Max Primary School. Madaripur ligt halverwege Dhaka - Barisal. Een basisschool in Madaripur, Bangladesh

“Max Primary School”

Madaripur ligt halverwege Dhaka - Barisal

Een basisschool in Madaripur, Bangladesh

NGO Aungkur Palli Unnayan Kendra

Stichting LAMP Gesponsord door PRAXLOX BV Gorinchem Stichting LAMP – August 2012 / 2013 project Max Primary School, Madaripur in Bangladesh

Pagina 1

Inhoudsopgave: 1.

2.

Max Primary School in Madaripur, Bangladesh 1.1

Achtergrond - Projectbeschrijving

1.2

Praclox en Stichting LAMP

1.3

Commitment Letter

Bijlagen 1. Partnerorganisatie NGO AUNGKUR PALLI UNNAYAN KENDRA 2. Stichting LAMP - (LAMP Foundation) 3. Praclox software ontwikkelaar

De voornamelijk uit golfplaten bestaande school – hier wordt een nieuw schoolgebouw gerealiseerd

Stichting LAMP – August 2012 / 2013 project Max Primary School, Madaripur in Bangladesh

Pagina 2

1. Max Primary School 1.1 Achtergrond – projectbeschrijving a. Geografische situatie Bangladesh is een tropisch land, gelegen in een delta en is begrensd door India aan alle kanten, behalve door een klein grensgebied met Birma (Myanmar) in het zuidoosten en door de Bay of Bengal in het zuiden. b. Beschrijving van de projectlocatie Madaripur Bangladesh is een land dat vaak wordt beschouwd als een van de grootste delta van de wereld. Het is een van de meest dichtbevolkte landen van de wereld. Madaripur is een van de 64 districten van Bangladesh. Gelegen aan de oever van de grote, machtige rivier PADMA , heeft het district regelmatig te maken met natuurrampen zoals overstromingen, cyclonen, droogte, rivier erosie enz. Bijna 90% van de bevolking is afhankelijk van de landbouw. De bevolking van het district is een van de meest achtergestelde bevolking van het land. De totale oppervlakte van het district is 1144 vierkante kilometer en totale bevolking is 1137008, onder hen: mannelijke 50,29% en vrouwelijke 49.71%. De bevolkingsdichtheid is rond 993.9/sq.km die Madaripur is onderverdeeld in 4 upazillas: Madaripur Sadar, Kalkini, Rajoir en Shibchar. De grootste stad van het district is Madaripur. Slechts 32.6% van de bevolking kan lezen en schrijven, waarvan 40% mannen en 24.9% vrouwen. c. Sociale situatie Het sociale aspect van het gebied is gebaseerd op sociaal en religieus bijgeloof en wordt gedomineerd door de rijke bevolkingsklasse. De meerderheid van de bevolking bestaat uit de arme en onderdrukte en uitgebuite klasse. Arme ouders kunnen zich niet veroorloven om hun kinderen naar school te sturen, zeker als die niet in de buurt is. Daarnaast is een gebrek aan goede water- en sanitaire voorzieningen bij de school (gescheiden voor jongens en meisjes) niet voorhanden. Onderwijs is ook niet altijd een prioriteit binnen de opvoeding die ouders aan hun kinderen geven. d. Economische situatie De economie van het gebied is voornamelijk gebaseerd op landbouw, die wordt gecontroleerd door de dominerende rijke bevolkingsklasse. Hoewel weinig in aantal, zijn zij verantwoordelijk voor het gebruik van de meeste van de bronnen en producten. De middelen van de armen, hun schamele activa en arbeidskrachten worden uitgebuit door de rijken. De meerderheid van de werknemers ontvangen geen passend salaris. Er is ook een hoog werkloosheidspercentage in het gebied. Vrouwen hebben geen enkele controle over productieve activiteiten, noch ontvangen zij enige erkenning voor hun ideeën en innovatieve activiteiten.


Pagina 3

e. Motivering van het project Het project is ontstaan op basis van de gegevens van het district onderwijs departement van het bureau van de overheid. Aan de hand van de verzamelde informatie werd ook een focusgroep discussie (FGD) met de mensen van de gemeenschap georganiseerd. De bevindingen van de FGD hebben Aungkur ertoe gebracht dit project is als volgt te motiveren:    

de ouders in de gemeenschap kunnen hun kinderen niet naar de ver weg gelegen school sturen en tegelijkertijd de kosten van onderwijs niet dragen vanwege armoede. Sommige van de ouders sturen hun kinderen niet naar school vanwege het gebrek aan bewustzijn, motivatie en in sommige gevallen is ook de gelegenheid niet aanwezig. Als gevolg van armoede worden de kinderen gedwongen om samen met hun ouders een bijdrage te leveren aan het gezinsinkomen. Meestal zijn de scholen op grote afstand gelegen van de dorpen. Om door te kunnen stromen naar het vervolgonderwijs is het noodzakelijk dat de Max Primary school de mogelijkheid biedt om tot klas 4 te worden opgeleid. Daarna kunnen ze worden toegelaten tot een government school om daar hun primaire opleiding te voltooien met een openbaar examen. Dat examen werd onlangs geïntroduceerd in Bangladesh als een hervorming van het onderwijs door het ministerie voor onderwijs. Daarmee kunnen ze worden toegelaten tot het technisch vervolgonderwijs en kunnen solliciteren voor laaggeschoold werk. Rekening houdend met bovenstaande factoren heeft Aungkur besloten het aantal studenten en het aantal klassen te verhogen. Nu wordt opgeleid tot klas 2. Straks is het mogelijk om tot klas 4 te gaan. Ouders van de kinderen hoeven geen schoolgeld te betalen en de kinderen worden betrokken bij sociale en culturele activiteiten. In overleg met de ouders binnen de gemeenschap is het besluit genomen om tot de oprichting van de school te komen.

Max Primary School

f.

Naamgeving De Max Foundation (www.maxfoundation.nl) is een nederlandse Stichting. Max Foundation streeft er naar om kindersterfte op de meest effectieve en efficiënte manier terug te dringen door onder meer het realiseren van water en sanitatie projecten o.a. in Bangladesh in de regio Madaripur. Max Primary School is genoemd naar Max Le Poole. Max is geboren op 24 juli 2003 in Amsterdam en overleed op 30 maart 2004 aan een virusinfectie. Hij was toen 8 maanden oud. Het virus, dat op zich niet zo ongebruikelijk is, tastte binnen een nacht zijn lever, darmen, longen, hersenen en hart aan. Dat laatste werd hem fataal. Het is gelukkig extreem zeldzaam in Nederland dat een kerngezond kind zo plotseling overlijdt. Als partner van de Max Foundation heeft Aungkur in nagedachtenis van Max de school vernoemd.


Pagina 4

1.2

PRACLOX EN STICHTING LAMP

Achtergrond van dit project voor Stichting LAMP

Medio augustus 2011 kreeg Stichting LAMP onderstaande mail van Erik Gimbergh Beste Stichting Lamp, Ik wend me tot u met een wellicht eigenaardig geval. In februari ben ik met een collega op bouwreis geweest naar Bangladesh via de Max Foundation, zie http://www.maxfoundation.nl/nl/show-news/2011-02-05/bouwreis-bouwmaat-naar-bangladesh/. Uiteraard hebben we tijdens die reis vele indrukken opgedaan en een band met Bangladesh gekregen. Sindsdien heb ik met enige regelmaat contact met de oprichter van de lokale hulporganisatie Aungkur. Zij hebben reeds een kleine lagere school op hun terrein staan, die ze nu willen uitbreiden naar 120 leerlingen. Hiervoor zoeken ze uiteraard sponsors. Met mijn bedrijf ben ik wel bereid daar aan mee te werken, maar dat kan helaas niet via de Max Foundation aangezien zij een strikte focus hebben op water en sanitatie. Aungkur wordt vanuit Nederland ook gesponsord door Simavi, maar ook zij hebben een focus op water en sanitatie. Ik kan met mijn bedrijf wel rechtstreeks sponsoren, maar wil dat graag doen via een ANBI erkende stichting, zodat zoveel mogelijk van het geld bij Aungkur terecht komt en niet naar belastingen gaat. Via het zoeken op 'Bangladesh' bij www.allegoededoelen.nl kwam ik jullie op het spoor en vanuit de website krijg ik de indruk dat dit project zeer goed bij jullie zou passen. Mijn vragen zijn eigenlijk tweeërlei: 1. staan jullie open om onze sponsoring van de betreffende school op te nemen in de stichting en de gelden dus op deze manier te laten lopen? 2. ik probeer het budget van het project te beoordelen maar heb daar niet de expertise voor. Zouden jullie wellicht het voorstel eens kritisch willen bekijken en feedback leveren op de bedragen? Beide vragen staan los van elkaar. Indien jullie er wel open voor staan kom ik graag eens langs voor een geheel vrijblijvend gesprek over de uitwerking er van. De aanpak zoals uit jullie website spreekt klinkt erg goed, wellicht kunnen we nog meer voor elkaar betekenen. Met vriendelijke groeten, Erik Gimbergh Praclox BV

Deze brief heeft er in geresulteerd dat Stichting LAMP het project onder zijn hoede heeft genomen. In februari/maart 2012 is tijdens een projectbezoek aan Bangladesh en India ook een bezoek gebracht aan NGO Aungkur Palli Unnayan Kendra in Madaripur. Na dit “fact-finding visit” heeft Stichting LAMP besloten om dit project te adopteren.

De brief waarin de toezegging definitief is gedaan is verzonden op 29 juni 2012.


Pagina 5

1.3

COMMITMENT LETTER

Winsum, June 29, 2012

Secretariat:

Jan Altinkweg 10, 9951 MG Winsum The Netherlands.

To Md. Ayub Ali Talukder, Sreenathdi Post Office Dattakendua, Thana & District: Maridapur, Bangladesh.

COMMITMENT LETTER Dear Mr. Ayub Talukder, In August 2011 Aungkur was facing an enormous demand for education from the local communities. Far beyond their possibilities. And with parents that cannot afford to send their children to school with a school fee. Based on the current infrastructure Aungkur cannot accommodate even the students that they already accepted. Unable so to take up new students. As a result Aungkur planned to build a completely new school building “The Max Primary School”. The board of LAMP Foundation (in Dutch: Stichting LAMP) has agreed to donate funds to be utilized by you only for the purpose of the construction of a new building for the MAX Primary School. The board decided to support the construction of the Max Primary School with a substantial donation of € 35.000.==. The board of LAMP Foundation thinks it will enable Aungkur to give the children a sufficient safe and healthy surrounding in order to give them good education and prosperous development. The donation will be transferred in 3 installments: 60% € 21.000,== when the construction starts 30% € 10.500,== after 6 (six) month 10 % € 3.500,== when the project is finished The moment we are informed about the start and the progress of the project, funds will be remitted. On behalf of the board of LAMP Foundation,

Bert Niemarkt, Secretary This letter will be sent by email as well by airmail.


Pagina 6

BIJLAGE 1 Partnerorganisatie NGO AUNGKUR PALLI UNNAYAN KENDRA Aungkur Palli Unnayan Kendra, a centre for Rural Development, is a Bangladeshi, local, non-political, non-profit organization. It was established in 1989. It has been operating her development activities since 1991 under Madaripur District in Bangladesh and dedicated to the socio-economic development of the poor specially the oppressed & exploited women folk in Bangladesh. It aims to mobilize the poor to form grassroots level organizations that could become involved in the development process and eventually challenge the unequal rural social order. APUK believes that the personal and institutional capacity building can explore and invent human potentialities to mobilize and manage resources for improving their quality of life so that they can establish sustainable and justifiable society. LEGAL STATUS The organisation is registered under the Voluntary Agencies Ordinance of 1961 and the Foreign Donation Regulations Act of 1978 of the People’s Republic of Bangladesh. The legal status of the organisation is as follows: Department of Social Welfare, Government of the Peoples Republic of Bangladesh. Registration # MADA – 112, Date: 04 May 1991 NGO Affairs Bureau, Government of the Peoples Republic of Bangladesh. Registration # FD/711, Date: 06 June 1993 VISION Establishment of a prosperous , healthy , self-reliant & empowered community free from all sorts of exploitation & oppression , economically productive & equitable, socially just and moralist, environmentally sound and truly democratic. MISSION The mission statement of Aungkur is to create an intensive and far reaching participatory sustainable development process for social structural change through empowerment of the poor stratum. The organisation is committed to improving the quality of lives of the disadvantaged people by making need development services available to them in education, training, health, micro-finance, agriculture, institutional capacity building, legal and human rights, gender capacity with special focus to climate change and disaster risk reduction GOAL The ultimate goal of the organisation is to mobilise the poor from grassroots level organisations that could become involved in the development process and eventually challenge the unequal rural social order. Aungkur believes that the personal and institutional capacity building can explore and invent human potentiality to mobilise and manage resources for improving their quality of life so that they can establish sustainably developed and justifiable society Board Objective : To help the rural poor in building up organization structure necessary for undertaking united and collective efforts to eradicate poverty and economic backwardness, social injustices & gender discrimination. To help the poverty stricken people so that they can realize and analyze their situation, can identify their problems & the causes there of and can take appropriate action collectively to solve these problems. To help the poor and weaker section of the society so that they can have a place in the power structure of the society as a self reliant and balance maintaining collective forces. To help the target people so that they can plan, mange, and evaluate their organization pattern. To support & impart methodological training to target groups in order to enable them to carryout efficiently & effectively the plans and programs of the organization. To educate people in understanding the importance of safe water & sanitation, clean environment, healthy & hygienic living condition & to discover & learn the safe water supply technologies & hygienic sanitation facilities.


Pagina 7

Bijlage 2 3 Stichting LAMP STICHTING LAMP is in 1991 opgericht door de uit Bangladesh afkomstige hematoloog dr.Das. Op dat moment werkzaam bij de Bloedbank Groningen. Al in de periode voor 1991 stelden dr. Das en zijn familie in Kolkata studiebeurzen beschikbaar uit eigen middelen om jongens in zijn oude high school in Kotchandpur, Bangladesh te helpen hun studie te bekostigen. Dit kreeg in de periode 1983-1988 een vervolg met studiebeurzen voor de Girls High School in Kotchandpur. Ongeveer 20% van dit fonds was bijeengebracht door vrienden en kennissen in de U.S.A, U.K., en uit andere delen van de wereld. In 1990 begon dr. Das met de realisatie van een belofte die hij in 1989 gedaan had om in zijn geboortedorp in Bangladesh, Solemanpur een school te bouwen. In eerste instantie zamelde hij privé, door middel van acties, geld bijeen voor dit doel. Met veel enthousiasme werd hij daarbij door vrienden en kennissen geholpen. En de school die kwam er! Mede op advies van de Inspectie der Belastingen in verband met de fiscale aspecten werd in 1991 Stichting Lamp opgericht. Dr. Das werd toen voorzitter van de Stichting Lamp. In 2001 is dr. Das om gezondheidsredenen teruggetreden als voorzitter en bestuurslid van Stichting LAMP. Momenteel is hij woonachtig in Schotland UK. STICHTING LAMP is statutair opgericht in 1991 en houdt zich nu al bijna 18 jaar bezig met kleinschalige ontwikkelingsprojecten. Voornamelijk in Bangladesh en India (West Bengalen) en daarnaast in Malawi, Papua Indonesië, Vietnam en Roemenië.

Missie, visie en kenmerken Missie Het helpen, stimuleren en financieel ondersteunen van projecten van onderwijs en gezondheidszorg in minder ontwikkelde landen waar ook ter wereld. De Stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door het verkrijgen van de daartoe benodigde financiële middelen. (Statuten)

Visie Projecten zijn een structurele verbetering van de lokale omstandigheden van de bevolking en moeten volledig gedragen worden door organisaties ter plekke. Elk project moet worden ontwikkeld vanuit een lokale vraag en niet vanuit een westers aanbod. Het is van wezenlijk belang dat een project gebaseerd is op de daar aanwezige kennis, draagkracht en motivatie om zelf iets te willen.

Kenmerken       

STICHTING LAMP is een particulier initiatief sinds 1991 95% van de ingezamelde gelden gaat ook daadwerkelijk naar de projecten er wordt alleen gewerkt met lokale initiatieven waardoor acceptatie en implementatie van projecten een grote kans van slagen heeft de stichting kent de mensen die verantwoordelijkheid dragen voor de projecten persoonlijk vertrouwen is het sleutelwoord het bezoeken van de projecten door de leden van het bestuur is voor eigen rekening en wordt niet betaald vanuit projectgelden, behalve in het geval wanneer daar specifiek sponsoring voor is verkregen.

Bangladesh

West-Bengalen India

Malawi


Papua, Indonesië

Pagina 8

Contactgegevens Stichting LAMP Bestuurssamenstelling: G.Stam, Waardeel 8, 9481GC Vries (Gerbrand) K.C.Weerts, Eyssoniusstraat 13, 9714 BP Groningen (Koos) J. Nienhuis, Waardeel 8, 9481GC Vries (Bieneke) R.H. Bakker, Schaaksport 234, 9728 PG Groningen (Roelof) R. F.C. Broeders, Enterij 3, 9627PR Helllum (Frank) A.F.Niemarkt, Jan Altinkweg 10, 9951 MG

Voorzitter Penningmeester Bestuurslid Bestuurslid Bestuurslid Secretaris

Tel. 0592 544540 Tel. 050 5773256 Tel. 0592 544540 Tel. 050 5258080 Tel. 06 53159143 Tel. 0595 443241

m.i.v. 1 januari 2013 is de functie van secretaris vacant. Contactpersoon: Gerbrand Stam – Voorzitter Frank Broeders - lid Correspondentieadres: Gerbrand Stam, Waardeel 8, 9481 GC Vries tel. 0592 544540 en Frank Broeders, Enterij 3, 9627 PR, Hellum tel. 06-53159143 E-mail: [email protected] Website: www.stichtinglamp.nl Bankrekeningnummer: ABNAMRO 59.48.74.211 t.n.v. Stichting LAMP, Vries

Stichting LAMP is met ingang van 1 januari 2008 een door de fiscus erkende ANBI instelling. Geregistreerd onder dossiernummer 9145 vestigingsplaats volgens Anbi-lijst : Winsum KvK-inschrijving: Stichting LAMP is sinds 1991 geregistreerd bij de Kamer van Koophandel Noord Nederland onder nummer 41012141


Pagina 9

Praclox software voor deurwaarders en incassokantoren Praclox is een softwareontwikkelaar in Gorinchem met een sterke focus op deurwaarders- en incassokantoren. Voor deze markten ontwikkelen en onderhouden wij het Otho-pakket voor de complete administratie van dossiers en de bijbehorende boekhouding. Praclox staat bekend om een uitstekende service, goede relatie met klanten, een uitgebreide kennis van de deurwaarders- en incassobranche en de prettige mensen. Het Otho-pakket biedt onze klanten de ultieme vrijheid van maatwerk. Hierbij wordt het pakket geheel en alleen aangepast op basis van de wensen van de klant. Alle aanpassingen zijn mogelijk, van het simpelweg grafisch aanpassen van een schermindeling tot grote uitbreidingen op de werking van het pakket. Kijk voor mee info onder 'Otho'. Het OthoMatic-pakket is in essentie hetzelfde pakket als het Otho pakket. Het grote verschil zit in het ontwikkeltraject. Waar dat bij Otho door de individuele klant bepaald wordt, gebeurt dit bij OthoMatic in de vorm van een gebruikersvereniging. Kijk voor meer info onder 'OthoMatic'. Neemt u voor een nadere kennismaking contact met ons op! Contact informatie Adres

Molenstraat 34 4201 CX Gorinchem

Email

[email protected]

Telefoon

0183 - 638191

Fax

0183 - 637839

Indien u ons wenst te bezoeken verzoeken we u van tevoren een afspraak te maken. Het kantoor is links op de foto, parkeerplaatsen zijn bereikbaar via de slagboom rechts. Mocht de intercom bij de slagboom onverhoopt niet beantwoord worden, belt u ons dan even op bovenstaand nummer, dan doen we open.


Pagina 10

Tevens is Praxlox Sponsor van Oxfam Novib Praclox steunt ondernemende mensen in ontwikkelingslanden.

Naast het ondersteunen van onze klanten vinden wij het ontzettend belangrijk om als bedrijf maatschappelijk betrokken te zijn en ons in te zetten voor een betere wereld. Daarom kiezen wij ervoor om als bedrijvenambassadeur het werk van Oxfam Novib te steunen.

Oxfam Novib zet zich in voor mensen die leven in armoede in ontwikkelingslanden. Dankzij hun microfinancieringsprogramma krijgen ondernemende mensen daar een klein krediet. En daarmee krijgen ze de kans een eigen bedrijfje en een zelfstandig bestaan op te bouwen. Zo kunnen mensen zelf bouwen aan hun eigen toekomst én dat van hun land. Als ambassadeur steunen wij dit alles.


Pagina 11

Max Primary School. Madaripur ligt halverwege Dhaka - Barisal. Een basisschool in Madaripur, Bangladesh

Recommend Documents