Media Informasi dan Komunikasi Internal Kisel SEPUTAR KISEL: Edisi Maret 2017

Edisi Maret 2017

Media Informasi dan Komunikasi Internal Kisel

SEPUTAR KISEL: Marissa Hadir di Kisel Wilayah Jawa Barat Workshop Sales and Channel di Yogyakarta Jobfair HCM Kisel Pusat Sosialisasi Asuransi Bumida di Kisel Bali Rapat Koordinasi Kisel Wilayah Sumbagteng

Kompetisi design logo Kinarya: Yes or Yes, banget?

DAFTAR ISI

Edisi Februari 2017

OASE adalah Majalah Internal bulanan Kisel yang ditujukan bagi seluruh Karyawan/i Kisel Hodling, sebagai sarana informasi terkait Kisel dan Anak Usaha.

“SUKSES adalah hasil dari kesempurnaan, kerja keras, belajar dari kegagalan, loyalitas, dan ketekunan.” - Colin Powel, Negarawan

SEPUTAR KISEL Marissa Hadir di Kisel Wilayah Jawa Barat

2

Workshop Sales and Channel di Yogyakarta

4

Jobfair Human Capital Management Kisel Pusat

6

Sosialisasi Asuransi Bumida di Kisel Bali

7

Rapat Koordinasi Kisel Wilayah Sumbagteng

8

TESTIMONIAL Sinergi Telekomunikasi Hariff dan Kisel

9

PENGEMBANGAN DIRI Pemecahan Masalah: Teknik Mind Mapping dan Brainstorming

10

RAGAM Pemerintah Indonesia Prioritaskan Sektor Pariwisata di Tahun 2017

12

TIPS Gimana sih berlibur asik bersama keluarga?

14

NUSANTARA Rangkaian Upacara Nyepi Oleh Umat Hindu

15

EKSPRESI Kompetisi design logo Kinarya: Yes or Yes, banget?

17

artikel terkait Kisel dan/atau Anak Usaha dapat dikirimkan melalui e-mail ke: [email protected]

SEPUTAR KISEL

Marissa Hadir di Kisel Wilayah Jawa Barat ujan yang mengguyur Bandung pada Selasa pagi tanggal 21 Februari 2017, tidak menyurutkan semangat rekan-rekan Kisel Wilayah Jawa Barat untuk berkenalan dengan Marissa. Dalam upaya Koperasi Telekomunikasi Seluler (“Kisel”) menuju modern business, Marissa dihadirkan untuk membantu optimalisasi sistem Sumber Daya Manusia (“SDM”). Disaksikan oleh seluruh Karyawan Organik Kisel Wilayah Jawa Barat, Marissa hadir di Kisel Wilayah Jawa Barat untuk memperkenalkan dirinya.

H

Untuk implementasi hal di atas, Bapak Faisal Hartanto, Staf IT Operation Jawa barat membantu proses sosialisasi Human Resources Information System Application (“Marissa”) tersebut selama sekitar 2 (dua) jam. Sosialisasi tersebut memaparkan daftar dan kegunaan menu-menu yang terdapat di dalam Marissa, serta langkah peng-inputan data ke sistem oleh user. Peserta sosialisasi dengan antusias menyimak penjelasan fitur dan menu yang dipaparkan, serta turut mempraktikan langsung penggunaan Marissa pada alat kerjanya masing-masing. Kegiatan sosialisasi ini dibuka secara resmi oleh Bapak Wawan Triyono, Manager HRGA Kisel Wilayah Jawa Barat. Dalam sambutannya, beliau menghimbau peserta Sosialisasi Kisel Wilayah Jawa Barat agar berbangga dan mengapresiasi Kisel Kantor Pusat yang selalu terus -

Human Resources Information System Application adalah Marissa yang diperkenalkan tadi. Sebuah sistem informasi SDM berbasis web yang dikembangkan di Kisel Kantor Pusat. Pengembangan aplikasi Marissa ini melibatkan rekan-rekan IT Kisel. Pembenahan sistem manajemen SDM selalu menjadi fokus utama Kisel selama ini agar mampu mengelola dan memacu kinerja Karyawan untuk dapat mengembangkan diri dan meningkatkan produktivitas.

2 | OASE | Maret 2017

SEPUTAR SEPUTAR KISEL KISEL

-berbenah dan memberikan yang terbaik bagi seluruh karyawannya. Salah satunya adalah dengan pembuatan Marissa tersebut. Sebuah aplikasi HRIS yang sejak lama diidamkan untuk membantu dan memudahkan pengelolaan data kepegawaian. Beliau mengungkapkan harapannya, agar Sosialisasi ini dapat diserap dan diimplementasikan dengan baik dan user dapat mengisi biodata masing-masing dengan benar. Untuk mencapai optimalisasi penerapan Marissa sesuai yang diharapkan, bukan hanya dibutuhkan mekanisme sistem yang baik saja, tetapi juga harus didukung dengan SDM yang handal. SDM yang berkualitas sangat dibutuhkan di setiap lini Perusahaan untuk selalu berpartisipasi aktif dalam proses pengendalian fungsi sistem SDM ini. Disadari bahwa Pengelolaan sistem SDM ini, merupakan salah satu bagian dari tertib administrasi secara profesional menghadapi persaingan bisnis di era globalisasi dan tidak dapat lepas dari perubahan lingkungan.

Hal ini adalah tantangan yang harus dihadapi bersama menuju terciptanya kondisi penyelenggaraan lingkungan kerja yang bersih dan bertanggung jawab guna tercapainya Kisel yang terus bertumbuh lebih baik lagi. Bagi karyawan/I Kisel yang ingin mengakses Marissa, di bawah ini adalah gambar penjelasannya:

http://marissa.kiselindonesia.net/login.php

Username: (Nomor Induk Karyawan)

Password: (Nomor Induk Karyawan)

“Cara Akses Marissa”


SEPUTAR KISEL

Sales and Distribution Channel is Going to Do the Be5T to Get 110B

S

alah satu Divisi bisnis Kisel yaitu Sales and Distribution Channel (“SnC”) menyelenggarakan workshop yang berlokasi di Hotel Premiere Inn, Yogyakarta, Jawa Tengah, pada tanggal 13 dan 14 Februari 2017 Workshop yang bertemakan Do the Be5T to Get 110B tersebut dihadiri oleh 45 (empat puluh lima) tamu undangan yang terdiri dari General Manager SnC, Manager Cluster, dan Manager Support dari berbagai kantor wilayah. General Manager Sales & Channel Management PT Telkomsel, Bapak Gatot Priyo Utomo juga turut hadir dalam acara tersebut. Dalam arahannya, Beliau mengungkapkan bahwa pengalaman yang dialami di tahun sebelumnya, harus dapat menjadi pelajaran di tahun 2017 ini. Target-target penjualan yang diberikan di tahun 2017 juga harus dilaksanakan dengan cara-cara yang efektif dan efisien. Lebih lanjut lagi, Bapak Gatot menekankan law enforcement terhadap setiap hal, harus menjadi perhatian penting dengan cara membuat suatu sistem atau Standard Operation Procedure (“SOP”) yang dieksekusi dengan komitmen tinggi sehingga fraud yang dapat merugikan perusahaan tidak terjadi.

Pada hari pertama acara diawali dengan menyanyikan lagu Indonesia Raya dan mars Telkomsel yang kemudian dilanjutkan oleh pembukaan dari Wakil Ketua II Kisel, Bapak Mujiatno.

Dalam sambutannya, beliau mengucapkan apresiasi kepada rekan-rekan yang telah bekerja dengan baik, khususnya rekan-rekan yang berada di cluster, karena telah berhasil mencapai dan bahkan melebihi target pencapaian revenue tahun 2016. Beliau juga mengutarakan arti “PA5T11 0M” (baca: Pasti Om) yang menjadi tagline workshop kali ini, yang merupakan ungkapan keyakinan bahwa target 5 triliun 110 Miliar pasti terlewati.


SEPUTAR KISEL Acara kemudian dilanjutkan dengan penyampaian materi oleh General Manager SnC, serta presentasi dari para Manager Cluster terkait pemaparan RKAP dan program kerja tahun 2017. Pada hari kedua, peserta mendapatkan penambahan wawasan perihal fungsi dan kontrol dari perwakilan Office Management, perwakilan Treasury, serta pemaparan tentang sumber daya manusia dari perwakilan Human Capital Management. Turut hadir juga pada hari itu, Ketua Pengurus Kisel, Bapak Tubagus Daniel Azhari.

Dalam paparannya, Beliau menekankan bahwa manager cluster hingga manager TDC, harus selalu melakukan kontrol dan pengawalan business process secara berkala di setiap area yang dipimpin sehingga mampu meminimalisir kemunculan masalah.

Bapak Herman, selaku General Manager SnC mengungkapkan tujuan dari diadakannya workshop ini adalah untuk menyampaikan strategi RKAP 2017, dengan menurunkan program–program kepada setiap cluster, terutama terhadap cluster–cluster yang menjadi catatan di waktu evaluasi pencapaian target di tahun 2016. Kekurangan di tahun 2016 kemarin dan hal–hal yang menjadi catatan dapat dievaluasi dan dicarikan solusi di dalam workshop ini. Beliau menambahkan harapannya di tahun 2017 agar RKAP yang telah disusun dapat dicapai dan bahkan lebih baik lagi dari tahun sebelumnya.


SEPUTAR KISEL

Employee Performance Talent Management Kisel Meriahkan Job Fair Karir

atusan pencari kerja memadati bursa kerja Indonesia Spectacular Job Fair yang diselenggarakan pada tanggal 1 dan 2 Maret 2017 di Balai Kartini, Jakarta Selatan. Para pencari kerja ini telah memadati arena bahkan sebelum Indonesia Spectacular Job Fair resmi dibuka. Banyak dari mereka yang sudah tidak sabar untuk bisa masuk ke dalam arena bursa kerja. Begitu pun dengan tim Employee Performance Talent Management (“EPTM”) Kantor Pusat yang juga tidak sabar menerima kunjungan pelamar kerja di booth Karir Kisel.

R

"Pada prinsipnya dengan event ini kita mengharapkan semakin banyak masyarakat usia kerja yang tertarik untuk join dengan Kisel dengan pengalaman dan background yang kita butuhkan, serta semakin banyak pelamar dengan kualitas baik yang tertarik join dengan Kisel." ungkap Ibu Martha Anwarizqa, selaku manager EPTM saat menghadiri Indonesia Spectacular Job Fair.

Keikutsertaan Kisel pada Indonesia Spectacular Job Fair Karir yang diselenggarakan oleh jobfaircareer.com ini, merupakan sebuah upaya untuk memperkenalkan Kisel beserta bisnis-bisnisnya kepada masyarakat usia kerja. Hal ini dikarenakan masih belum banyaknya masyarakat usia kerja yang mengenal Kisel beserta bisnis-bisnisnya, yang berakibatnya tidak banyaknya aplikasi lamaran pekerjaan sesuai standar kebutuhan Kisel diterima Tim EPTM. Bursa kerja kali ini merupakan yang pertama kalinya diikuti oleh Kisel. Booth Kisel mendapat kunjungan dari sekitar 500 orang, dan berhasil menerima 366 surat lamaran pekerjaan untuk 16 posisi dari berbagai macam Department dan Level yang ditawarkan. Job fair selanjutnya akan diikuti oleh tim EPTM pada 1 dan 2 April 2017 mendatang.


SEPUTAR KISEL

Bumida Hadirkan Inovasi dan Perlindungan Aman Bagi Kisel umber daya manusia (“SDM”) adalah modal yang sangat penting dalam membangun keunggulan perusahaan. Modal SDM yang unggul berpotensi membantu perusahaan menjadi lebih efektif dan unggul, membentuk perusahaan yang berbudaya kuat, membantu peningkatan kinerja keuangan perusahaan, serta membantu menciptakan potensi bisnis baru dari hasil kreativitas dan inovasi. Modal SDM yang unggul, akan menjadi solusi luar biasa untuk meningkatkan daya saing perusahaan di level lokal maupun global.

S

Modal SDM pada sebuah perusahaan, yaitu karyawan, harus selalu senantiasa dijaga dengan baik. Salah satunya adalah dengan menjaga kesehatan karyawan tersebut. Perusahaan yang baik, harus dapat memfasilitasi kesehatan karyawan dengan memberikan perlindungan teraman bagi mereka dan keluarganya. Memiliki badan yang sehat, akan memungkinkan seseorang untuk hidup produktif. Pemeliharaan kesehatan sebagai upaya penanggulanan dan pencegahan gangguan kesehatan seperti pemeriksaan, pengobatan dan/atau perawatan termasuk kehamilan, dan persalinan, akan menjadi fokus utama setiap perusahaan kepada karyawan dan keluarganya, termasuk Koperasi Telekomunikasi Seluler (“Kisel”). Pergantian provider asuransi Kesehatan bagi karyawan tetap Kisel dari BNI Life Syariah menjadi SJU-Bumida (SJU sebagai broker asuransi dan Bumida sebagai perusahaan Asuransi) (“Asuransi Bumida”) per tanggal 1 Februari 2017 pukul 00.01 lalu, merupakan salah satu langkah dalam memberikan fasilitas kesehatan terbaik bagi Karyawan Kisel. Selain menginformasikan perihal penggantian provider asuransi kesehatan tersebut melaui e-mail blast, tim HCM/ES&A Kisel Kantor Pusat turut serta menyelenggarakan sosialisasi langsung di seluruh Kisel Wilayah dengan bantuan dari rekan-rekan HR/GA Kisel Wilayah.

Selasa, 7 Maret 2017, bertempat di Ruang Meeting Kisel Wilayah Balinusra, sosialisasi terkait benefit Asuransi Bumida diselenggarakan bagi seluruh Karyawan Tetap yang terdaftar di bawah provider tersebut. Kegiatan sosialisasi ini dibuka secara resmi oleh Bapak Puji Sedioko, selaku Manager HR/GA Kisel Wilayah Balinusra pada pukul 10.00 WITA. Dalam sambutannya, beliau menghimbau peserta Sosialisasi Asuransi Bumida agar turut juga memasang aplikasi Admedika yang tersedia di Playstore Android, sehingga dapat mengetahui seluruh benefit asuransi, mulai dari jenis layanan, kelas ruang perawatan di rumah sakit, hingga sisa plafond yang tersedia dengan mudah. Sosialisasi diisi dengan materi pemaparan benefit Asuransi BUMIDA. Karyawan Kisel yang terdaftar pada provider Asuransi BUMIDA akan menerima 5 (lima) benefit utama, yaitu: (i) rawat inap; (ii) rawat jalan; (iii) rawat gigi; (iv) rawat persalinan; dan (v) kacamata. Setelah pemaparan tersebut, Karyawan sangat antusias melemparkan tanya jawab seputar layanan asuransi lainnya. Sosialisasi kali ini dipaparkan langsung oleh perwakilan Asuransi Bumida Kantor Pusat, Bapak Ade. Sosialisasi terkait Asuransi Bumida, dilaksanakan di seluruh Kisel Wilayah dan Kisel Pusat semenjak tanggal 6 Maret 2017 hingga tanggal 16 Maret 2017. Dengan dilaksanakannya sosialisasi ini, diharapkan dapat memberikan pemahaman yang tepat kepada Karyawan terkait hak-hak kesehatan mereka dan keluarganya. Semoga dengan telah dilakukannya sosialisasi ini, benefit kesehatan yang diberikan Kisel melalui Asuransi Bumida dapat langsung dirasakan manfaatnya oleh seluruh Karyawan.


SEPUTAR KISEL

Rapat Koordinasi (“RAKOR”) Kisel Wilayah Sumbagteng, Satukan Visi untuk Mencapai Target RKAP 2017

M

enindaklanjuti hasil Rapat Pimpinan (“RAPIM”) Kisel Januari 2017 lalu, seluruh Kisel Wilayah menyelenggarakan Rapat Kordinasi untuk menurunkan hasil keputusan RAPIM kepada Divisi di wilayah. Salah satunya adalah Kisel Wilayah Sumbagteng yang menyelenggarakan Rapat Kordinasi di hotel Ayola Pekanbaru, pada tanggal 7 dan 8 Maret 2017.

Pelaksanaan Rakor selama dua hari tersebut menghasilkan beberapa kesepakatan, salah satunya menetapkan target pencapaian Kisel Wilayah Sumbagteng tahun 2017 naik 10% dari nilai RKAP. Berikut rincian target RKAP Kisel Sumbagteng 2017: RKAP 2017 SNC GS TIS TOTAL

Total target Revenue Internal Rp 778.941.817.549 RP 43.489.339.282 Rp 41.666.151.500 Rp 863.997.308.331

Pencapaian up to 10% dari Target RKAP 2017 Rp 856.835.999.304 Rp 47.728.273.210 Rp 45.832.766.650 Rp 950.397.039.164

Dengan keputusan hasil Rakor yang telah disepakati bersama, segenap jajaran tim Kisel Wilayah Sumbagteng bertekad untuk berusaha mencapai target yang ditetapkan, sehingga dapat berkontribusi pada pencapaian target revenue Kisel 2017 secara Nasional.

Rakor dihadiri oleh Perwakilan Anggota Kisel dari wilayah Sumbagteng, General Manager Kisel Sumbagteng, beserta jajaran Manager dan Staff yang ditunjuk. Materi-materi yang dibahas adalah:

1. 2. 3. 4.

Progress New Channel SNC 2017, dipimpin oleh Bapak Very Maheri; Progress New Business GS 2017, dipimpin oleh Bapak Roni Munawar; Optimalisasi Modal Kerja, Controlling dan Monitoring, dipimpin oleh Bapak M. Irsan AR; dan Progress New Business TIS 2017, dipimpin oleh Bapak Samsul Hadi. 8 | OASE | Maret 2017

TESTIMONIAL

Sinergi Teknologi Hariff dan Kisel

http://3.bp.blogspot.com/--OeYm-_y4gY/TviemqEkgLI/AAAAAAAAAGs/In1jO3CbZvQ/s1600/IMG_6148.jpg

di dalam proses instalasi perangkat dan proses project management, seperti menyediakan area gudang dan kantor di area tujuan.

Sesuai dengan salah satu Misi Koperasi Telekomunikasi Seluler (“Kisel”), yaitu berdaya guna sebagai mitra strategis dan terpercaya bagi industri telekomunikasi dan industri lainnya di Indonesia, Kisel berkomitmen untuk meningkatkan kinerja serta layanan bagi mitra utamanya, yaitu Telkomsel. Bersinergi dengan komitmen Telkomsel untuk meningkatkan jaringan infrastruktur komunikasi di berbagai daerah di Indonesia, Kisel sepakat bekerja sama dengan PT Hariff Daya Tunggal Engineering (“Hariff”) sebagai produsen perangkat power system serta service instalasi dan delivery di industri telekomunikasi.

S

“Kemampuan technical yang mumpuni, manajemen perusahaan yang bagus, kekuatan financial yang kokoh serta legalitas hukum yang jelas, merupakan alasan kami, Hariff, yakin untuk bekerjasama dengan Kisel.” Ungkap Bapak Sandra selaku Project Management Officer saat menceritakan awal mula terjalinnya kerjasama tersebut. Beliau turut menambahkan bahwa posisi hubungan Telkomsel dan Kisel, juga merupakan salah satu faktor penting yang menjadi pertimbangan Hariff untuk akhirnya bekerjasama dengan Kisel. Manajemen Kisel yang baik sangat dirasakan dampaknya oleh tim Hariff dalam proses bisnis di dalam kerjasama yang terjalin ini.

Hariff adalah sebuah perusahaan swasta di Indonesia yang bergerak di bidang inovasi teknologi, layanan engineering, system design, manufacturing dan turnkey project di bidang telekomunikasi, power system, dan energy sector. Hariff didirikan pada tahun 1982 sebagai Communication System Integration Service, berfokus pada layanan HF, VHF, dan UHF communication project. Hingga saat ini, teknologi komputer dan pengontrolan, telah diterapkan untuk sebagian besar produk Hariff. Penelitian dan Pengembangan berkelanjutan terus dilaksanakan untuk menempatkan Hariff sebagai spesialis pelaku engineering yang diakui di dalam teknologi industry.

Bapak Sandra berharap ke depannya nanti, Kisel dapat terus menjaga serta meningkatkan kemampuan technical, project management serta komunikasi yang lebih baik guna menghadirkan layanan yang lebih baik lagi, sehingga dapat menghasilkan kerjasama untuk project-project potensial lainnya. Beliau juga mengucapkan terimakasih kepada Kisel, atas dukungan penuh kepada Hariff serta kinerja yang cukup bagus selama ini sehingga hubungan bisnis maupun hubungan kemitraan dengan Telkomsel terus terjalin dalam meningkatkan industri telekomunikasi di Indonesia.

Lebih detil lagi, Hariff dan Kisel saling bersinergi dalam hal project management perangkat power system-rectifier milik Telkomsel (perangkat tersebut dibeli oleh Telkomsel dari Hariff). Kisel, dalam hal ini divisi bisnis Telco Infrastructure Services, mengambil peran sebagai penyedia jasa pengiriman perangkat dari Bandung ke area tujuan, dimana pada kesepakatan tersebut, perangkat ditujukan ke area Sumatera Selatan dan Kalimantan. Kisel juga berperan


PENGEMBANGAN DIRI

Memecahkan Masalah Melalui Teknik Mind Mapping dan Brainstorming emecahan masalah merupakan salah satu keterampilan yang paling penting dalam hidup. Terlepas dari siapa anda atau apa yang anda lakukan, anda akan menghadapi rintangan-rintangan. Bagaimana anda menghadapi tantangan seringkali akan menjadi faktor penentu dalam seberapa sukses anda dalam hidup. Sementara masalah muncul dalam berbagai bentuk dan ukuran, berikut adalah beberapa metode untuk membantu memecahkan masalah secara kreatif.

P

Beberapa kegunaan implementasi mind mapping adalah sebagai berikut: (1) membatu mengorganisir informasi; (2) membantu mengingat; (3) membantu untuk mengulang informasi dan meringkas; (4) membantu merangkum ideide; (5) membantu menghubungkan informasi baru dengan yang sudah ada; (6) membantu mengenalkan sebuah Konsep baru; (7) memunculkan struktur kognitif seseorang; (8) meningkatkan kreativitas.

Mind Mapping Mind mapping pertama kali dikembangkan oleh Tony Buzan, seorang ahli matematika, psikolog dan peneliti otak, sebagai teknik khusus untuk mengambil catatan sesingkat mungkin namun tetap semenarik mungkin untuk mata. Sejak itu, mind mapping ternyata dapat digunakan untuk berbagai bentuk selain pencatatan sederhana. Metode mind mapping memperhitungkan bahwa kedua bagian otak manusia melakukan tugas yang berbeda. Sisi kiri bertanggung jawab untuk logika, kata-kata, aritmatika, linearitas, urutan, analisis, daftar, sementara sisi kanan melakukan tugas-tugas seperti multidimensi, imajinasi, emosi, warna, ritme, bentuk, geometri, sintesis. Mind mapping menggunakan kedua sisi otak (Buzan, 1976). Membiarkan mereka bekerja sama dan sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan memori retensi. Hal ini dilakukan dengan mewakili struktur logis dengan gambar spasial artistik yang dibuat oleh individu tersebut. Sehingga pemetaan pikiran mampu menghubungkan imajinasi dengan struktur dan gambar dengan logika (Svantesson, 1992). Baik struktur dan teknik mind mapping menekankan kegunaan matematika sebagai topik untuk peta pikiran. Seperti gambar di atas, dari batang di tengah, yang mewakili topik peta pikiran dan garis untuk ide-ide terkait yang seperti cabang-cabang pohon.

Brainstorming Menurut Morgan (Suprijanto, 2009) brainstorming adalah salah satu bentuk berpikir kreatif sehingga mampu memberikan jalan untuk berinisiatif kreatif. Brainstorming merupakan metode untuk membantu mengeluarkan ide kreatif dari setiap anggota kelompok secara terstruktur dan sistematis, ide yang dikeluarkan bebas tanpa kritik. Brainstorming mampu memberi inspirasi, dan memperluas wawasan, serta merupakan sebuah metode pembelajaran dalam mengambil keputusan.


PENGEMBANGAN DIRI

Brainstorming akan berhasil apabila semua orang dapat menggali ide kreatif dalam suasana bebas, tanpa kritik atau mau mendengarkan pendapat yang berbeda dari prespektif kita. Lalu bagaimana teknik dan tahapan melakukan brainstorming? Berikut adalah teknik dan tahapan untuk melakukan brainstorming:

Selain itu, brainstorming mampu menciptakan kesetaraan dan keterlibatan seluruh anggota kelompok. Kesuksesan brainstorming dapat dilihat dari suasana bebas tanpa kritik untuk menggali ide kreatif atau solusi alternatif tanpa batas. Adapun, empat peraturan dasar dalam metode Brainstorming yaitu: 1.

Semua anggota tim harus menahan diri, tidak menghakimi ide, pendapat dan gagasan yang diajukan oleh anggota lain;

2.

Ada seseorang yang dapat menjadi notulen, mencatat semua ide, pendapat ataupun gagasan yang diajukan, walaupun ide tersebut terdengar aneh;

3.

4.

Koordinator atau fasilitator mendorong untuk membangun ide, pendapat atau gagasan baru atau tambahan dari ide yang sudah pernah dijalankan; dan Mengeluarkan pemikiran yang baru, tidak mengulang dari ide atau pendapat yang sudah ada.

1. Pastikan semua anggota yang ikut brainstorming diinformasikan dengan jelas tujuan dari brainstorming tersebut, sehingga dapat mempersiapkan diri; 2. Pastikan bahwa anggota yang ikut dalam brainstorming mengerti ruang lingkup permasalahannya; 3. Suasana harus santai dan nyaman, agar semua anggota dapat mengungkapkan ide atau gagasannya dengan lebih terbuka; 4. Setiap orang yang ikut harus berpikiran positif, walalupun masalah yang dihadapinya berat; 5. Permasalahan harus diurai dengan jelas dan bersamasama, agar semua anggota memiliki dasar pemikiran yang sama; 6. Setiap ide atau gagasan yang diajukan harus jelas latar belakangnya dan rasionalnya sesuai dengan konteks permasalahan yang diajukan; 7. Mencatat semua ide bisa di papan tulis atau di media lain yang dapat dilihat dengan jelas oleh seluruh anggota tim; dan 8. Setelah selesai, seluruh tim meninjau kembali semua ide yang dihasilkan untuk menghilangkan duplikasi ide dan mengkombinasi ide yang sejenis.

Kedua teknik pemecahan masalah tersebut dapat diterapkan pada hampir seluruh lingkungan, lingkungan keluarga, lingkungan bermain, maupun lingkungan bekerja. Sebagai seseorang yang kreatif, kita harus dapat memecahkan masalah dengan metode yang efektif dan komprehensif untuk menghasilkan sebuah solusi yang tepat.


RAGAM

Pemerintah Indonesia Prioritaskan Sektor Pariwisata di Tahun 2017 erletak di Asia Tenggara dengan 17.508 pulau, Republik Indonesia adalah Negara Kepulauan Terbesar di dunia. Berada tepat di garis khatulistiwa di antara benua Asia dan Australia serta Samudra Pasifik dan Samudra Hindia, menjadikan Indonesia sebagai salah satu negara yang memiliki wilayah alam yang mendukung tingkat keanekaragaman hayati terbesar kedua di dunia. Dari Sabang sampai Merauke, Indonesia terdiri dari berbagai suku, bahasa, dan budaya yang menambah keragaman dan kekayaan bangsa.

T

Indonesia kaya dengan ketakjuban, dari segala aspek manusia maupun alamnya yang mengusik kalbu dan menjanjikan pengalaman baru yang menyenangkan. Promosi Wonderful Indonesia gencar dilaksanakan Kemenpar melalui berbagai kesempatan, baik itu melalui ajang olahraga, determinasi online, pemasangan Televisi Commercial di International Channel, maupun event-event pameran internasional, seperti pameran Asia Dive Expo (ADEX) pada 15-17 April 2016 lalu yang melibatkan 20 industri pariwisata Indonesia sebagai peserta.

Memperhatikan fakta-fakta tersebut, tidaklah heran jika sektor pariwisata menjadi prioritas nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (“RPJM”) Republik Indonesia tahun 2015 – 2019. Travel and Tourism Competitiveness Report dari World Economic Forum memaparkan lompatan besar Indonesia yang semula berada di peringkat 70 (tahun 2013) menjadi peringkat 50 (tahun 2015), yang dikarenakan peningkatan kedatangan turis asing ke Indonesia. Laporan tersebut juga mengungkapkan bahwa daya saing harga pariwisata Indonesia yang kompetitif, biodiversitas alam Indonesia, dan warisan budaya Indonesia, menjadi keuntungan daya saing pariwisata Indonesia.

Seperti yang dikutip dari Humas Sekretariat Kabinet, terdapat tiga kunci sukes utama pembangunan destinasi pariwisata, yaitu aksesibilitas, amenitas, dan daya tarik wisata. Perlu diketahui, bahwa saat ini Pemerintah Indonesia melalui Kemenpar, sedang mengembangkan 10 (sepuluh) Destinasi Utama Pariwisata Indonesia yang diproyeksikan mampu menarik wisatawan asing untuk berkunjung ke Indonesia. Kesepuluh Destinasi Utama tersebut adalah: (1) Danau Toba di Sumatera Utara, (2) Borobudur di Jawa Tengah, (3) Mandalika di Nusa Tenggara Barat, (4) Bromo-Tengger-Semeru di Jawa Timur, (5) Labuan Bajo di Nusa Tenggara Timur, (6) Tanjung Kelayang di Bangka Belitung, (7) Kepulauan Seribu di DKI Jakarta, (8) Tanjung Lesung di Jawa Barat, (9) Moratai di Maluku Utara, dan (10) Raja Ampat di Papua.

Kementrian Pariwisata Republik Indonesia (“Kemenpar”) telah menyiapkan strategi dan amunisinya untuk menggenjot sektor Pariwisata Indonesia di tahun 2017. Jurus utama yang telah dilaksanakan dan masih berjalan adalah melalui Country Branding Wonderful Indonesia. Kata Wonderful atau Pesona mengandung janji bahwa

Dalam hal peningkatan daya tarik pariwisata Indonesia, terutama pada Destinasi-destinasi utama di atas, Kemenpar merangkul setiap unsur dunia pariwisata untuk bersama-sama mendayagunakan seluruh potensi yang 12 | OASE | Maret 2017

RAGAM dimiliki dalam hal pembangunan infrastruktur, pemasaran, dan pendukung lainnya. Upaya peningkatan daya tarik pariwisata Indonesia ini, tentunya harus didukung oleh setiap komponen pariwisata bangsa semisal Travel Agent sebagai penyedia Akomodasi Perjalanan dan Penginapan. Fokus keterlibatan Travel Agent dimaksudkan sebagai pengembangan kunci Aksesibilitas seperti yang diungkapkan sebelumnya, guna kenyamanan dan keamanan para wisatawan di Indonesia. Memperhatikan fakta-fakta tersebut, tidaklah heran jika sektor pariwisata menjadi prioritas nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (“RPJM”) Republik Indonesia tahun 2015 – 2019. Travel and Tourism Competitiveness Report dari World Economic Forum memaparkan lompatan besar Indonesia yang semula berada di peringkat 70 (tahun 2013) menjadi peringkat 50 (tahun 2015), yang dikarenakan peningkatan kedatangan turis asing ke Indonesia. Laporan tersebut juga mengungkapkan bahwa daya saing harga pariwisata Indonesia yang kompetitif, biodiversitas alam Indonesia, dan warisan budaya Indonesia, menjadi keuntungan daya saing pariwisata Indonesia. Kementrian Pariwisata Republik Indonesia (“Kemenpar”) telah menyiapkan strategi dan amunisinya untuk menggenjot sektor Pariwisata Indonesia di tahun 2017. Jurus utama yang telah dilaksanakan dan masih berjalan adalah melalui Country Branding Wonderful Indonesia. Kata Wonderful atau Pesona mengandung janji bahwa PT Kinarya Selaras (Tour & Travel) (“Kinarya”) sebagai penyedia layanan Tiket Perjalanan, Voucher Hotel, dan MICE yang bermula di tahun 2004, telah menunjukan pengalaman core bisnisnya di industri pariwisata dan MICE Indonesia. Kepuasan Layanan Pelanggan merupakan komitmen utama Kinarya dan telah dibuktikan langsung oleh Koperasi Telekomunikasi Selular selaku Pembina Usaha. Trend pariwisata di Indonesia yang terus mengalami peningkatan dan semakin fokusnya pemerintah Indonesia dalam menggarap bisnis pariwisata, meneguhkan Kinarya untuk mengambil peluang besar tersebut dan ikut berkontribusi dalam memajukan Program Pemerintah. Salah satu pengembangan bisnis yang dilaksanakan adalah dengan merancang sistem reservasi online berbasis web dan/atau Aplikasi Android Professional.

“Reservasi online berbasis web dan/atau aplikasi ini, juga merupakan solusi bagi corporate customer utama kami, Telkomsel, atas kesulitan melihat harga Tiket Pesawat maupun Hotel pada saat pemesanan.“ ungkap Bapak

Leonard Silalahi selaku Direktur Utama Kinarya. Sistem tersebut telah dirancang agar mampu menampilkan rute dan jadwal penerbangan dari berbagai maskapai beserta harga tiket pada setiap penerbangannya. Dengan rancangan pengembangan sistem tersebut, corporate customer Telkomsel semakin dimudahkan lagi dalam memilih rute dan jadwal penerbangan sesuai dengan kebutuhannya. Sistem reservasi online berbasis web dan/atau Aplikasi Android Professional sesungguhnya telah digunakan oleh Kinarya secara internal. Sistem tersebut dikenal dengan nama Respati. Di tahun 2017 ini, Respati dikembangkan lebih lanjut lagi, sehingga nantinya akan dapat diakses oleh masyarakat umum (end user) dan corporate customer (Telkomsel) khususnya. Beliau mengungkapkan, dengan adanya pengembangan sistem Respati tersebut, target pasar Kinarya dapat diperluas hingga menyentuh anggota keluarga loyal customer Kinarya, yaitu Telkomsel dan Kisel. Sistem reservasi online berbasis web dan/atau Aplikasi Android Professional ini, direncanakan akan launching pada Mei 2017. Selain permintaan Pariwisata di dalam negeri, trend perjalanan rohani dari masyarakat Indonesia juga turut berkembang pesat belakangan ini. Peningkatan Jemaah Umroh disebabkan oleh pendapatan masyarakat dan faktor waiting list haji yang sudah mencapai waktu tunggu 10 (sepuluh) tahun lebih. Terhadap fenomena tersebut, Kinarya juga turut mengambil peluang sebagai penyedia layanan perjalanan umroh dengan menggandeng agen umroh yang berpengalaman dan terpercaya. Memiliki 200 Bandara aktif di seluruh Indonesia, menyebabkan kebutuhan atas tiket maskapai maupun voucher hotel di tahun 2017 ini diperkirakan akan terus meningkat. Seirama dengan Pemerintah yang menggenjot sektor Pariwisata, Kinarya turut serta berkomitmen memajukan ekonomi dalam negeri melalui sektor tersebut. Dengan semangat “Kinarya Colourfull Journey”, Kinarya yakin dapat bergerak penuh optimisme yang ditandai dengan warna pelangi (colourfull) dan menjalani prosesproses dengan penuh amanah (journey) baik di lingkungan internal maupun eksternal Kinarya. 13 | OASE | Maret 2017

TIPS

5 Tips Liburan Bersama Keluarga ekan-rekan Kisel yang telah berkeluarga, terlebih telah dikaruniai buah hati, merencanakan liburan bersama keluarga tentunya akan berbeda dengan merencanakan liburan bersama kawan-kawan. Orang tua maupun anak-anak harus sama-sama senang ketika berlibur. Ada sejumlah kiat agar liburan ini bisa dinikmati seluruh anggota keluarga, apa saja kiatnya? Tim Redaksi OASE telah menghimpun seperti di bawah ini:

R

#1

Pilih Destinasi Wisata Yang Tepat Pilihlah destinasi wisata dimana anak-anak dan orang tua bisa menikmatinya. Karena tidak mungkin memilih destinasi wisata yang hanya khusus untuk orang dewasa atau yang hanya khusus untuk anak-anak saja.

#2 #3

Perhatikan Faktor Anak Orang dewasa lebih mudah menyesuaikan diri daripada anak-anak. Maka dalam menyusun liburan keluarga, sebaiknya kita lebih mementingkan faktor anak. Mulai dari minat si anak, stamina, serta persiapan jika si anak kelelahan.

#4 #5

Sesuaikan Minat Anak dan Orang Tua Coba definisikan minat orang tua dan anak agar nanti bisa disesuaikan dengan itinerary liburan sehingga penyusunan itinerary ketika liburan nanti menjadi lebih mudah.

Utamakan Interaksi dan Komunikasi Ketika berlibur bersama keluarga, utamakan interaksi antara si anak dan orang tua. sehingga baik orang tua maupun anak, dapat mengetahui tempat wisata favoritnya masing-masing.

Libatkan Semua Orang Didalam liburan keluarga tidak boleh ada yang pasif. Setiap keluarga mulai dari anak, ibu, dan ayah harus berperan serta aktif dalam liburan.


NUSANTARA

http://blog.icbali.com/

Mencapai Keseimbangan dan Keharmonisan Hidup Dalam Perayaan Nyepi Umat Hindu ada 28 Maret 2017 mendatang, umat Hindu di Indonesia merayakan Hari Raya Nyepi atau yang bisa juga disebut dengan “Day of Silence”. Sejarah Hari Raya Nyepi berawal dari kemenangan suku Saka yang dipimpin oleh Raja Kaniskha I dalam menyatukan sukusuku bangsa India (Suku Saka, Pahiava, Yueh Chi, Yavana, dan Malaya), ketika saling bertikai satu sama lain perihal perbedaan paham keagamaan. Setelah peristiwa kemenangan tersebut, Tahun Baru Saka selalu dirayakan sebagai hari kebersamaan dalam kedamaian persatuan dan kesatuan.

P

Tidak seperti perayaan pada umumnya, Tahun Baru Saka dirayakan seluruh umat Hindu dengan menyepi. Nyepi berasal dari kata sepi yang artinya sunyi, senyap, dan tidak ada kegiatan. Tujuan utama dari perayaan Nyepi itu sendiri adalah untuk memohon ke hadapan Tuhan Yang Maha Esa atau Ida Sanghyang Widhi Wasa, untuk menyucikan Bhuana Alit (alam manusia/microcosmos) dan Bhuana Agung (alam semesta/macrococmos). Pada Hari Raya Nyepi tersebut, umat Hindu berdiam diri di rumah, mulai dari sebelum matahari terbit hingga keesokan harinya sebagai bagian dari proses perenungan diri. Sebelum dan sesudah menyepi, terdapat rangkaian upacara yang dilaksanakan oleh Umat Hindu, yaitu: (i) Upacara Melasti; (ii) Tawur Agung/Tawur Kesanga dan Pengerupukan; (iii) Nyepi; dan (iv) Ngembak Geni. Upacara Melasti dilakukan antara empat atau tiga hari sebelum Nyepi atau tergantung pada aturan desa adat setempat. Pada Upacara ini, umat Hindu membawa simbol suci agama Hindu ke berbagai pantai atau sungai, seperti tombak atau pretima, untuk disucikan. Setelah disucikan, simbol-simbol suci tersebut akan di-sthana-kan bersama-

sama di Pura Desa hingga satu atau dua hari setelah Nyepi. Melasti merupakan rangkaian awal upacara Nyepi yang bertujuan untuk membersihkan segala kotoran badan dan pikiran, alat upacara, serta memohon air suci kehidupan bagi kesejahteraan manusia. Rangkaian selanjutnya adalah Tawur Agung/Tawur Kesanga dan Pengerupukan yang dilangsungkan sehari sebelum Nyepi. Filosofi “tawur” memberikan makna pelepasan sifat-sifat serakah yang melekat pada diri manusia. Filosofi tersebut dirumuskan berdasarkan arti kata “tawur” itu sendiri, yang mengandung makna “mengembalikan” atau “membayar”. Adapun hal-hal yang “dikembalikan” atau “dibayar” tersebut, adalah sari-sari alam yang telah dihisap atau digunakan manusia, guna menjaga keseimbangan Bhuana Alit (alam manusia/microcosmos) dan Bhuana Agung (alam semesta/macrococmos). Setelah upacara Tawur, dilaksanakanlah upacara Pengerupukan, yaitu menyebarnyebar nasi tawur, mengobori-obori rumah dan seluruh pekarangan, menyemburi rumah dan pekarangan dengan mesiu, serta memukul benda-benda hingga bersuara ramai. Pada malam pengerupukan inilah muncul Ogohogoh, yaitu sebuah patung raksasa dengan rupa seram, dan mata melotot, yang diarak keliling desa dan dibakar. Sejak tahun 1980-an, umat Hindu di Bali khususnya, memprakarsai pembuatan Ogoh-Ogoh melalui uang iuran warga. Pembakaran Ogoh-ogoh sendiri, merupakan lambang penyingkiran unsur-unsur kekuatan jahat. Ogohogoh sebetulnya tidak memiliki hubungan langsung dengan upacara Hari Raya Nyepi, melainkan hanya kreativitas umat Hindu untuk memeriahkan upacara Ngrupuk. 15 | OASE | Maret 2017

NUSANTARA

Karena tidak ada hubungannya dengan Hari Raya Nyepi, maka sifat pembuatan Ogoh-ogoh tidak memaksa agar tidak terjadi pemborosan.

http://www.bali-indonesia.com/

Selain melaksanakan Catur Brata Penyepian, Nyepi dapat disempurnakan dengan melaksanakan Tapa, Brata, Yoga, dan Samadi semisal berpuasa makan minum selama 24 (dua puluh empat) jam atau dengan Monobrata yaitu tidak berbicara, sehingga dapat memfokuskan pikiran kepada Tuhan Ida Sang Hyang Widi Wasa. Secara harfiah, Hari Nyepi bersangkutan dengan siklus hidup. Dalam satu siklus selalu ada titik nol, dan pada saat itulah disebut sepi atau Nyepi. Titik nol tersebut merupakan titik balik. Titik perhentian dari perjalanan sebelumnya untuk mempersiapkan perjalanan berikutnya. Rangkaian setelah Nyepi adalah Ngembak Geni yang berasal dari kata Ngembak (mengalir) dan Geni (api). Ngambek Geni menandakan telah selesainya prosesi Nyepi dan umat Hindu dapat mulai berkarya kembali sesuai dengan swadharma/kewajiban masing-masing.

Setelah upacara Tawur Agung/Tawur Kesanga dan Pengerupukan, maka dilaksanakanlah Perayaan Nyepi oleh umat Hindu. Nyepi dilakukan dengan melaksanakan Catur Brata penyepian sesuai dengan hakekat Hari Raya Nyepi. Pelaksanaan Catur Brata Penyepian merupakan dialog spiritual antara Din Sejati (Sang Atma) seorang umat dengan Sang Pencipta (Paramatma) Ida Sang Hyang Widhi Wasa. Adapun Catur Brata Nyepi adalah sebagai berikut: 1. 2.

3. 4.

Amati Geni. Yaitu tidak menyalakan api serta tidak mengobarkan hawa nafsu; Amati Karya. Yaitu tidak melakukan kegiatan kerja jasmani melainkan meningkatkan kegiatan menyucikan rohani; Amati Lelungaan. Yaitu tidak berpergian melainkan melakukan mawas diri; dan Amati Lelanguan. Yaitu tidak mengobarkan kesenangan melainkan melakukan pemusatan pikiran terhadap Ida Sanghyang Widhi.

http://www.bali-indonesia.com/

http://bali.panduanwisata.id/

Ngembak Geni umumnya dilaksanakan dengan mengunjungi kerabat dan sanak saudara untuk bersilahtuhrahmi (Mesima Krama). Pada ruang lingkup yang lebih luas, umumnya akan dilaksanakan Dharma Santi atau Sima Krama, yaitu dialog keagamaan bersama-sama warga desa untuk berbagai pengalaman, sehingga dapat dijadikan pembelajaran guna meningkatkan kehidupan lahir batin di masa mendatang. Rangkaian Perayaan Tahun Baru Saka (Hari Raya Nyepi) tersebut memiliki arti dan makna untuk memotivasi umat Hindu secara ritual dan spiritual, agar senantiasa selalu menjadi sumber kehidupan. Umat Hindu percaya bahwa dengan meredakan nafsu indria dan melestarikan alam semesta melalui rangkaian upacara Hari Raya Nyepi tersebut, keseimbangan kehidupan dapat tercapai dan mampu menciptakan keharmonisan hidup guna kebahagiaan yang dinamis. 16 | OASE | Maret 2017

EKSPRESI

“Saya menanggapi positif perihal lomba desain logo yang diadakan Kinarya Travel. Hal ini salah satu bentuk kesadaran bahwa karyawan Kisel juga dapat berperan kreatif dan inovatif. Saya rasa lomba ini juga dapat meningkatkan employee engagement juga. Lain kali, mungkin Kisel bisa mencanangkan lombalomba lain yang menstimulasi kemampuan otak kanan karyawan selain mendesain, seperti menyanyi, menari, menulis, fotografi, atau membuat video.” Edithya Permata Sari - HC SD / People Development & Culture Kisel Pusat

“Bagus, bisa mengasah kreatifitas karyawan dan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk terlibat/berkontribusi dalam perancangan sebuah logo anak usaha. Namun sangat di sayangkan, mungkin tidak semua karyawan bisa mengikuti lomba logo karena keterbatasan keahlian masing-masing. Next, bisa bikin lomba yang berbau kesenian/entertain kali ya, biar ga kaku dikantor (hehe) yaa mungkin bikin lomba lagi yang bisa lebih mengasah kreatifitas karyawan dan membangun Kisel supaya lebih maju lagi.” Lukman Arif Utama - IT/ Design, Development & Delivery Kisel Pusat

“Sangat bagus, bisa meningkatkan kreatifitas karyawan kisel dan menambah pengalaman karyawan dalam bidang desain grafis. Hadiah yang ditawarkan pun sangat menarik dan dapat menjadi motivasi bagi karyawan. Di kesempatan lain, mungkin kisel bisa menyelenggarakan lomba yang membawa unsur kebersamaan pada setiap divisi di Kisel. Seperti lomba foto group antar divisi yang nantinya akan menambah solidaritas dan kekompakan antar karyawan Kisel.” Tri Widiastuti - Finance/Treasury Kisel Jabodetabek

“Sangat bagus, memberikan karyawan wadah untuk mengekspresikan kreatifitas. Mungkin ke depannya bisa lomba masak diadakan untuk mengeluarkan bakat-bakat terpendam dari karyawan Kisel.

Listya Tyagita Maulani - Member Services Kisel Pusat

17 | OASE | Februari 2017

Alamat Redaksi Koperasi Telekomunikasi Selular Gedung Sucofindo Lt.1 Jl. Raya Pasar Minggu Kav.34 Jakarta Selatan 12780 Tlp. 021-79188200 Fax. 021-79188197 www.kiselindonesia.com

Media Informasi dan Komunikasi Internal Kisel SEPUTAR KISEL: Edisi Maret 2017

Recommend Documents