Mededelingenblad van de
ALGEMENE ERASMUS ALUMNIVERENIGING
Alumnieuws
5 september slotcollege Henri Beunders en jaardiner met spreker Jan Peter Balkenende!
In deze uitgave onder andere 4 Conferentie SSR-EAV-ESE “De menselijke maat” 5 RSM Leadership Summit 2011 7 Interview Kees Lansbergen 14 Prof. mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor juli 2011 • jaargang 54
• nummer 3
Mededelingenblad van de
Algemene
Alumnieuws Nieuwe leden
colofon
Erasmus School of Economics Drs. P.W. Baardse RA, Breda Drs. P.C. van der Burg, Rotterdam Mr.dr. R.J. de Folter, Alblasserdam Mevr. drs. K. Govaert, Zeist Mr.drs. W.M.J. Hoogendam RA, Rotterdam Drs.ing. J. van Hoogenhuijze RA, Rotterdam Dr. P.W. Moerland, Utrecht Drs. E.J. Mul, Hoofddorp Drs. A.M. Nicolaï, Den Haag Dr. J. Pronk, Den Haag Drs. J.P. de Vries, Bunnik Drs. N. van der Windt, Schiedam
Redactie Adam van der Scheer Marietta Haffner Alexandra Staab RedactieAdres Postbus 4382, 3006 AJ Rotterdam T (010) 414 94 07 F (010) 414 94 07 E
[email protected]
Rechtsgeleerdheid Mr. dr. R.J. de Folter, Alblasserdam Mr. M.P. Harten, Den Haag Mr.drs. W.M.J. Hoogendam RA, Rotterdam Mevr. mr. C.J. Vendel-Mulder, Ridderkerk Mr. P.J. Verhage, Den Haag
Ontwerp en opmaak PanArt creatie en communicatie, www.panart.nl abonnementen en adreswijzigingen Secretariaat Erasmus Alumni Vereniging mw A.J. Staab Postbus 4382, 3006 AJ Rotterdam T (010) 414 94 07 F (010) 414 94 07 E
[email protected] ING Bank 3728020 IBAN/SEPA Nr.: NL27INGB0003728020 BIC Nummer: INGBNL2A
Bedrijfskunde / RSM W.J.G. Aalders MBA, Rotterdam Drs. P.J.M. Vogelzang MFP, Delft
ISSN 1380-8885 Coverfoto: Studentenpaviljoen, Powerhouse Company International & DeZwartehond
Van uw voorzitter Zoals u wellicht al is opgevallen, verschijnen er steeds vaker zwart/wit geblokte vierkanten in tijdschriften, kranten, billboards, en zelfs op gebouwen en in vliegvelden. Het zijn zogenaamde QR-codes en ze zien er vaak als volgt uit:
Vanaf nu treft u ze ook aan in ons Alumnieuws. Op deze wijze hoeft u niet langer meer een ingewikkeld webadres over te typen. Uw smartphone brengt u namelijk direct naar het juiste webadres. Bent u nog niet bekend met QR-codes? Kijk dan voor meer info op: http://weblog.r-win.com/losse_html/ qr-code-maken-lezen-gebruiken.html Arie Fakkert
Wijsbegeerte Prof.dr. L. van Bunge, Rotterdam
Bezoek onze website www.erasmusalumnivereniging.nl
voor aankondigingen, foto’s en verslagen bijeenkomsten
De website van de EAV op internet is te bezoeken via: E www.erasmusalumnivereniging.nl Verschijnt 5x per jaar in een oplage van 4.000 exemplaren. Het volgende nummer komt uit op 4 oktober 2011. De sluitingsdatum voor kopij en advertenties is maandag 12 september 2011.
Alumni Vereniging
Inhoudsopgave juli 2011 • jaargang 54 • nummer 3
Opening Academisch Jaar; Alumnivereniging Beleid en Management Gezondheidszorg (aBMG) Conferentie SSR-EAV-ESE “De menselijke maat” RSM Leadership Summit 2011 The Road to Reinvention; RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact Alumnidag 30 maart 2011; Mandeville lezing 2011; Aanmeldingsformulier Opening Academisch Jaar Interview Kees Lansbergen Werken aan de campus van morgen Hermeskring Singapore ontving de Financiele Studievereniging Rotterdam (FSR) van de EUR Ingezonden brief Onderzoek Aankondiging De Doelderdag 2011; Prof. mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor Erasmus Onderweg: benoemingen; Hovo Rotterdam Studiejaar 2011/2012 lichtbak EAV handtekeningenwand; Jaarkalender
3 4 5 6 7 8-9 10 11 12-13 14 15 16
Bestuur
Opening Academisch Jaar
Maandag 5 september
Slotcollege: Theekransje of turbokracht? Welke rol spelen de ‘sociale media’ in de publieke opinie? Prof.dr. Henri Beunders is hoogleraar Geschiedenis van Maatschappij, Media en Cultuur aan de Erasmus School of History, Culture and Communication. Hij is tevens Academic Director van de Postacademische Dagblad Opleiding Journalistiek. Als wetenschapper richt hij zich momenteel vooral op de rol van communicatie bij politie, OM en Rechterlijke Macht. En neemt hij deel aan het multimediale Europese toponderzoek AXES: Access to audiovisual archives. n
De woorden ‘sociale media’ zijn in deze digitale wereld op ieders lip. Docenten weten niet goed raad met de smartphone of Ipad in de collegebanken. Bedrijven willen hun mogelijke klanten graag bereiken via Facebook of Twitter. Overheden willen de interactie met de burger gestalte geven via de e-communicatie. En de burgers zelf zijn mondiaal massaal actief op LinkedIn en Facebook: voor het netwerken, voor vriendschappen en voor discussies over bepaalde thema’s. In tijden van opstand, oorlog en overheidscensuur zijn deze ‘sociale media’ soms de enige manier om elkaar en de buitenwereld te bereiken. Zoals meestal na de geboorte van nieuwe media in de geschiedenis zijn de reacties op nieuwe communicatiemiddelen tegengesteld: lyrisch of alarmerend. Aan de hand van historische voorbeelden zal de vraag worden beantwoord welke rol het scala aan media speelt in de publieke opinie, bij de mobilisatie van de burger voor een bepaald doel, of in tijden van crises.
Tijdens het jaardiner spreekt prof.mr.dr.dr.h.c.mult.drs. J.P. Balkenende over: 'Zonder titel'
Woord van uw voorzitter Het jaar is weer in volle gang. Activiteiten genoeg. Indien u de laatste tijd niet op de Woudestein Campus bent geweest, is u wellicht ontgaan wat zich daar afspeelt... Door intensieve gronden bouwwerkzaamheden is het op de Campus momenteel niet bepaald comfortabel lopen of parkeren. Wij geven u een indruk van de campusplannen met het artikel op blz. 7 met het interview van directeur facilitaire dienst Kees Lansbergen gevolgd door de (uitneembare) dubbelpagina’s 8 en 9 met een visuele indruk van de campus over enkele jaren. En natuurlijk de coverfoto. De activiteiten op 5 september rond de opening van het academisch jaar zullen hinder ondervinden van de bouwactiviteiten. Maar laat u daardoor niet afschrikken! Maakt u voor zover mogelijk gebruik van het openbaar vervoer of parkeer de auto, als u ook ‘s avonds aanwezig bent, al bij voorbaat op de parkeerplaats van Excelsior. Wij overwegen extra maatregelen voor EAV-leden die slecht ter been zijn, om toch zonder problemen op de juiste locaties te kunnen zijn. Raadpleegt u daarvoor onze website tegen die tijd en de bevestiging per post van uw aanmelding. Informatie over het EAV-slotcollege en over ons jaardiner in de businesslounge van Excelsior, met speciale gastspreker, vindt u op deze pagina. Tot slot vraag ik uw aandacht voor het gebruik in dit nummer van zogenaamde QR codes, zie de uitleg op blz 2.
Programma 12.00 - 13.00 uur 13.15 - 14.15 uur 15.00 - 17.00 uur 18.15 uur 19.00 - 21.30 uur
Lunch in restaurant ‘de Etage’ Slotcollege Opening Academisch Jaar met gastspreker drs. Frans van Houten, sinds april Bestuursvoorzitter en CEO van Philips. Aansluitend receptie voor de AULA Inloop en aperitief Excelsior Jaardiner (maximaal 100 personen)
De alumnivereniging Beleid en Management Gezondheidszorg (aBMG) is een zeer actieve netwerkorganisatie van ongeveer 400 alumni van het instituut BMG (iBMG) van de Erasmus Universiteit (opleidingen: BMG (drs.), Zorgmanagement (MSc), Health Economics, Policy and Law (MSc), Health Economics (MSc), Gezondheidswetenschappen (BSc)). Ons streven is om de onderlinge contacten tussen leden te bevorderen en om relevante contacten buiten de alumnigroep te bieden. Wij organiseren deskundigheidsbevorderingen, congressen en gezelligheidsactiviteiten, en bieden een vacatureservice. Wij werken samen met EAV, bijvoorbeeld door wederzijds bij te dragen aan nieuwsbrieven en bepaalde activiteiten voor leden open te stellen. Zie onze website www.abmg.nl voor meer informatie over de vereniging. Via de website kun je je ook aanmelden als je nog geen lid bent van aBMG. n
Verder in dit nummer: ■ RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact blz. 5 ■ Werken aan de campus van morgen blz. 8 Alumnieuws
■ De Doelderdag 18 november blz. 14
Economie
Conferentie SSR-EAV-ESE “De menselijke maat” Tenslotte hield oud-lid van SSR-R en oud-minister Jan Pronk een bevlogen exposé, waarbij hij moeiteloos putte uit diverse ervaringen opgedaan tijdens zijn rijke internationale loopbaan met zijn vele brandhaarden. Aanhakend op Rob Wijnberg was Jan uiteindelijk gebleken dat bij gewenste verandering het rekening houden met andermans doel in ieders belang is. Liever langzaam dan een niet meer terug te draaien shock. Goed beleid verenigt belangen: aan zijn opleiding bij de EUR - onder andere bij professor Tinbergen - had hij veel gehad. Hij had tijdens de studie leren relativeren. En dat is hij blijven doen. Jan was ook altijd op zoek naar de theorie; dat helpt in de praktijk.
Na de geslaagde bijeenkomst van 25 juni 2010 begon vrijdagmiddag 13 mei alweer het tweede SSR-EAV-ESE-symposium. Dit keer ging het over “De menselijke maat”. Niet minder dan 150 alumni waren aanwezig. De Rector Magnificus Henk Schmidt drukte bij de opening van het symposium uit hoe blij hij was met de komst van de alumni naar hun Alma Mater. De EUR hecht aan de band met haar alumni. Henk schetste de bouwstadia van de toekomstige campus en begeleidde dit met een presentatie. In 2013 is het eeuwfeest en dat wil de EUR samen met haar alumni vieren. Er zal dan al een deel van de bouwplannen gerealiseerd zijn: bij de toekomstige inrichting is er een grote plaats ingeruimd voor hightech communicatie. De universitaire gemeenschap en niet in de laatste plaats de studenten, zal daar de vruchten van plukken.
Professor Philip Hans Franses, decaan van de Erasmus School of Economics, besloot deze korte, krachtige bijeenkomst met een dankwoord aan de sprekers en alumni voor deze mooie middag. Deze samenwerking smaakt naar meer! We kijken uit naar volgend jaar. ‘s Avonds volgde voor de reünisten van Maurits een borrel met diner in de Pappegay van het Schielandshuis met aansluitend een feest tot diep in de nacht op de sociëteit Koinoonia. n Charles Hermans
Jenno Ipema, de voorzitter van Maurits (oud-SSR-R) en stuwende kracht achter deze dag, had drie sprekers uitgenodigd, die ieder voor zich dit niet-economische onderwerp “De menselijke maat” vanuit hun eigen achtergrond benaderden. Professor Salomon Kronenberg beet het spits af met zijn lezing:”Back to the future”. Salomon is auteur van “De menselijke maat = de aarde over tienduizend jaar”. Wij hanteren voor onze planeet de menselijke maat en niet de maat van de aarde zelf. De aarde heeft een eigen leven dat al vier en een half miljard jaar duurt. Alle natuurrampen bijvoorbeeld een 100 meter lagere zeespiegel, hebben al eens plaatsgevonden. Voor de aarde is dat allemaal niets nieuws. Daarna volgde Rob Wijnberg, hoofdredacteur van nrc.next en kleinzoon van de onlangs overleden bekende verzetsstrijder/chemicus Hans Wijnberg. De filosofie van het eigen gelijk verdient niet alleen een historisch maar ook een filosofisch perspectief. En zo behandelde hij in korte tijd op heldere wijze de tweedeling van de Platonische en de Aristotelische filosofie met haar volgers. Waar de Platonische school uitgaat van de feiten, die voor zich zelf spreken, gelooft Aristoteles met zijn “leerlingen” meer in de machtspolitiek van de belangen. Deze tegenstelling speelt nog steeds een rol in de huidige Nederlandse politiek.
prof.dr. J.B. Opschoor
Rob Wijnberg
Kijk voor een video-impressie van deze dag op http://www.youtube.com/user/EURAlumniVereniging
j u li 2011 • n u m m e r 3
RSM
RSM Leadership Summit 2011 The Road to Reinvention Friday, 7 October - Beurs World Trade Center, Rotterdam The map of the business world is being redrawn. That's because the rapidly shifting business landscape of the past few years has made old signposts and well-trodden ways to success irrelevant. New and unexpected pathways to competitive growth can only be forged by those with the courage and daring to take a step towards total transformation: to step onto the Road to Reinvention.
Our keynote speakers will share the ways that reinvention can fuel growth. Their insights will inspire and encourage you on your path. • Doug Baillie, Chief HR Officer, Unilever • Guus Dekker, CIO Airbus • Harry van Dorenmalen, Chairman IBM Europe • Soren Hansen, CFO IKEA Don't miss the RSM Leadership Summit 2011!
Q & A with Distinguished Alumnus Bart Becht concludes ‘hugely successful’ first Alumni Day at RSM On Friday, 27 May, the first, and hugely successful, Alumni Day at Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), provided the school’s alumni with a series of informative and interactive sessions covering the latest developments in management, and a frank question-and-answer session with the CEO of one of the world’s most successful companies. More than 150 alumni attended the event in Rotterdam, following two core business themes: Living with Uncertainty, and Counting on Behaviour. Six 90-minute sessions were led by RSM academics specialising in the subjects.
Bart Becht agreed to answer questions from Dean George Yip, and from an enthusiastic audience. The audience was rewarded with a full and frank insight into the thoughts of this hugely successfully global CEO on recruitment, emerging markets, the company culture, innovation, dealing with the competition, and his recently-announced retirement. You will be able to read more about the Q&A session on RSM’s Alumni pages shortly . Dean Yip closed the session by thanking Bart Becht for his time and frank answers. Having been too busy to attend the presentations of the RSM Distinguished Alumni Awards last October, Mr Becht was presented with his commemorative Erasmus statuette by Dean Yip at the conclusion of the plenary session. “It’s a real honour to receive this award,” said Bart Becht. “A lot has changed since I attended the Interuniversitaire Interfaculteit Bedrijfskunde [IIB - RSM’s earlier incarnation]. Back then it was a very small outfit, and it’s amazing to see how far it has come, not just in size, but also in terms of quality, rankings and reputation.” Among those attending RSM’s Alumni Day were representatives from Akzo Nobel, ABN AMRO Novartis, Logica, Amgen, Amazon.com, DSM, AEGON, Unilever, Rentokil, ASML, TNT Express, Schindler, Novartis, Thales, Eneco, Nutreco, Intel, HP, Houthoff Buruma, BNP Paribas, Shell and ING. Alumni gave a very positive response to the day’s events. One alumnus said: “I feel really proud being part of RSM.” Iris Co, an MBA 2010 alumna from Toronto University who attended RSM on an exchange programme, took part in the session on questioning and communications techniques and said: “It was very refreshing. It really made me think about my soft skills; not only becoming more open and being able to ask more questions, but also improving my listening skills.” Gerard Engelage, who attended the business school during 1978-80 when it was based in Delft, and now runs Engelage Advies Bureau, said: “I’d really like to see more of this kind of event.” Following the success of the first Alumni Day, RSM’s Corporate and Alumni relations team has already set the date for next year’s event: Friday, 25 May 2012. More details will be posted on the RSM Alumni webpages. Photographs from the recent event can be seen here.
RSM Insight Bart Becht and George Yip
The day concluded with a plenary session with RSM Distinguished Alumnus Bart Becht, CEO of household products giant Reckitt Benckiser (RB), who was interviewed by Dean George Yip. This last event of the day was a high point for many attendees. In one of only a handful of open interviews he has ever granted,
RSM’s management research is relevant to your business. And RSM INSIGHT keeps you up to the moment (and more competitive in international business) with research drawn from our top management scientists. Contact
[email protected] to receive the latest RSM INSIGHT each quarter (let us know if you’d prefer our digital or paper version), and become part of RSM’s knowledge network for executives. n
RSM ontvangt Gold Chapter status van Net Impact Erkenning voor resultaten 2010-2011 Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM), heeft een prestigieuze Gold Score voor maatschappelijke inspanningen behaald bij de Net Impact Chapters voor 2011-2012. Dit jaar werd aan slechts 14 procent van de bijna 280 Net Impact Chapters wereldwijd de hoogste status toegekend. De ranglijsten zijn gebaseerd op de prestaties van het betreffende Chapter tijdens het afgelopen academische jaar. Net Impact staat voor een nieuwe generatie leiders in alle sectoren die hun zakelijke vaardigheden inzetten voor een betere wereld. De activiteiten van RSM worden dit jaar geleid door voorzitter Atreyi Dass, Paola Gutierrez Watts
Alumnieuws
en Jonathan Lasinskien. Ze omvatten onder meer het organiseren van colleges door de Homo Sapiens Foundation en Nobelprijswinnaar dr. Woodrow Clarke. De Net Impact Chapter is een partner in het Greening RSM-initiatief, gericht op het betrekken van de RSM-gemeenschap bij duurzame bedrijfsvoering. Evenementen als het symposium met dr. Woodrow Clarke zet Net Impact in de schijnwerpers voor alle studenten in het MBA-programma, en stimuleert hun actieve deelname aan de activiteiten willen worden, aldus Dass. Op dit moment wordt in samenwerking met Greening RSM gewerkt aan het organiseren van een business case wedstrijd over de mogelijkheden van plastic recycling. n
Erasmus onderweg
Alumnidag 30 maart 2011
Mandeville lezing 2011
Michelle Muus Fotografie
Er is een impressiefilmpje gemaakt van de Alumnidag op 30 maart. Deze is via onderstaande QR-code te bekijken. Als u geen QR-code kunt lezen, kunt u de volgende link gebruiken: http://www.youtube.com/watch?v =c26DGOeRwc8&hd=1
Meer info over QR-codes en hun werking vind je hier: http://weblog.r-win.com/losse_html/ qr-code-maken-lezen-gebruiken.html
De Mandeville Lezing 2011 is donderdag 19 mei 2011 in de Aula Erasmus Universiteit Rotterdam uitgesproken door Joop van den Ende. Een verslag van deze middag inclusief een uitgebreide fotoreportage is te vinden op www.eur.nl/mandeville. n
opening academisch jaar maandag 5 september 2011 De Algemene Erasmus Alumni Vereniging machtig ik om eenmalig het verschuldigde bedrag van mijn bank- of girorekening af te schrijven. Naam Adres Postcode Telefoon Bank- of Girorekening Datum
q q q q q
Afsluiting Academisch jaar Lunch leden EAV Lunch niet-leden Jaardiner leden EAV Jaardiner niet-leden
Woonplaats E-mail
Handtekening
Kosten Aantal Totaalbedrag gratis gratis e 5,00 e 40,00 e 45,00
Vegetarisch ja/nee
e e e e
Totaal af te schrijven
e
(doorhalen wat niet van toepassing is)
NB: voor de officiële opening in de AULA dient u zichzelf ook aan te melden via www.eur.nl/opening
q s.v.p. aankruisen Dit formulier in envelop (ongefrankeerd) voor 26 augustus 2011 zenden aan: Algemene Erasmus Alumni Vereniging - Antwoordnummer 3230 - 3000 WB Rotterdam. U kunt zich ook per e-mail aanmelden onder vermelding van alle bovenstaande gegevens:
[email protected] U ontvangt een bevestiging en programma in de tweede helft van augustus.
j u li 2011 • n u m m e r 3
Interview
Een gesprek met Kees Lansbergen: Indien u per auto reist kunt u het beste parkeren in “P5" en de ingang nemen aan de Singellaan“, luidt de instructie van mevrouw Kam Chan, managementassistente van het Erasmus Facilitair Bedrijf. ‘Daarna de bewegwijzering volgen, richting P-gebouw’. Om 14:45 uur stap ik uit tramlijn 21 met de gedachte dat 15:00 uur bij de heer (Kees) Lansbergen, directeur van het Facilitair Bedrijf, een haalbare kaart moet zijn. Maar in mijn ongeduld kies ik de verkeerde ingang en dankzij het werk in uitvoering moet ik omlopen. In het P-gebouw is de locatie van het Facilitair Bedrijf voor mij allesbehalve evident,zodat ik het nog maar net op tijd kan vinden. Plannen Kees Lansbergen, zelf ook EAV-lid, vertelt me allereerst over het Facilitair Bedrijf, dat met een breed takenpakket belast blijkt te zijn. Hij noemt onder meer de zorg voor het onderhoud, installaties, bewaking, catering en nieuwbouw. Doel van mijn bezoek is om te spreken over de ingrijpende plannen voor de campus. Ter voorbereiding heb ik kunnen kennisnemen van het fraaie tweetalige boekje Campus Woudestein in ontwikkeling, Werken aan de campus van morgen, dat op een duidelijke en aantrekkelijke manier de noodzaak van het ambitieuze project toont. De huidige campus is het product van een ontwikkeling van ruim 40 jaren groei, waarbij zich het z.g. Heathrow-effect is gaan voordoen. Er is een onoverzichtelijke lappendeken van gebouwen, parkeerterreinen en sportaccommodaties ontstaan, waarvan de logica nog nauwelijks te doorgronden is. Tijd voor een plan à la Haussmann. Daarnaast is de wens geuit om studentenhuisvesting op de campus mogelijk te maken en om meer levendigheid te creëren door het bieden van meer faciliteiten. Via een prijsvraag is een architect geselecteerd om deze wensen te realiseren. De combinatie Juurlink&Geluk en Sputnik is als winnaar uit de bus gekomen. Het Stedenbouwkundige plan geeft ook mogelijkheden om in de volgende honderd jaar een eventuele groei te kunnen faciliteren. De basisopzet van het Stedenbouwkundige plan is in nauw overleg met de Deelgemeente Kralingen - Crooswijk en de Gemeente Rotterdam verder ontwikkeld. Ook is er veel overleg met de bewonersvereniging geweest om de plannen ook voor hen acceptabel te maken. Dat heeft zelfs tot een herziening van het gentlemen’s agreement uit 1968 geleid. Uitvoering In november 2010 kon de besluitvormingsfase worden afgesloten, waarna de werkzaamheden in de eerste maanden van dit jaar van start zijn gegaan. Medio 2013 moet de eerste fase gereed zijn. want vanzelfsprekend is het de bedoeling dat bij de viering van het 100-jarig bestaan van onze Alma Mater concrete resultaten zichtbaar zullen zijn. Die viering valt overigens in het academisch jaar 2013-2014, waarbij de grotere feesten in zomer 2014 zullen plaatsvinden. Markante punten van de nieuwe inrichting zullen in de eerste plaats de twee hoofdassen zijn, de Erasmus Plaza en de Institutenlaan. Door de Plaza komen twee nieuwe hoofdingangen aan de Burgemeester Oudlaan en de Kralingse Zoom tot stand. De eenvoudig te vinden kruising van de assen zal een gezellig middelpunt van de campus worden door de bouw van een studentenpaviljoen, waarvoor nog naar een passende naam (wellicht gekoppeld aan een grote sponsor) wordt gezocht. Verder moet in 2013 aan de Plaza een nieuw gebouw worden opgeleverd ten behoeve van de huisvesting van buitenlandse studenten. Lansbergen heeft op basis van de voortgang van alle werkzaamheden goede hoop dat de zojuist genoemde werken tijdig gereed zullen zijn. Nadere bijzonder-
Alumnieuws
Hannah Antonysz
Werken aan de campus van morgen
heden hierover en over de in beginsel wat meer flexibele plannen voor de verdere toekomst zijn te vinden op de website www.eur.nl/efb/cio. De EAV onderzoekt nog hoe leden die geen internet hebben toch een brochure o.i.d. op verzoek kunnen bestellen bij het EAV-secretariaat. Overigens is een van de meest aantrekkelijke aspecten in het masterplan het fraaie evenwicht tussen bebouwing, groenvoorzieningen en water. Zeventig bomen zijn verplaatst en ook vele zijn gekapt, maar uiteindelijk zullen er meer dan het oorspronkelijke aantal voor in de plaats komen. Duurzaamheid vormt een belangrijke pijler van de campusontwikkelingen. Het is onvermijdelijk, zo zegt Lansbergen, dat een zo forse stedenbouw kundige ingreep overlast oplevert. Midden op de campus is nu een bouwterrein ingericht en dat belemmert het Noord Zuid verkeer op de campus. Daarnaast zal het slaan van damwanden en het heien gepaard gaan met geluidsoverlast. Maar ja, wie “mooi moet zijn, moet pijn lijden”, De ‘eieren’ van Hans Petri Op verzoek van Arie Fakkert breng ik de ‘eieren’ aan het einde van het gesprek ter sprake. Ik moet tot mijn schande bekennen dat het nimmer tot me was doorgedrongen welke kunstenaar de verdienste ervan heeft gehad. Ongetwijfeld zal wie enigszins vertrouwd is met de Universiteit, zich het zogenoemde Paaseiland met de kolossale eieren in de vijver ten zuiden van de Aula voor de geest kunnen halen. Maar het kunstwerk van de beeldhouwer/vormgever Hans Petri (1919-1996) behoort helaas om verschillende redenen tot het verleden. De meest voor de hand liggende is dat de Plaza over die plaats komt te lopen. Het Bestuur van de Universiteit heeft overwogen om de ‘eieren’, die overigens geïnspireerd zijn door zwerfkeien, op een andere plaats in ere te herstellen. Maar hiervoor bleek de weduwe van de kunstenaar niet te voelen. Naast dit principiële bezwaar zijn er ook practische complicaties. Bij gebrek aan fondsen voor graniet of natuursteen zijn de objecten aan het eind van de jaren 1960 vervaardigd uit spuitbeton, dat in de kernen verstevigd is door een metaalconstructie. In 1988 bleken de oppervlakken al zodanig door wind en zure regen te zijn aangetast, dat een uiterlijke opknapbeurt nodig was. In 2003 bleek bij nader onderzoek dat de inwendige metaalconstructie in ernstige mate is aangetast door de wetten der natuur. Een restauratie is weliswaar overwogen, maar die zou tonnen vergen. De plannen voor de vernieuwing van de campus hebben de doorslag gegeven. Gelukkig stelt Lansbergen mij het aardige boekje van Sandra Smets: ‘Tegen de rechtlijnigheid, omgevingsontwerp ‘de eieren’ van Hans Petri’ ter hand. Verleden en toekomst komen beide tot hun recht. n Willem Korthals Altes
j u li 2011 • n u m m e r 3
Alumnieuws
B&T Ontwerp en advies bv, Rotterdam Artist impressions door Bureau Juurlink en Geluk
FSR
Hermeskring Singapore ontving Studievereniging Rotterdam (FSR) In mei 2011 organiseerde de Financiële Studievereniging Rotterdam een onderzoeksproject (International Research Project voor studenten in de richting Finance, Accounting & Controlling) met bestemming Kuala Lumpur en Singapore. Het thema van het project was "Diversity" en stond o.l.v. Professor dr. Willem Schramade. De Hermeskring Singapore werd op de hoogte gesteld van het bezoek en heeft nog een bijdrage kunnen leveren aan de invulling van het bezoekprogramma (o.a. bezoek aan Vopak) en nodigde de groep uit voor een borrel op de befaamde Cricket Club.
their businesses to the students. After a short break, the students were taught about ABN's specialized Energy, Commodities and Transportation (ECT) business. In order to give the students a more practical insight about ECT, the Transportation team had prepared a case study for the students. The case challenged them to play the role as a Banker and come up with their own deal structure in order to successfully execute a transaction. The students really enjoyed being involved in the process of structuring a deal and were impressed by the aspects of the business. After the workshop, two current trainees shared their own experiences as Next Generation Professionals and provided information on how to apply for the traineeship at ABN AMRO.
Oud-Rotterdammer Remco Jongkind (EUR 1988), zelf werkzaam bij ABN AMRO Singapore, schreef het volgende verslag : Erasmus University students visit ABN AMRO Singapore Branch On Wednesday May 4th, ABN AMRO Singapore hosted a group of 20 students and one professor of the International Research Project 2011 (theme: ‘Diversity’) organized by the Financiële Studievereniging Rotterdam (FSR). The group visited large Dutch companies in Singapore and Kuala Lumpur to experience the differences between doing business in The Netherlands and Asia. All participating students are majoring in Finance or Accounting and are currently in the final stage of their studies.
ABN AMRO Singapore was glad to give the students an insight about the businesses we operate in. The day started off with a warm welcome by Hans Diederen (Country Executive Singapore) who briefly introduced the business lines in Singapore. After that, Chang Tze Lee (Head Private Banking), Jorgen Postma (Account Manager Brokerage, Custody and Clearing) and Martijn Mensen (Head Markets Asia) interactively presented
10
To properly complete the event, Hermeskring Singapore and ABN AMRO hosted a drink with all participants and speakers at the Singapore Cricket Club, where the students also had the opportunity to mingle with the members of the Hermeskring who work and live in Singapore and shared their Asian experiences with the students. Former country executive Paul Schuilwerve (EUR 1977) took a moment to share his inspiring thoughts about business in Asia. All can conclude that it has been a very successful day and we were happy to organize such event. We have received many positive reactions from the whole group about both the organization and the content of the program at ABN AMRO Singapore. INFORMEEL VERVOLG Na de borrel vervolgden de Heeren van Hermeskring Singapore de avond in klein gezelschap met een diner op de Cricket Club. Dit diner vond plaats in de grote zaal van de cricketclub waar ook de
j u li 2011 • n u m m e r 3
Ingezonden brief
de Financiële van de EUR voorzitter van de cricketclub met zijn gevolg aan het tafelen was. Om te voorkomen dat ons diner dat ietwat luidruchtig verliep (zeker nadat het Walhallalied werd ingezet), vroegtijdig beëindigd zou worden, zagen zij zich genoodzaakt de gemoederen van het cricketbestuur te bedaren door middel van het aanbieden van enige glazen whisky. Dit gebaar had een positieve uitwerking en wellicht dat de volgende Hermeskringborrel ook weer op de befaamde club plaats mag vinden.
Singapore is net als Rotterdam een echte havenstad en na het diner werd de studenten-leden ook nog een rondgang langs wat avondetablisse menten aangeboden, zodat zij een goede vergelijking konden maken tussen de de twee befaamde havensteden die beide een bijzonder internationaal karakter hebben. Het was een genoegen om de studenten enig inzicht te kunnen bieden in het leven en werken buiten Nederland, wat hopelijk de interesse voor international business verder heeft aangewakkerd. n
[email protected]
Bij deze wil ik jullie allen graag hartelijk bedanken voor jullie hulp bij het organiseren van het International Research Project 2011 van de Financiële Studievereniging Rotterdam. Momenteel zit ik met een klein deel van de groep in Cameron Highlands in Maleisië rustig bij te komen van de afgelopen twee intensieve weken. In het kort zal ik een samenvatting geven van de twee weken in Singapore en Kuala Lumpur met de gehele groep. Op maandag 2 mei ontvingen Ellis (Commissioner Activities van het FSR bestuur) en ik de rest van de groep in Singapore na reeds twee dagen in Singapore de benodigde voorbereidingen qua hotel en transport te hebben getroffen. Na een mooie openingsborrel op de 72e verdieping van het Swiss Hotel ging iedereen met een kleine jetlag terug naar het eigen hotel. In de twee dagen in Singapore die hierop volgden, bezochten we Van Leeuwen Buizen en hoofdsponsor Ernst & Young op dinsdag en Vopak en ABN Amro op woensdag. Gevolgd op het bezoek aan ABN Amro gingen wij door naar een borrel georganiseerd door ABN Amro in samenwerking met de Hermeskring in de Cricket Club. Na deze zeer geslaagde borrel gingen vijf studenten van de groep, welke lid zijn bij het Rotterdamsch Studenten Corps, dineren met een aantal van de aanwezige leden van de Hermeskring Singapore, waar de rest van de groep een ander avondprogramma volgde. De volgende dag kreeg iedereen de kans om bij te komen tijdens de treinreis naar Kuala Lumpur, die overigens een ervaring op zichzelf was. Vrijdag 6 mei in KL bezochten we Malaysian Palm Oil Board met daarop volgend de viering van de verjaardag van onze Koningin op de ambassade, wat het begin was van een mooie avond! Het weekend werd door iedereen anders ingevuld. Waar sommigen voornamelijk de tijd benutten voor het opdoen van energie gingen anderen de plaatselijke bezienswaardigheden bezoeken. Al bij al was iedereen die maandag weer scherp bij onze geplande bedrijfsbezoeken, namelijk een bezoek aan softwarebedrijf Exact en Bursa Malaysia. Een van de sprekers bij Bursa Malaysia, Kelvin Jupiter, plaatste na ons bezoek dit bericht op zijn facebook pagina: “ERASMUS University grad students visited Bursa Malaysia this afternoon. This Uni in Netherlands is one of the top universities in Europa. The girls are pretty, the men are handsome and the brains are alert and smart. I spoke on the Malaysian stock market. They kept asking questions as compared to our Malaysian students who tend to be more shy in asking questions.” Dinsdag bezochten we de exclusieve autoproducent Bufori en we bezochten het oliebedrijf Petronas in de beroemde Petronas Twin Towers. De woensdag hebben we voor het grootste deel gespendeerd op de campus van de University of Malaysia, wat een duidelijke indruk achterliet dat we allemaal heel blij mogen zijn dat we aan de Erasmus Universiteit studeren. De volgende dag bezochten we verzekeringsbedrijf Chartis, dat we ook bezocht hadden hier in Nederland. Gecombineerd met een bezoek aan een van de grootste klanten van Chartis, namelijk de elektronicaketen SenQ, maakte dit deze dag zeer interessant. De laatste dag sloten we af met twee bedrijfsbezoeken, ’s ochtends een bezoek aan Kuweit Finance House, waar iedereen meer te horen kreeg over Islamic Banking, en ’s middags een bezoek aan Cargill met daaropvolgend een borrel georganiseerd door Cargill. Uiteraard hebben we niet alleen maar bedrijven bezocht, maar zijn we ook bijna iedere dag uit eten geweest variërend van normaal tot luxe gevolgd door bezoeken aan de bekendste uitgaansgelegenheden van beide steden. n Niels van de Loo
Alumnieuws
11
Onderzoek
Financieel analisten vaak te optimistisch Financieel analisten die winsten verkeerd voorspellen zijn vaak te optimistisch. Dat blijkt uit het proefschrift 'Essays in Corporate Finance and Accounting' van Felix Lamp die op donderdag 14 juni jl. promoveerde. Het onderzoek door Lamp toont aan dat van de financieel analisten die steeds verkeerde voorspellingen doen, 73% een optimist is. Zij voorspellen steeds te hoge winsten. De pessimisten (27%) verwachten juist te lage winsten. Ervaring heeft geen invloed op optimisme of pessimisme, aldus Lamp. Optimisten blijken verder minder optimistisch te zijn als ze werken voor grotere effectenmakelaars. Lamp heeft een winstverwachtingmodel ontwikkeld waarin wordt gecorrigeerd voor optimisme en pessimisme in individuele voorspellingen. Dit is nauwkeuriger dan conventionele voorspellingen, zoals de consensusvoorspelling (het gemiddelde van alle individuele voorspellingen). De verbeterde prognose heeft een kleinere foutmarge en kan meer variatie in winst per aandeel verklaren dan de andere modellen.
Het memorandum over financieel analisten is een van de drie onderzoeken in het proefschrift van Lamp. Hij bestudeert ook ondernemingen die kiezen voor een Societas Europaea (SE), een nieuwe Europese rechtsvorm. Daarbij gaat hij in op de vraag waar en wanneer ondernemingen worden ondergebracht in een vennootschap en welke veranderingen in de onderneming van invloed zijn op de aandeelhouderswaarde. n Het onderzoek van Lamp werd verricht in het Tinbergen Institute, het economisch onderzoeksinstituut van de Erasmus Universiteit Rotterdam, de Universiteit van Amsterdam en de Vrije Universiteit Amsterdam. Meer dan 130 research fellows en ongeveer 200 promovendi en M.Phil studenten participeren in het onderzoek en onderwijsprogramma van het instituut.
Vreemde talen in reclame vertekenen emoties Boodschap in moedertaal voelt emotioneler aan Vreemde talen zijn over het algemeen niet geschikt voor het leggen van emotionele associaties. Het gebruik van andere talen in marktonderzoek kan bovendien leiden tot een overschatting van emotionele reacties: mensen zeggen in een vreemde taal sneller dat ze zich gelukkig voelen dan in hun moedertaal. Dat stelt Bart de Langhe in zijn proefschrift Contingencies – Learning Numerical and Emotional Associations in an Uncertain World. Hij promoveerde op vrijdag 10 juni jl. In de marketing gaat het veel om emotional branding, het scheppen van emotionele associaties tussen een product of merk en de consument. Marketeers gebruiken onder invloed van mondialisering steeds meer buitenlandse talen in hun reclame, terwijl vreemde talen net niet geschikt zijn voor het leggen van emotionele associaties. De Langhe toont aan dat boodschappen in vreemde talen minder emotioneel aanvoelen dan boodschappen in de moedertaal. Woorden roepen namelijk onbewust persoonlijke herinneringen op aan situaties waarin die woorden werden gebruikt. Door de activatie van deze herinneringen - en de emoties die ermee samenhangen - voelen die woorden emotioneel aan. Maar omdat mensen gewoonlijk minder persoonlijke herinneringen hebben in een vreemde taal dan in hun moedertaal, hebben boodschappen in een andere taal vaak een zwakkere emotionele impact. Daarnaast zijn gebeurtenissen in een vreemde taal vaak minder emotioneel, bijvoorbeeld omdat ze in de werkomgeving plaatsvinden. Daarom is het gebruik van vreemde talen niet geschikt voor het leggen van emotionele associaties, zo bepleit De Langhe. ‘Emotioneel’ voelt immers intenser aan voor de consument dan ‘emotional’.
12
De zwakkere impact leidt er ook toe dat mensen in een andere taal sterkere emoties rapporteren dan in hun moedertaal. Bij marktonderzoeken worden vaak andere talen gebruikt dan de moedertaal van de respondent. Consumenten over de hele wereld beoordelen producten en diensten als boeken en hotels op Engelse antwoordschalen. De Langhe vindt dat consumenten in een vreemde taal sneller zeggen dat ze van een product of dienst houden. Dit inzicht heeft ook belangrijke implicaties buiten de marketing. In steden als Rotterdam is de moedertaal van een groot deel van de bevolking niet de nationale taal. Uit een enquête over de tevredenheid over publieke diensten in Rotterdam, opgesteld in het Nederlands, zou kunnen blijken dat de allochtone bevolking even blij is met deze diensten als de autochtone bevolking. Het onderzoek van De Langhe suggereert echter dat de allochtone bevolking zich in werkelijkheid waarschijnlijk minder gelukkig voelt, maar een sterkere emotionele reactie uit in een taal die niet de moedertaal is. De Langhe, die zijn onderzoek verrichte bij het Erasmus Research Institute of Management (ERIM; www.erim.eur.nl), bespreekt in zijn proefschrift verschillende eenvoudige technieken die marktonderzoekers kunnen gebruiken om dit taaleffect te omzeilen, zoals het gebruiken van emoticons. n
De Langhe, die zijn onderzoek verrichte bij het Erasmus Research Institute of Management (ERIM; www.erim.eur.nl), bespreekt in zijn proefschrift verschillende eenvoudige technieken die marktonderzoekers kunnen gebruiken om dit taaleffect te omzeilen, zoals het gebruiken van emoticons
j u li 2011 • n u m m e r 3
Perceptie administratieve lasten beïnvloedt ondernemerschap Lichtere en transparante administratie vergroot vooruitgang Administratieve lasten bij de start van een bedrijf zijn van grote invloed op de aantrekkelijkheid van ondernemerschap. Hoe zwaarder deze lasten worden ervaren, hoe geringer de geboekte vooruitgang op de zogenaamde ‘ondernemerschapladder’ in Europa. Europese overheden doen er daarom goed aan administratieve processen lichter en transparanter te maken. Dit stelt Peter van der Zwan in zijn proefschrift ‘Het ondernemerschapproces: een internationale analyse van toe- en uittreding’. Hij promoveerde op donderdag 26 mei jl. Van der Zwan onderzocht welke factoren een rol spelen bij de beslissing om ondernemer te worden. Dit bekijkt de promovendus als een proces - de ‘ondernemerschapladder’ - dat bestaat uit diverse fases. Deze variëren van geen enkele affiniteit met ondernemerschap tot het hebben van intenties, het nemen van stappen en jong en gevestigd ondernemerschap. Ook maakt Van der Zwan onderscheid tussen het starten van een nieuw bedrijf en het overnemen van een bestaand bedrijf. Verder gaat hij in op uittreding, zowel vóór als na het oprichten van een bedrijf. Van der Zwan bekijkt voor zijn proefschrift alle relaties door een internationale bril.
In Europa blijkt de perceptie van administratieve lasten meer van invloed te zijn op de aantrekkelijkheid van ondernemerschap dan in de Verenigde Staten. Opvallend genoeg speelt de manier waarop (potentiële) ondernemers aankijken tegen financiële barrières geen belangrijke rol. Van der Zwan ziet een belangrijke taak voor Europese overheden. Zij moeten op bepaalde plekken op de ondernemerschapladder actie ondernemen om de doorstroom van ondernemers te versoepelen. Ook dienen ze potentiële ondernemers bewuster te maken van de mogelijkheid een bestaand bedrijf over te nemen. Volgens Van der Zwan, die zijn onderzoek verrichtte bij het Erasmus Research Institute of Management (ERIM; www.erim.eur.nl), zijn ondernemers zeer toegewijd en laten ze zich niet snel uit het veld slaan. Er is een sterke neiging om terug te keren op de ondernemerschapladder, nadat men deze heeft verlaten. Dit geldt ook voor ondernemers die wegens financiële problemen met hun bedrijf hebben moeten stoppen. Tegelijkertijd vindt Van der Zwan in stedelijke regio’s veel (over)optimistische ondernemers, die weliswaar volhoudend zijn in hun ondernemerszin, maar ook een grote kans maken om te falen. Een goede voorbereiding op het starten van een bedrijf in dergelijke gebieden is daarom noodzaak. n
Rotterdamse haven essentieel voor internationale concurrentievermogen Nederland RSM onderzocht economische betekenis en strategische waarde Rotterdamse haven De economische betekenis voor Nederland van het havenen industrieel complex Rotterdam (HIC Rotterdam, hierna Rotterdamse haven) is reeds aanzienlijk. De directe en indirecte toegevoegde waarde tezamen bedragen zo’n 22 miljard euro. De haven verschaft aan zo’n 145.000 personen directe en indirecte werkgelegenheid. Indrukwekkende cijfers, maar de betekenis voor Nederland is nog aanzienlijk groter dan tot nu toe bekend. Dat blijkt uit het onderzoek onder leiding van prof.dr. Frans van den Bosch van Rotterdam School of Management, Erasmus University. Daarin is – voor het eerst – aandacht besteed aan de strategische betekenis van de haven voor Nederland. Het rapport werd vrijdag 20 mei 2011 door de onderzoekers prof. Van den Bosch en prof. Volberda aangeboden aan dr. Alexander Rinnooy Kan, voorzitter van de SER. De strategische waarde (= economische + strategische betekenis) van de Rotterdamse haven is groter dan tot nu toe bekend was. De economische betekenis is aanzienlijk: 22 miljard euro aan toegevoegde waarde en werkgelegenheid voor 145.000 personen. De strategische betekenis was tot nu toe nog niet bekend en wordt in dit onderzoeksrapport geschat op
Alumnieuws
minimaal 6 miljard euro. De strategische waarde van de Rotterdamse haven is dus momenteel al zo’n 30% groter dan de tot nu toe bekende economische betekenis - en kan verder toenemen. De strategische betekenis is het gevolg van de substantiële bijdrage van de haven aan het internationale concurrentievermogen van bedrijven in Nederland. Dat betekent een belangrijke Rotterdamse bijdrage aan het behoud van Nederland in de wereld Top 10. De strategische betekenis van de Rotterdamse haven is toegenomen dank zij een grotere samenwerking, zowel met Nederlandse havens zoals Amsterdam, als ook internationaal zoals met de haven van Sohar in Oman. Vernieuwing van management en organisatie is noodzakelijk en dient te leiden tot een minder dominante rol voor technologische innovatie en investeringen in de fysieke infrastructuur. In de Rotterdamse haven dient veel meer aandacht te komen voor ‘sociale innovatie’: nieuwe management- en organisatiestructuren gericht op innovatie in de bedrijven zelf en in de infrastructuur. n Zie verder: www.rsm.nl/havenrapport
13
Kring van Juristen
De Doelderdag 2011 'Nieuw mecenaat: geven voor wetenschap en cultuur' Zowel de wetenschap als de kunst- en cultuursector worden er momenteel mee geconfronteerd dat de overheid zich deels als financier terugtrekt. Dit betekent dat op zoek moet worden gegaan naar alternatieve financieringsbronnen. Mecenaat lijkt hierbij het toverwoord. Maar wat houdt mecenaat in de universitaire en culturele context in? Ook onze faculteit en haar alumni worden met deze vraag geconfronteerd. Mecenaat omvat meer dan alleen het geven van geld. Ook het delen van kennis en ervaring kan een welkome ondersteuning vormen. Mecenaat biedt culturele instellingen en universiteiten bovendien ook kansen om relaties op te bouwen met bijvoorbeeld hun publiek, studenten, alumni en toekomstige werkgevers van studenten. Reden genoeg om tijdens de elfde Doelderdag op 18 november 2011 het mecenaat, geven aan wetenschap en cultuur, centraal te stellen. Uiteraard wordt deze problematiek dan in een juridisch en wetenschappelijk kader geplaatst. Aan de orde komen onder meer de figuur van de historische mecenas en de plaats en het belang van het mecenaat in cultureel-economisch perspectief. Maar ook de fiscale ondersteuning van de mecenas door de Nederlandse overheid en de wijze waarop de Erasmus School of Law op deze ontwikkelingen inspeelt, worden besproken. De decaan van de Erasmus School of Law, prof.dr. Maarten Kroeze, zal de middag openen. Vervolgens zal de ruim dertig jaar aan onze faculteit verbonden hoogleraar rechtsgeschiedenis prof.dr. Laurens Winkel, ingaan op de historische mecenas. Een blik over de wetenschapsgrens wordt geboden door hoogleraar culturele economie, prof.dr. Arjo Klamer van de Erasmus School of History, Culture and Communication. Na de pauze zal prof.dr. Sigrid Hemels, hoogleraar belastingrecht, ingaan op de fiscale faciliteiten voor geven aan weten en cultuur. Tot slot zal drs. Hanz Zwart, die op de Erasmus School of Law verantwoordelijk is voor de fondsenwerving, ingaan op de wijze waarop de faculteit hiermee om gaat. De middag wordt besloten met een borrel, waarbij u de gelegenheid heeft na te praten en oude en nieuwe contacten aan te halen. n
PROGRAMMA 18 november 2011 13.15 uur Ontvangst 13.45 uur welkom door decaan Erasmus School of Law prof.dr. Maarten Kroeze 14.00 uur opening dagvoorzitter prof.dr. Sigrid Hemels, hoogleraar belastingrecht Erasmus School of Law 14.05 uur De historische mecenas, prof.dr. Laurens Winkel, hoogleraar rechtsgeschiedenis Erasmus School of Law 14.35 uur Geven in cultureel-economisch persperctief: de derde sfeer, prof.dr. Arjo Klamer, hoogleraar culturele economie, Erasmus School of History, Culture and Communication 15.05 uur Pauze 15.35 uur Fiscale stimulansen voor geven, prof.dr. Sigrid Hemels, hoogleraar belastingrecht Erasmus School of Law 16.05 uur Geven voor weten in de praktijk, drs. Hanz Zwart, manager development Erasmus School of Law 16.35 uur Borrel 17.30 uur Einde
Sigrid Hemels, coördinator en dagvoorzitter De Doelderdag
Prof. mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor Jan van Dunné promoveerde in 1971 op het proefschrift Normatieve uitleg van rechtshandelingen. Een onderzoek naar de grondslagen van het geldende verbintenissenrecht, te Leiden. Op 1 juni 1972 werd hij benoemd tot hoogleraar burgerlijk recht, handelsrecht en burgerlijk procesrecht aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Van Dunné was sinds 1986 directeur van Instituut voor Milieuschade en Aansprakelijkheidsrecht, evenals van het Instituut voor Rechtsvinding, sinds 1982. Het door hem opgerichte tijdschrift TMA bestaat dit jaar 25 jaar. Van zijn handboek Verbintenissenrecht (2 delen) verscheen in 2004 de 5e druk (6e druk in voorbereiding). Op 1 maart 2006 ging Van Dunné met emeritaat. Sindsdien heeft hij nog 4 promoties begeleid, waarmee het totaal op 18 promoti gekomen is, naast twee ere-promoti. Ter gelegenheid van ‘Prof.mr. J.M. van Dunné 70 jaar en 40 jaar doctor’ werd op vrijdag 27 mei jl. door de Erasmus School of Law een symposium georganiseerd met als thema ‘Actualiteiten Contractenrecht en Rechtsvinding’. Studie- en jaarclubvriendin Claire Vendel-Mulder en ondergetekende gingen samen terug in de tijd, toen we na meer dan 20 jaar aanschoven in de bomvolle collegezaal op Woudestein bij Professor Van Dunné, die nauwelijks veranderd bleek te zijn. Nu we zelf de praktijk hebben leren kennen, contracten hebben opgesteld en conflicten
14
hebben beslecht - Claire als zelfstandig juriste en mediator, ik als manager P&O en als ondernemer - gaf dit referentiekader ons handvatten om de abstracte, maar bijzonder interessante ontwikkelingen rondom het thema rechtsvinding te volgen. Decaan prof.mr. M.J. Kroeze opende het symposium. Daarna werden diverse onderwerpen zoals de uitleg van overeenkomsten, aanpassing bij onvoorziene omstandigheden en de methode van Scholten anno 2011 uitgebreid besproken. De sprekers waren mr. J.A.I. Wendt (Erasmus Universiteit Rotterdam), prof.mr. R.J. Tjittes (VU Amsterdam en advocaat te Den Haag), prof.mr. J.M. van Dunné zelf (emeritus Erasmus Universiteit Rotterdam), prof.mr. F.W. Grosheide (Universiteit Utrecht en advocaat te Amsterdam), prof.mr. H.C.F. Schoordijk (emeritus Universiteit van Tilburg) en prof.mr. A.M. Hol, Universiteit Utrecht. Voorzitter mr. A. Hammerstein (raadsheer Hoge Raad) leidde het geheel losjes en humoristisch in goede banen. In de pauze en na afloop bij de borrel ontmoetten we nog een aantal oude studiegenoten en ex-collega’s. Erg leuk om bij te praten en elkaar de volgende dag als alumni op LinkedIn te treffen! Ellen Dutilh-Bouwer, Voorzitter Kring van Juristen n
j u li 2011 • n u m m e r 3
Erasmus onderweg Eervolle benoeming Philip Hans Franses tot lid van de KNAW De Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW) heeft prof.dr. Philip Hans Franses (1963), hoogleraar toegepaste econometrie en hoogleraar Marketing research aan de Erasmus School of Economics als één van de vijf nieuwe leden van de sectie Gedrags- en Maatschappij wetenschappen van de afdeling Letterkunde gekozen. De verkiezing vindt jaarlijks plaats op grond van wetenschappelijke prestaties en op voorspraak van de wetenschappelijke gemeenschap. KNAW leden worden benoemd voor het leven op grond van hun wetenschappelijke prestaties. De KNAW is het forum, het geweten en de stem van de Nederlandse wetenschap. Zij ontleent haar gezag aan haar op kwaliteit geselecteerde leden. Vanuit een onafhankelijke positie bewaakt zij de kwaliteit en de belangen van de wetenschap en adviseert zij de regering. Ze geldt als dé autoriteit voor en van de Nederlandse wetenschap. Philip Hans Franses, die binnen de Erasmus Universiteit Rotterdam de Desiderius Erasmus Distinguished Chair of Economics bezet, is de meest vooraanstaande econometrist in Nederland. Dit blijkt onder meer uit het feit dat hij al jaren hoog in de Economen top 40 staat en dat zijn werk veelvuldig wordt geciteerd. Het wetenschappelijk werk van prof. Franses is zeer veelzijdig en richt zich op het ontwikkelen en toepassen van econometrische modellen voor allerlei praktische vraagstukken bij marketing, financiering en
de macro economie. Het belangrijkste kenmerk van zijn wetenschappelijke artikelen is dat ze altijd ontstaan uit de wens om op - ogenschijnlijk - eenvoudige praktische vragen een antwoord te geven. Dat antwoord wordt altijd grondig aangepakt met de meest moderne en soms nieuw door hem en zijn team ontwikkelde econometrische modellen. De vertaalslag naar de praktijk wordt nooit overgeslagen. De invloed van Philip Hans Franses op het gebied van econometrie is zeer groot. De van zijn hand verschenen artikelen en door hem uitgegeven boeken hebben een enorme impuls gegeven aan het internationale aanzien van de econometrie in Nederland en van het Econometrisch Instituut in Rotterdam in het bijzonder. Rector magnificus Henk Schmidt feliciteert Franses namens de EUR met zijn benoeming: "Philip Hans Franses geldt als ambassadeur voor onze universiteit in binnen- en buitenland en is een inspiratiebron voor zowel leden van de wetenschappelijke staf, promovendi als studenten. Wat mij betreft heeft hij het lidmaatschap van de KNAW dan ook ten volle verdiend!". De collega's van de Erasmus School of Economics feliciteren Philip Hans Franses graag met deze eervolle benoeming! n
Interim-decaan Rotterdam School of Management, Erasmus University
Prof.dr. Steef van de Velde benoemd Het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit Rotterdam heeft prof.dr. Steef van de Velde benoemd als interim-decaan aan Rotterdam School of Management, Erasmus University. Van de Velde volgt per 1 juli 2011 de huidige decaan George Yip op, die met pensioen gaat. Steef van de Velde (1960) is hoogleraar Operations Management & Technology en vice-decaan bij RSM. Hij behaalde in 1985 de titel MSc in Econometrie aan Erasmus School of Economics en een promoveerde in de Wiskunde en Computerkunde aan de Technische Universiteit van Eindhoven. Zijn onderzoeksinteresse gaat uit naar (gedragsmatige) operationele en supply chain management.
Steef van de Velde: "Op de eerste plaats wil ik graag onze decaan George Yip bedanken voor zijn 100% inzet voor en toewijding aan RSM gedurende zijn gehele decanaat. Het was een geweldige ervaring met hem samen te werken. Zijn initiatieven en resultaten zullen nog lang een positieve invloed hebben op de school en alle belanghebbenden. Daarom ben ik er in het belang van continuïteit bijzonder trots op deze rol op mij te mogen nemen teneinde de tijd te hebben de juiste persoon als nieuwe decaan te vinden.” n
Hovo Rotterdam Studiejaar 2011/2012 Volg uw oude interesses en ontdek nieuwe bij Hovo Rotterdam Hovo Rotterdam is een heerlijke omgeving voor iedereen die leergierig is. In het najaar kunt u weer kiezen uit allerlei korte collegereeksen, van één dag tot tien colleges. Kies uit cursussen, met huiswerk en veel interactie, en collegereeksen, met de nadruk op hoorcollege. De onderwerpen? Van kunst en cultuur, tot wiskunde en medische onderwerpen. Bedoeld voor iedereen van minimaal vijftig jaar. Veel van onze docenten zijn van de EUR afkomstig – blijf op de hoogte met o.a.: Prof.dr. Marise Born en dr. Guus Smeets – Hoogtepunten uit de psychologie Prof.dr. Ko Colijn – collegedag op Clingendael over het Midden Oosten Prof.dr. Wim Couwenberg – In welke tijd leven wij? Dr. Paul van Daele e.a. – Het menselijk lichaam I: het immuunsysteem Prof.dr. Meine Pieter van Dijk e.a. – Afrika Prof.dr. Han Entzinger – Van multiculti tot inburgeringsplicht Prof.dr. Ben van der Knaap e.a. – Rotterdam – Shanghai (1611-2011) Dr. Henri Krop - Geschiedenis van de filosofie II (Middeleeuwen) Prof.dr. Hugo Roos e.a. – (o.a.) Stadhouder Willem V Prof.dr. Ruut Veenhoven e.a. – Onbehagen in het paradijs (Jaarthema!) Prof.dr. Koo van der Wal – Contouren van een nieuwe natuurfilosofie Prof.dr. Anton Zijderveld e.a. – Humor en lachen
Alumnieuws
15
Meer informatie en aanvraag studiegids Hovo Rotterdam, Postbus 1738 – M5-13, 3000 DR Rotterdam W www.hovorotterdam.nl E
[email protected] T 010-4082465 Youtube: http://www.youtube.com/ user/HovoRotterdam
EAV plaatst lichtbak om Handtekeningenwand te promoten
De lichtbak van de Erasmus Handtekeningenwand in het T-gebouw, waar de Rotterdam School of Management is gehuisvest.
JAARKALENDER 2011
5 september Opening Academisch jaar
Aanmelden voor de Aula zie www.eur.nl/opening
5 september Slotcollege en EAV Jaardiner 9 september Oratie prof.dr. E.B. Wolvius
(EMC)
16 september Oratie prof.dr. T. van Gelder
(EMC)
23 september Oratie prof.dr. J.F.M. Koppenjan
(FSW)
(RSM)
7 oktober RSM Leadership Summit 28 oktober Conference ‘The Justice of the Peace in Europe’
18 november De Doelderdag
1 december Algemene Ledenvergadering EAV
16
j u li 2011 • n u m m e r 3
(ESL) (ESL)
