Logistics Inzicht in logistiek vastgoed
www.dtz.nl www.dtz.com
De wereldgoederenstromen veranderen in hoog tempo Kansen voor logistieke dienstverleners met visie
Logistics
Jaarlijks komt gemiddeld een derde van de totale Europese import binnen via Nederland. Onze doorvoerfunctie staat hiermee onomstotelijk vast. Veranderende (wereld)goederen stromen en distributieactiviteiten vereisen van ondernemingen een huisvestingsstrategie en distributie netwerk dat klaar is voor de toekomst. DTZ is met haar specialistische kennis en research van de vast goedsector van grote toegevoegde waarde in dit traject. Niet alleen in koop- of huurtransacties, maar ook in bijvoorbeeld taxaties, herontwik keling en vaststellen van uw vast goedstrategie voor de toekomst, staan we u graag bij. Met raad en daad, in Nederland én daarbuiten.
De logistieke sector ziet zich ondermeer geplaatst voor de volgende vraagstukken: Optimaal omgaan met groei vrachten personenvervoer De Europese Commissie verwacht dat het vracht- en personenvervoer in 2020 met respectievelijk 50 en 35 procent gegroeid zal zijn. Tegelijkertijd is vastgesteld dat de mogelijkheden van transport over water nog lang niet ten volle worden benut terwijl tweederde van Europa’s grenzen aan het water ligt. Wat betekent dit voor uw distributienetwerk of vastgoedportefeuille? Flexibiliteit verhogen Om snel en flexibel te kunnen inspelen op de wensen van zowel de producenten als de verschillende klanten, winnen decentrale distributiestructuren aan populariteit. Is uw huisvestingsstrategie vormgegeven om zowel nu als in de toekomst in te kunnen spelen op onder meer de verandering in aanvoer van goederenstromen en de opkomst van nieuwe markten in Centraal-, Oosten Zuid-Europa? Logistics
Kostenbeheersing Veel van de nieuwe EU-lidstaten kampen met een onderontwikkeld wegenstelsel en verouderde spoorwegnetwerken. Bedrijven zullen geneigd zijn hun leveringsketen te verplaatsen naar kleinere havens in deze landen om zo te profiteren van de lagere trans actiekosten en er zeker van te zijn dat hun goederen op tijd de plaats van bestemming zullen bereiken. Zit u op díe locaties en in díe panden die u helpen om uw kosten te beheersen en het rendement van uw organisatie te verhogen? Wetgeving en kansen De aanscherping van de milieuwet geving voor afvalverwerking vereist een professionele afhandeling van afval en emballage. De logistieke sector speelt hier op in onder de noemer ‘reverse logistics’. Dit type activiteit vraagt een meer crossdock-achtige distributieruimte en behoeft nauwelijks opslag. Daarnaast voorzien distributiecentra op deze wijze in de broodnodige agility om de concurrentie het hoofd te bieden. Biedt de veranderde wetgeving u ook kansen?
Logistieke vastgoedontwikkeling Onze ervaring leert dat de gemiddelde economische levensduur van een distributiecentrum ongeveer 20 jaar is. Gezien de duur van huurcontracten in de logistieke sector is technische standaardisatie van (nieuwe) distributiecentra cruciaal. De bruikbaarheid van warehouses wordt bepaald door kenmerken als de minimale vrije hoogte, opslagcapaciteit, het aantal loading docks en de plaatsing van die loading docks. Hoe bepaalt u welk type distributiecentrum bij welke logistieke activiteit, type klant, productgroep en de lokale marktsituatie, maar ook bij u, past? DTZ biedt de capaciteit, expertise en commerciële slagkracht om samen met u deze uitdagingen aan te gaan!
Begeleiding retailer in Australië en USA
Vermarkten op risico
Voor een bekend Nederlands kledingmerk heeft DTZ in samenwerking met haar buitenlandse collega’s twee distributiecentra aangehuurd. Het 4.700 m² grote object in Sydney en het 8.000 m² grote object in New Jersey zijn aangehuurd voor een periode van 5 jaar.
Ontwikkelaar Priviliged Property wilde een logistiek complex (40.000 m²) in Venray op risico ontwikkelen. DTZ inventariseerde de markt en vond de juiste kandidaten voor invulling van de laatste grootschalige logistieke ontwikkeling op bedrijventerrein ‘Smakterheide’.
Resultaat: aanhuur van buitenlandse distributiecentra.
Resultaat: een betrouwbare huurder (Arvato Services, een divisie van het Duitse mediaconcern Bertelsmann)
Outsourcen logistieke activiteiten Vanwege outsourcing van haar logistieke activiteiten wilde een Nederlandse producent haar distributiecentrum verkopen, maar de kantoorfunctie op locatie behouden. DTZ initieerde een niet-openbare inschrijving zodat verkoper het proces optimaal kon controleren. Resultaat: gedeeltelijke sale and lease back voor het gehele distributiecentrum, waarmee een optimale opbrengst gerealiseerd werd.
Optimaliseren portefeuille beleggingsfonds Het Schroder EuroLogistic Fund no. 1 zocht interessante beleggingsobjecten. Via haar regionale en (inter)nationale netwerk vond DTZ een groep van particulieren en een industriebank, die eventueel twee verhuurde logistieke centra in Born wilde verkopen. DTZ initieerde de aankoop en trad op voor de koper. Resultaat: een aanwinst van twee hoogwaardige logistieke centra voor dit Europese logistieke fonds.
Specialistisch vraagstuk koel- en vriesruimten
Concentreren op core business Ashtenne, een Engels beleggingsfonds, zocht een oplossing voor het laatste distributiecentrum van het fonds in Nederland op bedrijvenpark ‘Hazeldonk’ bij Breda. DTZ vond huurder Lidl en bemiddelde bij een langjarige huurovereenkomst voor 19.000 m². Vervolgens werd voor het object een koper gevonden. Resultaat: Ashtenne heeft hiermee haar Nederlandse activiteiten met positief resultaat kunnen afronden.
Vastgoedwaardering als sturing Prologis, eigenaar en ontwikkelaar van logistiek vastgoed, wilde meer centrale aansturing van de waardering van haar vastgoed. DTZ adviseert Prologis Funds bij aankopen en periodieke herwaarderingen voor haar portefeuille van Europese distributiecentra. Een Europees team van DTZ specialisten verricht frequent research- en taxatiewerk in diverse Europese landen. Resultaat: centrale aansturing door periodiek inzicht in de marktwaarde van het vastgoed.
Voor haar nieuwe versdistributiecentrum zocht Boon Sliedrecht een geschikte locatie. Het logistieke complex ‘Ridderhaven’ in Ridderkerk viel op vanwege de uitbreidingsmogelijkheden. De specifieke kernactiviteit van Boon maakte wel dat in het complex koel- en vriescellen noodzakelijk waren. Deze bouwkundige aanpassingen voor Boon vereisten een optimale afstemming tussen alle betrokken partijen.
Uitbreiding distributienetwerk
Resultaat: succesvolle totstandkoming van een tienjarige huurovereenkomst.
Resultaat: de grootste logistieke transactie in Spanje sinds jaren. Mét een tienjarig contract.
Logistics
Het Spaanse modeconcern Mango zocht een geschikte uitbreiding van haar Spaanse distributienetwerk. Mango zocht maar liefst 50.000 m² dichtbij Barcelona. DTZ vond een locatie in het nabij gelegen Sallent en adviseerde Mango bij de onderhandelingen met de ontwikkelaar.
Gezamenlijk werken aan de toekomst van uw vastgoed Logistiek vastgoed is specialistisch en bestaat uit een grote variatie aan gebouwen voor distributie, op- en overslag en assemblagedoeleinden bij knooppunten van weg-, water-, spoorof luchtwegen. Het is op deze gebieden dat DTZ Zadelhoff specifieke vastgoedkennis inbrengt. Wist u dat DTZ met haar EuroLogistics team alleen al in Europa zo’n 135 specialisten op het gebied van logistiek vastgoed in huis heeft?
Of u nu ontwikkelaar, belegger of gebruiker van logistiek vastgoed bent, met een scala aan diensten zoals waardebepaling, bemiddeling, advies, research en beheer werken wij graag samen met u aan de toekomst van uw vastgoed. Voor meer informatie Afdeling Logistics, tel.: +31 10 4 333 555 Gerwin Vos, e-mail:
[email protected] Henk-Jan Verweij, e-mail:
[email protected]
Industrial Spotlight Second quarter 2007
Reverse Angle De Nederlandse markt voor distributiecentra mei 2007
Global Supply Chain Security Global Logistics Report Summer 2007
Motorways of the Sea II European Logistics Report
The Rise of the Balkans European logistics report 2008
Safe Haven De Nederlandse markt voor distributiecentra mei 2008
Als marktleider van Nederland in vastgoedadvies, zijn we ons ervan bewust wat er van ons wordt verwacht. Wij blinken uit binnen ons vakgebied en weten wat er speelt in de markt. Ons team van ervaren specialisten staat middenin de markt en is continu bezig om nieuwe oplossingen te ontwikkelen en bestaan de te verbeteren. Alleen zo kunnen wij het beste resultaat voor onze opdrachtgevers blijven garanderen. Onze dienstverlening bestaat uit advies, makelaardij en beheer in commercieel vastgoed. We zijn met 12.500 medewerkers wereld wijd actief in 45 landen en hebben kantoren tot op regionaal niveau. In Nederland hebben we kantoren in maar liefst 12 steden. DTZ Zadelhoff is een v.o.f. waarin partners deelnemen via besloten vennootschappen. Een van de partners is DTZ Holdings plc, sinds 1987 geregistreerd aan de London Stock Exchange.
DTZ Zadelhoff. Meer inzicht.
www.dtz.nl
www.dtz.com
