Masterclass KMO-Management voor tuinbouw
Zit jouw bedrijf al op topsnelheid?
Masterclass KMO-Management voor tuinbouw Deze masterclass vormt de upgrade die jouw bedrijfsmanagement nodig heeft. Een team van experten leert je tijdens deze vierdaagse masterclass de nieuwste inzichten uit hun vakgebied. De tocht loopt langs bedrijfsplanning, marketing, investeringen, financiering maar ook jouw persoonlijke vaardigheden worden onder handen genomen: omgaan met personeel, persoonlijke effectiviteit en onderhandelingstechnieken.
Provincie Antwerpen
St. Katelijne Waver
AMC15S
Woensdag 28 januari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Veerle Serpieters ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO manager Stijn Smet Maandag 2 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Woensdag 4 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Paul Verhoeven Maandag 9 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Financiële kennis is macht Jan Leyten ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Dirk Mortelmans ``Van
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Proefstation voor de groenteteelt Duffelsesteenweg 101, St. Katelijne Waver LUNCHEN DOEN WE IN: De Vijfhoek Mechelsesteenweg 248, St. Katelijne Waver
Provincie Antwerpen Hoogstraten
AMC15H
Provincie Limburg St.Truiden
LMC15S
Dinsdag 20 januari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Koen Symons ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Dinsdag 27 januari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO-manager Stijn Smet Donderdag 29 januari 2015 ``Van 14 tot 17 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Joeri Adriaensen ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Financiële kennis is macht Linda De Smet Dinsdag 3 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Jan Van Dijck
Donderdag 5 februari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Koen Symons ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO-manager Stijn Smet Dinsdag 10 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Dinsdag 17 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Bart Nelissen ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Financiële kennis is macht Marc Haesendonck Donderdag 19 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Dirk Mortelmans
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Veiling Hoogstraten Loenhoutseweg 59, Hoogstraten LUNCHEN DOEN WE IN: Veiling Hoogstraten Loenhoutseweg 59, Hoogstraten
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Veiling Haspengouw Tongersesteenweg 152, St.Truiden LUNCHEN DOEN WE IN: Het Veilinghuis Tongersesteenweg 152, St.Truiden
``Van
``Van
Provincie Limburg Hasselt
LMC15H
Dinsdag 24 februari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Koen Symons ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO-manager Stijn Smet Donderdag 26 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Dinsdag 3 maart 2015 ``Van 14 tot 17 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Bart Nelissen ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Financiële kennis is macht Marc Haesendonck Donderdag 5 maart 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Jan Van Dijck ``Van
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Boerenbond Kiezelstraat 56, Hasselt LUNCHEN DOEN WE IN: ‘t Pleintje Kiezelstraat 173, Hasselt
Provincie Oost-Vlaanderen OMC15L Lochristi Maandag 9 februari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Veerle Serpieters ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO-manager Stijn Smet Woensdag 11 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Maandag 23 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Diederik Vandamme ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Financiële kennis is macht Annelies Van de Moortel Woensdag 25 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Jan Van Dijck ``Van
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Boerenbond Denen 157, Lochristi LUNCHEN DOEN WE IN: l’ Autre Côté, Beerveldsebaan 17, Lochristi (ma) Reinaert, Dorp Oost 2A, Lochristi (wo)
Provincie West-Vlaanderen WMC15R Roeselare
Cursusinhoud
Maandag 23 februari 2015 14 tot 17 uur Visie en Strategie Veerle Serpieters ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Marketing voor de KMO-manager Stijn Smet Woensdag 25 februari 2015 ``Van 14 tot 17 uur Motiverend leidinggeven Stefaan Denooze ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Overtuigend onderhandelen Ronny Van Baelen Maandag 2 maart 2015 ``Van 14 tot 17 uur De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf Bart Delarue ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur Financiële kennis is macht Bart Verstrynge Woensdag 4 maart 2015 ``Van 14 tot 17 uur Verhoog je persoonlijke effectiviteit Erna Claes ``Van 17 tot 18 uur lunch ``Van 18 tot 21 uur de uitsmijter Jan Van Dijck
Visie en Strategie
``Van
Koen Symons / Veerle Serpieters
Als bedrijfsleider moet je constant keuzes maken. Naast de dagelijkse activiteiten en taken, moet je ook nadenken over de lange termijn toekomst van je bedrijf. Hoe ziet jouw bedrijf er binnen 5 à 10 jaar uit? Over welke competenties zul je als bedrijfsleider moeten beschikken? En hoe vertaal je die verwachtingen in een actieplan? Tijdens deze sessie gaan we actief aan de slag met verschillende aspecten op vlak van visie en strategie.
Marketing voor de KMO manager
Stijn Smet
De kunst om te vertellen waar je voor staat en wat je verkoopt maakt deel uit van het takenpakket van elke ambitieuze ondernemer. Tijdens de sessie rond marketing leer je alle kneepjes van het vak.
Motiverend leidinggeven
Stefaan Denooze
DE LESSEN VINDEN PLAATS IN: Boerenbond Diksmuidsesteenweg 406, Roeselare LUNCHEN DOEN WE IN: Veiling REO Oostnieuwkerkesteenweg 101, Roeselare
We kennen ze allemaal : de enthousiaste medewerkers die net dat beetje meer doen en kwaliteit afleveren. Men wordt echter niet enthousiast geboren. Veel hangt af van de omgeving en de
“baas” waarvoor ze werken. Hun grootste motivatie halen ze uit een werkomgeving die hen in staat stelt hun talenten te kunnen gebruiken, een werkomgeving waarin voldoende warmte aanwezig is en een organisatie die stress onder controle houdt. Met andere woorden, het is de “baas” die dit voor hen geregeld moet krijgen. Laten we samen bekijken hoe we dit in praktijk kunnen brengen.
Professioneel onderhandelen, beïnvloeden en overtuigen
Ronny Van Baelen
De ganse dag door zijn we aangewezen op onderhandelen, is het niet met een leverancier of een klant, dan is het wel met de bank, een controleur, onze ouders, grootouders of onze partner… En eigenaardig genoeg hebben we die vaardigheid behoorlijk onder controle gehad toen we jong waren, heel jong zelfs. Vanaf de eerste dag dat we geboren zijn, wisten we op welke manier we moesten huilen opdat moeder of vader met de melkfles kwam aangerend. Als pubers wisten we hoe we onze ouders moesten bewerken om toch maar naar die eerste fuif te mogen gaan… En dan plots lijkt die vaardigheid verdwenen en moeten we terug leren om te onderhandelen. Dank zij enkele basistechnieken die snel toepasbaar zijn, kunnen we de slaagkans van onze onderhandelingen sterk verhogen.
De juiste juridische en financiële structuur van uw bedrijf
SBB
Op elk sleutelmoment (overname, doorstart, uitbreiding,..) moet je als tuinder de bedrijfsstructuur evalueren. ‘Zit ik in de juiste fiscale constructie, welk zijn mijn aansprakelijkheden, welke samenwerkingsverbanden wil ik flankerend tot stand brengen?’Naast de juridische structuur moet je als ondernemer ook de financiële kengetallen kunnen interpreteren. De balans en de resultatenrekening geven belangrijke financiële informatie waarbij de ratio’s de gezondheidstoestand van het bedrijf weergeven. Hoe moet je deze cijfers lezen en vergelijken?
‘Financiële kennis is macht’
KBC
Een auto rijdt even goed zonder snelheidsmeter maar toch … als hij er morgen niet zou zijn rijden we misschien 140 op de snelweg en dreigt de intrekking van het rijbewijs of tuffelen we rustig aan 100 terwijl de wereld ons voorbijraast ! In jouw bedrijf is financiële transparantie de snelheidsmeter en is ze dan ook essentieel, niet voor jouw bankier, maar voor jou ! In de huidige extreem competitieve omgeving zijn enkel technische parameters onvoldoende ; deze krijgen immers hoe dan ook een financiële vertaling. In een intensieve sessie van 3 uur gaan we met jou door de volledige analyse van investerings-
projecten en staan we stil bij de impact ervan op de financiële structuur van jouw bedrijf ! De eerste en de beste kredietanalist moet immers de bedrijfsleider zelf zijn : het gaat immers om zijn/ haar portemonnee !
Verhoog je persoonlijke effectiviteit
Erna Claes
In deze module gaan we na hoe je effectief, efficiënt en zinvol met je tijd kan omgaan. Echter, niet alleen onze tijd is beperkt, er zijn ook beperkingen aan onze energie. Vandaar bekijken we naast het belang van goed energiebeheer ook de balans tussen werk en privé.
De uitsmijter Jan Van Dijck / Dirk Mortelmans Verandert jouw bedrijf genoeg? Is verandering een bedreiging of een opportuniteit? Kunnen je mensen mee met de verandering? Leiden veranderingen tot een grotere efficiëntie en effectiviteit? Een verandering kan alleen succesvol zijn als ondernemerschap, processen, mensen en de interactie op elkaar zijn afgestemd. Daar heb je een systeem voor nodig. We stellen je graag het onze voor.
Praktisch Uren De lessen vinden steeds plaats van 14 tot 17 uur en van 18 tot 21 uur. Tussen 17 en 18 uur lunchen we samen met de lesgevers van die dag.
Prijs De prijs bedraagt 175 euro. Dit is inclusief het lesmateriaal en 4 lunches.
Inschrijven Inschrijven doe je per mail aan
[email protected] of telefonisch op 016 28 61 11. Je inschrijving is definitief na overschrijving van het inschrijvingsgeld op rekening van het NCBL vzw BE04 7364 0312 8731 BIC: KREDBEBB met vermelding van jouw naam en de cursuscode.
Info Voor meer info kan je terecht bij Geert Mertens op 016 28 61 10 of bij jouw consulent.
Met steun van Deze vorming wordt georganiseerd met steun van de Vlaamse Overheid en de Europese Unie.
