MASTERCL ASS LEAN MANAGEMENT LEREN DOOR DOEN
L E A D E R S H I P, E N T R E P R E N E U R S H I P, STEWARDSHIP
NYENRODE. A REWARD FOR LIFE
M A S T E RC L A SS L E A N M A N AGE M E N T In de tweedaagse Masterclass Lean Management ‘leren door doen’ gaat u zelf aan de slag in de simulatieomgeving van het Nyenrode Lean Institute en ervaart u hoe het Lean principe werkt en wat het voor uw organisatie kan betekenen.
Lean filosofie
“De Masterclass Lean Management biedt
Lean is een managementfilosofie die gericht is op het
een mooie mix van theorie en praktijk. Ik
elimineren van verspillingen en het verbeteren van
kreeg daardoor inzicht in hoe processen
interne processen met de klant als uitgangspunt. De
kunnen worden geoptimaliseerd en wat de
effecten van Lean op productiviteit, kostenbesparingen
denkwijze daarachter is. Wat ik geleerd heb
en kwaliteit van producten en diensten hebben zich al
in de masterclass is erg toepasbaar. Binnen
wereldwijd bewezen.
mijn eigen organisatie en functie zie ik al snel waar mogelijke procesverbeteringen kunnen
Masterclass programma De Masterclass Lean Management wordt begeleid door
plaatsvinden. Het is ook nuttige bagage voor mijn gesprekken met klanten.”
ervaren Lean mastertrainers en bestaat uit onderstaande thema’s.
MARTIJN Associate director strategic accounts bij MSD
OPRICHTING NYENRODE LEAN INSTITUTE NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT IS IN 1946 OPGERICHT DOOR EEN GROEP CAPTAINS OF INDUSTRY VAN O.A. SHELL, UNILEVER, PHILIPS EN AKZO-NOBEL, OM DE CONCURRENTIEKRACHT VAN NEDERLAND IN WEDEROPBOUW OP HET WERELDTONEEL TE VERSTERKEN. MET HET NYENRODE LEAN INSTITUTE (NLI) BOUWT NYENRODE VOORT OP DE GRONDBEGINSELEN VAN HAAR FOUNDING FATHERS. HET NLI IS IN 2012 DOOR NYENRODE OPGERICHT IN PARTNERSHIP MET ABN AMRO, ACHMEA EN MCKINSEY & COMPANY MET ALS MISSIE OM BEDRIJVEN TE HELPEN DE PRODUCTIVITEIT EN HET SERVICELEVEL TE VERBETEREN OM ZO DE CONCURRENTIEPOSITIE VAN BV NEDERLAND TE VERSTERKEN.
PROGRAMMA MASTERCLASS LEAN MANAGEMENT dag 1
dag 2
Historie en evolutie van de Lean Management
Het Lean Management System
filosofie
• Het operationeel management raamwerk begrijpen
• Introductie in de oorsprong van het efficiency
• Wegnemen van belemmeringen voor effectief
denken
operationeel management
• Begrijpen wat Lean is
• KPI’s visualiseren op een prestatiebord
• Introductie in de historie en ontwikkeling van Lean
• Een prestatiedialoog faciliteren
• Introductie van het Lean kader met vijf lenzen Een nieuwe lay-out en verbeterde organisatie van Leren verspillingen te identificeren in de simulatie
het werk
omgevingen en het erkennen en elimineren van
• Begrijpen hoe een VSM van de ‘future state’ kan
systeemverstoringen
worden gemaakt en voorstellen leren maken om de
• Inzicht krijgen in soorten ‘systeemverstoringen’
werkplek te optimaliseren
die we in de werkomgeving aantreffen • ‘Leren zien’ van verspilling (waste), variabiliteit en inflexibiliteit • Uitvoeren van een beknopte Lean organisatie
• Inzien hoe het design van de future state geoptimaliseerd kan worden • Inzicht in het effect van een nieuwe lay-out en
verbeterde werkorganisatie
diagnose Lean en Leiderschap Denken in klantwaarde en waardestromen • Inzicht krijgen in hoe een Value Stream Map (VSM) wordt gelezen en het behandelen van belangrijke
• Inzicht in voorwaarden voor het succesvol voeren van de regie in een Lean organisatie • Waarin onderscheidt Lean Leiderschap zich en
concepten als doorlooptijd en bewerkingstijd.
welke eisen stelt het aan leidinggevenden
• Een integraal beeld van een proces opbouwen en
• De samenhang tussen het Lean Management
een VSM te maken van de ‘current state’
Systeem en Lean Leiderschap
• Verbetermogelijkheden te herkennen in een VSM
• Praktische handvatten voor het ‘sturen op Lean’
Standaardisatie en de kracht van standaardwerk
Coaching & Sit-Ins
• Leren waarom een georganiseerde werkplek
• Het belang van coachen op basis van eigen
belangrijk is en de kracht van standaardisatie • Begrijpen hoe je een Standard Operating Procedure
observaties • Het ontwikkelen van begrip voor de kansen en
(SOP) opstelt voor een specifieke functie of proces
problemen die medewerkers dagelijks ervaren en
en wat de aandachtspunten zijn bij het opstellen en
hoe daar als leidinggevende op in te spelen
implementeren
• Leren hoe een ‘sit-in’ uitgevoerd wordt en effectief feedback wordt gegeven
Vertaalslag naar eigen omgeving • Vertalen van het geleerde van dag 1 naar de eigen werksituatie • Genereren en concretiseren van ideeën voor verbeteringen binnen de eigen organisatie
Vertaalslag naar eigen omgeving • Vertalen van het geleerde van dag 2 naar de eigen werksituatie • Genereren en concretiseren van ideeën voor verbeteringen binnen de eigen organisatie • Opstellen van een tactisch implementatieplan voor een eigen verbetering
Lean simulatie Het Nyenrode Lean Institute biedt als enige in Nederland
Op maat Lean programma
een simulatieomgeving waar Lean kan worden ervaren
Is de masterclass Lean Management niet helemaal
in zowel een fabricage- als in een kantooromgeving.
wat u zoekt, maar wilt uw organisatie toch iets met
Professionele acteurs die de rol van werknemers
Lean? Neem dan contact op met het Nyenrode Lean
aannemen dragen bij aan het nabootsen van een
Institute om vrijblijvend de op-maat mogelijkheden
realistische werkomgeving. Als deelnemer ervaart u
te bespreken. Zie ook
daardoor een unieke leerervaring door theorie direct om te zetten in praktische verbeteractiviteiten: ‘leren door
WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MAATWERK
doen’.
“De kracht van het Nyenrode Lean Institute
Investering
zit hem in de unieke leeromgeving en de
De investering bedraagt € 1800,- p.p. Dit bedrag
begeleiding van bedrijven, beide
is BTW-vrij, inclusief leermaterialen, catering en
gevoed vanuit academisch onderzoek.”
hotelovernachting in het Nyenrode hotel.
LEON BRUNENBERG Directeur Nyenrode Lean Institute
scan voor de video-uitleg
Meer informatie Voor meer informatie en een vrijblijvende aanmelding kunt u contact opnemen met: Marieke van der Mark
Voor wie
0346 291 740
De Masterclass sluit het beste aan bij implementatieverantwoordelijken
en
besluitvormers
die
[email protected]
Lean
Management (mogelijk) binnen hun organisatie willen
Aanmelden
integreren of hun Lean programma naar een hoger
Om u aan te melden voor de Masterclass Lean
niveau willen brengen. Dit programma is niet geschikt
Management vult u het inschrijfformulier in op
voor externe consultants.
WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS
Groepsgrootte Om voor u een zo hoog mogelijk leerrendement te behalen hanteren wij een maximum groepsgrootte van
“Door de Masterclass Lean Management vraag ik
18 personen.
steeds weer naar het ‘waarom’ bij het maken van werkprocessen. Dit maakt mensen bewuster van
Datum en duur programma
wat ze zeggen, willen en al kunnen. Er volgen soms
De Masterclass Lean Management vindt tenminste
uitkomsten, die ik of andere betrokkenen zelf ook
twee maal per jaar plaats. Het programma beslaat
niet hadden verwacht.”
twee dagen van 08:00 – 18:00 uur en vindt plaats in het Nyenrode Lean Institute te Breukelen. Diner
YOLANDA
en overnachting op het Nyenrode landgoed zijn
Stafadviseur inkoop en procesbeheerder
inbegrepen. Kijk voor de eerstvolgende datum op
bij het AMC
WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS
CONTACT WILT U ZICH AANMELDEN? HEEFT U VRAGEN? WILT U PERSOONLIJK ADVIES? HEEFT U MEER INFORMATIE NODIG? NEEM CONTACT OP MET MARIEKE VAN DER MARK: 0346 291 740 |
[email protected]
WWW.NYENRODE.NL/LEAN-MASTERCLASS
VOLG NYENRODE VIA NYENRODE BUSINESS UNIVERSITY @NYENRODEBU NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT - COMMUNITY
Nyenrode Business Universiteit Executive Education and Organizational Development Postbus 130 | 3620 AC Breukelen Straatweg 25 | 3621 BG Breukelen 0346 291 740 |
[email protected] www.nyenrode.nl/lean-masterclass
NYENRODE. A REWARD FOR LIFE
