Liever Actiever
Elke Wambacq www.dinobusters.be
Wie ben ik? ● ● ●
www.dinobusters.be
Specialiteit: dino’s verjagen uit organisaties Mentale status: zo zot als een achterdeur Passie: management & communicatie
Wat gaan we doen? ● Laat je idee aanslaan ● Werk zelf in groep pitches uit ● Sta fier op het podium en toon wat je hebt :-)
Laat je idee aanslaan
Het verhaal van de gestolen nier
Waarom blijft dit verhaal zo hard hangen?
6 principes van beklijvende ideeën 1. Eenvoudig 2. Onverwacht 3. Concreet 4. Geloofwaardig 5. Met gevoel 6. Met een verhaal
Eenvoudig ● Hoe kom je bij de wezenlijke kern van je idee? ● “Als je 10 punten aanvoert in de rechtbank, dan zal de jury er geen één onthouden” ● Schrappen, schrappen, scharappen :-)
Onverwacht ● Hoe kan je de aandacht van het prubliek trekken en hun belangstelling vast houden? ● Doorbreek het verwachtingspatroon! ● Zeg iets dat tegen de intuïtie in gaat (vb 1 zak popcorn eten = een hele dag vet eten) ● Maak leemten in je verhaal en vul die systematisch op
Concreet ● Maak je idee duidelijk ● Leg uit in termen van menselijk handelen en zintuiglijke info ● Werk met concrete beelden (een badkuip vol met ijs...)
Geloofwaardig ● Mensen moeten je idee ergens kunnen aftoetsen ● Cijfers kunnen helpen, maar hou het simpel (vb. voor je gaat stemmen, vraag jezelf of je beter af bent dan 4 jaar geleden…)
Met gevoel ● Hoe zorg je dat mensen je idee aan het hart komen te liggen? ● Breng gevoel in je verhaal (vb. walgen van ongezond vet…) ● Mensen geven meer voor een behoeftig individu, dan een hele arme streek.
Met een verhaal ● Mensen consequent binden met je verhaal ● Mensen redden zich het best uit een situatie als ze het al eens in hun hoofd hebben doorlopen: luisteren naar verhalen is een soort simulatie waardoor je sneller en doeltreffender kunt reageren.
6 principes van beklijvende ideeën 1. Eenvoudig 2. Onverwacht 3. Concreet 4. Geloofwaardig 5. Met gevoel 6. Met een verhaal
Nu is het aan jullie! ● Elk groepje heeft 3 projecten ● Elk groepje maakt een presentatie met een plakkende voorstelling van de 3 projecten ● Wees creatief en gebruik beelden! ● Elk groepje duidt een woordvoerder aan om straks de presentatie te brengen ● 10 minuten spreektijd per presentatie van 3 projecten
Applausbarometer
Kom ermee naar buiten!
Wat gaan we doen? ● Barrières om je project duurzaam te laten overleven overwinnen: een aantal tips ● Dino-scan: wat zit er allemaal in de stofwolk van het project? ● Overwin samen de barrières en maak een actieplan!
Feeling
Interne barrières overwinnen
Wat geeft goesting in werk?
Motivatie theorieën → Inspiratie via Flanders Synergy • Herzberg
WAARDERING
Leiderschap
AUTONOMIE
VERANTWOORDELIJK
Systemen
VERTROU WEN
EEN NEST
Structuur
ONTWIKKELEN & GROEIEN
FOUTEN MAKEN MAG
Cultuur en gedrag
ONDERSTEUNING
Mensen
GOESTING SUCCESBELEVING MINIMALE REGELS
INSPRAAK
Visie, Doel en Ambities
DUIDELIJKE DOELEN
BETEKENISVO L WERK
Bouwstenen innovatieve arbeidsorganisatie VISIE VISIE
PROCESS EN LEIDERSCHAP
Ontwikkelingsbouwstenen TEAM
MACRO STRUCTUUR
MICRO STRUCTUUR
INDIVIDU & CULTUUR
Inrichtingsbouwstenen
SYSTEMEN 26
Externe barrières overwinnen
Inzetten op co-creatie
http://www.govint.org/ourservices/engagement/co-production-
Een aantal belangrijke aandachtspunten... ● Betrokkenheid bekomen ● Een sterk verhaal dat plakt en mensen zich makkelijk in kunnen herkennen ● Stakeholders engagement is ook oog hebben voor alle belangen (--> leestip: Vreemdgaan voor managers van Cato Leonard en Elke Jeurissen)
Nu is het aan jullie!
We weg naar een actieplan 1. Wat zit er allemaal in de stofwolk van het geselecteerde project? Wat zijn de barrières om je project duurzaam te laten verder leven? Wat zijn de hindernissen om partners te benaderen? 2. Discussie: vooral interne of externe barrières? Welke quick wins zien jullie en welke barrières zullen meer tijd nodig heben om te overwinnen? 3. Maak een actieplan voor 1 quick win en 1 moeilijke barrières per groepje!
