magazin DUIHK-Gründungsjubiläum: 20. Jahre an der Seite der Unternehmen A DUIHK alapításának 20. évfordulója: Két évtized a vállalatok szolgálatában

magazin Wirtschaft in Ungarn Német-Magyar Gazdaság

Das Mag azin der Deutsch-Ung arischen Industrieund Handelsk ammer

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara magazinja

DUIHK-Präsident Martin: F+E ist ein Schlüssel für Ungarns Wirtschaft Dale A. Martin DUIHK-elnök: Egyre fontosabb a K+F a magyar gazdaság számára

EUREM: Ungarischer EnergyManager ausgezeichnet EUREM: Díjat nyert a magyar energiagazdász

Berufsbildung: DUIHK stiftet Preis für praktische Ausbildung Szakképzés: DUIHK-díj a gyakorlatorientált képzésért

DUIHK-Gründungsjubiläum: 20. Jahre an der Seite der Unternehmen

A DUIHK alapításának 20. évfordulója: Két évtized a vállalatok szolgálatában 2 | 2013

Editorial

Liebe Leser, vor wenigen Tagen haben wir den 20. Jahrestag der Gründung der DUIHK begangen. Ein

rundes Jubiläum ist immer ein Anlass, zurückzublicken. Ich denke, wir können stolz auf das sein, was die Kammer in den vergangenen zwei Jahrzehnten geleistet hat. Wir haben zahlreiche Firmen bei ihren Aktivitäten auf dem ungarischen und dem deutschen Markt mit Rat und Tat begleitet und sind heute geschätzter Partner für Unternehmen, für Politik und Verwaltung und zahlreiche Organisationen in beiden Ländern. Ungarns Wirtschaftsminister Mihály Varga bescheinigte unserer Kammer eine unentbehrliche Rolle bei der Pflege und Weiterentwicklung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen. Mehr Informationen zur Geschichte unserer Kammer finden Sie übrigens in unserer Chronik „20 Jahre an der Seite der Unternehmen“, die wir allen Mitgliedern in den vergangenen Tagen zugesandt haben.

Gabriel A. Brennauer Ges chäftsführ ender Vors tand ügyv ez et ô elnöks égi tag

Platz für Ihren eigenen Wegweiser:

Das Gründungsjubiläum ist uns aber auch Anlass, nach vorn zu schauen. Um auch in Zukunft wirksam zu erfolgreichen deutsch-ungarischen Geschäftsbeziehungen beizutragen, passen wir unsere Dienstleistungsangebote laufend an die Bedürfnisse unserer Mitglieder und Kunden an. Deshalb haben wir auf unserer Festveranstaltung einen Berufsbildungspreis ins Leben gerufen (mehr dazu in diesem Heft), deshalb engagieren wir uns stark für die Stärkung ungarischer Zulieferer, und deshalb werden wir verstärkt auch Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung unterstützen. Der Blick nach vorn fällt in diesem Jahr zusammen mit der Wahl eines neuen Präsidenten – seine Pläne für die zweijährige Amtszeit erläutert Dale A. Martin in dieser Ausgabe unseres Magazins.

Kontakter 2013

Kedves Olvasó! Néhány napja ünnepeltük a DUIHK alapításának huszadik évfordulóját. Egy kerek jubileum

mindig alkalom a visszatekintésre. Úgy gondolom, büszkék lehetünk arra, amit a Kamara az elmúlt két évtizedben teljesített. Számos vállalat működését segítettük tanácsokkal és tettekkel a magyar és német piacon egyaránt, s mára megbecsült partnerévé váltunk a vállalkozásoknak, a politikának és a közigazgatásnak, valamint számos szervezetnek mindkét országban. Varga Mihály, magyar nemzetgazdasági miniszter nélkülözhetetlennek nevezte a Kamara szerepét a kétoldalú gazdasági kapcsolatok ápolásában és fejlesztésében. Kamaránk történetéről további információkat tartalmaz egyébiránt a „20 év a vállalatok szolgálatában” című krónikánk, amelyet az elmúlt napokban eljuttatunk valamennyi tagunknak.

Der Kontakter 2013 ist seit Jahren der Wegweiser in den deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen. Tausende Kunden und Interessenten suchen finden darin detaillierte Angaben zu den rund 900 Mitgliedern der größten bilateralen Wirtschaftskammer Ungarns, aber auch zu fast allen wirtschaftsrelevanten Organisationen in Ungarn und Deutschland. Eine Anzeige im Kontakter lohnt sich – und ist ein Jahr lang aktuell.

Formate und Peise: 1/1 Seite: 900 Euro | 1/2 Seite: 600 Euro Premium-Firmeneintrag im Datenverzeichnis: 100 Euro (für Anzeigenkunden kostenlos)

Az alapítás évfordulója azonban alkalom arra is, hogy előre tekintsünk. Annak érdekében, hogy a jövőben is hathatósan hozzájáruljunk német-magyar üzleti kapcsolatok eredményességéhez, szolgáltatási kínálatunkat folyamatosan a tagjaink és megbízóink igényeihez igazítjuk. Ennek érdekében hívtunk életre ünnepi rendezvényünkön egy szakképzési díjat (erről bővebben írunk a jelen kiadásban), ezért fokozzuk erőfeszítéseinket a magyar beszállítók fejlesztése és erősítése érdekében, és ezért támogatjuk a jövőben a kutatási és fejlesztési tevékenységet is. Jövőbeni tevékenységünk tervezése az idén egybe esik az új elnök megválasztásával – Dale A. Martin folyóiratunk jelen számában ismerteti a két éves ciklusra vonatkozó terveit.

Buchungsfrist: 01.08.2013

Kontakt: Zsófia Sencz | E-Mail: [email protected] | Tel.: +36 1 345 7646 www.ahkungarn.hu/publikationen/kontakter Wirtschaft in Ungarn

2 | 2013

3

Inhalt | Tartalom

Inhalt | Tartalom

Im Interview: Dale A. Martin, der neue Präsident der Deutsch-Ungarischen Industrie und Handelskammer

Interjú: Dale A. Martin, a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara új elnöke

6 – 9

Der monatliche Wirtschaftsreport der DUIHK Wirtschaftsinformationen – nicht nur für ausländische Investoren

AHK-Konjunkturumfrage: Arbeitsmarkt bleibt entscheidender Standortvorteil für Mittel-Ost-Europa

A DUIHK havi gazdasági jelentése

AHK konjunktúrafelmérés: A munkaerôpiac meghatározó elônyt jelent a középkelet-európai régió számára

Gazdasági információk – nemcsak külföldi befektetôknek

10 – 15 Der zweisprachige Wirtschaftsreport WiU Kompakt berichtet monatlich in kompakter Form über die Konjunktur und über wirtschaftspolitische Ent| 2013 wicklungen in Ungarn – mit2 Fakten und Hintergründen, aber auch mit persönlichen Meinungen erfahrener Experten. Havi gazdasági jelentésünk, a WiU kompakt röviden és tömören számol be a magyar gazdaság helyzetérôl és a gazdaságpolitika aktuális kérdéseirôl. Adatok és tények mellett fontos háttérinformációkat, de tapasztalt szakemberek személyes véleményét is tartalmazza.

Berufsbildung: DUIHK stiftet Preis für praktische Ausbildung Szakképzés: A DUIHK díjat alapít a gyakorlatorientált szakképzés támogatására

22 – 23

Inhalt

Tartalom

Wirtschaft | Politik

Verlässlich, kritisch, fair – Interview mit dem neuen DUIHK-Präsidenten Dale A. Martin AHK-Konjunkturumfrage: Polen löst Tschechien als attraktivstes Investitionsziel ab

www.ahkungarn.hu/publikationen/wirtschaftsreport-wiu-kompakt

Gazdaság | Politika

6

10

Management

Energiemanager-Ausbildung: Internationale Anerkennung für Ungarn

Management

16

Mitglieder

Impressum | Impresszum Herausgeber | kiadó: Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer | Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Geschäftsführender Vorstand | ügyvezetô elnökségi tag: Gabriel A. Brennauer

4

Layout und Satz | Lapterv és grafikai munka: Balázs Horváth, Horváth Kreatív Bt., Budapest Druck | Nyomda: Mester Nyomda, Budapest

Minden jog fenntartva, különös tekintettel a lap bármelyik részének másolására, terjesztésére, elektronikus rendszerekben való tárolására és feldolgozására. A lap és bármelyik része a szerzôi jogokról szóló 1999. évi LXXVI. tv. hatálya alá tartozik.

Bezug, Auflage | Megjelenés, példányszám: Das WiU Magazin erscheint zweimonatlich in einer Auflage von 1500 Exemplaren. Preis für ein Jahresabonnement: 60 Euro + Versandkosten | A WiU magazin kéthavonta jelenik meg, 1500 példányban. Az éves elôfizetés ára: 60 Euro + postai költségek

ISSN: 1588-8932

Redaktion | szerkesztôség: Lövôház utca 30, H-1024 Budapest Tel.: +36 1 3457 600, Fax: +36 1 315 07 44 [email protected] | www.duihk.hu Chefredakteur | Fôszerkesztô: Dirk Wölfer Redaktion | Szerkesztô: Tamás Kelemen Vertrieb, Anzeigenverkauf | Terjesztés, hirdetésfelvétel: Zsófia Sencz

© 2009-2010 DUIHK Alle Rechte vorbehalten, insbesondere hinsichtlich der Vervielfältigung, der Verbreitung sowie der Speicherung und Verarbeitung in elektronischer Form. Alle Inhalte unterliegen dem Urheberrechtsschutz.

Die DUIHK wird gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages. A DUIHK-t a Szövetségi Gazdasági és Technológiai Minisztérium támogatja a Német Szövetségi Parlament határozata alapján.

Die DUIHK begrüßt ihre neuen Mitglieder Mitgliederversammlung: DUIHK beging Gründungsjubiläum und wählte neuen Vorstand DUIHK-Informationstag 2013 – Beratung und Service für’s Geschäft DUIHK ruft Berufsbildungspreis ins Leben Veranstaltungsberichte Firmennews

Wirtschaft in Ungarn


Energiagazdász képzés: nemzetközi elismerés hazánknak

17

Tagság

18 20 24 26 28 32

Agenda

Termine, Veranstaltungen, Publikationen

Megbízható, kritikus, méltányos – Interjú a DUIHK új elnökével, Dale A. Martinnal 8 AHK-konjunktúrafelmérés: Lengyelország megelôzte Csehországot, mint legvonzóbb befektetési célpont 14

Üdvözöljük új tagjainkat Taggyûlés: A DUIHK alapításának 20. jubileumát ünnepelte és új elnökséget választott Német üzleti nap 2013 – Üzleti tanácsadás és szolgáltatások Szakképzési díjatt hívott életre a DUIHK Rendezvénybeszámolók Céghírek

18 21 25 27 29 33

Agenda

34

2 | 2013

Események, rendezvények, kiadványok

34

5



Verlässlich, kritisch, fair Interview mit dem neuen DUIHK-Präsidenten Dale A. Martin Der neue und der scheidende Präsident der

Die Mitgliederversammlung der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer wählte am 16. Mai 2013 Dale A. Martin, Vorstandsvorsitzender der Siemens Zrt. zu ihrem neuen Präsidenten. Wir sprachen mit ihm über seine Ziele für die Arbeit in der Kammer, die Herausforderungen für die ungarische Wirtschaft und die Rolle der DUIHK. Foto: Vámos Fotó

Von Dirk Wölfer

Im Mai wurden Sie zum Präsidenten der DUIHK gewählt. Was bedeutet das für Sie? Das Vertrauen, das mir die Mitgliederversammlung gegeben hat, ehrt mich natürlich. Die Wahl bedeutet für mich vor allem eine große Verantwortung, schließlich ist die DUIHK die größte bilaterale Wirtschaftsorganisation Ungarns, deren Mitglieder direkt oder indirekt Arbeitsplätze für rund 300.000 Menschen sichern. Was werden die Schwerpunkte der KammerTätigkeit in den kommenden Jahren sein? Schon bisher waren die Berufsbildung und die Lieferantenentwicklung Schwerpunkte der Kammerarbeit, in diesen Bereichen werden wir uns auch weiterhin intensiv engagieren. Zusätzlich möchte ich das Thema Forschung und Entwicklung in Ungarn stärker in den Fokus rücken, denn ich bin überzeugt,

dass dies für unsere Mitglieder, wie auch für die ungarische Wirtschaft für den zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg von wachsender Bedeutung sein wird. Alle diese Felder beschäftigen mich übrigens auch in meinem Unternehmen, deshalb kann ich sicher auch eigene Erfahrungen beisteuern. Welche Ziele haben Sie sich persönlich für Ihre Amtszeit vorgenommen? Als eine Aufgabe habe ich vorgenommen, die formellen und informellen Kontakte der Kammer mit Entscheidungsträgern in Politik und Verwaltung zu stärken und auszubauen. Die Regierung hat in den letzten drei Jahren nach Meinung vieler Mitglieder Entscheidungen oft sehr kurzfristig und ohne Konsultationen gefällt und damit für Verunsicherung gesorgt. Nach meinem Eindruck ist derzeit bei der Regierung eine verstärkte

Lebenslauf

Die bisherigen Präsidenten der Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handelskammer *

Dale A. Martin wurde 1957 in Pennsylvania ge-

1993 –1994 1994 –1996 1996 –1999 1999 –2003 2003 –2007 2007 –2011 2011 –2013 2013 –

boren. Er absolvierte 1984 die Wirtschaftsuniversität Wien in den Fachrichtungen Management & Organisation sowie Exportmarketing. Seine berufliche Laufbahn begann Martin 1984 bei der AWT International Trade and Finance Corporation in Wien, wo er zunächst für den ungarischen Markt verantwortlich war. Später wurde er zum stellvertretenden General Manager von AWT Services in Hong Kong ernannt. 1991 kehrte

Siemens in Ungarn. Später wurde er CFO von Siemens Ungarn sowie der Ungarischen Kabelwerke (MKM). Im Jahre 2000 ging Martin als CFO von Siemens Healthcare Japan erneut nach Asien, 2004 kehrte er nach Europa zurück und wurde CFO von Siemens Slowakei. Seit 2010 ist Dale A. Martin Vorstandsvorsitzender der Siemens Zrt. in

kammer. Martin lebt mit seiner ungarischen Frau und seinen beiden Söhnen in Budapest.

Gesprächsbereitschaft festzustellen, damit ergeben sich auch bessere Möglichkeiten für die Zusammenarbeit. Deshalb wollen wir den gegenseitigen Dialog stärken. Die Kammer hat ihr Anliegen klar definiert: sie will verlässlich – wo notwendig auch kritisch –, aber immer ein fairer Partner sein. Hinter diesem bewährten Grundsatz stehe ich voll. Wie können die Mitglieder ihre Erwartungen und Erfahrungen in die Kammerarbeit einbringen? Zum einen bieten zahlreiche Veranstaltungen Gelegenheit zu persönlichen Gesprächen, unser jüngstes Gartenfest war ein

Foto: Csanád Kiss

* Funktionen zum Zeitpunkt der Wahl zur Präsidentin/zum Präsidenten

1992 CFO der Telekommunikationssparte von

Deutsch-Ungarischen Industrie- und Handels-

2 | 2013

Dr. Hans Messer, Vorsitzender des Aufsichtsrates, Messer-Griesheim GmbH Dr. Erika Szemenkár, Präsidentin, IBUSZ Rt. Peter Prinz Wittgenstein, Mitglied des Vorstands, Mannesmann AG Péter Hetényi, Vorstandsvorsitzender, Siemens Rt. Elek Straub, Vorstandsvorsitzender, Matáv Rt. Tamás Váhl, Geschäftsführer SAP Hungary Kft. Stevan Sefer, Geschäftsführer, ThyssenKrupp AG Magyarországi Kereskedelmi Képviseleti Iroda Dale A. Martin, Vorstandsvorsitzender, Siemens Zrt.

Dale A. Martin nach Europa zurück und wurde

Ungarn. Seit 2011 ist er Vorstandsmitglied der

6

DUIHK, Dale A. Martin und Stevan Sefer


gelungener Beleg dafür. Zum anderen gibt es mehrere Arbeitskreise, in denen interessierte Mitglieder sich intensiv mit bestimmten Fragen auseinandersetzen, Erfahrungen austauschen und Lösungen erarbeiten. Solche Gruppen gibt es z.B. in den Bereichen Berufsbildung, Zulieferer oder Gesundheitswirtschaft. Und schließlich stehe ich selbst auch persönlich, per E-Mail oder telefonisch immer für das direkte Gespräch mit unseren Mitgliedern bereit.

Welche Rolle kann die DUIHK in einer solchen Situation spielen? Wie schon erwähnt, wollen wir verlässlicher, manchmal kritischer, aber immer fairer Partner sein. Die Kammer will deshalb zu einem sachlichen Dialog über bestehende Probleme und über mögliche Lösungen beitragen. Ein solcher Dialog ist natürlich nicht Selbstzweck. Auf der subjektiven Ebene kann er das gegenseitige Verständnis der Motive und Argumente für bestimmte Entscheidungen verbessern. Vor allem aber soll der Meinungsaustausch auf der objektiven Ebene helfen, Verbesserungen in der Sache zu ermöglichen. Oft kommt es dabei auch darauf an, wie man Dinge sagt, aber natürlich müssen für einen solchen Dialog beide Seiten auch eine gewisse Empathie aufbringen.

Wie beurteilen sie die aktuelle wirtschaftliche Situation Ungarns? Sie ist komplex und voller Herausforderungen. Komplex deshalb, weil sowohl die Unternehmen als auch die Wirtschaftspolitik gleich mehrere Zielkonflikte lösen müssen. Beide Seiten müssen kurzfristige Erfordernisse gegen strategische Ziele abwägen, und dabei externe Einflussfaktoren berücksichtigen, die sich noch dazu ständig ändern. Ungarn wird wohl noch eine Weile ein eher moderates Wirtschaftswachstum aufweisen. Dies belastet vor allem die Unternehmen, die vorwiegend auf den Binnenmarkt ausgerichtet sind, zugleich schränkt es den Entscheidungsspielraum der Wirtschaftspolitik ein.

Auch wenn Ihr Name es nicht gleich verrät, haben Sie doch sehr enge Bindungen zu Ungarn. Das stimmt. Meine Mutter wurde zwar in Brünn und mein Vater in den USA geboren, auch ich kam in den USA zur Welt, doch drei meiner Großeltern stammen aus früher zu Ungarn gehörenden Gegenden. Und mit meiner ungarischen Frau ist meine Bindung


2 | 2013

an das Land noch einmal intensiv aufgefrischt worden. Seit 2010 lebe ich wieder in Budapest, zuvor hatte ich schon zwischen 1992 und 2000 acht Jahre in Ungarn verbracht. Ist es nicht ungewöhnlich, dass ein Österreich-Amerikaner Präsident einer deutschungarischen Kammer ist? Das sehe ich weniger als eine Frage der Nationalität, sondern eher als Ausdruck der Sachorientierung der DUIHK. Hauptaufgabe ist ja die Förderung der deutsch-ungarischen Wirtschaftsbeziehungen, und daran sind heutzutage viele Firmen beteiligt, insofern ist die Kammer schon lange eine durchaus internationale Organisation. Zum anderen wurde ich zwar als Person zum Präsidenten gewählt, aber dies natürlich als Vertreter eines deutschen Mitgliedsunternehmens, das übrigens zu den Gründungsmitgliedern der DUIHK gehörte. Wie lassen sich die Verpflichtungen eines Unternehmenslenkers mit denen eines Kammerpräsidenten vereinen? Die Anforderungsprofile beider Aufgaben haben recht viel gemeinsam. In beiden Rollen muss ich mich gemeinsam mit dem Vorstand auch um strategische Fragen der Organisation kümmern, und auch der Kreis der Gesprächs- und Verhandlungspartner ist recht ähnlich. In der Kammer ist es natürlich wichtig, die Interessen aller Mitgliedsunternehmen und aller Branchen im Auge zu behalten. Daraus kann ich umgekehrt sicher auch neue Impulse für meine tägliche Arbeit im Unternehmen gewinnen, beide Funktionen können sich somit gegenseitig befruchten. Und für die operative Umsetzung kann ich mich ja in der Kammer auf die Geschäftsführung und ein engagiertes Team von über 30 Mitarbeitern stützen. ❙

7



Megbízható, kritikus, méltányos Interjú a DUIHK új elnökével, Dale A. Martinnal Dale A. Martin a DUIHK elnökeként a politika és a

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara taggyûlése 2013. május 16.-án Dale A. Martint, a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatóját választotta új elnökének. Kamarai munkájára vonatkozó céljairól, a magyar gazdaság kihívásairól és a DUIHK szerepérôl kérdeztük.

közigazgatás döntéshozóival folytatott kölcsönös

Fotó: Kiss Csanád

párbeszéd erôsítését tûzte ki egyik céljául

Szerzô Dirk Wölfer

Májusban megválasztották a kamara elnökének. Mit jelent ez Önnek? Természetesen megtiszteltetés számomra az a bizalom, amit a taggyűlés kifejezett. Megválasztásom számomra mindenekelőtt nagy felelősséget jelent, hiszen a DUIHK Magyarország legnagyobb kétoldalú gazdasági szervezete, amely tagjai közvetlenül vagy közvetve mintegy 300.000 embernek biztosítanak munkahelyet.

fejlesztése, ezen a két területen változatlanul intenzíven fogunk dolgozni. Ezen kívül a magyarországi kutatás és fejlesztés kérdéskörét szeretném fokozottan előtérbe helyezni, ugyanis meggyőződésem, hogy ez növekvő jelentőséggel bír mind tagjaink, mind pedig a magyar gazdaság jövőbeni sikerében. Az említett területek egyébiránt a saját vállalatomnál is foglalkoztatnak, ezért bizonyosan saját tapasztalatokkal is tudok szolgálni.

A következő években milyen tevékenységek kapnak hangsúlyt a DUIHK-nál? A kamarai munka kiemelt területei közé tartozott eddig is a szakképzés és a beszállítók

Milyen személyes célokat tűzött ki elnöki ciklusára? Egyik feladatként azt tûztem ki, hogy erősítsem és bővítsem a Kamara formális és infor-

mális kapcsolatait a politikai és közigazgatási döntéshozók felé. A kormány az elmúlt három évben számos tagvállalat véleménye szerint gyakorta nagyon rövid határidővel és konzultációk nélkül hozott döntéseket és ezzel elbizonytalanodást okozott. Benyomásom szerint jelenleg fokozott hajlandóság tapasztalható a kormány részéről a párbeszédre, így kedvezőbb lehetőségek kínálkoznak az együttműködésre is. Ezért akarjuk erősíteni a kölcsönös párbeszédet. A Kamara világosan meghatározta célkitűzését: megbízható – szükség esetén egyben kritikus – de mindig méltányos partner akar lenni. Teljes mértékben támogatom ezt a bevált alapelvet. Életrajz Dale A. Martin 1957-ben született Pennsylvani-

Hogyan tudják a tagvállalatok elvárásaikat és tapasztalataikat a kamarai munkába integrálni? Egyrészrôl számos rendezvény kínál lehetőséget a személyes beszélgetésre, erre jól sikerült példa volt a nemrégiben tartott kerti

ráadásul folyamatosan változnak is. Magyarország vélhetően még egy ideig inkább visszafogott gazdasági növekedést fog felmutatni. Ez mindenek előtt a hazai piacra irányuló vállalatokat terheli, miközben korlátozza a gazdaságpolitika döntési mozgásterét is.

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara eddigi elnökei *

Ahogyan már említettem, megbízható, oly-

Nem szokatlan, hogy egy osztrák amerikai a német-magyar Kamara elnöke? Ezt én kevésbé tartom az állampolgárság kérdésének, inkább a DUIHK tárgyilagosságát és eredményorientáltásgát tükrözi, hiszen fő feladata a német-magyar gazdasági kapcsolatok elősegítése. Ebben viszont manapság számos nem német vállalat is részt vállal, ezért ebben a tekintetben a Kamara már jó ideje igenis nemzetközi szervezet. Másrészről ugyan személyemet választották elnöknek, de ezt természetesen egy német tagvállalat képviselőjeként tették, amely egyébiránt a DUIHK alapító tagjai közé tartozik.

Hogyan ítéli meg Magyarország jelenlegi gazdasági helyzetét? Összetett és kihívásokkal teli. Azért összetett, mert mind a vállalatoknak, mind pedig a gazdaságpolitikának is egyszerre több, a célok között feszülő ellentmondást kell feloldania. Mindkét félnek mérlegelnie kell a rövid távú szükségszerűségeket a stratégiai célokkal szemben, és ennek során figyelembe kell venniük a külső befolyásoló tényezőket, amelyek

Bár a neve nem erről árulkodik, mégis szorosan kötődik Magyarországhoz. Ez így van. Édesanyám ugyan Brnóban és édesapám az Egyesült Államokban szüle-

Hogyan lehet a cégvezetői munkát az elnöki kötelezettségekkel összehangolni? A két feladatkör követelményrendszere meglehetősen nagy hasonlóságot mutat. Mindkét szerepkörben az igazgatósággal, illetve az elnökséggel a szervezet stratégiai kérdéseivel is foglalkoznom kell, és a tárgyaló- valamint beszélgető partnerek köre is meglehetősen hasonló. A Kamarában természetesen fontos valamennyi tagvállalat és valamennyi ágazat érdekeinek szem előtt tartása. Ezt megfordítva kétségtelenül új impulzusokat meríthetek a mindennapi vállalati munkámhoz, így mindkét funkció kölcsönösen támogatja egymást. Az elnöki teendők operatív megvalósításában pedig a Kamarában támaszkodhatok a ügyvezetőségre és a több mint 30 fős lelkes munkatársi gárdára. ❙


2 | 2013

1993 –1994 1994 –1996 1996 –1999 1999 –2003 2003 –2007 2007 –2011 2011 –2013 2013 –

Dr. Hans Messer, a felügyelô bizottság elnöke, Messer-Griesheim GmbH Dr. Szemenkár Erika, elnök, IBUSZ Rt. Peter Prinz Wittgenstein, az igazgatóság tagja, Mannesmann AG Hetényi Péter, elnök-vezérigazgató, Siemens Rt. Straub Elek, elnök-vezérigazgató, Matáv Rt. Váhl Tamás, ügyvezetô, SAP Hungary Kft. Stevan Sefer, ügyvezetô, ThyssenKrupp AG Magyarországi Kereskedelmi Képviseleti Iroda Dale A. Martin, elnök-vezérigazgató, Siemens Zrt.

* Beosztás az elnökké választás idôpontjában

ában. 1984-ben végzett a Bécsi Gazdaságtudományi Egyetem vállalatvezetési és szervezési, valamint exportmarketing szakirányán. Martin szakmai pályafutása 1984-ben a bécsi AWT International Trade and Finance Corporation vállalatnál vette kezdetét, ahol kezdetben a magyar piacért volt felelôs. Késôbb az AWT Services ügyvezetô-helyettesének nevezték ki Hongkongban. 1991-ben Dale A. Martin visszatért Európába és 1992-ben a Siemens távközlési üzletágának pénzügyi igazgatója, majd a Siemens magyarországi leányvállalata és a Magyar Kábelmûvek pénzügyi igazgatója lett. Martin 2000-ben a japán Siemens Healthcare pénzügyi igazgatójaként ismételten Ázsiában vállalt feladatot, majd 2004-ben visszatért Európába és a szlovákiai Siemens vállalat pénzügyi igazgatója lett. Dale A. Martin 2010 óta a magyarországi

Fotó: Vámos Fotó

Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatója. 2011 óta

8

2 | 2013

tagja a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnökségének. Martin magyar feleségével és két fiával Budapesten él.


tett, és én is az USA-ban jöttem a világra, de három nagyszülőm korábban Magyarországhoz tartozó területekről származik. Magyar feleségemmel pedig újból alaposan felfrissítettem a kötődésemet az országhoz. 2010 óta ismét Budapesten élek, ezt megelőzően pedig már 1992 és 2000 között nyolc évet töltöttem Magyarországon.

ünnepségünk. Másrészről több munkacsoport is működik, amelyekben az érdeklődő tagok intenzíven foglalkoznak meghatározott témákkal, tapasztalatot cserélnek és megoldásokat dolgoznak ki. Létezik ilyen csoport például a szakképzés, a beszállítófejlesztés vagy az egészségipar területén. Végezetül pedig én is személyesen, e-mailben vagy telefonon is mindig rendelkezésre állok a tagjainkkal folytatott közvetlen párbeszédre.

Milyen szerep jut ebben a kamarának?

kor kritikus, de mindig méltányos partner akarunk lenni. A Kamara ezért hozzá kíván járulni a fennálló problémákról és a lehetséges megoldásokról folyó tárgyilagos párbeszédhez. Ez a párbeszéd természetesen nem öncélú. Szubjektív szinten javíthatja bizonyos döntések indítékainak és érvrendszerének kölcsönös megértését. A véleménycsere azonban mindenek előtt objektív szinten hivatott segíteni az adott helyzet javítását. Gyakran az is fontos, hogy miként mondanak el dolgokat, de természetesen mindkét félnek bizonyos fokú empátiával kell rendelkeznie egy ilyen párbeszédhez.

9


Investitionen brauchen Berechenberkeit AHK Konjunkturumfrage 2013 Die wirtschaftliche Lage, wie auch die Standortbedingungen in den Ländern Mittelosteuropas weisen viele Gemeinsamkeiten auf, in manchen Bereichen zeigen sich aber auch enorme Unterschiede. Dies belegt die diesjährige Umfrage deutscher Auslandshandelskammern in der Region. Besonders zufrieden mit den Bedingungen vor Ort sind erneut Unternehmen in den baltischen Staaten, aber auch in Polen und einigen Balkanländern, frühere „Musterländer“ schneiden eher enttäuschend ab.

Kompetenz schafft Perspektiven Unsere Fachbereiche nagement

Offce

&

Ma

Erwartungen der Unternehmen für die Volkswirtschaft und für das eigene Geschäft gegenwärtige Lage

e lw

46 19

30 38

eigenes Unternehmen

10

Erwartungen 2013 22

27

29

eigenes Unternehmen

d

Volkswirtschaft eigene Branche

19 43

12

gut/besser

schlecht/schlechter

Ga

Quelle: AHK Konjunkturbericht MOE 2013

Zufriedenheit mit der Qualifikation der Arbeitnehmer PL LT SI HR MK SK BA KS MOE RS HU AL EE BG RO CZ LV sehr zufrieden

unzufrieden

zufrieden

sehr unzufrieden


2 | 2013

nologisches Know-How, stabilere Absatzbeziehungen und Finanzierungsmöglichkeiten und insgesamt eine höhere Wettbewerbsfähigkeit mit, als viele rein lokale Unternehmen. Mehr Investitionen und Beschäftigung Die insgesamt zu verzeichnende Zuversicht in Bezug auf das eigene Geschäft widerspiegelt sich auch in den Investitions- und Beschäftigungsplänen. Im Durchschnitt der Region will rund ein Drittel der Befragten seine Investitionen ausweiten, eine Drosselung planen dagegen nur 22%. Ähnlich sieht es bei den Einstellungsabsichten aus: 30% wollen ihr Personal aufstocken, nur 15% planen einen Stellenabbau. Selbst in Ländern mit eher beklommenen Aussichten sind die Investitions- bzw. Beschäftigungssalden der Firmen noch nahezu ausgeglichen. Natürlich wird die Investitionsbereitschaft der Unternehmen in erster Linie von den eigenen Geschäftserwartungen geprägt, doch ob, wo und in welchem Umfang Investitionen getätigt werden, hängt auch davon ab, welches Investitionsklima an alternativen Standorten herrscht.


G e s u n dh e

onomie s tr Engineer in g

mensetzung des Kreises der Befragten. Die Mehrzahl von ihnen sind Tochterunternehmen deutscher und anderer ausländischer Firmen. Als international agierende Unternehmen bringen sie in der Regel mehr Erfahrung und tech-

sen

& Soz ia

eigene Branche

10

ogik ag

Volkswirtschaft

en

10

rbe & Tec h

w es its

deutsche Auslandshandelskammern Unternehmen in 16 Ländern Mittel- und Osteuropas. Über 1.600 Manager bewerteten die wirtschaftliche Lage, ihre Investitions- und Beschäftigungspläne und das Investitionsumfeld vor Ort. Die AHK-Umfrage ist damit die bedeutendste ihrer Art weltweit und liefert umfangreiche Informationen für potentielle Investoren, aber auch für die Wirtschaftspolitik. Die konjunkturelle Lage in den Ländern der Region wird stark von der Wirtschaftsentwicklung in Westeuropa geprägt, doch auch landesspezifische Faktoren spielen eine wichtige Rolle. Besonders gut wird die aktuelle Wirtschaftslage, wie auch die Wirtschaftsaussichten für das laufende Jahr in den baltischen Staaten und in Polen eingeschätzt. Bemerkenswert ist, dass auch in mehreren Ländern des westlichen Balkans, z.B. in Serbien, dem Kosovo oder Mazedonien die künftigen Geschäftsaussichten durchaus optimistisch gesehen werden, während frühere „Musterschüler“ eher von pessimistischen Erwartungen geprägt sind. Dies gilt z.B. für Ungarn, Tschechien, Slowenien und sogar die Slowakei. Gerade in diesen Ländern ist die Abhängigkeit von der westeuropäischen Wirtschaft besonders groß, in manchen kommen noch Budgetprobleme hinzu, die drastische Sparmaßnahmen erzwingen und damit zusätzliche Wachstumsverluste verursachen. Eine Gemeinsamkeit lässt sich allerdings in allen Ländern konstatieren, egal, ob jeweils Optimismus oder eher Pessimismus dominieren: die aktuelle Lage und die Erwartungen für die eigene Branche und erst recht für das eigene Unternehmen werden in der Regel deutlich besser eingeschätzt, als die der Volkswirtschaft insgesamt. Dies ist jedoch kein Beleg für irgendeinen Realitätsverlust der befragten Manager, sondern resultiert aus der Zusam-

Pä

Bereits zum achten Mal befragten im Frühjahr

e ew

k ni

G

Von Dirk Wölfer

diwa Personalservice GmbH ist ein modernes Personaldienstleistungsunternehmen, das seit mehr als 30 Jahren für Vertrauen, Sicherheit und Beständigkeit steht. Unsere Personalprofs in Ungarn sind auf die individuellen Bedürfnisse von Bewerbern und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen spezialisiert. Nutzen Sie die Vorteile unserer Dienstleistung.

Unsere Dienstleistungen für unsere Kunden Personalüberlassung Personalvermittlung Outsourcing mit Dienst-/Werkvertrag RPO (recruitment process outsourcing) Master Vendor Lösungen Projektmanagement

diwa Personalservice Munkaügyi Szolgáltató Kft. H-1051 Budapest V. Ker. József Attila utca 16. II. / 11 a.

Tel.: +36 1 235 0377 [email protected] www.diwa-personalservice.hu



erforderlichen praktischen Kenntnisse fehlen. Im Arbeitsrecht wird oft bemängelt, dass kurzfristige Erfordernisse der Produktionsabläufe nicht flexibel genug umgesetzt werden können. Jüngst eingeführte unternehmensfreundliche Regelungen im ungarischen Arbeitsgesetzbuch widerspiegelten sich z.B. auch in deutlich verbesserten Umfragewerten in diesem Jahr.

Foto: iStockphoto

Spieglein, Spieglein an der Wand … Investitionsentscheidungen lassen sich nicht auf ein paar wenige Variablen reduzieren. Deshalb ist es aufschlussreich, welche Quintessenz sich aus den Einschätzungen der

Mangelnde Verlässlichkeit Bei der Zufriedenheit mit den einzelnen Standortfaktoren zeigen sich teilweise auffällige Unterschiede zwischen den Ländern, doch eines ist fast allen gemeinsam: Das Personal erfüllt insgesamt die Erwartungen der Unternehmen, und auch das geschäftliche Umfeld wird als zufriedenstellend wahrgenommen, nur die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen geben fast überall Anlass zu mehr oder weniger stark ausgeprägter Kritik. Die drängendsten Probleme sind in fast allen Ländern identisch: fehlende Berechenbarkeit der Wirtschaftspolitik, Korruption, mangelnde Transparenz bei öffentlichen Aufträgen und unzureichende Rechtssicherheit. In jedem dieser vier Bereiche äußerten sich über die Hälfte der Befragten unzufrieden, ein großer Teil davon sogar „sehr unzufrieden“, in einigen Ländern

Zufriedenheit mit der Bekämpfung von Korruption EE PL MK RS LV HR LT MOE HU BG BA RO SK AL KS CZ SI sehr zufrieden

unzufrieden

zufrieden

sehr unzufrieden


Zufriedenheit mit Standortfaktoren Durchschnitt der MOE-Region zufriedener 2,0

2,5

3,5

4,0

Arbeitsmarkt bleibt entscheidender Standortvorteil Auf der Liste der Standortvorteile ganz oben stehen in fast allen Ländern die Bedingungen am Arbeitsmarkt. Dabei geht es längst nicht mehr nur um günstige Arbeitskosten, sondern um einen attraktiven Mix aus Kosten, Qualifikation und Produktivität. Der ist nach Ansicht der Befragten in nahezu allen untersuchten Ländern gegeben, und stellt einen maßgeblichen Anreiz für deutsche Firmen dar, in der Region tätig zu werden. Nachholbedarf besteht allerdings in fast allen Ländern beim Thema Berufsbildung sowie im Arbeitsrecht. Im Berufsbildungssystem fehlt meist die betriebliche Komponente, so dass vielen jungen Leuten zu Beginn der Berufslaufbahn die

EU-Mitgliedschaft Qualifikation der Arbeitnehmer Produktivität, Leistungsbereitschaft Akademische Ausbildung Lokale Zulieferer Arbeitskosten Verfügbarkeit von Fachkräften Infrastruktur Berufsbildungssystem Bedingungen für F+E Flexibilität des Arbeitsrechts Steuerbelastung Zahlungsdisziplin Politische Stabilität Öffentliche Fördermittel Steuersystem und -behörden Verwaltung Rechtssicherheit Berechenbarkeit der Wirtschaftspolitik Transparenz der öffentl. Vergabe Korruption, Kriminalität

1 = sehr zufrieden …. 5 = unzufrieden Quelle: AHK Konjunkturbericht MOE 2013

12

unzufriedener 3,0

lag der Anteil der unzufriedenen sogar bei 80-90 Prozent. Zudem zeigt ein Blick auf die Ergebnisse seit der ersten Umfrage 2006, dass in den genannten Problemfeldern die Zufriedenheit tendenziell stetig abgenommen hat – wohl weniger, weil die Erwartungen gestiegen sind, sondern eher, weil die tatsächliche Situation häufiger Anlass zur Klage gibt. Ein gemischtes Bild bietet das Thema Steuern. In einigen Ländern, z.B. Bulgarien oder Estland, ist die Mehrheit der Unternehmen mit der Steuerlast zufrieden, doch in zahlreichen Ländern empfinden die Befragten die Steuern als zu hoch. Besonders ausgeprägt ist dies in Slowenien und Kroatien, aber auch in Ungarn oder Tschechien. Dabei lässt ein Blick auf die aus deutscher Sicht recht niedrigen Körperschafts- und Einkommenssteuersätze eher anderes vermuten. Dass das Steuersystem dennoch nicht überzeugt, liegt oft an den komplizierten Regeln, dem großen bürokratischen Aufwand und den aus Sicht der Unternehmen oft unnötigen Steuerprüfungen.

2 | 2013


Umfrageteilnehmer zu ihrem Standort ziehen lässt. Das Ergebnis ist eindeutig: Auf die Frage, ob sie ihre Investition im derzeitigen Land wiederholen würden, antworteten im Durchschnitt der Region 84% der Befragten mit Ja, nur jeder sechste würde heute ein anderes Land als Investitionsstandort vorziehen. Selbst am unteren Ende der Skala stehen noch 70% zu ihrem jetzigen Standort, an der Spitze gibt es in Estland oder Polen gerade einmal sechs Prozent, die nicht wiederkommen würden. Diese Werte belegen, dass die Region insgesamt für deutsche Unternehmen durchaus attraktiv ist und bleibt.

Natürlich nicht im gleichen Maße. Als attraktivstes Investitionsziel wurde in diesem Jahr Polen genannt – es verdrängt damit erstmals Tschechien vom Spitzenplatz, das die Liste seit der ersten Umfrage 2006 unangefochten anführte. Dass die Wahrnehmung von innen und von außen durchaus abweichen kann, zeigt das Beispiel Slowenien. In der Umfrage vor Ort wurden dort in diesem Jahr überwiegend kritische, zum Teil sehr kritische Antworten gegeben, doch in den Augen der Teilnehmer in den anderen 15 Ländern erzielte Slowenien noch immer einen sehr guten 5. Platz. ❙

Kiszámíthatóságra van szükség A német külkereskedelmi kamarák 2013-as konjunktúra-felmérése A közép-európai gazdaságok és az ott tapasztalható üzleti környezet számos közös vonást mutat fel, egyes területeken azonban szembetûnô különbségek is mutatkoznak. Ezt bizonyítja a térség Német Külkereskedelmi Kamaráinak idei felmérése. A befektetési feltételekkel leginkább a balti államokban, Lengyelországban és több balkáni államban elégedettek az ott mûködô vállalatok, míg a korábbi „mintaországok” viszonylag gyengén szerepeltek a felmérésben.

Szerzô Dirk Wölfer

A Német Külkereskedelmi Kamarák tavas�-

szal immáron nyolcadik alkalommal készítettek felmérést 16 közép- és kelet-európai ország vállalatairól. Ennek keretében több mint 1.600 vállalatvezető értékelte a gazdasági helyzetet, a beruházási és foglalkoztatási terveket és a beruházási környezetet az adott országban. A német kamarák felmérése ezzel a maga nemében világviszonylatban is a legjelentősebb, amely átfogóan tájékoztatja nem csupán a potenciális beruházókat, hanem a gazdaságpolitikát is. A térség országainak konjunkturális helyzetét jelentős mértékben meghatározza a nyugat-európai gazdaság alakulása, de egy-egy országban egyéni sajátosságok is fontos szerepet játszanak. Kiemelkedően jónak ítélik meg mind a jelenlegi gazdasági helyzetet, mind pedig a folyó évre vonatkozó gazdasági kilátásokat a balti államokban és Lengyelországban. Szintén figyelemre méltó, hogy a Nyugat-Balkán több országában, így például Szerbiában, Koszovóban vagy Macedóniában is alapvetően derűlátóan ítélik meg a jövőbeni üzleti kilátásokat, miközben a korábbi „éltanulókra” inkább a borúlátó várakozások nyomják rá a bélyegüket – ez igaz például


A vállalatok helyzetértékelése a nemzetgazdaságra és a saját üzleti helyzetre vonatkozóan jelenlegi helyzet nemzetgazdaság saját ágazat

10

46 19

30 38

saját cég

10

várakozások 2013-ra nemzetgazdaság saját ágazat

22

27

29

saját cég

19 43

12

jó/javul

rossz/romlik

Forrás: AHK konjunktúrajelentés Közép-Kelet-Európa 2013

Magyarország, Csehország, Szlovénia sőt még Szlovákia esetében is. Éppen ezekben az országokban kiemelkedően nagy a függőség a nyugat-európai gazdaságtól, egyes államokban ezt még költségvetési problémák is tetézik, amelyek drasztikus takarékossági intézkedéseket kényszerítenek ki és ezzel a növekedés további megnyirbálását okozzák. Egy közös vonás mindazonáltal valamennyi országban megállapítható, függetle-

2 | 2013

nül attól, hogy azt éppen a derű- vagy borúlátás uralja: a saját ágazatra és még inkább a saját vállalatra vonatkozó helyzetértékelés és a kilátások megítélése rendszerint jóval kedvezőbb, mint a nemzetgazdaság egészére nézve. Ez azonban nem azt bizonyítja, hogy a válaszadó vállalatvezetők elrugaszkodtak a valóságtól, hanem a válaszadók körének összetételéből ered. A megkérdezettek többsége ugyanis német és más külföldi vállala-

13



ában és Horvátországban, de Magyarországon és Csehországban is, pedig a német szemszögből meglehetősen alacsony társasági- és jövedelemadó-kulcsok első pillantásra más eredményt sejtetnének. Az, hogy az adórendszer mégsem arat osztatlan elismerést, sok esetben a bonyolult szabályozásokon, a magas adóadminisztrációs terheken és a vállalatok tapasztalatai szerint gyakran felesleges adóellenőrzéseken múlik.

Elégedettség a munkavállalók szakképzettségével PL LT SI HR MK SK BA KS KKE RS HU AL EE BG RO CZ LV

tok leányvállalata. Nemzetközi tevékenységet folytató vállalatként általában több tapasztalattal és technológiai szaktudással, stabilabb értékesítési kapcsolatokkal és finanszírozási lehetőségekkel és összességében magasabb versenyképességgel rendelkeznek, mint a kizárólag helyi tulajdonú vállalatok. Több beruházás, növekvô foglalkoztatottság A saját üzletmenetre vonatkozó bizakodás tükröződik a beruházási és foglalkoztatási tervekben is. A térség átlagában a válaszadók mintegy harmada tervezi beruházásai növelését, megnyirbálását ezzel szemben csak 22 százalékuk várja. Hasonló a helyzet a munkahely-teremtési szándékokkal: 30 százalékban tervezik a dolgozói állomány bővítését, és csupán 15 százalékban tervezik a leépítést. Még az inkább visszafogott hangulatú országokban is szinte kiegyenlített a vállalati beruházások ill. foglalkoztatási szándékok mérlege. A vállalatok beruházási hajlandóságát természetesen első sorban a saját üzleti várakozások határozzák meg, de hogy hajtanak-e végre beruházásokat, és ha igen, akkor hol és milyen mértékben, az attól is függ, hogy milyen beruházási környezet uralkodik az alternatív helyszíneken. Hiányos megbízhatóság A gazdasági feltételrendszer egyes tényezőivel való elégedettség tekintetében több feltűnő különbség mutatkozik az egyes országok között, egy dolog azonban szinte minden ország vonatkozásában közös: a munkaerő összességében teljesíti a vállalatok elvárásait, és az üzleti környezetet is kielégítőnek érzékelik, csupán a gazdaságpolitikai feltételrendszer szolgáltat alapot – szinte mindenütt – a többé-kevésbé nyomatékos kritikának. A legsürgetőbb problémák szinte minden országban

nagyon elégedett

elégedetlen

elégedett

nagyon elégedetlen

azonosak: a gazdaságpolitika kiszámíthatóságának hiánya, a korrupció, a közbeszerzések átláthatóságának hiánya és az elégtelen jogbiztonság. A válaszadók több mint fele elégedetlenül, jelentős részük pedig egyenesen „nagyon elégedetlenül” nyilatkozott erről a négy területről, sőt egyes országokban az elégedetlenek aránya 80-90 százalék is volt. Ráadásul a legelső, 2006-ban készített hasonló felmérés adatainak elemzése azt is mutatja, hogy az elégedettség az említett problémás területek vonatkozásában az évek során szinte folyamatosan romlik. Ez arra utal, hogy vélhetően nem az elvárások nőttek, hanem sokkal inkább a tényleges helyzet romlása indokolja a panaszok sokasodását. Vegyes képet mutat a régióban az adóztatás kérdése. Egyes országokban, mint például Bulgáriában vagy Észtországban a vállalatok többsége elégedett az adóterhekkel, de számos országban a válaszadók túlzottan magasnak érzékelik az adóterheket. Kiemelten jelentkezik az elégedetlenség Szlovéni-


Elégedettség a korrupció visszaszorításával EE PL MK RS LV HR LT KKE HU BG BA RO SK AL KS CZ SI nagyon elégedett

elégedetlen

elégedett

nagyon elégedetlen


A munkaerôpiac továbbra is döntô beruházási szempont A gazdasági környezet előnyeinek felsorolásában szinte minden országban munkaerőpiaci feltételek szerepelnek az élen. Ez már jó ideje nem csupán az élőmunka kedvező költségét jelenti, hanem a költségek, a képzettség és a termelékenység vonzó párosítását. Ez a válaszadók véleménye szerint szinte valamennyi vizsgált országban adott, és meghatározó szerepe van abban, hogy megtalálják számításaikat a térségben tevékenykedő német vállalatok. Mindazonáltal szinte valamen�-

nyi országban van mit javítani a szakképzés, valamint a munkajog területén. A szakképzési rendszerből a legtöbb esetben hiányzik az üzemekben zajló gyakorlati képzés, így szakmai pályafutása kezdetén számos fiatal nem rendelkezik a szükséges gyakorlati ismeretekkel. A munkajog vonatkozásában pedig gyakran panaszkodnak arra, hogy a szabályozás nem teszi lehetővé a munkafolyamatok rugalmas, gyors kiigazítását a termelési és piaci igények rövid távú változásaihoz. A magyar Munka Törvénykönyvének – a munkaadók számára kedvező – módosítása például tükröződött az idei felmérésben, hiszen érezhetően nőtt a vállalatok elégedettsége e téren. Tükröm, tükröm, mondd meg nékem… Beruházási döntéseket nem lehet egy-két változóra redukálni, ezért célszerű azt is megvizsgálni, hogy a sok részkérdésre adott válaszokból milyen végkövetkeztetést vonnak le a vállalatok. Az eredmény egyértelmű: arra a kérdésre, hogy megismételnék-e a beruházásaikat az adott országban, a válaszadók a

Világszínvonal Magyarországról. Mercedes-Benz B-osztály és CLA.

A befektetési helyszín vonzereje 2.5 3.0 3.0 3.0 3.2 3.2

3.3

3.5

3.4

3.5 3.5 3.6 3.6 3.8

4.0

3.9 4.0 4.1 4.1

4.2

4.5

4.5

4.6 4.6

4.7

5.0 PL CZ

EE SK

SI HR LV

LT

1

3

5

8

2

4

6

7

RU HU RO RS UA BG MK CG BA KS 9

10 11 12 13 14 15 16

1 = nagyon vonzó …. 6 = nem vonzó

17

18

BY

AL

19

20

* További részletek a www.mercedes-benz.hu/szerviz oldalon. A tájékoztatás nem teljes körű. Az adatok helyességéért, tévedésért vagy nyomdahibáért felelősséget nem vállalunk. A kép illusztráció. További részletekről érdeklődjön a Mercedes-Benz márkakereskedésekben! B-osztály kombinált üzemanyag-fogyasztás: 4,4–6,2 l/100 km, kombinált CO 2 -kibocsátás: 114–144 g/km. CLA kombinált üzemanyagfogyasztás: 3,6–8,4 l/100 km, kombinált CO2-kibocsátás: 109–144 g/km.


B+CLA_175x125.indd 1

14

térség átlagában 84 százalékban válaszoltak igennel, más országot csupán minden hatodik résztvevő részesítene előnyben ma. Még a skála alsó végén is a válaszadók 70 százaléka tartja helyesnek korábbi döntését az adott ország mellett, az élmezőnyben, azaz Észtországban és Lengyelországban pedig a válaszadók több mint 90 százaléka megerősítette a korábbi választást. Ezek az értékek bizonyítják, hogy a térség összességében igenis vonzó és vonzó is marad a német vállalatoknak. Ez természetesen nem azonos mértékben igaz minden országra. A legvonzóbb beruházási célországnak idén Lengyelország bizonyult – ezzel pedig először szorítja le a vezető helyről Csehországot, amely a legelső, 2006-os felméréstől kezdve szakadatlanul vezette a listát. Azt, hogy az ország belső és külső megítélése igenis eltérő lehet, Szlovénia példája mutatja. Az országban végzett felmérésben idén túlnyomórészt kritikus, részben erősen kritikus válaszokat adtak, míg a többi 15 ország résztvevőinek szemében Szlovénia a még mindig nagyon jó ötödik helyen végzett. ❙

2 | 2013


4/19/13 11:56 AM


2 | 2013

15

management

management

Internationale Anerkennung für Ungarn

Nemzetközi elismerés hazánknak

Energiemanager-Ausbildung

Energiagazdász képzés

Imre Tömösy, Teilnehmer von der DUIHK organisierten EUREM EnergyManager Ausbildung, erhielt den EUREM-Award in Nürnberg.

Rangos nemzetközi elismerésben részesült a DUIHK által szervezett EUREM Energiagazdász képzés egyik résztvevôje, Tömösy Imre, aki Nürnbergben vehette át a nemzeti EUREM díjat.

EUREM steht für European EnergyManager

und ist ein praxisorientiertes Trainingsprogramm für innerbetriebliche Energie-Manager. 2011 hat sich die DUIHK dem internationalen Netzwerk der EUREM European EnergyManager-Ausbildung angeschlossen und seitdem ist auch in Ungarn diese großartige Weiterbildungsmaßnahme zugänglich, welche weltweit in nunmehr 21 Ländern mit riesigem Erfolg betrieben wird. Die Ausbildung zum European EnergyManager – im Ungarischen auch als Energiewirt bezeichnet – ist eine umfassende Weiterbildungsmaßnahme, die den Teilnehmern Wissen im gesamten Spektrum des Energiemanagements in Unternehmen vermittelt. Angefangen mit der Erzeugung und Beschaffung von Energie über die Nutzung bis hin zur Errichtung bzw. dem Betrieb von komplexen Systemen und Verfahren bietet die Ausbildung einen großen Leistungsumfang. Anlässlich der EUREM Konferenz im April 2013 wurde Ungarn die Ehre zugeteilt, dass die internationale Kommission der EUREM einen der Preise an Imre Tömösy vergeben hat. Imre Tömösy ist Instandhaltungsingenieur des Alu-

Maga a szó „EUREM” az angol European

EUREM-Ausbildung

Die EUREM-Ausbildung wird durch die ISO-Norm für Energieeffizienz erweitert In Verbindung mit der Ausbildung zum Energiemanager werden durch das Bildungszentrum der DUIHK auch andere praxisorientierte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen organisiert. Die neueste und aktuellste Maßnahme der DUIHK ist der ISO-50001-Workshop, welcher vom 27. bis 28. Juni bei einem Unternehmen in Budapest durchgeführt wird. Diese neue Norm des Energiemanagements soll die Energieeffizienz in Unternehmen erhöhen sowie die Energiekosten erheblich reduzieren. Die ISO 50001 ist in Westeuropa bereits weitverbreitet, während sie in Ungarn noch recht unbekannt ist. Der bevorstehende Workshop wird daher allen Unternehmen empfohlen, die ihre Energieeffizienz kontinuierlich verbessern wollen sowie Energieeinsparungen erzielen möchten.

miniumherstellers Alcoa-Köfém Kft. Seine herausragende Arbeit beinhaltet Vorschläge zur Verwertung der Abwärme des Unternehmens. Auf der jährlich organisierten Konferenz erhalten die Teilnehmer und Ausbilder der einzelnen Länder die Möglichkeit sich persönlich zu begegnen, sowie an spannenden Fachvorträgen, Gesprächen und Diskussionen teilzu-

nehmen. Im Rahmen dieser Konferenz werden jedes Jahr die drei besten Projektarbeiten mit dem „EUREM Award“ ausgezeichnet. Des Weiteren werden die Arbeiten und die Länder von drei weiteren Teilnehmern mit dem nationalen EUREM-Preis ausgezeichnet. Neben Ungarn wird die EUREM-Ausbildung u. a. in 21 weiteren Ländern angeboten. Zu diesen Ländern zählen auch zahlreiche hochentwickelte westeuropäische Länder. Aus diesem Grund stellt der EUREM-Award eine ungeheure Anerkennung für Ungarn dar. Die internationale Kommission hat den Preis an Ungarn, bzw. an eine hier entstandene hervorragende Arbeit vergeben und dabei besonders hervorgehoben, dass das Land dank der EUREMAusbildung in letzter Zeit riesige Fortschritte in Richtung einer energieeffizienteren und nachhaltigeren Zukunft gemacht hat. ❙ Mehr Informationen über EUREM und

Foto: BMU

ISO 50001 unter www.ahkungarn.hu/qualifizierung/

16

energiemanagement

2 | 2013


EnergyManager kifejezés rövidítése, amely egy világszerte 21 országban futó nemzetközi képzést takar. A DUIHK 2011-ben csatlakozott e hálózathoz, így azóta hazánkban is elérhető ez a magas színvonalú képzés. Jelenleg a negyedik kurzus fut, s a következő várhatóan szeptember 26-án indul. Az European EnergyManager – magyarul Energiagazdász – képzés egy átfogó képzés, amely komplex, a vállalati energiame-

EUREM Energiagazdász képzés a világ 21 országában fut nagy sikerrel. nedzsment teljes vertikumát felölelő tudást ad a résztvevőknek az energia termelésétől és beszerzésétől kezdve a hasznosításon át egészen az összetett rendszerek és eljárások kialakításáig, ill. működtetéséig. A 2013 áprilisában Nürnbergben megrendezett nemzetközi EUREM konferencián az a megtiszteltetés érte hazánkat, hogy az

EUREM nemzetközi bizottsága egy magyar résztvevőnek, Tömösy Imrének, az AlcoaKöfém Kft. Keréktermék Gyár karbantartó mérnökének ítélte a nemzeti díjak egyikét. A kiváló dolgozatban a vállalat hulladékhőjének felhasználására olvashatunk javaslatot. A konferenciát évente rendezik meg. Itt találkozhatnak egymással a képzésben érdekelt

EUREM képzés

ISO energiairányítási szabvánnyal bôvül az EUREM képzés Az Energiagazdász képzéshez kapcsolódóan más gyakorlatorientált programokat is szervez a DUIHK Képzô Központja. Legújabb és legaktuálisabb ezek közül az ISO 50001 Workshop, amely június 27-28-án kerül megrendezésre külsô, céges helyszínen, Budapesten. Az új energiairányítási szabvány célja a vállalati energiahatékonyság növelése, valamint az energiaköltségek jelentôs csökkentése. Az ISO 50001 egy Nyugat-Európában már elterjedt, hazánkban viszont meglehetôsen ismeretlen, ámde annál hasznosabb szabvány. Workshopunkat ajánljuk tehát minden olyan vállalatnak, amely szeretné költségeit csökkenteni, és a jövôben energiahatékonyabban mûködni.


2 | 2013

szervezetek képviselői, oktatói és résztvevői személyesen is találkozhatnak, továbbá valamen�nyi képzési témában érdekes szakmai előadásokon, beszélgetéseken, vitákban vehetnek részt az idelátogatók. A konferencia keretein belül minden évben EUREM-díjjal jutalmazzák a három legjobb projektdolgozatot, valamint három másik résztvevő dolgozatát és országát nemzeti EUREM-díjjal tüntetik ki. Az EUREM-Award figyelemreméltó elismerést jelent hazánk számára, mivel a képzést szervező 21 ország között számos fejlett nyugat-európai ország is megtalálható, így igen erős mezőnyről van szó. A nemzetközi bizottság mégis egy hazánkban született dolgozatnak ítélte a díjat, külön kiemelve azt, hogy Magyarország óriási előrelépést tett az utóbbi időben az EUREM képzésnek köszönhetően egy energiahatékonyabb, fenntarthatóbb jövőért. ❙ További információk az EUREM-rôl és az ISO 50001-rôl: www.ahkungarn.hu/hu/kepzes/ energiagazdalkodas

17

Mitglieder

tagság

Wir begrüßen unsere neuen Mitglieder | Köszöntjük új tagjainkat Algeco Kft. Vermietung, Handel von Containern Béga u. 1. H-1204 Budapest Borné Illés Regina Project Manager Tel.: +36 1 289 3082 Fax: +36 1 289 3089 E-mail: [email protected] Web: www.algeco.hu

Explorer World Travel Kft. Reisebüros, Reiseveranstalter und Erbringung sonstiger Reservierungsdienstleistungen Rozmaring utca 5. H-1118 Budapest Piroska Monos-Kovács Travel Expert Tel.: +36 1 354 06 58 Fax: +36 22 302 30 48 E-mail: [email protected] Web: www.explorerworld.hu

Amadeus Magyarország Kft.

Ipartechnika Menedzser Kft. Hoch- und Tiefbau Puskás Tivadar u. 8. H-9027 Gyôr Róbert Horváth Marketing Manager Tel.: +36 96 513 490 Fax: +36 96 513 499 E-mail: [email protected] Web: www.iptech.hu

Optiferr Kft.

WiU Spezial

RICOH Hungary Kft.

Oberflächenveredlung und Wärmebehandlung

Großhandel, Reparatur und Vermietung von sonstigen Büromaschinen und Einrichtungen

Szabadság út 252. H-2144 Kerepes Norbert Priegl Logistik Direktor Tel.: +36 20 9191 870 Fax: +36 28 789 234 E-mail: [email protected] Web: www.optiferr.hu

MEA GmbH & Co KG

Váci út 135-139. H-1138 Budapest András Mikola Koordinator Marketingkommunikation Tel.: +36 1 270 9793 Fax: +36 1 270 9799 E-mail: [email protected] Web: www.ricoh.hu

Pécsi Energia Kft. Erbringung von Dienstleistungen der Informationstechnologie Madách Imre út 13-14. Madách Trade Center H-1075 Budapest Ákos Horváth General Manager Tel.: +36 1 880 1100 Fax: +36 1 239 1829 E-mail: [email protected] Web: www.hu.amadeus.com

Hexe Plusz Kft. Großhandel mit sonstigen Halbwaren, Schreib-/Papierwaren Vörösmarty u. 39. H-2300 Ráckeve Miklós Péter Loór Geschäftsführer Tel: + 36 20 956 6680 Fax: +36 1 301 0386 E-Mail: [email protected] Web: www.hexe.hu

Anbringen von Stuckaturen, Gipserei und Verputzerei Rudolf-Diesel-Straße 5/a D-85221 Dachau László Bene Prokurist Tel.: +49 8131 326844 Fax: +49 8131 326843 E-mail: [email protected]

Prospera Europe Kft. IBM Magyarország Kft.

Herstellung von Möbeln

IT-Dienstleistungen, -Beratung, -Entwicklung

Informationstechnologie Neumann János u. 1. H-1117 Budapest Tamás Vahl Sales Leader Central Region Tel.: +36 1 382 5500 Fax: +36 1 382 5501 E-mail: [email protected] Web: www.ibm.hu

Bay Zoltán Közhasznú Nonprofit Kft. Forschung und Entwicklung im Bereich Natur-, Ingenieur-, Agrarwissenschaften und Medizin Fehérvári út 130. H-1116 Budapest Tamás Skultéty Geschäftsführer Tel.: +36 1 463 0500 Fax: +36 1 463 0505 E-mail: [email protected] Web: www.bayzoltan.hu

18

Kisfaludy u. 28/a. II/2. H-1082 Budapest Dr. Gábor Garamszegi Geschäftsführer Tel.: +36 1 336 1577 Fax: +36 1 336 1578 E-mail: [email protected]

Mortoff IT Tanácsadó és Szolgáltató Kft.

Árkossy Bútor Kft.

Külterület, hrsz. 010/25. H-8440 Herend Emese Árkossy Geschäftsführerin Tel.: +36 88 513 630 Fax: +36 88 513 631 E-mail: [email protected] Web: www.arkossy.hu

Rohrleitungstiefbau, Brunnenbau und Kläranlagenbau

IMPREGLON Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Herstellung von Teilen und Zubehör für Kraftwagen Búzavirág út. 16. H-2800 Tatabánya József Gyöngyösi Betriebsleiter Tel.: +36 34 514 670, Fax: +36 34 514 680 E-mail: [email protected] Web: www.impreglon.hu

2 | 2013

Hordós u. 10. H-1222 Budapest Judit Anna Szabó Account Manager Tel.: + 36 1 319 5511 Fax: +36 1 248 1130 E-mail: [email protected] Web: www.mortoff.hu

Unternehmensberatung und Mechanik (Blechbearbeitung, Laserschneiden, Kanten-Biegen, Stanzen) Lehel út 61. H-1135 Budapest Gábor Takács Geschäftsführer Tel.: +36 70 367 9162 Fax: +36 1 288 8533 E-mail: [email protected] Web: www.prospera.hu

Movers and Shakers Oktatási Kft. Erwachsenenbildung, Berufsbildung, Sprachunterricht und Beratung Gárdonyi u. 67. H-2315 Szigethalom Anikó Stibli Bildungsführerin Tel: + 36 24 777 674 Fax: +36 24 777 674 E-Mail: [email protected] Web: www.mash-edu.com


20 Jahre an der Seite

TechTrans Kft.

der Unternehmen

Technische und nicht technische Übersetzung für Maschinenund Fahrzeugindustrie, Dokumentationserstellung

Meilensteine der DUIHK-Geschichte

Die DUIHK begeht 2013 ihr 20. Gründungsjubiläum. Aus Anlass des Jubiläums haben wir die wichtigsten Ereignisse der letzten 20 Jahre in einer Chronik zusammengefasst.

Nárcisz u. 4. H-2089 Telki Csaba Szabó Projektmanger Tel.: +36 26 572 260 Fax: +36 26 572 261 E-mail: [email protected] Web: www.techtrans.hu

Mehr Informationen und Download: www.ahkungarn.hu/publikationen/ duihk-magazin-wiu/

Trenkwalder International AG

20 éve a vállalatok

Personalberater

szolgálatában

Europaring F16 401 A-2345 Brunn am Gebirge Austria Johannes Bayer Management Assistant to the Board Tel.: +43 50707 1000 Fax: +43 50707 1095 E-mail: [email protected] Web: www.trenkwalder.com

A DUIHK történelmének mérföldkövei

A DUIHK 2013-ban ünnepli alapításának 20. évfordulóját.Az évforduló alkalmából az elmúlt 20 év eseményeit egy krónikában foglaltuk össze. További információk és letöltés: www.ahkungarn.hu/hu/kiadvanyok/ wiu-kamarai-magazin/

Informationen über die Vorteile der DUIHK-Mitgliedschaft finden sie unter | Információkat a DUIHK-tagság elônyeirôl itt talál: www.ahkungarn.hu/mitglieder/mitglied-werden


2 | 2013

19

Mitglieder

tagság

20 Jahre an der Seite der Unternehmen DUIHK beging Gründungsjubiläum und wählte neuen Vorstand Varga Mihály gazdasági miniszter a DUIHK

Mit einer festlichen Veranstaltung beging die Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer am 16. Mai den 20. Jahrestag ihrer Gründung. Zuvor hatte die jährliche Mitgliederversammlung Dale A. Martin zu ihrem neuen Präsidenten gewählt. Martin löst Stevan Sefer als Präsident ab, der nach Ablauf seines zweijährigen Mandats als Vizepräsident seine Arbeit im Vorstand weiterführt.

elnökei, valamint Németh Lászlóné nemzeti fejlesztési miniszter, és Stefan Kapferer a német gazdasági minisztérium államtitkára

Fotók: Vámos Fotó

társaságába felvágja az ünnepi tortát

Auf der Festveranstaltung mit über 200 Gästen würdigten Ungarns Wirtschaftsminister Mihály Varga und der Staatssekretär des Bundeswirtschaftsministeriums, Stefan Kapferer, den hohen Stand der deutschungarischen Wirtschaftsbeziehungen, und die wichtige Rolle, die die DUIHK beim Aufbau und der Festigung dieser Beziehungen in den vergangenen zwei Jahrzehnten wahrgenommen hat. Zu den Gästen der Veranstaltung gehörten neben zahlreichen Mitgliedern auch Klaus Riedel, Gesandter der Bundesrepublik Deutschland, Volker Treier, Stellvertretender Hauptgeschäftsführer des DIHK, die drei ehemaligen Präsidenten der DUIHK, István Hetényi, Tamás Vahl und Elek Straub, wie Vorstandsmitglieder unter sich: Tamás Vahl, Péter Kásler, Thilo Kusch und Stevan Sefer (von links nach rechts)

auch der frühere Geschäftsführer Jürgen Illing. Die Einladung haben aber auch Entwicklungsministerin Zsuzsa Németh, der Präsident der Ungarischen Kammerorganisation László Parragh, und der Präsident des Staatlichen Rechnungshofes László Domokos, sowie viele weitere Vertreter des wirtschaftlichen und politischen Lebens in Ungarn angenommen. Auf der zuvor gehaltenen Mitgliederversammlung stand neben den Berichten des Vorstands zum abgelaufenen Kammerjahr vor allem die Wahl neuer Vorstandsmitglieder und eines neuen Präsidenten im Mittelpunkt. Der scheidende Präsident Stevan Sefer, Konzernrepräsentant der ThyssenKrupp AG in Ungarn hatte den Vorstand von 2011 bis 2013 geführt. Zum neuen Präsidenten wurde Dale A. Martin, Vorstandsvorsitzender der Siemens Zrt. gewählt. Außerdem wurden folgende Personen erstmals oder erneut für drei Jahre in den Vorstand berufen:

20 év a vállalatok szolgálatában A DUIHK alapításának jubileumát ünnepelte és új elnökséget választott A DUIHK május 16-án ünnepélyes fogadás keretében emlékezett meg alapításának 20. évfordulójáról. A gálát megelôzôen tartott taggyûlés Dale A. Martint, a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatóját választotta a Kamara új elnökének. Martin Sefer Stevant váltja az elnöki poszton, aki kétéves mandátumának lejárta után alelnökként folytatja munkáját a Kamara elnökségében.

� Karlhubert Dischinger, Geschäftsführer/ � � � � �

Inhaber, kd-holding GmbH Stefan Fritsch, Geschäftsführer, PEX Automotive Systems Kft. Javier González Pareja, Geschäftsführer, Robert Bosch Kft. Thilo Kusch, CFO, Magyar Telekom Zrt. Roland Ruffing, Geschäftsführer, METRO Kereskedelmi Kft. Stevan Sefer, Konzernrepräsentant, ThyssenKrupp AG Magyarországi Kereskedelmi Képviseleti Iroda

Auf seiner konstituierenden Sitzung ernannte der neue Vorstand Ildikó Jakabucz, Geschäftsführerin der Hauni Hungária Kft., sowie Stevan Sefer zu neuen Vizepräsidenten der DUIHK. Dritter Vizepräsident bleibt Emmerich Endresz, Aufsichtsratsvorsitzender von Elmű-Émász. ❙ Mehr Bilder auf unserer Webseite unter www.ahkungarn.hu/veranstaltungen/galerie Mehr Infos zu den Führungsgremien der DUIHK: www.ahkungarn.hu/ueber-uns/organisation

20

2 | 2013


� Karlhubert Dischinger, a kd-holding

Az ünnepségen, melyen több mint 200 vendég vett részt, Varga Mihály gazdasági miniszter és Stefan Kapferer, a Német Szövetségi Gazdasági Minisztérium államtitkára elismerően szóltak a német-magyar gazdasági kapcsolatok színvonaláról és méltatták a DUIHK ezen kapcsolatok kialakításában és megszilárdításában az elmúlt két évtizedben játszott kiemelkedő szerepét. A rendezvény vendégei között köszönthettük számos tagunk és partnerünk mellett még Klaus Riedelt, a Német Szövetségi Köztársaság követét, Volker Treiert, a Német Ipari és Kereskedelmi Kamarák Szövetségének (DIHK) ügyvezető főigazgató helyettesét, a DUIHK három korábbi elnökét: Hetényi Pétert, Vahl Tamást és Straub Eleket, valamint Jürgen Illing, egykori ügyvezető elnökségi tagot. Elfogadták meghívásunkat továbbá Németh Lászlóné nemzeti fejlesztési miniszter, Parragh László, az MKIK elnöke, Domokos László, az Állami Számvevőszék elnöke, valamint a magyar gazdasági és politikai élet további jeles képviselői. Az eseményt megelőzően tartott taggyűlésen a Kamara elmúlt gazdasági évét értékelő elnöki beszámoló mellett a legfőbb napirendi pont az elnök, valamint új elnökségi tagok

megválasztása volt. Leköszönő elnökünk, Sefer Stevan, a ThyssenKrupp AG magyarországi képviseletének vezetője 2011 és 2013 között irányította az elnökség munkáját. A Kamara új elnökének Dale A. Martint, a Siemens Zrt. elnök-vezérigazgatóját választották meg. A taggyűlésen ezen kívül a következő személyeket választották meg először, vagy ismételten három évre az elnökségi tagok sorába:


2 | 2013

GmbH ügyvezetője-tulajdonosa

� Stefan Fritsch, a PEX Automotive Systems

Kft. ügyvezetője

� Javier González Pareja, a Robert Bosch Kft.

ügyvezetője

� Thilo Kusch, a Magyar Telekom Zrt. gaz-

dasági igazgatója

� Roland Ruffing, a METRO Kereskedelmi

Kft. ügyvezetője

� Sefer Stevan, a ThyssenKrupp AG konszern

Magyarországi Kereskedelmi Képviseleti Iroda vezetője

Alakuló ülésén a megújított elnökség a DUIHK új elnökhelyetteseivé választotta Jakabucz Ildikót, a pécsi Hauni Hungária Kft. ügyvezetőjét, valamint Sefer Stevant. A harmadik elnökhelyettes továbbra is Emmerich Endresz, az ElműÉmász felügyelő bizottságának elnöke. ❙ További képeket honlapunkon talál: www.ahkungarn.hu/hu/rendezvenyek/kepgaleria Információk a kamara vezetôségérôl: www.ahkungarn.hu/hu/magunkrol/szervezet

21

Mitglieder

tagság

Preis für praktische Ausbildung

Díj a gyakorlatorientált képzésért

Seit Ihrer Entstehung gehört die Verbesserung der beruflichen Bildung in Ungarn zu den Grundanliegen der DUIHK. Auf der Festveranstaltung zu ihrem 20-jährigen Gründungsjubiläum wurde nun ein „Berufsbildungspreis“ ins Leben gerufen. Mit ihm sollen in Zukunft beispielhafte Projekte und Lösungen gewürdigt werden, die das Prestige, die Qualität und die Umsetzung der praxisorientierten beruflichen Bildung junger Menschen in Ungarn fördern.

A szakképzés korszerûsítése Magyarországon már megalapítása óta a DUIHK egyik legfontosabb célkitûzése. Ezért alapításának 20. évfordulója alkalmából a Kamara „Szakképzési Díjat” hívott életre. A jövôben ezzel a díjjal olyan példaértékû kezdeményezéseket és megoldásokat kívánnak elismerni, amelyek Magyarországon a fiatalok gyakorlatorientált szakmai képzésének presztízsét, minôségét és eredményességét elômozdítják.

Schon auf ihrer Gründungsversammlung

A DUIHK 20 évvel ezelőtti alapító ülésén a tagok

Die DUIHK engagiert sich seit ihrer Gründung aktiv für die Verbesserung der Berufsbildung. Sie hat in ihrer Berufsschule viele Jahre lang selbst duale Ausbildung betrieben, hat an der Modernisierung der gesetzlichen Rahmenbedingungen in Ungarn mitgewirkt und berät Unternehmen bei der praktischen Umsetzung

Fotos: Vámos Fotó

beschlossen die Mitglieder, die Berufsbildung als Ziel der Kammer in der Satzung festzuschreiben. „Diese Anregung resultiert daher, dass schon jetzt der Wunsch [besteht,] dass möglichst schnell in Ungarn Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten geschaffen werden,

um in Ungarn gut ausgebildete Mitarbeiter zur Verfügung zu haben“, hieß es zur Begründung im Gründungsprotokoll. Das Engagement für die praxisorientierte Bildung unterstreicht die Deutsch-Ungarische Industrie- und Handelskammer jetzt mit der Stiftung eines Berufsbildungspreises. „Von einem guten Berufsbildungssystem profitiert Ungarn gleich mehrfach“, sagte DUIHK-Präsident Stevan Sefer bei der Vorstellung des Berufsbildungspreises. „Den Jugendlichen ermöglicht es eine fundierte, praxisnahe Ausbildung, die ihnen deutlich bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt eröffnet. Die Unternehmen wiederum gewinnen qualifizierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, und können damit ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken“, so Sefer. „Beides ist gut für das Land.“

22

der Berufsbildung im Betrieb. Dabei kann sie sich auf die Erfahrungen des weltweit anerkannten dualen Systems in Deutschland stützen. Zugleich sind die DUIHK-Mitglieder als wichtigste Investoren in Ungarn selbst an einem gut funktionierenden Berufsbildungssystem interessiert, das den Erfordernissen moderner Unternehmen entspricht. Motivation, Kooperation und Innovation „Unser Berufsbildungspreis dient drei Zielen“, sagte DUIHK-Präsident Sefer bei der Vorstellung des Preises. „Zum einen sollen konkrete, vorbildliche Einzelleistungen gewürdigt werden. Zum zweiten sollen andere Beteiligte für die praxisbezogene Ausbildung begeistert werden. Und schließlich wollen wir erfolg-

2 | 2013

reiche Projekte und Lösungen einer breiten Öffentlichkeit vorstellen und zur Nachahmung empfehlen“, so Sefer. Der Berufsbildungspreis der DUIHK wird deshalb in Zukunft jährlich in drei Kategorien vergeben: Motivation, Kooperation und Innovation. In der Kategorie Motivation sollen Aktivitäten gewürdigt werden, die den dualen Bildungsweg stärker in den Focus der Jugendlichen und ihrer Eltern, aber auch der allgemeinen Öffentlichkeit rücken. Die Kategorie Kooperation soll beispielhafte Formen der Zusammenarbeit zwischen den Akteuren der Berufsbildung ehren, also zwischen Unternehmen, Schulen, Kammerorganisationen, Gemeinden oder staatlichen Einrichtungen. Mit der dritten Kategorie, Innovation, sollen neue Wege, Methoden und Projekte ausgezeichnet werden, mit denen die Qualität und die Wirksamkeit der Ausbildung selbst verbessert wird, in den Berufsschulen ebenso wie in den Ausbildungsbetrieben. Offen für alle Für den Preis können sich mit Beginn des Lehrjahres 2013/2014 alle Betriebe, Privatpersonen, Bildungseinrichtungen oder andere Organisationen bewerben, die sich in der Berufsbildung Ungarns engagieren. Die Auswahl der Preisträger wird eine unabhängige Jury aus anerkannten Fachleuten vornehmen, die alle an der beruflichen Ausbildung beteiligten Bereiche vertreten. Für die Gestaltung des Preises konnte die DUIHK die Glaskünstler György Gáspár und Zsuzsanna Kóródi gewinnen, die selbst mehrfach für ihre künstlerischen Arbeiten ausgezeichnet wurden. ❙ Weitere Bilder vom Berufsbildungspreis unter: www.ahkungarn.hu /presse/pressefotos


elhatározták, hogy a szakképzés korszerűsítését az alapszabályban is rögzítik. „Erre azért van szükség, mert már most is igény van arra, hogy Magyarországon minél hamarabb olyan szak- és továbbképzési lehetőségek jöjjenek létre, melyek biztosítják a jól képzett szakemberek rendelkezésre állását” olvasható indoklásként a Kamara alapító jegyzőkönyvében. A gyakorlatorientált képzés érdekében száll síkra a DUIHK a „szakképzési díj“ alapításával is. „Egy jó szakképzési rendszerből Magyarország többszörösen profitál“, jelentette ki Sefer Stevan, a DUIHK elnöke a Szakképzési Díj bemutatásakor. „A fiatalok számára olyan alapos, a vállalati gyakorlatban szerzett képzést tesz lehetővé, ami sokkal jobb elhelyezkedési esélyeket biztosít számukra a munkaerőpiacon. A vállalatok pedig jól képzett munkatársakat nyernek, ami hozzájárul a versenyképesség erősítéséhez“, mondta Sefer. „Mind a két hatás jó az országnak is”, tette hozzá. A DUIHK megalapítása óta aktív szerepet vállal a képzés korszerűsítésében. Szakiskolájában már évek óta duális rendszerben képzi a tanulókat, sőt a szakképzés keretfeltételeit szabályozó törvény újraalkotásában is szakértőként vett részt, illetve tanácsadással segíti a vállalatokat a saját tanulóüzemekben történő képzés gyakorlati megvalósításában is. Ennek során a világszerte elismert németországi duális szakképzési rendszer tapasztalataira támaszkodhat. Ugyanakkor a DUIHK tagjai, mint Magyarország legfontosabb befektetői, maguk is érdekeltek egy jól működő szakképzési rendszerben, amely megfelel a korszerű vállalati igényeknek.

A DUIHK alapítása óta aktív szerepet vállal a képzés korszerûsítésében.

val olyan új megoldásokat, módszereket és projekteket szeretnének kitüntetni, amelyek emelik a szakképzés minőségét és hatékonyságát, akár a szakképző iskolákban, akár a képzést nyújtó üzemekben. Mindenki számára elérhetô A Díjra a 2013/2014-es tanév kezdetével pályázhat minden olyan üzem, magánszemély, szakképzési intézmény, vagy más szervezet, amely Magyarországon érintett a szakmai képzésben. A díjazottak kiválasztásáról egy elismert szakemberekből álló, független zsűri dönt, melynek tagjai valamennyi, a szakképzésben érintett csoportból kerülnek ki. A Díj tárgyi megalkotására a DUIHK-nak sikerült megnyernie Gáspár György és Kóródi Zsuzsanna üvegművészeket, akik maguk is számos díjban részesültek művészi alkotásaikért. ❙

Motiváció, Kooperáció és Innováció „Szakképzési Díjunk hármas célt szolgál“, jelentette ki Sefer, a DUIHK elnöke a Díj bemutatásakor. „Egyrészt méltatni kívánjuk a

konkrét, példaértékű egyéni teljesítményeket. Másrészt lelkesíteni kívánunk más szereplőket is a gyakorlat-orientált képzés ügyéért. És végül a széles nyilvánosságnak is szeretnénk bemutatni a sikeres projekteket és megoldásokat, így ‚utánzásra’ ösztönözve másokat is“, mondta az elnök. A Motiváció kategóriában olyan kezdeményezéseket kívánnak méltatni, amelyek fokozott mértékben állítják az érdeklődés középpontjába a duális képzésben rejlő lehetőségeket a fiatalok és szüleik vagy akár a széles nyilvánosság körében. A Kooperáció kategóriában díjazni kívánják a szakképzés szereplői, tehát a vállalatok, az iskolák, a kamarai szervezetek és az önkormányzatok közötti együttműködés példaértékű formáit. A harmadik kategóriával, az Innováció-


2 | 2013

További képek a szakképzési díjról: www.ahkungarn.hu/hu/sajtoszoba/sajtofotok/

23

Mitglieder

tagság

23.04.2013

2013.04.23.

DUIHK-Informationstag 2013

Német üzleti nap 2013

Beratung und Service für’s Geschäft

Üzleti tanácsadás és szolgáltatások Számos tagunk látogatja rendszeresen rendez

Viele Mitglieder besuchen regelmäßig

die Veranstaltungen der DUIHK oder nutzen die Informationen aus unseren Medien. Über unsere vielfältigen Serviceangebote für den Geschäftsalltag wissen sie jedoch oft nur we nig. Die DUIHK hat deshalb zum ersten Mal einen Informationstag organisiert, der für Mitglieder und Interessenten die Gelegenheit bot, sich über aktuelle Chancen, Trends und Rahmenbedingungen für deutsch-ungarische Geschäfte zu informieren. Experten der DUIHK berichteten zu neuesten Entwicklungen in ihrem Fachgebiet, und standen auch für individuelle Gespräche mit den Mitgliedern zu konkreten fachlichen Fragen zur Verfügung.

Viele interessante Fachvorträge erwarteten die Gäste der DUIHK

vényeinket vagy használja a kiadványainkban található információkat. Sokrétű szolgáltatáskínálatukról mégis gyakran csak keveset tudnak. Ezért a DUIHK első alkalommal rendezte meg a Német üzleti napot, mely lehetőséget kínált a tagoknak és az érdeklődőknek, hogy a németmagyar üzleti élet aktuális trendjeiről, esélyekről és keretfeltételekről és nem utolsó sorban a Kamara professzionális, a gyakorlati üzleti igényekhez igazodó szolgáltatásairól tájékozódjon. A DUIHK szakértői beszámoltak a szakterületük legfrissebb fejleményeiről és a tagok számára, előzetes bejelentkezés alapján személyes eszmecserére is rendelkezésre álltak. A német üzleti nap nem várt sikerrel zárult, több mint 127 látogató élt a lehetőséggel, hogy a Kamara munkáját, szolgáltatási aján-

Uwe Koch, Deutsche Botschaft referierte über die aktuelle Lage der deutschen Wirtschaft

Az üzleti tanácsadás leglább olyan érdeklôdésre

A DUIHK munkatársai egyéni megbeszéléseket

tarthatott számot, mint a színvonalas elôadások

is folytattak az érdeklôdôkkel

Die Mitarbeiter der DUIHK standen auch für

24

2 | 2013

Der wunderschöne Garten der DUIHK bot geignete

Az elôadásokat követôen a szakértôink

Atmosphäre zum Informationsaustausch

egyedi kérdésekre is válaszoltak

Der Informationstag war ein großer Erfolg, etwa 127 Teilnehmer nutzten die Gelegenheit, die Arbeit, die Dienstleistungen und auch die Mitarbeiter der DUIHK besser kennenzulernen. Die Vorträge der DUIHK-Experten und die Einzelgespräche liefen parallel, das Konzept des Informationstages ist bei den Mitgliedern gut angekommen. In den Kaffeepausen haben wir mehrere „Kammerführungen“ organisiert um auch das Haus der Deutsch-Ungarischen Wirtschaft vorstellen zu können. Es ist erfreulich, dass auch diese Option von sehr vielen Gästen wahrgenommen wurde. ❙

Az információs nap kötelenül zajlott és a


kapcsolatépítésre is kiváló lehetôséget kínált

latait, valamint munkatársait is jobban megismerhesse. A DUIHK-szakértők és az egyéni megbeszélések párhuzamosan zajlottak, az esemény koncepciója a tagok körében kedvező fogadtatásra talált. A kávészünetekben több „kamarai házvezetést“ is szerveztünk, hogy a Német-Magyar Gazdaság Házát, a Kamara „otthonát“ is bemutathassuk az érdeklődőknek. Nagy örömünkre szolgál, hogy számos vendégünk élt ezzel a lehetőséggel is. ❙

Fotók: Vámos Fotó

Fotos: Vámos Fotó

einzelne Beratungsgespräche zur Verfügung


2 | 2013

25

Mitglieder

Mitglieder

27.05.2013

14.05.2013

10.04.2013

Jour Fixe Für unseren Frühlings-Jour Fixe haben wir

Speed Business Meeting Die Veranstaltungsreihe „Speed Business Meeting“ ist eine richtige Erfolgsgeschichte geworden. Die letzte, bereits sechste Veranstaltung hat auch hohe Besucherzahlen erreicht. Über 120 Teilnehmer konnten im Rahmen von mehreren zehnminütigen „One-to-one Meetings“ neue Geschäftskontakte knüpfen. Der Grundgedanke des „Speed Business Meeting“ beruht darauf, anbietende und nachfragende Unternehmen zusammenzubringen. Während der insgesamt sieben Gesprächsrunden ist die wichtigste Aufgabe, das eigene Unternehmen möglichst gut zu präsentieren. Beim anschließenden Buffet bietet sich den Teilnehmern die Möglichkeit, die Kontakte zu vertiefen und die übrigen Gesprächspartner kennen zu lernen. Die DUIHK und ihre bilateralen Partner unterstützten die Kontaktaufnahme mit vereinten Kräften. Die frohe Stimmung und die Offenheit der Geschäftsleute haben wiederholt einen angenehmen Abend, diesmal im Sofitel Budapest Chain Bridge Hotel, gezaubert. ❙

Neuigkeiten bei Transferpreisregelung Die Ermittlung und Anwendung von den richtigen, marktgerechten Transferpreisen ist für Konzerne, die grenzüberschreitend agieren, immer wichtiger und auch die Steuerbehörden prüfen die Transferpreise immer kritischer. Als aktueller Anlass wurden dieses Jahr neue Regelungen in einer Regierungsverordnung festgelegt. Unsere Vortragsveranstaltung mit den Experten von WTS Klient Adótanácsadó Kft. wandte sich an alle in Ungarn aktiven Firmengruppen, die im Zuge ihrer grenzüberschreitenden Tätigkeit auch Geschäfte mit ihren, im Ausland tätigen verbundenen Unternehmen ausführen. Die Haupthemen der Veranstaltung waren die wichtigsten Neuigkeiten der Transferpreisregelungen, seine Fachliche Hintergründe und die Umsetzung in der Praxis. Die einzelnen Vorträge haben wir auch auf unserer Homepage für Sie zum Download bereitgestellt. ❙

unsere Mitglieder in eines unserer Mitgliedshotels eingeladen. Das Restaurant Peppers, im Budapest Hotel Marriott ist eines der stillvollsten Restaurants mit mediterraner Grill Küche in Budapest, und bietet einen bezaubernden Blick auf die Donau und das Burgviertel. Mehr als 60 unserer Mitglieder nutzten die Möglichkeit, um sich bei exzellenter Küche und Bewirtung untereinander auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. In bewährter Jour Fix-Tradition haben sich im Budapest Marriott Hotel sechs neue Mitglieder vorgestellt. Als Höhepunkt des Abends wurde dank des Hotels Marriott einen wertvollen Preis (Sunday Brunch für 2 Personen) verlost. ❙

09.04.2013, 11.06.2013

Roadshow zum Thema Lieferantenentwicklung

06.05.2013

Sächsisch-Ungarische Geschäftsbeziehungen in der Ernährungswirtschaft Sächsische Unternehmen aus der Ernährungswirtschaft, die an einem Aufbau von Geschäftsbeziehungen nach Ungarn interessiert sind, konnten sich im Mai direkt vor Ort über die Lage der Branche in Ungarn informieren. In Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH organisierte die DUIHK dazu eine Unternehmerreise, in deren Verlauf die sächsischen Interessenten nicht nur die aktuelle Marksituation studieren, sondern auch geeignete, potentielle Geschäftspartner für einen erfolgreichen Markteintritt kennenlernen konnten. So besuchten die Teilnehmer auch verschiedene Lebensmittelketten in Ungarn. Anschließend boten Kooperationsgespräche mit potentiellen ungarischen Partnern die Möglichkeit, den ungarischen Lebensmittelmarkt näher kennenzulernen und die Kooperationsmöglichketen mit lokalen Akteuren des Marktes ausführlich zu erörtern. ❙

26

2 | 2013

Das Forum „Markt Deutschland – näher als gedacht“ beschäftigt sich

mit Kunden- und Lieferantenbeziehungen bzw. mit der Lieferantenentwicklung in der Automobilzulieferer-Branche. Ungarische Firmen bietet es die Möglichkeit, international tätige Firmen zu treffen und aktuelle Informationen über die Anforderungen der Branche bekommen. Das erste Roadshow wurde in Veszprém, im Hotel Betekints organisert. Das Konzept der Roadshow kam gut bei den Besuchern an, die Teilnehmerzahl hat die Erwartungen übertroffen, es gab 108 Registrierungen für die Veranstaltung. Nach den Fachvorträgen zum Thema fand eine Podiumsdikussion mit den Referenten statt, danach



gab es auch die Möglichkeit im Rahmen von Einzelgesprächen einige wichtige Fragen noch tiefer zu erörtern. Die Veranstaltung wurde durch ein „get together“ abgerundet. Die zweite Veranstaltung des Roadshows zur Lieferantenentwicklung fand im Hotel Calimbra in Miskolc-Tapolca statt. Der Erfolg der ersten Veranstaltung wurde fortgesetzt, in Miskolc gab es auch über 90 Teilnehmer, und es hat uns besonders gefreut, das viele von Ihnen noch keine Mitglieder der DUIHK waren, so bot sich die Gelegenheit das breite Angebotsspektrum der DUIHK für potentielle Partner vorzustellen. Das dritte Roadshow wird in Pécs stattfinden. ❙

2 | 2013

27

Mitglieder

tagság

08.04.2012

16.04.2013

Business Lunch mit Gordon Bajnai Die DUIHK in Zusammenarbeit mit den Europäischen Bilateralen

Kammern in Ungarn, der Schweizerischen-Ungarischen Handelskammer und dem Joint Venture Verband organisierte ein Business Lunch mit Gordon Bajnai, ehemaligem Ministerpräsidenten Ungarns. In seinem Vortrag stellte er die Massnahmen vor, die nach seiner Meinung erforderlich sind, um die ungarische Wirtschaft rehabilitieren zu können. Als erste und wichtigste Aufgabe hat er die Ankurbelung der Investitionen hervorgehoben – das würde auch die Steigerung des Exports und des Verbrauchs mit sich bringen. Bajnai betonte, dass Ungarn eine langfristige, mit Übereinkommen verstärkte Wirtschaftsstrecke benötigen würde, das man statt ein, für sechs Jahre planen sollte. Bajnai meinte, dass die Zukunft Ungarns an eine wissensbasierte Wirtschaft gebunden sein sollte, dafür sei es erforderlich, dass die Berufsbildung, die allgemeine Bildung und auch das Hochschulwesen nicht nur als ein Teil des Budget sondern als Teil der nationalwirtschaftlichen Strategie betrachtet wird. Am Ende seines Vortrags hat Bajnai den Wiederanstoß des Wachstums der ungarischen Wirtschaft und dessen Anschließen an den europäischen Durchschnitt hervorgehoben. Um dieses Ziel erreichen zu können, ist seiner Meinung nach eine grundsätzliche Wirtschaftswende nötig. ❙

2013.04.25

Änderungen in der Berufsbildung

Szász-magyar üzleti kapcsolatok az élelmiszeripar területén

Unsere Informationsveranstaltung mit dem Titel „Änderungen im ungarischen Berufsbildungssystem – was bedeutet dies für Ausbildungsbetriebe“ bot Informationen aus erster Hand über Neuerungen ab dem Schuljahr 2013/14. Dr. László Odrobina, Abteilungsleiter für Berufsbildung des Ministeriums für Nationale Wirtschaft referierte über das neue Berufsbildungsgesetz und die Änderungen im Berufsbildungssystem und Dr. János Szilágyi, Direktor für Berufsbildung der mit der Umsetzung der dualen Ausbildung betrauten Ungarischen Industrie- und Handelskammer stellte das neue System vor. Aus Sicht der Ausbildungsbetriebe referierte Rita Vörös Kenyeres, Personalleiterin der LUK Savaria Kuplunggyártó Kft. über die praktischen Erfahrungen der Umsetzung. ❙

Az élelmiszeripar területén működő, magyar üzleti kapcsolatok kiépítésében érdekelt szász vállalkozásoknak májusban alkalmuk nyílt arra, hogy közvetlenül a helyszínen tájékozódjanak az iparág magyarországi helyzetéről. A DUIHK Szászország Gazdaságfejlesztési Társaságával (Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH) együttműködve üzleti utat szervezett, amelynek keretében a szász érdeklődők nem csupán az aktuális piaci helyzetet tanulmányozhatták, hanem alkalmas, potenciális üzleti partnereket is találhattak sikeres piacra lépésükhöz. A résztvevők felkeresték Magyarország különböző élelmiszerüzlet-láncait is. Végül a lehetséges magyar partnerekkel folytatott, az együttműködésre irányuló beszélgetések lehetőséget biztosítottak arra is, hogy a résztvevők közelebbről megismerjék a magyar élelmiszerpiacot, valamint tárgyaljanak a piac helyi szereplőivel való együttműködési lehetőségekről. ❙

25.04.2013

Erfahrungsaustausch für Personalleiter

2013.05.27.

www.ahkungarn.hu/veranstaltungen/archiv/

Tapasztalatcsere személyzeti vezetôknek

Változások a szakképzés területén

Személyzeti vezetôk számára szervezett legutóbbi tapasztalatcsere-ren-

A „Változások a magyar szakképzés területén – mit jelent ez a képző

2 | 2013

2013.05.14.

Unsere letzte Erfahrungsaustausch-Sitzung für Personalleiter beschäftigte sich mit den neuen Regelungen zu Arbeitsverträgen, Vergütung, Arbeitszeit, Urlaub und Sanktionen. Die arbeitsrechtlichen Änderungen beeinflussen unmittelbar die Wirksamkeit der Unternehmen, deshalb ist es von großer Bedeutung, dass unsere Mitgliedsunternehmen die wichtigsten Änderungen im Arbeitsrecht und deren praktische Umsetzung näher kennenlernen, und auch ihre Erfahrungen und Fragen zum Thema beitragen. Für die Teilnehmer der Sitzung bot WTS Klient Adótanácsadó Kft. tiefere Einblicke in die praktischen Lösungen. ❙

2013.04.16.

dezvényünk a munkaszerződésekkel, javadalmazással, munkaidővel, a szabadsággal, valamint a szankciókkal kapcsolatos új szabályozásokkal foglakozott. A munkajogi előírások változásai közvetlenül befolyásolják a vállalatok hatékony működését, ezért komoly jelentőséggel bír, hogy tagvállalataink közelebbről megismerjék a legfontosabb munkajogi változásokat és azok gyakorlati megvalósítását, valamint a témához kapcsolódó tapasztalataikat és kérdéseiket is megoszthassák. A rendezvény résztvevői a WTS Klient Adótanácsadó Kft. segítségével nyerhettek mélyebb bepillantást a gyakorlati megoldásokba. ❙

28

2013.05.14.

cégek számára” címmel megtartott információs rendezvényünk első kézből nyújtott információkat a 2013/14-es tanévtől életbe lépő változásokról. Dr. Odrobina László, a Nemzetgazdasági Minisztérium Szakképzési Osztályának vezetője az új szakképzési törvényről és a szakképzési rendszer változásairól számolt be, Dr. Szilágyi János, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarának a duális képzés megvalósításával megbízott képzési igazgatója pedig bemutatta az új rendszert. A képző cégek képviseletében pedig Kenyeresné Vörös Rita, a LUK Savaria Kuplunggyártó Kft. HR vezetője számolt be a megvalósítás gyakorlati tapasztalatairól. ❙


Újdonságok a transzferárak szabályozásában A határokon átívelô tevékenységet folytató konszernek számára egyre fontosabbá válik a helyes, piacnak megfelelő transzferárak képzése, valamint az adóhatóságok is egyre kritikusabban vizsgálják a transzferárakat. A téma aktualitását egy idén megjelent kormányrendelet új szabályozása adja. A WTS Klient Adótanácsadó Kft. szakértőinek részvételével tartott előadásunk valamennyi, Magyarországon aktív cégcsoportnak szólt, akik határokon átívelő tevékenységük keretében külföldön működő kapcsolt vállalkozásaikkal is üzleteket bonyolítanak le. A rendezvény fő témái a transzferár-szabályozások legfontosabb újdonságai, a háttérben álló szakmai okok, valamint a gyakorlati megvalósítás voltak. Az egyes előadások honlapunkról letölthetők. ❙


Speed Business Meeting A „Speed Business Meeting” valódi sikertörténetté vált. A legutóbbi, immáron hatodik rendezvényen szintén nagyszámú látogató vett részt. A több, egyenként 10 perces, kétszemélyes találkozó keretében 120-nál is több résztvevőnek nyílt alkalma új üzleti kapcsolatok kialakítására. A „Speed Business Meeting“ alapgondolata azon nyugszik, hogy a termékeket/szolgáltatásokat kínáló és kereső vállalkozások találkozhassanak. Az összesen hét forduló keretében a legfontosabb feladat, hogy a saját vállalkozását mindenki a lehető legalaposabban bemutassa. A rendezvényt követő büfé során mindenkinek lehetősége nyílik a kapcsolatok elmélyítésére és a többi résztvevő megismerésére. A DUIHK és kétoldalú partnerei egyesült erőkkel támogatták a kapcsolatfelvételt. A vidám hangulat és az üzletemberek nyitottsága ismét kellemes estét varázsolt, ezúttal a Sofitel Budapest Chain Bridge Hotelben. ❙

2 | 2013

29

tagság

tagság

2013.04.08.

2013.04.10.

Jour Fixe

Üzleti ebéd Bajnai Gordonnal

Tavaszköszöntô Jour Fixe rendezvényünk alkalmával tagjainkat egyik taghotelünkben láttuk vendégül. A Budapest Hotel Marriottban található, mediterrán grillkonyhát vivő Peppers étterem egyike Budapest legstílusosabb éttermeinek, és varázslatos panorámát nyújt a Dunára és a Várnegyedre. Tagjaink közül több mint hatvanan éltek a lehetőséggel, hogy a kiváló konyha és vendéglátás mellett eszmecserét folytassanak és új kapcsolatokra tegyenek szert. A jól bevált Jour Fix hagyományoknak megfelelően hat új tagvállalatunk mutatkozott be. Az est fénypontjaként a Budapest Hotel Marriottnak köszönhetően értékes ajándékot sorsoltunk ki, egy kétszemélyes vasárnapi svédasztalos ebédet. ❙

A DUIHK a Magyarországi Európai Bilaterális Kamarákkal, a SvájciMagyar Kereskedelmi Kamarával valamint a Joint Venture Szövetséggel együttműködve üzleti ebédet rendezett, melynek vendége Bajnai Gordon, egykori miniszterelnök volt. Bajnai beszédében ismertette azokat a lépéseket, amelyek szerinte szükségesek a gazdaság talpraállításához. Az első és legfontosabb feladatként a beruházások beindítását emelte ki – ez ugyanis magával hozza az export és a fogyasztás növekedését is. Kiemelte, hogy hosszú távú gazdasági pályát kell létrehozni, amely egy év helyett hat évre tervezne, megállapodásokkal megerősítve. Bajnai szerint Magyarország jövőjét a tudásalapú gazdasághoz kell kötni. Ennek érdekében a szakképzést, a közoktatást és a felsőoktatást nem csupán költségvetési, hanem nemzetgazdasági stratégiai tételként kellene kezelni, véli a volt miniszterelnök. Előadását azzal zárta, hogy a növekedés újraindítása, valamint az európai átlaghoz való felzárkózás sürgős feladatok a magyar gazdaságban, amelyhez véleménye szerint egy alapvető gazdasági fordulatra van szükség. ❙

2013.04.09., 2013.06.11.

www.ahkungarn.hu/hu/rendezvenyek/archivum

Fotók: Lengyel Zsolt

Roadshow a beszállítók fejlesztésérôl

„Német piac – közelebb, mint gondolnánk“ című fórum az ügyfél- és beszállítói kapcsolatokkal, illetve az autóipari beszállítók fejlesztésével foglalkozott. A rendezvény magyar vállalkozások számára biztosít lehetőséget, hogy nemzetközi cégekkel találkozzanak, és aktuális információkhoz jussanak az iparág követelményeiről. Az első roadshowt Veszprémben, a Betekints Hotelben szerveztük. A roadshow koncepcióját a látogatók jól fogad-

30

ták, a résztvevők száma meghaladta a várakozásokat; a rendezvényen 108-an regisztráltak. A témához kapcsolódó szakmai előadásokat követően az előadókkal pódiumbeszélgetésre került sor, majd személyes beszélgetések keretében is lehetőség nyílt néhány fontos kérdés részletesebb megvitatására. A rendezvényt egy „get together“ zárta. A beszállítófejlesztést támogató roadshownk második állomása a Miskolc-Tapol-

cán található Hotel Calimbrában került megrendezésre. Sikerült folytatni az első rendezvény kiemelkedő sikerét, Miskolcon szintén több mint 90 érdeklődő volt jelen. Különösen nagy örömöt okozott számunkra, hogy a résztvevők nagy része nem volt tagja a DUIHK-nak, így kiváló lehetőségünk nyílt arra, hogy a Kamara széleskörű szolgáltatási kínálatát potenciális partnereknek is bemutathassuk. A következő roadshowra Pécsett kerül sor. ❙

2 | 2013



2 | 2013

31

Mitglieder

tagság

BMW Group Magyarország Kft.

Raiffeisen Bank Zrt.

Wechsel in der Geschäftsführung Ab dem 1. Juni 2013 übernimmt Denis Baudouin die Geschäftsführung des BMW Group Magyarország Kft. in Ungarn. Sein Vorgänger, Paul de Courtois, wird nach zwei erfolgreichen Jahren in Ungarn seine Karriere als Leiter des polnischen Tochterunternehmens des BMWKonzerns fortsetzen. Denis Baudouin trat 1991 bei der französischen Tochter von BMW ein, später arbeitete er in verschiedenen Führungspositionen in den Bereichen Marketing und Netzwerkentwicklung am Hauptstandort München, dann auf den Philippinen und Belgien. 2009 kehrte er nach Paris zurück, wo er zum Marketingleiter der französischen BMWGruppe befördert wurde. ❙

Gyöngyösi gyárbôvítés

Ügyvezetôváltás 2013 június 1-jétôl Baudouin Denis veszi át a

BMW Group Magyarország ügyvezető igazgatói pozícióját. A korábbi ügyvezető, Paul de Courtois a Magyarországon eltöltött két sikeres év után a BMW csoport lengyelországi leányvállalatának vezetőjeként folytatja pályafutását. Baudouin Denis 1991-ben csatlakozott a BMW csoport francia leányvállalatához, később a cégcsoport megbízásából különböző kereskedelmi, marketing és hálózatfejlesztési pozíciókat töltött be a müncheni központban, a Fülöp-szigeteken, illetve Belgiumban. 2009-ben visszatért Párizsba, ahol a BMW csoport franciaországi marketingvezetőjévé nevezték ki. ❙

Die Raiffeisen Bank Zrt. stellt in ihrer neuen

Betriebszentrale in Nyíregyháza 200 Mitarbeiter ein, gab der Geschäftsführer der Zentrale, Zsolt Vadócz, bekannt. Das Call Center wird 30 Mitarbeitern besetzt, 170 Mitarbeiter erledigen administrative Aufgaben in Verbindung mit neu entwickelten Bankdienstleistungen. Die Hälfte der neu eingestellten Mitarbeiter wird einen 70 Prozentigen Zuschuss auf Lohn und Abgaben erhalten, wofür Raiffeisen im Gegenzug acht Monate den Erhalt der Arbeitsplätze garantiert. ❙

B. Braun Medical Kft.

Rekord-Umsatz und weitere Entwicklungen Die ungarische Bosch-Gruppe hat 2012 mit 594 Mrd. Forint ihren bisher höchsten Umsatz erzielt – im Vergleich zum Vorjahr bedeutet es einen Anstieg von 17 %. Wie Javier González Pareja, Generalmanager der ungarischen Bosch-Gruppe berichtete, entspricht der Gesamtumsatz der 10 Mitgliedsunternehmen der Bosch-Gruppe 2 % des ungarischen BIP. Zum Umsatzanstieg habe wesentlich beigetragen, dass die Produktionskapazitäten in Miskolc und Hatvan erhöht wurden. Die Unternehmensgruppe setzt auch in d. J. ihre Kapazitätserweiterungen und Investitionen in Forschung und Entwicklung fort. Die Werke in Miskolc und Hatvan konnten ihre Umsätze am meisten erhöhen. Die ungarische Bosch-Gruppe hat innerhalb von fünf Jahren ihre Investitionen für F+E in Ungarn verdoppelt, allein im vergangenen Jahr wurden in diesem Bereich 18 Mrd. Forint investiert. Die ungarischen Bosch-Ingenieure haben im vergangenen Jahr 19 Patentanträge eingereicht – insgesamt waren es bisher 83. Die Bosch-Gruppe hat 2012 ihren Personalstand um 500 auf 8.500 Mitarbeiter erhöht. Im vergangenen Jahr wurden insgesamt Investitionen im Wert von 35 Mrd. Forint in Ungarn verwirklicht. Gegenwärtig erfolgen Investitionen von 6,3 und 13 Mrd. Forint in Miskolc und Budapest. Im Rahmen letzterer wird das Budapester Forschungs- und Entwicklungszentrum wesentlich erweitert. ❙

32

BMW Group Magyarország Kft.

2 | 2013

Kapazitätserweiterung am Standort Gyöngyös

Raiffeisen Bank Zrt. Sikeresen befejezôdtek a bővítési munkála-

tok a B. Braun gyöngyösi gyárában. A közel négymilliárd forintos bővítésnek köszönhetően a gyár területe és kapacitása megkétszereződött, ami évente mintegy százmillió orvosi eszköz gyártását teszi lehetővé. A beruházás eredményeként több mint 100 új munkahely is létesült, így a térség második legnagyobb munkaadójaként jelenleg 755 dolgozónak biztosít munkahelyet a vállalat. A B. Braun gyártási tevékenysé-

ge mellett orvosiszoftver-fejlesztéssel, értékesítéssel, valamint vesebeteg-ellátással is foglalkozik Magyarországon. A vállalatcsoportot a B. Braun Medical Kft. és a B. Braun Avitum Hungary Zrt. képviseli, amely két cég Magyarországon közel 2000 munkatársat foglalkoztat. A B. Braun 27 milliárd forintos éves árbevételével a hazai egészségügyi piac egyik legnagyobb szereplője és az elmúlt 20 évben 60 milliárd forintot meghaladó összeget ruházott be Magyarországon. ❙

Bôvül a személyi állomány A Raiffeisen Bank Zrt. 200 dolgozót vesz fel

nemrég átadott Nyíregyházi műveleti központjába, közölte Vadócz zsolt, a műveleti központ ügyvezető igazgatója. Harmincan a központ telefonos ügyfélszolgálatán kapnak majd munkát, 170-en a fejlesztés alatt álló banki tevékenységekkel kapcsolatos admi-

Robert Bosch Kft.

Die Erweiterung des Produktionswerkes der B. Braun Gruppe in Gyöngyös wurde erfolgreich abgeschlossen. Die vier Milliarden Forint schwere Investition, die mit 708 Millionen vom ungarischen Staat gefördert wurde, verdoppelt die Kapazität des Produktionswerkes, wo etwa 100 Millionen Stück Infusionsvorrichtungen und Katheter hergestellt werden. Durch die Investition sind auch 100 neue Arbeitsplätze entstanden, dadurch ist B.Braun mit 755 Beschäftigten der zweit-größte Arbeitgeber in der Region. B. Braun betreibt neben der Produktion von pharmazeutischen Erzeugnissen auch Dialysezentren in Ungarn. Die ungarische Division erwirtschaftet jährlich einen Umsatz von 27 Milliarden Forint. Landesweit beschäftigt das Unternehmen direkt 2.000 Mitarbeiter und hat seit 1991 hat in Ungarn ungefähr 60 Mrd. Forint investiert. ❙

Weitere Firmennews unter www.ahkungarn.hu/mitglieder/mitgliedernews


Fotó: Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei sajtószolgálat

Robert Bosch Kft.

Raiffeisen stockt Personal auf

B. Braun Medical Kft.

Rekordteljesítmény és további fejlesztések A magyarországi Bosch csoport 2012-ben tíz

leányvállalatával 594 milliárd forint forgalmat ért el, ami az előző üzleti évhez képest 17 százalékos növekedést jelent. „Rekordforgalmunk mértéke megfelel a magyar GDP 2 százalékának „ - közölte Javier González Pareja, a magyarországi Bosch csoport vezetője. Ehhez az eredményhez nagyban hozzájárult, hogy a vállalat növelte a miskolci és hatvani autóipari egységek kapacitását. A magyar piacon a cégcsoport forgalma 133 milliárd forint volt 2012-ben. A Bosch az idei üzleti évben is növekedéssel számol, és tovább erősíti K+F tevékenységét Magyarországon. A Bosch csoport öt év alatt megkétszerezte a magyaror-

szági kutatás-fejlesztésre fordított kiadásainak összegét, csak 2012-ben 18 milliárd forintot ruháztak be ezen a területen amely eredményeként Bosch-mérnökök tavaly 19 szabadalmi kérelmet nyújtottak be, eddig összesen 83-at. A Bosch 2012-ben félezer új munkahelyet teremtett, a vállalat dolgozóinak összlétszáma 2012-ben elérte a 8 500 főt. 2012-ben a Bosch összesen 35 milliárd forint értékben valósított meg beruházásokat Magyarországon. Jelenleg is folynak beruházások, 6,3 illetve 13 milliárd forintból fejleszti kapacitásait a cég Miskolcon és Budapesten. Ez utóbbi beruházás keretében a budapesti fejlesztőközpontot bővítik jelentős mértékben. ❙


2 | 2013

nisztratív munkakörökben helyezkednek el. A felvett dolgozók fele 70 százalékos bér- és járuléktámogatásban is részesül majd, cserében a Raiffeisen Bank nyolc hónapra garantálja az érintettek foglalkoztatását. ❙ További céghírek: www.ahkungarn.hu/hu/tagjaink/tagvallalati-hirek

33

Agenda

Kontakter 2013/2014

Kontakter 2013/2014

Aktualisieren

Pontosítsa adatait!

Sie Ihre Mitgliederdaten! A DUIHK tagjegyzéke, a Kontakter aktuális kiadásához kérjük tisztelt tagjainkat, hogy ellenőrizzék vállalatuk főbb adatait – és ahol változás történt, vagy szükséges – egészítsék, illetve javítsák ki. Az ehhez szükségas adatlapot most weboldalunkról is letölthetik: www.ahkungarn.hu/ hu/kiadvanyok/kontakter.

Für die Neuauflage des DUIHK-Mitgliederverzeichnisses „Kontakter“ bitten wir alle Mitglieder, die Daten zum Unternehmen zu aktualisieren. Das entsprechende Formular finden Sie auch unter www.ahkungarn.hu/ publikationen/kontakter/. Rücksendefrist ist der 12. Juli 2013.

Visszaküldési határidő: 2013. július 12.

Rückfragen und Informationen:

Kérdések esetén rendelkezésre áll:

Edina Gampel • Tel.: +36 1 345 7625 • E-mail: [email protected]

Gampel Edina • Tel.: +36 1 345 7625 • E-mail: [email protected]

Neben dem kostenlosen Firmeneintrag können Mitglieder auch

A tagsági bejegyzés mellett lehetôsége van egy célzott hirdetéssel is felhívni

zusätzlich Anzeigen schalten. Mehr Informationen:

a figyelmet vállalatára. Aktuális ajánlatainkról felvilágosítással szolgál:

Zsófia Sencz • Tel.: +36 1 345 7646 • E-mail:[email protected]

Sencz Zsófia • Tel.: +36 1 345 7646 • E-mail:[email protected]

Termine | Rendezvények

Mi adjuk a navit, Ön a szoftvert:

Info  www.ahkungarn.hu/veranstaltungen

Kontakter 2013

ISO 50001 Workshop

27.-28.06.2013

Online Kommunikation | Online kommunikáció

05.07.2013

Weiterbildung für Produktionsleiter | Termelésirányítási ismeretek

12.-13.09, 9.-10., 28.10.2013

Jour Fixe

04.09.2013

Kostensenkungsmöglichkeiten bei den Geschäftsreisen | Megtakarítási lehetôségek az üzleti utazásokon

17.09.2013

CMS Berlin 2013 – Internationale Fachmesse für Reinigungssysteme, Gebäudemanagement und Dienstleistungen CMS Berlin 2013 – Nemzetközi Tisztítástechnológiai Szakkiállítás és Kongresszus

24.09.2013

A Kontakterben elhelyezett hirdetés megéri az árát – sőt egy egész évig aktuális!

AHK-Geschäftsreise nach Ungarn zum Thema „Oberflächennahe Geothermie“ AHK-tanulmányút Magyarországra „felszínközeli geotermikus megoldások” témában

14.10.2013

23. Jahrestagung des Deutsch-Ungarischen Forums und Dritte Tagung des Jungen Deutsch-Ungarischen Forums A Magyar-Német Fórum 23. Közgyûlése és a 3. Fiatalok Magyar-Német Fóruma

28.-29.11.2013

Hirdetési méretek és árak: 1/1 oldal: 900 euró | 1/2 oldal: 600 euró Prémium-megjelenés a cégjegyzékben 100 euró (hirdetők számára ingyenes)

Szeretné magához irányítani potenciális vevőit, partnereit? Ha hirdet a Kontakter 2013-ban, több ezer vállakozó megismerheti az Ön cégét. A Kontakter évek óta a legmegbízhatóbb útikalauz a német-magyar gazdasági kapcsolatokban. Részletes adatokkal szolgál Magyarország legnagyobb kétoldalú gazdasági kmarájának mintegy 900 tagjáról, és szinte minden a német-magyar gazdasági kapcsolatokban érintett gazdasági szervezetről Magyrországon és Németországban egyaránt.

Megrendelési határidő: 2013.08.01. Kontakt Publikationen | Kiadványok

Mitgliedschaft | Tagság

Veranstaltungen | Rendezvények

Zsófia Sencz

Edina Gampel

Marietta Németh

Lövôház utca 30, H-1024 Budapest



Telefon: +36 1 345 7646

Telefon: +36 1 345 7625

Telefon: +36 1 345 7626

E-mail: [email protected]



Kontakt: Sencz Zsófia | E-mail: [email protected] | Tel.: +36 1 345 7646 www.ahkungarn.hu/hu/kiadvanyok/kontakter

34

2 | 2013


Heute

1958 DFG 15 Erster Jungheinrich-Dieselstapler

1899 Dr. Friedrich Jungheinrich Firmengründer

1858 Rudolf Diesel Erfinder des Dieselmotors

Dieselstapler auf die Sie sich verlassen können. Seit 1958. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Profitieren Sie von unseren Dieselstaplern DFG. Konstruiert und gebaut in Deutschland. Etabliert in Europa. Nun erhältlich in 65 Ländern weltweit. www.oneworld-oneforklift.com

magazin DUIHK-Gründungsjubiläum: 20. Jahre an der Seite der Unternehmen A DUIHK alapításának 20. évfordulója: Két évtized a vállalatok szolgálatában

Recommend Documents