magazine voor ondernemer & ondernemen in Prins Alexander en omstreken

magazine voor ondernemer & ondernemen in Prins Alexander en omstreken Jaargang 4 - Nummer 12 - 2014

Cover: ‘t creatieve blok van Capelle “Alles draait om het belang van ondernemers” FACET & IRIS Corporate Finance

Het belang van regionale samenwerking voor het MKB

“Concurreren of samenwerken” Nieuws van Gebiedscommissie Prins Alexander • Stichting Pallieter • Advies voor ondernemers • BCPA • PBA Events

WAA

N O B RDE

Prins

lein

nderp

Alexa

nl

racht.

wilsk

w.cafe KEN DRIN 66 24• ww 5 EN EN HT ET T: 010 45 C A R WILSK Rotterdam 67 GC 5 • 30

inhoud Colofon

September/oktober 2014 - nummer 12 Uitgever: PBA van Dommelen, Ossewei 93, 3238 XM Zwartewaal ZakenMerk is een uitgave van PBA van Dommelen in samenwerking met Lievaart Vormgeving & Communicatie. PBA van Dommelen is gespecialiseerd in het uitgeven van magazines. Overname of vermenigvuldiging uit deze uitgave is alleen toegestaan na toestemming van de uitgever. Redactie: PBA van Dommelen Columnisten: Kamer van Koophandel Wijnand Pijnacker Vormgeving & opmaak: Lievaart Vormgeving & Communicatie Metaalhof 60, 3067 GM Rotterdam T. 010 420 98 22, www.lievaart-vc.nl Bijdrage redactie: Bijsterveld Communicatie Bijdrage fotografie: Huijskes Fotografie Guido Pijper Druk: PBA van Dommelen

Voorwoord Alexander van Dommelen en Inge Lievaart geven het woord aan Ron Davids, voorzitter gebiedscommissie Prins Alexander

5

‘T creatieve blok van Capelle

6-7

Businessclub Prins Alexander

8-9

Column: KvK en Wijnand Pijnacker

11

FACET en IRIS Corporate Finance

12-13

Samenwerken of concurreren

14-15

Column: Notariskantoor Bijdorp Barendrecht

17

Gebiedscommissie Prins Alexander

18-21

MKB

22-23

Stichting Pallieter

24-25

Rabobank Rotterdam

26-27

Lionsclub De Pappegay

28-29

Nic Visser Kantoorwereld

30-31

Zeppelin

32

Oplage: 6000 exemplaren

Rijnland gerechtsdeurwaarders & incasso BV Spijkenisse

33

Informatie advertenties/redactie: E-Mail: [email protected]

Column: Van Steensel Assurantiën

35

Column: Paul Oord

37

PBA Events

39

www.zakenmerk.nl

12

24

26

39 3

SFEERVOL TAFELEN

Met vlees van Slagerij Rien Bezooijen

Specialiteitenslagerij Rien Bezooijen een omweg waard! Bij Rien Bezooijen Specialiteitenslagerij hebben ze verstand van lekker eten! Zij bieden het lekkerste vlees en gastronomische maaltijden. Hét adres als u echt wil genieten van een maaltijd of stuk vlees. Van runder ribeye tot heerlijke runderhamburgers en van verse stampotten tot pasta’s. Het assortiment van Rien Bezooijen is eindeloos! Rien Bezooijen en zijn medewerkers bieden u het hele jaar door ambachtelijke producten met een hoog niveau in smaakbeleving. En dat met goede service en vriendelijkheid. Rien Bezooijen, een slager met een passie voor vlees en vleeswaren. U bent van harte welkom in de winkel!

OPENINGSTIJDEN Maandag: 10.00 - 18.00 uur Dinsdag t/m donderdag: 08.30 - 18.00 uur Vrijdag: 08.00 - 20.00 uur Zaterdag: 08.00 - 17.00 uur

Samuel Esmeijerplein 35 • Winkelcentrum Lage Land • 3067 AP Rotterdam Telefoon: 010 420 87 87 • Fax: 010 421 01 64 • E-mail: [email protected] www.slagerijrienbezooijen.nl

Voorwoord Samenwerking Werkt u als ondernemer veel samen met andere partijen? Of ziet u anderen juist als concurrent? Samenwerken? Of concurreren? Deze vraagstelling loopt als een rode draad door dit magazine. Inmiddels is dit al weer de derde editie van dit jaar. We krabbelen langzaam op uit de crisis en momenteel vindt er in Nederland een herstructurering plaats. Het is dan ook meer dan ooit tevoren belangrijk om de handen ineen te slaan. Juist door samen te werken, bereiken we meer. De voorbeelden spreken voor zich. Maak in deze uitgave bijvoorbeeld kennis met het creatieve blok van Capelle.

Inge Lievaart Lievaart Vormgeving & Communicatie Alexander van Dommelen PBA van Dommelen

Verder is ook samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid heel belangrijk. Zo kunnen bijvoorbeeld het mkb en gemeenten veel voor elkaar betekenen. Om elkaar te versterken en aan te vullen. Daardoor wordt werkgelegenheid gecreëerd en de economie versterkt. Op deze manier wordt voor iedereen een win-win situatie bereikt. Natuurlijk is een stukje gezonde concurrentie ook nodig. Iedereen wil toch graag onderscheidend en uniek zijn binnen zijn of haar vakgebied. Gezonde concurrentie houdt wakker. Wat de één niet heeft, vult de ander aan. Het gaat dan ook om een volwassen wisselwerking. Ga in gesprek met elkaar. De focus ligt op netwerken, samenwerken en elkaar versterken. Ondernemers komen samen tot succesvollere en betere prestaties. Laat de kansen niet liggen, maar grijp deze aan. Dat is de kracht van samenwerken. In dit magazine staan diverse verhalen van ondernemers en bedrijven die met elkaar samenwerken. Doe uw voordeel met de inspirerende reportages en deel de ervaringen en belevingen van collega-ondernemers. Ook wij werken graag samen. Wij zijn er voor u!

Fotografie: Reinald Roos

Concurreren of samenwerken U concurreert binnen uw eigen branche. U werkt ook samen, bijvoorbeeld om er voor te zorgen dat de overheid zorg draagt voor een goed ondernemersklimaat. Voor de gebiedscommissie van Prins Alexander geldt iets soortgelijks. Prins Alexander telt 94.00 inwoners en levert 30.000 arbeidplaatsen. Het is een stad in Rotterdam. Daar moet samenwerking zijn tussen ondernemers en de lokale overheid. We moeten samen inzetten op vitale winkelcentra. Zorgen voor een goede bereikbaarheid en goed onderhouden wegen. Werknemers moeten hun werk kunnen bereiken en klanten de winkels en bedrijven. Goed (beroeps-) onderwijs en schone en veilige wijken.

Ron Davids Deze aandachtspunten hebben we verwoord in het gebiedsplan Prins Alexander. Vanaf 2015 gaan we dit gebiedsplan uitvoeren en actualiseren. De gebiedscommissie Prins Alexander gaat er mee aan de slag, doet u mee? Ron Davids Voorzitter gebiedscommissie Prins Alexander

5

Aangename kennismaking met:

‘t creatieve blok van Capelle

Ze zijn bevlogen, creatief, gedreven, inspirerend en ondernemend. Ze hebben de krachten gebundeld, waardoor ze elkaar aanvullen, versterken en steunen. Daardoor bieden ze klanten creatieve oplossingen. Waarbij full service, kleinschaligheid en flexibiliteit de hoofdrol spelen. We hebben het over Lievaart Vormgeving & Communicatie, Drukkerij Reproprint en Carnero Mediadesign. Drie grafische bedrijven, met een eigen identiteit, gevestigd op het adres: Mient 26 in Capelle aan den IJssel. Graag stellen wij aan u voor: ‘t creatieve blok van Capelle! “We zijn allemaal specialisten met onze eigen krachten. Elke onderneming heeft zijn eigen identiteit. Maar, doordat we hier bij elkaar onder één dak zijn gevestigd, zijn de communicatielijnen kort. Juist daardoor kunnen we elkaar versterken, steunen en aanvullen. We zijn sparringpartners voor elkaar en zo kunnen we onze klanten creatieve oplossingen bieden.” Dat zijn de woorden van de 3 inspirators van ’t createve blok: Michel, Inge en Remco.

6

Fotografie: Guido Pijper, Twelve Photographic Services

Drukkerij Reproprint Sinds de oprichting van drukkerij Reproprint in 1968, is de grafische industrie onherkenbaar veranderd. “We koesteren onze boekdrukpers en zetbok, maar zijn trots op onze moderne apparatuur waarmee wij full colour drukwerk vervaardigen,” aldus Michel Zijderveld. Reproprint is uitgegroeid tot een allround drukkerij voor het midden- en kleinbedrijf en leverancier van familiedrukwerk voor particulieren. Michel: “Wij blazen het ouderwetse gevoel van drukwerk, nieuw leven in door ouderwetse technieken in een nieuw jasje te steken. Daarmee onderscheiden wij ons in het luxueuzere segment drukwerk. Zo zijn wij bijvoorbeeld gespecialiseerd in onder meer foliedruk en letterpress. Wij maken drukwerk dat een beleving biedt. Het is uniek en juist dat maakt het zo mooi.”

Lievaart Vormgeving & Communicatie Lievaart Vormgeving & Communicatie is in januari 1990 opgericht door Rinus Lievaart. In de loop der jaren is het bureau uitgegroeid tot een vertrouwd begrip in de regio. Ruim vijf jaar geleden is Inge Lievaart ‘aan boord gestapt’ en heeft zij het roer in handen. Ze vertelt: “Alles wat met marketingcommunicatie te maken heeft, is vanuit hier mogelijk. Van creatieve ontwerpen, dtp werkzaamheden, drukwerk, printmedia, instore/outstore en online.” Ze vervolgt: “Wij noemen ons een full service bureau. Waarom? Omdat wij echt alles regelen voor de klant. Van A tot Z. Als bureau zijn wij gespecialiseerd in mediaplanning. Dus, de complete begeleiding van het maken van de advertentie tot en met de plaatsingen in diverse media en scherp de planning in de gaten houden. Onze kleinschaligheid maakt ons sterk. We hebben korte schakels en lijnen waardoor we veel service en flexibiliteit kunnen bieden. Wij hebben dan ook een trouw klantenbestand”

Carnero Mediadesign Carnero Mediadesign is in 2006 opgericht door Remco Lange. “Ik presenteer mezelf als een studio met lef. Ik houd van de Rotterdamse ‘opgestroopte mouwen’ mentaliteit. Ik ben altijd eerlijk, open en direct. Ik verkoop ook nee als ik ergens niet in geloof.” Hij vervolgt: “Mijn passie bestaat uit mooie dingen maken. Leuke dingen doen. Huisstijlen behoren tot mijn grootste liefde en heb veel ervaring met websites, webshops en 360 virtuele tours. Ik houd me tevens bezig met de creatie en realisatie van virtuele tours.” Remco heeft zijn opleiding genoten aan het Grafisch Lyceum Rotterdam. Vervolgens heeft hij de nodige ervaring opgedaan in de creatieve wereld. “Als laatste ben ik bij Van den Assem Schoenen verantwoordelijk geweest voor alle grafische uitingen, zowel on- als offline. Uiteindelijk moest het er toch een keer van komen en heb ik letterlijk de stoute schoenen aangetrokken en Carnero Mediadesign opgericht. Ik denk graag out of the box en ik probeer mensen ergens toe te triggeren,” aldus de creatieve duizendpoot.

Samenwerking Remco is een krachtige eenpitter. Zowel Lievaart Vormgeving & Communicatie als Drukkerij Reproprint zijn familiebedrijven. Michel: “Onze ouders werken al vanaf het eerste uur samen. Daarom is het ook zo leuk dat wij, als nieuwe generatie, op deze manier met elkaar samenwerken.” Inge: “Wij hebben veel van ons drukwerk altijd al bij Reproprint ondergebracht.“Dus ook logistiek gezien, is dit veel beter.”

Creatieve blok Het mag duidelijk zijn dat de drie ondernemingen als een blok voor, achter en bij elkaar staan. Hier zien we samenwerking in de breedste en sterkste zin van het woord. Het creatieve blok benadrukt: “Nogmaals: we behouden wel allemaal onze eigen identiteit. Maar, doordat we elkaar aanvullen, ondersteunen en versterken, kunnen we onze klanten creatieve oplossingen bieden. Alles is mogelijk. Het werkt super snel zo bij elkaar. ”Het drietal bevestigt dat de onderlinge samenwerking, succesvol is en haar vruchten afwerpt. De professionals hebben dan ook de ambitie om het creatieve blok naar de toekomst toe verder uit te breiden. Wordt vervolgd!

Kijk voor meer informatie op: www.reproprint.nl, www.lievaart-vc.nl en www.carnero.nl

7

Netwerken en kennisoverdracht is ons doel De BusinessClub Prins Alexander is een netwerkorganisatie. Door ondernemers en organisaties in het stadsgebied Prins Alexander bijeen te brengen streven we ernaar het ondernemersklimaat te versterken. Daarnaast vinden we kennisoverdracht belangrijk. Dus netwerken en kennisoverdracht beschouwen we als onze voornaamste doelstellingen.

Word ook lid Het lidmaadschap staat open voor bedrijven en organisaties met een vestiging in het stadsgebied Prins Alexander of nabije omgeving. Bel naar het secretariaat 010 421 46 13 voor inschrijving of een vrijblijvende kennismaking. Een mail sturen kan ook naar: [email protected]

Secretariaat: Postbus 81140 • 3009 GC Rotterdam • Telefoon: 010 421 46 13 • [email protected]

8

In dit nummer van ZakenMerk stellen wij twee van onze leden aan u voor: Café Wilskracht: lunch, borrel en diner; voor ieder wat Wils! Als een van de leden van het eerste uur, is het mijn beurt om te vertellen waarom ik lid ben van Businessclub Prins Alexander en om mij aan u voor te stellen: Ik ben Marco Bunk, al ruim 15 jaar trotse eigenaar van Café Wilskracht, voorheen Grandcafé Dommelschhoek, tegenover metro-, trein- en busstation Prins Alexander op het Prins Alexanderplein. U weet wel, die zaak naast Winkelcentrum Alexandrium met dat grote 'zonnige' terras voor de deur. Toen ik in '99 de zaak overnam, was er geen businessclub waar ik mij aan kon verbinden. Dus toen er vanuit de deelgemeente het initiatief kwam op aandringen van een aantal ondernemende geestverwanten om een dergelijke club op te starten heb ik daar direct ja op gezegd! En zo geschiede... Het is de enige club binnen de deelgemeente die niet direct gebonden is aan een specifiek gebied, straat of buurt en de daarbij komende belangenbehartiging richting andere partijen. Nee bij Businessclub Prins Alexander, staan de belangen van haar leden uit deze regio op de eerste plaats. Wij zijn met U, bij U, voor U en U bent er voor ons! Al vele leuke contacten opgedaan en mooie bedrijven beter leren kennen door bijvoorbeeld de interessante bedrijfsbe-

zoeken. Vaak zat komt daar weer 'business' uit maar ik hou geen scorekaartje bij. Wat mij het meest aanstaat is gedachten en ervaringen kunnen uitwisselen, hetgeen me verder brengt in mijn ondernemerschap. Business to Business in optima forma als u het mij vraagt. Gezelligheid kent geen tijd maar wel een club; Businessclub Prins Alexander. Oh ja en over Wilskracht.., Tja... loop (weer) eens binnen als U in de buurt bent, U zult aangenaam verrast zijn door onze gastgerichte service met een glimlach en een knipoog. We serveren gevarieerde maar herkenbare gerechten met gemeenschappelijke deler; eerlijke, verse, pure producten van gerenommeerde leveranciers uit de regio. Een drankje of een hapje met familie, vrienden, collega's of relaties bij Wilskracht? Altijd een goed idee!

Marco Bunk

Graag tot ziens bij een van de vele bijeenkomsten of in Wilskracht. Met gastvrije groet, Marco Bunk www.cafewilskracht.nl, 010 4556624

De Graaf Aandrijvingen, “Specialist in Rotating Equipment” De Graaf Aandrijvingen B.V. is in 1963 opgericht en heeft zich in de afgelopen 50 jaar ontwikkeld tot een leverancier van engineered mechanische aandrijfsystemen voor de volgende belangrijkste industrieën: Maritiem (scheepsbouw), Offshore, Olie & Gas, Energie, Levensmiddelen & Agricultuur en Transport & Logistiek. Het productspectrum van De Graaf Aandrijvingen bestaat uit schakelbare koppelingen en remmen, diverse typen tandwielkasten zoals parallelle kasten, haakse kasten en planetaire kasten. Ook is er een uitgebreid programma van draaikransen, draaikranslagers en de bijbehorende zwenkwerken. Verder voert De Graaf Aandrijvingen een sterk lieren programma, waar ook klant specifieke oplossingen geboden kunnen worden.

maat gesneden aandrijvingen. De Graaf Aandrijvingen BV zal zich de komende jaren verder ontwikkelen tot leverancier van complexe project specifieke mechanische- en hybride aandrijfoplossingen met name voor de Maritieme, Offshore, Olie & Gas en Energie Industrie. De nadruk zal daarbij steeds meer komen te liggen op Engineering en Projectmanagement.

Edwin van der Spek

De Graaf Aandrijvingen B.V. is lid van de brancheverenigingen: FEDA, IRO en NMT (Netherlands Maritime Technology: voorheen HME en Scheepsbouw NL). Sinds begin 2014 zijn wij gevestigd aan de Dalkruidbaan 149 te Capelle a/d IJssel en zijn wij bereikbaar via 010-292 23 33, [email protected] en www.degraaf-aandrijvingen.nl.

De laatste jaren wordt er steeds meer de focus gelegd op project specifieke systeemoplossingen en op

9

DE PROEFTUIN bedrijvenpark met internationale allure op 2 minuten van de A29

Bouwkavels | Bedrijfs- en kantoor ruimte | woon- werkkavels www.ontwikkelingproeftuin.nl

Samenwerken: jij kunt je wel openstellen voor die ander, maar doet die ander dat ook voor jou? Heb je iemand tegenover je die oprecht geïnteresseerd is? Zaai je wel op vruchtbare grond? Diezelfde vraag stelde ik laatst aan een goede vriendin. Zij is een goed mens; af en toe schiet ze daarin zelfs door. Tijdens een netwerkbijeenkomst werd ze eens aangesproken door een man die ik maar al te goed kende. Want hij had ook een keer tegen mij staan praten. Urenlang. Over zichzelf. Ik vond die tijd genoeg voor de rest van mijn leven, dat ze goed georganiseerd zijn en doen wat ze beloven, in de meest ruime zin van de betekenis? Wij zijn een professionele organisatie die … gevolgd door een hele riedel over wat ze allemaal kunnen. Ja dan denk ik gelijk … een professionele organisatie? Dat ze goed georganiseerd zijn en doen wat ze beloven, in de meest ruime zin van de betekenis? Dat lijkt me logisch dus waarom moet dat dan gecommuniceerd worden? Zonder concurrentie is er geen keuze en vervalt dus de noodzaak om samen te werken. Of toch niet? De financiële crisis, die inmiddels is verworden tot algemene economische crisis, heeft tal van uitwerkingen op de Ondernemers in Nederland. Concurreren of toch samenwerken, wij zijn een volk van individualisten. Het recht op een eigen voor- en achtertuin en de mogelijkheid om de buren aan weerszijden te verbieden daar doorheen te lopen. Wij staan ‘op’ ons recht. De drassige bodem van Holland biedt weinig houvast en we moeten toch ergens op staan. De overheid had volgens mij meer kunnen doen om bedrijven door de ergste crisis te helpen.

Concurreren of samenwerken? Die woorden spreken elkaar tegen, maar horen op een bepaalde manier ook bij elkaar. Ondernemers die samenwerken en elkaar aanvullen staan sterker. Samen zijn zij beter bestand tegen de concurrentie. Samenwerken en verbinden is het credo van de Kamer van Koophandel. En de KvK verbindt ondernemers zowel in binnen- als buitenland. De grens over De export neemt toe en menig ondernemer raakt daardoor geïnspireerd om over de grens te kijken. Dan blijkt dat zo’n eerste verkenning meteen al vragen oproept. Voordat u stappen gaat zetten, wilt u weten of uw bedrijf er klaar voor is en uw product of dienst concurrerend genoeg. Welk land biedt u bijvoorbeeld de beste kansen? En hoe vindt u daar de juiste zakenpartner? Met het programma Starters International Business (SIB) ondersteunt de KvK mkb-ondernemers die weinig of geen ervaring hebben met internationaal ondernemen. Uit de ervaringen van ondernemers die u voorgingen blijkt, dat u door een SIB traject eerder, beter en sneller tot internationaal succes komt. KvK geeft antwoord In een SIB traject werkt u samen met een KvK coach aan uw strategie om de markt te veroveren. U krijgt antwoord op uw vragen, krijgt een beeld van de mogelijkheden en cultuur van het land van uw keuze en maakt gebruik van de contacten die de KvK daar heeft. U investeert tijd in dit traject, maar die investering verdient u terug. Pak uw kans! Bel 088 585 15 85 en vraag naar de SIB-coach in uw regio of ga voor meer informatie naar www.kvk.nl/sib De kosten van het KvK-coaching traject worden vergoed vanuit de subsidieregeling Starters International Business van RvO.

Geef mensen dus een kans! Maar … alleen als het klikt. Er is nog een manier om vruchtbare grond te onderscheiden van onvruchtbare. Hoe houdt de ander het contact warm? Delen is het nieuwe economische principe (kennis). Hoe meer organisaties delen, hoe meer men ontvangt. Het gevolg is dat dit verlangen naar continuïteit, om samen te werken zodoende zal toe nemen. Maar het gaat zoetjesaan weer wat beter met ondernemend Nederland. We mogen merkbaar vaker offertes uitbrengen aan potentiële klanten volgens het MKB. En wij hebben evenwel ook enige kwaliteiten. Eén daarvan is: wij zijn ondernemend.

Wijnand Pijnacker P.R. Bestuurslid BusinessClub Prins Alexander [email protected]

11

Strategische samenwerking FACET & IRIS Corporate Finance

‘Alles draait om het belang van ondernemers’ De uitspraak: ‘1 + 1 = 3’ klinkt iedereen welbekend in de oren. Dit gezegde is ook heel toepasselijk voor de samenwerking tussen FACET Accountants en Adviseurs Audit en IRIS Corporate Finance. Beide organisaties zijn gevestigd in hetzelfde pand aan de Fascinatio Boulevard in Capelle aan den IJssel. Hier werken professionals met een enorme inzet, passie en bevlogenheid. Dat stralen Wim de Jong, algemeen directeur van FACET en Duncan Eduard, partner van IRIS CF, ook uit. Een impressie van een aangenaam gesprek met twee sympathieke persoonlijkheden. ‘Hét samen waarmaken. FACET laat ondernemers beter ondernemen’, aldus de mission statement. Wim de Jong licht toe: “Aan deze verklaring geven wij op vele manieren inhoud. Natuurlijk via onze dienstverlening, maar daarnaast denken wij mee over onderwerpen waarbij in eerste instantie misschien niet aan de accountant wordt gedacht. Wij zijn graag een strategische partner van onze cliënten.” Diepgang Hij vervolgt: “Vanzelfsprekend verrichten wij het reguliere werk. Maar wij zoeken juist naar diepgang in de relatie met onze klant. Wij willen onze klanten door en door kennen. Welke persoonlijkheid schuilt er achter een ondernemer. Waar zit de problematiek? Waar worstelt men mee? Wij gaan op zoek naar nieuwe kansen. Hoe maak je ondernemers blij. Wij willen hierbij vooral een adviserende rol invullen. Ja, onze mission statement is uitdagend,” zegt hij lachend. “Maar met alles wat wij doen en de toolbox die wij hebben, geven wij hier invulling aan.” Hart onderneming Bij Facet werken 50 professionals. Het team bestaat onder meer uit toonbepalende accountants, HRM professionals, fiscalisten, loonadviseurs, IT-auditors en mediators. Wim de Jong: “Je toucheert het hart van een onderneming als accountant. Waar staat een ondernemer? Waar gaat men naartoe? Deze signaleringsfunctie is van essentieel belang.” Belang klant Hij vervolgt: “Daarom zoeken wij ook samenwerking met andere partijen op. Waarom zouden we alles zelf in huis moeten hebben? Zo zijn we bij IRIS Corporate Finance terechtgekomen. Er is een wisselwerking over en weer. Het belang van de klant is het uitgangspunt.” Duncan Eduard heeft IRIS Corporate Finance vijf jaar geleden opgericht. Sinds twee jaar is IRIS Corporate Finance gevestigd in hetzelfde pand als FACET. Corporate finance Bij de koop, verkoop of overdracht van een onderneming komt veel kijken. Dan is het belangrijk om de juiste stappen te zetten op het juiste moment! De financiële, fiscale en juridische gevolgen zijn vaak moeilijk te overzien. Om nog maar te zwijgen over de emotionele aspecten die bij een eigenaar of bij het personeel kunnen spelen.

12

Strategisch FACET en IRIS CF zijn een strategische samenwerking aangegaan. Dit om cliënten zo goed mogelijk te begeleiden en optimaal van dienst te zijn. Op deze manier kunnen zij over en weer expertise en klanteninformatie delen en cliënten een breed en compleet dienstenpakket aanbieden.

IRIS Corporate Finance heeft specialisten in huis op het gebied van fusie & overname, financiering, private equity, financial control en vastgoed. Dit biedt klanten een unieke mogelijkheid om corporate-finance vraagstukken in de volle breedte op te lossen en waarde toe te voegen.

Emotionele kwestie Wim de Jong:“Als een ondernemer bijvoorbeeld zijn zaak wil verkopen, is dat voor hem een belangrijke emotionele kwestie. Het moet goed gebeuren en men kan het maar één keer doen. Een bedrijf voelt vaak als ‘een kindje’ voor een ondernemer. Het voelt dan bijvoorbeeld ook alsof men daar afscheid van moet nemen.” Hij vervolgt: “Wij kennen onze klanten al heel lang en weten dus wat er allemaal speelt.” Kracht Duncan Eduard vult aan: “Recentelijk heeft er een management buy-out plaatsgevonden bij een klant van FACET. De 62-jarige eigenaar wilde het graag wat rustiger aan doen. Zo is de vraag naar boven gekomen, hoe daar het beste invulling aan zou kunnen worden gegeven.” Wim: Voor dergelijke zaken, halen wij IRIS CF erbij. Dat is de kracht van onze samenwerking. IRIS heeft dit hele proces in goede banen geleid.” Kikkers in de kruiwagen Duncan Eduard: “Wij zijn een onafhankelijke derde partij. De kunst van een transactie zit niet in het maken van een sommetje. Het draait om het creëren van realistische scenario’s, goede communicatie, goed verwachtingsmanagement en vertrouwen. Hiermee wordt de slagingskans maximaal en zijn we in staat alle kikkers in de kruiwagen te houden tot het eind. Wij zijn dus een spin in het web. De bedenker en regisseur van het hele proces. In onze rolverdeling kunnen wij alle partijen adviseren.” Sparringpartner FACET en IRIS CF zijn samen perfecte sparringpartners voor vraagstukken van de klant. “Wij proberen klanten zo goed mogelijk te adviseren”, aldus beide heren. Wim de Jong: “FACET heeft een proactief beleid. Hoe kunnen we meer betekenen voor onze klant. Zo hebben we bijvoorbeeld ook zes keer per jaar de FACET Academy. Het jaarthema is: Kracht van verandering. Wij willen ondernemers triggeren. We willen ze aan het denken zetten. Dat vinden we leuk. Wij hebben een open cultuur. Wij treden juist naar buiten en zoeken de samenwerking op. Alles met als doel: hoe kan het nog beter?” Kruisbestuiving Duncan Eduard: “Daarin ligt ook direct het onderscheid. Veel accountants roepen dit namelijk, maar weinigen doen het ook daadwerkelijk.” Hij besluit: “Het feit dat we in hetzelfde pand zijn gevestigd, biedt een heel groot efficiency aspect. We kunnen makkelijk schakelen. Onze samenwerking betekent een kennisverrijking. Wij leveren elkaar over en weer expertise. Onze medewerkers maken over en weer gebruik van elkaars kennis. Daar investeren we ook in. Het is eigenlijk een kruisbestuiving in het kwadraat.” Voor meer informatie: www.facet-accountants.nl/nl/iriscf.

13

Samenwerken of Samenwerken

of

concurreren?

Een

interessante

vraagstelling. Deze loopt als een rode draad door dit magazine. De meningen hierover zijn verdeeld. Er is ook geen eenduidig antwoord mogelijk. ‘Ieder nadeel heb zijn voordeel’. Aldus de beroemde uitspraak van voetballegende Johan Cruijff. Een verhaal over samenwerken en concurreren. Wij van de redactie zeggen: Doe er uw voordeel mee. De gedachten dat marktpartijen, op elkaars gebied, concurrenten zijn, waardoor samenwerking niet tot de mogelijkheden behoort, is een misvatting. Samenwerking is wel degelijk mogelijk. Het is dan ook meer dan ooit tevoren belangrijk om de handen ineen te slaan. Juist door samen te werken, bereiken we meer. Kansen We krabbelen langzaam op uit de economische recessie. Er vindt momenteel een herstructurering in Nederland plaats. Om sterker uit de strijd te komen, is samenwerking van cruciaal belang. Ondernemers kunnen samen tot succesvolle en betere prestaties komen. Laat deze kansen niet liggen! Kernvraag Als onderneming begint samenwerking met uw relaties, annex klanten, vaak met de vraag: ‘hoe kunnen we u helpen om uw bedrijf nog beter, effectiever en efficiënter te laten functioneren?’ Dat is de allesomvattende kernvraag, vanuit de gedachte: als het onze klanten goed gaat, varen u ook goed.

14

Succes Wat voor ons geldt, gaat ook op voor al uw andere leveranciers die op de één of andere manier een bijdrage leveren aan het functioneren van die klant. Het succes van dat ene bedrijf is immers ook het succes van alle leveranciers. Kortom, we hebben allemaal baat bij een goede samenwerking. We hebben elkaar nodig. We vormen met z’n allen een ketting. Daarom is samenwerken zo belangrijk. Samen staan we sterk.

concurreren? Competitie Wellicht denkt u nu: ‘Maar hoe zit het dan met competitie en concurrentie? Dat zijn toch de grote aanjagers van goed ondernemerschap?’ Helemaal met eens. Natuurlijk is een stukje gezonde concurrentie ook nodig. Iedereen wil toch graag onderscheidend en uniek zijn binnen zijn of haar vakgebied. Gezonde concurrentie houdt wakker. Wat de één niet heeft, vult de ander aan. Netwerken Het gaat dan ook om een volwassen wisselwerking. Ga in gesprek met elkaar. De focus ligt op netwerken, samenwerken en elkaar versterken. Ondernemers komen samen tot succesvollere en betere prestaties. Laat de kansen niet liggen, maar grijp deze aan. Dat is de kracht van samenwerken. Bundeling krachten Ondernemen is durven en doen! Nieuwe uitdagingen aangaan. Netwerken speelt hierbij de hoofdrol. Het draait om nieuwe contacten opdoen, naamsbekendheid opbouwen, toekomstige zakenpartners ontmoeten en business genereren. Het bundelen van krachten maakt sterk.

Shakespeare Zonder concurrentie is er geen keuze en vervalt dus de noodzaak om samen te werken. Good old Shakespeare zei het ooit zo mooi:

‘Als je een beetje beter wilt zijn, wees dan competitief. Als je exponentieel beter wilt zijn, wees dan coöperatief.’ 15

Laat je geen worst voorhouden… Kies voor méér dan een stempel. Wee km vana enu f

€ 10

ahn, Otto H ige zell het ge or jong o v é eetcaf evestigd in g en oud nenhof! de Bin

,-

Café en eetgelegenheid Otto Hahn Binnenhof 10 • 3069 KV Rotterdam • T: 010 455 11 88 www.ottohahn.nl Cafe Otto Hahn

Daar teken je voor.

@cafeottohahn

Oprichtingen, statutenwijzigingen, aandelenoverdrachten, testamenten, huwelijkse voorwaarden en meer. Bijdorpplein 41 | 2992 LB Barendrecht | T (0180) 556 735 F (0180) 556 298 | [email protected] | www.daartekenjevoor.nl

Uw mailing is bij ons in vertrouwde handen Verspil uw kostbare tijd niet aan het printen en het verpakken van mailingen. Wij hebben professionele apparatuur en vakkundig personeel voor iedere bewerking en verwerken al ruim 25 jaar mailingen en pakketten voor zakelijke dienstverlening, (semi-)overheid en stichtingen. Bel voor een vrijblijvend gesprek.

Koolhovenstraat 10 - 3125 BT Schiedam

Direct-Mail / Grafische Afwerking Avanti Advertentie GW 05.indd 1

010 - 420 51 00 - [email protected]

19-09-2012 14:57:59

Levenstestament

Wat is het? In een levenstestament kunt u uw wensen met betrekking tot verschillende persoonlijke en zakelijke belangen juridisch laten vastleggen. Deze regelingen treden in werking als u tijdelijk of langdurig niet in staat bent uw wil te uiten of te bepalen en/of jouw eigen belangen te behartigen, bijvoorbeeld door ziekte of afwezigheid. U bent in al die gevallen dus nog wel in leven. Voor al deze gevallen kunt u een persoon die u volledig vertrouwt bevoegdheid geven om uw zaken te regelen. Deze persoon heet dan uw "gevolmachtigde".

Pieter M. Verboon

Administratieve zaken U kunt iemand machtigen die namens u uw administratie regelt. Hieronder vallen het betalen van rekeningen, het kopen en verkopen van bezittingen en het doen van belastingaangiften. Als u wilt dat schenkingen die u al eerder deed, ook door de gevolmachtigde worden gedaan, kunnen wij vastleggen wanneer en aan wie die schenkingen moeten worden gedaan en voor welke bedragen. Zakelijke belangen Als u een onderneming hebt of aandeelhouder/bestuurder bent in een bv moet een oplossing worden gevonden voor het geval u tijdelijk of langere tijd niet betrokken kan zijn bij de onderneming of bv. In het levenstestament kunt u iemand benoemen die tijdens die periode namens u optreedt. Persoonlijke belangen Wie behartigt uw persoonlijke belangen? Wie neemt de beslissing over bijvoorbeeld opname in een verpleeghuis als u dat zelf niet kunt? U kunt hiervoor iemand aanwijzen in uw levenstestament. Medische wensen Het is mogelijk dat u bepaalde wensen hebt met betrekking tot medische zorg en/of behandelingen. Zo kunt u als wens hebben dat artsen er alles aan moeten doen om u in leven te houden als u erg ziek bent. Of u wilt juist dat bepaalde behandelingen niet meer worden uitgevoerd als u ernstig ziek of aan het dementeren bent. Als u zelf niet meer in staat bent om uw wil te uiten en overleg met uw arts te plegen, is het belangrijk dat een ander dit voor u kan doen. Hiervoor kunt u in het levenstestament een gevolmachtigde benoemen. Deze persoon kan, als u daartoe zelf niet meer in staat bent, namens u handelen en overleg plegen met de behandelend arts over de medische behandeling. Vertrouwen Het is belangrijk dat u van te voren goed nadenkt wie u aanwijst om uw wensen uit het levenstestament uit te voeren. Deze persoon moet uw wil namelijk respecteren en daarbij niet in tweestrijd met zichzelf komen. U kunt desgewenst ook meerdere personen aanwijzen. Het levenstestament kunt u in een later stadium altijd wijzigen. U moet op dat moment – uiteraard – nog wel in staat zijn om uw wil te bepalen. Een levenstestament bevat uw wensen; in overleg met ons kunt u meer dan de hiervoor geschetste situaties/wensen in een levenstestament regelen. Notariskantoor Bijdorp Barendrecht T (0180) 556 735 [email protected] www.notbar.nl

17

Kwaliteit is kwetsbaar Onlangs heeft de gebiedscommissie Prins Alexander haar gebiedsplan ingeleverd bij het college. Het gebiedsplan met de titel Kwaliteit is kwetsbaar is te vinden op rotterdam.nl/prinsalexander.

Ron Davids, voorzitter gebiedscommissie Prins Alexander: ‘Het budget zit niet meer bij de gebieden. Gaan we nu als gebiedscommissies met elkaar concurreren? Het gebiedsplan Prins Alexander vraagt onder meer om een investering in het busstation bij het Alexandrium. Zo hebben ook de andere gebieden hun speerpunten ingebracht. De gemeenteraad moet het beleid en de middelen eerlijk verdelen over de gebieden en dus zoveel mogelijk op maat. Ook moeten de gebieden in staat zijn om hun werk naar behoren te kunnen uitvoeren. Daarom werken de 14 gebieden in Rotterdam onderling samen.’

Er wordt ingezet op een goede, bereikbare en veilige leefomgeving die aantrekkelijk is voor wonen, werken en recreëren. Door het hoge voorzieningenniveau, de groene en waterrijke omgeving wonen en verblijven mensen er graag. Het gebied is aantrekkelijk voor middengroepen, sociale stijgers en ondernemers, ook van buiten Rotterdam. Deze ambitie ligt dicht bij wat Prins Alexander ook nu al te bieden heeft. Het behouden en versterken van deze positie vraagt echter om een continue en forse inzet. Voor het gehele gebied Prins Alexander zijn overkoepelend verschillende aandachtspunten aangegeven: • Het onderhoud van de buitenruimte. • De problemen met de verzakkende woningen in Kralingseveer. • De veiligheidsbeleving. • Het ouderenbeleid. • De talentontwikkeling. Daarnaast gelden aandachtspunten voor de afzonderlijke wijken in het gebied. Denk hierbij aan vitale winkelcentra en een goede bereikbaarheid. Alexanderknoop: mix van functies en aansluiting op de omliggende wijken. De Alexanderknoop is een belangrijk werk- en winkelgebied voor de hele regio. Door de regionale aantrekkingskracht is er een breed scala van voorzieningen mogelijk. De directe omgeving kan hier (nog) meer van profiteren wanneer er een goede verbinding is met de omliggende wijken. Een betere inrichting van het openbaar gebied gecombineerd met goede routes voor langzaam verkeer moet hiervoor zorgen. Dan wordt het voor de bewoners van Prins Alexander een plek om te winkelen, te ontspannen en te werken; een plek met stedelijke allure om de hoek.

18

Kentekenparkeren sinds 15 september Sinds 15 september 2014 is kentekenparkeren ingevoerd in Prins Alexander Nieuw is dat parkeerders hun kenteken moeten invoeren. Voor 1 januari 2015 is in de hele stad kentekenparkeren ingevoerd. Hoe werkt het? Het werkt als volgt: u voert het kenteken van de auto in, bepaalt de parkeertijd en betaalt met pin of creditcard. Betalen met chipknip kan niet meer bij de nieuwe parkeerautomaten. Een parkeerkaartje achter de voorruit leggen is niet meer nodig, dus u kunt meteen naar uw bestemming lopen. Door het invoeren van uw kenteken, legt u digitaal vast dat u betaald heeft. Stadswachten controleren het kenteken om te zien of er betaald is.

Betalen via de mobiele telefoon In plaats van betalen bij een parkeerautomaat kunt u ook gebruik maken van uw mobiele telefoon. 06-parkeren werkt heel eenvoudig: u meldt zich aan als u bent aangekomen en u meldt zich af voordat u wegrijdt. Aan- en afmelden kan via sms, app of door te bellen. Bijna de helft van de parkeerders in Rotterdam maakt al gebruik van 06-parkeren. Het maakt niet uit of u nu vaak, af en toe, kort of lang parkeert, iedereen met een mobiele telefoon kan het gebruiken. Van tevoren inschatten hoe lang u wilt parkeren is met 06-parkeren niet meer nodig. U betaalt achteraf via de bank. Meer informatie hierover vindt u op www. rotterdam.nl/06parkeren Naar 550 automaten De gemeente brengt het aantal parkeerautomaten terug naar zo’n 550 om kosten voor aanschaf en onderhoud te verlagen. Het verminderen van het aantal parkeerautomaten is mogelijk, omdat steeds meer parkeerders via de mobiele telefoon (06-parkeren) betalen. Vooral in woongebieden komen minder parkeerautomaten te staan. In winkelstraten blijft het aantal automaten op peil. Speciale borden wijzen parkeerders de weg naar de dichtstbijzijnde parkeerautomaat.

Nieuw elan winkelcentrum Zevenkamp Winkelcentrum Zevenkamp gaat ‘in het nieuw’. De burgemeester onthulde het nieuwe logo tijdens het 30-jarige jubileumfeest met live muziek en allerlei leuke (kinder)activiteiten. Ondernemers uit het winkelcentrum ontwikkelden de nieuwe positionering zelf, met begeleiding van communicatieadviesbureau Perron 14. Tijdens ‘na werktijd’ sessies zijn de positionering en marketing-

communicatie strategie stap voor stap uitgewerkt. De werkgroep van ondernemers deed dit in opdracht van het bestuur van de winkeliersvereniging en collega-ondernemers. De kwaliteiten van het winkelcentrum komen tot uiting in de nieuwe slogan: Vriendelijk en vertrouwd. Dit geeft aan dat bezoekers in winkelcentrum Zevenkamp altijd terecht kunnen bij ondernemers die ze kennen. Het is nu zaak dat de vernieuwde boodschap ook bij de consument terechtkomt. Daarom is de nieuwe stijl gepresenteerd tijdens het jubileumfeest. Integrale aanpak In Zevenkamp werken winkeliers, NSI (eigenaar van de winkelpanden) en gemeente intensief samen aan een levendig en succesvol winkelgebied. In deze integrale aanpak is al veel bereikt. Zo heeft NSI nieuwe huurders aangetrokken, winkels verbouwd en winkels vergroot. De openbare verlichting is verbeterd en men werkt samen op het gebied van veiligheid. Het winkelcentrum is inmiddels in het bezit van de 2e KVO-ster (Keurmerk Veilig Ondernemen). De volgende stap is het gezamenlijk aanpakken van de buitenruimte. Hiervoor organiseerde de gemeente half september een workshop met winkeliers, omwonenden en andere betrokkenen. Op het winkelplein staan de neuzen dezelfde kant op. Samenwerkingsverbanden zijn gesmeed en het enthousiasme is aangewakkerd. Vol vertrouwen en met nieuw elan gaat het winkelcentrum op weg naar een volgend jubileum.

19

Concurreren óf samenwerken en verbinden? “Je beschouwt als zzp’er je vakgenoot eerder als collega en schuift hem opdrachten toe wanneer je denkt “deze klant past niet bij mij”, “ik heb opdrachten genoeg” of wanneer je door ziekte of anderszins achtervang nodig hebt om je opdracht op tijd af te ronden”. Aan het woord is Tanneke Jansen, voorzitter van ZZPRO, hét zakelijk netwerk van zzp’ers uit het gebied Hillegersberg-Schiebroek. Zij vertelt Pia Bronsveld van Verwoorden hoe samenwerking en concurrentie zich manifesteren binnen ZZPRO en hoe een verdere samenwerking tussen zelfstandig professionals in de noordrand van Rotterdam (van Prins Alexander tot Spaanse polder) tot stand kan komen. ZZPRO is 3 jaar geleden ontstaan, kent zo’n 130 actieve zzp’ers en is nog steeds groeiende. Het is een actief ondernemersnetwerk waar de kern draait om zakelijk resultaat en het versterken van de lokale economie. “We helpen elkaar aan betaalde opdrachten binnen en buiten de gemeente, we bundelen onze kwaliteiten, wisselen ervaringen uit over ondernemerschap en delen kennis met elkaar”, licht Tanneke toe. “Als bestuur faciliteren wij de samenwerking door terugkomende activiteiten te organiseren, zoals ontbijtsessies, een jaarcongres, de ZZPROF-avonden, borrels en OpenCoffee bijeenkomsten. Participatie in grote evenementen, zoals het Jazzfestival en de Bewonersdag zorgen voor goede binding en verbinding met andere ondernemers en bewoners in het gebied.” De ZZPRO in Zaken-ontbijtsessies zijn zeer geliefd en succesvol: in een serie van 6 ontbijtbijeenkomsten in een groep van zo’n 10 ondernemers krijgen de deelnemers de gelegenheid hun bedrijf te presenteren en verdiepen ze zich in elkaars bedrijf en problematieken. De ondernemers leren elkaar in korte tijd kennen, er ontstaat een vertrouwensband, waardoor er sneller tot zaken wordt overgegaan. Ook tijdens de ZZPROF-avonden, waar ZZPROleden workshops verzorgen en hun kennis en ervaring inzetten voor medeondernemers, ontdekken deelnemers elkaars expertise. Ook kent het netwerk diverse branche specifieke intervisiegroepen en samenwerkingsverbanden. De deelnemers beschouwen elkaar niet als concurrenten. Ze kunnen daardoor bij een opdracht een goede match met een

20

Fotografie: Paul Kampman Fotografie

opdrachtgever maken en deze doorschuiven naar een concullega, zowel concurrent als collega. Concurrentie is inherent aan ondernemen. Toch is er binnen het ZZPRO-netwerk weinig sprake van onderlinge concurrentie. Dat wil zeggen,we gaan er constructief mee om”, constateert Tanneke, “De crux is juist samenwerken en verbinden.” Ben je zelfstandig professional in Prins Alexander en geïnteresseerd in ZZPRO, neem dan deel aan één van onze activiteiten en meld je direct aan voor ons jaarcongres op 20 november aanstaande. Bent u een ondernemer en op zoek naar specifieke diensten of producten? Denkt u dan ook eens aan samenwerken met een zelfstandig professional. U vindt ze op onze website. ZZPRO www.zzpro.nl [email protected]

Financiële ondersteuning voor kleine zelfstandigen Sita heeft een eigen kledingwinkeltje, maar het loopt niet zo lekker. Toen ook nog de kassa kapot ging moest zij zich in de schulden steken. Toch is Sita ervan overtuigd dat haar winkel toekomst heeft. Met hulp van Regionaal Bureau Zelfstandigen (RBZ) van de gemeente Rotterdam heeft zij nu de situatie weer onder controle.

Wat is RBZ? De afdeling Regionaal Bureau Zelfstandigen (RBZ) van de gemeente Rotterdam ondersteunt ondernemers die als zelfstandige moeite hebben om met hun inkomen rond te komen. RBZ geeft advies, begeleiding en financiële hulp aan ondernemers die dat nodig hebben. Denk aan een rentedragend krediet en een tijdelijk aanvullend inkomen voor uw levensonderhoud.

Let wel: dit zijn bijstandsregelingen. Zelfstandigen van wie het gezinsinkomen hoger ligt dan de bijstandsnorm, krijgen geen financiële hulp. Voor wie? • Starters: U bent bezig met de voorbereidingen voor uw eigen bedrijf maar u krijgt geen krediet en u weet niet waar u de eerste periode van moet leven. • Gevestigden: U heeft een klein bedrijfje. Het lukt maar net om het hoofd boven water te houden en u heeft onverwachte tegenslagen. • Oudere zelfstandigen: U bent 55 jaar of ouder en uw bedrijf brengt eigenlijk net niet genoeg op om van te kunnen leven. Met een kleine aanvulling kunt u het redden tot uw 65ste. • Beëindigende zelfstandigen: U moet uw bedrijf stoppen maar u heeft nog wel tijd nodig voordat u definitief de deur kunt dichttrekken. Omdat u opdrachten moet afronden of uitverkoop houden. Maar u kunt niet rondkomen. Wekelijkse voorlichting RBZ organiseert wekelijks voorlichtingsbijeenkomsten voor startende en gevestigde ondernemers. • Voor starters: elke donderdag bij WerkLoont op het Werkplein Heiman Dullaertplein. • Voor gevestigden: elke dinsdag bij de Kamer van Koophandel op de Blaak. Om deze bijeenkomsten bij te wonen dient u zich eerst op te geven. Hiervoor kunt u contact opnemen met RBZ via het telefoonnummer 010 49 84 777. Voor meer informatie kunt u de website raadplegen: www.rotterdam.nl/rbz

Samenwerken kan ook met buren Als maatschappelijk betrokken ondernemer vind u het wellicht een uitdaging om samen te werken met uw buren in uw straat. Van 27 oktober tot en met 2 november is het lief en leedweek en is er voor elke goede Lief en Leedactie een bijdrage van maximaal €175 beschikbaar. Voor meer informatie www.opzoomermee.nl/media/pdf/liefenleedweek.pdf

21

HET BELA

SAME

VOOR HET Regionale samenwerking en het belang voor het MKB. Dit thema bespreekt Albert Martinus, directeur Lindeloof B.V. en bestuurslid MKB INFRA bij het Deelcongres ‘Krachtige economie, krachtige regio’ van de VNG dat recentelijk heeft plaatsgevonden. Bijgaand een verkorte samenvatting van zijn visie. “Middelgrote en kleine bedrijven zijn de motor van de economie. Zij zijn de onmisbare schakels die sociale innovatie en technische vooruitgang koppelen aan service- en dienstverlening, vakmanschap, kwaliteit en werkgelegenheid. Én, mkb-bedrijven zorgen voor leefbaarheid en levendigheid in steden en dorpen. Ik durf die stellingen aan, ondanks of misschien juist dankzij het feit dat het traditionele ondernemerschap in de laatste jaren in de politieke en maatschappelijke zin nogal in de verdrukking heeft gestaan.” Behoud werkgelegenheid “Veel aandacht is de laatste jaren uitgegaan naar het behoud en aantrekken van grote bedrijven/ multinationals en het acquireren van hoofdkantoren van buitenlandse bedrijven door het bieden van fiscale voordelen en het wijzen op de goede infrastructuur en hoogwaardige arbeidsmarkt. Behoud van werkgelegenheid en het creëren van nieuwe arbeidsplaatsen werd in toenemende mate opgehangen aan de mogelijkheid de grote bedrijven te behouden en nieuwe hierheen te halen.”

22

NG VAN REGIONALE

NWERKING MKB

Innovatieve kracht “Echter, de laatste tijd lijkt het besef door te dringen dat het midden- en kleinbedrijf de innovatieve en groeifactor is van de economie en de toegevoegde waarde van deze sector niet optimaal wordt benut. Zij zorgen voor innovatieve kracht in de regio, die kwalitatief hoogwaardig werk en dus werkgelegenheid leveren, adequaat en flexibel zijn en duurzaam werken, zonder dat hoog van de toren te schreeuwen.” Betrokkenheid “Maatschappelijk verantwoord ondernemen belijden wij niet met de mond, maar dat doen we ‘gewoon’. Het mkb levert ook betrokkenheid en deskundigheid, service, participatie van buurtbewoners, scholing en sponsoring van plaatselijke instellingen en initiatieven. Wij zijn als mkb-bedrijven betrokken bij een groot aantal maatschappelijke vraagstukken in buurten of wijken. We voeren het werk uit met medewerkers die woonachtig zijn in uw gemeente en die we bereid zijn op te leiden.” “Mijn eigen ervaring leert, dat je als mkb en gemeente, veel aan elkaar kunt hebben. Zowel voor gemeenten als het gaat om het geleverde werk, betrokkenheid en de werkgelegenheid die het in uw regio biedt en voor ondernemers uiteraard aan het werk en de opdrachten, maar ook aan de betrokkenheid in wijk en buurt.” Samenwerking Albert Martinus schets hier een aantal voorbeelden waarmee een adequate regionale samenwerking is gebaat. • Nodig mkb-ondernemers periodiek uit mee te denken over maatschappelijke vraagstukken.

•V  oer stads- en dorpsvernieuwingsprojecten met combinaties van bedrijven uit. •Stimuleer samen met uw collegagemeenten dat er een nieuw stads- en dorps vernieuwingfonds komt, waarmee geld beschikbaar komt voor onderhoud en beheer. •K  nip aanbestedingsprojecten op, zodat ook mkb-bedrijven in aanmerking komen voor en kunnen inschrijven op de aanbesteding; •B  espaar niet op boven- en onde grondse infrawerken, nú bezuinigen is straks dubbele kosten. •M  aak nu gebruik van de mogelijkheden op het gebied van energiebesparing en verduurzaming om het naoorlogse woningbestand te renoveren en verduurzamen. •D  oor het invoeren van een investeringskorting op de Onroerend Zaak Belasting (OZB) kan een belangrijke slag worden gemaakt in investeringen in vastgoed en het verbeteren van de leefbaarheidsituatie in wijken. •H  erbestem verouderde bedrijfsterreinen en lege kantoorpanden tot combinaties van integrale woon-, werk en leeromgeving en zorg voor de juiste infrastructuur; stimuleer nieuwbouw •O  ntwerp en bouw nieuwe woon-zorgconcepten waardoor ouderen zo lang mogelijk in hun vertrouwde woonomgeving kunnen wonen. •P  robeer waar mogelijk geplande bouw- en infraprojecten naar voren te halen om nu werk en werkgelegenheid te creëren, zodat de plaatselijke economie wordt gestimuleerd. Bondgenoot “Voorbeelden waarmee gemeenten samen met ondernemers aan de slag kunnen gaan. Wist u dat ruim driekwart van de mkb-aannemers is betrokken bij maatschappelijke initiatieven binnen gemeenten? Het onderstreept mijns inziens voor gemeenten hoe belangrijk het is een florerend en betrokken mkbbedrijfsleven te hebben. Een mkb-bedrijfsleven dat graag periodiek wordt uitgenodigd mee te denken over maatschappelijke vraagstukken in buurten of wijken, scholen adopteert, gastlessen verzorgd en met bewoners in gesprek gaat over wat zij in hun buurt of wijk willen. Kort en goed: als mkb-bedrijven in bouw en infra zijn wij een natuurlijke bondgenoot en samenwerkingspartner.”

23

In gesprek met:

Rein Lander van stichting Pallieter

‘Dichtbij het gezin en het zieke kind.’ Zo luidt de slogan van de stichting Pallieter uit Capelle aan den IJssel. Sinds 2000 zet de stichting zich in voor het ondersteunen van kinderen die palliatieve zorg behoeven. We zijn opnieuw aan tafel geschoven bij de sympathieke Rein Lander, oprichter van stichting Pallieter. Een impressie van een aangenaam gesprek. Palliatieve zorg betekent het verzachten van een kwaal, zonder de ziekte tot genezing te brengen. De verzachting verbetert de kwaliteit van het leven voor de kinderen en hun gezinsleden. Stichting Pallieter zamelt fondsen in om projecten te ondersteunen en mogelijk te maken. De stichting geeft geen geld maar laat wensen in vervulling gaan. Rein: “Wij richten ons op kinderen in de leeftijd van nul tot zestien jaar. Graag willen wij dichterbij het gezin en het zieke kind komen. Dat doen we op allerlei manieren en in samenwerking met andere regionale stichtingen.”

DaDa Pallieter Circusdagen Stichting Pallieter is onder meer een samenwerking aangegaan met de stichting Dada uit Nieuwerkerk aan den IJssel. Een stichting die zich inzet voor het verbeteren en kindvriendelijk maken van de zorg aan kinderen in ziekenhuizen en medische instellingen in Nederland. Recentelijk hebben beide partijen de DaDaPallieter Circusdagen georganiseerd in het Isala Theater in Capelle aan den IJssel. Het 2-daagse evenement is mede mogelijk gemaakt door de bijdragen van vele sponsors en de inzet van een groot aantal vrijwilligers.

Jaarlijks evenement Rein: “De DaDa-Pallieter 2-daagse is speciaal gehouden voor gezinnen met een ernstig ziek kind. Er zijn honderd zieke kinderen samen met hun ouders, broertjes of zusjes geweest. Het evenement heeft helemaal in het teken van het

24

Fotografie: Ton Schuring

circus gestaan. In totaal hebben we ruim driehonderd mensen een leuke dag kunnen geven. Het is de bedoeling dat we hier een jaarlijks terugkerend evenement van maken.”

Kinderspeeltuin Rein komt hierdoor op het volgende samenwerkingsproject: “We willen bijvoorbeeld ook graag dat zieke kinderen samen spelen met gezonde kinderen. Ze moeten het gevoel hebben dat ze erbij horen. Reden waarom wij onder meer kinderspeeltoestellen sponsoren in de kinderspeeltuin Taka Tuka land in Zevenkamp. Er komt daar ook een groot nieuw pand bij. Hier willen wij graag een kindertheater gaan realiseren.”

Kindertheater “Als we over een eigen theater in de buurt beschikken, kunnen we die ruimte in de toekomst bijvoorbeeld gebruiken voor de DaDa-Pallieter 2-daagse. Het is de bedoeling dat de ruimte multifunctioneel inzetbaar wordt, zodat we er meer activiteiten kunnen organiseren.” Rein vervolgt: “Villa Pardoes heeft recentelijk ook zo’n kindertheater gerealiseerd. Wij willen dit kindertheater in dezelfde sfeer bouwen. Villa Pardoes stelt de bouwtekeningen en bijbehorende know how gratis ter beschikking.”

Villa Pardoes “We hebben ook een samenwerkingsovereenkomst gesloten met Villa Pardoes. Pallieter gaat gezinnen uit de regio, met een ziek kind, een week vakantie aanbieden bij Villa Pardoes. De eerste negen gezinnen zijn door de medische commissie toegelaten en gaan de komende maanden bij Villa Pardoes op vakantie.”

Sophia Kinderziekenhuis Rein vertelt ook nog dat de stichting voor een therapeutisch zwembad heeft gezorgd bij zorghuis OpenDoor, een project in Kaatsheuvel. Tevens noemt hij het cd-project van het Sophia Kinderziekenhuis dat de stichting heeft geadopteerd. Bovendien is de eerste kinderkamer in het Sophia Kinderziekenhuis gerealiseerd. “Deze kamer is in dezelfde stijl ingericht als hier in Pallieterburght. Zodat de kinderen over en weer dezelfde ruimte en sfeer verblijven. We hopen dat zieke kinderen sneller opknappen in een vrolijke omgeving,” besluit hij het gesprek. De realisatie van de tweede kamer in het Sophia Kinderziekenhuis volgt binnenkort.

Ondersteunen Kortom: genoeg prachtige projecten en initiatieven. Interesse om stichting Pallieter te ondersteunen? Bezoek dan de website: www.pallieterhelpt.nl of neem contact op met Rein Lander, telefoon: 06 - 106 55 999 of via [email protected]

Rabobank Rotterdam fietst mont ventoux voor Stichting DaDa

Een enthousiast team van Rabobank Rotterdam, samengesteld uit collega’s en relaties, heeft zich ingezet voor Stichting Dada door de Mont Ventoux met de fiets te beklimmen. Vanuit deze regio hebben Norbert de Boer van Rabobank Rotterdam en Kees van Steensel van Van Steensel Assurantiën meegefietst, en met succes!

Op zondag 7 september zijn zij afgereisd naar Frankrijk om vervolgens op maandag 8 september op de pedalen de Mont Ventoux te beklimmen. Onder begeleiding van Leontien van Moorsel, haar echtgenoot Michael Zijlaard en Jean Paul van Poppel, de meervoudig winnaar van etappes in de Tour de France, zijn zij begonnen aan de klim. De groep bestond uit 21 enthousiaste ondernemers en medewerkers van Rabobank Rotterdam. Trainingsdagen Voorafgaand aan de klim zijn er twee trainingsdagen georganiseerd. Enerzijds om elkaar te leren kennen en anderzijds om natuurlijk de benodigde kilometers in de benen te krijgen. In Limburg wilde Adrie van der Poel de uitdaging wel aangaan om het team te trainen. Een tweede training stond gepland in de buurt van Nijmegen. De groep die de Mont Ventoux zou gaan beklimmen was nagenoeg compleet en werd aangevuld met Chantal Blaak, de professionele wielrenster die onlangs winnares werd van twee wereldbekerwedstrijden.

26

Leontien van Moorsel Na een opbeurende toespraak van Leontien van Moorsel is de groep om 10.00 uur op de fiets gestapt om in de stromende regen de trainingsrondjes te gaan rijden die Leontien fietste tijdens haar wielercarrière. Met onder andere beklimmingen van de Tivoli (1,5 km en max 6% stijgingspercentage) en de Oude Holleweg (400 meter lang en stijgingspercentages van 10% tot 13%) werden Kees van Steensel en Norbert de Boer behoorlijk afgemat. Glorieus Na in totaal vijf maal het rondje te hebben gereden en ruim 60 km gefietst te hebben, stond er nog een klimtijdrit op het programma op de Oude Holleweg. Wat een feest! Kees van Steensel werd glorieus de winnaar. Na 2,5 uur kwamen Norbert en Kees doorweekt maar voldaan aan in het hotel. Na een verfrissende douche en een paar koele drankjes zijn ze weer op huis aangegaan. De beklimming van de Mont Ventoux Eindelijk was het dan zover, de werkelijke beklimming. De spanning in de groep nam toe. Natuurlijk heeft de hele groep goed getraind. Maar deze beklimming was toch heel wat anders dan de ‘oefenhellingen’ Brienenoord, Keutenberg, Cauberg, Loorberg, Camerig, Tivoli of Oude Holleweg. De pijn was gigantisch gedurende de 21,6 km lange klim met een gemiddeld stijgingspercentage van 7,4% en de top op 1.910 meter. Maar ze hebben het allemaal voor het goede doel gedaan en met zo’n doel in het achterhoofd kun je gewoon volhouden! Gewoon 2,5 uur keihard doortrappen en als kers op de taart genieten van het uitzicht op de top. Top gehaald Het weer was fantastisch, misschien wel iets te warm. Om 11.00 uur begonnen ze aan de klim. Iedereen in zijn eigen tempo. Na 1 uur en 52 minuten kwam de eerste deelnemer aan de top. De laatste deelnemer kwam na 3,5 aan de top. Norbert de Boer en Kees van Steensel kwamen vlak na elkaar binnen na 2 uur en 1 minuut. Na een goede maaltijd op de top genuttigd te hebben, zijn een vijftal deelnemers afgedaald om vervolgens nog een beklimming te doen. En met succes weer bovengekomen te zijn is het hele team teruggekeerd naar het hotel. Daar stond de BBQ al klaar en werd er een mooi feestje gebouwd om te vieren dat iedereen de top had behaald! Voor het goede doel Dit mooie project was gekoppeld aan het goede doel Stichting DaDa. Iedere deelnemer betaalt een eigen bijdrage voor deelname, daarnaast heeft iedereen zich gecommitteerd om minimaal € 1.000,- op te halen. De teller staat inmiddels al op € 22.500,-. Dit mooie bedrag is geschonken aan Stichting DaDa. Zij kunnen met deze donatie weer een mooi Rotterdams project omarmen. De middelen zullen namelijk worden besteed aan het moeder- en kindcentrum van Ikazia Ziekenhuis waar ze bezig zijn met het nog kindvriendelijker maken van het centrum. Stichting DaDa Stichting DaDa zamelt geld in voor projecten die het verblijf van een kind in het ziekenhuis aangenamer maken en die niet uit het reguliere (zorg)budget betaald kunnen worden. Inmiddels hebben ze, dankzij de hulp van donateurs, een groot aantal van deze extra voorzieningen mogelijk kunnen maken. Kijk voor meer informatie over de stichting op: www.stichting-dada.nl

27

Sponsor aan het woord:

Lionsclub De Pappegay

Lions helpen, het motto is: ‘We serve’. Lions helpen waar zij kunnen. En, niet alleen omdat het één van de belangrijkste doelstellingen is van de Lionsorganisatie. Zij doen dat gewoon graag en op allerlei manieren. Iedere Lionsclub organiseert acties en evenementen om fondsen te werven voor goede doelen. Door zelf de handen uit de mouwen te steken en als vrijwilliger aan de slag te gaan. Zo ook Lionsclub De Pappegay uit Rotterdam. Zij dragen stichting Pallieter een warm hart toe. Wij praten met Lionlid Stijn Stubenrouch.

28

www.lcdepappegay.nl

Lionsclub De Pappegay bestaat inmiddels bijna 50 jaar. Gedurende al die jaren heeft de club zich ingezet voor de ondersteuning van een groot aantal goede doelen. Stijn Stubenrouch noemt er een aantal op zoals: stichting Pallieter, kerstpakketten voor Rotterdamse dak- en thuislozen, crisisopvang van Rotterdamse kinderen van twee tot twaalf jaar, Familiehuis Daniel den Hoed, Big Brothers and Big Sisters of Rotterdam, koken voor geestelijk gehandicapten, BONNE-golfdag ten behoeve van het nationaal spierfonds en de actie Heerlijck Hillegersberg.

Sinds 2013 Vanaf 2013 is Lionsclub De Pappegay sponsor van stichting Pallieter. Stijn Stubenrouch vertelt: “Destijds heeft de Lionsclub een wijnactie gevoerd waar de opbrengst voor vijftig procent aan de stichting is besteed. De samenwerking is tot stand gekomen

door het contact van één van de leden met Rein Lander.” Waaruit bestaat de sponsoring? Stijn Stubenrouch: “Onze Lionsclub doneert geld aan de stichting Pallieter. Pallieter besteedt dat geld aan een goed doel, waarbij uitgangspunt is: er voor zorgen en zien dat ook ernstig zieke en gehandicapte kinderen kunnen lachen en spelen.”

Betrokken Wat voor gevoel heeft u bij stichting Pallieter? “Onze Lionsclub heeft een goed gevoel bij alles wat de stichting Pallieter doet en organiseert. We zijn nauw betrokken bij Pallieter. Zo ben ik onlangs is toegetreden tot het bestuur van de stichting Pallieter. Een ander Lionslid, Luuk de Boer, is ook nog niet zo lang geleden is toegetreden tot het bestuur van de stichting Pallieter Beheer. Deze stichting houdt zich bezig met de exploitatie en beheer van de hospice Pallieterburght in Capelle aan den IJssel. Weer een ander lid, Gottfried Mildenberg, is adviseur van de stichting Pallieter. De inzet is belangeloos en kent geen financiële vergoeding.” Hij besluit met de mooie woorden: “De Lionsclub zal waar mogelijk en nodig de stichting Pallieter blijven ondersteunen.”

29

Sponsor aan het woord:

Nic Visser Kantoorwereld Nic Visser Kantoorwereld is sinds 1980 gespecialiseerd in het leveren van kantoorartikelen, kantoormachines en kantoormeubilair. “Onze kracht ligt in het feit dat wij zeer betrokken zijn bij het wel en wee van onze relaties,” aldus oprichter en eigenaar Gert Stubbe. Dit uit zich niet alleen zakelijk gezien. Maar zeker ook maatschappelijk. Zo is Nic Visser Kantoorwereld al vele jaren sponsor van Pallieter. Deze stichting wordt een warm hart toegedragen.

Nic Visser Kantoorwereld koopt scherp in en houdt daarbij de wensen van haar klanten voortdurend in de gaten. “Wij geven advies bij de aanschaf van kantoorproducten. Of het nu gaat om de juiste perforator of inrichting van kantoor,” vertelt Gert Stubbe. Het bedrijf heeft ruim 12.000 artikelen op voorraad. Of het nu gaat om papier, pennen, ordners, maar ook om kantoormachines zoals inbindsystemen, copiers, lamineerapparaten, dicteerapparatuur,rekenmachines, labelprinters en nog veel meer. Is het er even niet, dan wordt het direct besteld en komt het per omgaande, vaak nog dezelfde dag, naar de klant toe.

Kantoorinrichting Ook kantoorinrichting behoort tot de specialiteiten. Een werkplek op een verantwoorde wijze inrichten, vereist meer dan het neerzetten van bureaus en stoelen. Het draait om inzicht in ergonomie en de aard van de werkzaamheden. Gert Stubbe: “Op die manier naar werkplekken kijken, is ons vak. Daar adviseren wij graag bij. Wij leveren uit een groot assortiment meubels in diverse prijsklassen.”

30

Warme vriendschapsband In de afgelopen jaren is een warme vriendschapsband opgebouwd met stichting Pallieter. Gert Stubbe vertelt: “Als de stichting iets vraagt of gaat organiseren, doen wij graag mee. Zo heb ik bijvoorbeeld in de organisatie gezeten van het Gala aan de Maas. Dat is in het verleden twee keer georganiseerd om geld in te zamelen voor Pallieter. Onlangs hebben de DaDa-Pallieter Circusdagen plaatsgevonden in het Isala Theater. Hier hebben wij ook onze medewerking aan verleend. Wij hebben bijvoorbeeld leuke goodiebags samengesteld.” Gert vervolgt: “Ik heb zelf ook twee kinderen. En, het zal je maar gebeuren dat je kinderen terminaal ziek worden of zijn. Daar moet je niet aan denken. Alles wat je kunt doen om bij deze kinderen een glimlach op het gezicht te bezorgen, zet je in. Daarom zijn wij zo betrokken bij stichting Pallieter.”

Nieuwe locatie Nic Visser Kantoorwereld vertrekt overigens uit het huidige pand en gaat zich vestigen aan de Venkelbaan 60 in het Hoofdweggebied in Capelle aan den IJsel. “We gaan met onze tijd mee,” legt Gert Stubbe uit. “We gaan ons meer richten op de zakelijke markt. Daar ligt zo’n negentig procent van de omzet. We gaan meer aandacht besteden aan onze website en webshop. Daardoor bieden we nog meer service en kunnen we nog sneller leveren tegen scherpe prijzen.” Vanaf 1 december is Nic Visser Kantoorwereld operationeel op het nieuwe adres. “Maar, we houden de hele maand december uitverkoop in ons oude pand.”

Service: gratis bezorging “Wij bezorgen gratis door heel Nederland. Er rijden drie vrachtwagens door het land. Elke opdracht, of deze nu via de telefoon of internet binnenkomt, leveren wij met eigen chauffeurs. Dus: als er iets moet worden afgeleverd op bijvoorbeeld de derde etage van een pand, dan doen wij dat ook. Deze service is uniek omdat de klant kan aangeven, wanneer men de spullen in huis wil hebben.” Kortom: Nic Visser Kantoorwereld heeft bewezen dat service, snelheid in combinatie met een scherpe prijsstelling heel goed samen gaan. Voor meer informatie: www.visser.nl

Bermweg 224-226, Capelle a/d IJssel Tel.: 010 - 450 52 02 - Fax: 010 - 458 20 95 E-mail: [email protected] - www.visser.nl

31

Zeppelin in gesprek met provincie en Metropoolregio In de maartuitgave van het IJssel Business Magazine kondigden we de afspraken aan met de kwartiermakers van de Metropoolregio en leden van het Provinciebestuur. Inmiddels hebben deze gesprekken plaatsgevonden en wordt de positie en belang dat Zeppelin vertegenwoordigt steeds duidelijker. Genoemde partijen willen graag met Zeppelin samenwerken omdat zij zien dat de bundeling van krachten (zes aangesloten netwerkclubs met 800 leden) het voor hen eenvoudig maakt om van ondernemers direct te horen wat er speelt in hun omgeving en welke wensen er leven en behoeften er zijn. Deze positie wil Zeppelin graag innemen. Wat wel duidelijk is geworden uit de gesprekken is dat er een degelijk beleidsplan moet komen op de domeinen waar Zeppelin zich sterk voor maakt. Het advies daarbij is niet te veel te versnipperen, maar focussen op de kerndoelen. Ondernemen, werkgelegenheid en onderwijs, mobiliteit en bereikbaarheid, leegstand van bedrijfsterreinen. Strategische gebiedsvisie Het is nu de taak van het Zeppelinbestuur om een gebiedsvisie te ontwikkelen waarmee het provinciebestuur en het metropoolregiobestuur kunnen worden

aangestuurd vanuit de ondernemers. Met deze strategische opzet kan worden gewerkt naar een tactische en pragmatische benadering. De belangen van de ondernemers in dit gebied zijn door het Zeppelinbestuur duidelijk op de kaart gezet bij de beleidsmakers en dat is een van de doelen. Meedenkers en doeners gevraagd Voor het opstellen van een gedegen beleidsplan wordt nu gekeken naar de mogelijkheid om een stage of afstudeeropdracht te formuleren voor studenten aan de Hogeschool Rotterdam. We komen graag in contact met ondernemers die zich willen inzetten en een bijdrage leveren aan het tot stand brengen van een goed en gedegen beleidsplan. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de secretaris [email protected].

Met Zeppelin naar de Zoo De Federatie Zeppelin nodigt u uit voor een ‘beestachtig’ ondernemersverhaal. Donderdag 6 november 2014 organiseert de federatie namelijk een bijeenkomst met als spreker directeur Marc Damen van diergaarde Blijdorp. Hij neemt ons mee in de boeiende wereld achter de dierentuin en legt uit hoe je creatief moet ondernemen om je publiek te blijven verassen, terwijl de overheid de subsidiekraan steeds verder dichtdraait. Hij vertelt over het succes van mascotte Olli die, samen met sponsor Feyenoord, zorgde voor een mega opbrengst, waardoor de investeringen kunnen worden gedaan. Ondernemerschap pur sang waar we wat van kunnen leren. Naast dit boeiende verhaal is er volop gelegenheid om met de verschillende portefeuillehouders van gedachten te wisselen en te horen waar Zeppelin allemaal mee bezig is. We sluiten de middag af met een bitterballenborrel. Niets moeilijks, maar gewoon gezellig om elkaar weer eens te ontmoeten en te netwerken.

32

Locatie: Carre Business Center Rivium 1e Straat 2909 Capelle aan den IJssel Programma 6 november • 16.00 uur inloop en kennismaken met de portefeuillehouders. • 17.30 uur presentatie Marc Damen. • 18.00 uur Bitterballenborrel en netwerken. • 19.00 uur einde bijeenkomst.

“Als je begrijpt wat een ander doet, kun je beter samenwerken” Dit las ik in een interview met Mr. dr. Ineke van den Berg. Zij is onderzoeker bij het kenniscentrum Sociale Innovatie en hoofd­docent bij de hogeschool Utrecht bij de afstudeerrichting kandidaat -gerechtsdeurwaarder. Zij stelt dat het noodzakelijk is om deurwaarders en schuldhulpverleners dichter bij elkaar te brengen. Er zijn steeds meer problematische schulden­situaties en daarbij is samenwerking noodzakelijk. Deze samenwerking dient nog breder getrokken te worden. Niet alleen met schuldhulpverleners maar ook met publieke organisaties zoals gemeenten en rijk budget­coaches woningcorporaties, werkgevers. Het klassieke beeld is dat er een belangenstrijd is tussen gerechtsdeurwaarders en schuldhulpverleners, in ondernemerstaal zij zijn elkaars concurrenten. Dit moet echter doorbroken worden. Goede samenwerking met deze twee partijen betekend meer informatie en informatie is winst. In ondernemerstaal.

Zinvol Als een deurwaarder weet dat een klant bekend is bij schuldhulpverlening, dan kan hij inschatten hoe zinvol het is om op dat moment een vonnis af te geven of beslag te leggen. Dat voorkomt een hoop onnodig werk voor de deurwaarder zelf. Schuldeisers willen weten waar ze aan toe zijn. Valt er niets te halen bij de schuldenaar, dan heeft het ook geen zin om kosten te maken voor een deurwaarder. Tot slot kunnen we voor de schuldenaar een opeenstapeling van incassokosten voorkomen of die kosten in ieder geval terugdringen.

deze groep mensen nog dieper in de financiële problemen komt en dat deurwaarders de schuld niet kunnen incasseren omdat er geen verhaal is op het inkomen of de inboedel.

Nieuwe schuldenaren Ondanks enige lichtpuntjes bevindt Nederland zich nog steeds in een crisis en hebben gerechtsdeurwaarders ook te maken met nieuwe schuldenaren: de mensen die wel willen maar niet kunnen betalen. Alle partijen hebben een maatschappelijke verantwoordelijkheid naast een eigen belang om deze ‘nieuwe schuldenaar’ in problemen te ondersteunen en te begeleiden.

Initiatieven Zover is het op Voorne-Putten helaas nog niet. Echter, ook hier komen initiatieven tot nauwere samenwerking van de grond. Rijland gerechtsdeurwaarders en Incasso steekt ook steeds meer tijd en energie in het preventieve traject. Samenwerking met middelbare scholen waar voorlichting wordt gegeven aan leerlingen over ‘hoe voorkom ik schulden’. Maar ook door samenwerking met budgetcoaches en schuldhulpverleners. Zij worden uitgenodigd om informatie en voorlichting te geven aan onze medewerkers en om aanwezig te zijn bij ons inloopspreekuur voor debiteuren. Door samenwerking met woningcorporaties hier, en goede informatievoorziening over en weer, worden vaak ontruimingen voorkomen. Allemaal initiatieven waar ik vrolijk van word.

Gerechtsdeurwaarders In een poging om invorderingsmaatregelen en de daaraan verbonden kosten te voorkomen, bij mensen die bekend zijn bij de schuldhulpverlening, werken sommige gemeenten nauwer samen met gerechtsdeurwaarders. Daarmee moet worden voorkomen dat

Pilot Op dit moment beperkt de gegevensverstrekking zich tot de vraag of de klant bekend is bij schuldhulpverlening. Wanneer een klant zich bij ons meldt voor schuldhulp, geven deze gemeenten aan dat wij gegevens delen met deurwaarders als dat het traject voor schuldhulp bespoedigt. Daar tekent de klant voor. De pilot is in Rotterdam van start gegaan en zal binnenkort worden geëvalueerd. Inmiddels hebben de gemeenten Amsterdam en Den Haag ook interesse getoond voor deze vorm van samenwerken.

Alie de Jong Commercieel directeur Rijnland gerechtsdeurwaarders & incasso BV Spijkenisse

33

LAAT EEN GOEDE INDRUK ACHTER

BEL ONS VANDAAG NOG OP VOOR DE MOGELIJKHEDEN VAN EEN LETTERPRESS VISITEKAARTJE

600 - 900 Grams karton Ambachtelijk vakwerk ● Inclusief ontwerp voor letterpress visitekaartje* ● Alle pms kleuren of foliedruk ● Edge-painting of goud op snede is mogelijk ●

●

*Niet elke huisstijl is geschikt voor Letterpress

LIEFHEBBERS VAN AMBACHTELIJK DRUKWERK Mient 26

●

2903 LC Capelle aan den IJssel

●

T: 010 - 451 05 63

●

E: [email protected]

●

I: www.reproprintxl.nl

Uitspraak Europees Hof over vrije advocaatkeuze schudt rechtsbijstandswereld wakker

Mr. Kees van Steensel is afgestudeerd aan de Erasmus Universiteit in Nederlands recht, met als specialisatie verzekeringsrecht. Hij staat reeds 26 jaar aan het hoofd van Van Steensel Assurantiën, een ISO-gecertificeerd familiebedrijf.

Mr. Kees van Steensel

De meeste in Nederland opererende rechtsbijstandsverzekeraars hebben hun pand volgestouwd met juristen om alle claims die via rechtsbijstandspolissen worden ingezet te behandelen. U zult begrijpen dat een rechtsbijstandsverzekeraar er dan ook niet op zit te wachten dat dit arsenaal dure en hoogopgeleide mensen de hele dag uit het raam zit te staren, omdat zij overbodig is geraakt. Toch zou zo’n situatie op korte termijn wel eens kunnen ontstaan. Wat is er gebeurd (lees en huiver rechtsbijstandsverzekeraars!)? Veel rechtsbijstandsdekkingen zijn gebaseerd op polissen waarbij er slechts beperkte mogelijkheden zijn om een eigen advocaat te kiezen. Vaak kan er pas een advocaat naar keuze worden ingeschakeld als vertegenwoordiging door een advocaat wettelijk verplicht is in een procedure. Een uitspraak van het Europese Hof van 7 november 2013 heeft daar verandering in gebracht. De uitspraak geeft aan dat verzekerden met een rechtsbijstandsverzekering in elke procedure recht hebben op een advocaat of rechtshulpverlener naar keuze; dus ook als vertegenwoordiging door een advocaat volgens de wet niet verplicht is. Dit heeft nogal wat stof doen opwaaien in rechtsbijstandsland. Vooral omdat premies van rechtsbijstandsverzekeraars gebaseerd zijn op een eigen team van hulpverleners dat fris en fruitig voor u klaar zit in het gebouw van de rechtsbijstandsverzekeraar. Deze setting is aanmerkelijk goedkoper dan de claims uit te besteden aan externe advocaten. Als de verzekerden door deze uitspraak nu meer gaan kiezen voor de dure externe advocaat in plaats van de eigen juristen, dan zit de verzekeraar met diverse probleempjes: te veel eigen juristen, een veel te groot gebouw en ... last but not least een forse kostenpost door externe behandeling van hun dossiers. Daar komt nog een kleine complicatie bij: door deze uitspraak kunnen door verzekeraars eerder afgewezen externe kosten in veel gevallen alsnog worden geclaimd. Daarom is het belangrijk voor verzekerden die vóór 2013 geen gebruik konden maken van die keuze en zelf kosten hebben gemaakt, om zich te melden bij de Stichting Rechtsbijstandsclaim, of bij hun rechtsbijstandsverzekering rechtstreeks om alsnog de gemaakte kosten in te dienen. Stichting Rechtsbijstandsclaim rekent € 95,- inschrijfgeld. Als u het rechtstreeks bij uw rechtsbijstandsverzekeraar indient, zijn er logischerwijs geen kosten aan verbonden. Maar dan heeft u ook geen begeleiding of u moet de begeleiding via uw tussenpersoon laten lopen. Soms is het leven van een rechtsbijstandsverzekeraar niet leuk. Van Steensel Assurantiën b.v. Pr. Pieter Christiaanstraat 61 3066 TB Rotterdam [email protected] T 010 412 39 11 www.steensel.nl

35

De Haij & Van der Wende Advocaten

probleemoplossers voor het bedrijfsleven De Haij & Van der Wende Advocaten in Capelle aan den IJssel werkt voor ondernemingen en (non-profit) organisaties. We adviseren cliënten op het gebied van arbeidsrecht, ondernemingsrecht, vastgoedrecht en ruimtelijke ordeningszaken.

Vastgoed

36

|

Ondernemingsrecht

Barbizonlaan 82

T

010 - 220 44 00

2908 ME Capelle a/d IJssel

F

010 - 220 44 99

Postbus 84233

E

[email protected]

3009 CE Rotterdam

I

www.haijwende.nl

|

Arbeidsrecht

Kleurloze belangenbehartiger of herkenbare lobbyist!

Ooit was ik jong, bevlogen en politiek behoorlijk links. Als verkoper in heren- en jongenskleding was mijn outfit het tegenovergestelde van wat ik wilde uitstralen. Met een driedelig streepjeskostuum leek ik het vleesgeworden beeld van het toenmalige establishment. Het was de eerste keer dat iemand opmerkte dat hij hoopte dat ik net zo oud zou worden als ik er uit zag. Woorden die vriendelijker leken dan ze bedoeld waren.

Paul Oord

Later speelde het tegenovergestelde. Als manager conformeerde ik me aan de in die tijd gebruikelijke reactionaire cultuur; ‘de baas heeft altijd gelijk’. Maar, omdat het werkveld behoorde tot de sociaal culturele sector bestond mijn kleding uit, ook gebruikelijk in die tijd, T-shirt, spijkerbroek en witte gympies. Ik was geen kameleon, maar mijn gedrag leek daar verdraaid veel op. Een mens kan in zijn persoonlijke ontwikkeling van kleur verschieten. Voortschrijdend inzicht, kennis en ervaring hebben invloed op je handelen en de wijze waarop je al dan niet inspeelt op je omgeving en de veranderingen daar binnen. Blijf je, figuurlijk bedoeld, van outfit veranderen als je denkt dat je omgeving dat van je vraagt of kom het meer uit jezelf. En …….., wat is de betekenis daarvan op de resultaten van je werk. Economie is voor veel gemeenten niet het belangrijkste beleidsveld. Ondernemers ondervinden het effect daarvan en hebben er dus belang bij om dat te veranderen. Nog niet eens zo lang geleden kende Voorne-Putten een gemeente waar het College van B&W ook een wethouder Economie telde. Die gemeente kende echter geen economisch beleid, geen economische medewerkers en er was al helemaal geen budget voor het onderhouden of versterken van de lokale economie. Feitelijk was die wethouder een koning zonder land. Evenzogoed werden ondernemers van gemeentewege indringend aangesproken op hun verantwoordelijkheid om (meer) personeel in dienst te nemen. Nog steeds worden ondernemers binnen veel gemeentehuizen meer gezien als werkgevers dan als iemand die zich primair richt op de continuïteit van zijn/haar onderneming. Het moet nog maar eens gezegd, ondernemer en werkgever zijn geen synoniemen. Een mus is een vogel, maar een vogel is nog geen mus. Op Voorne-Putten heeft minstens 92% van de ondernemers geen tot minder dan 5 medewerkers in dienst. Nu nog meer dan vóór 1988 is het in veel gevallen ‘a hell of a job’ om de zaak overeind te houden, laat staan medewerkers aan het werk te houden. Dat is nou niet het klimaat waarin je als ondernemer tijd en energie steekt in belangenbehartiging. De prioriteit ligt dan toch bij het binnenhalen van klanten en/of opdrachten. Als belangenbehartiger van het ondernemerschap is de ondernemer echter zijn beste ambassadeur. Geen professionele belangenbehartiger is in staat die rol met evenveel overtuigingskracht te vervullen. Toch heeft de agrarisch wereld LTO als belangenbehartiger en ondernemers in de haven hebben hun Deltalinqs. Goed geoliede, professionele en succesvolle organisaties. Wat is hun geheim, proberen ze zoveel mogelijk in de huid van hun opdrachtgever te kruipen of blijven ze juist dicht bij zichzelf? Paul Oord Telefoon 0646 74 8070 Paul Oord is zelfstandig economisch adviseur lokale en regionale economie. Voorne-Putten is zijn troetelgebied.

37

Stel u valt plotseling weg. Stel u valt plotseling weg. Wat gebeurt er dan Wat gebeurt er dan eigenlijk met uw bedrijf? eigenlijk met uw bedrijf? Heeft u daar al eens over nagedacht…. Heeft u daar al eens over nagedacht…. Weten uw nabestaanden wat ze moeten doen om de continuïteit van uw onderneming te waarborgen? Weten uw nabestaanden wat ze moeten doen om de continuïteit van uw onderneming te waarborgen? OASE-dossier Bij FACET zien we het als onze taak om ondernemers hierbij te helpen. Dat doen OASE-dossier we FACET door essentiële gegevens vast te leggen in een OASE-dossier. Dat staat Bij zien we het als onze taak om ondernemers hierbij te helpen. Datvoor: doen weOverlijden door essentiële gegevens vast te leggen in een OASE-dossier. Dat staat voor: Arbeidsongeschikt Overlijden Stoppen met werken Arbeidsongeschikt Echtscheiding Stoppen met werken Echtscheiding In geval van nood kunnen betrokkenen snel actie ondernemen. Dat is in van het nood belangkunnen van iedereen! In geval betrokkenen snel actie ondernemen. Dat is in het belang van iedereen! Meer weten? Kijk op www.facet-accountants.nl/nl/oase_dossier Meer weten? Kijk op www.facet-accountants.nl/nl/oase_dossier

www.facet-accountants.nl www.facet-accountants.nl Fascinatio Boulevard 768-772, 2909 VA Capelle aan den IJssel, Postbus 4079,

3006 AB Rotterdam, T (010) 452 61 44, E [email protected] Fascinatio Boulevard 768-772, 2909 VA Capelle aan den IJssel, Postbus 4079, 3006 AB Rotterdam, T (010) 452 61 44, E [email protected] FACET is lid van Nexia International, het wereldwijde netwerk van onafhankelijke accountants- en advieskantoren. FACET is lid van Nexia International, het wereldwijde netwerk van onafhankelijke accountants- en advieskantoren.

PBA Event Kralingen woensdag 10 december De PBA Events zijn zeer succesvol. Inmiddels is het netwerkevent uitgegroeid tot een begrip in de regio. Op woensdag 10 december vindt er weer een PBA Event plaats bij restaurant De Tuin in Kralingen. Tijdens deze netwerkavond kunt u nieuwe contacten opdoen, waarmee u wellicht in de toekomst zaken kunt doen. Dit allemaal onder het genot van tongstrelende hapjes en lekkere drankjes.

www. PBAevents.nl

Door middel van PBA Events is het mogelijk om als ondernemer uw netwerk te verbreden. Het draait om nieuwe contacten opdoen, naamsbekendheid opbouwen, toekomstige zakenpartners ontmoeten en business genereren. Vanuit deze filosofie worden PBA (People Business Accelerate) events georganiseerd. Een opmerkelijk initiatief van Alexander van Dommelen van PBA van Dommelen en Boro Brandl van Boro Advies & Consultancy.

Wilt u graag bij het PBA Event in Kralingen aanwezig zijn? Dat kan! U kunt zich aanmelden via: [email protected]. Kijk ook op: www.pbaevents.nl

Boro Brandl: 06 - 13 787 610, [email protected] of Alexander van Dommelen: 06 - 22 311 741, [email protected]

39

Weten wat er in uw sector speelt

met één druk op de knop.

De Rabo Kennis App: actuele kennis direct beschikbaar. Op de hoogte blijven van ontwikkelingen in uw sector is nu wel erg eenvoudig. Met de Rabo Kennis App heeft u relevante kennis snel bij de hand om uw visie te bepalen en te anticiperen op economische ontwikkelingen in uw branche.

Download nu de Rabo Kennis App via rabobank.nl/kennis Samen de stad sterker maken.