xenarjo
Ecologisch rijden Milieuvriendelijke trends, wagens en projecten van de automobielsector
Langer werken Leergierig reizen met een focus op economie, CSR en interculturaliteit
Vlaanderen Vakantiecheque Beleef of schenk iemand een deugddoende trip in Vlaanderen
NR. 19 - DECEMBER 2014 | XENARJO.BE
goede voornemens voor 2015
Langer werken?
Groener rijden?
Meer bewegen? Geef tijd aan anderen: www.time4society.be
Meer reizen?
Maak de juiste keuzes
Consuminderen? Win een TravelCheque van € 1.000! >> p.16
Mensen helpen?
Gezonder eten?
Zorgen vergeten? Praat mee op www.xenarjo.be
2
enarjo
goede voornemens
Goede voornemens Samen met het nieuwe jaar begint de periode van goede voornemens. Zo ook bij je mede-Belgen. Trendonderzoeksbureau Trendhuis polste alvast naar de verwachtingen, dromen en goede voornemens van duizenden Belgen voor 2015. Trendonderzoekster Nathalie Bekx licht alvast vier tipjes van de sluier.
Nathalie Bekx - CEO Trendhuis
Meer consuminderen Delen is het nieuwe kopen. Belgen zijn niet langer verlegen om alternatieven van kopen te overwegen, zoals lenen of ruilen. Door de economische crisis tracht de Belg op een slimme manier gebruik te maken van spullen of diensten die onvoldoende benut worden. "Onze Trendbarometer toont aan dat een kwart van de Belgen van plan is om het komende jaar gereedschap te lenen. Eventjes een auto lenen, daar ziet een op de tien zich wel toe in staat. Idem voor de fiets. En sterker nog, liefst een op de drie Belgen overweegt co-housing of samenwonen in een gemeenschapshuis. De helft van de Belgen ziet het zitten om spullen samen te kopen en 45% heeft interesse in autodelen. Kortom, onze consumptiemaatschappij vertoont almaar meer trekjes van een deeleconomie." "Sociaal consuminderen is wereldwijd een trend geworden. Een Amerikaans onderzoek wees uit dat 80% van huishoudelijke spullen niet of amper gebruikt worden. Wereldwijd kiezen steeds meer consumenten ervoor om spullen te delen, zodat ze kosten besparen en tegelijkertijd rekening houden met het milieu." "Deze tendens bestaat reeds een aantal jaar, maar zal in 2015 een hoogtepunt kennen. Zoals dat vaak gaat, zijn de Verenigde Staten de voorloper, en volgt België wat later. Vol-
gens het toonaangevende bedrijf PricewaterhouseCoopers zou de wereldwijde omvang van de deeleconomie in 2015 stijgen van de huidige 15 miljard dollar naar 335 miljard." "De economische crisis speelt een grote rol in de populariteit van de deeleconomie. Consumenten proberen op een slimme manier spullen te gebruiken die reeds bestaan, maar onvoldoende benut worden. Denk ook aan huizen die tijdens de vakantie leeg staan, auto's die ongebruikt op parkeerplaatsen staan te rusten of overschotten van lekkere maaltijden. Delen geeft aan mensen het gevoel dat ze veel bezitten." "De deeleconomie werkt in het bijzonder voor spullen die te duur zijn voor sommige gebruikers en waarvan de eigenaar ze niet elke dag nodig heeft. Een verblijfplaats of een auto tijdens een vakantie zijn de meest bekende diensten die gedeeld worden. We zien ook dat sharing websites, zoals Airbnb, ongekend populair werden. In 2014 werden in België liefst 5.000 kamers aangeboden via dit online systeem."
hier zetten we de schaar in:
COLOFON redactie: XENARJO V.U.: Nicole Cordemans, Jef Denynplein 14, 2800 Mechelen
Afkicken van sociale media, poging twee Belgen willen minder tijd spenderen aan sociale media, of er zelfs geheel mee stoppen. Dat verklaarden ze vorig jaar ook al, maar de verslaving effectief stopzetten, blijkt moeilijker dan verwacht. "Vorig jaar had een kwart van de Belgen het goede voornemen om zijn virtueel profiel stop te zetten, maar zover kwam het uiteindelijk niet. Hoe je het ook draait of keert, de meesten onder ons willen die blik in onze vrienden en kennissen hun leven niet opgeven. Toch ziet een meerderheid het als een slechte gewoonte en tijdverspilling." "We zien wel dat Belgen minder tijd spenderen op sociale netwerken. Hun profielen bestaan nog, maar ze worden minder onderhouden. Virtuele zelfmoorden zouden een trend worden in 2014, maar we kunnen eerder spreken van virtuele coma’s." "Dit jaar zegt heeft een op de zes het voornemen om hun activiteit op sociale netwerksites een halt toe te roepen. Bij twintigers en jonge dertigers, de
meest actieve gebruikers, willen vier op de tien naar eigen zeggen ‘minder tijd verspillen’ aan sociale media. Dat maakt hen de grootste afhakers, als ze er effectief in slagen natuurlijk." "Minder dan een kwart van de Belgen geeft aan dat ze gelukkig worden van sociale netwerken. Bij 20-35-jarigen is dat amper een op de zes. De sociale druk die jonge mensen ervaren door zich te vergelijken met leeftijdsgenoten kan hoog oplopen." "Tot slot nog dit: zes op de tien Belgen vrezen voor hun privacy en nemen zich voor om minder of nooit persoonlijke info te delen op sociale media. Vooral de vijftigplussers zijn het meest tegen gekant tegen het delen van persoonlijke gebeurtenissen: 70% wenst dit niet te doen."
enarjo
goede voornemens
3
van de Belg voor 2015 Minder vlees eten
Minder zorgen maken
De trend qua voedingsvoornemens ziet er als volgt uit: minder vlees eten, maar wel meer veggie en vis. Graag ook nog gezond, want dat maakt ons gelukkig.
Belgen zijn zorgenmakers. Ook dat blijkt uit de resultaten van de Trendbarometer 2015. Zaken die buiten onze eigen controle liggen, baren de meeste zorgen.
"Drie op de tien Belgen zijn van plan om minder vlees te eten in 2015. Vorig jaar waren dat er vier op de tien. Dat zagen we effectief in de stijgende verkoop van vegetarisch eten." "Dat wil echter niet zeggen dat Belgen plots vegetariërs worden. Het publiek dat vegetarische voeding koopt en lust, is allesbehalve beperkt tot de vegetariërs zelf. Het zogenaamde flexitarisme is in ons land in opmars. Dat wil zoveel zeggen als: veggie, vlees en vis eten. In ieder geval verkleint zo onze ecologische voetdruk." "Hoewel de Belg plant om minder vlees te eten, is de intentie om vis op tafel te brengen niet geminderd. Integendeel, een kwart van de Belgen wil in 2015 meer vis eten."
"De liefde gaat nog steeds door de maag: we blijven bourgondiërs in hart en nieren. Het enige verschil is dat we meer en meer gezondheidsbewust worden. Of dat alleszins willen worden. Vier op de tien Belgen willen een gezonder eetpatroon. Het enthousiasme neemt lichtjes af met de leeftijd. Zo wil meer dan de helft van de 20-35-jarigen dat doen, tegenover een op de drie vijftigplussers. En het houdt vrouwen meer bezig dan mannen." "Natuurlijk is het voornemen is om vanaf 1 januari gezonder te eten en meer te bewegen zo oud als de straat. Maar nu blijkt dat we ons effectief gelukkiger voelen wanneer we gezond eten. Zo beweren alvast drie op de vier Belgen. Dat betekent misschien net dat tikkeltje meer motivatie om het dit jaar vol te houden."
"Verrassend genoeg liggen we vaker wakker van nationale en globale thema’s dan ons eigen leventje. Zo’n driekwart van de Belgen maakt zich zorgen om de kosten van de gezondheidszorg, de economische crisis, wereldvrede, criminaliteit en de opwarming van de aarde." "Uit de bevraging blijkt dat de Belgen tevreden zijn over onze gezondheidszorg. Toch zijn er een aantal pijnpunten, onder meer de hoge kosten en het aanbod in rusthuizen. Het tekort aan ouderopvang ligt zwaar op de maag van de Belg: een op de twee maakt zich grote zorgen over het huidige systeem. Een vijfde van de senioren wacht namelijk langer dan een jaar op opvang in een rusthuis." "Wat werk betreft, piekert bijna de helft over zijn jobzekerheid. Belgen hechten veel waarde aan deze stabiliteit. Tijdens de crisis de afgelopen jaren was een grote terughoudendheid merkbaar om van werk te veranderen." "Voorts maken meer dan zeven op de tien Belgen zich druk om de criminaliteit in België. Uit een studie blijkt ook dat vrouwen zich onveiliger voe-
len dan mannen, terwijl ook werklozen, gepensioneerden en weduwnaars een sterker onveiligheidsgevoel hebben. Dat stijgt bovendien met de leeftijd: zes op de tien 20-35-jarigen maken zich zorgen om criminaliteit, bij vijftigplussers stijgt dit tot 85%." "Bijna twee op de drie Belgen maken zich zorgen om de kwaliteit van het onderwijs en meer dan de helft is ongerust over de stijgende kosten. Het plan om het inschrijvingsgeld voor hoger onderwijs te verhogen, stuit op veel protest en onrust bij de Belgen." "België is een van de grootste filelanden in Europa. We zien dan ook dat zes op tien Belgen zich zorgen maken om de filedruk. En bijna evenveel maken zich zorgen om de nieuwe federale regering. Dat kon iedereen natuurlijk merken de voorbije weken."
Dat zijn lang niet alle goede voornemens van de Belg. In deze katern ontdek je ook: • onder welke voorwaarden Belgen bereid zijn om langer te werken > zie p.4 • hoe je, samen met je collega’s, de maatschappij kan helpen > zie p.6 • hoe je een gezellige vakantie in Vlaanderen kan beleven > zie p.9 • waar je inspiratie en een topaanbod vindt om de wereld te ontdekken > zie p.10 • wat de laatste trends zijn op vlak van milieuvriendelijk rijden > zie p.12 • hoe je makkelijk gezonde eet- en beweeggewoontes kan kweken > zie p.14
"Maar genoeg kommer en kwel. We vroegen ook wat de Belgen gelukkig maakt. En dit waren de topantwoorden: gezondheid (95%), vrienden (83%), hun partner (78%), mooie reizen (88%), sporten (70%), een goed boek (69%) en seks (69%)."
?
Over de Trendbarometer
?
De Trendbarometer is een jaarlijks onderzoek dat Trendhuis sinds 2005 onder duizenden Belgen realiseert. Dit wordt samengesteld op basis van een desk- en brainresearch en een enquête bij Vlamingen en Walen uit vier generaties: 16-19-jarigen, 20-35-jarigen, 36-50-jarigen en 51-65-jarigen. Meer weten? www.trendhuis.be
4
enarjo
LANGER EN BETER WERKEN
Lichter werken zorgt voor langer werken ESF-studie vraagt Belgen wat hen motiveert om langer te werken Belgen zijn bezorgd om hun carrièreduur. Dat blijkt uit een grootschalige arbeidsmarktstudie van het Europees Sociaal Fonds - Agentschap Vlaanderen. “Amper een op de vijf is bereid om tot na z’n 65ste aan de slag te blijven. Toch zal het voor de meesten moeten. Werk meer werkbaar maken is dus de boodschap.” Aan het woord is Louis Vervloet, algemeen directeur van het ESF - Agentschap Vlaanderen. de cijfers
Wat zou de Belgen overtuigen langer te werken? 1. Minder belastingen 76% 2. Zelf mee de werkuren bepalen 73% 3. Dicht bij huis werken 72% 4. Meer betaalde vakantiedagen 70% 5. Minder werkuren 68% 6. Hoger loon, zelfde functie 67% 7. Deeltijds werk 65% 8. Minder werken met behoud van loon 63% 9. Een job op maat van mijn talenten 60% 10. Thuiswerk 59%
Louis Vervloet: “Iedereen heeft de uitdrukking ‘de tering naar de nering zetten’ talloze keren gehoord dit jaar. En de kogel lijkt door de kerk: om de pensioenen betaalbaar te houden, besliste de federale regering om de wettelijke pensioenleeftijd geleidelijk op te trekken naar 67 jaar. Toch zegt slechts een op de twintig Belgen daartoe bereid te zijn. Dat blijkt uit onze Werkbarometer, een studie die trendonderzoeksbureau Trendhuis jaarlijks bij 4.000 Belgen uitvoert in opdracht van het ESF.”
hoger diploma oefenen doorgaans immers jobs uit die zowel fysiek als mentaal meer draagbaar zijn. Die verhoudingen zijn bij vrouwen en mannen hetzelfde: amper één vrouw op zeven en één man op vier ziet het zitten. Dat is zorgwekkend.”
“We voeren dit onderzoek uit omdat we vandaag al willen weten wat er morgen leeft. Pas als we weten hoe mensen hun loopbaan zien, kunnen we de juiste instrumenten voorzien die werknemers en werkgevers nodig hebben.”
Motivatie
“Mensen voelen zich almaar meer uitgeperst tijdens hun carrière, en die druk kunnen ze niet meer aan. Het valt op dat slechts een op de zeven kortgeschoolden minstens tot 65 jaar wil werken, tegenover een kwart van de langgeschoolden. Mensen met een
We willen vandaag al weten wat er morgen leeft. Louis Vervloet
“Maar hoe hou je hen langer aan het werk? We vroegen het aan dezelfde 4.000 mensen. Antwoord nummer één was ‘minder belastingen moeten betalen’. Dat zou liefst driekwart van de mensen motiveren. Daarnaast krijgt het zogeheten ‘nieuwe werken’ veel weerklank. Daaronder verstaan ze: werkuren zelf bepalen of van thuis uit werken. Dicht bij huis werken, meer betaalde vakantiedagen krijgen of minder uren moeten presteren, zien de meeste Belgen ook wel zitten.”
Louis Vervloet, algemeen directeur van het ESF - Agentschap Vlaanderen
“Werken moet tot slot plezierig en zinvol zijn. Werknemers die betekenis en voldoening uit hun werk halen, houden het langer vol. Ze willen zich zoveel mogelijk thuis voelen op de werkvloer. Dat merken we ieder jaar uit het onderzoek. Met het Europees Sociaal Fonds willen we daaraan bijdragen.” “We zijn verantwoordelijk voor de uitvoering en goed beheer van de programma's van het Europees Sociaal Fonds in Vlaanderen. Daarnaast beheert het ESF-Agentschap Vlaanderen het Europees Integratiefonds en het Europees Globalisatiefonds. Jaarlijks ontvangen we zo’n 158 miljoen euro. Dat bedrag wordt ingezet om de werkzaamheid te verhogen en de Vlaamse arbeidsmarkt te stimuleren en te versterken. Maximaal 50% van dit kapitaal komt van de Europese Unie. De resterende som wordt bijgepast door de Vlaamse Overheid en de private sector.”
Integratie als rode draad “Onze onderneming werd oorspronkelijk opgericht om gast-
enarjo
LANGER EN BETER WERKEN
ESF-ambassadeurs Elk jaar bekroont het ESF-Agentschap Vlaanderen drie promotoren met de titel ‘ESF-Ambassadeur’. Die onderscheiding gaat naar organisaties die met behulp van het ESF een uitmuntende methodiek of instrument hebben ontwikkeld die de arbeidsmarkt versterkt. Met deze bekroning worden de organisaties niet enkel in de bloemetjes gezet voor hun uitstekende prestaties. Het ESFAgentschap Vlaanderen geeft ook groen licht om gedurende een jaar het product te verspreiden en kenbaar te maken. Hiervoor voorziet het fonds extra steun.
De drie regerende ambassadeurs: • Het Jessa Ziekenhuis ontwikkelde een handboek voor arbeidsre-integratie. De doelgroep bestaat uit patiënten met beperkingen of participatieproblemen na een ziekte, aandoening of ongeval. De methodiek stelt een revalidatieteam in staat om de resterende arbeidscapaciteiten te evalueren en te trainen in functie van hertewerkstelling. • Arktos vzw, het HIVA-KU Leuven en Wonen en Werken vzw ontwikkelden een methodiek(boek) voor wie aan de slag wil met moeilijk bereikbare jongeren en hen wil begeleiden richting werk of zinvolle tijdsbesteding met aandacht voor andere levensdomeinen. • Met het product 'Coöperatieve doorstroom' wenst De Winning te onderzoeken welke mogelijkheden het coöperatief ondernemen kan bieden voor de toekomst. De Winning is een clusternaam van 4 vzw’s met als gemeenschappelijke missie de professionele integratie van mensen uit de kansengroepen die moeilijk aansluiting vinden met de arbeidsmarkt. Op de ESF-infopromenade van 30 januari 2015 kom je te weten welke drie organisaties verkozen zijn als nieuwe ambassadeurs.
arbeiders uit Europa bij te staan op de arbeidsmarkt. Dat was in de jaren 50. Maar de tijd bleef niet stilstaan. ESF evolueerde naar een instrument om mensen vanuit werkloosheid naar werk te begeleiden, via opleidingen en dergelijke. Vanaf de jaren 90 kwam de focus ook op werknemers te liggen.”
Elke dag opnieuw proberen we de arbeidsmarkt te verbeteren. We ontwikkelen nieuwe instrumenten die inspelen op ieders behoeften. Louis Vervloet
“Vandaag is het ESF bezig met toegang tot werkgelegenheid in de meest brede zin van het woord. We ondersteunen organisaties die daartoe bijdragen, en evenzeer werkzoekenden, mensen met een beperking, migranten, ouderen, jongeren, enzovoort. Ik ben er-
van overtuigd dat arbeid dé weg is naar integratie in de samenleving. Een uitkering - hoe hoog ze ook is - zal nooit hetzelfde effect hebben als een job.” “Daarnaast heeft onze organisatie een innoverende rol, doordat we de arbeidsmarkt voortdurend verbeteren, inspelen op behoeften en nieuwe instrumenten ontwikkelen. Samengevat, we zetten vooral in op integratie en innovatie.” “In de loop van de volgende jaren verleggen we onze focus enigszins naar sociale inclusie. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het integreren van achtergestelde gemeenschappen zoals de Roma en de bestrijding van armoede. Ook levenslang leren blijft een belangrijk thema, met alles wat erbij hoort. Het voorkomen van vroegtijdige uitval, blijven leren op alle leeftijden, en dergelijke meer. Ja hoor, we zién werk. En we maken er werk van.” Lees meer over ESF - Agentschap Vlaanderen op www.esf-agentschap.be
5
Vlaanderen is werk
Vlaanderen Vlaanderen is werkis werk
VRIJDAG 2015 VRIJDAG30 30JANUARI JANUARI 2015 Je vindt meer dan je zoekt VRIJDAG JANUARI 2015 VRIJDAG JANUARI 2015 Je vindt 30 erer30 meer dan je zoekt we zijn
N E P O JeJe vindt er er meer dan je zoekt vindt meer dan je zoekt OPEN
we zijn
Het ESF-programma 2007-2013 loopt op zijn laatste benen. Herbeleef met ons alle hoogtepunten van de afgelopen jaren tijdens de ESF-infopromenade op loopt vrijdagop30zijn januari. Het ESF-programma 2007-2013 laatste benen. Ontdek er ook de mogelijkheden die het nieuwe ESF-programma Herbeleef met ons alle hoogtepunten van de afgelopen jaren 2014-2020 voor jou in petto heeft. Kom in primeur te weten wie tijdens de ESF-infopromenade op vrijdag 30 januari. Ontdek er ESF-ambassadeur wordt en hef ten slotte met ons het glas op het nieuwewe zijwne ook de mogelijkheden die het nieuwe ESF-programma jaar.
OPOEPNE
2014-2020 voor jou in petto heeft. Kom in primeur te weten wie en hef glas het in Kortom,ESF-ambassadeur vier steengoede wordt redenen om ten 30 slotte januarimet métons stiphet aan te op duiden Het ESF-programma 2007-2013 loopt op zijn laatste benen. Het ESF-programma 2007-2013 loopt op zijn laatste benen. nieuweagenda jaar. van 2015! je kersverse
Herbeleef met ons van de Herbeleef met alle ons hoogtepunten alle hoogtepunten vanafgelopen de afgelopen jaren jaren tijdenstijdens de ESF-infopromenade op vrijdag 30 januari. de ESF-infopromenade op vrijdag 30 januari. Kortom, vier steengoede redenen om 30 januari métESF-programma stip ESF-programma aan te Ontdek er ook die het Ontdek er de ook mogelijkheden de mogelijkheden die nieuwe het nieuwe duidenvoor in je kersverse agenda vanheeft. 2015! 2014-2020 jou injoupetto heeft. Kom Kom in primeur te weten wie wie 2014-2020 voor in petto in primeur te weten ESF-ambassadeur wordt wordt en hefenten met ons ESF-ambassadeur hefslotte ten slotte methet onsglas het op glashetopnieuwe het nieuwe jaar. jaar. Kortom, vier steengoede redenen om 30om januari mét stip duiden in Kortom, vier steengoede redenen 30 januari métaan stipteaan te duiden in EUROPEES SOCIAAL FONDS jeESFkersverse agenda van 2015! je kersverse agenda van 2015! investeert in jouw toekomst. Europese Commissie
EUROPEES SOCIAAL FONDS EUROPEES SOCIAAL FONDS
ESF investeert in jouw ESF investeert intoekomst. jouw toekomst.
Europese Commissie Europese Commissie
6
enarjo
geef tijd aan de maatschappij
Geef tijd in 2015! Time4Society vzw brengt bedrijven en social profit samen Iets doen voor de maatschappij, het is een van de goede voornemens die Belgen jaarlijks maken. Tijd is kostbaar, maar evenzeer het meest waardevolle geschenk dat je kan geven. Gelukkig is er Time4Society, een vzw die bedrijven in contact brengt met maatschappelijk waardevolle projecten. Zo kunnen werknemers samen tijd geven aan sociaal, ecologisch of cultureel waardevolle projecten. Beschouw het als een teambuilding met maatschappelijk nut. Hoewel de wereld kleiner geworden is, lijken de afstanden tussen mensen groter dan vroeger te zijn. Vroeger hielpen kinderen hun ouders, vandaag gaan ze uit werken. Er is zelfs minder tijd voor hun eigen kinderen. En hoe vaak zie je in het straatbeeld mensen spontaan een praatje slaan met iemand die ze niet kennen? Toch hunkeren we diep vanbinnen naar meer sociaal contact. Een aantal jaar geleden bleek bovendien uit onderzoek dat een op de twee Belgen gerust vrijwilligerswerk wou verrichten. Maar de drempel was te hoog. Extra karweien opknappen en verantwoordelijkheid nemen, bleek niet mogelijk binnen het gegeven tijdsbestek. “Time4Society werd opgericht om vrijwillig engagement laagdrempelig te maken”, legt voorzitter Marc De Kegel uit. “Al sinds 2008 zorgen we ervoor dat bedrijven en hun medewerkers zich via concrete projecten kunnen inzetten voor de maatschappij. We organiseren via de bedrijven halve, een of meerdere dagen waarbij we medewerkers in contact brengen met de non-profit-
sector. Dat doen we zowel voor grote als voor kleine bedrijven. Maatwerk is het sleutelwoord.”
Via onze projecten zijn reeds een fenomenale 100.000 uren geïnvesteerd in de maatschappij. Marc De Kegel, voorzitter Time4Society vzw
Driedubbele winst “Of het nu gaat om lokalen schilderen, wandelen met inwoners van een woonzorgcentrum of een sportdag organiseren met kinderen uit een asielcentrum, het gaat er altijd om dat medewerkers iets doen voor een ander. Op die manier maken hun werkgevers tevens hun
doelstellingen rond Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen waar. En uiteraard profiteren de organisaties waar een handje wordt toegestoken - de tijdnemers - er ook enorm van. Daarom spreken we van een win-win-winsituatie. Tussen 2008 en nu zijn we erin geslaagd om meer dan 100.000 uren aan maatschappelijke projecten te realiseren. Dat staat gelijk aan zomaar eventjes 56 manjaren.” “Klassieke teambuildings zijn naar mijn mening achterhaald. Etentjes, feestjes, sportieve activiteiten of een partijtje paintball hebben weinig blijvende waarde. Wanneer collega’s samen de handen uit de mouwen steken, zie je daarentegen dat er hechte banden gesmeed worden. Onze tevredenheidscijfers zijn uitermate positief. Voor de meeste mensen zijn onze sociale teambuildings een echte eye opener.”
Menselijk kapitaal “Onze formule is succesvol omdat we een duidelijk sociaal alternatief aanbieden met voordelen voor bedrijf, maatschappij en individu”, vult Bob Elsen, vicevoorzitter van Time4Society aan. “Medewerkers leren zichzelf en hun collega’s beter kennen in een ongebonden en stimulerende omgeving. Er
Time4Society presenteert:
CSR Night 2015
Donderdag 26 maart 2015
Inspirerende toespraken – Time4Society Awards – Exclusief diner – Networking rond CSR Locatie: hotelschool Piva, Desguinlei 244, 2018 Antwerpen Uur: vanaf 18u30 Prijs: € 175 p.p. (excl. btw), € 1.500 (excl. btw) voor een tafel van 10 Reservering:
[email protected] en 015 28 54 09
ontstaan hechtere teams en het bedrijf merkt een toename van sociale contacten. In die onbekende context komen leiderschapskwaliteiten naar boven en worden er nieuwe talenten ontdekt. Dat draagt uiteindelijk bij tot een beter functioneren van medewerkers binnen het bedrijf of organisatie. Net datgene is broodnodig voor bedrijven. De belangrijkste waarde van een bedrijf is nu eenmaal haar menselijk kapitaal.”
Meer weten? www.time4society.com,
[email protected] of 015 28 54 09.
Time4Society biedt nu ook sociale trainingen aan. Daarnaast hebben we internationale leertrajecten en een denktank en studiefonds rond CSR. Bob Elsen, vicevoorzitter Time4Society vzw
Hoe werkt het?
1. Een bedrijf laat weten in welk type project het geïnteresseerd is en hoeveel medewerkers zullen deelnemen. 2. Time4Society gaat op zoek naar een organisatie uit de buurt die de hulp goed kan gebruiken. 3. De tijdnemer stelt samen met Time4Society een concreet projectvoorstel op. 4. De tijdgever gaat akkoord met het voorstel. 5. Time4Society coördineert het project volledig en verzorgt de communicatie voor, tijdens en na het project.
Time4Society omvat ook … • Sociale trainingen: “We helpen ondernemingen door hen te leren hoe ze hun MVO-waarden concreet kunnen vertalen naar de praktijk. Warmere bedrijven zijn nu eenmaal betere bedrijven.” • Het Time4Society-fonds: “Samen met deskundige onderzoekers van KU Leuven willen we bedrijven, organisaties en individuen de gelegenheid geven het ruimere gedachtengoed achter Time4Society wetenschappelijk te ondersteunen. Zeker in crisistijd vraagt personeelsbeleid immers langetermijnvisie en -investeringen.” • De denktank Society of Time: “Dit is een netwerk waarin decision makers de koppen bijeen steken over heel concrete, praktische en economisch interessante manieren om de wereld te verbeteren. Business linken aan een betere wereld is hierbij het uitgangspunt. • Internationale leertrajecten: “Economisch begrijpen, intercultureel leren en CSR-sensibilisering zijn de kernbegrippen van de Gateway-reizen die we sinds kort organiseren. Op pagina 8 lees je er meer over.”
enarjo
geef tijd aan de maatschappij
7
Vier tijdgevers in de kijker Mondelēz International Ieder jaar engageert de multinational Mondelēz International zich voor de maatschappij met een wereldwijde volunteeering month. Dit jaar kozen ze in België voor Time4Society-projecten. Zo schonken in oktober en november 118 medewerkers tezamen 722 uren tijd aan tien verschillende sociale organisaties in Vlaanderen en Nederland. Enkele voorbeelden: • Voedselpakketten verpakken en verdelen, kleding sorteren, speelgoed en andere ontvangen goederen verwerken bij de vzw Moeders voor Moeders • Voedselpakketten uitdelen aan hulpbehoevende
families • Helpen bij diverse schilder- en tuinwerken van begeleidingscentrum De Vlinderkens, een organisatie binnen Bijzondere Jeugdzorg. • Cupcakes bakken en versieren bij Raffy, een woonzorgcentrum voor Molukse en Indische ouderen • Meehelpen aan renovatiewerken bij Casa di Mauro, een leefboerderij voor mensen met een beperking. De respons was overweldigend positief: de 45 deelnemers die achteraf het feedbackformulier invulden, zeiden unaniem dat ze zeer tevreden waren over hun project.
AB InBev In november investeerde een team van 22 medewerkers van AB InBev een halve dag tijd in het Centrum Molenmoes. Dat is een oude boerderij dat verschillende ondersteunende projecten huisvest van vzw De Wissel. Dit centrum helpt jongeren die in het reguliere onderwijs hun weg niet vinden. Bij sommige van deze jongeren is het vertrouwen in andere mensen zo geschonden is dat ze niemand meer vertrouwen. Dieren kunnen dan een belangrijke rol spelen. De collega’s van AB InBev leverden een duurzame bijdrage aan het Equicanis-project, dat paarden inzet op een therapeutische manier. Na een korte introductie werd het actiegebied van Equicanis uitgebreid door de
tijdgevers. Zo kunnen voortaan meer jongeren genieten van paardentherapie. Concreet deden ze dit door een weide klaar te maken, een nieuwe piste af te werken, te helpen in de omschakeling van een bos naar weide, een composthoek te maken, stookhout te sprokkelen en een maaltijd voor te bereiden. “Via onze medewerkers, onze integere manier van bedrijfsvoering en actieve steunverlening willen we wereldwijd een positief verschil maken”, verklaart Philippe Vandeuren, Legal & Corporate Affairs Director Benelux en Frankrijk. “We staken met plezier onze handen uit de mouwen voor deze jongeren.”
Met dit project bereikte Time4Society de mijlpaal van 100.000 uren aan sociale en ecologische projecten. Dat aantal uren staat gelijk aan 60 voltijdse medewerkers ten dienste van de maatschappij. Meer dan 1.000 teams hebben al tal van organisaties geholpen.
Agentschap Sociaal-Cultureel Werk Dit jaar schonken 58 medewerkers van het Agentschap Sociaal-Cultureel Werk 416 uren tijd aan een totaal van zes sociale organisaties in en rond Brussel. • Negen medewerkers hebben bij het Blauw Kruis de dieren gevoederd en hun nestjes proper gemaakt. Daarnaast zijn ze ook met de honden gaan wandelen. • Bij woonzorgcentrum De Overbron werden de kamers van de bewoners heringericht. De bewoners genoten van het gezellig contact. • Tien Agentschap-medewerkers hielpen bij de schilder- en tuinwerken van Caritas
handje toe bij de poets- en schilderwerken van Villa Indigo, een plek waar ernstig zieke kinderen worden opgevangen. Er kwam erg veel positieve feedback vanwege de tijdgevers. “Het verschil voor en na onze werkdag was heel groot. Dit gaf voldoening. Hieruit bleek duidelijk dat de organisatie nood heeft aan mensen die tijd geven.” “Het was een unieke kans om hulp te bieden aan mensen die dit appreciëren én daarbij ook nog eens aan teambuilding te doen.”
meer info
KBC KBC nam doorheen de jaren al talloze keren deel aan Time4Society-projecten. Drie recente voorbeelden. • Negen medewerkers zetten een kerstmarkt mee op en begeleidden de bewoners van Dienstencentrum De Boskes. • Bij Open Therapeuticum Leuven knapten KBC'ers binnen en buiten allerlei klusjes op. Daarna bereidden ze een feestmaal voor mensen met een nietaangeboren hersenaandoening. • Acht KBC-medewerkers hielpen bij het uitdelen van de brochure van kerstdorp Sint-Martens-Latem voor het OrthoAgogisch Centrum Broeder Ebergiste.
International, een organisatie die migranten en slachtoffers van oorlogen, rampen en armoede steunt via sociale en juridische bijstand. • Om de biodiversiteit van het Scheutbos in Sint-Jans-Molenbeek te vrijwaren, deden een aantal medewerkers aan natuurbeheer. Denk aan maaien, kappen en invasieve plantensoorten bestrijden. • Bij het Opvangcentrum Alsemberg van het Rode Kruis zorgde een team van tien collega’s voor ontspanning, afleiding en sociaal contact. • Tot slot staken negen medewerkers een
“Het is altijd tof om collega's eens op een andere manier te leren kennen. Bankmedewerkers zijn ook mensen die maatschappelijk betrokken willen zijn en het zijn niet enkel de saaie cijferaars waar iedereen ze voor houdt.” De samenwerking tussen KBC en Time4Society gaat nog verder dan dit soort projecten. Sinds eind 2013 ‘leent’ de bank twee medewerkers halftijds uit aan de vzw. Dat kadert in Minerva, het project van KBC waarbij oudere werknemers zelf mogen kiezen hoe ze de laatste tien jaar van hun loopbaan invullen.
Wil je samen met je collega’s deelnemen aan een maatschappelijke teambuilding van Time4Society? Stel het dan zeker voor aan je leidinggevenden en maak jullie goede voornemens meteen concreet! Contact: 015 28 54 09 of
[email protected]
8
enarjo
VERANDER JE WERELDBEELD
Economisch begrijpen, intercultureel leren en CSR-sensibilisering
Time4Society Gateway Sinds kort hebben vzw Time4Society en reisorganisator Joker hun krachten gebundeld. Time4Society Gateways zijn het resultaat. Dit zijn korte, intensieve verkenningsreizen voor leidinggevenden, CSRen HR-managers, en iedereen die bewuster wil omgaan met de veranderde wereld. Geen cultuurreis of toerisme. Maar een focus op voeling krijgen met de dagdagelijkse economische realiteit, intercultureel leren en CSR-sensibilisering.
Door meer kennis en contact, kan je effectiever omgaan met de snel veranderende wereld. Bovendien laat een bewuste emigratie uit het 'eurocentrisme' je toe om de hedendaagse uitdagingen van de wereld vanuit een globaler kader beter te vatten. Dit leertraject geeft je ter plekke inzicht in economische, maatschappelijke en ecologische ontwikkelingen. Via workshops stellen deelnemers vooraf hun inhoudelijke bagage samen. Met een gevulde rugzak vertrek je op verkenning, om terug te komen met blijvende kracht en inspiratie. Dit alles beleef je in een reisprogramma met een evenwicht tussen formele en informele contacten en groepsdiscussies, bezienswaardigheden en gastronomie. Je maakt kennis met de sociale dynamiek van het land, en zijn culturele gewoontes. Lokale gesprekspartners
De school Ek Pahel werd samen met de leerlingen opgefleurd.
en Belgen ter plaatse laten je achter de schermen kijken. Met openheid als uitgangsbeginsel.
De drie pijlers van een Gateway
1.
Economische voeling krijgen
De economische dynamiek is wereldwijd veranderd. Toch zijn heel wat Europese ondernemers onvoldoende op de hoogte van wat er zich achter de schermen afspeelt in pakweg landen zoals India, China, ... Het is dus absoluut relevant om inzicht te verwerven in de lokale economie, de structuren, de dynamiek en de gedrevenheid van verre en minder verre landen. Zeker wanneer er kansen bestaan om samen te werken. Of om reeds bestaande samenwerkingen beter aan te leren pakken. Met de Gateways van T4S reis je in klein gezelschap naar nieuwe oriënteringsmachten en ontluikende economieën om inspiratie, energie en (zelf)kennis op te doen.
2.Intercultureel leren
Om beter te begrijpen en om beter begrepen te worden. De deelnemers verkennen actief en interactief de bezochte cultuur. Ze verruimen hun blikveld en scherpen hun waarnemingsvermogen. Een verhoogde culturele gevoeligheid zet aan om zich effectiever en succesvoller uit te
gateway
Voor bedrijven van 7 tot 15 november 2015 Wat heb je hieraan als bedijf? • Kansen voor internationale samenwerking • Inzicht in zakendoen over grenzen heen • Beter begrip van andere culturen • Ruimer blikveld en succesvollere communicatie • Meer kennis op vlak van CSR.
Voor ouders met opgroeiende kinderen van 11 tot 20 juli 2015 Wat heb je hieraan als familie? • Een unieke gelegenheid om samen te ontdekken hoe de wereld in elkaar zit • Meer inzicht in andere culturen • Bijleren over de mechanismen van armoede en ontwikkeling • Een waardevolle reis die je denkwereld verandert. Contact Interesse om mee op Gateway te gaan? Of wil je liever een formule op maat? Blijf op de hoogte en neem contact op met Time4Society: T 015 285 409 of E
[email protected]
drukken en te gedragen in andere culturele omgevingen. Interculturele Trainingen voor en tijdens de reis maken je vertrouwd met het ‘ontwikkelingsmodel voor interculturele gevoeligheid’ (DMIS) van de sociale wetenschappers Jannet en Milton Bennett. Daarnaast bieden we je een ordenend kader (Living Stone Kokosnootmodel ©) om actief en interactief een cultuur te verkennen, die voor buitenstaanders moeilijk te begrijpen is. Stella Ting-Toomey heeft een ODIS-model ontwikkeld dat aanzet om elke interactie als nieuw te bekijken, zonder oordeel of vooroordeel. Ook dat leer je hanteren. ViaVia Tourism Academy vzw onderbouwt de interculturele trainingen.
3.CSR-sensibilisering
Je kan de economie niet meer los
denken van CSR. De evolutie naar de huidige betekeniseconomie maakte duurzaam ondernemen een belangrijke uiting voor elk bedrijf. Ze moeten hun maatschappelijke rol immers vervullen. Maar de concrete invullingen van Corporate Social Responsibility zijn erg verschillend van land tot land, zoals je zal merken. Tijdens een Gateway ontdek je vooruitstrevende en vernieuwende invullingen van duurzaam ondernemen. De bredere en wereldwijde context van maatschappelijk ondernemen wordt geschetst, evenals de impact op mens en maatschappij. Je maakt er kennis met tal van sociaal, ecologisch of cultureel waardevolle projecten, die ondersteund worden door het bedrijfsleven. Dat kan via interactie zijn - de handen uit de mouwen steken dus - of door in dialoog te gaan met de initiatiefnemers.
Ga mee naar In
dia!
enarjo
VLAANDEREN Corporate volunteering VAKANTIELAND
9
Haal meer uit je trip: logeer in eigen land!
Uit de Trendbarometer blijkt dat we ook in 2015 naast één grote reis, graag enkele korte trips maken. Goedkope vliegtickets sturen ons naar het buitenland, maar hoeft dat wel? Voor een relaxerend uitje, een cultuurbad, een shoppingtrip of een wandelweekend kan je immers ook in Vlaanderen terecht. Extra voordelen: je verliest minder tijd aan reizen en je ecologische voetafdruk is kleiner. Kortom, als je iemand een Vlaanderen Vakantiecheque cadeau doet, geef je niet zomaar een bon.
De Vlaanderen Vakantiecheque kan je makkelijk online bestellen, al dan niet in geschenkverpakking, en is beschikbaar in bedragen van 35, 50, 100 of 250 euro. Met deze unieke cheque kan de gelukkige een verblijf boeken uit het aanbod van Logeren in Vlaanderen Vakantieland. Het nieuwe logiesboek van 2015 is net uit en bevat meer dan 600 hotels, B&B’s, vakantiewoningen en campings. Je kan het gratis afhalen bij de Dienst voor Toerisme in je buurt of online bestellen op www.logereninvlaanderenvakantieland.be. Een voorproefje van wat je mag verwachten …
Ontspannen en genieten Drukke feestdagen achter de boeg? Dan is een weekendje relaxen misschien een godsgeschenk. Vergeet het snelle tempo van de voorbije weken of zelfs van het voorbije jaar even en geniet van het moment.
Tip Laat je verwennen in B&B Leeghof Lichaam en ziel komen volledig tot rust in de gezellige privésauna van deze landelijke B&B. Je kan gebruik maken van de luxueuze whirlpool en ook het buitenzwembad zal je bekoren. Uitrusten doe je in het ruime gastenverblijf, met je eigen salon, haardvuur en zonneterras. ‘s Morgens kan je lekker lang uitslapen en genieten van een ontbijt op de kamer. Ontspan in deze unieke B&B, die bovendien de ideale uitvalsbasis is om de Oost-Vlaamse polders te ontdekken. Allerlei wandel- en fietspaden leiden je door het krekengebied van Assenede. En vergeet je verrekijker niet, want misschien spot je wel een bruine kiekendief.
Samen op citytrip Onze Vlaamse steden hebben heel wat te bieden! Om cultuur op te snuiven, hoef je daarom niet naar Rome of Parijs. En om te shoppen hoef je niet de drukke La Rambla in Barcelona te trotseren. Ontdek eens een Vlaamse stad.
Tip B&B Maris Logies, thuiskomen in Hasselt In Hasselt vind je verassende en trendy shoppingadresjes en een rijk cultureel aanbod. Maar in de Hoofdstad van de Smaak zal je ook op culinair vlak niets tekort komen. Op vijf minuten van het centrum van de stad ligt B&B Maris Logies, vlakbij Hasselts mooiste bezienswaardigheden. Na een dagje shoppen en genieten, kan je in een van de vijf gastenkamers overnachten. Elke kamer is uitgerust met wifi en een flatscreen. In de gezellige ontbijtruimte kan je thee of koffie drinken, of je kan hier rustig een boek lezen of een gezelschapspelletje spelen.
Gezonde buitenlucht Vlaanderen is honderden kilometers wandel- en fietspaden rijk. Ze voeren je door enkele prachtige stukjes natuur. Velen zijn nog ongerept en wild, anderen werden mooi en gestructureerd aangelegd.
Tip B&B Hippo-Droom, te midden van een enorm woud Een verblijf in B&B Hippo-Droom is een waar avontuur. In het midden van het Zoniënwoud kan je verblijven in een gerestaureerde Belle Epoque villa van de paardenrenbaan van Groenendaal. Na een dagje wandelen, fietsen of paardrijden, kan je uitrusten in een van de acht ruime kamers. Kom je te paard? Geen probleem, de B&B telt vier paardenboxen en een ruime graasweide. In de brasserie kan je terecht voor een goede maaltijd, klaargemaakt met de lekkerste streekproducten.
Vakantie in eigen land boeken? www.logereninvlaanderenvakantieland.be Een Vlaanderen Vakantiecheque bestellen? www.vlaanderenvakantiecheque.be
10
enarjo
NIEUW REISPLATFORM
Heb je de kaap van 50 jaar (bijna / al lang) gerond? Heb je eindelijk tijd om meer te gaan reizen? Ontdek je ideale reisscenario online op …
travel
Vlaamse reisorganisaties
xenarjo
lanceren uniek reisplatform
Meer reizen is altijd een van de voornemens voor het komende jaar. Maar die droomreis vinden, loopt niet altijd over een leien dakje. Sinds kort is er www.travelxenarjo.be, een online platform waarop Davidsfonds Cultuurreizen, Intersoc, Joker, Omnia Travel en Westtoer mensen willen helpen bij het vinden van hun droomreis. Samen bieden ze een complementair aanbod waarin iedereen gegarandeerd zijn gading vindt.
Unieke en kwaliteitsvolle beleving
satie. Zodoende is TravelXenarjo een kwaliteitslabel waar je op kan vertrouwen.”
“Met TravelXenarjo mikken we op mensen die op een moment in hun leven zijn gekomen waarbij reizen top of mind wordt. Als de kinderen het huis uit zijn, de carrière op haar einde loopt, en het huis is afbetaald, dan zien we dat het denk-, droom- en gedragspatroon sterk verandert. Die levensfase begint doorgaans vanaf vijftig à vijfenvijftig jaar. Maar een algemene term als ‘de vijftigplusser’ gebruiken we liever niet.”
Bob Elsen, CEO Joker: “Wanneer de kinderen zelfstandig geworden zijn, het grootste stuk van de carrière achter de rug is en de woonst bijna of helemaal afbetaald is, vinden veel mensen het hoog tijd om meer te gaan reizen. Want plots komt er tijd en geld vrij. En dan denken ze niet aan een doorsnee vakantie: ze willen uiteraard iets beleven. Cultuur, avontuur, natuur … zolang het maar een unieke ervaring is.” “Toch loopt het zelden van een leien dakje. Wanneer het aantal mogelijkheden plots heel groot wordt, duikt keuzestress op. Begrijpelijk, na vele jaren met vast vakantiepatroon. De vragen beginnen zich op te stapelen. Waar naartoe? Dichtbij? Ver weg? Op zoek naar wat? Cultuur, natuur, avontuur, ontspanning? En uiteraard ook: met wie? Alleen of met partner? Of waarom geen gelijkgestemde mensen leren kennen via een groepsreis? Kortom, ze zoeken hun ideale reisscenario. Doordat vijf reisorganisaties, die elk een eigen karakter hebben, hun aanbod bundelen op dit nieuwe platform, is er nu één centrale inspiratiebron voor reizen.” “Een stukje van de wereld verkennen, dat doe je liever niet altijd via de platgetreden paden. Maar de reislustige vijftigplusser wil wel kunnen vertrouwen op een kwaliteitsvolle organisatie en zekerheid. Die kan TravelXenarjo garanderen, omdat het enkel werkt met reisorganisaties die al lang hun strepen verdiend hebben. Joker Kaap 46, Davidsfonds Cultuurreizen, Intersoc, Omnia Travel en Westtoer staan allemaal voor een onberispelijke organi-
bezoeker zijn ideaal reisscenario bij ons zal vinden.”
Wanneer er plots tijd en geld vrijkomt om meer te reizen, ga je uiteraard op zoek naar unieke belevingen. Bob Elsen, CEO Joker
Gelijkgestemde generatiegenoten Johan Smeuninx, directeur Davidsfonds Cultuurreizen: “Waarschijnlijk geldt het voor alle generaties, maar mensen in deze levensfase gaan graag op reis met mensen van – ongeveer – dezelfde leeftijd. Niet dat dit afgebakend moet worden, maar het is fijn om te reizen in een gelijkgestemd gezelschap. Dat kan in de vorm van een groepsreis, maar evengoed via een meer vrijblijvende formule, waarbij je vertoeft in een gelijkgestemde omgeving waarmee je volgens je eigen goesting contact kan zoeken. Of je trekt erop uit met partner, vrienden of kennissen, natuurlijk. Alle reizen die op TravelXenarjo staan, garanderen op een of andere manier dat je goed zit qua gezelschap. Ons gezamenlijk aanbod is zo breed, dat we gerust durven zeggen dat elke
aanbod geldt wel ‘no kids allowed’. Bij ons, Davidsfonds Cultuurreizen, blijft de centrale doelgroep bestaan uit voornamelijk zestigers en zeventigers. Maar voor hun specifieke TravelXenarjo-reizen, mikken we op veertigers en vijftigers.”
Reischeque Johan Swinnen, algemeen directeur Intersoc: “Onze samenwerking krijgt verder vorm via een gemeenschappelijke reischeque, die de ontvanger bij elke partner kan gebruiken om een reis te boeken. Bezoekers kunnen een cheque bestellen voor een bedrag naar keuze. Zo geven ze bijvoorbeeld een familielid of collega een flink duwtje in de rug om een droomreis waar te maken. Deze cheques, van 100 tot 1.000 euro, kunnen via de website besteld worden.” “De meeste cheques op de markt beperken zich tot etentjes, cadeaus, kleine verwennerijen of
Al onze reizen garanderen op een of andere manier dat je goed zit qua gezelschap.
“Met deze cheque geef je iemand een unieke reisbeleving cadeau. De kans om eindelijk een droomreis te maken. Bovendien moet je zelf niet kiezen welke reis of arrangement je geeft. In ons gezamenlijk aanbod vindt de ontvanger gegarandeerd zijn ding.” "Onze TravelCheque is vooral bedoeld om in groep aan te kopen. Vandaar de hogere bedragen. Als pakweg tien à twintig man zijn duit in het zakje doet voor een cadeau, kom je al gauw tot een hele aardige som.”
Complementair aanbod Jan Van Steen, general manager Omnia Travel: “Het platform werd ontwikkeld door de coöperatieve onderneming Xenarjo, waar Joker, Davidsfonds en Intersoc aandeelhouder van zijn. Zowel Westtoer als wij kwamen er later bij. Concurrenten zijn we niet, want we hebben elk onze eigen, specifieke reisformules. We zijn zelfs complementair. Samen staan we sterker."
Johan Smeuninx, directeur Davidsfonds Cultuurreizen “We krijgen soms de vraag of onze TravelXenarjo-reizen afgebakend zijn qua leeftijd. Wel, dat hangt van partner tot partner af. Omnia Travel stelt geen limieten. Bij Joker Kaap 46-reizen wordt een zogeheten ondergrens gehanteerd. Het is een vereiste dat je minstens 46 jaar bent. Tenzij je als koppel gaat: dan volstaat het dan een van beiden jonger dan 46 is. Bij Intersoc is iedereen welkom, maar voor hun TravelXenarjo-
hoogstens een citytrip. Een passend cadeau kopen voor iemand die bijvoorbeeld met pensioen gaat of 60 jaar wordt, dat blijft moeilijk. Tot nu. Je kan samen één groot cadeau kopen, zonder lang te zoeken naar een compromis, en de ontvanger heeft er effectief iets aan.”
Met onze TravelCheque geef je iemand een unieke reisbeleving cadeau. Johan Swinnen, algemeen directeur Intersoc
“Davidsfonds Cultuurreizen trekt voluit de kaart van cultuur, terwijl Intersoc de klemtoon legt op gezellig ontspannen. Joker zet dan weer meer in op actieve en avontuurlijke ontdekking. Met Omnia Travel beschikken we zelf ook over een breed spectrum aan reizen. En tot slot zet
enarjo
Westtoer momenteel in op de talrijke belevingen die je vindt aan de Vlaamse kust.” “Via de coöperatieve onderne-
NIEUW REISPLATFORM
11
Overzichtelijke website Franky Deblock, voorzitter van Westtoer: “Op ons nieuwe platform vind je niet alleen onze reizen. Je vindt er ook koffers vol inspiratie in de vele interviews. Andere reizigers delen er namelijk hun ideale reisformule,
Ons aanbod is erg complementair. Samen staan we sterker. Jan Van Steen, Omnia Travel
ming Xenarjo, waarvan zowel Joker, Davidsfonds als Intersoc aandeelhouders zijn, hebben we elkaar gevonden. Die coöperatieve structuur maakt het mogelijk om een gemeenschappelijk project als dit op te zetten. Elkaar wederzijds versterken is de boodschap. En waarom Xenarjo? Omdat zij de expertise en knowhow hebben voor het opzetten van een online platform, de content en de tools.” “Andere reisorganisaties zijn welkom om zich aan te sluiten bij ons initiatief, zolang ze voldoen aan de drie kwaliteitsnormen die we onszelf opleggen. Het moet gaan om reizen met generatiegenoten, die kwaliteitsvol georganiseerd zijn, en die garant staan voor een unieke beleving.”
Op onze website vind je, naast het brede reisaanbod, tal van interviews en artikels die goesting geven. Franky Deblock, Westtoer droombestemmingen en praktische tips. Daarnaast kan de bezoeker heerlijk grasduinen in de vele artikels die goesting geven en de reisplannen steeds beter en concreter maken. TravelXenarjo is dus ook een boeiend online reismagazine waar je onvermijdelijk reiskriebels van krijgt.”
Doe mee aan de wedstrijd en win een TravelCheque t.w.v. € 1.000! Zie pagina 16.
Op www.travelxenarjo.be kan je via een handige zoekmodule je voorkeur aanvinken. Op basis daarvan krijg je een selectie van de beste reizen, ervaringen en artikels.
12
enarjo
milieuvriendelijk rijden
Trends in de automobielsector
De wagenwedloop naar ecologisch rijden Belgen zijn enerzijds autogek - driekwart zegt niet zonder zijn auto te kunnen - en anderzijds milieubewust. Dat laatste uit zich nog niet in de verkoop van milieuvriendelijke wagens. Maar daar zal verandering in komen. In afwachting van de beloofde overheidssteun en verdere technologische doorbraken, investeren constructeurs en andere organisaties volop in de wagens van de toekomst en in milieuvriendelijke projecten.
Luc Bontemps, afgevaardigd bestuurder van Febiac “De automobielsector staat niet stil, verre van zelfs”, weet Luc Bontemps, afgevaardigd bestuurder van Febiac, de Belgische automobiel- en tweewielerfederatie. “Heel wat verschillende technologieën worden tezelfdertijd ontwikkeld. Je hebt volledig elektrische wagens, hybride wagens, clean diesels, CNG-wagens (n.v.d.r. wagens die rijden op aardgas), en een zeldzame wagen rijdt op waterstof. Daarnaast worden benzinewagens ook beetje bij beetje cleaner. De CO2-uitstoot verlagen is de rode draad in al deze evoluties.” “Welke technologieën binnenkort de markt zullen domineren, is moeilijk te voorspellen. Volgens mij zal een doorbraak in (batterij)technologie bepalen welk type auto aan het langste eind trekt. Vandaar dat zowel constructeurs als landen op verschillende paarden wedden tijdens deze wereldwijde technologische race. Nissan, Renault, Mitsubishi en PSA kunnen echter beschouwd worden als de pioniers van elektrisch rijden. Toyota is dat voor hybride wagens, en BMW voor wagens op waterstof.” “In Italië zet men fel in op gas, door veel oplaadpunten te voorzien. En sommige landen moesten reeds afhaken. De crisis sloeg bijvoorbeeld in Portugal zo hard toe dat heel wat mensen zich geen nieuwe wagens meer kunnen veroorloven.”
“Frankrijk, Noorwegen en Nederland investeerden reeds miljarden in elektrisch rijden, met resultaat. In Noorwegen mag je met je elektrische wagen op busstroken rijden. In Amsterdam kwam men enkele jaren geleden zelfs een oplaadpaal vlak voor je deur zetten wanneer je een elektrisch model kocht. Bovendien mag je er gratis parkeren. Als kers op de taart beschikken beide landen over een groot aantal laadpalen en fiscale voordelen.” “Nissan staat erg sterk wat elektrische wagens betreft. Met de Nissan LEAF hebben ze een van de populairste modellen, en ze blijven steeds vernieuwen. In de Verenigde Staten is Tesla Motors populair, maar dat zijn al eerder onbetaalbare supercars.”
Nissan geeft aan dat het tegen 2020 diverse betaalbare automodellen klaar heeft die zelfstandig kunnen rijden. Ingenieurs van Nissan werken al jaren intensief samen met ‘s werelds beste universiteiten. Momenteel kan de Autonomous Drive van Nissan gevaarlijke situaties signaleren en erop inspelen. In de toekomst zal je als bestuurder minder hoeven te doen. Sowieso is dat ook een erg goede zaak voor ouderen en gehandicapten.
Dipje in België “De verkoop staat in België momenteel op een lager pitje. In 2012 werd de federale ecopremie voor auto’s met een lage CO2uitstoot namelijk niet overgenomen door Vlaanderen, Wallonië en Brussel. En zonder premie hadden particulieren nog maar weinig zin om een elektrische of hybride wagen te kopen. Daarnaast is het huidig
systeem van bedrijfswagens nog steeds in het voordeel van benzinewagens. Het bedrag dat je als werknemer betaalt, wordt bepaald door zowel de CO2-uitstoot en de catalogusprijs. Die laatste ligt natuurlijk hoger. Dan is de keuze rap gemaakt. Want de dure benzine is toch ten koste van de werkgever.” “Maar het huidige regeerakkoord zet terug stappen in de goede richting. We zullen na verloop van tijd terug meer ecologisch vriendelijke bedrijfswagens zien. Als de wagenparken van publieke bedrijven volgen en er meer laadpalen komen, ziet het er goed uit. Als het in Nederland en Noorwegen kan, dan kan het hier ook. Hoe dan ook blijven we de huidige wagenwedloop naar de meest succesvolle ecologische wagens vol spanning volgen.”
Een eeuw geleden reden we al elektrisch Je zou het niet verwachten, maar honderd jaar geleden reden er wereldwijd al duizenden elektrische auto's rond. Het allereerste elektrische voertuig wordt in 1835 toegeschreven aan een hoogleraar uit Groningen. Toch duurde het nog vijftig jaar vooraleer elektrische wagens doorbraken. Dat gebeurde dankzij de Fransen, die bruikbare elektrische batterijen begonnen te ontwikkelen.
Rond de eeuwwisseling reed zo’n 40% van de auto’s op stoom, 38% op elektriciteit en slechts 22% op benzine. Sommige fabrikanten specialiseerden zich, anderen speelden op veilig en ontwikkelden auto’s voor de drie types. Maar daarna zetten de benzinewagens een sterke inhaalbeweging in. Grote hoeveelheden olie werden ontdekt in Amerika en dat drukte de prijs sterk. Hun grotere actieradius was een ander
doorslaggevend argument. Tot slot lag de snelheid van elektrische wagens een pakje lager, vanwege hun loodzware accu's. Rond 1925 werd de stekker uit de elektrische wagen getrokken. Daarna bleef het heel lang heel stil. Pas met de komst van de llithium-ion-batterij aan het begin van de 21ste eeuw kreeg de elektrische auto een nieuwe kans. Deze keer ziet hun toekomst er rooskleuriger uit.
Drie voor- en nadelen van elektrische en hybride wagens + ‘tanken’ is erg goedkoop + je verkleint je ecologische voetafdruk aanzienlijk + je rijdt comfortabeler en stiller - hogere aankoopprijs - voorlopig weinig oplaadpalen in België, je installeert best eentje thuis - heel lange afstanden rijden ligt moeilijk
enarjo
milieuvriendelijk rijden
Grootste elektrische autodeelproject op een eiland ooit Sinds 31 oktober worden op Terschelling, een eiland in het noorden van Nederland, vijfenzestig Nissans LEAF ingezet in het grootste elektrische autodeelproject dat ooit op een eiland heeft plaatsgevonden. Het aantal Nissans LEAF zal nog groeien tot honderd. Het unieke duurzaamheidsproject is opgezet door de organisatie Schylge-Eauto, in samenwerking met de provincie Friesland, de samenwerkende Waddeneilanden en de gemeente Terschelling. Het kadert in een ambitieus duurzaamheidsprogramma voor het waddengebied. Via het project wordt het eiland duurzamer, mooier en schoner. Inwoners en toeristen profiteren er maximaal van, want zij kunnen zich snel, gemakkelijk en goedkoop verplaatsen. De circa 4.800 eilandbewo-
Op Terschelling, een eiland met een oppervlakte van 88 km2 en een 15 kilometer lange hoofdweg, rijden
circa 2.000 personenauto's, die gemiddeld slechts 30 uur per jaar worden gebruikt. Een deelauto die 19 eurocent (excl. btw) per minuut kost, is dus aanzienlijk voordeliger dan een eigen auto. Het project streeft naar 110.000 emissievrije kilometers per jaar. Dat is ongeveer 10% van het totaal aantal kilometers dat de eilandbewoners jaarlijks afleggen.
Het aantal zuiver elektrische taxi’s neemt almaar toe in Europa. Sinds kort maakt de Nissan LEAF, een van de populairste modellen, carrière als taxi in Brussel. Eerder werden Lissabon, Amsterdam, Newcastle en Barcelona al veroverd.
Reza Seyed runt een vloot van veertien taxi's, waaronder vijf Nissans LEAF. De kostenbesparingen trokken hem over de streep om de Nissans te kopen. "Mijn bestuurders zijn veel minder gestresseerd”, getuigt hij.
“Ze moeten het ritme van de auto aanhouden om de batterijen optimaal te benutten. Ik heb de auto's zelf grondig getest alvorens ze te kopen. Het leven is veel aangenamer aan boord van de LEAF. En de brandstof kost natuurlijk een pak minder.” Bouzouika Bilal, die twee Nissan LEAF-taxi's bezit, verkoos de Nissan LEAF boven andere modellen op de markt: "We hebben alle
De unieke mijlpaal komt bijna vier jaar nadat de
LEAF werd uitgebracht. Het was in 2010 een van de eerste grootschalig geproduceerde, volledig elektrisch aangedreven gezinsauto's. Het is de best verkopende elektrische auto ooit met 147.000 afgeleverde exemplaren wereldwijd, waarvan 31.000 in Europa. “Dit indrukwekkende aantal kilometers illustreert dat de bestuurders toch flinke afstanden af-
leggen”, verklaart Paul Willcox, voorzitter van Nissan in Europa. “Dat doen ze bovendien stil en zonder lokale emissie. Deze bijzondere prestatie onderstreept het succes van de LEAF en illustreert de leidende rol van Nissan op het gebied van elektrisch rijden. Die koppositie willen we vasthouden. Onze nieuwe e-NV200, een volledig elektrisch aangedreven bedrijfswagen, zal daar zeker bij helpen.”
Nissan LEAF
Even aangenaam als innovatief De Nissan LEAF is een volledig elektrische wagen met 0% CO2-uitstoot en een lithium-ion-batterij die voor 95% recycleerbaar is. Dat belet hem niet om qua optreksnelheid de strijd aan te gaan met dieselmotoren. De LEAF haalt vlot een snelheid tot 145 km/u. Rijden met de LEAF is aangenaam. Het geluid is even stil als ritselende bladeren. Trillingen voel je niet, en het lage zwaartepunt draagt bij tot een prettiger gevoel achter het stuur. Door je auto in verbinding te brengen met je laptop of smartphone, kan je hem op voorhand op de temperatuur brengen. Een snufje waar
De taxi van de toekomst is geruisloos
Sinds de herfst van 2014 worden twaalf Nissans LEAF als taxi ingezet om mensen in de hoofdstad te vervoeren. De feedback van de klanten is bijzonder positief.
Nissan LEAF-rijders overschrijden mijlpaal van miljard elektrisch gereden kilometers Begin deze maand werd een mijlpaal bereikt. De bestuurders van de volledig elektrisch aangedreven Nissan LEAF legden wereldwijd meer dan een miljard kilometers af. Het aantal van een miljard volledig elektrisch gereden kilometers betekent een besparing van 180 miljoen kilogram CO2-uitstoot.
ners krijgen honderd Nissans LEAF ter beschikking, die zij met elkaar delen. Iedereen die zich aanmeldt, kan door middel van een pasje of een speciale app gebruikmaken van de auto's. Het is voor het eerst dat de complete bevolking van een eiland kan gebruikmaken van een 'eigen' vloot elektrische auto's.
13
zelfs James Bond blij mee zou zijn. Verder wordt door een innovatief systeem accuspanning gegenereerd tijdens het remmen. De afstand die je kan afleggen met een volle tank schommelt rond 170 à 200 kilometer, afhankelijk van je rijstijl. Dat alles leverde de wagen de titel ‘Auto van het Jaar 2011’ op.
e-NV200
Autonomie en laadruimte De e-NV200 is een elektrische bestelwagen die eenzelfde autonomie als de Nissan LEAF combineert met een laadruimte en gewicht die te vergelijken zijn met de huidige NV200. De productieversie is voornamelijk gericht op bedrijven, maar ook op privégebruikers of gezinnen in grote stedelijke gebieden. concurrenten grondig getest, maar de uitstekende naverkoopdienst en garantie van onze dealer gaf de doorslag.” De LEAF-taxi's leggen gemiddeld 450 kilometer per dag af. Het rijbereik op zich is niet zo’n probleem, want Brussel blijft hun voornaamste werkterrein. Daarnaast pendelen de taxi's vaak tussen de luchthavens van Zaventem en Charleroi.
Als bedrijfsvoertuig belooft de e-NV200 een nog belangrijkere rol te gaan spelen om de emissies terug te dringen en de luchtkwaliteit te verbeteren door dag en nacht te leveren en als taxi rond te rijden in de stad.
Hij leent zich perfect tot het werkleven in de Europese steden en dorpen en haalt een rijbereik van 170 km. Gevoelig meer dus dan de gemiddelde dagelijkse rijafstand van 100 km die ruim de helft van de compacte bestelwagens van bedrijven aflegt.
Van 16 tot 25 januari kan je op het Autosalon kennismaken met je toekomstige wagen. Benieuwd hoe pakweg een elektrische wagen jou bevalt? Trakteer jezelf dan op een testritje. Meer info op www.autosalon.be. Bezoektip: op 17 januari ontdek je op de Febiac-stand ‘job on wheels’ (paleis 5) de Crystal Van, een volledig transparante eNV200.
14
enarjo
gezondheid
Zet je goede voornemens om in gezonde gewoontes! Staat ‘gezonder gaan leven’ ook bij jou weer bovenaan het lijstje met goede voornemens? De Trendbarometer van onderzoeksbureau Trendhuis geeft aan dat maar liefst 44% van de Belgen in 2015 gezonder wil eten. Vaak hangt dit samen met de intentie om meer te bewegen. Dat verbaast niet, als je weet dat volgens het Wetenschappelijk Instituut voor Volksgezondheid meer dan de helft van de bevolking met overgewicht kampt. Maar waarom blijft het jaar na jaar bij een goed voornemen? En hoe kan je het dit jaar anders aanpakken? 123feelfree® serveert de oplossing.
3 redenen waarom goede voornemens zo vaak op niets uitdraaien
®
Je legt de lat te hoog
Je hebt geen zicht op voedingswaarden
Je koppelt voeding niet aan beweging
Wie er met volle moed tegenaan wil gaan, grijpt al snel naar een streng dieet of een intensief trainingsschema. Die beloven immers resultaat op korte termijn. En net daar knelt het schoentje: ze leggen je zo’n strak schema op dat de kans groot is dat je het op langere termijn niet volhoudt. En wanneer je het keurslijf afschudt, komen de kilo’s er snel terug bij, blijft het (dure) fitnessabonnement onbenut en verval je in de oude gewoontes.
Wie geraakt er wijs uit de overvloed aan gezondheidsinformatie, labels en claims? De enige betrouwbare bron lijkt de streng beregelde voedingsinformatie op de verpakking. Maar wie kan die ontcijferen? Je moet al een stevige portie chemie achter de kiezen hebben om de kommagetallen te vertalen naar begrijpbare waardes waar je echt wat aan hebt. En trouwens … wie online koopt, heeft al helemaal geen toegang tot deze informatie.
Het heeft geen zin om voeding en beweging los van elkaar te bekijken. Wie veel beweegt, heeft immers ook meer energie nodig. Dat je de twee best samen denkt, werd recent nog onderstreept door een studie van Amerikaanse voedingsdeskundigen. Per product aangeven hoeveel minuten lopen of fietsen er nodig zijn om de energie-inname te compenseren, bleek een veel grotere impact te hebben dan de vermelding van het aantal calorieën.
Varkenskotelet met mosterd, knolselder en Quinto
90 g knolselderij
Gang: Hoofdgerecht | Bereidingstijd: 30-45 min | Aantal personen: 4
Ingrediënten: 4 varkenskoteletten, 4 eetlepels mosterd, ½ knolselder, 1 takje tijm, 2 laurierblaadjes, 1 rode ui, 1 teentje look, 1 flesje Quinto van Vicaris, aardappelgratin
Voedingswaarde
Bereidingswijze:
Energieniveau
1. Verwarm de oven voor op 210°C. 2. Pel de ui en teentjes look. Hak beide zeer fijn. 3. Reinig de knolselder en snij in gelijke kleine blokjes. Blancheer de knolselderblokjes in kokend gezouten water. Giet af. 4. Bestrijk de koteletten met mosterd en leg ze in een ovenschaal. Kruid met peper en zout. Rits de tijmnaaldjes van het takje en strooi over het vlees. Voeg de laurierblaadjes toe. Bestrooi met fijngehakte ui en look. Verdeel de geblancheerde knolselderblokjes over de schotel. 5. Zet 5 minuten in de voorverwarmde oven. 6. Overgiet het vlees met het bier, als het vlees begint te kleuren. Laat nog 15 tot 20 minuten verder garen in de oven. Overgiet het vlees regelmatig met het kookvocht. 7. Serveer met aardappelgratin.
Suiker Vezels Zout Verzadigde vetten Totale vetten
90 g knolselder komt overeen met ... 12 min > de badkamer poetsen 3 min > tenniswedstrijd 10 min > minigolfen
enarjo
gezondheid
15
Op www.123feelfree.be vind je de tools, de motivatie en de inspiratie om in 2015 bewust gezondere keuzes te maken. Niet onbelangrijk: 123feelfree is 100% gratis!
3 tips van 123feelfree waarmee jij wel gezonde gewoontes kan kweken
Geniet gezond!
Weet wat je eet!
Eet en beweeg evenwichtig!
De ‘free’ van 123feelfree staat voor vrijheid. Laat je niet te veel beperkt want dan hou je het toch niet lang vol. Op zich blijf je dus best gewoon alles eten, maar wel in de juiste porties, in variatie met andere voeding en in verhouding met de beweging die je doet. En laat je qua bewegen ook niets opdringen. Niet iedereen is gemaakt om te sporten. Wandelen naar de winkel, huishouden doen en tuinieren verbruiken ook energie.
Weg met de verpakkingsstress! 123feelfree heeft een uniek en wetenschappelijk onderbouwd systeem uitgewerkt om de complexe voedingsinformatie te vertalen naar begrijpbare niveaus. Met een , , of zie je in één oogopslag hoeveel energie, suiker, zout, vet (totaal aantal vetten en onverzadigde) en vezels een product bevat. Zeeduivel of everzwijn? Op www.123feelfree.be kan je duizenden ingrediënten opzoeken.
Eten en bewegen kan je niet loskoppelen van elkaar. Pas wanneer je voeding en beweging juist op elkaar afstemt, zal je echt goed in je vel zitten. Bij elk product en gerecht op www.123feelfree.be kan je zelf je portie bepalen. Automatisch verschijnt er dan hoeveel beweging je nodig hebt om de voeding te compenseren. Wist je dat 150 gram in boter gebakken biefstuk overeenkomt met een klein uurtje poetsen of een halfuurtje fietsen?
Gegrilde vis met groene mayo en gestoofde erwtjes
150 g kabeljauwfilet
Gang: Lunch | Bereidingstijd: 30-45 min | Aantal personen: 4
Ingrediënten: 1 kg erwtjes, 4 x 150 gr kabeljauwhaasje, 3 sjalotten, 50 g boter, 4 handen vol kruiden en bladgroenten naar keuze: spinazie, kervel, koriander, munt, 2 eieren, 1 koffielepel zout, 2 koffielepels mosterd, ½ l zonnebloemolie, sap van 1 citroen
Voedingswaarde
Bereidingswijze:
Suiker
1. Spoel de kruiden en bladgroenten. Kook de kruiden gedurende 30 seconden. Giet ze af en laat schrikken onder koud water. Dep ze droog en hak ze fijn. 2. Doe de eieren, de kruiden, het zout en de mosterd in de blender. Giet al mixend beetje bij beetje de olie erbij. Werk af met citroensap en kruid met peper. 3. Giet de mayo in een kommetje en plaats in de koelkast tot gebruik. 4. Laat de erwtjes ontdooien. Pel de sjalotten en snipper ze fijn. Smelt een klontje boter en fruit de sjalot aan. Giet de erwtjes erbij en stoof tot ze warm zijn. 5. Kruid de kabeljauwhaasjes met peper en zout. Verhit de grill en gril de vis aan beide zijden. Laat een 10-tal minuten verder garen in de oven op 180°C. 6. Serveer de vis en de erwtjes, met de groene mayo erbij.
Energieniveau
Vezels Zout Verzadigde vetten Totale vetten
150 g kabeljauwfilet komt overeen met ... 62 min > de ramen wasssen 33 min > zwemmen 50 min > masseren 10 min > minigolfen
16
wedstrijd
Corporate volunteering
Kunst bewonderen in New York
De Incacultuur ontdekken in Peru
Paleizen bezichtigen in Kreta
Wat is jouw ideale reisscenario voor 2015? Vertel het ons op e .b jo r a n e lx e v ra .t w w w en
W i n een van
Gastronomisch genieten in Parijs
De jungle ontdekken in Thailand
cheque
€1.000* Relaxen in Zanzibar
*Kijk op www.travelxenarjo.be/wedstrijd voor meer details over deze wedstrijd. TravelXenarjo is een uniek reisplatform. Met de TravelCheque kan de ontvanger een TravelXenarjo-reis boeken. Op www.travelxenarjo.be/travelcheque kan je een cheque bestellen voor een bedrag naar keuze, van 100 tot 1.000 euro. Het ideale cadeau om de gelukkige samen met collega’s, familie of vrienden een flink duwtje in de rug te geven om zijn of haar droomreis waar te maken.
Wildlife spotten in de Serengeti
enarjo