MAGAZINE VOOR LEDEN IN DE BEVEILIGING

MAGAZINE VOOR LEDEN IN DE BEVEILIGING

#2 | 2015

NET LID

‘MIJN LIDMAATSCHAP BEVALT SUPER!’ SOUFIAN AFKIR (19) studeert facilitair leidinggeven aan het mbo en voor Young & United zet hij zich in voor de afschaffing van het jeugdloon. Sinds mei is hij lid van de FNV. TEKST PETER BEEKMAN BEELD MARK HORN

1 2

WAT VOOR WERK DOE JE?

‘Ik ben vakkenvuller bij Albert Heijn.’

WAAROM BEN JE LID GEWORDEN?

‘Ik hoorde van de plannen van de FNV om het jeugdloon af te schaffen en heb me gelijk aangesloten bij de FNV-campagne Young & United. Zonder erbij na te denken eigenlijk.’

3

WAT WIST JE VAN DE FNV?

‘Voordat ik me aansloot bij Young & United niet zo veel, om eerlijk te zijn.’

4

HOE BEVALT JE LIDMAATSCHAP?

‘Geweldig, super! Met de bond sta je er niet alleen voor, en heb je altijd hulp. Dat is alleen maar beter.’

5

WIL JE NOG MEER GAAN DOEN VOOR DE BOND? ‘Zeker, ik wil betrokken blijven. Niet alleen voor de jongeren, maar er speelt zo veel. Wat er bijvoorbeeld in de schoonmaak gebeurt is niet eerlijk. Daar moeten we verandering in brengen.’

LEES MEER over wat Young & United is en waarom de FNV deze beweging ondersteunt: youngandunited.nl. 2 FNV MAGAZINE

IN DIT NUMMER

VOORWOORD

FNV’S BELASTINGPLAN

PAG 04

De sterkste schouders krijgen de zwaarste lasten te dragen, als het aan de FNV ligt.

EERLIJK DELEN

PAG 14

Souldiva Shirma Rouse vertelt wat eerlijk delen betekent voor haar.

ZO ZIT DAT

IN ACTIE

Carolien de Heer, gemeenteraadslid in Amsterdam, in actie voor beveiligers. Waarom? Dat lees je op

PAG 16

PAG 20

Wat zijn je rechten bij ontslag? De nieuwe Wet werk en zekerheid gaat 1 juli in.

RUTGER BREGMAN

PAG 28

Historicus en schrijver Rutger Bregman is een onverwoestbare optimist. Hij wil de tijdgeest veranderen. ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee.’

WERK AAN DE WERELD

PAG 34

Wat zijn de werkomstandigheden van al die mensen die ervoor zorgen dat grote sportevenementen kunnen plaatstvinden?

SAMEN WERKT

PAG 42

Beveiligingsteam I-SEC heeft af en en toe ook tijd voor een lolletje. Dat maakt dit multiculturele team zo hecht.

GEFIKST Podiumbouwer Prolyte verkast naar Roemenië en zet het personeel op straat. Dat ging niet door. PAG 25

DAAROM Mat Zeegers: ‘Grote groepen in onze maatschappij komen steeds vaker in de verdrukking en hebben hulp nodig om de juiste weg te vinden. Ik ben graag hun wegwijzer.’ PAG 51

ZELF STUREN Er gaat wel eens iets mis op je werk. Maar als je zelf het stuur pakt, kan je daar wat aan veranderen, vindt Ron Boltong. PAG 25

WE GAAN ERVOOR Ton Heerts zei eerder deze maand dat er acties komen. Werkgevers zijn op oorlogspad en zoeken de confrontatie. Ook in de particuliere beveiliging is er geen zicht op goede afspraken. Twee cao’s geleden beloofden we elkaar “kostenneutraliteit”. De cao 2012-2013 zou niemand geld kosten. Inmiddels weten we dat werknemers geld tegoed hebben, maar caopartijen lijken niet tot een afspraak te kunnen komen over HOE dat geld terug moet vloeien naar beveiligers. Werkgevers menen dat kostenneutraliteit betekent dat je eenmalig afrekent en daarna een goedkope cao hebt. Unie en CNV hebben aangegeven nog eenmaal over dit onderwerp te willen overleggen en deze keer is ook FNV welkom wat betreft de collegabonden. Voor ons is het helder: we gaan het verleden repareren en de toekomst regelen. Want dat was de afspraak! Ook de cao zelf staat onder druk. Al in mei vroegen we werkgevers om overleg over een volgende cao particuliere beveiliging. De reactie was eenvoudig: “We beraden ons.” Werkgevers hebben tot op heden niet aangeven of ze willen praten over arbeidsvoorwaarden van beveiligers. Misschien gokken ze wel op een stilzwijgende verlenging, dus op een jaartje gratis cao? Voor FNV Beveiliging is het duidelijk: eerst afrekenen en dan aan tafel voor nieuwe afspraken. Want voor niets gaat de zon op. Wij gaan ervoor. Doe jij mee?

YOLANDA REUS, BESTUURDER FNV BEVEILIGING 3

DE SAMENLEVING

FNV komt met eigen belastingplan!

RECHTVAARDIG De FNV heeft een plan gelanceerd om de belastingen rechtvaardiger te verdelen. De sterkste schouders krijgen de zwaarste lasten, en werkenden en uitkeringsgerechtigden gaan er honderden euro’s per jaar op vooruit. En er komen tienduizenden nieuwe banen bij. TEKST ANDREW GROENEVELD BEELD JOEP BERTRAMS

4 FNV MAGAZINE

HERZIENING BELASTINGSTELSEL

De belasting op arbeid moet van de FNV flink omlaag, zodat werkenden meer overhouden. De miljarden die daarvoor nodig zijn, haalt de FNV onder meer door de belasting op de winsten van bedrijven te herstellen naar het niveau van vijftien jaar geleden (35 procent in plaats van nu 25 procent). Daarnaast wil de FNV de Belastingdienst versterken, zodat meer ambtenaren miljarden euro’s extra kunnen binnenhalen. Verder gaan de allerrijksten extra belasting betalen: de zogeheten Dagobert Duck-taks. Het plan heet Eerlijk belasten en werk belonen, en raakt vrijwel alle onderdelen van het stelsel. Er wordt voor maar liefst 17 miljard euro aan potjes verschoven. Alle maatregelen zijn bedoeld om de belastingdruk te verschuiven: van arbeid naar kapitaal. Hierdoor wordt het systeem veel eerlijker. Het plan is gunstig voor de werkgelegenheid en pakt goed uit voor de portemonnee. In het plan worden de grote vermogens extra belast. Iedereen die meer dan een ton verdient, gaat voortaan een toptarief van 60 procent betalen. Nu is dat nog 52 procent. Tegelijkertijd wordt de belasting op arbeid verlaagd door de arbeidskorting op te schroeven tot 1500 euro. Ook de algemene heffingskorting gaat met 500 euro omhoog.

SNELLER EN BETER De groeiende ongelijkheid op belastinggebied is de FNV een doorn in het oog. De afgelopen jaren is het grootste deel van de beroepsbevolking relatief meer gaan betalen (zie grafiek 1 op pagina 7), terwijl de belastingdruk voor bedrijven, grootverdieners en anderen met een stevige bankrekening steeds lager werd. De FNV is niet de enige partij die een ander en evenwichtiger systeem wil. In de politiek wordt al jaren over een nieuw belastingstelsel gesteggeld. Alle partijen, ook buiten de politiek, zijn het erover eens dat in elk geval de belasting op arbeid omlaag moet om de werkgelegenheid te stimuleren. De vraag is alleen hoe, en wie dat gaat betalen. Voor de zomer komt het kabinet met plannen, maar de verwachtingen zijn niet hooggespannen. De VVD ziet meestal niets in het verhogen van de belasting op kapitaal. Maar volgens de FNV is het plan ook voor de liberalen interessant, bijvoorbeeld omdat de koopkracht van mkb’ers omhooggaat. Een rechtvaardiger systeem, vindt de FNV, is alleen betaalbaar en dus haalbaar als vermogenden, aandeelhouders en bedrijven extra gaan bijdragen. Minister Dijsselbloem van Financiën

UITKOMST ENQUÊTE: NEDERLAND ACHTER FNV Een ruime meerderheid van de Nederlandse bevolking kan zich vinden in de belastingplannen van de FNV. Dat blijkt uit een recente steekproef onder ruim 1000 Nederlanders van 18 jaar en ouder. Maar liefst 73 procent van de Nederlanders vindt dat het belastingstelsel inderdaad veel eerlijker en eenvoudiger kan. De FNV heeft de belangrijkste voorstellen van haar plan in maart aan een grote groep Nederlanders voorgelegd. Ook werd de mening gevraagd van ruim 11.000 FNV-leden. Beide groepen vinden dat de sterkste schouders de zwaarste lasten moeten dragen en dat het huidige stelsel te weinig rekening houdt met de lagere en middeninkomens. De meeste Nederlanders en FNV-leden vinden het bovendien niet terecht dat bedrijven een lager belastingtarief betalen dan burgers en vinden dat er over inkomen uit werk minder belasting betaald moet worden en over winst uit bedrijven juist meer. Daarnaast vinden ze dat alle werkenden, bij een gelijk inkomen, dezelfde bijdrage moeten leveren aan voorzieningen zoals onderwijs en gezondheidszorg. Een meerderheid van de FNV-leden vindt dat het percentage vermogensbelasting moet oplopen naarmate het vermogen groter wordt. Van de Nederlanders vindt ongeveer de helft dat dit percentage moet oplo-pen. Wat het toptarief betreft, zijn de meeste Nederlanders en FNV-leden het met elkaar eens en vinden ze het een goed idee om een toptarief van 60 procent te hanteren voor mensen die meer verdienen dan 100.000 euro bruto per jaar. Ontduiking is volgens de helft een groot probleem. De meerderheid van de Nederlanders en FNV-leden is het erover eens dat de Belastingdienst meer mensen moet aannemen om dit tegen te gaan.

DE GROEIENDE ONGELIJKHEID OP BELASTINGGEBIED IS DE FNV EEN DOORN IN HET OOG

5

DE SAMENLEVING

zei onlangs dat veranderingen de komende tijd vooral uit financiële meevallers moeten worden betaald. Maar voor echte verbeteringen levert de huidige economische groei te weinig op, aldus de FNV. Het moet dus sneller en beter.

GEMISTE KANSEN Met een eigen belastingplan verhoogt de FNV de druk op de politiek om in beweging te komen en lef te tonen. Blijvende ongelijkheid in de belastingdruk, vindt de FNV, remt de economische groei en is onrechtvaardig. ‘Het moet anders en beter’, vindt bestuurder Leo Hartveld. ‘Wij hebben als FNV met dit plan een scherpe en heldere visie geformuleerd over de vraag welke kant het op moet. Zo’n samenhangende visie zie ik te weinig bij de politieke partijen. Er worden kansen gemist.’ Politiek Den Haag heeft volgens Hartveld een sterke neiging zich druk te maken over onderdelen van het stelsel, zoals de tarieven op inkomstenbelasting en de bekende aftrekposten. Een groot alomvattend plan ontbreekt. ‘Het gaat allemaal kort door de bocht’, vindt Hartveld. ‘Natuurlijk is het ingewikkelde en taaie kost, maar er moet iets gebeuren. Belastingen hebben een enorme impact op inkomen en vermogen.’

POLITIEKE ONWIL De FNV laat er geen misverstand over bestaan wie de herziening moet betalen. Vooral bedrijfswinsten en vermogens moeten extra worden belast. Sinds 2001 zijn de bedrijfswinsten enorm gegroeid, maar de belastingopbrengst in miljarden euro’s bleef nagenoeg gelijk (zie grafiek 2). De FNV wil daarom dat de vennootschapsbelasting omhoog gaat naar 35 procent en zo wordt teruggebracht naar het niveau van 2001. Leo Hartveld: ‘Bedrijven zijn verhoudingsgewijs steeds minder gaan betalen. Het verlagen van het tarief op bedrijfswinsten is een cadeautje geweest in een internationale wedloop naar beneden. Het terugdraaien van die maatregel zou de staat meteen tientallen miljarden euro’s opleveren.’ Ook het versterken van de Belastingdienst zal veel geld in het laatje brengen. ‘Het is al lang bekend dat de Belastingdienst onvoldoende in staat is haar werk goed te doen. Als je belastingontwijking door bedrijven en fraude beter aanpakt, dan liggen er miljarden voor het oprapen. Een paar honderd miljoen extra voor de Belastingdienst verdient zich dus dik terug. Het is politieke onwil dat dat nog niet is gebeurd.’

INKOMENSAFHANKELIJK Het plan van de FNV wil een eerlijk speelveld voor iedereen, zodat er op fiscaal gebied geen oneerlijke concurrentie meer is tussen werknemers, ondernemers en aandeelhouders. De bond stelt verder voor de ondernemersfaciliteiten opnieuw onder de loep te nemen, zodat schijnconstructies worden bestreden en het ondernemerschap wordt gestimuleerd. Ook is de FNV kritisch over het systeem van toeslagen. De doelstellingen van toeslagen kunnen vaak op andere, betere manieren worden bereikt. Zo is de zorgtoeslag volgens de FNV overbodig als de premie voor de zorgverzekering deels inkomensafhankelijk wordt gemaakt. Het belastingplan doet daarvoor gedetailleerde voorstellen.

6 FNV MAGAZINE

HERZIENING BELASTINGSTELSEL

DE HOOFDPUNTEN > Een verhoging van de algemene heffingskorting met 500 euro > Een verhoging van de arbeidskorting met 1500 euro > Invoering nieuw toptarief van 60% voor inkomen boven 100.000 euro > Belasting op vermogen allerrijksten ( 2,4% over  rendement). Dagobert Duck-taks > Verlagen zelfstandigenaftrek, betere toegang collectieve voorzieningen > Verbeteren van de kinderopvang, inkomensafhankelijke eigen bijdrage > Verhoging vennootschapsbelasting van 25% naar 35%

PERCENTAGE VAN TOTALE BELASTINGEN 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2001

‘02

‘03

‘04

‘05

‘06

‘07

‘08

Loon- en inkomstenbelasting

‘09

‘10

‘11

‘12

‘13

Vennootschapsbelasting

ONTWIKKELINGEN BEDRIJFSWINSTEN EN VENNOOTSCHAPSBELASTING IN MILJARDEN € 120 € 100 € 80 € 60 € 40 € 20 €0 2001

‘02

‘03

‘04

Bedrijfsresultaat Bruto winst

‘05

‘06

‘07

‘08

‘09

‘10

‘11

Vennootschapsbelasting Exploitatieoverschot

> Aanpakken van de belastingontwijking en fraude > Afschaffen van de mkb-winstvrijstelling > Zwaardere belasting over erfenissen boven een miljoen euro, 29%, gelijk aan de kansspelbelasting.

WAT VIND JIJ? GA NAAR FNV.NL/SAMENLEVING

7

1 MEI In bijna elk land is de eerste mei een uitbundig feest. Maar in Nederland niet meer. Daar moet verandering in komen, vindt de FNV. 1 mei moet weer gaan leven. Een kleine 10.000 mensen deden in Amsterdam mee aan de mars voor banen met zekerheid, respect en een fatsoenlijke beloning. Een nieuw begin van een mooie traditie.

8 FNV MAGAZINE

BEELD MARTIN DE BOUTER

DAG VAN DE ARBEID

ZIE MEER 1 MEI-BEELDEN OP FNV.NL/1MEI

9

TWEE GENERATIES

NIELS SUIJKER

‘ER IS EEN DIEPE ANGST JE MOND OPEN TE DOEN’

‘IN TIJDEN VAN OPBOUW Ze schelen ruim vijftig jaar. Arie Groenevelt, voormalig voorzitter van de Industriebond FNV, is 88. Niels Suijker, bestuurder bij FNV Handel, is 37. Twee generaties vakbondsstrijd in gesprek. TEKST AD VAN LIEMPT BEELD DINGENA MOL

Het begon voor Niels Suijker op 19 januari: V&D kondigde een loonsverlaging aan voor het personeel, van 6 tot 10 procent. Eenzijdig – en anders dreigde de eigenaar de stekker uit het bedrijf te trekken. Sindsdien gaat Suijker voorop in de strijd. ‘V&D is opeens meer dan een fulltimebaan geworden. De rest van de portefeuille sleept er een beetje achteraan, er gaat geen dag voorbij zonder V&D.’ Groenevelt erkent dat hij zoiets 10 FNV MAGAZINE

in zijn tijd nooit heeft meegemaakt: ‘Dat was ondenkbaar, ik heb alleen maar onderhandeld in de tijd van de opbouw. Toen ik als jochie van 14 in de fabriek ging werken, hadden we vier vakantiedagen per jaar. Nu zijn het er pakweg 24. Ik zag het alleen maar beter worden. Al heb ik qua reorganisaties en bedrijfssluitingen mijn portie wel gehad. In mijn tijd verdween vrijwel de gehele grootmetaal uit de stad Utrecht,

bedrijven als Werkspoor en Demka, dat ging om vierduizend arbeidsplaatsen.’ Suijker bereidt zich voor op de volgende rechtszaak, het hoger beroep dat V&D heeft aangetekend. Hij is optimistisch over de uitspraak, maar niet op de lange termijn. V&D-topman Van der Ent heeft net een paar dagen geleden herhaald dat er heel veel banen gaan verdwijnen als hij de lonen niet mag verlagen.

‘TOEN IK IN DE FABRIEK GING WERKEN HADDEN WE VIER VAKANTIEDAGEN. NU ZIJN HET ER 24’

FNV

ARIE GROENEVELT

‘IK ZAG HET ALLEEN MAAR BETER WORDEN’ AD VAN LIEMPT GERENOMMEERD JOURNALIST EN TV-MAKER.

ONDERHANDELEN’ NIELS SUIJKER IS BESTUURDER BIJ HANDEL EN VERANTWOORDELIJK VOOR DE COLLECTIEVE BELANGENBEHARTIGING BIJ ONDER MEER V&D. ARIE GROENEVELT WAS VAN 1969 TOT 1979 VOORZITTER VAN DE INDUSTRIEBOND NVV, DAARNA TOT 1983 VAN DE INDUSTRIEBOND FNV.

TELEURSTELLEND Suijker: ‘Wat mij het meest heeft verbaasd toen ik bij de FNV kwam te werken was de angst voor de werkgever. Ik dacht dat mensen meer dingen één op één met hun leidinggevende zouden durven bespreken, maar dat viel me tegen, er is vooral in de detailhandel echt een diepe angst om je mond open te doen.’ Groenevelt: ‘Je had het vroeger wel in de kleinmetaal, bijvoor-

beeld een smid in een dorp met één werknemer, er was geen werkgelegenheid in de omgeving. Die smid kon altijd dreigen met: geen grote bek, want daar is het gat van de deur. Maar in de grote ondernemingen speelde dat niet, daar waren de mensen mans genoeg om voor zichzelf op te komen.’ Suijker vindt het teleurstellend. Hij begrijpt het wel, zeker sinds de economische crisis is er de dreiging van ontslag (‘voor jou

VAN LIEMPT STOND IN 1989 AAN DE WIEG VAN HET PROGRAMMA ‘NOS-LAAT’, DE VOORLOPER VAN ‘NOVA’. BIJ NOVA WAS VAN LIEMPT ENKELE JAREN HOOFDREDACTEUR. OOK HET TV-PROGRAMMA ‘ANDERE TIJDEN’ (NPS/VPRO) IS AAN ZIJN BREIN ONTSPROTEN. IN 2009 BEDACHT EN MAAKTE VAN LIEMPT DE 12-DELIGE TELEVISIEDOCUMENTAIRE ‘DE OORLOG’ VOOR DE NPS.

tien anderen’), en mensen in de detailhandel kennen vaak hun rechten niet. Groenevelt kijkt erbij alsof hij die angst volkomen logisch vindt: ‘Het kan toch niet anders, zolang de factor arbeid ondergeschikt is aan de factor kapitaal. Dat hebben we nu eenmaal nooit uit de wet kunnen krijgen. De werkgever is altijd de baas van de ondergeschikte, ook in de wet, hij heeft altijd het laatste woord.’ 11

TWEE GENERATIES

ORGANISATIEGRAAD Waar Niels Suijker steeds tegenaan loopt is de lage organisatiegraad in zijn branche, gemiddeld tussen de 5 en de 10 procent. Het ontbreekt hem daarom aan vakbondsmacht en dat maakt het werk soms lastig. Maar Arie Groenevelt wijst erop dat in de metaal in zijn tijd ook niet meer dan 36 procent lid van een bond was. ‘We zijn ook wel eens door een rechter naar huis gestuurd omdat die vond dat we maar namens een minderheid spraken.’ Hij kon zich er kapot aan ergeren: de nietleden die langs de kant stonden

‘DE BOND HEEFT 400 NIEUWE LEDEN BIJ V&D INGESCHREVEN’ en de anderen het vuile werk lieten opknappen maar wel klaar stonden om het succes te incasseren, de verbeteringen in de cao. ‘En ze hadden zelfs een grote mond als het resultaat tegenviel.’ Woedend werd hij daarover.

SUCCES Suijker heeft een relatief succes te melden: sinds de aankondiging van loonsverlaging bij V&D heeft FNV Handel bijna 400 werknemers van het bedrijf als lid mogen inschrijven. Met dank aan de rechter die in zijn vonnis bepaalde dat alleen van bondsleden het loon niet mocht worden verlaagd. - Ben je blij met zulke leden? Suijker: ‘Ik ben blij met elk lid, al is het even afwachten of ze zullen blijven als V&D in rustiger vaarwater is gekomen.’ Het zijn zware tijden voor de onderhandelaar. De crisis heeft erin gehakt, vooral in de detail12 FNV MAGAZINE

handel, de bedrijven hebben het moeilijk. Veel faillissementen en reorganisaties, heftige concurrentie van internetbedrijven. Veel vaste banen vervangen door flexwerk, er zijn bedrijven waar al jaren geen cao is afgesloten. Suijker: ‘Wij sluiten geen akkoorden die bol staan van de verslechteringen.’ Het is soms een frustrerende tijd voor hem, zijn eerste jaren kon hij nog wel eens een succesje noteren – dat is er al een tijd niet meer bij. Groenevelt hoort het begrijpend aan. ‘Die flextoestand doet me denken aan de koppelbazen in mijn tijd. Die pikten met hun busjes de arbeiders op en betaalden per klus of per dag, maar droegen geen premies af. Bij ziekte zaten die arbeiders zonder inkomsten. En als het werk ophield kregen ze geen WW, want er was nooit premie voor ze betaald. Afschu-

welijk probleem was dat, is uiteindelijk wel teruggedrongen door wetgeving, maar het heeft lang geduurd en veel ellende aangericht.’

VERSCHUIVINGEN Groenevelt is op zich niet somber over de gevolgen van alle vernieuwingen. De arbeidsmarkt heeft zich altijd aangepast, in het verleden, er zijn hele bedrijfstakken verdwenen, maar er kwam altijd nieuw werk, er waren altijd verschuivingen. ‘Die robots die overal komen, die moeten toch ook worden gefabriceerd, daar werken toch ook mensen aan?’ Maar een sociaal Nederland? Nee, daar heeft de Nederlandse burger nooit voor willen kiezen, vindt hij, zelfs niet in de tijd van Joop den Uyl. ‘Ook hij heeft zijn hervormingen niet kunnen doorvoeren.’

‘BURGERS HEBBEN NOOIT WILLEN KIEZEN VOOR EEN SOCIAAL NEDERLAND’ Niels Suijker leeft van de ene fase in de V&D-malaise naar de andere. Hij spreekt niet van frustraties, hij vindt het werk nog steeds mooi en uitdagend, maar moet er wel van zuchten. ‘We praten nu wel met de nieuwe topman, maar niet met de mensen die erachter zitten, die aan de touwtjes trekken. Dat is wel ingewikkeld. Zit je eindelijk aan tafel, en dan praat je met mensen die er eigenlijk niet over gaan.’ Arie Groenvelt, ‘De lotgevallen van een crisiskind’. Uitgeverij Pharos, € 17,90.

TOEHOORDERS BEVEILIGING

COLLEGA’S HELPEN? WORD TOEHOORDER! Namens de vakbond gaat er op verzoek een toehoorder mee als een beveiliger een lastig gesprek heeft met zijn leidinggevende. Iets voor jou? Toehoorders zijn collega-beveiligers die je om 3 redenen kunt vragen mee te gaan naar een lastig gesprek. Ten eerste voel je je gesteund als je niet alleen zo’n kantoortje binnen hoeft te lopen; je bent met z’n tweeën. Ten tweede maakt de toehoorder aantekeningen tijdens het gesprek, en een verslagje erna. Dat kan altijd handig zijn, zeker als de zaak niet afgelopen is na één gesprek, maar er bijvoorbeeld een (juridisch) vervolg

cao, of van de rechten en plichten in de beveiliging. Je neemt namelijk zelf niet deel aan het gesprek, je maakt alleen de aantekeningen. Je moet dus wel goed kunnen luisteren, en een verslagje kunnen maken. Voor dat laatste krijg je overigens eerst een online opleiding van de FNV, en naarmate je het vaker doet, word je er vanzelf ook beter in.”

EEN PAAR KEER PER JAAR

Er zijn in heel Nederland nu maar 4 toehoorders. Soms worden daarom ook de sectorconsulenten ingezet. Maar dat is eigenlijk niet de bedoeling: er zijn extra toehoorders nodig. Ina: “Ik snap wel dat het voor beveiligers soms lastig is om komt. En ten derde verloopt een toehoorder te worden, omdat gesprek vaak tóch anders als de hun werk ze al erg in beslag werkgever weet dat er iemand neemt. Vaak draaien wij tenslotvan de bond bij zit! te ook avond- en nachtdiensten, en we krijgen pas op donderGOED KUNNEN LUISTEREN dagavond ons rooster voor de week erop. Maar zo vaak hoef je Beveiliger Ina Baas (55) is sinds tweeënhalf jaar toehoorder. Dat ook weer niet in actie te komen is zij vooral geworden om colle- als toehoorder: maar een paar ga’s te helpen die in een situatie keer per jaar eigenlijk. Als je daar vrij voor moet nemen, zitten waarin zijzelf ook al 3 keer heeft gezeten: een gesprek betaalt de FNV je die dag door, met je leidinggevende waarvoor en je krijgt natuurlijk reiskosje zenuwachtig bent en waarin tenvergoeding.” je je ook best onder druk gezet kunt voelen. ZINGEN Bovendien krijg je er veel voor Ina: “Als toehoorder hoef je niet terug: een schat aan ervaring in veel kennis te hebben van de het voeren van gesprekken (Ina:

Kennis is geen noodzaak, luisteren wél

“EEN TOEHOORDER MOET GOED KUNNEN LUISTEREN EN ZIJN COLLEGA’S WILLEN HELPEN.”

“Doordat ik bij gesprekken van anderen zit, sta ik sterker als ik een gesprek moet voeren voor mezelf”) en natuurlijk de voldoening als je een collega hebt kunnen bijstaan. “Soms kun je bijvoorbeeld, alleen al door er te zijn, voorkomen dat iemand op staande voet ontslagen wordt”, vertelt Ina uit eigen ervaring. “Dan zit ik te zingen in de auto terug naar huis”

‘Soms kun je als toehoorder voorkómen dat iemand op staande voet ontslagen wordt’

-------

TOEHOORDER WORDEN? Meld je aan en stuur een e-mail aan je bestuurder: [email protected]

TOEHOORDER NODIG: Via www.FNVbeveiliging.nl kan je een toehoorder aanvragen.

13

EERLIJK DELEN

Na een jeugd vol zon, boeken en muziek op Sint Eustatius en Curaçao ging Shirma Rouse op haar 19de chemie studeren in Leiden. De eenzaamheid zong ze weg in een gospelkoor. Ze werd de beste ‘backing vocal’ van het Eurovisie Songfestival 2013. Inmiddels is ze uitgegroeid tot de souldiva van Nederland.

TEKST ELDERT KUIKEN BEELD ERNST COPPEJANS

‘EERLIJKHEID LEER JE TUSSEN JE BROERTJES EN ZUSJES’ 14 FNV MAGAZINE

SHIRMA ROUSE

ALS JE EERLIJK BENT, WORD JE VEEL GELUKKIGER Hoe leerde je eerlijk te zijn? ‘Eerlijkheid leer je thuis tussen je broertjes en zusjes. Mijn broertje ontkende altijd als hij iets had uitgevreten. Bijvoorbeeld stiekem snoepen van een taart die mijn zus in de oven had staan. Toen heeft ze een flesje malt, een soort alcoholvrij biertje, in de vriezer gelegd. Maar gevuld met een mengsel van Ketjap Manis en bakpoeder. Ook dat pakte hij stiekem en weer ontkende hij glashard. Maar toen hij over zijn nek ging van het brouwsel, viel er niets meer te ontkennen. Zo leerde hij eerlijk te zijn.’

En je ouders? ‘Fantastisch. Altijd muziek, en hard. Anders was er iets aan de hand. Ze hebben ons ook veel laten lezen. Op mijn kamer hingen posters van Mahatma Gandhi. Zo leerden we breder te kijken dan het kleine eiland. Ze lieten ook hun fouten zien en dat is het begin van eerlijkheid. Na mijn eerste, eenzame jaar in Nederland was ik voor het eerst terug op Curaçao. Avondje poolen, portemonnee gestolen. Moest mijn vader me ophalen, drie kwartier rijden. Hij was boos. Bruut boos. ‘Inconsiderate’ noemde hij me. Ik was er kapot van. Pas toen ik 35 werd, dus vijftien jaar later, vertelde ik dat hem. Hij had nooit in de gaten gehad dat ik dat zo had ervaren. Zei “erg sorry” en ik kreeg een knuffel. Het kan even duren, maar als je eerlijk bent, word je veel gelukkiger.’

Dat begint bij jezelf? ‘Ja, anders kun je ook niet eerlijk tegen een ander zijn. Ik ben dik. Dat weet ik. Komt door een

schildklieraandoening en druk leefpatroon. Een hormoonbehandeling zou helpen, maar me mijn stem kosten. Ik heb mijn figuur geaccepteerd. Dan pas kan ik mezelf ook zien als een mooie vrouw. En dan kijken anderen ook zo naar je. “Wat een dikzak,” hoor ik soms, “maar ze kan wel mooi zingen.” Thanks! Terwijl vrienden van me het niet eens meer zien. Je uiterlijk is alleen maar het begin van wie je bent.’

Is de muziekwereld eerlijk? ‘Neehee, vriendjespolitiek. Band zoekt gitarist. Twee supergoed en één die iedereen kent. Die laatste is slecht voorbereid maar wordt wel gekozen. Dat vind ik echt niet kunnen. En de ether: weet je hoe lastig het is op de radio te komen? Dan gaat het er vooral om wie wie kent en op welk ‘level’ je zit. Zoals in het kastenstelsel van India. Mijn studenten leer ik dat je er met zangkwaliteit alleen niet bent. Wees altijd op tijd en goed voorbereid en zorg dat mensen het fijn vinden met jou te werken. Leave your shit at home.’

JE UITERLIJK IS MAAR HET BEGIN VAN WIE JE BENT

euro, drie sets weet je wel. Als je dat doet, verziek je het voor jezelf, en voor anderen. Als je je eigen waarde niet goed inschat, doen anderen dat ook niet.’

Stel: jij bent ‘queen for a day’. Hoe verdeel jij Nederland eerlijker?

SHIRMA ‘IK WACHT NIET. IK CREËER MIJN EIGEN KANSEN. INVESTEREN IN JEZELF IS HET GROOTSTE CADEAU.’

‘Ik zou zeggen lagere belastingen aan de onderkant, als de familiebezetting daar om vraagt. Maar de regering verandert dat toch niet. Dan is het enige mensen bewuster maken, upliften. Weg met het renpaardsyndroom. Te veel mensen kijken door een hek, met oogkleppen op. Ik wil ze inspireren, raken. Kijk breder, zoek uit waar je recht op hebt. Denk niet te snel dat je geen kans hebt. I don’t wanna hear that.’

En ‘Don’t fight the waves, but learn to surf’? ‘Right. Ik wacht niet, creëer mijn eigen kansen. Investeren in jezelf is het grootste cadeau.’ Niet iedereen heeft die kans … ‘De samenleving is verziekt. Dat is waar. Zoals de nood van de muzikant wordt misbruikt, wordt de “middleman” in Nederland uitgebuit. Ik heb meegemaakt dat ze mijn hele band, acht man sterk, wilden boeken voor 1500

ELDERT KUIKEN [email protected] @Ldert

15

IN ACTIE VOOR BEVEILIGERS

ER IS GELD! DE VRAAG IS WAARAAN JE HET UITGEEFT

Carolien de Heer is gemeenteraadslid in Amsterdam. Ze ‘bemoeit’ zich met de werkomstandigheden van de beveiligers op Schiphol.

Net zoals op veel andere beveiligingslocaties lopen de beveiligers op Schiphol al geruime tijd tegen meerdere knelpunten aan. Een greep hieruit: te lange statijden (waardoor de concentratie verslapt en de kwaliteit van het werk dus daalt). Onhandig korte en/of zeer ongunstig geplande diensten (bijvoorbeeld midden in de nacht 3 uurtjes). Grote afstanden tot de pauzeruimtes, waardoor er (te) veel looptijd van de toch al korte pauze afgaat. En, afhankelijk van de werkgever: veel te weinig vaste banen, dus grote baanonzekerheid.

CAROLIEN DE HEER (PVDA) IS WOORDVOERDER SCHIPHOL IN DE GEMEENTERAAD. 16 FNV MAGAZINE

Tegelijkertijd is het werk van beveiligers natuurlijk heel erg belangrijk, zeker in deze tijden van grotere (terrorisme) dreiging. Dat maakt het dus extra belangrijk dat de beveiligers én hun werk goed kunnen uitvoeren, én dat ze het naar hun zin hebben in hun werk. Aan allebei ontbreekt het bij veel beveiligers.

Als PvdA-raadslid werd Carolien de Heer een jaar geleden door de FNV uitgenodigd om mee te gaan naar Schiphol en daar eens met een paar beveiligers te praten.

‘Beveiliging is belangrijk, zeker in deze tijd’ De gemeente Amsterdam is namelijk aandeelhouder van Schiphol en heeft dus ook iets te zeggen over, bijvoorbeeld, de arbeidsomstandigheden. (zie ook het 2e kader op blz 18)

Carolien: “Het is niet zo dat de gemeente op de stoel van de directie van Schiphol wil gaan zitten. De luchthaven is verzelfstandigd en functioneert als zelfstandig bedrijf. Dus dan moet je de directie gewoon haar werk laten doen. Maar als er duidelijke signalen komen dat er dingen misgaan, kan onze wethouder de directie daar natuurlijk wel op aanspreken. En eventueel, als het dan nog niet verbetert, aanvullende eisen stellen.”

‘HET WORDT BETER’ Carolien schrok zich rot toen ze voor het eerst met een aantal

ER IS GELD !! DE VRAAG IS WAARAAN JE HET UITGEEFT

IN ACTIE VOOR BEVEILIGERS

ik nu dus al maanden, ik vind het heel frustrerend dat de beveiligers dus ook al zo lang aan het lijntje worden gehouden. Maar ik kan ze beloven dat ik er vanaf 3 juni bovenop zit om te controleren of het inderdaad beter wordt. En anders trek ik meteen weer aan de bel!”

EEN JAAR GELEDEN OVERHANDIGDEN BEVEILIGERS HUN LOGBOEKEN MET WERKTIJDEN AAN POLITICI, IN DE HOOP OP STEUN.

beveiligers sprak, zeker toen het gesprek werd voortgezet buiten gehoorsafstand van de leidinggevenden. “Dit zijn gewoon geen fatsoenlijke arbeidsomstandigheden”, vat ze samen. Dus stelde ze – dat is nu eenmaal de weg voor een gemeenteraadslid – schriftelijke vragen aan de wethouder Verkeer van Amsterdam, Kajsa Ollongren. Of die zich ook zo’n zorgen maakte, en of zij er niet eens bij Schiphol op aan moest dringen hier eens iets aan te doen. “Echt een warme reactie heb ik niet van de wethouder gekregen”, vertelt Carolien. “Ik hoor in haar antwoorden erg de stem van de Schipholdirectie doorklinken. Maar ik ben een pitbull, dus ik ben gewoon door blijven vragen. En toen heeft de wethouder de directie uiteindelijk wel expliciet gevraagd naar de arbeidsomstandigheden van de beveiligers. Alleen: daar kwam tot nu toe steeds hetzelfde antwoord op: per 3 juni gaan er een paar belangrijke zaken veranderen (zie het bovenste kader op pagina 18), daarna wordt het echt beter. Dat hoor

Zorgwekkend vindt Carolien het dat het inmiddels onzeker is of die datum van 3 juni gehaald wordt. Sommige veranderingen zouden iets meer tijd kunnen gaan kosten, zo is inmiddels gemeld. Maar Schiphol heeft beloofd dat 1 juli zeker haalbaar is, en dat moet ook, want dan begint het vakantieseizoen.

GELD ERBIJ? Misschien zou er gewoon geld bij moeten om de arbeidsomstandigheden van de beveiligers te verbeteren. Maar ja, bezuinigingen zeker weer? Carolien: “Nee hoor, er is op Schiphol genoeg geld! Het is alleen een kwestie van prioriteiten stellen. Als ik hoor dat er juist op Schiphol veel overschrijdingen zijn bij allerlei projecten, dan weet ik genoeg: dat geld had bijvoorbeeld ook aan beveiliging kunnen worden uitgegeven. Maar de beveiligingsbedrijven moeten

Beveiligers worden uitgeknepen ‘vechten’ om werk op Schiphol, dus brengen ze allemaal zo laag mogelijke offertes uit. Als ze de klus dan krijgen, wordt het personeel uitgeknepen om het ook voor het afgesproken bedrag te kunnen doen.”

“Dat is natuurlijk niet uniek voor Schiphol”, vervolgt ze. “Voor steeds meer bedrijven is geld het enige uitgangspunt. Ze willen op álles zo veel mogelijk bezuinigen om de winst te maximaliseren. En ze kijken dan pas wat ze voor het afgesproken bedrag eigenlijk nog kunnen doen. Maar dan is er geen oog meer voor het welzijn van de medewerkers. Dat is dus niet maatschappelijk verantwoord. Het hoort precies andersom te zijn: je moet je eerst afvragen wat je wilt bereiken en hoe je dat op een verantwoorde manier kunt doen. Dan houd je dus automatisch al rekening met het welzijn van je mensen. En dán moet je pas bepalen wat dat kost.”

IN DIENST VAN SCHIPHOL? Carolien zou er ook niet op tegen zijn als alle beveiligers gewoon in dienst van Schiphol zouden komen. Dat zou immers een eind maken aan het ‘knijpen’ op offertes, maar ook aan het voortdurend opnieuw verstrekken van tijdelijke contracten. Bovendien zou het de betrokkenheid van de medewerkers vergroten en de afstand tussen de directie van Schiphol en de werkvloer verkleinen. Carolien: “Voordat ik gemeenteraadslid werd in Amsterdam, was ik politiek assistent van Jet Bussemaker, toen staatssecretaris van zorg. Ik heb met haar veel verpleeghuizen bezocht en wat we steeds zagen, was: als de lijnen tussen de directie en het personeel kort zijn, verloopt het werk beter. Mensen voelen zich gehoord – één van de allerbelangrijkste klachten van beveiligers is dat ze niet gehoord worden! – en de directie ziet met eigen ogen waar er eventueel mensen bijgezet moeten worden. Als de beveiliging wordt uitbe17

IN ACTIE VOOR BEVEILIGERS

steed, denkt de directie vaak: ‘Oh, dat is onze zorg dus niet meer, daar hebben we een apart bedrijf voor ingehuurd.’ En dat klopt dus niet! Want het bedrijf dat de beveiligers inhuurt, blijft natuurlijk wel zelf verantwoordelijk voor de algehele kwaliteit van de beveiliging! Dus ook voor de arbeidsomstandigheden!” De gemeente Amsterdam, waar Carolien raadslid is, heeft

‘Zorg maar dat je er verstand van hebt’

VERANDERING PER 3 JUNI Sinds 3 juni zijn er 2 wijzigingen doorgevoerd in de beveiliging op Schiphol: 1. In plaats van decentraal wordt er voortaan centraal gecontroleerd, ook bij niet-Schengenpassagiers. Oftewel: de controles zijn niet meer bij de gate, maar op een aantal centrale punten.

efficiënter moeten maken. Hoewel er sprake was van een vermindering van het aantal beveiligers met 20% vanwege deze efficiencyverhogingen, is het volgens Carolien de vraag of dat inderdaad gaat gebeuren. Er blijkt namelijk nog steeds meer dan genoeg werk te zijn!

2. Er worden nieuwe technische hulpmiddelen ingezet die het werk van de beveiligers

overigens zijn beveiligers wél in eigen dienst. Zij zijn naast beveiliger ook bode, wat hun werk extra afwisselend maakt. Op initiatief van de PvdA werkt de gemeente er nu ook aan om de schoonmakers weer in eigen dienst te nemen, vanwege de hierboven genoemde voordelen.

SCHIPHOL EN DE ROL VAN AMSTERDAM

Carolien: “Het is onzin om te zeggen: ‘We besteden het uit, want wij hebben er zelf geen verstand van.’ Als je, zoals Schiphol, duizenden beveiligers hebt rondlopen, dan zorg je maar dat je er verstand van hebt! Bovendien loopt er toch ook marechaussee rond? Die hebben er zeker verstand van!”

•De Nederlandse staat: 70% •De gemeente Amsterdam: 20% •De gemeente Rotterdam: 2% •De luchthavens van Parijs: 8%

Schiphol is een bedrijf met 4 aandeelhouders:

Dat kan op afstand, zoals nu, waarbij de aandeelhouders een signaal kunnen geven als er dingen misgaan. Maar als dat nodig is, kunnen de aandeelhouders ook concretere eisen stellen.

De directie van Schiphol bestuurt het bedrijf, de aandeelhouders kijken in grote lijnen mee naar thema’s als MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen), milieu, werkgelegenheid en arbeidsomstandigheden.

PRAAT MEE Op onze Facebookpagina fnv.beveiliging kan je iedere dag meepraten over onderwerpen die voor jou van belang zijn! 18 FNV MAGAZINE

COLUMN

EEN VAKBOND MET GAVE IDEEËN

COLUMN MARTIJN

Martijn Aslander is professioneel lifehacker en verbinder van mensen, informatie en ideeën. Hij is een veelgevraagd spreker op congressen, geeft advies aan overheid en bedrijfsleven en is schrijver van het boek ‘Easycratie’. Zowel in zijn publicaties als op het podium laat hij de ongekende mogelijkheden zien van de huidige netwerksamenleving voor mens en arbeidsmarkt. www.martijnaslander.nl

Onlangs leerde ik dat mijn overgrootvader in de jaren twintig een van de drijvende krachten was achter een aantal Noord-Nederlandse vakbonden. Bij nacht en ontij reisde ‘opa Lunshof’ stad en land af om arbeiders aandacht, hulp en zorg te bieden. Dat was best hard werken in die twintiger jaren, zonder auto en zonder telefoon. Ik heb hem niet gekend, hij overleed in 1953, maar volgens mijn oma – zijn dochter – was hij een immer opgewekte man die van aanpakken hield, iemand die het beste probeerde te maken van elke omstandigheid en zelden klaagde.

KLAGEN EN ZEUREN Goh, dacht ik. Dat is tegenwoordig wel anders, bij de vakbond. Ik bedoel: google maar eens op de woorden ‘vakbond + klaagt’. Nee, dat is flauw. Want vakbonden moeten klagen. Dat is hun taak, het is functioneel klagen. Er ís tenslotte ook een heleboel om over te klagen, zoals slechte werkomstandigheden, uitbuiting van werknemers, debiel hoge werkdruk en rare arbeidscontracten. Maar soms wordt klagen zeuren. En daar gaat het mis. Misschien zijn het de genen van opa Lunshof, maar ik ben er persoonlijk al een hele tijd achter dat klagen – of zeuren dus – zelden een effectieve strategie is om iets voor elkaar te krijgen. Je legt de verantwoordelijkheid en de schuld bij een ander en je steekt je energie intussen niet in oplossingen om de situatie te keren. Ik zie het ook als mensen onrecht is aangedaan. Slepende rechtszaken. Jaren van vechten en boosheid. En logisch, want het is nou eenmaal de menselijke neiging om gerechtigheid te willen. Maar het is zo zonde!

OPLOSSINGEN Zelfs als je uiteindelijk genoegdoening krijgt, is het een gevalletje ‘operatie geslaagd, patiënt overleden’, want alle energie die je hebt gestopt in het halen van je gram, heb je niet kunnen steken in het creëren van nieuwe mogelijkheden. En onze tijd op deze aardkloot is al zo beperkt. Ik zeg niet dat de emotie er niet mag zijn, de verontwaardiging, de onvrede, maar laat het een kracht zijn om te leren en uit te proberen en samen een stuk wijzer en slimmer te worden. Het is nog nooit zo gemakkelijk geweest om jezelf met anderen te verbinden. Vroeger was dat tijdrovend en duur, nu druk je een paar knoppen in en je bent verenigd en je kunt beginnen met meehelpen aan oplossingen. Met een open, flexibele, nieuwsgierige houding, want dat is wat de kenniswerker anno 2015 het meest van alles nodig heeft. Nog een voordeel: wanneer er minder klagers en meer meedenkers zijn bij de vakbond, dan wordt het er veel leuker! Kijk, denk je dan. Daar heb je die lui van de vakbond, die hebben altijd van die gave ideeën.

19

ZO ZIT DAT

Vast en flex dichter bij elkaar

WET WERK EN ZEKERHEID

‘ALS WERK STRUCTUREEL IS, HEB JE RECHT OP EEN CONTRACT DAT DOORLOOPT’

20 FNV MAGAZINE

FLEX EN VAST

Een nieuwe wet, daar worden we niet koud of warm van. Maar met de Wet werk en zekerheid verandert er nogal wat aan regels voor ontslag, arbeidscontracten en de WW. FNV-vicevoorzitter Catelene Passchier legt uit wat de FNV van deze wet verwacht. TEKST DIMPHY SMEETS BEELD MARTIJN DE KRUIJF

Wat is het doel van de Wet werk en zekerheid? ‘Het idee achter de wet komt voort uit het sociaal akkoord dat overheid, werkgevers en vakbonden in 2013 ondertekenden. Daarin stelden we met z’n allen vast dat de flexibilisering is doorgeschoten. Vaste banen en flexcontracten moeten dichter naar elkaar toe getrokken worden. En het moet makkelijker en normaler worden om door te stromen van flex naar vast. Het uitgangspunt is: als werk structureel is, dan heb je ook recht op een contract dat doorloopt. De regels van de Wwz sluiten daarbij aan: een baan die na twee jaar nog doorloopt, is niet tijdelijk. En een nulurencontract waarmee je gemiddeld twintig uur werkt, is een serieuze baan. Daar hoort dus een vast contract met een vast aantal uren bij. Verder worden de regels voor ontslag duidelijker en eerlijker. En er komt een transitievergoeding voor iedereen.’

Als werkgevers hiervoor getekend hebben, waarom wilden ze dan nog even snel hun uitzendkrachten kwijt? ‘Het goede nieuws is dat de werkgevers die dit doen kennelijk de indruk hebben dat de regels vanaf 1 juli strenger worden. Er zijn helaas altijd werkgevers die hun creativiteit vooral aanwenden om onder de regels

uit te komen. Daar huren ze zelfs specialisten voor in. Dat deden ze al onder de oude wetgeving en dat doen ze nu weer. Op sommige plekken loopt dit uit de hand, meestal waar werknemers niet durven te klagen. De wet zal goed uitpakken op de langere termijn, maar dat maakt het niet minder schrijnend voor de individuele werknemer die nu getroffen wordt. De FNV maakt zich daar zeker zorgen over. We gaan hier komende tijd extra op letten en zullen werknemers vanuit hun sector en individueel bijstaan. We zullen werkgevers actief aanpakken, zoals we met ING deden. Het is gelukkig wel een relatief klein deel van de werkgevers dat op korte termijn denkt de dans te ontspringen.’

WWZ KORT: ONTSLAG

Per 1 juli worden de regels rond ontslag eerlijker en simpeler: een werkgever kan niet langer kiezen voor het UWV of de kantonrechter. Hij moet altijd langs het UWV bij ‘ontslag om bedrijfseconomische redenen’ en ontslag van een langdurig zieke werknemer. In alle andere gevallen moet een ontslagaanvraag naar de kantonrechter. Toetsing vooraf blijft dus bestaan: rechter of UWV beoordelen vóóraf of een ontslag terecht is. Anders dan vroeger kun je nu in beroep gaan tegen hun beslissing. Langer dan twee jaar in dienst, vast of op tijdelijke contracten? Dan heb je recht op een ‘transitievergoeding’ bij ontslag door je werkgever of als je contract niet wordt verlengd, óók als uitzendkracht. Die vergoeding kun je bijvoorbeeld gebruiken om een opleiding te volgen voor ander werk.

‘ER ZIJN HELAAS ALTIJD WERKGEVERS DIE HUN CREATIVITEIT AANWENDEN OM ONDER REGELS UIT TE KOMEN’

toren en bedrijven, bijvoorbeeld met flexibele werktijden. Maar dat is iets anders dan flexcontracten. Het is volstrekt uit de hand gelopen. Een werknemer die drie keer per dag twee uur moet werken op drie verschillende plekken en daarbij drie uur Wat vindt de FNV van onderweg is, en dat allemaal op de kritiek dat de wet al een nulurencontract: dat kán achterhaald is voordat gewoon niet. En dit gebeurt niet hij ingaat? Omdat vaste alleen binnen uitzendwerk, maar contracten niet meer van ook binnen parttimedienstverdeze tijd zouden zijn: een banden. De prijs van flexibiliteit werkgever moet heel snel wordt alleen door werknemers kunnen krimpen of groeien betaald. Flexibele contracten in personeelsbestand om worden gebruikt om alle lucht uit te kunnen concurreren. het werk te persen. Een pauze ‘Nog steeds heeft zo’n 70 proin de tijd van de baas? Dat doe je cent van de werknemers een vast maar in je eigen tijd. Op die macontract! De FNV is niet tegen nier werken ook mensen die vast flexibiliteit, dat is een misvatting. werk hebben steeds harder. Binnen een vast contract is veel En werknemers hebben zelf flexibiliteit mogelijk. We maken eveneens flexibiliteit nodig, in veel cao’s maatwerkafspraken om werk en zorg te combineren om tegemoet te komen aan de bijvoorbeeld. Daar willen wij ook wensen en vereisten van secafspraken over maken. We eisen –

en dat was mede de inzet van het sociaal akkoord – meer zekerheid voor werknemers over hun werktijden en hun inkomen.’

Wat is daar naast deze wet nog meer voor nodig? ‘Door wettelijke regels kun je de druk opvoeren om tot positieve oplossingen te komen. Dat is het doel van die Wet werk en zekerheid. Wij willen betere vormen van flexibilisering ontwikkelen die óók goed voor de werknemer uitpakken. Creatieve oplossingen. Gelukkig zijn er ook werkgevers daarmee bezig zijn. Ik sprak met een werkgever in de land- en tuinbouw. Die zei: “Een landbouwknecht die maar één dag in de week bij één boerenbedrijf nodig is, zou een voltijdbaan kunnen krijgen door de vier andere dagen bij vier andere boerenbedrijven aan de slag te gaan.” Iedereen blij! Of je kunt werken met jaaruurcontracten. Daarbij werk 21

FLEX EN VAST

‘WIJ WILLEN BETERE VORMEN VAN FLEXIBILISERING ONTWIKKELEN DIE ÓÓK GOED VOOR DE WERKNEMER UITPAKKEN’

je bijvoorbeeld negen maanden meer uren en drie maanden minder. Je hebt dan wel een doorlopend contract en inkomen en dus zekerheid. Natuurlijk moeten de werktijden wel in goed overleg worden geregeld.’

Wat zegt de FNV tegen oudere werknemers met een lang dienstverband? Zij zouden voorheen een hogere ontslagvergoeding hebben gekregen.

ren denken: “Wat hebben jullie ons nou voor poets gebakken?” Zij kregen voor 1 juli soms een groter bedrag bij ontslag via de kantonrechter.’

Een ander onderdeel van deze wet is de kortere duur van de WW per 1 januari 2016. Hoe ziet de FNV dit?

‘Dit is een compromis geweest. Hadden we niks gedaan, dan was de WW naar één jaar teruggegaan. Dat is wat de regering ‘Feit is: het ontslagrecht wordt wilde. Nu houden we twee jaar nu eerlijker. Iedereen, met vast én de afspraak om met werkgeof flexcontract, heeft voortaan vers het derde jaar te repareren onder voorwaarden recht op een in cao’s. Deze prijs hebben we transitievergoeding (zie kader). moeten betalen voor een goed Als iedereen wat krijgt, dan akkoord. Bovendien willen we wordt het per persoon wel wat hiermee met de werkgevers weer minder. Maar het blijft mogelijk meer zeggenschap hebben over om in een sociaal plan een hoger de invulling en uitvoering van de bedrag bij ontslag af te spreken. WW. Werknemers gaan ook weer Wij hebben bovendien heel veel een stukje WW-premie betalen oudere werknemers met een lang en wie betaalt, bepaalt. In het dienstverband die hier na 1 juli advies Werkloosheid voorkomen, wél beter van worden. Mensen beperken en goed verzekeren kregen namelijk helemaal geen van de Sociaal-Economische Raad vergoeding als hun werkgever (SER) is dit uitgewerkt. Maar er is voor de ontslagroute via het UWV politieke tegenwind: de regering koos. Dat verandert dus. Verder staat niet te trappelen om dit adis er vijf jaar lang een overgangs- vies uit te voeren. En een aantal regeling voor mensen boven de oppositiepartijen in de Tweede vijftig jaar die langer dan tien Kamer is tegen de reparatie van jaar in dienst zijn: bij hen telt het het derde WW-jaar, dat is de rearbeidsverleden van voor 1 juli aliteit. Maar we houden hier wel 2015 helemaal mee. Maar het is stevig aan vast. Afspraak zeker waar dat sommige oudeis afspraak.’ 22 FNV MAGAZINE

WWZ KORT: TIJDELIJK CONTRACT EN WW Sinds 1 januari gelden al strengere regels voor nulurencontracten, proeftijd en de ‘aanzegtermijn’ bij ontslag. Werk je op een tijdelijk contract? Vanaf 1 juli kun je dan na twee jaar (in plaats van drie) aanspraak maken op een vaste baan. Zit er minder dan een half jaar tussen twee contracten, dan worden de contracten bij elkaar opgeteld (was drie maanden). Binnen twee jaar mag je maximaal drie contracten hebben. Vanaf 1 januari 2016 duurt de wettelijke WWuitkering geleidelijk korter, van 36 naar 24 maanden in 2019. De FNV wil het derde jaar WW in cao-onderhandelingen ‘repareren’. Lees meer over de Wet werk en zekerheid op fnv.nl/wwz.

WAT VIND JIJ? GA NAAR FNV.NL/ZOZITDAT

FINANCIËLE TIPS

UITGEKIEND OP VAKANTIE Gemiddeld geven we zo’n 700 euro per persoon uit aan een zomervakantie van twee weken. Bij reis en accommodatie letten we scherp op de prijs, maar juist de kosten op het vakantieadres kunnen snel oplopen. Zes op de tien Nederlanders geven meer uit dan ze hadden gepland. TEKST ANDRÉ DE VOS

CASH OF KAART? Op vakantie maken we vaker gebruik van een creditcard. Dat levert bij terugkomst onaangename verrassingen op, want met een kaart geef je makkelijker geld uit. Wie greep wil houden op zijn vakantie-uitgaven, doet er verstandig aan om cash te betalen. Geld opnemen bij een automaat is gratis in eurolanden. Buiten het eurogebied kost dat geld, dus dan is gebruik van de creditcard in principe goedkoper. Maar alleen als je de verleidingen kunt weerstaan.

MOBIELTJE

BUDGETTEER

Door strengere Europese wetgeving is telefoneren en internetten in het buitenland niet langer de melkkoe voor telecombedrijven die het was. Onverwachte rekeningen van soms 1000 euro kunnen amper nog. Maar nog steeds zijn de buitenlandtarieven veel hoger dan in Nederland, helemaal buiten de Europese Unie. Kijk van tevoren welke tarieven in het land gelden waar je naartoe gaat. De meeste providers hebben buitenlandbundels die voor een paar euro per

Bepaal van tevoren hoeveel geld er dagelijks beschikbaar is tijdens de vakantie en houd bij hoeveel je uitgeeft. Da’s helemaal niet raar; de meeste Nederlanders doen het. Zorg vooraf dat er voldoende op je betaalrekening staat; rood staan is een kostbare aangelegenheid. Gezeur van kinderen om ijsjes, souvenirs of pretmachines zorgt voor ruzie en hoge kosten. Geef kinderen een eigen dagelijks budget zodat ze zelf kunnen afwegen wat ze willen.

dag een vast aantal belminuten, sms en internetgebruik bieden. Voor gewoon vakantiegebruik is dat voldoende. Nog goedkoper is roaming uitzetten, weinig tot niet bellen, spaarzaam sms’en en alleen internetten via gratis wifi.

VERMIJD IMPULSUITGAVEN Tijdens de vakantie geven we het meeste geld uit aan eten en drinken. Terrasjes en restaurants op drukke toeristenlocaties zijn vaak duur en slecht: de ‘tourist traps’. Duik een zijstraatje in en de prijzen halveren en de kwaliteit stijgt. Nog leuker en goedkoper: koop bij lokale winkeltjes en stel je eigen picknick samen. Driekwart van de Nederlanders koopt souvenirs. Opmerkelijk genoeg geven we op vakantie ook veel geld uit aan kleding. Voor beide geldt dat de aankoop thuis vaak tegenvalt. Niet kopen dus, tenzij je van tevoren weet wat je zoekt. Bedenk tijdig betaalbare ‘slechtweeralternatieven’. Juist het door regen genoodzaakte spontane bezoekje aan een nabije attractie loopt vaak flink in de papieren.

BRONNEN: NIBUD, CBS, NBTCNIPO, CORENDON, ING, WIJZER IN GELDZAKEN

TOT SLOT Doe verstandig, maar niet te spastisch. Het is tenslotte vakantie. Dan geef je per definitie meer geld uit dan thuis. Een leuk terrasje is ook vakantie, zelfs al kost het wijntje zeven euro. 23

VOOR / TEGEN

HANDELSAKKOORD TTIP BEDREIGT WERKNEMER VOOR

CATELENE PASSCHIER, VICE-VOORZITTER FNV

‘Wij denken dat het banen kost’

‘Dit vrijhandelsakkoord tussen Europa en de VS is goed voor de werkgelegenheid, wordt ons beloofd. Maar onderzoeken spreken elkaar tegen. Wij denken dat het juist heel veel banen kost.’

Ook willen wij betere regels op sociale onderwerpen: arbeidsomstandigheden, werken met gevaarlijke stoffen, het milieu. Dat lukt straks niet meer, want we spreken juist af dat we elkaar niet te veel in de weg leggen.

En multinationals krijgen te veel macht. Zij kunnen gigantische schadevergoedingen krijgen van het land waarin ze investeren, als ze worden dwarsgezeten. Dan kun je als land dus bijvoorbeeld geen privatiseringen meer terugdraaien.’

24 FNV MAGAZINE

Eén stelling, twee meningen, onderbouwd met verschillende argumenten. Met wie ben jij het eens? Discussieer online mee. TEKST PETER TE LINTEL HEKKERT

TEGEN

MARHIJN VISSER, SECRETARIS INTERNATIONAAL ECONOMISCH EN SOCIAAL BELEID VNO-NCW/MKB-NEDERLAND

‘Meer vrijhandel levert meer welvaart op en meer banen’ Op het gebied van vakbonds- en werknemersrechten is het een race naar het putje. Accepteren wij dat Amerikaanse bedrijven met hun producten zonder enige belemmering op de Europese markt kunnen concurreren, als ze zich bij de productie daar niet houden aan fundamentele arbeidsrechten, zoals vakbondsvrijheid en het verbod van kinderarbeid?

DISCUSSIEER MEE op fnv.nl/voorentegen

Bijna alle onderzoeken stellen dat. En dat is ook wel gebleken in de EU.

Verschillen in arbeidsnormen heb je altijd. Ons stelsel is solide genoeg om de concurrentie met Amerika aan te kunnen. Wij zijn wel blij dat we in de SER met de vakbonden gaan kijken wat TTIP met die arbeidsnormen doet.

Ik zie niet hoe dit akkoord de werknemer bedreigt. Wij gaan echt niet de Amerikaanse arbeidsnormen kopiëren, de Europese staan voor ons overeind. Bovendien, zo slecht is het ook weer niet in de VS.

Bescherming van investeerders is nodig. Daarom is er een arbitragesysteem. Anders investeren zij niet in je land. De EU wil het systeem wel transparanter maken. En een beroepsmogelijkheid inbouwen. Wat ons betreft, kun je daar TTIP voor gebruiken.’

ZELF STUREN

‘WIE NIKS DOET, MAG OOK NIET KLAGEN’ Natuurlijk is er best wel eens wat te klagen op je werk. Maar daar kun je zelf vaak veel aan doen. Blijf dus nooit in een hoekje zitten mopperen, maar wees actief!

Zo denkt Ron Boltong (50) er tenminste over. Ron is beveiliger bij Trigion in Limburg en al bijna 10 jaar lid van de FNV. Namens de bond is hij kaderlid en sectorconsulent, én hij neemt 3 keer per jaar deel aan overleg tussen Europese werkgevers en bonden in Brussel. Waarom doet hij dat allemaal? Ron: “Ik vind het belangrijk dat het niet alleen met mij goed

Problemen oplossen doe je zelf, mét hulp gaat op het werk, maar ook met mijn collega’s, of ze nu bij Trigion werken of bij een andere werkgever. Ik ben zelf best mondig en ik weet veel over onze cao, maar dat geldt lang niet voor iedereen. Daarom wil ik graag vraagbaak zijn voor mijn collega’s.”

25 VRAGEN PER WEEK Een paar jaar geleden volgde Ron de opleiding tot sectorconsulent, waarin hij heel veel leerde over de rechten en plichten van beveiligingsmedewerkers. Met deze kennis kan hij de meeste vragen van zijn collega’s beantwoorden. Weet hij een

antwoord niet meteen, dan heeft hij een boekwerk waarin (bijna) alles te vinden is. Óf hij verwijst door naar de vakbondsbestuurder van de FNV, Yolanda Reus. “Per week krijgen de twaalf sectorconsulenten die er nu zijn, ongeveer 25 vragen van collega’s uit de beveiliging”, legt hij uit. “Tijdens de cao-onderhandelingen zijn dat er vaak veel meer. Wij verdelen dat werk onderling; op de dagen dat je ‘dienst’ hebt, beantwoord je de vragen. Dat kost per vraag meestal tussen een halfuur en drie kwartier. En ja, dat doen we in privétijd. Sectorconsulent zijn is een soort bijbaan: vrijwillig, leerzaam en vaak heel leuk om te doen!”

‘DE LEDEN ZIJN DE BOND’ De vragen die gesteld worden, kunnen variëren van: ‘Er zijn verlofdagen afgeschreven tijdens mijn ziekte, mag dat?’ tot ‘Mijn werkgever wil me op staande voet ontslaan; wat nu?’. Ron: “De leden zijn de bond. Wie vakbondslid is, mag over alles meepraten, en als je dan ook nog eens extra opgeleid bent zoals wij, kun je dus ook vragen van collega’s beantwoorden. Het is een hardnekkig misverstand om te denken: ik word lid

RON BOLTONG: “IK WIL GRAAG VRAAGBAAK ZIJN VOOR MIJN COLLEGA’S.”

van de bond, dan lost die mijn probleem wel op. Nee, de bond helpt jou om je probleem op te lossen. Bijvoorbeeld door sectorconsulenten aan te stellen.”

LIDMAATSCHAP VERDIENT ZICH TERUG Laten we dan maar meteen nóg een misverstand uit de weg helpen: de bond is er niet alléén voor problemen. Ron: “Leden mogen meebeslissen over de cao, ze krijgen juridische hulp, maar ze krijgen ook korting op allerlei leuke en nuttige dingen, zoals vakanties, auto-onderhoud en elektriciteit. Daar denken veel mensen niet aan. Zo’n lidmaatschap is heel snel terugverdiend!”

Sectorconsulent is een soort bijbaan: vrijwillig, leerzaam en heel leuk om te doen!

HULP NODIG? Sectorconsulenten vind je hier: www.fnvbeveiliging.nl/stel-jevraag.html 25

DENKKAART

Wat moet ik als werknemer weten over

werkdruk?

Wat is werkdruk? Wat is werkdruk en wat is werkstress? Werkdruk ontstaat als je te weinig tijd hebt om je werk (goed) te doen. De werkdruk is té hoog als de werkdruk langere tijd hoog blijft, denk aan weken achter elkaar. Te hoge werkdruk kan leiden tot werkstress. Werkstress kan een negatief effect hebben op je gezondheid en de kwaliteit van je werk.

Wat zijn de oorzaken van werkdruk? Collega’s: Er zijn te weinig collega’s om het werk goed en op tijd te kunnen doen. Planning: De planning sluit niet goed aan bij de werkzaamheden. Regels:

Er zijn te veel regels en procedures om het werk goed te kunnen doen.

Communicatie: Er is niet voldoende informatie om het werk goed te kunnen doen. Leiding:

De samenwerking tussen collega’s en leidinggevenden is niet goed.

Technologie:

Er zijn problemen met de technologie.

Onzekerheid: Grote veranderingen op het werk leiden tot zorgen over de toekomst van mijn baan.

Wat zegt de wet over werkdruk?

Wat kunnen de gevolgen zijn van een te hoge werkdruk?

Werkdruk valt in de Arbowet onder psychosociale

Verhoogde bloeddruk, hart-/vaatziekten;

arbeidsbelasting.

Vermoeidheid, slapeloosheid, concentratieproblemen;

Werkgevers moeten beleid voeren dat psychosociale

Piekeren, somberheid, depressie;

arbeidsbelasting voorkomt of beperkt.

Overspannenheid, burn-out;

Werkgevers die onvoldoende doen om werkdruk terug

Duizeligheid, hyperventilatie;

te dringen, kunnen een boete krijgen van de Inspectie

Hoofdpijn, klachten aan arm, nek, schouder;

SZW.

Verslechtering van de sfeer op het werk.

26 FNV MAGAZINE

Werkdruk in Nederland Hoeveel mensen ervaren werkdruk?

WERKDRUK

Hoe vaak komen burn-out klachten voor?

De helft van de werkenden in Nederland ervaart werkdruk.

Eén van de zeven werkenden heeft burn-out klachten.

Bron: TNO, 2014. Bron: Gewoon Goed Werk Meter, 2015.

Wat is de relatie tussen werkdruk en verzuim? Werkdruk is de belangrijkste door het werk veroorzaakte reden voor verzuim.

36%

Werkdruk of werkstress

30%

Lichamelijk zwaar of eentonig werk

8%

Problemen met baas, collega’s of klanten

26%

Andere reden

Bron: TNO, 2014.

Is mijn werkdruk te hoog?

Mijn eigen werkdruk

Wil je weten of jouw werkdruk te hoog is? Doe dan de FNV Sneltest Werkdruk (www.sneltestwerkdruk.nl).

Wat kan ik doen tegen werkdruk? Gebruik het FNV Stappenplan (www.arbobondgenoten.nl/campagnes/werkdruk/stappenplan.htm) Stap 1: O  nderzoek samen met je collega’s hoe hoog de werkdruk is binnen jouw bedrijf; Stap 2: B  ekijk samen met je collega’s wat de oorzaken van de werkdruk zijn en welke oplossingen je kunt bedenken; Stap 3: M  aak met het bedrijf gerichte en concrete afspraken om de werkdruk te verminderen. Tips en adviezen Kijk voor meer informatie over werkdruk op www.fnv.nl/themas/Veilig_en_gezond_werken/werkdruk Bestel de FNV Werkdrukbox met hulpmiddelen om in actie te komen tegen werkdruk. Stel je vragen over werkdruk aan de Arbotelefoon, ma t/m do van 09:00 tot 13:00, 030-2738738

Wat doet de FNV in de strijd tegen te hoge werkdruk? FNV voert campagne tegen werkdruk. De inzet is ‘Meer collega’s, minder werkdruk’. Ga naar de website van de campagne: www.arbobondgenoten.nl/campagnes/werkdruk gemaakt door:

De ArgumentenFabriek

De Informatiekaart

2015

27

INTERVIEW

FNV-REDACTEUR PETER BEEKMAN STELT KRITISCHE VRAGEN AAN RUTGER BREGMAN

‘ONS LAND HEEFT EEN OBSESSIE MET BETAALD WERK’ 28 FNV MAGAZINE

RUTGER BREGMAN

Historicus en schrijver Rutger Bregman is een onverwoestbare optimist. Hij wil de tijdgeest veranderen. ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee.’ TEKST PETER BEEKMAN BEELD DINGENA MOL

Bestaat de vakbond nog over 100 jaar? ‘Ik hoop het wel. Zolang deze vorm van kapitalisme er is, moet je arbeid organiseren tegenover het kapitaal. Zolang er betaald werk wordt verricht, blijft de vakbeweging nodig. Maar hou me ten goede: ik weet niet of dit voor altijd zo zal zijn. Ik ben geen trendwatcher – dat zijn oplichters trouwens. Ik weet evenmin hoe die vakbeweging er dan uit zal zien.’

Hoe bedoel je dat? ‘De bond is helaas sterk vergrijsd en we kunnen niet terug naar de jaren zeventig en tachtig met de verzorgingsstaat zoals die toen was. Het is voor een deel een generatiekwestie, we zijn veel individualistischer geworden. Ik ben opgegroeid in de jaren negentig met het Disneyland-credo: als je maar in jezelf gelooft, komt het goed.’

‘DE HUIDIGE VERZORGINGSSTAAT IS VERNEDEREND’ Ben je tegen de verzorgingsstaat? ‘Nee natuurlijk niet, maar de huidige verzorgingsstaat is enorm betuttelend, zelfs vernederend. Armoedebestrijding is steeds meer een gunst geworden, in plaats van een recht. We moeten naar een andere vorm van sociale zekerheid. Als je een bijstandsuitkering hebt, moet je nu verplicht vrijwilligerswerk doen. Een puur Orwelliaanse term. En het móet nutteloos werk zijn, want anders

is er verdringing. Dat is toch compleet bizar? Ik hoorde laatst het voorbeeld van een vrouw in de bijstand die als vrijwilliger fulltime werkte in een centrum voor mensen met kanker. Ze mocht het niet meer doen, werd gekort op haar uitkering en moest een of ander baantje accepteren. Maar wat is er waardevoller dan zorgen voor doodzieke mensen?’

Een andere sociale zekerheid. Hoe stel je je dat voor? ‘Ik ben voor een basisinkomen. Als je dat invoert, heb je dit soort bizarre dingen niet meer. Het probleem is dat veel betaalde banen bullshit-jobs zijn. Dat zijn banen waarvan de mensen die ze hebben zelf zeggen dat hun werk overbodig is. Toen ik erover schreef op de website De Correspondent kwam er een kleine biechtindustrie op gang. Allemaal mensen met vaak een dik salaris, hoogopgeleid, die zeiden dat de wereld er niet lelijker op zou worden als ze morgen niet zouden komen opdagen. Van effectenhandelaar tot marketeer, van socialmediaconsultant tot humanresourcesmanager. Politici van links tot rechts zeggen: meer banen! Ons land heeft een obsessie met betaald werk. Ook de vakbond. Maar we moeten af van het dogma dat je moet werken voor je geld. Veel van het betaalde werk is overbodig, terwijl we juist meer behoefte hebben aan onbetaald werk. Van opvoeden van onze kinderen tot zorgen voor onze ouders. En dit kunnen we ons allang permitteren. We zijn een krankzinnig rijk land.’

Niet iedereen is hier even rijk … ‘1,2 miljoen mensen leven onder de armoedegrens, en dat is een schande inderdaad. En bedenk: armoede is peperduur. Het is veel goedkoper om het gewoon uit te roeien. Nu bestrijden we slechts de symptomen met veel zorg, politie en justitie. Met het basisinkomen, waarmee je het probleem bij de wortel aanpakt, zou je veel geld kunnen besparen. Alleen al een chronisch dakloze kost de overheid tot wel 100.000 euro per jaar. Of neem de werklozenindustrie van reintegratiebureaus en cursussen waarvan is aangetoond dat ze de werkloosheid juist verléngen. Al dat geld dat daarin omgaat, zou je beter aan de mensen kunnen geven die je probeert te helpen. Al die ambtenaren die dag in dag uit in de weer zijn met uitkeringen en toeslagen kunnen dan ook iets nuttigs gaan doen.’

‘ARMOEDE IS PEPERDUUR’ Als iedereen gratis geld krijgt, blijven de mensen toch in hun nest liggen?

RUTGER BREGMAN (1988) IS HISTORICUS EN SCHRIJVER. HIJ STUDEERDE AAN DE UNIVERSITEIT UTRECHT EN DE UCLA IN LOS ANGELES. Hij debuteerde in 2012 met ‘De kennis van toen. Actuele problemen in het licht van de geschiedenis’. Gevolgd door ‘De geschiedenis van de vooruitgang’ en ‘Gratis geld voor iedereen’. En nog vijf grote ideeën die de wereld kunnen veranderen. Met Jesse Frederik publiceerde hij dit jaar ‘Waarom vuilnismannen meer verdienen dan bankiers’. Momenteel schrijft hij voor de site De Correspondent.

‘Welnee. Bijna iedereen wil iets maken van zijn leven. Dat blijkt uit tal van onderzoeken waarin werd geëxperimenteerd met het basisinkomen. Kijk, ik ben er niet voor dat mensen minder gaan doen. Ik pleit ervoor om meer tijd te besteden aan de dingen die we echt belangrijk vinden.’

Heb jij nuttig werk? ‘Goeie vraag! Werk en hobby vallen bij mij samen. En mijn werk is ongetwijfeld niet zo nuttig als dat van een vuilnisman. Weet je trouwens hoe je dat kunt zien? Ga gewoon eens staken. Als een consultant of bankier het werk neerlegt, gebeurt er niet zoveel. 29

INTERVIEW

‘WE MOETEN AF VAN HET DOGMA DAT JE MOET WERKEN VOOR JE GELD’

Als een vuilnisman of machinist staakt, stapelt het afval zich op en rijden de treinen niet. Als ik staak? Haha … dan zijn er een paar mensen verdrietig dat ze mijn stukken niet meer kunnen lezen.’

Een bankier doet toch nuttig werk? Die draagt toch bij aan de welvaart? ‘Als de financiële sector te groot wordt – zoals in Nederland – vernietigen banken juist waarde. Ze slokken welvaart op. Dat zeg ík niet, maar het Internationaal Monetair Fonds. En dat zijn geen linkse jongens. Menig bankier zou een negatief salaris moeten krijgen, als compensatie voor de schade die hij aanricht aan de maatschappij.’

Jij gelooft in de kracht van ideeën … ‘Werkelijke vooruitgang begint altijd met een idee. Slavernij was vroeger normaal. Vrouwen mogen pas sinds een eeuw stemmen. Het zijn allemaal utopieën die werkelijkheid zijn geworden. 30 FNV MAGAZINE

Dus waarom zou een basisinkomen onmogelijk zijn? Ik weet dat vooruitgang een moeizaam, modderig proces is, maar zonder ideeën verandert er niks. En voor ideeën moet je tegenwoordig niet bij de politici zijn. Die roepen wat Maurice de Hond peilt. Die surfen slechts op de tijdgeest. We moeten de tijdgeest juist veranderen.’

‘EEN WAARDEVRIJE ECONOMIE BESTAAT NIET’ Wat moet de bond doen? ‘Tja, een eenvoudige quick fix heb ik niet. Probeer meer jonge mensen binnen te halen en niet te behoudzuchtig te zijn, niet de status quo willen handhaven. Tegenwoordig gaat het zo: rechts doet allemaal vervelende dingen en links roept ‘Wat erg!’ en probeert er de scherpste randjes van af te slijpen. Dat noem ik verliezerssocialisme. Maar laat ik

de FNV niet afkraken, want we hebben juist méér FNV nodig. Het kapitaal is aan de winnende hand, en arbeid moet nu echt een vuist maken. De bond moet hogere lonen eisen, na dertig jaar het giftige medicijn van loonmatiging te hebben geslikt. Bovendien inzetten op arbeidstijdverkorting. De econoom Keynes voorspelde in 1930 dat we in 2030 nog maar 15 uur per week zouden werken. We zijn nu vijf keer zo rijk en het tegendeel is gebeurd. Sinds 1980 hebben we het alleen maar drukker gekregen. Ja, niet toevallig sinds het aantreden van Reagan, Thatcher en Lubbers. De mensen die betaald werk hebben, bezwijken ondertussen onder stress en burn-out. Waarom? We hebben alles, maar de zingeving ontbreekt.’

Je bent een moralist! ‘Jazeker. Een waardevrije samenleving of economie bestaat niet. Gelukkig niet.’ PETER BEEKMAN, eindredacteur FNV Magazine [email protected]

SAMEN STERK

MEER COLLEGA’S LID MAAKT EEN STERKERE VAKBOND! Simon Wever (24) is beveiliger op Schiphol. Hij is al 6 jaar vakbondslid. “Zeker nu het zo’n zootje is, ben ik blij dat de bond achter me staat!”

Al heel vroeg in zijn carrière als beveiliger begreep Simon dat de verhouding tussen werkgever en werknemer niet altijd ideaal verloopt. “Ik ben lid geworden van de FNV toen mijn werkgever me niet toestond om met vakantie te gaan”, vertelt hij. Er werd toen tegen me gezegd: ‘Als het je niet bevalt, dan zoek je toch lekker een andere baan?! ‘ In deze tijden van crisis! Toen wist ik: het kost me 16 euro per

mis zo! De vakbond geeft dat signaal én ze proberen er iets aan te doen. Bovdien: zonder de bond zouden ons al allerlei verslechteringen in arbeidsomstandigheden door de strot zijn geduwd!”

VAKBONDSVERLOF

Simon is actief lid van de bond: hij zit in de vakbondscommissie (een commissie werknemers van hetzelfde bedrijf die maandelijks bijeenkomt met mensen van de bond erbij), in het Schiphol-brede overleg (een commissie van werknemers van verschillende bedrijven op Schiphol, ook met de bond erbij) en hij is actief betrokken maand om lid te worden en dat bij de campagne die momenteel gaat me héél veel opleveren.” loopt om de beveiliging op de luchthaven weer op de rit te krijgen. Hiervoor krijgt hij vakSIGNAAL Dat laatste is ook wel gebleken: bondsverlof van zijn werkgever. toen Simon bij de bond meldde “Ik ben niet bang om mijn wat er allemaal misging op zijn nek uit te steken”, vertelt hij. werk, werd hij direct serieus ge- “Alleen door de problemen duidelijk te benoemen, kun je ze nomen. Er kwam zelfs iemand bij hem thuis voor een gesprek. oplossen. Doen we dat niet, dan “Dat gesprek ging over de angst- worden ze alleen maar groter en dan gaan er cultuur op de werkvloer, over op langere termijn serieuze dinplantechnische problemen en vooral over het feit dat ons werk gen mis. Dat kan en mag niet!” gewoon een ondergeschoven kindje is geworden op Schiphol. SAMEN STERK Het is belangrijk dat zowel de De laatste maanden zijn gelukwerkgever als de politiek het kig ook steeds meer collega’s signaal krijgt: dit gaat heel erg van Simon lid geworden van

‘Dan zoek je toch een andere baan..’

SIMON WEVER “DE FNV IS DE ENIGE BOND DIE JE VOORTDUREND OVERAL ZIET.”

de FNV. “De FNV is de enige bond die je voortdurend overal ziet”, zegt Simon. “Ik heb dan ook niet getwijfeld van welke vakbond ik lid zou worden.” Het is volgens hem beslist niet zo dat de collega’s die nog geen lid zijn, rustig achterover kunnen leunen ’omdat de bond toch al in actie komt’. “Hoe meer collega’s er lid worden, hoe sterker we staan!”

‘Ons werk is een ondergeschoven kindje geworden!’

MAAK JE COLLEGA LID Met meer leden meer vakbondsmacht, dus schrijf je collega in via www.fnvbeveiliging.nl 31

ACTIEF BIJ FNV BEVEILIGING

Als je een vinger aan de pols wilt houden

ACTIEF BIJ FNV BEVEILIGING Kaderleden, activisten, militanten... Allemaal mensen die hebben besloten dat een vakbond méér is dan een club om contributie aan te betalen en dienstverlening van te betrekken

Actieve leden zijn het hart van onze organisatie, want in tegenstelling tot een rechtsbijstandsverzekeraar is FNV Beveiliging een vereniging.

BELEID Bij de FNV zijn leden op verschillende vlakken actief. We hebben denkers en beleidsmakers in ons ledenparlement. Zij beslissen over de koers van de vakbond, maar ook over de toekenning van gelden. We hebben sectorraden waarin de werkplannen van een sector worden gemaakt en beoor-

‘4500 vuisten opheffen om één vuist te maken, dat is samen sterk’

MIND YOUR JOB -LET OP JE BAAN- IS HET MOTTO VAN DE VAKBOND OP SCHIPHOL, MAAR GELDT VOOR ALLE BEVEI32 FNV MAGAZINE

zich per bedrijf of per regio organiseren. In de beveiliging kennen we drie actieve ledengroepen op bedrijfsniveau. Bij G4S, Trigion en Securitas denken FNV Beveiligers op bedrijfsniveau na over vakbondswerk. De actieve leden in deze groepen zijn niet alleen denkers, maar ook doeners. Ze gaan op bezoek bij collega’s, werken actief mee aan het maken van dit magazine en ze zorgen er voor dat de vakbond op bedrijfsniveau zichtbaar is. Deze groepen kunnen nieuwe energie en ideeën goed gebruiken. Dus als jij vindt dat de vakbond meer kan doen of binnen jouw bedrijf actiever zou moeten zijn, dan nodigen we je uit om een keer langs te komen bij een werkbespreking.

SERVICE

Daarnaast zijn er actieve leden die vooral service leveren aan hun collega’s. In de beveiliging zijn dat onze sectorconsulenten en toedeeld; de speerpunten van het hoorders. Bij een sectorconsulent sectorale beleid worden daar vast- kan je al je vragen over arbeid en gesteld. De leden van de sectorinkomen stellen (zie ook pagina raad doen investeringsaanvragen 25 en51), een toehoorder gaat en beoordelen activiteitenplanmet je mee naar lastige gespreknen van actieve ledengroepen ken met je werkgever en maakt in hun sector, op sectorniveau daar een kort verslag van voor je bepalen zij waar geld aan besteed (zie ook pagina 13). wordt. Binnen de particuliere beveiliging is de sectorraad in IEDEREEN oprichting. Wil jij meebepalen wat Maar eigenlijk is elk lid een actief er gebeurt in de sector, stel je dan lid, want de kracht van FNV straks kandidaat! Beveiliging bestaat enkel uit de kracht van SAMEN STERK zijn, omdat we één vuist maken, maar PER BEDRIJF Dan zijn er ook nog actieve leden- 4500 vuisten kunnen opheffen op het moment dat praten niets groepen waarin vakbondsleden

ACTIEF BIJ FNV BEVEILIGING

meer oplost. Want goed overleg is ALTIJD ons eerste middel. Wat je kan verbeteren met een goed gesprek, of met stevige onderhandelingen is winst voor iedereen. Pas als we met praten niet verder komen, als er niet geluisterd wordt of werknemers worden afgescheept met halve antwoorden, dan staan we op. Dat kan jouw vakbondsbestuurder niet alleen, dat kan een actieve ledengroep niet voor je doen, daarvoor is het nodig dat ieder lid achter de vakbondseisen staat. Dan ben JIJ nodig!

MEEDOEN Wil jij actief meewerken aan een betere wereld voor jezelf en je collega’s? Neem dan contact op met je vakbondsbestuurder en overleg wat jouw rol kan zijn binnen FNV Beveiliging.

ACTIEVE LEDENGROEP TRIGION, VAN LINKSBOVEN NAAR RECHTSONDER: RON, EDWIN, MONIQUE, JOS, JOHN, MENDERES, BIANCA, HANS, HENK EN

TRIGION Werk je bij Trigion en wil je een werkoverleg van de actieve ledengroep Trigion meemaken? Dat kan. Stuur een e-mail aan de voorzitter van de groep, Menderes Caner ([email protected]) SECURITAS Werk je bij Securitas en wil je een werkoverleg van de actieve ledengroep Securitas meemaken? Dat kan. Stuur een e-mail aan de voorzitter, Will Broxks(will.broxks@ securitas.nl) G4S Werk je bij G4S (of Fair) en wil je een werkoverleg van de actieve ledengroep G4S meemaken? Dat kan. Stuur een e-mail aan de een groep via je bestuurder (y.reus@ bg.fnv.nl)

DE ACTIEVE LEDENGROEP G4S IS OP ZOEK NAAR COLLEGA’S: IETS VOOR JOU? VAN LINKSBOVEN NAAR RECHTSONDER: PETER, MAT, ROY, MICHEL, WOUTER, THEA EN PIETER

33

WERK AAN DE WERELD

ONSPORTIEF

Wereldwijd dragen miljoenen mensen bij aan de sportindustrie en sportevenementen als het WK Voetbal en de Olympische Spelen. Hoe zijn de omstandigheden waaronder zij werken in Cambodja, Qatar en Nederland?

TEKST BART SPELEERS BEELD MIKE RAANHUIS / REUTERS / BEN CROWE

CAMBODJA

‘MET HONGER NAAR BED’ Samnang (26), maakt sportshirts voor Adidas.

TEXTIELARBEIDERS IN CAMBODJA VALLEN MASSAAL FLAUW DOOR ONDERVOEDING EN SLECHTE WERKOMSTANDIGHEDEN. 34 FNV MAGAZINE

bloedarmoede. Ondervoeding en slechte werkomstandigheden leiden tot massaal flauwvallen in Vrijwel elke dag eten Samnang en haar kinderen uit de Cambod- de textielfabrieken. Leveranciers van Adidas moeten jaanse hoofdstad Phnom Penh voldoen aan een gedragscode een beetje rijst met groenten, rond arbeid, maar daar merkt maar genoeg is het niet. ‘MeestSamnang weinig van. ‘Soms al gaan we met honger naar komen er mensen uit Europa of bed. Behalve de eerste dagen de VS naar de fabriek. Zij praten na betaaldag, dan krijgen we met de werkgever, maar stellen een maaltijd van mijn baas.’ In nooit vragen aan de arbeiders. de fabriek van haar werkgever De werkgever heeft ons verboden worden producten van Adidas iets tegen hen te zeggen. In de gemaakt. In zesdaagse werkweken van minstens 10 uur per dag 3 jaar dat ik hier werk, is er niets verbeterd aan de werkomnaait Samnang voetbalshirts voor 112 euro per maand. Om bij standigheden.’ te verdienen maken werknemers Adidas zegt vakbonden toe te veel overuren. Werkweken van 86 staan in de fabrieken, maar dat is volgens Samnang een schijnveruur zijn geen uitzondering. Maar dan nog gaan veel textielar- toning. ‘De enige bond in onze fabriek wordt gecontroleerd door beidsters – 90 procent is vrouw – met honger naar bed. Meer dan de werkgever. Die bond doet wat 15 procent van de arbeiders heeft híj wil. Een echte vakbond zou goed zijn, maar niemand durft ondergewicht, blijkt uit onderzich te verenigen.’ zoek, en bijna de helft lijdt aan

ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN

QATAR ‘46

UUR WERKEN ZONDER PAUZE’

Kiran (32), Nepalese bouwvakker in Qatar.

Kiran is net terug bij zijn vrouw en twee kinderen in Nepal na jaren van arbeid als bouwvakker in Qatar. Hij werkte daar aan hotels, bruggen en parkeergarages, die nu al gebouwd worden voor het WK voetbal in 2022. Met meer dan 350.000 migranten is Nepal de een na grootste ‘leverancier’ van arbeidskrachten aan het wereldkampioenschap. Momenteel werken in totaal 1,4 miljoen migrantarbeiders in de Golfstaat.

In Qatar werkte Kiran bij een groot bouwbedrijf dat zijn arbeiders onderbrengt in een soort kampen. ‘Daar deelde ik een smerige kamer met zestien anderen’, vertelt hij. ‘Voor 32 mensen was er één badkamer. Maar dat was niet het grootste probleem, dat was de hitte. Binnen in het gebouw werd het met gemak warmer dan 40 graden en airconditioning of ventilators ontbraken. Door de hitte drogen mensen uit en moeten dan eigenlijk naar het ziekenhuis, maar daar heeft niemand geld voor en het bedrijf betaalt

geen medische kosten.’ Naast huisvesting zijn de werkomstandigheden van veel migranten in Qatar erbarmelijk. Kiran werkte de eerste 9 maanden dagelijks 14 uur, zonder één rustdag. ‘Eén keer heb ik 46 uur achter elkaar gewerkt zonder pauzes.’ Op de bouwplaatsen is veilig werken niet bepaald prioriteit. In de eerste vier jaar na de toewijzing van het WK aan Qatar waren al vierhonderd Nepalezen omgekomen door bedrijfsongevallen, uitputting en hitte. De internationale vakbond ITUC schat dat

zeker vierduizend migranten zullen zijn overleden als het WK begint. Klagen over de omstandigheden is riskant, ervoer Kiran. ‘Ik zei iets tegen mijn leidinggevende over de lange werkdagen. Toen ik in het kamp terugkwam, stond een medewerker van het bouwbedrijf met een retourticket in zijn hand.’ De Nepalees stapte naar de politie, die hem hielp om in Qatar aan het werk te blijven. ‘Maar mijn salaris werd niet verhoogd en de arbeidsomstandigheden en huisvesting verbeterden ook niet.’ 35

WERKEN AAN DE WERELD

NEDERLAND

‘WEINIG TE KLAGEN’ Meindert Jansen (65), ploeg­ leider bij TenCate, producent van sportvelden van kunstgras.

IN QATAR WONEN MIGRANTENARBEIDERS IN SMERIGE KAMERTJES WAAR DE TEMPERATUUR STIJGT TOT BOVEN DE 40 GRADEN CELSIUS.

QATAR

‘GEVANGEN ALS SLAAF’ Jago (34), Filipijnse bouwvakker in Qatar.

‘In Qatar wil ik genoeg geld verdienen om mijn kinderen in de Filipijnen naar school te kunnen sturen. Volgens mijn contract, dat ik in de Filipijnen heb ondertekend, zou ik 291 euro per maand gaan verdienen en een voedseltoelage krijgen. Ik ben hoogopgeleid in architectuurdesign en zou ook in die richting gaan werken in Qatar.’ Toen Jago eind 2011 in Qatar aankwam, werd zijn paspoort direct ingenomen door zijn baas. ‘Zonder de toestemming van mijn werkgever kan ik niet van baan veranderen of het land verlaten.’ Door dit zogenaamde ‘kafala-systeem’ heeft de werkgever veel macht over de werknemer. Klagen over werkomstandig­ heden, demonstreren of staken, kan leiden tot uitzetting door de werkgever of het niet teruggeven van het paspoort. Het laatste 36

leidt ertoe dat migranten soms jarenlang zonder inkomen ‘gevangen’ zitten in de Golfstaat. In Qatar werd Jago aan het werk gezet als bouwvakker, en niet als designer. ‘Ik werkte 60 uur per week tegen een lager salaris dan toegezegd. Na een tijdje stopte ook de voedseltoelage. Als ik een dag ziek was, werden twee dagen salaris ingehouden.’ Op de bouwplaats wordt erg onveilig gewerkt, vertelt de bouwvakker. ‘Daardoor zijn veel collega’s gewond geraakt, ik gelukkig nog niet.’ Jago wil terug naar de Filipijnen, maar kan dat niet. ’Ik heb mijn ontslagbrief ingediend bij mijn werkgever, maar hij gooide die in de prullenbak en zei dat ik mijn paspoort niet terugkrijg. Ik zit als een slaaf gevangen.’

MEER WETEN? FNV.NL/QATAR

TenCate is een grote speler in de wereld van het kunstgras. Het bedrijf uit Nijverdal levert kunstgrasvelden voor grote, internationale sportevenementen, zoals het WK Hockey in 2014, en voetbalclubs in de Eredivisie en Jupiler League. TenCate hoopt in de toekomst ook de velden te maken voor het WK Voetbal. Het is misschien wat snel, maar Qatar 2022 zou zomaar het eerste WK op kunstgras kunnen zijn. Bij TenCate zit het goed met de arbeidsvoorwaarden en -omstandigheden, vertelt ploegleider en FNV-lid Meindert Jansen (65), die in de weverij werkt, waar de backing, de achterkant van de kunstgrasvelden, wordt gemaakt. ‘TenCate is van oudsher een heel sociaal bedrijf. Personeel heeft weinig tot niets te klagen. Hier in de regio zegt men: als je bij TenCate werkt, zit je goed.’ De kunstgrasvelden worden gemaakt volgens een strenge gedragscode voor mens en milieu, waar ook toeleve-

ranciers uit binnen- en buitenland aan moeten voldoen. Een onafhankelijk toezichthouder controleert de arbeidsomstandigheden. ‘TenCate wil absoluut niet geassocieerd worden met wantoestanden, zoals de instorting van Rana Plaza in Bangladesh, waar meer dan duizend textielarbeiders om het leven kwamen.’ Het contrast tussen de arbeidsomstandigheden bij TenCate en die in Rusland (WK Voetbal 2018), Rio de Janeiro (Olympische Spelen 2016) en vooral Qatar, is erg groot, beseft Jansen. ‘Hoe ze daar met personeel omgaan, dat kan écht niet. Alle mensen die ergens ter wereld een bijdrage leveren aan een sportevenement, zouden onder dezelfde voorwaarden moeten werken als die in het Westen.’ Actie is nodig, vindt Jansen. ‘Heel goed dat de FNV de FIFA bekritiseert wegens de huidige arbeidsomstandigheden in Qatar. Ik vind persoonlijk dat het Nederlands elftal maar thuis moet blijven als het daar niet verbetert.’

BART SPELEERS [email protected]

‘HET NEDERLANDS ELFTAL MOET THUIS­ BLIJVEN ALS HET IN QATAR NIET VERBETERT.’ De namen van Kiran, Samnang en Jago zijn gefingeerd. Hun werkelijke namen zijn bij de redactie bekend. Met medewerking van de Deense journalist Lars Andersson.

PARTNERPAGINA

Zorgcollectief FNV/Menzis:

CHECK GRATIS JE GEZONDHEID Vraagt u zich ook wel eens af of u wel zo gezond bent als u denkt? Zou u het prettig vinden om uw gezondheid te laten checken? FNV-leden die verzekerd zijn in het Zorgcollectief van de FNV bij Menzis, kunnen dat gratis doen! De FNV heeft geregeld dat alle leden die via het Zorgcollectief bij Menzis zijn verzekerd, een gratis Health Check kunnen krijgen. Voor het hele gezin, mits uw gezinsleden via het Zorgcollectief FNV/Menzis zijn meeverzekerd. Preventie is een belangrijk onderwerp voor het Zorgcollectief FNV/Menzis en doordat de FNV-leden met

zovelen zijn, kan Menzis meer voor hen betekenen. Dat is de kracht van een collectief: nog beter voor elkaar en jezelf zorgen. Door het doen van de Health Check krijgt u een goed beeld van hoe u ervoor staat.

Extra voordeel Als u gebruikmaakt van de Health Check, verdient u uw

FNV-lidmaatschap voor dit jaar grotendeels terug. De Health Check heeft namelijk een waarde van € 102,50. Wilt u ook gebruikmaken van de gratis Health Check? Maak dan snel een afspraak. Dat gaat heel gemakkelijk. De check wordt uitgevoerd door Meditel. Deze organisatie is marktleider op het

gebied van medische keuringen. Als u de Health Check heeft gedaan, heeft u een zorgvuldige, algemene indicatie van uw gezondheid. De test duurt zo’n 20 minuten. In deze tijd krijgt u een algemene screening, een biometrie en een bloedonderzoek. U ontvangt direct tijdens uw bezoek de schriftelijke rapportage van de resultaten.

ZO MAAKT U EEN AFSPRAAK Aanmelden voor een gratis Health Check? Ga naar meditel.nl/fnvmenzis en plan eenvoudig zelf uw afspraak. Bent u werkzaam als zelfstandige? Ook dan heeft u recht op onze gratis Health Check, plan een afspraak meditel.nl/fnvmenzis. Er zijn dertig Meditel-vestigingen in het land, dus er is er altijd wel een bij u in de buurt. Na het plannen van de afspraak, krijgt u een bevestiging met routebeschrijving en instructies per post thuisgestuurd. Ook ontvangt u een vragenlijst. Deze neemt u ingevuld mee naar uw afspraak. Meer informatie over het Zorgcollectief voor FNV-leden én de Health Check kunt u vinden op www.fnvmenzis.nl. Profiteer ook van de gratis Health Check en maak vandaag nog een afspraak!

VERENIGINGSNIEUWS

VAN DE FNV 2015: JAAR VAN DE MIJNEN

NV-PRIJS VOOR TURKSE VAKBONDSHELDEN De FNV Vakbondsrechtenprijs gaat dit jaar naar de twee Turkse vakbondshelden Mehmet Bozgeyik en Sakine Esen Yilmaz, van onderwijsbond ‘Eğitim Sen’. De prijs wordt eens in de twee jaar uitgereikt aan iemand buiten Nederland, die zich onder moeilijke omstandigheden en met persoonlijke opoffering inzet voor werknemers. Ondanks intimidatie en tegenwerking blijven Bozgeyik en Esen Yilmaz opkomen voor democratie, vakbondsrechten en goed onderwijs voor iedereen. In 2012 werden ze allebei gearresteerd op beschuldiging van terrorisme. Na een gevangenschap van 289 dagen zijn ze in 2013 op borgtocht vrijgelaten, zonder ooit een rechter te hebben gezien. De FNV maakt zich zorgen over de manier waarop de Turkse regering omgaat met mensenrechten en het recht van vereniging en vrije meningsuiting. Vakbondsmensen, waaronder die van de onderwijsbond, werken onder zware druk.

38 FNV MAGAZINE

Kaderleden van de FNV werken samen met vakbonden in Turkije om de arbeidsomstandigheden te verbeteren in de mijnbouwindustrie. Zij zijn actief in een internationaal project dat wordt ondersteund vanuit het Solidariteitsfonds van FNV en de WIS (Werkgroep Internationale Solidariteit)Industrie. In het kader van dit project zijn vier van hen (Ton Kitzen, Wim Dekkers, Feride Kayikci en Martin Schulte) in mei naar Soma, Turkije afgereisd. Zij woonden een seminar bij en bezochten de begraafplaats waar velen van de 301 mijnwerkers liggen die vorig jaar, op 13 mei 2014, zijn omgekomen bij de grootste mijnramp in de Turkse geschiedenis. De meesten van deze mijnwerkers waren tussen de 18 en 40 jaar oud en lieten jonge kinderen en echtgenotes achter. Deze mijnramp staat niet op zichzelf. De mijnbouwsector staat wereldwijd bekend als een van de gevaarlijkste ter wereld. Om aandacht te vragen voor deze problematiek organiseerde FNV in samenwerking met TIE-Netherlands op 4 juni een internationale conferentie met de titel Sterke vakbonden voor veilige mijnen, veilig werken is een mensenrecht. Lees meer op m2015.nl.

REGENBOOGCHECKLIST VOOR CAO Seksuele diversiteit en verschillende relatievormen zijn nog onvoldoende doorgedrongen tot de arbeidsvoorwaarden. Als werknemer kun je weliswaar vrij vragen als je trouwt met een partner van hetzelfde geslacht. Dat is een huwelijk, en geregeld in de cao. Maar wie in een vriendinnenkring afspreekt om bij ziekte om de beurt mantelzorger te zijn, kan niet altijd rekenen op begrip van de werkgever. En voor transgenders bijvoorbeeld zijn er weinig cao’s die hun rechten regelen. Sommige werkgevers vinden dat ze voor ziekenhuisbehandelingen maar vakantiedagen moeten opnemen. Het Netwerk Roze FNV komt daarom met een regenboog-checklist voor cao’s. Het Netwerk Roze is een groep van leden van de FNV die zich inzetten voor seksuele en genderdiversiteit en tegen discriminatie en uitsluiting. Kijk op fnv.nl/roze en download de checklist.

SMAAKMAKENDE WEETJES

PEPER & ZOUT

HANDIGE APPS

TEKST ELSE DE JONGE

WIST JE DAT …

je op de website van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) kunt testen of je ‘uniek’ bent of ‘gemiddeld’? Wat verdienen jouw sekse - en leeftijdsgenoten nou zo ongeveer? Waar geven ze hun geld aan uit? Hoeveel uur per week doen ze aan sport? Hoe vaak gaan ze op vakantie? Aan de hand van vragen over inkomen, uitgavenpatroon, vrijetijdsbesteding, bevolking en gezondheid kun je jezelf vergelijken met andere Nederlanders en nagaan of en in hoeverre je onder het statistisch gemiddelde valt of toch meer een eigenheimer bent. Zie: www.cbs.nl/nl-NL/menu/publicaties/webpublicaties/ben-ik-gemiddeld/ben-ik-gemiddeld.htm.

VOOR FESTIVALFANS Ooit gehoord van Festival Hongerige Wolf? Drie dagen kunst en cultuur in het dorp in NoordGroningen met de meest bijzondere naam van ons land. Of van Wooh Hah? Een ambitieus en gloednieuw hiphopfestival in Tilburg. Wie de zomervakantie niet aan het strand of in de stad wil doorbrengen, kan eens denken aan een festival. Van zomerfeesten in Deurne en het theaterfeest Over het IJ in Amsterdam tot het Woodstock-festival in Polen en Musica Antiqua in Brugge: informatie over festivals in Nederland én daarbuiten is te vinden op www.mijnfestivalgids.nl.

LANGERE ACCUDUUR

ZIEN Een foto van een man in overall, mondkapje voor, kerstmuts op, in een ruimte waarvan wanden en vloer bedekt zijn met rood poeder. Wei (19) werkt in een fabriek in Jiwu (China) waar kerstdecoraties geproduceerd worden. Voor € 270 per maand doopt hij twaalf uur per dag plastic sneeuwvlokken in lijm en haalt ze daarna door rood poeder. Muts en mondkapje zijn ter bescherming en moeten dagelijks tien keer worden vervangen. De foto van Wei is een van de vele bijzondere persfoto’s op World Press Photo 2015. Tot eind dit jaar te zien op diverse plekken in het land. www.worldpressphoto.org/exhibitions

LEESTIP EMILE ROEMER, HET KAN WEL – TUSSEN BINNENHOF EN BUITENWERELD, €13,95, VAN GENNEP.

EEN ONGEMAK DAT VEEL SMARTPHONEBEZITTERS KENNEN: EEN LEGE ACCU NET ALS DAT HELEMÁÁL NIET UITKOMT. VEEL DIENSTEN OP EEN SMARTPHONE BLIJVEN ONGEMERKT ACTIEF, OOK ALS JE ZE NIET GEBRUIKT. SERVICELY SLUIT PROGRAMMA’S DIE OP DE ACHTERGROND DRAAIEN AF EN VOORKOMT DAARMEE (ONNODIGE) VERKORTING VAN DE ACCUDUUR. HANDIG!

SEVICELY / ANDROID (GRATIS)

BARBECUE DE ZOMER IS WEER IN AANTOCHT EN DAARMEE HET BARBECUEËN OOK! DE APP FOTOKOOKBOEK BARBECUE BEVAT EEN KEUR AAN RECEPTEN – VLEES, VIS, VOGEL ÉN VEGA – MET FRAAIE FOTO’S. DE THUISKOK KAN AANTEKENINGEN AAN DE RECEPTEN TOEVOEGEN. FOTOKOOKBOEK BARBECUE/ IOS (€3,99)

In ‘Het kan wel’ doet Emile Roemer verslag van bezoeken die hij de afgelopen jaren heeft afgelegd in Nederland en in het buitenland. ‘Om te luisteren naar mensen en om inspiratie op te doen’, aldus de SPleider in zijn voorwoord. Roemer bezoekt Nederlandse ondernemers die laten zien dat sociaal beleid wel degelijk mogelijk is in de praktijk, zorginstellingen die niet meedoen aan bestuurlijke fusies en schaalvergroting, maar ook een opvangkamp voor vluchtelingen in Somalië en activisten in Detroit die vechten voor een fatsoenlijk loon en vakbondsrechten. 39

WERF EEN NIEUW LID EN ONTVANG 10 EURO CADEAU!

Met ruim 1,1 miljoen leden is de FNV de grootste vakbond van Nederland. We zijn er voor iedereen die werkt, werk zoekt, wil werken of gewerkt heeft. Je kunt zoveel nieuwe leden aanmelden als je wilt. Vul de antwoordkaart in of ga naar lidwerftlid.nl. Hoe meer leden, hoe sterker we staan!

DE VOORDELEN VAN HET FNV LIDMAATSCHAP: Samen sta je sterker voor gewoon goed werk Rechtsbijstand bij arbeidsconflicten Invloed op je arbeidsvoorwaarden 4x per jaar het FNV Magazine Gratis juridisch-, loopbaan- en belastingadvies

Korting met je ledenpas bij o.a. KwikFit, Kras en Greenchoice Korting en exclusieve zorgpakketten bij Zorgcollectief FNV/Menzis Korting op aanvullende rechtsbijstandsverzekering van Proteq

JA, IK WORD LID VAN DE FNV! NU DE EERSTE 4 MAANDEN 25 EURO.

BETALINGSGEGEVENS Ik machtig de FNV om de maandelijkse contributie af

VOOR REGULIERE CONTRIBUTIEBEDRAGEN KIJK OP FNV.NL/CONTRIBUTIE

te schrijven van IBAN:

GEGEVENS NIEUW LID Achternaam:

M/V

Voornaam:

Ik betaal per acceptgiro (meerkosten € 1,- per maand). Datum:

Adres: Handtekening:

Postcode en woonplaats:

NIEUW LID AANGEMELD DOOR

Land: Telefoonnummer:

Achternaam en voorletters:

Geboortedatum:

Lidmaatschapsnummer:

E-mailadres: In dienst bij werkgever

Niet werkzaam

Zelfstandige / Zzp’er

Gepensioneerd

Student / Scholier

Ik ontvang de wervingspremie van €10,- op IBAN:

Naam bedrijf:

OPSTUREN

Adres:

Stuur deze bon in een envelop (postzegel niet nodig) naar: FNV, t.a.v. Contactcenter, Antwoordnummer 101, 3500 ZA Utrecht

Postcode en plaats: Functie:

Een nieuw lid aanmelden kan ook via lidwerftlid.nl of 088 368 0 368

Op het lidmaatschap zijn de algemene voorwaarden van toepassing. Kijk op fnv.nl/algemenevoorwaarden voor meer informatie. We gebruiken je persoonsgegevens om uitvoering te kunnen geven aan het lidmaatschap en je belangen te kunnen behartigen.

LWLLM

VRAAG HET AAN TON

VRAAG HET AAN TON

VRAAG VAN PIET

Heb je een dringende vraag die je graag aan Ton Heerts wilt stellen, mail dan naar [email protected]. BEELD CO DE KRUIJF, HOLLANDSE HOOGTE

ANTWOORD TON

VRAAG

VAN JAN ROOSENBOOM

WAT IK NU ECHT GRAAG VAN JOU ZOU WILLEN WETEN: WAT ALS JE IN DE TOEKOMST WORDT GEVRAAGD STAATSECRETARIS TE WORDEN, OF MINISTER. GA JE DAN NET ALS DE VORIGE VOORZITTERS IN DE VEERTIG JAAR DAT IK LID BEN OOK 300 PROCENT DRAAIEN? IK HOOP ECHT DAT VEEL MENSEN LID GAAN WORDEN VAN DE BOND. IMMERS: SAMEN ÉÉN, SAMEN STERK!

Ik heb gewerkt voor de bonden van de marechaussee en later van militair personeel. Toen ik overstapte naar de Tweede Kamerfractie van PvdA wilde ik onder meer strijden voor goede wetgeving op de arbeidsmarkt. Nu kom ik als voorzitter van de FNV op voor de belangen van onze leden in het overleg met de werkgevers en de politiek. Ik wil een eerlijker samenleving, waarin werknemers meer waardering en zekerheid krijgen, de kloof tussen arm en rijk wordt verkleind en waarin iedereen zich kan ontwikkelen. Daarnaast ben ik actief voor het vfonds, waarmee we projecten voor vrede en veiligheid steunen. Bij FC Twente zet ik me onder meer in voor het maatschappelijk project ‘Scoren in de wijk’. De club en voetballers steunen mensen die wat minder geluk in hun leven hebben. Dat doe ik onbezoldigd, en ik kan er mijn idealen voor een betere wereld mee vormgeven. Daar is het mij om te doen en dat is ook hoe ik daar zelf beter van word. Ik wil resultaten boeken, voor andere mensen en, inderdaad, samen met andere mensen. Dat zal ik altijd met volle inzet en passie blijven doen, op welke plek en in welke functie ook.

Ik loop er nu al een week mee in mijn hoofd en wil het toch even kwijt. Ik probeer al jaren mensen te overtuigen dat lid van de bond worden beter is dan een rechtsbijstandverzekering. Als er een cao wordt afgesloten bijvoorbeeld. ‘Dat regelt een rechtsbijstandverzekering niet’, zeg ik dan tegen collega’s. Maar toen ik tijdens een bijeenkomst met een hoofd geitenbreier van de FNV aandacht vroeg voor de werksituatie van mijn vrouw, voelde ik me genaaid. Mijn vrouw moest maar met haar collega’s ten strijde trekken. Ja, prachtig verhaal, maar ik wil concreet antwoord. Of ben ik beter af met die rechtsbijstandverzekering?

ANTWOORD TON De bond sluit cao’s en sociaal plannen af en staat je juridisch bij als je problemen krijgt op het werk. Gaat het om meerdere leden, dan ondernemen we ook actie. Dat hebben we allemaal voor op een rechtsbijstandverzekering. Als concrete juridische hulp noodzakelijk is, kan je vrouw onze specialisten bellen op 088 - 368 0 368. Mijn collega bedoelde het ongetwijfeld anders: als bond kunnen we wel van alles vinden en eisen, maar als we dat niet doen namens of beter nog, mét leden, bereiken we geen resultaten. Daarom de oproep aan jou en je vrouw om ook voor je rechten op te komen. Met ondersteuning van ons. Wij doen dat deze maanden bijvoorbeeld in verschillende grote cao-trajecten, maar ook wat kleiner. Bijvoorbeeld bij supermarkten waar de filiaalmanager niet goed met de werknemers omgaat. Een actie vanuit de werknemers, gesteund door de bond, heeft dan echt resultaat. 41

SAMEN WERKT

BABS KALVERBOER (27), agent ‘Ik moet met leuke collega’s kunnen samenwerken, met veel gezelligheid en een geintje tussendoor.’

FERIT ALBAYRAK (28), teamleider ‘Communicatie is heel belangrijk, het draait in een team om het samen oppakken van problemen en die dan goed oplossen.’

MOLLY MENSAH (25), agent

ALIE BRUGMAN (48), agent

‘Door nauw samen te werken voel ik mezelf veilig op de werkvloer en hierdoor kunnen de passagiers zich ook veilig voelen.’

‘Het is fijn om te werken met collega’s waar ik al een tijdje mee samenwerk, zodat ik weet wat ik aan ze heb.’

42 FNV MAGAZINE

DE BEVEILIGING

RICARDO OLDENHOF (19), agent ‘Ik ben de jongste in het team, ik kom net kijken, maar ik neem mijn verantwoordelijkheden. Ik heb altijd het gevoel dat er back-up is als dat nodig mocht zijn.’

NIKITA DE SOUZA (26), agent ‘Het is fijn dat je op elkaar kunt rekenen. Ik heb in de praktijk al vaak mogen ervaren hoe goed dat voelt.’

‘SAMEN STERK’ Ondanks de serieuze taak van beveiligingsteam I-SEC is er ook af en toe tijd voor een lolletje. Dat maakt dit multiculturele team zo hecht. TEKST EN BEELD MIKE RAANHUIS

MARLON EYKENLOOF (42), agent ‘In ons team vind ik het belangrijk dat de neuzen dezelfde kant op staan. Het kunnen rekenen op elkaar en het saamhorigheidsgevoel zijn het voornaamste.’

ANGELINA ALEMANS (22), agent ‘Het belangrijkste is dat ik een blind vertrouwen kan hebben in mijn collega’s, en dat ze no matter what achter me staan.’

‘Wij zorgen als I-SEC voor een geavanceerde beveiliging van de burgerluchtvaart. We leveren diensten voor luchtvaartmaatschappijen en luchthavens wereldwijd, in ons geval is dat dus op Schiphol’, aldus Marlon Eykenloof. ‘Ons team is erg hecht en goed op elkaar ingespeeld. We hebben veel respect voor elkaar. Ondanks de grote leeftijdsverschillen en de verschillen in ervaring gaan we goed met elkaar om. Het is een multicultureel team en we hebben een groot saamhorigheidsgevoel. Wanneer we aan het werk zijn, dan telt al het andere niet. We werken nu eenmaal volgens strikte procedures en iedereen houdt zich daar ook aan. Natuurlijk is er zo nu en dan tijd en gelegenheid voor een lolletje, dat houdt het luchtig allemaal. Voor mij is dit werk elke dag weer een feestje. Geen dag is hetzelfde, zo denken wij er allemaal over. We staan er voor elkaar, door dik en dun.’

43

QUOTES & POST VAN LEDEN

VRIJPLAATS Een greep uit Tweets en comments op de FNV-site en op Facebook. Volg het nieuws op fnv.nl

KOM IN ACTIE FIFA

De FNV roept de FIFA op om actie te ondernemen tegen de levensgevaarlijke arbeidsomstandigheden bij de bouw van stadions voor het WK 2022 in Qatar. Volgens cijfers van de internationale vakbeweging zullen 4000 arbeidsmigranten die meewerken aan de bouw sterven voordat het WK begint. De FNV doet deze oproep in het filmpje ‘FIFA, take action for workers Qatar’. Share that you care! Delen jullie hem ook allemaal?

DIE BLATTER DENKT ALLEEN AAN ZICHZELF. BERT DE GROOT

WAAROM NU OPEENS ACTIE DAAR VOOR VOEREN ? HET IS DAAR ALTIJD AL EEN ZOOITJE QUA WERKOMSTANDIGHEDEN. MAAR HEEL APART: DAN HOOR JE NIEMAND. ZO GAUW ALS HET WK VOETBAL OF DE OS ER KOMEN DÁN PAS WIL MEN IN ACTIE KOMEN.

REACTIE HENRI GROOTE

Young & United jongeren zetten SER-vergadering op z’n kop Jongeren van Young & United zorgden voor flinke opschudding in de polder door de vergadering van de Sociaal Economische Raad (SER) met veel kabaal over te nemen. Ze scandeerden leuzen als ‘half loon is flauwekul’ en dansten op de vergadertafels. VNO-NCW-voorzitter Hans de Boer is de beschermheer van grote bedrijven voor wie het jeugdloon een supersubsidie is. Om die reden kreeg De Boer een enorme pamper uitgereikt. Het is weer DRUK hier, met de jongeren? Een oudere & genaaited reageert hier nu! Hartstikke mooi, De Boer op zijn pamper zetten, maar hij veegt er zijn VOT mee af!

REACTIE MIEN63 (...) En ik weet het, je kunt niet alles alleen, je weet ook niet alles. Maar als iedereen in je omgeving je laat barsten, kan ik mij voorstellen dat je af en toe de kop laat hangen. Maar jong EN ouder worden allebei genaaid. Wij zouden SAMEN moeten optrekken tegen Rutte en zijn megalomane kliekje graaiers!

REACTIE ROCKER

TWEETS

@FNV STREVEN NAAR AANDEELHOUDERS DIE LANGETERMIJNBELANGEN VAN #ABNAMRO VOOROP STELLEN, ALDUS #FNVFINANCE @FNV STOP DE #TTIP-RACE NAAR HET PUTJE.

FACEBOOK

VIND JIJ GOEDE ZORG OOK BELANGRIJK? VOOR JOUW OUDERS, JE KINDEREN, JEZELF? TEKEN DAN NET ALS 300.000 ANDEREN DE VOLKSPETITIE RED DE ZORG EN HELP MEE OM DE BEZUINIGINGEN IN DE ZORG TE STOPPEN Getekend, denk dat er in de samenleving een ommekeer moet komen. Door eens Den Haag te laten zien wat wij Nederlanders echt van dit land vinden. Maar helaas zo als altijd blijft het dan heel heel heel erg stil.

REACTIE GERR VANDENBOSCH Sluit je aan mensen…laten we NL fatsoenlijk houden.

REACTIE SJEF VAN HOORN 44 FNV MAGAZINE

QUOTES & POST VAN LEDEN

FNV ZORG&WELZIJN @FNVZORGWELZIJN

RON MEYER @MEYERRON

MINISTER SCHIPPERS HEEFT ZORGGELD OVER. #FNV-VOORZITTER HEERTS: DIT GELD MOET TERUG NAAR ZORG

Zeg @a_mulder, noem 1 cao in jongerensectoren Retail/Horeca waar “vakbond arbeidsvoorwaarden dichttimmert”. #VVD #FNV

FNVDIVERSITEIT @FNVDIVERSITEIT

MARIËTTE PATIJN @MPATIJN

2 MILJARD EURO Netwerk Roze FNV presenteert advies inzake regenboogchecklist - FNV #IDAHO2015 #FNV #LHBT JOVANCKA HOMAN @ JOVANCKAHOMAN

HOEZO IS EEN FLEXBAAN GEEN “ECHTE BAAN”? IS ALLEEN EEN VASTE BAAN EEN “ECHTE BAAN”? WUT EEN ONZIN! #NIEUWSUUR #FNV

19

JUNI

POLITIEK DEBAT OVER ZORG, KABINET EN VAN RIJN DAN HEBBEN WE NOG MEER HANDTEKENINGEN! #FNV RED DE ZORG. JOSÉ KAGER @JOSEKAGER

#YOUNGANDUNITED VERTREKT UIT SER. MAAR ZE ZULLEN NIET RUSTEN TOTDAT ZE MEER KOOPKRACHT EN ECHTE BANEN HEBBEN #FNV. RUUD KUIN @RUUDKUIN

HET GESPREK MET TON HEERTS VAN HET #FNV ILLUSTREERT PERFECT HET TOTALE GEBREK AAN REALITEITSZIN. #NIEUWSUUR

Dutch government talks with trade unions break down #FNV #realjobs

PIETER VAN SPELLEN @PVANSPELLEN PAULA VAN APELDOORN @RODEWIJNTJES

#FNV KOMT MET MEER ACTIES, NU ‘WERKGEVERS TOTALE AANVAL ZOEKEN’. 45

PUZZEL

PUZZEL EN WIN!

Plaats de gevonden woorden in het kruiswoorddiagram. Vul vervolgens de letters in in de gelijkgenummerde vakjes in de oplossingsbalk onder het diagram en ontdek zo de oplossing.

HORIZONTAAL

VDM PUZZELS/DOUWE VAN DER MEULEN

1 vrije dag - 8 naar een hogere organisatievorm brengen - 15 roem - 16 Chinees-Indisch gerecht - 18 afwezig (afk.) - 19 klaar - 21 jongensnaam - 23 plaats in Portugal - 24 laagte - 25 thans - 26 infectieziekte - 29 plaats in Gelderland - 30 demonstrant - 32 plant 33 bouwvakker - 36 gekeperde stof - 37 medicijn - 39 rund - 40 marterachtig zoogdier - 41 lidwoord - 42 astatium (afk.) - 44 algebraïsch getal - 47 herrie - 49 jongensnaam - 50 Sociaal Economische Raad (afk.) 52 zien (Eng.) - 53 vacant (afk.) - 55 spinnenweb - 56 collectieve arbeidsovereenkomst (afk.) - 57 opbeuring - 59 gedachtengang - 62 Germaans schriftteken - 63 keeper - 64 hoofddeksel - 65 mortelcentrale - 67 Spaanse dans - 69 meisjesnaam - 70 voorzetsel - 71 naaldboom - 72 onnozel persoon - 73 bevroren dauw - 74 voorzetsel - 75 Amerikaans landgoed - 77 beslist - 80 kilobyte (afk.) - 81 vod - 82 international energy agency (afk.) - 84 bloeimaand - 85 lidwoord - 87 jongensnaam - 89 keukenartikel - 92 niet zacht - 94 tweespraak - 96 knoest - 97 openbaar ambtenaar - 99 hij (Frans) - 100 vaartuig - 101 Duitse meisjesnaam 103 seconde - 104 Bergumermeer (afk.) - 105 plaats in Flevoland - 106 plaats in Overijssel - 108 bevel 110 kwaadspreker - 111 een limiet stellen.

VERTICAAL 1 afwasborstel - 2 zangnoot - 3 gezantschap - 4 gehoorschelpen - 5 deciliter (afk.) - 6 algemene onderwijsbond (afk.) - 7 besproken - 8 heffing op de koopsom - 9 meisjesnaam - 10 Sociale Academie (afk.) - 11 diepe afkeer - 12 ten einde lopen - 13 langwelle (afk.) - 14 zenuwarts - 17 larve - 20 vurig - 22 drank - 24 van de - 25 troefkaart - 27 raadgeving - 28 godsdienstige groep - 30 funderen, grondvesten - 31 zwart gesteente - 34 dicht - 35 paling - 38 schuine schrijftafel - 41 overwicht - 43 veld - 45 vangwerktuig - 46 meisjesnaam - 48 voorzetsel - 49 veel kans makend - 51 reisweg - 54 bouwmateriaal - 56 snaarinstrument - 58 oostnoordoost (afk.) - 59 bestuurbare slee - 60 deel van een huis - 61 los, mul 63 danszaal - 65 rang bij de politie - 66 bewonderaar - 67 deurschel - 68 openbare raadsman - 72 smeren - 75 jongensnaam - 76 gehucht op Terschelling - 78 looistof - 79 kaliber, percentage - 81 meisjesnaam 83 nogmaals - 86 grappenmaker - 88 huivering - 89 kledingstuk - 90 deel van het hoofd - 91 overrijp - 93 gebogen bot - 95 vruchtbare plaats in de woestijn - 98 proef - 101 koningsslang - 102 priester in Silo - 105 jongensnaam - 106 barium (afk.) - 107 voorzetsel 109 slede.

WIN! 1X

€ 100,-

Onder de goede inzenders worden zes prijzen verloot: een hoofdprijs van 100 euro, twee prijzen van 75 euro en drie prijzen van 50 euro. De namen van de winnaars worden in het eerstvolgende nummer van FNV Magazine bekendgemaakt. Stuur de oplossing van deze kruiswoordpuzzel op een kaart of briefkaart (niet in een envelop) voor 1 augustus 2015 naar Redactie FNV, Postbus 9767, 3506 GT Utrecht, met vermelding van jouw naam, lidmaatschapsnummer en adres.

2X

€ 75,-

3X

€ 50,-

Of mail jouw oplossing met deze persoonlijke gegevens naar [email protected]. PRIJSWINNAARS De oplossing van de puzzel afgedrukt in FNV Magazine 1 2015 was ONDERSTEUNING. Dit zijn de winnaars: 100 euro- Y. Belfort in Diemen; 75 euro- J.A. den Ouden in Avenhorn en A. Kremer in Nieuwlande; 50 euro gaan naar H.A. Velthuis in Haaksbergen, H.J. Doppenberg in Harderwijk en F.C.M. Tuurenhout-Freriks in Brummen

47

SERVICE

DIT DOEN WE VOOR JE Vragen over werk en inkomen? Of het nu gaat over je lidmaatschap, beëindigingsovereenkomsten, wachtdagen bij ziekte of concurrentiebeding – ga naar fnv.nl/mijn-vraag en vind je antwoord.

IN DE BEVEILIGING MOEITE OM Voor beveiligers is er www.fnvbeveiliging.nl Op onze website vind je toegang tot toehoorders en sectorconsulenten,. Daarnaast kan je er handige voorbeeldbrieven downloaden en de meest recente versie van je cao opzoeken. Voor actueel nieuws volg je ons op Facebook www.facebook.com/fnv.beveiliging

ROND TE KOMEN? DE BUDGETCOACH HELPT! Meer en meer mensen hebben elke maand moeite de eindjes aan elkaar te knopen. Of je nu hard werkt voor je geld, of omdat je pensioen niet wordt geïndexeerd, of je minder uren op je nul-uren kunt werken, of omdat rondkomen van een uitkering altijd erg moeilijk is. Een budgetcoach van FNV kan je ondersteunen. Heb je financiële problemen thuis, of vrees je die te krijgen? Heb je bijvoorbeeld hulp nodig bij het ordenen van je administratie, wil je inzicht krijgen in je inkomsten en uitgaven, wil je bespaartips of heb je te maken met beslag op je loon? Dan kan een budgetcoach van de FNV je hierin ondersteunen. Samen met jou zoekt de coach naar een oplossing. Bel: 088 - 368 0 368 (ma t/m vrij 8.30 - 17.30 uur).

HULP BIJ RE-INTEGRATIE Ben je minder dan twee jaar ziek? Dan kun je begeleiding krijgen van een reintegratieconsulent. Bijvoorbeeld in gesprekken met je werkgever, de bedrijfsarts of het UWV. Hij/ zij kan je ondersteunen in de voorbereiding op gesprekken met o.a. werkgever, bedrijfsarts, UWV, etc. Daarnaast kan er ook geadviseerd worden bij ingewikkelde vraagstukken. De dienstverlening is snel, adequaat en dicht bij huis. Bel voor een afspraak met ons Contactcenter op 088 - 368 0 368 (ma t/m vrij 8.30 - 17.30 uur). Kijk ook op fnv.nl/reintegratie

LAST VAN HITTE OP JE WERK? Werken in de hitte kan problemen opleveren. In het ene werk meer dan in het andere. Klachten over hitte komen vaak uit fabriek, winkel of kantoor. Maar ook in de bouw, trein, bus, truck of in de glastuinbouw kan hitte tot gezondheidsproblemen leiden. Als je buiten werkt, heb je ook nog te maken met uv-straling. Zorg dat je goed weet hoe je je gezondheid beschermt. Ga naar fnv.nl/hitte en doe de hittestresscalculator

VRAGEN over het magazine? Mail naar [email protected] of bel 0900-9690 COLOFON HOOFDREDACTEUR Eldert Kuiken ([email protected]), EINDREDACTEUR Peter Beekman ([email protected]), REDACTIE FNV Peter van der Aa ([email protected]) en Brenda Heidinga ([email protected]) REDACTIE MEDIAPARTNERS GROUP, AMSTELVEEN Reijer Blankenspoor, Annemiek Sinnige, Maaike Vertegaal ART DIRECTION EN VORMGEVING Gitteke van der Linden, Bianca van Hilst REDACTIE-ASSISTENTIE Emmy Bitter ([email protected]) CONCEPT FNV en MediaPartners Group, Amstelveen MEDIABELEID Evelyn Louz ADVERTENTIEVERKOOP PSH, Dunck DRUK Senefelder Misset, Doetinchem FOTOGRAFIE pagina 1, 3, 25, 31 en 32 Wolves fotografie COPYRIGHT Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. FNV Magazine ISSN 2405-9013.

50 FNV MAGAZINE

EMMY BITTER [email protected]

DAAROM

‘IK WERK GRAAG OP DE ACHTERGROND’ MAT ZEEGERS is beveiliger, ledenservice- consulent in Maastricht, sectorconsulent in de beveiliging en OR lid & kaderlid binnen G4S. 1 WIE IS MAT ZEEGERS? Ik werk als beveiliger bij G4S en ben werkzaam op een regionale luchthaven en als objectbeveiliger. Ik ben eigenlijk van zelf in het vakbondswerk gerold. Mensen kwamen bij me met allerlei vragen over cao, werk en pensioen. Toen er eenvacature voor ledenserviceconsulent was bij de bond,sprak mij dat aan. Na opleiding en stage mocht ik aan de slag. Een jaar later ben ik ook actief geworden voor FNV Beveiliging.

2 WAT DOE JE BIJ DE FNV? Ik heb twee functies: Ik ben als ledenservice-consulent werkzaam in het vakbondshuis in Maastricht. Hier komen leden van FNV naar toe met vragen over werk, inkomen, sociale zekerheid en pensioen. Hiernaast ben ik actief als sector-consulent voor FNV Beveiliging.

3 WAARVOOR KAN IK TERECHT BIJ JOU? Voor al je vragen over arbeid en inkomen. Dit wil niet zeggen dat ik overal antwoord op weet, maar ik weet wel naar wie ik mensen binnen FNV kan doorverwijzen. Een goed voorbeeld hiervan zijn onze reïntegratieconsulenten. Zij zijn expert in het begeleiden van mensen die langdurig ziek zijn.

4 WAT DRIJFT JOU IN VAKBONDSWERK? De sociale zekerheid wordt steeds verder afgebouwd. Je bent steeds meer op jezelf aangewezen. Grote groepen in onze maatschappij komen in de verdrukking en hebben hulp nodig om de juiste weg te vinden. Ik ben graag hun wegwijzer.

5 EN HOE PAK JE DAT AAN? Ik werk graag op de achtergrond. Ik leg de mensen uit wat hun opties zijn, hoe ze dingen kunnen aanpakken en wie ze daarvoor nodig hebben. Maar ze moeten het wel zelf doen.

WIL JIJ MET DE BOND IN CONTACT KOMEN? Kijk dan op fnv.nl/in-jouw-regio. 51