooryati Soedibyo, Pendiri Wardour and Oxford Agency Wempy Dyocta Koto, and President Direktur PT. Tuban Petrochemicals Industries Amir Sambodo. Setelah melalui proses penjurian yang panjang, terpilih tiga pemenang dari kategori Idea Canvas dan tiga pemenang dari kategori Start Up. Tiga pemenang dari kategori Idea Canvas, yaitu Creative Young Preneur dengan ide Organic Vegetable Jam, D’Fifa Corporation dengan produk 2 in 1 shoes, dan The Lele Food ide produk olehan lele. Adapun tiga pemenang untuk kategori Start Up, yaitu Forspeed dengan bisnis produk knalpot dengan harga terjangkau, Ayam Jeruk Ny. Lusi dengan produk kuliner ayam jeruk, dan Majito Milk dengan produk susu sapi. http://the-marketeers.com/archives/itbentrepreneurship-challenge-iec-2013-lahirkan-paracalon-wirausahawan-terbaik-bangsa.html PT Tuban Petrochemicals Industries Amir Sambodo. It was a long and difficult selection. The finalists had shown a good entrepreneurship skills with a lot of product varieties, such as food products, fashion, electronic, and automotive. After long selection process, the juries had selected three winners for the category of Idea Canvas and three winners for the category of Start-Up Business. The three winners from Idea Canvas category are Creative Young Preneur with product Organic Vegetable Jam, D’Fifa Corporation with products 2 in 1 Shoes, and The Lele Food with food product made of catfish. The three winners in the Start-up category are Forspeed with low price exhaust, Ayam Jeruk Ny. Lusi with chicken culinary product, and Majito Milk with local milk product.

23

cont@ct


MPF Mendukung Pembangunan Hijau di Greenright Expo 2013 MPF Supported Green Building and Development in Greenright Expo 2013

M Pure Farming (MPF) semakin gencar dalam memperkenalkan gaya hidup sehat dalam kehidupan sehari-hari sehingga dapat mendukung terciptanya pembangunan hijau yang menyeluruh melalui produproduk organik. Salah satu dukungan yang dilakukan MPF ialah dengan mengikuti pameran Greenright Expo 2013 yang digelar pada 10-13 April 2013 di Jakarta Convention Centre, Senayan, Jakarta Selatan. Dalam pameran yang diselenggarakan oleh Green Recently, M Pure Farming (MPF) has been intensively promoting healthy lifestyle within daily life to support the Green Building and Development. MPF participated in the Greenright Expo 2013 that was held on April 1013, 2013 in Jakarta Convention Center, Senayan, South Jakarta. In the expo that was hosted by The Green Building Council Indonesia, MPF offered its premium products,

24

Building Council Indonesia ini, MPF menawarkan produk unggulannya, yaitu beras organik MPF ukuran 5 kg dan beras organik MPF ukuran 1 kg kemasan vakum. Adapun untuk menarik pengunjung, selain menghias stan dengan dekorasi bernuansa hijau, MPF juga memberikan sampel nasi gratis. Kepala pemasaran MPF Purwoko Nugroho menjelaskan jika sebagian besar pengunjung pameran memiliki kepedulian yang cukup besar terhadap gaya hidup which were organics rice 5 Kg and organics rice 1 Kg, vacuum packaged. In order to attract visitors, MPF team had decorated their stand with green element and also gave sample rice free. The MPF’s Marketing Head, Purwoko Nugroho, explained that many visitors nowadays had a good concern in term of healthy lifestyle. “Many visitors have developed a habit to consummate organics rice and red rice instead

sehat. “Banyak pengujung stan umumnya memang sudah memiliki kebiasaan mengkonsumsi beras organik dan juga beras merah, dan kami ikut mendukung dalam menyediakan produk-produk organik berkualitas” ujarnya. Tingginya kesadaran masyarakat membuat penjualan produk MPF, terutama untuk kemasan vakum 1 kg, cukup diminati konsumen.

of the conventional rice, and we are pleased to support their need by providing the best quality organic products” he said. With those situation, the MPF team able to sell their product easily, especially for the MPF organics rice 1 Kg vacuum packaged.


cont@ct

Mengasah Kepekaan Perasaan Melalui Inner Heart Sharpen Feeling with Inner Heart Quotient

Mengeluh, kesal, mudah marah, merupakan perasaanperasan negatif yang sering dialami oleh banyak pekerja di perusahaan manapun. Kondisi ini terjadi ketika seseorang diberikan beban kerja terus-menerus tetapi tidak pernah mampu melakukannya secara ikhlas. Ketika pekerjaan tak dikerjakan secara ikhlas, maka hasilnya pun seringkali tak maksimal dan tentunya akan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Berangkat dari fenomena tersebut, M Learning Center bekerjasama dengan PT HSQ Management

menyelenggarakan pelatihan Inner Heart Quotient in Management yang berlangsung dari 7 April sampai dengan 25 Juni 2013. Dalam kurun waktu tersebut, sebanyak 24 karyawan dari Medco Holding mengikuti 9 sesi pelatihan yang berlangsung di ruang Multifungsi. Dalam setiap sesi pelatihan, para peserta akan mendapatkan berbagi materi yang bertujuan untuk mengasah kepekaan perasaan. Latihan yang dilakukan setiap sesinya antara lain proses pembersihan hati, tersenyum dengan perasaan, berbicara dan

mendengarkan dengan mengenal kasih sayang tuhan, memasrahkan diri kepada kasih sayang tuhan, dan menyikapi masalah dengan rasa syukur. Direktur Medco Holding, Yani Panigoro, berharap setelah mengikuti pelatihan ini, para karyawan Medco mampu menjalankan pekerjaannya dengan penuh rasa syukur dan kebahagiaan sehingga tentunya akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Selain itu, ia juga sangat mendukung jika pelatihan ini mampu terus berkelanjutan dan diikuti oleh lebih banyak karyawan.

Complaining, upset, and anger are some of the negative feelings that are usually experienced by many employees. This situation appears especially when a worker does not enjoy his work which will affect his work performance. Thus, affect the company achievement.

Heart Quotient in Management Training on 7 April – 25 June 2013. For those period of time 24 employees of Medco Holding participated 9 training session that take place in Multifunction room.

the God compassion, self surrendering, and encountering problem with thankful feeling.

In order to increase the employees performances and prevent this situation in Medco Group, M Learing Center in partnership with PT HSQ Management hold Inner

In every session, all of the participants will learn about many skills that could sharpen and nurture their positive feelings. Those skills such as heart cleaning process, feeling the smile, talking and listening by acknowledging

The Director of Medco Holding Yani Panigoro expected that all of the Medco employees can increase their productivity and do their job happily after joining this training. In addition, she really supported this training and expected that it would be held continuously for the other employees, including the new employees.

25

cont@ct


Masjid Istiqomah: Ekonomi dalam Islam Masjid Istiqomah: Economics in Islam Masjid Al-Istiqomah, Ampera Raya menyelenggarakan pengajian berjudul Ekonomi dalam Islam pada Selasa, 19 Maret 2013. Adapun Mohammad Faiz bertindak sebagai penceramah dalam acara yang berlangsung setelah sholat Dzuhur ini. Dalam ceramah yang berlangsung selama 30 menit tersebut, Faiz memaparkan bahwa ajaran Islam bukan hanya mengatur mengenai tata cara peribadatan saja. Tetapi lebih dari itu, kehidupan perekonomian para umatnya juga diatur. Kehidupan perekonomian perlu diatur karena hal tersebut menyangkut penggunaan harta.

26

Di dalam Islam harta merupakan titipan dari Tuhan. Oleh karena itu, tiap umat Islam wajib menggunakan harta untuk kegiatan yang bermanfaat. Selain itu, menyimpan harta, terutama uang juga disarankan untuk melakukannya di lembaga perbankan yang menganut prinsip syariah. Melalui ceramahnya, Faiz ingin umat Islam memiliki semangat untuk mencari rezeki dengan cara yang halal dan membelanjakan harta yang didapatnya untuk halhal yang bermanfaat.

Masjid Al-Istiqomah, Ampera Raya coordinated religious discussion entitled Economics in Islam on Tuesday, 19 March 2013. The committee invited Mohammad Faiz as a speaker in the event that was begun ater Dzuhur.

In Islam, money and any other assets are something that God deposit to human. Thus, every Muslim has obligation to use it wisely.in addition, he also suggested every moslem to save their money in the syariah bank.

In 30 minutes, Faiz told his audiences that Islam not only organized the worship procedure, but also managed the economy of its people. The way people use their money in Islam should be organized because it involved the way people spend their property and assets.

Through his speech, Faiz hoped Muslim would obtain money and prosperity in a good way and spend their money for beneficial things.


cont@ct

Ibu Bekerja dan Tantangan Peran Ganda Working Mother and Strategy to Balance the Double Roles

Fenomena perempuan bekerja bukanlah hal yang asing lagi. Di Indonesia jumlah perempuan bekerja cenderung meningkat. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pada 2011 jumlah perempuan bekerja di Indonesia mencapai 48,440 juta. Jumlah ini meningkat dari tahun 2009 yang hanya 46,68 juta. Meningkatnya jumlah perempuan yang memutuskan untuk bekerja merupakan hal yang wajar mengingat semakin tingginya tingkat pendidikan perempuan. Selain itu, tingginya biaya hidup membuat para perempuan berpikir bahwa kebutuhan rumah tangga tak bisa lagi hanya dipenuhi oleh laki-laki. Maka, tidaklah mengherankan jika kemudian lebih banyak perempuan yang memutuskan untuk menjalani kehidupan sebagai ibu bekerja. Menjadi ibu bekerja merupakan sebuah tantangan tersendiri. Sebagai perempuan yang memiliki peran ganda, yaitu sebagai ibu rumah tangga sekaligus perempuan karir, banyak permasalahan yang dihadapi. Nowadays, the working women or career women have become common in every part of the world. In Indonesia, the amount of career women also tends to increase. According to data from the BPS (Central Statistics Agency), in 2011 the amount of working women in Indonesia have increased to approximately 48,440 million in 2011 from only 46,68 million in 2009.

Dua permasalahan klasik yang umum dialami oleh ibu bekerja yaitu minimnya waktu bersama keluarga dan juga permasalahan kesehatan. Ibu yang bekerja di luar rumah umumnya memiliki waktu yang jauh lebih sedikit untuk mengurus rumah dan keluarga. Kondisi ini memaksa sebagian di antara mereka untuk menyewa pembantu rumah tangga ataupun pengasuh bayi. Akibatnya anak-anak cenderung memiliki hubungan lebih dekat dengan pengasuh mereka dibandingkan dengan orang tua. Ibu bekerja juga umumnya harus berhadapan dengan berbagai problema kesehatan. Tingginya aktivitas di tempat kerja ditambah dengan beban mengurus anak membuat waktu tidur yang dimiliki oleh ibu bekerja menjadi sangat berkurang. Berdasarkan penelitian oleh sebuah majalah ibu dan anak di Amerika, menyebutkan bahwa 88 persen ibu bekerja merasa lelah dan mengantuk. Kelelahan ini tentunya berpengaruh terhadap performa mereka di kantor. babysitters to take care of their family and children and as the result many children are closer to their nanny than their parents.

This phenomenon might be caused by the increasing access to education for the women. The increasing living costs also required many mothers and wives to work to increase the family income in order to support the family.

Some other working mothers also have to face a lot of health problems. Many of them have a less resting time than their need because they still need to take care of the house and their children after the working hours. According to research from American parenting magazine shows that 88 percent working mother always felt sleepy and exhausted. Those situations affected their work performance in the office.

Being a working mother is very challenging as the women need to share their time to pursue their career as well as to take care of their family and children. Some working mothers even choose to hire servants or

Although being a working mother is not an easy role. However, nowadays, some offices and building management has become more aware on these situations and provide some facilities to support the

27

cont@ct


Dika Purnamasari Training Staf PT.M Learning Center, pengalaman bekerja 6 bulan, dan sedang mengandung 5 bulan “Untuk menyiasati situasi yang saya hadapi saat ini yaitu bekerja sambil mengurus rumah tangga dalam keadaan hamil seperti ini, manajemen waktu menjadi hal yang penting. Selain dari fokus pada tugas masingmasing, pada saat di luar hari kerja, saya usahakan untuk melakukan hal-hal bermanfaat untuk menambah ilmu seperti mengikuti kajian ilmu, mengajar dan mendampingi anak-anak jalanan. Segala sesuatu harus dibuat sederhana dan karena saat ini belum ada anak jadi masih fleksibel dalam menjalaninya. Dengan kondisi kehamilan pertama saya ini, saya harus pandai-pandai membatasi aktivitas dari segi kuantitas tidak terlalu berat, seperti halnya dalam hal transportasi saya pilih tetap naik motor dengan suami saya karena saya tidak perlu banyak jalan kaki untuk pindah angkot. Alhamdulillah, sejauh ini suami selalu mendukung aktivitas saya baik di kantor maupun di rumah. Jika nanti anak sudah lahir, kemungkinan besar akan meminta dukungan orangtua selagi kami berdua harus pergi bekerja, apalagi dengan adanya impian saya untuk bisa melanjutkan kuliah ke jenjang yang lebih tinggi untuk menambah wawasan saya.”

Meskipun tak mudah, tetapi jumlah perempuan bekerja tidak menunjukkan tanda-tanda menurun. Banyak strategi dimunculkan supaya perempuan tetap berkarir sekaligus menjadi ibu yang baik. Beberapa gedung perkantoran mulai menyediakan ruang khusus bagi perempuan untuk menyusui dan juga fasilitas penitipan anak. Selain itu, banyak perusahaan juga memberikan fasilitas kesehatan bagi perempuan, seperti ruang beristirahat ketika masa datang bulan dan juga fasilitas pemeriksaan kesehatan secara rutin. Saat ini, banyak pula seminar-seminar mengenai keluarga yang memberikan pengetahuan tentang bagaimana menciptakan waktu yang berkualitas dengan anak-anak. Dengan segala upaya ini, diharapkan bahwa perempuan tidak lagi selalu dipaksa memilih antara keluarga atau karir, tetapi mereka mampu menjalani kedua peran tersebut dengan nyaman dan bahagia.

working mothers. Many building now provide nursery and breastfeeding rooms. Several companies also give facilities for women, such as a bedroom for women to rest when they have menstruation and medical checkup facilities. Currently, many parenting seminars give knowledge about how a mother can spend a quality time with their children. With all of those strategies, it is hoped that women do not have to choose between their house and job, but they can do both of it comfortably. http://gayahidup.inilah.com/read/detail/1974841/ sibuk-bekerja-ibu-ingin-tetap-masak-buat-keluarga#. UZNR9kr_mPs http://www.ayahbunda.co.id/Artikel/keluarga/ psikologi/ibu.bekerja.kurang.tidur/001/007/171/1/1

28

R S M S

ileks dan santai dalam menghadapi segala sesuatu baik di rumah maupun di kantor karena masalah dan kendala akan selalu ada apalagi mengingat situasi kondisi wanita hamil yang lebih sensitif

TIPS

elalu positive thinking adalah hal yang harus diingat, karena segala sesuatu yang kita kerjakan akan ada manfaatnya untuk kit adi kemudian hari meskipun yang kita lakukan saat ini bukan menjadi tanggungjawab kita langsung enjalani pola hidup sehat, terutama kaitannya dengan kondisi fisik wanita hamil, mencakup jam tidur, asupan yang bergizi, makanan berimbang dan tetap beroahraga minimal jalan atau joging ringan. Bagaimanapun juga semuanya akan berpengaruh langsung ke kondisi fisik kita

elalu mengasah spiritual kita untuk menyeimbangkan jasmani, dengan menyeimbangkan antara kehidupan professional, rumah tangga dan spiritual, karena aspek spiritual merupajan dasar dari seluruh aspek kehidupan kita. Apalagi karena tujuan hidup kita adalah ibadah.

QUIZ


cont@ct

Armageddon, Perang Para Mujahidin Armegeddon, Mujahidin’s True War

Masjid Al Istiqomah yang berada di lingkungan perkantoran Medco Ampera kembali menyelenggarakan pengajian bulanan. Pengajian diselenggarakan pada Selasa, 9 April 2013 dengan menghadirkan Ustadz Abu Aqila dari Thibbun Nabawy. Adapun tema yang diangkat dalam ceramah berdurasi 30 menit tersebut ialah Armageddon. Ustadz Abu menjelaskan bahwa Armageddon berasal dari kata “Ar” yang dalam bahasa Ibrani berarti bukit atau pegunungan, adapun “Mageddon” merupakan nama salah satu perbukitan di Palestina. Armageddon sendiri merupakan peristiwa yang telah diceritakan di Al Istiqomah, mosque in the Medco Ampera office area, held monthly religious meeting. The meeting coordinated on Tuesday, 9 April 2013 and invited Ustadz Abu Aqila from Thibbun Nabawy. In that meeting Ustadz Abu gave speech about Armageddon. Ustadz Abu explained that Armageddon is coming from words “Ar” that in Jew means hill or mountains and “Mageddon” is the name of a hill in Palestine. Armageddon is an event that has told in many hadits

banyak hadits dan kitab bahwa akan terjadi peperangan besar di bukit ini antara para mujahidin dan kaum bani israil. Peperangan besar tersebut telah dimulai saat ini, dimulai dengan peperangan yang terjadi di Syria. Para mujahidin yang ikut berperang berasal dari berbagi negara Islam, bahkan, ustadz Abu menambahkan bahwa beberapa di antaranya merupakan orang Indonesia. “Para Mujahidin ini memiliki semangat jihad yang tinggi,” ujarnya. Melalui ceramahnya, Abu menjelaskan bahwa keimanan dari para mujahidin yang berperang ini patut menjadi contoh dan suri teladan bagi para umat muslim di manapun. and holy books that there will be a big war between Mujahidin and The Israel. Currently, that war has started and we can see the signal from the war that happened in Syria. Mujahidin warriors that participated in that war come from many Islamic countries, and some Indonesians also join it. “All of the mujahidin have high spirit,” he said. Through his speech, Abu told that mujahidin faith should be followed by many Muslim around the world.

Tim redaksi Cont@ct akan memberikan apresiasi terhadap para pembacanya dengan menyelenggarakan kuis dengan hadiah berupa tiket nonton untuk dua orang. Kuis ini dapat diikuti oleh semua karyawan di Medco Group. Untuk mengikuti kuis ini, pembaca dapat menjawab tiga pertanyaan berikut: 1.

Dimana lokasi kantor Cabang Bank Saudara yang baru dibuka pada tanggal 7 Maret 2013?

2

Sebutkan slogan dari program ‘Green Pots’ yang diselenggarakan oleh Medco Foundation?

3. Berapakah panjang transmission line yang akan dibangun Oleh Multifab untuk proyek yang bekerjasama denga SOL? Jawaban dapat dikirimkan ke email [email protected]. Sertakan pula identitas diri seperti, nama lengkap, nama perusahaan, departemen, dan nomor telepon. Jawaban paling lambat diterima redaksi pada 28 Juli 2012. Redaksi akan menghubungi pemenang melalui email dan telepon.

29

MEDIA KOMUNIKASI MEDCO GROUP MARET - APRIL

Recommend Documents