02
tekst dick harte | foto’s ron rutten
werk en inkomen algemeen
APRIL 2013
LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND
In dit nummer o.a.: FACEBOOKRELLEN Politietop moet beter luisteren naar zijn vakmensen POLITIETRAINING kan effectiever volgens weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem LEVENSLOOPSPAREN Tien veelgestelde vragen over de nieuwe sterfhuisconstructie j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
1
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s ron rutten
Lente 2013 Ton Heerts, de interim-voorzitter van de FNV in beweging, is sinds een paar weken weer volop in het nieuws. Dit keer niet vanwege interne strubbelingen binnen onze vakcentrale, maar omdat het kabinet Rutte-Asscher hem nodig heeft om een sociaal akkoord te sluiten. Uiteindelijk is en blijft de FNV – zelfs als ze met de nodige duck tape bijeengehouden moet worden – de officiële belangenbehartiger van ruim een miljoen werknemers en daardoor voor de overheid een tegenspeler om rekening mee te houden. De onderhandelingen die Heerts op dit moment voert met de regering en de werkgevers gaan over het maken van sociaal-economische afspraken die niet specifiek betrekking hebben op de politiesector. Toch kan de uitkomst van het overleg voor NPB-leden grote gevolgen hebben. Niet alleen zijn sommige onderdelen van de rechtspositie van politieambtenaren gekoppeld aan bovensectorale regelingen, ook kunnen veranderingen in bijvoorbeeld de werkeloosheidsvoorzieningen of de studiefinanciering iemand raken door de gevolgen voor familieleden of vrienden.
Nieuwe FNV
Het zal voor de NPB dan ook altijd van belang blijven om door de aansluiting bij een vakcentrale invloed te kunnen uitoefenen op algemene wet- en regelgeving. Nu doen we dat nog via de federatieraad van de oude FNV, binnenkort zal dat gaan gebeuren via een nieuw instituut: het FNV-ledenparlement. Kan de NPB in die situatie voldoende gewicht in de schaal leggen om haar bovensectorale belangen overtuigend te behartigen? Dat hangt ervan af in hoeverre de opzet van het ledenparlement het mogelijk maakt op basis van argumenten tot standpunten te komen. Zo niet, dan hebben relatief kleine bonden als de NPB al snel het nakijken. De concept-statuten van de nieuwe FNV zijn inmiddels klaar en worden op dit moment door ons bestudeerd. Waar nodig zullen we amendementen indienen. In april worden de definitieve statuten vastgesteld tijdens een bescheiden FNV-congres. Daarna zal blijken of de verbouwde FNV een huis is geworden waarin de NPB zich thuis kan gaan voelen.
Mentale zorglijn
Zoals bekend maakt de NPB zich al sinds jaar en dag sterk voor een verbetering van de psychosociale hulpverlening aan politieambtenaren. Het is nu nauwelijks meer voor te stellen, maar toen ik in 2008 aantrad als NPB-voorzitter bestond er binnen de politie bijzonder weinig belangstelling voor bijvoorbeeld posttraumatische stress-stoornissen. Met name het afgelopen jaar hebben de politiebonden en de werkgever op dat gebied belangrijke stappen gezet, zoals de introductie van mentale krachttraining, een suïcideregistratiepunt, een 24-uursloket waar agenten (en familieleden) in psychosociale nood terecht kunnen voor hulp, advies en informatie en een landelijk PTSSbeleid voor de politiesector. Maar er is nog een hoop werk te doen. Dat blijkt wel uit de Blauwdruk Mentale Zorglijn Politie, de uitkomsten van een inventarisatie van de knelpunten in de huidige psychische zorg voor de politie en de mogelijkheden om die te verhelpen. Het onderzoek is uitgevoerd door psychiater prof.dr. Berthold Gersons van Arq Psychotrauma Expert Groep, in opdracht van minister Opstelten van Veiligheid en Justitie, mede namens de NPB en de andere landelijke politiebonden. In het 72 pagina’s tellende rapport staan zeventien aanbevelingen, zoals het nader onderzoeken of het regelmatig screenen van collega’s op psychische problematiek kan bijdragen aan signalering en tijdige hulpverlening. Wat mij betreft moet deze deskundige adviezen zo spoedig mogelijk in de integrale zorglijn worden verankerd.
AT-collega’s
De politie kan heel veel, maar niet zonder AT-personeel! Zo heet de NPB-campagne die in maart van start is gegaan en die eigenlijk maar één doel heeft: met zo veel mogelijk ATcollega’s praten over de komende reorganisatie en de zorgen die ze zich daarover maken. Hetzij op hun eigen werkplek, hetzij tijdens één van onze speciale AT-bijeenkomsten. Ik zou zeggen: houd de prikborden en onze website in de gaten en graag tot ziens! Han Busker, bondsvoorzitter
2
dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - APRIL 2 0 1 3
bladwijzer
4
Twee werelden
Eén van de fouten die de top van de Groningse regiopolitie en de burgemeester van Haren hebben gemaakt in de aanloop naar de Facebook-rellen van september 2012 is onvoldoende waarde hechten aan de adviezen van hun vakmensen. NPB-voorzitter Han Busker: ‘Had men dat wel gedaan, dan was vermoedelijk niet zo lang vastgehouden aan de averechts werkende lowprofile-benadering en dan zou er op de dag zelf niet zijn opgeschaald naar GRIP 3 – een besluit dat de toch al niet vlekkeloze verlopende voorbereidingen bij de politie nog verder bemoeilijkte.’
22
negentien trucjes
De huidige training van politieambtenaren schiet te kort om ze goed voor te bereiden op de geweldssituaties waar ze mee te maken kunnen krijgen. Dat vindt niet alleen de NPB, maar ook weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem. Aan NPB Sports vertelde hij waarom het volgens hem noodzakelijk is de Integrale Beroepsvaardighedentraining (IBT) anders op te zetten. ‘Afgaande op hun aantal trainingsuren schieten leden van schietverenigingen beter dan de gemiddelde agent.’
Werk en inkomen algemeen
VASTE PRIK BUSKER De Blauwe Diender Computerhoek Puzzel FNV Voordeel Contact met de NPB NPB Contactpersonen Maak een collega lid!
2 25 26 27 28 30 31 33
Geen feestje, wel een forse kater - Rapport-Cohen Project X Haren Bonden en minister eens over werkpak politie De politie kan heel veel, maar niet zonder AT-personeel! ABP verlaagt pensioenen vanaf 1 april
4 8 9 11
Individuele belangenbehartiging ‘Beter een half ei dan een lege dop’ - bonden en WAO-collega’s op één lijn over levenslooptoelagen Vakbonden dagvaarden de Staat vanwege AOW-gat Tien veelgestelde vragen over het levensloopsparen
12 13 4
NPB Inclusief 17
Denk na over het belang van sociale veiligheid!
NPB Jong Stoere aanbieding – exclusief voor NPB-leden Actie Jong Blauw leidt tot crisismaatregelen PA Rotterdam
10 35
NPB SportS coverfoto ron rutten Het volgende bondsblad verschijnt op 18 mei 2013. Kopij uiterlijk maandag 29 april aanleveren bij de redactie (zie pagina 31).
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
‘Politietraining staat los van de realiteit’ - Interview weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem De heilzame werking van samen sporten
22 36
Verenigingsnieuws 20 24
Hulppakketten NPB bron van rust en hoop NPB versterkt draagvlak Koerdische politiebond
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
3
Geen feestje, wel een forse kater Rapport-Cohen Project X Haren Op vrijdag 8 maart presenteerde de commissieCohen zijn vierdelige onderzoeksrapport ‘Twee Werelden’. Het gedeelte waarin het optreden van de politie wordt geanalyseerd (‘Er is geen feest’) bevat weinig of geen nieuwe feiten. Het bevestigt het beeld dat de NPB al had gekregen uit gesprekken met collega’s die erbij waren: een veel te klein aantal handhavers is in Haren ‘voor de leeuwen geworpen’ nadat er de voorafgaande dagen te weinig gedaan was om te voorkomen dat de zaak uit de hand zou lopen. Han Busker: ‘Zo waren er voor de hulptroepen van buitenaf geen routemappen en kaartmateriaal beschikbaar en ook geen collega’s die hen ter plaatse konden gidsen. Het gevolg was dat ze ongecoördineerd door Haren trokken zonder te weten waar ze moesten zijn. Ook het gemaakte politiedraaiboek liet te wensen over. Daar stond bijvoorbeeld niet in waar agenten de jongeren heen moesten sturen als het mis zou gaan.’
De top van de Groningse regiopolitie en de burgemeester van Haren hebben in september 2012 aantoonbare inschattingsfouten gemaakt bij het beoordelen van de noodzakelijke maatregelen om de openbare orde en veiligheid te handhaven tijdens een op Facebook aangekondigd Project X-feest in Haren. Dat concludeert de commissie-Cohen in zijn rapport ‘Twee werelden’ over de zogenaamde Facebook-rellen. NPB-voorzitter Han Busker: ‘Het rapport maakt duidelijk dat het bevoegd gezag zich onvoldoende heeft laten adviseren door deskundige medewerkers. Mede daardoor zijn zowel de burgers van Haren als politiecollega’s uiteindelijk in een onveilige situatie terechtgekomen. Dat mag nooit meer gebeuren.’ Opschalen naar GRIP 3
Op donderdagmiddag 20 september was besloten een volledige Staf Grootschalig en Bijzonder politie Optreden (SGBO) samen te stellen – de geëigende manier om grootschalige evenementen voor te bereiden. Op vrijdagochtend 21 september besloot burgemeester Rob Bats op te schalen naar een hogere Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure – naar GRIP 3. Een procedure die bedoeld is voor situaties waarin het welzijn van (grote groepen van) de bevolking wordt bedreigd, meerdere disciplines (politie, brandweer en ambulancediensten) in het spel zijn en bestuurlijke coördinatie of besluitvorming vereist is. Naast een Commando Plaats Incident (COPI) en een regionaal operationeel team (ROT) wordt dan een gemeentelijk beleidsteam (GBT) gevormd, voorgezeten door de burgemeester. Opmerkelijke details: in het rapport-Cohen vertelt een politievertegenwoordiger dat tegelijkertijd besloten werd geen publiciteit te genereren over de opschaling. ‘Bij het uitroepen van een GRIP 3 moet je eigenlijk officieel gaan alarmeren. Maar als je dat doet, dan komt het op het P2000-systeem en dan weet de wereld het ook.
4
dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte
Rapport-Cohen: ‘Het optuigen van het crisiscircus maakt het misschien makkelijker voor mensen achter het bureau, maar niet voor mensen in de frontlinie. Ook in dit opzicht was er in Haren sprake van twee werelden. Het kwam de hele operatie niet ten goede, in tegendeel.’
Communicatieproblemen
En dat was natuurlijk niet de bedoeling. Dus in feite zeiden we: het is een GRIP 3, maar eigenlijk een geheime GRIP 3.’ De Officier van Justitie vertelt dat de burgemeester vooral de behoefte voelde aan GRIP 3 omdat hij dan een beroep zou kunnen doen op extra communicatiecapaciteit: ‘De deeltijd communicatiemedewerker van de gemeente Haren was al anderhalve week 24 uur per dag met de zaak bezig was.’ Om op dat gebied meer faciliteiten te krijgen zag de burgemeester geen andere mogelijkheid dan opschalen naar GRIP 3.
Negatieve invloed
‘NPB-conclusie: de politietop moet beter leren luisteren naar zijn vakmensen.’
De commissie-Cohen oordeelt hard over de opschalingbesluit: ‘Het SGBO had zeer kort de tijd om het politieoptreden voor te bereiden. Dat zou ook voor een goed op elkaar ingespeeld team (en daarvan was hier geen sprake) een lastige klus zijn geweest. De onverwachte keuze voor multidisciplinaire opschaling naar GRIP 3 op vrijdagmorgen, nadat de dag ervoor nog besloten was dat multidisciplinaire opschaling niet voor de hand lag, was ongelukkig en heeft een negatieve invloed gehad op de effectiviteit van het overheidsoptreden. De terugkerende discussie hierover ging ten koste van schaarse voorbereidingstijd, de voortdurende noodzaak om beelden op elkaar af te stemmen tussen GBT, ROT, COPI en SGBO en de onduidelijkheid wie waarover ging belemmerden een efficiënte aansturing van het optreden op straat.’ In het rapport wordt een collega uit de basispolitiezorg opgevoerd, die op 21 september de hele dag in dienst geweest was. Na het maken van een rekensommetje concludeerde hij dat er die middag meer mensen binnen bezig waren met het beleid en de organisatiestructuur dan dat er operationeel bezig waren bij en rond de Stationsweg.
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Een ander herkenbare bevinding van de commissie-Cohen zijn de problemen met de communicatieve verbindingen. ‘Politiemensen op straat hadden geen verbinding met het SGBO en met elkaar, ze moesten diverse keren van kanaal wisselen en alternatieve manieren zoeken om toch verbinding te kunnen krijgen (112 bellen, telefoon van een bewoner gebruiken). Ook kwam de meldkamer noodgedwongen in een onmogelijke positie in de aansturing van eenheden.’ Volgens de commissie-Cohen komen deze problemen niet voort uit de kwaliteit van het C2000netwerk, maar (nog altijd) uit het gebruik daarvan door de politie. ‘De SGBO- commandokamer was niet voorzien van een radiobediensysteem waardoor het niet mogelijk was lopende gesprekken te ‘overrulen’ en statusberichten en noodoproepen af te handelen. Er was geen organisatieschema, het verbindingsschema paste niet bij de opgezette organisatie, er waren niet genoeg verbindingsfunctionarissen en er waren geen duidelijke instructies rond de opschaling.’ Conclusie: ‘De noodzaak van een landelijk bijscholingsprogramma voor operationele gebruikers, leidinggevenden, meldkamercentralisten en regionale C2000-beheerders is nog steeds actueel.’
Te late inzet ME
Ook staat de commissie-Cohen uitgebreid stil bij de te late inzet van de ME. ‘Wij constateren dat de signalen dat de sfeer aan het omslaan was niet tijdig zijn onderkend waardoor te laat is overgeschakeld naar het worst case-scenario. Er was onvoldoende rekening gehouden met het feit dat het echt mis kon gaan.’ Han Busker: ‘In eerste instantie waren er slechts acht ME’ers inzetbaar en vier agenten te paard. Burgemeester Bats wachtte heel lang met het opschalen van de crisisorganisatie, waardoor ME’ers van andere korpsen pas kwamen toen de rellen al in volle gang waren. Het gevolg was dat de politiecollega’s volledig op zichzelf aangewezen waren toen een deel van die menigte van duizenden jongeren op tilt sloeg en aan het slopen, brandstichten en plunderen ging. Voor de politie was dat een onwerkbare situatie en voor de inwoners van Haren kwam het chaotisch over. Dat heeft geleid tot traumatische ervaringen.’ l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
5
Inbreng vakmensen
De gebeurtenissen in Haren leggen pijnlijk bloot dat de Nederlandse politie het nodige bij te leren heeft op het gebied van crisisbeheersing. Han Busker: ‘Volgens minister Opstelten is één van de grote doelen van de Nationale Politie het teruggeven van de professionele ruimte aan de politiemedewerkers. De gang van zaken in Groningen maakt duidelijk dat zo’n cultuuromslag noodzakelijk is. Verstandig zou zijn geweest om deskundige specialisten een inschatting te laten maken van de te verwachten gang van zaken, risico’s en gevolgen voor openbare orde en veiligheid. Daarvoor heeft de politie hele goede analisten in huis. Maar die hebben onvoldoende de kans gekregen hun visie op de zaak te geven, omdat het bevoegd gezag gefixeerd was op een low profile-benadering. Het zou mij een lief ding waard zijn als er binnen de Nationale Politie inderdaad een andere wind gaat waaien: meer respect en waardering voor de inbreng van materiedeskundigen.’
Herstel van vertrouwen nodig
Busker: ‘Als je alle ongunstige omstandigheden tot je laat doordringen, mag het een wonder heten dat er geen slachtoffers zijn gevallen. De gebeurtenissen in Haren hebben diepe sporen achtergelaten bij inwoners en collega’s. De politie staat voor de stevige uitdaging om het vertrouwen in zijn doen en laten terug te brengen op het niveau van voor de rellen van Haren. Dat geldt zowel voor de inwoners als voor politiemensen. Wij kennen collega’s op zowel uitvoerend als leidinggevend niveau die nu nog nauwelijks met droge ogen over hun ervaringen op 20 september kunnen praten.’ Het voormalige regiokorps Groningen heeft direct na de rellen in Haren een interne evaluatie uitgevoerd en is vervolgens begonnen met het doorvoeren van verbeteringen. De NPB is ervan 6
dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
overtuigd dat deze maatregelen en het uitvoeren van de aanbevelingen in het rapport-Cohen zullen helpen het vertrouwen te herstellen. Busker: ‘Het is voor ons duidelijk dat de uitvoerende collega’s in Haren in beroerde omstandigheden uitstekend hebben gepresteerd. De leiding van de nieuwe politie-eenheid Noord-Nederland is het aan deze collega’s verplicht alles te doen om een herhaling te voorkomen. Wij zullen er zeer scherp op letten dat dat ook inderdaad gebeurd.’
‘Er is geen feestje!’ Op dinsdag 18 september komt de driehoek, bestaande uit de burgemeester, de Officier van Justitie en de districtschef van politie, voor het eerst bijeen. Er wordt gesproken over twee mogelijke scenario’s: een realistisch scenario en een worst case-scenario. Mogelijke maatregelen worden doorgenomen, met als uitgangspunt een low profileaanpak, en de uitstraling ‘er gebeurt hier niets’. Na afloop verschijnt de burgemeester in de media met zijn boodschap: Er is geen feestje!” Dat heeft, zacht gezegd, niet onmiddellijk het beoogde effect. Op internet is de stemming er eerder een van: ‘O nee? Dat maken wij wel uit! Waar is dat feestje? Hier is dat feestje!’ Op donderdag 20 september buigt de driehoek zich over de vraag of er een alternatief feest moet worden georganiseerd. Vanuit de Harense gemeenschap is die vraag indringend aan de burgemeester voorgelegd. Een evenementenorganisator is bereid het initiatief te nemen. Als journalisten ernaar informeren antwoordt de voorlichter van de gemeente dat daarover nagedacht wordt. Opnieuw gejuich onder de feestgezinde jongeren in de sociale media: groot nieuws, er komt echt een feest! Maar de driehoek besluit uiteindelijk negatief. Daar waren volgens de commissie-Cohen allerlei goede redenen voor. Maar de discussie die erover naar buiten komt, breekt op: heeft de gemeente nu wel of niet een duidelijke koers?
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
werk en inkomen algemeen
Geweld tegen de politie Van alle aanwezige bezoekers is slechts een beperkt deel actief bij het geweld tegen de politie. Een flink aantal bezoekers houdt het bij het begin van het geweld voor gezien en gaat terug, vaak per trein. Anderen blijven wel, maar houden zich verre van het geweld. Vrijwel niemand van degenen die de commissie gesproken heeft was er sprake van een vooropgezette actie gaat. Dit wordt ook ondersteund door de analyse van de videobeelden.
Alcohol Een belangrijke factor bij het ontstaan van de Facebookrellen was de overvloedige aanwezigheid van alcohol – soms in combinatie van drugs, maar van de aanwezigheid op grote schaal daarvan is de commissie niets gebleken. Veel bezoekers hadden veel alcohol bij zich, de winkels bleven open – ook daar werd flink ingeslagen – en het ‘genuanceerde alcoholverbod’ (je mocht het wel bij je hebben, maar niet opdrinken) werd niet gehandhaafd. Bijna 85 procent van de aangehoudenen verklaarde alcohol gebruikt te hebben. En als er iets is dat de belemmeringen voor asociaal gedrag wegneemt, dan is het alcohol. Het uitdagen van de politie, het wegrennen voor de ME, het gooien met stenen, fietsen en dranghekken, het in de brand steken van auto’s, het zijn geweldige kicks - die in nuchtere toestand niet zo snel zouden zijn voorgekomen. En de laatste barrière, vrienden die je bij extreem gedrag tegenhouden, werkte niet doordat er veel onbekenden bij elkaar waren.
Sociale media
Het onderzoek van de commissie-Cohen laat zien dat zo’n 250 mensen zich enorm hebben ingespannen op Facebook om het Project X van de grond te krijgen: vooral mannen, vooral tussen de 20-25 jaar, vooral woonachtig in de provincie Groningen. Voordat de massamedia zich op Haren wierpen, hadden zich al zo’n 6.000 personen aangemeld. Daarna liep dat aantal op tot 34.000. Uiteindelijk zijn tussen de drie- en vijfduizend jongeren ook echt naar Haren gekomen. Tot slot een relativerende opmerking: van de 200.000 verstuurde uitnodigingen werd het overgrote merendeel onmiddellijk afgeslagen of genegeerd.
Van de grote groep gearresteerden hebben er maar een paar een strafblad, wel heeft ongeveer de helft op verschillende gebieden problemen, zoals problematisch gedrag op school, onhandelbaar gedrag thuis. Verder blijkt dat er onder de aangehouden jongeren geen grote groepen of grote subgroepen waren die elkaar kenden. Eerder was sprake van kleine subgroepjes van maximaal vier personen. Een verband tussen diegenen die zich op Facebook agressief, mobiliserend of met gezagsondermijdende taal uitlieten en degenen die zijn aangehouden is niet gevonden.
Geen hooligans
In de nasleep van de Facebookrellen worden in totaal 108 verdachten voorgeleid. Gemiddeld zijn ze jong, nog geen twintig jaar, overwegend afkomstig uit het noorden van het land, terwijl ruim driekwart nooit eerder met de politie in aanraking is geweest. Een klein deel heeft frequent contact met de politie, meestal als gevolg van overlast, onder andere in problematische jeugdgroepen, en op grond van andere lichte feiten. Hooligans waren, zo blijkt ook uit deze gegevens, niet of nauwelijks betrokken.
Snelrecht
De opsporing en voorgeleiding verdient volgens de commissie-Cohen navolging, zij het dat het instrument snelrecht ook hier gebreken met zich meebracht. Sommige daders die al veroordeeld waren, bleken achteraf ook met andere feiten in verband gebracht te kunnen worden. Rapporten over minderjarigen konden niet altijd snel genoeg op een zorgvuldige manier geproduceerd worden. Zorgvuldige onderbouwing van eventueel geleden schade kon niet goed plaatsvinden. Ook hier is gebleken dat (super)snelrecht heroverweging verdient, aldus de commissie.
Aftreden burgemeester
Op dinsdagavond 12 maart – vier dagen na het verschijnen van het rapport-Cohen – maakte Rob Bats bekend vanaf 1 april zijn functie als burgemeester van Haren neer te leggen. Volgens hem was er voor zijn aanblijven te weinig steun in de gemeente(raad).
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
7
tekst MEGHAN BURGER
Bonden en minister eens over werkpak politie Het werkpak voor de Basispolitiezorg (BPZ) gaat bestaan uit een werkbroek, een polo met lange en korte mouw, een softshell (ook wel windstopper genoemd), een all weather jacket, een politiecap, hoge schoenen en een nieuw veiligheidsvest. Dat is op donderdag 7 maart bekendgemaakt. Vanaf 1 april 2014 wordt het ‘operationele tenue’ gefaseerd ingevoerd. Met de invoering van dit werkpak wordt de wens van veel collega’s in het blauw vervuld. Ruim een jaar geleden vroeg de NPB zijn leden naar hun ideale uniform. Ruim driehonderd collega’s lieten weten een voorkeur te hebben voor een werkbroek (‘worker’), een polo, een cap, hoge schoenen en een korte jas. Eind vorig jaar hield de werkgever een soortgelijke enquête onder 40.000 executieve collega’s en dat leverde dezelfde uitkomst op. Zo’n 33.000 collega’s deden eraan mee: 89 procent sprak zich uit voor de polo en 73 procent voor de cap. Tot de invoering van de worker, de softshell en het all weather jacket was eerder al besloten.
Gevoelig onderwerp
De NPB is blij met het gekozen operationeel tenue. De samenstelling daarvan bleek een gevoelig onderwerp, dat veel meningen en emoties losmaakte. Iedereen wilde er iets van kunnen vinden. Meerdere malen moest de NPB op zijn strepen gaan staan om te voorkomen dat werkgeversbelangen de overhand kregen en niet de wensen en behoeften van de collega’s op straat. Gelukkig heeft onze vasthoudendheid resultaat gehad. Na een in onze ogen onnodige enquête onder burgers over het gewenste uniform hebben we kunnen afdwingen dat er ook zo’n enquête kwam onder de executieve collega’s. Nu die zich zo massaal hebben uitgesproken is er geen ontkomen meer aan en staat het operationeel tenue vast.
Meer kledingnieuws Sportbeha
Na anderhalf jaar aandringen van de NPB besloot de werkgever in oktober 2012 tot het invoeren van een jaarlijks budget om executieve politievrouwen van sportbeha’s te voorzien, ook als daarvoor geen medische noodzaak is vastgesteld. De NPB heeft de werkgever begin februari herinnerd aan zijn toezegging dat er jaarlijks twee sportbeha’s aangeschaft zouden kunnen worden. Met het eenzijdig door hem vastgestelde budget van € 55 per vrouw per jaar gaat dat niet lukken. Een geschikte beha voor vrouwen met een borstprothese is veel duurder dan een normale beha. De NPB heeft de werkgever dan ook verzocht om een speciale regeling voor deze modellen. Anders dan hij dacht worden die namelijk niet vergoed op basis van de Politie ZorgPolis (PZP).
Veiligheidsvesten
Er is een leverancier gekozen die de nieuwe veiligheidsvesten voor de politie mag leveren. De volgende stap is een draagproef onder honderd collega’s, die begin mei van start gaat. Onder de proefdragers ook vijf collega’s namens de NPB, zodat we uit eerste hand kunnen vernemen hoe de ervaringen zijn.
Kledingpakketten
De aanbesteding van een kledingpakket voor de bikers heeft inmiddels plaatsgevonden en de eerste zogenaamde ‘winkelsessie’ (waarbij producten van meerdere leveranciers door proefpersonen waarbij gepast en beoordeeld) staat voor de deur. Besloten is dat er ook speciale kledingpakketten komen voor IBT-docenten en voor rechercheurs. Het zal nog wel even duren voor het zover is; om te beginnen worden nu de behoeften van de betreffende collega’s in kaart gebracht.
8
dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
tekst dick harte | foto rIANNE WISSELINK
werk en inkomen algemeen
De politie kan heel veel, maar niet zonder AT-personeel! Begin maart is de NPB gestart met een ambitieus nieuw project: langsgaan bij alle ATcollega’s om van hen persoonlijk te horen hoe het met hen gaat en waar ze zich met name zorgen over maken. Naast deze bezoekjes op de werkplek worden er van tijd tot tijd ook NPB-bijeenkomsten gehouden, zoals bijvoorbeeld op woensdag 13 maart in Apeldoorn (foto) en Zutphen. Die worden steevast aangekondigd op posters en natuurlijk op www.politiebond.nl! Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie wil de politie 230 miljoen euro goedkoper laten werken door de ondersteunende diensten efficiënter te organiseren. Dat wil zeggen: hij streeft ernaar bijna 2.700 fulltime AT-banen te schrappen en de overblijvende AT-collega’s hun werk te laten doen vanuit enkele grootschalige Politiedienstencentrums op flinke afstand van de bureaus. Veel AT-collega’s maken zich zorgen over wat hen in de nabije toekomst te wachten staat. Heel begrijpelijk. De NPB heeft op tijd werk gemaakt van het afspreken van een goed sociaal plan met de werkgever, maar dat is voorlopig een papieren werkelijkheid. Het blijft afwachten hoe die afspraken gaan uitpakken – niet alleen voor jezelf, maar ook voor je directe collega’s. De NPB is van de onrust op de werkvloer goed op de hoogte en wil dat ook graag blijven, zodat we eventueel nog kunnen aansturen op verbeteringen van het sociaal plan. Vandaar dat we dit jaar regelmatig bij AT-collega’s komen buurten!
Medezeggenschap AT Op vrijdag 1 maart vond in Driebergen een themadag plaats van de Bijzondere Commissie Bedrijfsvoering – de tijdelijke ondernemingsraad voor de ondersteunende diensten bij de politie. Deze BCBV is eind 2012 door de Centrale Ondernemingsraad in het leven geroepen en bestaat uit minstens twee medezeggenschappers per soort dienst (Financien, Informatie, Personeel, Communicatie et cetera). De BCBV zal blijven bestaan totdat duidelijk is hoe (en waar) de ondersteuning binnen de Nationale Politie wordt ingericht en er OR-verkiezingen kunnen worden gehouden. De themadag van de BCBV was vooral bedoeld om de AT-collega’s te informeren over de reorganisatieplannen van minister Opstelten. Een van de sprekers was NPB-bestuurder Albert Springer: ‘Samen met collega’s van de ANPV en VMHP heb ik de aanwezigen bijgepraat over de verbeteringen van het Sociaal Landelijk Statuut waarover nu met de werkgever wordt onderhandeld. Ik heb uiteengezet dat het streven van de minister om elke AT-dienst op een centraal punt in het land te vestigen de NPB zorgen baart. Het collegiaal contact met uitvoerende collega’s wordt daardoor tot een minimum beperkt en dat lijkt niet bevorderlijk voor een optimale ondersteuning.’ Springer: ‘Vervolgens hebben we geluisterd naar de zorgen op de werkvloer. Ik realiseer me dat we op veel vragen nog geen (definitief) antwoord konden geven en dat het AT-personeel erbij gebaat zou zijn als er zo spoedig meer duidelijkheid komt over hun toekomst. De NPB zal daarop blijven hameren in het sectoroverleg met de minister.’
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie
9
npb-ledenvoordeel
Stoere aanbieding Exclusief voor NPB-leden! Leden van de Nederlandse Politiebond kunnen vanaf deze maand voordelig denimkleding kopen bij topmerk G-star. Bij aanschaf online kunnen de exclusieve kortingen oplopen tot 45 procent, bij aanschaf in de outlinewinkels tot wel 90 procent! G-Star is een Nederlands bedrijf en hét moderne denimmerk van nu. Bij deze fabrikant ligt de nadruk op innovatie en vakmanschap op denimgebied, vandaar haar filosofie: ‘Just the product’ – alleen het product. De unieke kijk van G-Star op constructie en ontwerp gaat overigens veel verder dan alleen denim. Ze vormt ook het uitgangspunt voor het maken van schoenen, accessoires en andere garderobe-onderdelen. De NPB biedt zijn leden in samenwerking met G-Star de exclusieve mogelijkheid om voordelig G-Star restvoorraden, samples en b-kwaliteiten aan te schaffen in alle outletwinkels
in Nijmegen, Amsterdam en Spijkenisse. Dat kan door online shoppen (met kortingen tot 45 procent) en door naar de winkels zelf te gaan (kortingen tot wel 90 procent). Vraag vandaag nog een exclusieve lidmaatschapskaart aan op www.outletmembership.g-star.com. Dat kost vijf euro, maar daar staat tegenover dat je bij inschrijving een kortingsbon van dezelfde waarde krijgt. In feite is het aanvragen dus GRATIS! Bij het inschrijven moet je gebruikmaken van de bedrijfsnaam -NPB- en het wachtwoord NLD1035. Check voor meer informatie onderstaande advertentie. Let op: je krijgt alleen toegang tot de outletwinkels met een geldige NPB-ledenpas. Bij online aankopen wordt naar je lidmaatschapsnummer gevraagd.
exclusief lidmaatschap
g - star raw factory outlet U bent uitgenodigd om lid te worden van GSFO, de exclusieve G-Star RAW Factory Outlet. GSFO verleent alleen toegang aan outlet membercard houders. Als member kunt u online shoppen op GSFO. com of een van onze winkels bezoeken. De eenmalige kosten voor de member card bedraagt €5. In ruil daarvoor ontvangt u een kortingsvoucher ter waarde van €5. Online registratie www.outletmembership.g-star.com Bedrijfsnaam: -NPBwachtwoord: NlD1035 AMSTERDAM | SPIJKENISSE | NIJMEGEN | gsfo.coM ALLEEN LEDEN | GRATIS VERZENDING BIJ MEER DAN ¤150 BINNEN 14 DAGEN GRATIS RETOUR
10 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b 13004032 Outlet invite GSFO Liggend 185x125.indd 1
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3 3/14/13 2:01 PM
werk en inkomen algemeen
tekst dick harte | foto’s ron rutten
ABP verlaagt pensioenen Bestuurders komen tekst en uitleg geven Pensioenfonds ABP heeft besloten de pensioenen per 1 april 2013 met een half procent te verlagen. Dat maakte ze op 1 februari bekend. Voor een gepensioneerde met een gemiddeld ABP-pensioen van € 700 netto per maand betekent dit een verlaging van ongeveer € 3,50 per maand netto.
De verlaging is nodig omdat de dekkingsgraad van ABP – de verhouding tussen bezittingen en verplichtingen – niet voldoende herstel heeft laten zien. Eind december 2012 was de dekkingsgraad 96 procent. Om afstempeling te voorkomen had ze honderd procent moeten zijn.
Rendement versus verplichtingen
Uit de kwartaalcijfers van ABP blijkt dat de bezittingen in 2012 goed zijn gegroeid: er werd een rendement geboekt van 13,7 procent. Maar daar staat tegenover dat het noodzakelijk geachte bedrag om aan alle verplichtingen te kunnen voldoen (alle toekomstige pensioenen te kunnen uitbetalen) ook sterk toenam. Dat kwam door de lage rentestand en door een nieuwe stijging van de levensverwachting van Nederlanders.
ABP-bijeenkomsten
Speciaal voor de 2,8 miljoen deelnemers aan de ABP-pensioenregeling houdt ABP dit voorjaar twaalf bijeenkomsten in het hele land, waar u met ABP-bestuurders (zoals Xander den Uyl - links op de foto) van gedachten kunt wisselen over de verlaging van de pensioenen. Hieronder de data en locaties van de laatste zes bijeenkomsten. Donderdag 4 april: Utrecht, Jaarbeurs (volgeboekt) Donderdag 4 april: Groningen, Hanze Plaza Dinsdag 9 april: Zwolle, Bilderberg Grand Hotel Wientjens (volgeboekt) Woensdag 17 april: Den Haag, NH Hotels Den Haag (volgeboekt) Donderdag 18 april: Middelburg, Van der Valk Hotel Donderdag 18 april: Assen, De Bonte Wever
Aanmelden
De bijeenkomsten beginnen om 19.00 uur en eindigen om 21.30 uur. U kunt zich aanmelden op www.abp.nl.
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Voorzitter Henk Brouwer: ‘De verlaging van het pensioen bij ABP is een pijnlijk en moeilijk besluit geweest. Ik ben me ervan bewust dat dit voor onze deelnemers heel teleurstellend is. Ik snap dat het voor hen lastig te begrijpen is dat we ondanks goede beleggingsresultaten toch een verlaging van de pensioenen moeten doorvoeren. Maar deze maatregel is op grond van de huidige regelgeving onvermijdelijk. We moeten nog meer doen om het herstel van onze financiële gezondheid te bevorderen en dit is een van de extra opties, na het verhogen van de premie verhoogd en het besluit om de pensioenen niet te laten meestijgen met de lonen.’
Nieuw pensioencontract
Namens de NPB heeft oud-collega Jan Eringaard zitting in de Deelnemersraad van het ABP. ‘Je ziet opnieuw dat er een mooi rendement gemaakt is, maar dat er desondanks onprettige maatregelen moeten worden genomen omdat de afgesproken spelregels over de dekkingsgraad en de te hanteren rekenrente dat voorschrijven. Wat mij betreft eens te meer een signaal dat het hoog tijd wordt voor een nieuw pensioencontract!’ ABP houdt rekening met een aanvullende korting voor 2014 als de financiële situatie van het fonds niet verbetert in de loop van dit jaar. Als ABP eind 2013 een dekkingsgraad van 104,3 procent bereikt, hoeft het fonds geen nieuwe korting door te voeren. l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 11
individuele belangenbehartiging
tekst dick harte
‘Beter een half ei dan een lege dop’ Bonden en WAO-collega’s op één lijn over levenslooptoelagen De speciale regeling die de werkgever en de bonden met de Belastingdienst en het UWV aan het afspreken zijn om politiemensen met een WAO-uitkering zo veel mogelijk van hun levenslooptoelagen te laten profiteren heeft de steun van de betreffende collega’s. Die willen echter ook dat de bonden de politiek verantwoordelijkheden er nogmaals mee confronteren dat ze een groep politiemensen willens en wetens in de kou (hebben) laten staan. Dat is de uitkomst van de speciale bijeenkomst van de NPB, ACP en VMHP op 15 maart 2012. Ruim 60 gedeeltelijk arbeidsongeschikt verklaarde collega’s verzamelden zich die vrijdagochtend op het NPB-hoofdkantoor in Woerden. In gedachten waren er echter veel meer aanwezig, want Robert Kaizer en Mart Lenoire hadden van 107 collega’s per email toestemming gekregen om namens hen te spreken. In totaal zijn er 627 politieambtenaren met een WAO-uitkering. Ze hebben gemeen dat ze van de in advertentie
SUPER SPANNEND BEDRIJFSUITJE
WWW.SPY-GAME.NL 12 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
2006 ingevoerde levenslooptoelagen nog nooit een eurocent uitbetaald hebben gekregen. In overleg met de bonden heeft de werkgever dat geld tot op heden vastgehouden, in de hoop dat ze samen een manier zouden vinden om te voorkomen dat het UWV (Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen) de toelagen bij uitbetaling meteen zou aftrekken van hun arbeidsongeschiktheidsuitkering.
Procederen
NPB-advocaat Pauline de Casparis vertelde wat de bonden de afgelopen zeven jaar allemaal hadden ondernomen om een andere toepassing of een inhoudelijke wijziging van de WAO voor elkaar te krijgen. Om te beginnen had de NPB een proefproces aangespannen tegen het UWV. Helaas zonder resultaat: na jarenlang procederen oordeelde de Centrale Raad van Beroep – de hoogste rechter in ambtenarenzaken – dat het terecht was dat het UWV de levenslooptoelagen van politieambtenaren met hun WAO-uitkering verrekent. Daarmee waren vanaf 2010 de mogelijkheden voor juridische acties uitgeput.
Lobbyen
Zowel voor als na het proefproces zijn meerdere pogingen gedaan de politiek in beweging te krijgen. Het lukte de bonden zelfs de zaak in het parlement besproken te krijgen op basis van Kamervragen. ‘Maar telkens bleek er geen meerderheid te vinden om het kabinet tot ‘een generaal pardon’ of iets dergelijks te dwingen,’ vertelde De Casparis, ‘Ook onze meest recente lobbypoging van een maand of twee geleden liep al snel dood. Op een gegeven moment krijg je van Kamerleden gewoon geen reactie meer. ’
Verlofregeling
Uiteindelijk zijn de bonden en de werkgever er vorig jaar in geslaagd om met de Belastingdienst en het UWV een deal af te spreken waarbij een deel van de rechten behouden kan blijven in de vorm van verlofaanspraken. Op dit moment is er nog geen tekstuele versie van de beoogde regeling beschikbaar, omdat het overleg over de praktische uitwerking nog j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Staat voor rechter gedaagd vanwege AOW-gat tekst dick harte
Vanaf een gegeven moment reageren Kamerleden gewoon niet meer. gaande is. Zo moet bijvoorbeeld nog een oplossing worden gevonden voor het verrekenen van de levenslooptoelagen met het invaliditeitspensioen. Een technisch ingewikkelde probleem dat alleen kan worden aangepakt met medewerking van de Pensioenkamer. VMHP-bestuurder Paul Müller legde uit dat de beoogde regeling er eigenlijk op neerkomt dat het uitbetalen kan worden omzeild door het bedrag aan bevroren levenslooptoelagen om te zetten in verlofuren, tot een maximum van vijftig weken. Hij vertelde dat de werkgever al bezig is stuk voor stuk voor alle betrokkenen te becijferen of deze deal soelaas biedt. ‘Daar komt een hoop rekenwerk bij kijken,’ aldus Müller, ‘Acht personen per dag, dat is echt het maximum.’ In zo’n tweederde van de gevallen blijkt de verlofregeling een sluitende oplossing te bieden. In de overige gevallen blijft er nog kapitaal over. ‘Om dat ook nog zo veel mogelijk uitbetaald te krijgen is maatwerk nodig,’ aldus Pauline de Casparis, ‘Maar sowieso wordt ieder van u uitgenodigd voor een persoonlijk gesprek om in alle rust de beste oplossing in uw situatie te bekijken. Dat hebben de werkgever en de bonden al afgesproken.’ Na een levendige gedachtewisseling over de plusen minpunten van de verlofregeling spraken Mart Lenoire en enkele andere aanwezigen hun waardering uit voor de inspanningen van de bonden in de loop der jaren. Ze drongen er bij de NPB, ACP en VMHP op aan al het mogelijke te doen om de regeling zo snel mogelijk rond te krijgen. NPB-voorzitter Han Busker beloofde namens de andere bonden sowieso nogmaals een serieuze poging te zullen doen om de politiek van de onrechtvaardige gevolgen van sommige spelregels in de WAO te doordringen. j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Op initiatief van FNV Veiligheid en de Stichting BeGAG is de Nederlandse Staat op woensdag 20 maart door een brede coalitie van FNV-bonden en andere belangenorganisaties voor de rechter gedaagd. Reden: de verhoging van de AOW-leeftijd die dit jaar onverwacht snel van start is gegaan. Daardoor krijgen mensen die al met vervroegd pensioen zijn te maken met een terugval in inkomen waar ze zelf geen mouw meer aan kunnen passen. De eisers willen dat de Staat dit ‘AOW-gat’ repareert. De eisers stellen dat de Nederlandse overheid de verhoging van de AOW-leeftijd niet had mogen invoeren zonder een goede overbruggingsregeling. Het opschepen van AOW-gerechtigden met onvoorziene inkomenstekorten die kunnen oplopen tot duizenden euro’s is volgens hen onrechtmatig. De Staat maakt daardoor inbreuk op het eigendomsrecht zoals dat is vastgelegd in het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens. Daarnaast wordt de groep mensen met een AOW-gat gediscrimineerd ten opzichte van vergelijkbare groepen. Dat is in strijd met het gelijkheidsbeginsel zoals vastgelegd in allerlei Europese verdragen. ‘Vervroegd gepensioneerden worden met een enorme rekening opgezadeld. Als je als politieambtenaar op je 60-ste bent gestopt met werken en altijd dacht op je 65-ste AOW te krijgen, dan heb je nu een groot probleem. Wij hopen dat de rechter erkent dat de Staat hierdoor in gebreke blijft,’ aldus NPB-voorzitter Han Busker.
Overbruggingsregeling
Bij de bonden kwamen de afgelopen maanden honderden verontruste meldingen binnen van leden die na de komst van het kabinet Rutte-Asscher ineens een groeiend AOW-gat voor zich zagen opdoemen. Busker: ‘Deze mensen zijn zeer bezorgd over hun oude dag. De overheid moet hen geruststellen en met een overtuigende overbruggingsregeling op de proppen komen. Het voorstel van de staatssecretaris dat er nu ligt is veel te mager en biedt slechts compensatie voor een hele kleine groep.’ De organisaties die de Nederlandse staat dagvaarden zijn in alfabetische volgorde: Abvakabo FNV, ACOM, AFMP/FNV, ANVP, AOB, CNV Publieke Zaak, CNV Vakmensen, FNV Bouw, FNV Bondgenoten, FNV Kiem, GOVIMHB, Juvox, Marver/FNV, Nederlandse politiebond NPB, NVJ, Politiebond ACP, de Stichting BeGAG, de Vakcentrale FNV en de VBM.
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 13
Tien veelgestelde vragen over het levensloopsparen Het kabinet Rutte-II heeft besloten dat over tien jaar een eind komt aan de mogelijkheid om fiscaal vriendelijk te sparen op basis van de huidige levensloopregeling. Bovendien kan daarna geen geld meer uit levenslooppotjes worden opgenomen voor het financieren van verlof; het eindbedrag wordt in 2022 uitbetaald. De NPB krijgt vanuit zijn achterban regelmatig vragen over dit onderwerp binnen. De meest gestelde vragen hebben we hieronder op een rijtje gezet, uiteraard voorzien van de juiste antwoorden.
1
Waarom wordt het levensloopsparen in 2022 afgeschaft? Zowel de Tweede als de Eerste Kamer hebben eind 2012 zonder slag of stoot ingestemd met het afschaffen van het levensloopsparen per 2022. Voor het mogelijk maken van een uitzonderingspositie voor mensen met zware beroepen was geen steun. Blijkbaar vindt men over de hele linie dat er tot op hogere leeftijd doorgewerkt moet worden en dat vervroegd uittreden niet langer fiscaal moeten worden aangemoedigd. Daarnaast is het levensloopsparen ook nooit echt populair is geweest. Zeven jaar na de introductie nam slechts vier procent van de werknemers eraan deel. Bij de politie was dat twintig procent; gezien het geld dat de werkgever ervoor beschikbaar stelt een zeer laag percentage.
2
Is blijven sparen op basis van de levensloopregeling voor mij nog zinvol? Dat hangt ervan af waarvoor je wilt sparen. Is dat om eerder te kunnen stoppen met werken, dan moet je bekijken of dat nog realistisch is. Stel: je bent nu 54 jaar. Je levenslooptegoed moet in 2022 volledig opgenomen zijn. Jij bent dan 62 jaar en volgens het huidige regeerakkoord is de AOW-leeftijd dan gestegen naar 67 jaar. Ben je in 2022 op basis van je levenslooptegoed al vervroegd uitgetreden, dan moet je dus nog vijf jaar overbruggen door je ABP-Keuzepensioen 14 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
aan te spreken. Via Mijn ABP kun je nu al kijken met wat voor bedragen je dan maandelijks te maken krijgt. Het is zeer aannemelijk dat deze bedragen zullen tegenvallen. Onze inschatting is dat alleen collega’s die nu 55 jaar of ouder zijn voldoende ABP-Keuzepensioen bij elkaar gespaard zullen hebben voor een redelijk inkomen tot aan de nieuwe AOW-leeftijd. Daarnaast geldt dat ook in pensioenland de komende jaren wijzigingen zullen optreden. Het is dus de vraag of de genoemde bedragen over een paar jaar nog steeds realistisch zijn. Los van wat het ABP gaat uitkeren is ook van belang hoe je persoonlijke situatie er tegen die tijd uitziet. Is een huis afbetaald of is er sprake van spaargeld, dan kan het een individuele keuze zijn om toch te stoppen met werken omdat het wel haalbaar blijkt. Dat is voor elke collega weer anders. Wil je je levenslooptegoed vooral gebruiken om de komende tien jaar een of meerdere perioden van tussentijds verlof financieel mogelijk te maken? Dan kun je rustig doorsparen. Biedt het levensloopsparen in jouw geval geen uitzicht meer op een zinvolle bijdrage aan de financiering van een vervroegd pensioen en wil je niet per se sparen voor tussentijds verlof? Dan blijft uitkeren in geld over.
3
Kan ik mijn levenslooptegoed gebruiken als inleg voor een beter pensioen? Bij het ABP kun je desgewenst fiscaal vriendelijk extra geld inleggen voor extra pensioen. Die mogelijkheid is echter niet onbeperkt. Er zit een maximum aan de zogenaamde fiscale jaarruimte: het bedrag dat je samen met de werkgever jaarlijks onbelast mag inleggen om te sparen voor pensioen. De meeste collega’s hebben nog amper fiscale ruimte over, aangezien in 2006 besloten is voor de gehele politiesector een deel van de extra spaarmogelijkheid te benutten j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
werk en inkomen algemeen
tekst renny de graaf & dick harte
om de mogelijkheden voor vroegpensioen in stand te houden. Of jij nog fiscale ruimte hebt, kun je nagaan via het ABP. Mocht je bij het ABP nog maar weinig extra spaarmogelijkheden hebben, dan kun je wellicht gebruikmaken van aanverwante producten van banken en verzekeraars zoals lijfrentepolissen en banksparen. Raadpleeg een financieel adviseur om te horen of dit in jouw geval interessante opties zijn. Overigens kun je niet fiscaal vriendelijk doorstorten naar deze producten vanuit levensloop. Je moet dan eerst het geld opnemen en vervolgens zelf doorstorten.
70 jaar NPB-lid!
Ook kun je ervoor kiezen om zelf te sparen, bijvoorbeeld door gewoon geld op een spaarrekening te zetten. De inhoud van dat potje kan worden gebruikt om tijdens een vervroegd pensioen je inkomen aan te vullen of om vooraf te zorgen voor structureel lagere kosten, bijvoorbeeld door het aflossen van je hypotheek.
4
Betekent de afschaffing van het levensloopsparen dat politieambtenaren voortaan moeten doorwerken tot de AOW-leeftijd? Nee, dat is niet het geval. In het ABP-Keuzepensioen zit voor politiemedewerkers meer geld dan voor andere ambtenaren. Daardoor kunnen ze ervoor kiezen hun pensioenuitkeringen eerder van start te laten gaan dan vanaf de AOW-leeftijd. Het is wel zo dat het in de toekomst op basis van alleen de pensioenvoorzieningen niet langer haalbaar zal zijn om vanaf 60 jaar vervroegd uit te treden met behoud van een redelijk inkomen. Dat komt uiteraard mede door de inmiddels gestarte verhoging van de AOW-leeftijd. Al met al kan de afschaffing van het levensloopsparen ertoe leiden dat politieambtenaren op termijn gedwongen zullen zijn aanzienlijk langer hun zware werk te blijven doen. Uiteraard is de NPB niet van plan zich zonder slag of stoot bij deze drastische verslechtering van de arbeidsvoorwaarden neer te leggen. De komende tijd gaan we uitzoeken welke alternatieven er zijn. Alle fiscale opties zijn door de politiek weggewerkt, dus de oplossing zal vooral gezocht moeten worden in andere loopbaanmogelijkheden en mogelijkheden voor gedeeltelijke vervroegde uittreding (parttime prepensioen).
5
Als ik in 2013 mijn tegoed laat uitbetalen, wat gebeurt er dan met de levenslooptoelagen die ik van de werkgever krijg? Als je besluit om in 2013 je hele levenslooptegoed te laten uitkeren, dan eindigt daarmee je deelname aan het levensloopsparen. De levenslooptoelagen van de werkgever zullen dan bij je salaris gestort worden. De iTBF loopt tot en met de maand waarin iemand j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Op donderdag 31 januari is in Zwolle de heer J. de Jong (94) door de NPB gehuldigd vanwege zijn 70-jarig lidmaatschap. Hij werd voor zijn trouw aan onze vereniging bedankt door bondsvoorzitter Han Busker en door de voorzitter van de NPB-afdeling IJsselland, Henk van der Aa.
60 jaar wordt. De algemene levensloopbijdrage blijft doorlopen totdat je uit dienst treedt. (De TBF krijg je toegekend tijdens elk executief dienstjaar, met een maximum van 25 dienstjaren.)
6
Heeft het laten uitbetalen van mijn levenslooptegoed fiscale gevolgen? Het laten uitbetalen van de levensloopbijdragen in geld leidt ertoe dat je jaarlijkse inkomen voor de belasting hoger uitvalt. Dat kan ertoe leiden dat een deel van je inkomen in een hogere belastingschijf belandt. Voor je inkomen tussen € 33.000 en € 55.991 euro is het tarief 42 procent; voor het gedeelte van je inkomen boven € 55.991 is het tarief 52 procent in 2013. Stijgt je inkomen door de uitbetaling tot meer dan € 55.991, dan betaal je over het bedrag boven de € 55.991 dus tien procent meer belasting. Als je in 2013 je hele tegoed opneemt, dan wordt van het bedrag dat je op 31 december 2011 op je rekening had staan slechts 80 procent belast. Over het algemeen zal dit fiscale voordeel groter zijn dan de gevolgen van het doorschieten naar een hoger belastingtarief. lees verder op pagina 16 l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 15
vervolg van pagina 15 De zaak wordt iets ingewikkelder als je momenteel aanspraak hebt op fiscale voorzieningen als huurtoeslag, zorgtoeslag of kinderopvangtoeslag. Die aanspraak kun je door een (aanzienlijk) hoger inkomen uiteraard kwijtraken. Dat is te voorkomen door je levenslooptegoed de komende jaren in gedeelten op te nemen, zonder het belastingvoordeel en tegen het dan van toepassing zijnde belastingtarief. Wil je weten welke gevolgen uitbetaling heeft voor je toeslagen kijk dan op www.belastingdienst.nl bij Mijn toeslagen.
7
Is het ook mogelijk om elke week een dag levensloopverlof op te nemen? Levensloopverlof kan ook in deeltijd worden genoten. Dat kan gedurende maximaal een jaar als je dat als soort van sabbatical gebruikt; daarna geldt een wachtperiode van minimaal drie jaar voordat je opnieuw een dergelijk gebruik van je levenslooptegoed kunt aanvragen. Voor het einde van de loopbaan kun je maximaal 3 jaar levensloopverlof in deeltijd opnemen. Voor collega’s van 55 jaar en ouder geldt dat de wekelijkse arbeidstijd ook vermindert kan worden met RPU. De kosten hiervan worden weliswaar door werkgever en werknemer samen gedragen maar hiermee kun je je levenslooptegoed nog langer intact laten.
8
Klopt het dat levensloopspaarders belasting betalen bij zowel het inleggen als het uitbetalen? Nee, dat klopt niet. Tot 2013 zijn bij het doorstorten van de inleg naar een levenslooprekening alleen de premies voor werknemersverzekeringen ingehouden. Dat is een werkgeverlast. Er is in de periode over de inleg geen loonheffing betaald; dat gebeurt bij de (gedeeltelijke) uitkering van een levenslooptegoed. Met ingang van 2013 worden ook de premies voor werknemersverzekeringen pas bij uitbetaling verrekend.
10
Kom ik bij de vorming van de Nationale Politie in aanmerking voor de 18-maandenregeling? Het Landelijk Sociaal Statuut Politie biedt de werkgever bij een reorganisatie de mogelijkheid om werknemers 18 maanden voor het ingaan van een vervroegd pensioen (al dan niet mede vanuit een levenslooptegoed) te ontheffen van hun werkzaamheden met doorbetaling van hun salaris. Dat kan echter slechts als de betreffende medewerker een functievolger is (= na de reorganisatie zijn voormalige functie behoudt) en die functie door zijn ontheffing van werkzaamheden kan worden ingenomen door een herplaatsingskandidaat (een collega die door de reorganisatie zijn functie zou verliezen). Bovendien geldt dat die mogelijkheid pas van kracht wordt nadat de personele reorganisatie officieel is begonnen. De Nationale Politie is sinds 1 januari 2013 een politiek en juridisch feit, maar de (her)plaatsing van het huidige personeel is nog niet begonnen Of jij voor de 18-maandenregeling in aanmerking komt is op dit moment dus nog niet te zeggen. Je zult daarover te zijner tijd met de werkgever een gesprek moeten aangaan.
71 jaar NPB-lid!
9
Kan ik mijn levenslooptegoed opnemen als ik werkloos ben en dus geen werkgever heb? Voor 1 januari 2013 was een levenslooptegoed alleen te gebruiken om verlof te financieren. Het was niet mogelijk om zo’n tegoed (gedeeltelijk) in geld te laten uitbetalen, ook niet als je het goed zou kunnen gebruiken omdat je tijdelijk geen werk had. Sinds de jaarwisseling is daar verandering in gekomen: sinds 1 januari 2013 is voor de levensloopregeling een sterfhuisconstructie van kracht en kun je een levenslooptegoed zowel in verlof als in geld opnemen. In die situatie kun je voor het laten uitbetalen van je tegoed ook een beroep doen op een voormalige werkgever. 16 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
NPB-kaderlid Wim Gerritse had op 23 februari het bijzondere genoegen zijn vader te mogen huldigen vanwege zijn 75-jarig vakbondslidmaatschap (vier jaar bij de schildersbond en daarna 71 jaar bij de NPB). De nu 89-jarige Wim Gerritse senior heeft meer dan veertig jaar bij de politie gewerkt, net als junior inmiddels. Samen hebben ze dus ruim tachtig jaar politie-ervaring en steunen ze al 120 jaar de vakbeweging. In augustus hopen ze samen 150 jaar oud te worden. j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
werk ennpb inkomen inclusief algemeen
tekst sskia dorrestein
Denk na over het belang van sociale veiligheid Om aandacht te vragen voor het belang van een sociaal veilige werkomgeving bij de politie zal NPB Inclusief de komende tijd op allerlei manieren tot nadenken stemmende oneliners verspreiden. Dat gebeurt onder andere via posters, waarvan je de eerste midden in dit blad aantreft. Hang hem op je werkplek op en help mee het onderwerp bespreekbaar te maken!
Jezelf kunnen zijn
Zoals bekend hebben de adviesorganen van de NPB – NPB Andersvaliden, NPB AT (administratieftechnische collega’s), NPB Color, NPB Gay, NPB Jong, NPB Senioren en NPB Vrouw – hun krachten gebundeld. Dit samenwerkingsverband heette aanvankelijk het Platform Diversiteit, maar is onlangs omgedoopt tot NPB Inclusief. Die naam verwijst naar het begrip inclusiviteit: het insluiten van mensen in sociale verbanden, het erbij horen. En dat is precies wat NPB Inclusief wil zeggen: iedere politiecollega hoort erbij! Tegelijkertijd staat de naam symbool voor de samenwerking tussen de adviesorganen.
Nationale Politie
Doe mee en win!
l Hang op je werkplek de poster van NPB Inclusief op een voor iedereen goed zichtbare plek en maak een foto. De foto hierboven is een voorbeeld; jij hebt vast een leuker idee! l Mail deze naar
[email protected]. l De leukste foto’s worden op de NPB-website gepubliceerd. De makers van de drie allerleukste winnen een Converse schouder- of bowlingtas (wordt gemeld per e-mail). l De uiterste inzenddatum is 11 mei 2013.
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
NPB Inclusief wil zich hard maken voor de sociale veiligheid op de werkplek. Wat houdt dat precies in? Wat de NPB betreft verwijst deze term naar een situatie waarin iedereen op zijn werk en daarbuiten zichzelf kan zijn – ongeacht leeftijd, gezondheid, geslacht, seksuele geaardheid, etnische herkomst – zonder dat hij bang hoeft te zijn daardoor flauwe opmerkingen of pestgedrag van collega’s of leidinggevenden over zich af te roepen. De Nationale Politie is sinds de jaarwisseling druk bezig met het opzetten van de beoogde nieuwe organisatiestructuur, de zogenaamde harkjes. Aandacht voor de gewenste cultuur en omgangsvormen lijken van later zorg. Helaas zijn er veel negatieve geluiden over de oude gedragspatronen en normen/waarden. Die lijken verankerd in de huidige cultuur en zorgen ervoor dat ‘andersdenkenden’ zich binnen de huidige organisatie niet altijd veilig voelen.
NPB Inclusief wil eraan bijdragen dat ook het gewenste werkklimaat en de gewenste omgangsvormen binnen de Nationale Politie onderwerp van gesprek worden. Daarom hebben we een aantal oneliners geformuleerd, die de komende tijd onder andere via posters verspreid zullen worden. In het hart van dit bondblad treffen jullie alvast een voorproefje aan. Hang deze poster op je werkplek op en help daarmee het onderwerp bespreekbaar maken!
Mocht je contact willen opnemen met NPB Inclusief – om wat voor reden dan ook – dan kun je ons mailen via
[email protected]. l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 17
VOOR JE HET WEET
Een initiatief van de Nederlandse Politiebond
www.npbinclusief.nl
BEN JE INCLUSIEF
Hulppakketten NPB bron van hoop en rust Van 2008 tot en met 2012 heeft de NPB humanitaire hulp geboden aan gepensioneerde collega’s en weduwen en wezen van politieambtenaren in Suriname. Het ging dan met name om bejaarden die door een zeer laag pensioen niet in hun eigen levensonderhoud konden voorzien. Ook is hulp geboden aan weduwen en wezen die volledig op zichzelf aangewezen waren.
De NPB stelde het geld uit eigen middelen beschikbaar. Jaarlijks werd een financiële raming gemaakt waarin de individuele kosten op naam werden begroot. Aan het eind van ieder jaar ontving de NPB een financieel verslag met alle dossiers en bijbehorende kwitanties.
Gedegen begeleiding Het project ging in 2008 officieel van start onder leiding van Georgine Acton, een oud-commissaris van politie uit Utrecht, die sinds haar pensioen regelmatig voor langere periodes in Suriname verblijft. Aanvankelijk ging de hulp naar zeventien gepensioneerden en zes weduwen. In de loop der tijd overleden een aantal gepensioneerden en één weduwe en zijn er in overleg met de NPB een paar nieuwe mensen aan de lijst toegevoegd. In 2012, het laatste jaar van het project, bestond de groep uit vier gepensioneerden en acht weduwen/wezen. De selectie werd gedaan door de afdeling maatschappelijke zorg van het Korps Politie Suriname. De meeste geselecteerde gepensioneerden zaten met nauwelijks persoonlijke spullen en een inkomen van minder dan € 187,50 per maand in een bejaardentehuis. De meeste geselecteerde weduwen hadden bij aanvang van het project geen werk, geen eigen huisvesting en een inkomen van minder dan € 150 per maand. Om zichzelf en hun kinderen in leven te houden waren ze voor een groot deel aangewezen op familieleden.
Humanitaire hulp
De humanitaire hulp van de NPB bestond uit een maandelijkse bijdrage in de kosten van huur en levensonderhoud en een voedselpakket. In een aantal gevallen werd extra kledinggeld verstrekt. Weduwen kregen jaarlijks per kind een bedrag van € 62,50 voor de aanschaf van schoolkleding en het betalen van inschrijfgeld en boekengeld. In enkele gevallen betaalde de NPB voor bijlessen.
20 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
De commissie die het project namens de NPB uitvoerde in Suriname bestond uit Georgine Acton (voorzitter en projectleider) en vijf collega’s van het Surinaamse politiekorps, onder wie maatschappelijk werkster P. MacDonald. Die laatste heeft zich intensief beziggehouden met de begeleiding van de deelnemers. Samen met de weduwen is een plan gemaakt voor extra begeleiding van de kinderen. Ook hun schoolprestaties zijn altijd een punt van bespreking geweest. Er is op toegezien dat de deelnemers zich strikt hebben gehouden aan afspraken. De verantwoording na aanschaf van de schoolbenodigdheden was een belangrijk punt in het wederzijds vertrouwen. Enkele weduwen zijn begeleid naar een baan. De levensmiddelen werden centraal ingekocht en de pakketten werden aan het einde van elke maand gedistribueerd door de leden van de commissie.
Familie Starke-Nankoe
Diana Starke-Nankoe (29 december 1963) overleed vorig jaar plotseling aan een hartaanval. Nadat haar echtgenoot een paar jaar eerder tijdens zijn politiewerk was gestorven (ook aan een hartaanval), bleef zij met acht kinderen achter. ‘Het was een bijzondere vrouw,’ vertelt Georgine Acton, ‘die elke dag weer klaar stond voor haar kinderen. Ondanks de financiële nood was er altijd een sfeer van harmonie, rust en orde in huis. Ze had veel aandacht voor haar kinderen, die erg aan haar verknocht waren. Het is haar gelukt om de tweeling Siomara en Katja zo goed te begeleiden dat het voorbeeldige tieners zijn geworden die het goed doen op de middelbare school. Hopelijk gaat het lukken een adoptiegezin voor ze te vinden, zodat ze ook in de toekomst verzekerd zijn van de middelen om hun opleiding af te maken.’
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
verenigingsnieuws
tekst dick harte
Familie Belfor
De tweeling Siomara en Katja StarkeNankoe
In een persoonlijke brief bedankt de tweeling de NPB voor zijn hulp in de afgelopen vier jaar: ‘Namens onze broers, zussen en onszelf bedanken we de Nederlandse Politiebond voor de maandelijkse steun. Wij vonden het een hele eer om de voedselpakketten te krijgen. Ook het krijgen van de financiële middelen om naar school te kunnen gaan vonden wij heel erg fijn. Wijlen onze moeder was ook altijd dankbaar voor jullie hulp en ze zou zeker hetzelfde hebben gezegd. Wij weten uit eigen ervaring hoe goed het voelt als er mensen zijn die maandelijks aan je denken. Nogmaals bedankt voor alles en Gods rijkste zegen voor al jullie goede doelen.
Na het overlijden van haar man aan een herseninfarct bleef mevrouw Belfor twee jaar geleden achter met hun negen kinderen, van wie de jongste slechts enkele maanden oud was. Als niet-werkende weduwe moest zij met haar gezin zien rond te komen van een pensioen van € 150 euro per maand. (Zolang één ouder nog leeft, komen kinderen niet in aanmerking voor een wezenpensioen, hooguit voor kinderbijslag.) Gelukkig werd mevrouw Belfor in overleg met de NPB al snel opgenomen in het hulpproject, waardoor het voor haar iets makkelijker werd om de eerste periode na het wegvallen van haar man te overbruggen. Ondanks de schrijnende situatie doen de kinderen het heel goed op school. De twee oudsten zitten op het voortgezet onderwijs. Het jongste kind is nu twee jaar oud. Mevrouw Belfor: ‘Ik bedank de NPB voor de steun in de afgelopen twee jaar, mede namens mijn kinderen. Ik bedank ook de mensen die namens de NPB dit werk in Suriname hebben willen doen, met name mevrouw Acton.’ Georgine Acton: ‘Als voorzitter van de NPB-commissie blik ik dankbaar terug. Ik ben blij dat ik dit project samen met de andere commissieleden tot een goed eind heb kunnen brengen. Wat in eerste instantie werd aangekondigd als een project van een jaar heeft uiteindelijk vijf jaar mogen duren. Mede namens de andere commissieleden bedankt voor het in ons gestelde vertrouwen en namens de ondersteunde gepensioneerden, weduwen en wezen heel veel dank voor jullie royale medeleven!’
Mevrouw Acton willen we speciaal bedanken voor de ondersteuning die we van haar en van mevrouw Claver van het korps hebben gekregen na het overlijden van onze moeder.’ Mevr. X, weduwe met vier kinderen. Twee daarvan zijn inmiddels van de middelbare school afgestudeerd en hebben een baan bij de overheid. Mevrouw X heeft een baan bij de politie gekregen en met de bijdrage van haar twee werkende kinderen kan zij zelfstandig verder. Mevr. Z heeft de verzorging van de zoon van haar dochter op zich heeft genomen. Als gepensioneerde oma was zij steeds dankbaar voor de steun van de NPB. Mevr. Z moet alle mogelijke eindjes aan elkaar knopen om rond te komen. Aan de afdeling maatschappelijk werk van het Korps Politie Suriname is extra aandacht gevraagd voor begeleiding. De heer Derby is inmiddels 94 jaar en het gaat niet zo goed met hem. Hij is zo zwak dat hij haast niet meer zijn bed uit kan en zijn vrouw is onlangs zelf opgenomen in het ziekenhuis. Voor hem en de overige gepensioneerden zullen familieleden voor de benodigde extra ondersteuning moeten zorgen.
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Een deel van het gezin Belfor l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 21
‘Huidige politietraining staat los van de realiteit’ Interview weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem De huidige training van politieambtenaren schiet te kort om ze goed voor te bereiden op de geweldssituaties waar ze mee te maken kunnen krijgen. Dat vindt niet alleen de NPB, maar ook weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem. Aan NPB Sports vertelde hij waarom het volgens hem noodzakelijk is de Integrale Beroepsvaardighedentraining (IBT) anders op te zetten.
Drs. Jan Bloem (1971) geldt nationaal en internationaal als een van de grootste experts op het gebied van mentale en fysieke weerbaarheid. Bloem heeft niet alleen pedagogiek en bewegingswetenschappen gestudeerd, maar zich bovendien verdiept in de neurowetenschap. Ook is hij zeer goed thuis in de verschillende vechtsporten en zogenaamde reality-based zelfverdedigingsmethoden. Op zijn veelzijdige deskundigheid wordt al jarenlang ook geregeld een beroep gedaan door de Nederlandse politie en dus heeft hij inmiddels een goed beeld van de geweldstraining die politiemedewerkers aangeboden krijgen. Zijn oordeel daarover is niet mals.
Trainingstijd
‘Elke diender weet dat de huidige IBT-training je totaal niet voorbereid op wat je nodig hebt op straat. Dat heeft om te beginnen te maken met het aantal trainingsuren. Officieel krijgen politieambtenaren 32 uur training per jaar, maar ik heb berekend dat daarvan maar zes uur per jaar overblijft voor effectieve praktijktraining. De rest gaat op aan toetsen en dergelijke. Een burger op een schietvereniging moet verplicht aanzienlijk meer schieturen maken dan een agent. Als je kijkt naar hun aantal trainingsuren schiet zo’n burger dus beter dan de gemiddelde agent.’
destijds fysiek relatief gemakkelijk neutraliseren, omdat ze niet als groep samenwerkten. Tegenwoordig is dat anders. Dienders krijgen steeds meer te maken met groepjes jongeren die erop trainen om iemand onderuit te schoffelen. In de praktijk staat dan dus zes uur training per jaar tegenover twaalf of twintig uur training per week.’ Bloem merkt dat agenten hun gebrek aan politietraining buiten het werk gaan aanvullen. ‘Veel van hen komen dan uit bij Krav Maga, kickboksen of MMA (Mixed Martial Arts). De meeste trainers op dat gebied vinden het maar al te mooi als agenten bij ze aankloppen, maar ze zijn totaal niet bekend met de ambtsinstructie waarbinnen dienders moeten werken. Het gevolg is dat die agenten allemaal technieken aangeleerd krijgen die ze helemaal niet mogen gebruiken, zoals elleboog- en kopstoten. Beland je vervolgens tijdens je werk in een stresssituatie waarin je moet handelen, dan grijp je al snel naar de technieken die je drie per week oefent en niet naar wat je geleerd hebt in die zes uur IBT-training. Dat is geen fout van de diender maar van de werkgever. Die biedt niet wat de diender nodig heeft.’
Meer training is volgens Bloem ook noodzakelijk omdat de mentaliteit op straat is veranderd. ‘In de tijd dat ik bijkluste als uitsmijter in de horeca kreeg ik soms te maken met een man of vier die tegelijk met me op de vuist gingen. Zo’n aanval kon ik 22 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
blikopener
tekst jos van nieuwenhuizen
gever vindt het best dat werknemers sport vermijden, dat scheelt een hoop blessures. Maar dan moet je ook niet klagen over het ziekteverzuim. Dat zou een stuk lager zijn met fysiek fitte dienders.’
Inhoud trainingen
Niet alleen het aantal trainingsuren schiet te kort, ook met de inhoud is volgens Bloem het nodige mis. Volgens hem wordt in de huidige training vertrouwen gekweekt op basis van illusies. ‘Agenten leren dat je met een pistool, peperspray en negentien verschillende trucjes een verdachte kunt aanhouden. Dat staat totaal los van de realiteit. Ik heb IBT-toetsen gezien die niet meer waren dan het afvinken van bepaalde technieken. Helaas heeft het aanleren van motorische vaardigheden in een oefensituatie één groot nadeel: zodra je in de praktijk onder druk komt te staan in een situatie die verschilt van de oefensituatie – al is het maar op één punt – zakt je reactievermogen meteen weg. Je onthoudt alleen wat je impliciet van een training meeneemt.’ Bloem stelt dat tijdens de IBT niet het beheersen van bepaalde drills, maar het probleemoplossend vermogen van een agent als uitgangspunt genomen moeten worden. ‘Tijdens de training word je dan geconfronteerd met een probleem, dat je binnen de ambtsinstructie moet oplossen. Lukt je dat, dan koppel je een positief label aan de training. Daardoor zal een diender zich competent gaan voelen op basis van reële succeservaringen. Dat vraagt om een heel andere mindset bij de IBT-trainers, maar het is effectiever dan het aanleren van trucjes. Sterker nog: als die technische trucjes in de praktijk niet blijken te werken, bijvoorbeeld doordat de verdachte niet in dezelfde houding gaat staan als tijdens de training, kunnen ze frustrerend werken en het zelfvertrouwen van de agent doen kelderen.’
Fysieke fitheid
Bloem benadrukt dat je fysieke fitheid erg belangrijk is voor het succesvol omgaan met stressvolle situaties. ‘Je kunt best ongetraind een marathon lopen. Maar een getrainde loper kan dat een week later weer en een ongetrainde loper is daarna heel erg ziek. Dat geldt ook voor het politiewerk. Iemand die fysiek fit is ondergaat niet minder stress, maar herstelt daar na afloop sneller van, doordat zijn lichaam gewend is aan schommelingen in het stressniveau. De werkj a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Ook heeft een agent die lijdt aan vermoeidheid en stress meer moeite met sociaal gedrag. Bloem: ‘Daardoor wordt het risico groter dat hij over de schreef gaat zodra er fysiek geweld gebruikt moet worden. Zeker als hij zich dan ook nog eens onvoldoende getraind voelt. Net als de NPB vindt Bloem dat het een agent volstrekt duidelijk moet zijn hoever hij mag gaan. ‘Als je moet nadenken over hoe je leidinggevende erover denkt als je iemand een klap geeft, dan ben je al te laat. Bovendien is dat een extra stressfactor.’ Tot slot is het volgens Bloem van belang dat vrouwen en mannen elk op hun eigen manier getraind worden. ‘Dat is noodzakelijk, aangezien ze totaal anders op stressituaties reageren. Vrouwen beschikken dan nog steeds over hogere hersenfuncties en kunnen dus verbaal veel meer doen dan mannen, die standaard de houding van het dominante mannetje aannemen.’
Oude ideeën
Bloem is al jaren als weerbaarheidsdeskundige actief binnen de politie en zijn ideeën zijn niet nieuw. ‘Ik roep dit al tien jaar en ik heb het niet eens zelf bedacht. Het bestaat al langer en er gebeurt gewoon helemaal niets mee. Hoewel ik op regionaal niveau wel gunstige ontwikkelingen zie.’ Zelf probeert Bloem ook een steentje bij te dragen aan het fysiek en mentaal weerbaar maken van agenten. ‘Ik heb nu in Zwolle aangeboden om één keer per maand twee uur langs te komen. Dan mogen alle dienders die denken er iets aan te hebben bij mij een training op mijn manier volgen. Hoewel dat zeer noodzakelijk is, zal het aantal trainingsuren voor de Nederlandse diender vooralsnog niet gauw veranderen. Dus moeten we iets anders verzinnen. Een stap in de goede richting zou wellicht zijn om binnen de regio vechtsporttrainers te zoeken die mijn visie delen. Die zouden dan periodiek binnengehaald kunnen worden om een training te geven op basis van de geweldsrichtlijnen waaraan politiemensen zich moeten houden. Dat is een noodoplossing, maar je houdt daarmee de training van je agenten binnen de muren en hopelijk binnen de ambtsinstructie.’
@Sports l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 23
verenigingsnieuws
tekst saskia dorrestein
NPB versterkt draagvlak Koerdische politiebond De NPB heeft in Koerdistan-Irak weer een belangrijke bijdrage geleverd aan het opzetten van een politievakbond. Zo hebben we met de ministers van Binnenlandse Zaken en Justitie en de leiders van de grote politieke partijen gesprekken gevoerd. Ook hebben we nut en noodzaak van een politievakbond verkondigd. En met succes: kranten en tv besteedden flink aandacht aan het verhaal. Het lijkt er nu op dat de benodigde wetswijziging er snel zal komen. Als NPB blijven we veel energie steken in een politievakbond in de autonome regio Koerdistan-Irak. De vakbond in oprichting zal opkomen voor individuele en collectieve belangen van de politiecollega’s en gaat helpen bij professionalisering van de politieorganisatie, door informatieverstrekking en scholing. Hiermee levert de bond een directe bijdrage aan de ontwikkeling van Iraaks Koerdistan tot een democratische regio waar de veiligheid van burgers voorop staat. In augustus/september 2012 was dit de inzet van ons eerste bezoek en in januari 2013 reisde wederom een delegatie van de NBP af naar Iraaks Koerdistan. Ook ditmaal waren Saman Hassan (politie Noord-Nederland), Saskia Dorrestein (bondssecretaris) en Frank Giltay (hoofdbestuurslid) aanwezig. De NPB-delegatie samen met alle Koerdische korpschefs
24 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
Professionele gesprekspartner
Een week lang hebben we diverse gesprekken gevoerd met de ministers van Binnenlandse Zaken en Justitie en de leiders van de grote politieke partijen. Bijzonder is dat behalve de mensen op de werkvloer ook de politiek – en in het bijzonder de werkgever (Minister van Binnenlandse Zaken) – de huidige ontwikkelingen aanmoedigen. Dat betekent niet dat een politievakbond een politiek sturingsmiddel moet worden, want dat is iets waaraan de NPB natuurlijk nooit zal meewerken. Wij bespraken belangrijke aandachtspunten: de behoefte aan een professionele gesprekspartner die de collega’s van hoog tot laag in de organisatie vertegenwoordigt, die de maatschappelijke verantwoordelijk van de politie uitdraagt en die bovenal niet gebonden is aan een politieke partij.
Draagvlak creëren
Dat we tijdens ons bezoek overal het nut en noodzaak van een politievakbond verkondigden was niet alleen bedoeld voor onze politiecollega’s aldaar, maar ook voor het functioneren van de totale politieorganisatie en daarmee de democratie van Koerdistan-Irak. Met behulp van kranten en tv heeft dit verhaal zich er landelijk verspreid en is vanuit alle hoeken steun betuigd voor dit plan. Dit draagvlak plaveit de weg voor de nodige vervolgstappen. Zo is er een wetswijziging nodig om een politievakbond mogelijk te maken. Onder het regime van Saddam Hoessein was een politievakbond verboden en die wet geldt nu nog.
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Aan de hand van de inmiddels door de NPB ontwikkelde statuten, met hierin de uitgangspunten van een politievakbond in Koerdistan-Irak, zal het voorstel voor de wetswijziging worden opgemaakt. We zijn ontzettend benieuwd hoe snel dit zijn beloop krijgt. In Nederland kunnen dergelijke trajecten maanden zo niet jaren in beslag nemen. In Koerdistan-Irak hoopt men echter hier meer vaart achter te kunnen zetten. Of dat optimisme gerechtvaardigd is zal moeten blijken. Aanhangers van de huidige twee regeringspartijen (KDP en PUK) gingen elkaar nog niet eens zo lang geleden ook letterlijk te lijf. Je kunt je dus voorstellen dat de politieke lobby waaraan we met onze gesprekken een bijdrage hebben geleverd, in dit geval erg belangrijk is.
Kennis en steun
Zodra de wetswijziging is afgerond, kan er verder worden gebouwd aan de politievakbond. Dit bouwen zal van onderaf plaats gaan vinden, waarbij het van belang is dat de politiecollega’s in Koerdistan-Irak het zelf gaan doen.. Belangrijk onderdeel van de vakbond wordt een kenniscentrum dat een bijdrage moet gaan leveren aan de professionalisering van de col-
NPB-kaderlid Saman Hassan aan het woord op televisie lega’s, onder andere door middel van het aanbieden van trainingen. Ook hiervoor is de kennis en ervaring vanuit Nederland een must en zullen we een steentje bijdragen. Inmiddels is geïnventariseerd waar de behoefte ligt, waardoor we straks aan de slag kunnen met kennisoverdracht en de scholing van politiecollega’s. Wij zijn er klaar voor.
BOA’s Iedereen kent ze. De mannen en vrouwen in een halfslachtig uniform, hun blazer nonchalant openhangend, rondslenterend in warenhuizen of op parkeerplaatsen rondom de winkelcentra. Toezichthouders. Zij kijken rond en schijnen onverlaten aan te spreken op hufterig gedrag. Ik heb het ze nog nooit zien doen. In de parkeergarages zitten ze hoofdzakelijk in een glazen kooi met een verveelde blik naar een computerscherm te turen. De handhavers dragen hun uniform strakker, zij zijn formeler. Kan ook niet anders, want zij plakken zonder meer een gepeperde belastingheffing op de voorruit van de auto als je geen kleingeld in de belastinginner van de gemeente hebt gestort. Misschien heb je iemand met een autootje gezien toen je de hond uitliet en gedacht: waarom kijkt die man zo naar me? Tegenover de belastinginkomsten mogen niet te veel uitgaven staan. Er moeten immers financiële gaten worden gestopt. Sommigen leggen het verband met de boa constrictor. Voor zover ik echter heb kunnen nagaan wurgen onze BOA’s geen soortgenoten. Hufters Minister Opstelten daarentegen gaat het niet ver genoeg. Hij wil in de komende regeerperiode duizenden nieuwe BOA’s aanstellen. Dat legertje opsporingsambtenaren wordt speciaal opgeleid om ons, hardwerkende en eerzame burgers (inclusief de hufters), in het gareel te houden. Het zou gaan om toezicht in de publieke ruimte en de aanpak van kleine vergrijpen, waarj a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
tekst jacques smeets | www.deblauwediender.nl
door de echte politie meer zou toekomen aan zijn echte werk, het aan- en oppakken van de echte boeven. Ben benieuwd hoe het leger hufters daarop reageert. Dat wordt voer voor Rutger Castricum en de zijnen. Uit onderzoek is gebleken dat, ondanks vele rapporten, geschreven door evenzoveel regeringen, politie en gemeente nog steeds op zoek zijn naar optimale samenwerking op het gebied van veiligheid in het publieke domein. Gemeenten stemmen hun veiligheidsplannen niet op elkaar af, men is te opportunistisch, het ontbreekt aan regionale afstemming et cetera. Er lijkt zelfs sprake te zijn van polarisatie. Een slang trekt zijn te krappe jas in een paar minuten uit. Zelfs de ogen vervellen mee, zodoende gaat de slang met een frisse blik zijn toekomst tegemoet. Verantwoordelijken voor de totstandkoming van een adequate samenwerking tussen politie (handhaving) en gemeente (toezicht) krijgen hun oude jas niet eens uitgetrokken, laat staan dat ze een nieuwe aantrekken. Ze zijn ziende blind. Geen wonder dat er zoveel scepsis bestaat over de komst van ‘gemeentelijk blauw’ in de vorm van een leger BOA’s.
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 25
computerhoek
door wim van den burg
Vooraf updates testen Grote schoonmaak Voor het opschonen van een computer bestaan tientallen programma’s, maar de kwaliteit daarvan loopt nogal uiteen. Een topper is het gratis programma Ccleaner: zeer uitgebreid, vriendelijk in gebruik en bovendien Nederlandstalig. Met één opdracht kun je alle tijdelijke bestanden van je computer verwijderen. De eerste keer kan je dat al vele honderden megabytes aan vrije ruimte opleveren en daardoor een snellere computer. Het legen van de prullenbak en het verwijderen van de cachebestanden van je browser levert de meeste ruimte op. Op zich heb je daar Ccleaner niet voor nodig, maar met dat programma gaat het wel een stuk sneller en makkelijker. Daarnaast verwijdert het cookies, de browsergeschiedenis, de lijst met recent geopende bestanden, het prikbord, temp-mappen, logbestanden, geheugendumps – al die onnodige bestanden die anders ‘eeuwig’ op je computer blijven staan. Uiteraard bepaal jij wat er wordt weggehaald. Als je bijvoorbeeld standaard de logfiles wilt behouden, dan kun je dat opgeven. Die bestanden blijven dan voortaan bij schoonmaakacties buiten schot. Ccleaner verwijdert ook het geheimzinnige bestand index.dat. Daarin worden onder meer de adressen van alle door jou bezochte websites opgeslagen, zonder dat je daarom hebt gevraagd. Microsoft geeft daar geen informatie over. Deze bestanden kunnen honderden Mb’s groot worden en zijn vaak niet in de verkenner te zien, zelfs niet als je de verborgen bestanden laat tonen. Het verwijderen van deze vergaarbakken met privacygevoelige informatie levert geen enkel probleem op en maakt je computer schoner en dus sneller.
Soms ontdek je na het installeren van een update dat de nieuwe versie van de software helemaal geen vooruitgang is. Het nieuwe programma blijkt op jouw computer niet te werken of bepaalde functies doen het ineens niet goed meer. Helaas kun je dan vaak niet meer terug naar de oude versie. Met het gratis programma Spoon kun je dat bij veel software voorkomen. Spoon installeert de update in een virtuele computer op internet, waarin je programma’s kunt uitproberen zonder dat het effect heeft op je eigen computer. Je kunt bijvoorbeeld een nieuwe versie van Firefox onder Spoon uitproberen terwijl de oude versie gewoon op je PC blijft staan. Pas als je helemaal tevreden bent over de update vervang je de versie op je computer. Je kunt Spoon gebruiken om updates te testen, maar net zo gemakkelijk om geheel nieuwe programma’s eens te proberen. Dat is niet bij alle software mogelijk, maar wel bij de belangrijke open-source programma’s. Spoon kan ook heel handig zijn als je twee versies van één programma wilt kunnen gebruiken. Het programma is te downloaden op http://www.spoon.net.
Ccleaner kent veel functies die soortgelijke programma’s niet hebben. Zo kun je vooraf een analyse van de gevolgen laten maken. Handig als je daarover onzeker bent, bijvoorbeeld de eerste keer dat je het programma gebruikt. Ook bevat Ccleaner een cookie-manager, die het mogelijk maakt nuttige cookies – bijvoorbeeld cookies die ervoor zorgen dat je bij het bezoeken van een site niet keer op keer dezelfde informatie hoeft in te typen – niet worden verwijderd bij een schoonmaakactie. Via de knop ‘Problemen’ kun je je computer scannen op registerfouten zoals verwijzingen naar inmiddels verwijderde software en andere onjuistheden. Natuurlijk kun je deze defecte registersleutels daarna ook laten verwijderen. Het programma is te downloaden op www.piriform.com/ccleaner 26 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
rebugram
door dirry koomans
13
11
9
O 14 15 16 17 18 19
Z e=a
A -t O -g
wie
E 69cm de
1
3 -d-i
1
B=
2 1
11 14
16
1 1
← HOR VER →
18
20
1
2
D
1
3
ple4
K R
4 1
12 1
K L R
3
1
L
O -ni
5
5
1
9
1
1
1
1
1
1
n =l
ooooo t
v=z
1
4
6
7
60 min. u=e
1
5
bed 11 11 11
7
10
8
13 1
4 -v
6
8
s b ei ei ei ei
10
15
-i
12
17 1
1
1
21
22
1
1
1
1
1
22
19
23
23
20 1 21
zzzz -i
24
29
33
1
31
2
-t e=d
nnnnn
R 144
1
32
1
1
37
38
1
1
27
1
-enne
31
1
26
+
25 28
25
1
34
1
1
1
40
1
39
1
1
1 1
33
35
1
1
41
1
1
1
1
1
29
24
28 1
1
1
da4end
1
26
1
23
30
28
1
1
29
36
1
30
1
1
1
1
1
1
-a
TT +e 1299 – 344
T1 1D e=i B1 w ij ij ij
grond m=
32
0 -e
35
ons kg gr mg ton
-ge 36
1 34
1
nnn
-i
37
1
N N -N
1 39
LLLLLL ig
1
1
F
42
40
42
-s
Horizontaal: eerste, 2x, aanspreektitel, aantal, algemeen, binnen, boom, drinkplaats, geen, gegroeid, gegroet, genoeg, keren, kunstwerk, kwart, liefkozing, noot, ontsloten, ook, rivier, tegensputteren, vliegveld, voertuigonderdeel, volkomen
Stuur uw oplossing naar: Nederlandse Politiebond Postbus 68 3440 AB Woerden of mail naar:
[email protected] en ding mee naar één van de vier prijzen: n Maglite zaklampje n Adidas schoudertas (2x) n NPB-pen (Cross)
-r -i
ge
S
38
p sssssss -es -en
Verticaal: bedekken, boom, deel v.d. voet, erfelijk materiaal, europeaan, familielid, geweldig, kerkdienst, klappen, kosten, luiden, meubel, minder, nuffig meisje, onderdaan, pret, rotonde, schuifbare afsluiting, slim, slot, stoer, windrichting
Omschrijving: De trouwe puzzelaars kennen het recept. Voor wie dit soort de eerste keer is enige uitleg. Los de rebusjes op. Het woord dat eruit komt past in het diagram. Plaats, formaat, vorm, alles kan van belang zijn. Als extra steuntje worden wat aanwijzingen gegeven die in alfabetische volgorde staan. Let op: het zijn niet altijd juiste omschrijvingen maar soms summiere aanwijzingen. Er zitten dit keer voldoende erg simpele rebussen tussen zodat het ook voor beginners te doen is.
Prijswinnaars puzzel 1 - 2013 Schoudertas Adidas Vicky Pons-Hoppen, Bergschenhoek B.C. Jousma, Leeuwarden
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
40
-s
Maglite zaklamp Harwie Kluinhaar, Zwolle NPB-pen J.Soepenberg, Enschede l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 27
Altijd bereikbaar!
NPB-hoofdkantoor Postadres Postbus 68 3440 AB Woerden Bezoekadres Steinhagenseweg 2d 3446 GP Woerden
Telefoonnummer algemeen (0348) 707 444 Fax (0348) 707 411 E-mail
[email protected]
Routebeschrijving Op aanvraag of via de NPB-website www.politiebond.nl (OVER DE NPB)
Afdeling Individuele Ledenbehartiging (IBB) De afdeling IBB op het NPB-hoofdkantoor in Woerden is RECHTSTREEKS te bereiken per telefoon (0348) 707 433 per post Postbus 68 3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected] via de website Klik op OVER DE NPB en daarna op CONTACT MET DE NPB
NPB-adviesorganen Afdeling ledenadministratie (LA) De afdeling ledenadministratie van de NPB is RECHTSTREEKS te bereiken per telefoon (0348) 707 432 per post Postbus 68 3440 AB Woerden
via e-mail
[email protected] via de website Klik op OVER DE NPB en daarna op CONTACT MET DE NPB
NPB-leden worden vriendelijk verzocht de afdeling Ledenadministratie tijdig te informeren over l Veranderingen in hun persoonsgegevens (naam, adres). l Het uit dienst treden bij de politie om elders te gaan werken. l Uw Functioneel Leeftijdsontslag (FLO); uw NPBcontributie wordt dan verlaagd tot € 7,25 per maand (zie pagina 34).Uiteraard kun je ook altijd bij de afdeling LA terecht voor het melden van administratieve fouten of problemen, zoals een onjuistheid op uw ledenpas of het niet ontvangen van het bondsblad.
30 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
De NPB zet zich in voor de emancipatie van vrouwen, allochtonen, homoseksuelen en andersvaliden binnen de politie. Het hoofdbestuur laat zich op dit punt adviseren (gevraagd en ongevraagd) door de adviesorganen NPB Vrouw, NPB Color, NPB Gay en NPB Andersvaliden. Daarnaast kent de NPB adviesorganen die zich bezighouden met de specifieke problemen van jongeren, ouderen en AT-medewerkers: NPB Jong, NPB Senioren en NPB AT. De NPB-adviesorganen zijn te bereiken via onderstaande e-mailadressen.
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] Sinds 2012 werken de adviesorganen samen in NPB Inclusief. Contact opnemen met deze denktank is mogelijk via:
[email protected].
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
NPB-leden kunnen via de onderstaande contactpersonen rechtstreeks bij hun NPB-afdeling aankloppen voor informatie, bemiddeling of rechtshulp.
CONTACTPERSONEN NPB-AFDELINGEN
Amsterdam-Amstelland
flevoland
Limburg Zuid
Brabant Noord
Fryslân
Midden- en West-Brabant
Brabant Zuid-Oost
Gelderland Midden
Noord- en Oost-Gelderland
Drenthe
Gelderland Zuid
Noord-Holland Noord
Europol
Gooi en Vechtstreek
Politieacademie
Groningen
Rotterdam-Rijnmond
Haaglanden
Twente
Hollands Midden
Utrecht
IJsselland
vtspn
Kennemerland
Zaanstreek-Waterland
KLPD
Zeeland
Limburg Noord
Zuid-Holland Zuid
Ronald Lonnee (06) 30 36 93 59
Jan van de Ven (073) 62 36 412
Ger van Meurs (06) 15 01 86 40 (040) 23 32 768 Bert Ottens (06) 51 59 79 26
Liulinda Ferreira (070) 353 11 06
Bondsblad Redactie Dick Harte De eindverantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij het NPB-bestuur. Contact E-mail:
[email protected] Telefoon: 06 – 53 54 83 26 Postbus 68 3440 AB Woerden Vormgeving LOGO grafisch ontwerp, Oss Druk Senefelder Misset BV Advertenties PSH Media Sales Martijn Penning Telefoon: (026) 750 18 60
[email protected] Abonnement Abonnementsprijs voor niet-leden € 22 per jaar, over te maken naar: Rabobank nr. 3311.28.411 ten name van NPB Woerden Verschijning en oplage De Politie verschijnt acht keer per jaar met een oplage van 24.000 exemplaren. j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Wim Gerritse (06) 11 02 55 33 (0320) 25 88 07 Lieuwe de Vries (06) 15 04 77 28
Antonio Visser (06) 10 45 73 00
Sandrina van der Wagen (06) 54 60 30 41
Anne van de Kieft (06) 42 22 95 21
Roelf Koning (06) 52 55 27 55
Nol Antonisse (070) 42 41 761 (06) 14 21 78 19 Kees Streefkerk (0172) 48 45 85
Hans Ockeloen (06) 20 61 77 06
Abdul Elshiwy (06) 51 33 74 18
Jaap Buitelaar (06) 52 55 40 01
Guus Levels (06) 52 31 84 66 (077) 327 11 31
Piet Kroon (06) 21 28 29 58
Marinus van Deudekom (06) 27 06 39 30 (076) 543 76 46 Marjan Mellendijk (0315) 24 35 03 (06) 21 48 99 63 Martin Jansen (06) 52 04 50 66 (0227) 60 28 95 Ron in ’t Veld (06) 13 59 64 47
Fred Burnet (06) 37 19 29 83
André Schutten (06) 14 44 74 51 053 455 59 00 Bert Wagteveld (06) 10 22 37 20
Sjoerd Ruiter (06) 31 96 55 04 (06) 14 43 68 04 Co van Luit (075) 617 44 54 (075) 627 17 91
Rinus Huijssen (06) 30 86 19 86
Jan van Dalen (078) 630 87 42
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 31
SAMEN STERK Ondergetekende meldt zich aan als lid van de NPB: Naam:
n M n V
nieuw lid!
Voorletter(s): Adres: Postcode en woonplaats: Telefoon privé:
E-mailadres privé:
Geboortedatum: Voorheen in dienst van regiokorps:
Nu in dienst van eenheid:
In dienst van de politie sinds: Telefoon werk:
E-mailadres werk:
Rang/functie:
Ik kies als NPB-welkomstgeschenk: (één blokje aankruisen)
Ik wil de NPB-nieuwsbrief digitaal ontvangen:
n Adidas sporttas n Adidas schouder c.q. laptoptas n Adidas horloge wit/blauw/rood
n Ja n Nee
Ik wil lid worden van de NPB met ingang van: maand:
jaar:
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Gehoorbescherming EARmo n Converse schoudertas bruin/zwart/blauw
(doorhalen wat niet van toepassing is)
n Hierbij machtig ik de NPB de contributie te innen via de salarisadministratie van mijn werkgever.
n Converse bowlingtas bruin/wit/olijfgroen
Bankrekeningnummer:
n n n n n n n
(doorhalen wat niet van toepassing is)
datum:
Handtekening:
Maglite-zaklamp + houder Lederen legitimatiemapje Lederen legitimatiemapje met draagketting Gerber multitool Cadeaubon van € 12,50 Staatslot (+ jackpot) Anders, namelijk:
Kijk voor het actuele overzicht van de welkomst geschenken op www.politiebond.nl
Indien u als NPB-lid bent geworven door een collega, wat zijn haar/zijn gegevens: * Naam: Voorletters:
n m n v
Adres: PC en woonplaats:
* deze collega ontvangt als wervingsbonus een eenvijfde staatslot en een NPB-waardebon.
Stuur het ingevulde aanmeldingsformulier op naar de NPB: Antwoordnummer 2299 3440 VB Woerden (een postzegel is niet nodig)
Of fax het naar 0348 707411
Doe jezelf een plezier en werf een NPB-lid!
Adidas sporttas
Wie de moeite neemt om een of meer collega's te overtuigen van de voordelen van het NPBlidmaatschap, schept geen win/winsituatie, maar een win-win-winsituatie!
converse schoudertas
1.
Je collega kan dan voortaan ook een beroep doen op alle voorzieningen en mogelijkheden die de oudste, grootste en actiefste politiebond van Nederland te bieden heeft.
converse bowlingtas (bruin)
2. 3.
De bond wordt (nog) groter en wint daardoor aan invloed en slagkracht bij het behartigen van jullie belangen.
Jij ontvangt EENVIJFDE STAATSLOT MET JACKPOT en bovendien een NPB-waardebon. Daarmee kun je interessante geschenken bij elkaar sparen, zoals een NPB-legitimatiemapje (met of zonder draagketting), een Maglite met houder of een sporttas.
converse bowlingtas (wit)
maglite zaklamp met houder
GERBER multitool
Zo gepiept! legitimatiemapJe met of zonder ketting
adidas horloge j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
Hoe maak je iemand zo snel mogelijk lid van de NPB? Anno 2013 is dat simpeler dan ooit. Surf naar de NPB-website www.politiebond. nl en klik op WORD OOK NPB-LID. Je krijgt dan ogenblikkelijk ons digitale aanmeldingsformulier in beeld. Uiteraard kun je ook gebruikmaken van het papieren aanmeldingsformulier dat in elk bondsblad te vinden is of gewoon even bellen of e-mailen met de afdeling Ledenadministratie in Woerden (zie pagina 30). l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 33
Contributie De maandelijkse contributie voor het NPB-lidmaatschap is 0,7 procent van uw maandsalaris (brutoschaalbedrag), met een minimum van € 7,25 en een maximum van € 13,80. Leden van de vrijwillige politie betalen standaard € 7,25 per maand. Gepensioneerde collega’s komen in aanmerking voor het minimumtarief van € 7,25 per maand, evenals collega’s die met vervroegd pensioen zijn op basis van de FLO-, AFUP- of levensloopregeling. Neem voor meer informatie over deze kortingsregeling contact op met de afdeling Ledenadministratie (zie pagina 32).
Inning via de werkgever
De eerste twee maanden van het NPB-lidmaatschap zijn gratis. Daarna wordt de contributie automatisch op uw salaris ingehouden en naar de NPB overgemaakt door uw werkgever.
NPB-legitimatiemapje NPB-leden kunnen bij de bond een exclusief zwartleren NPB-legitimatiemapje kopen, hetzij een groot model met draagketting (€ 16), hetzij een kleiner model zonder draagketting (€ 10). Bestellen is mogelijk door het juiste bedrag over te maken naar de Rabobank op nummer 3311.28.411 ten name van NPB Woerden. Daarbij dient u te vermelden: l het soort mapje (met of zonder ketting) l het gewenste aantal (1x mapje, 2x mapje); l uw bondsnummer l uw adresgegevens.
Opzeggen
Voordelig goed verlicht
NPB-leden zijn zelf verantwoordelijk voor het opzeggen van het lidmaatschap. Dat dient in alle gevallen schriftelijk te gebeuren – per brief of per e-mail. De opzegging wordt vervolgens ook altijd schriftelijk bevestigd door de NPB.
Dienders moeten altijd alles goed kunnen zien. Daarvoor is licht nodig. Overdag is dat meestal geen probleem, ’s avonds en ’s nachts wel. Xtar en Tank007 high power flashlights lossen dat probleem op!
Er geldt een OPZEGTERMIJN van twee volle kalendermaanden. Wanneer uw opzegging bijvoorbeeld op 5 april bij ons binnenkomt, wordt uw lidmaatschap per 1 juli beëindigd. Deze opzegtermijn geldt ook als u de politie verlaat om elders te gaan werken of met vervroegd pensioen te gaan. Uw lidmaatschap komt in beide gevallen niet automatisch per direct te vervallen.
l Professional of tactical serie. 250 tot 2350 Lumen. l Klein van formaat, groot in prestaties. l Met of zonder zoom en een lichtbundel tot 500 meter l Li-on oplaadbaar, inclusief 220v en 12v opladers en draagtasje. l Waterproof IP66 of hoger. NPB-leden krijgen bij aankoop 15 procent korting (kortingskode NPB-152010)! Kijk op www.flashlight-store.nl!
Verloftips TE HUUR: sfeervol boerderijtje in de Belgische Ardennen. ( Hamoir), vrij-
gelegen tussen bossen, akkers en weilanden. Volledig ingericht met garage. Zeer geschikt om te wandelen, mountainbiken of kanoën. Hond toegestaan. Redelijke prijzen! Meer informatie? Herman Pentermann (060) 21 21 42 57
[email protected]
34 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
TE HUUR: vakantiehuis in het Tsjechische dorpje Hejna aan de rand van het natuurgebied Sumava. Geschikt voor 8 personen. Terras met tuinset, hangmat en grote BBQ. Uitstekend wandelen, fietsen, vissen, kanoën. Meer informatie? Telefoon: (0172) 51 93 23 E-mail:
[email protected] j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
npb jong
tekst dick harte | foto ron rutten
Politieacademie Rotterdam neemt crisismaatregelen Actie Jong Blauw succesvol De Politieacademie in Rotterdam heeft een pakket crisismaatregelen afgekondigd om de uitval van lessen te voorkomen en de beschikbaarheid van de juiste docenten te garanderen. De leiding is daartoe overgegaan na een geslaagde actie van Jong Blauw, het netwerk van en voor jonge politieambtenaren, om de problemen in Rotterdam tot op het hoogste niveau onder de aandacht te brengen. Een prestatie waarmee de NPB Jong Blauw van harte feliciteert! In november vorig jaar stuurden vier studenten een verontruste brief aan het managementteam van de locatie Rotterdam. Zij beklaagden zich over de structurele uitval van lessen door een tekort aan docenten. Ook hadden ze al te vaak meegemaakt dat een docent werd ingezet voor het geven van een les terwijl hij op het betreffende vakgebied niet of nauwelijks thuis was. Toen op dit alarmsignaal na twee maanden nog niet was gereageerd, werd de zaak opgepakt door leden van Jong Blauw, na overleg met (onder andere) de NPB. Zij kaartten de zaak aan bij het Korps Management Team (KMT) van de politie-eenheid Rotterdam, dat vervolgens contact opnam met de Politieacademie, om precies te zijn de manager onderwijs van de Groep Zuid (Rotterdam en Eindhoven). Uiteindelijk bereikte het signaal daardoor het College van Bestuur van de Politieacademie, dat medio januari besloot ‘per direct’ in te grijpen.
Crisismanagement
te verbeteren. Om er een paar te noemen: het aannemen van een eersteklas planner die dagelijks fysiek aanwezig is op de locatie; het benoemen van een manager van dienst (MvD) voor de operationele aansturing van het onderwijs; het aanscherpen van de werkafspraken over het handelen van (klassen)docenten. Zoals gezegd kan Jong Blauw tevreden zijn met het resultaat van haar inspanningen om de problemen in Rotterdam bij de juiste personen en instanties onder de aandacht te brengen. De NPB heeft tijdens die actie het nodige contact met Jong Blauw gehad en hoopt ook in de toekomst samen met het netwerk te kunnen optrekken als de belangen van de jongeren binnen de politie in het geding zijn. Het zou de NPB een lief ding waard zijn als andere PA-locaties zo snel mogelijk het Rotterdamse voorbeeld zouden volgen, want ook daar zijn de geconstateerde problemen nog altijd aan de orde van de dag. Het benodigde Veranderplan ligt al klaar!
Dat gebeurde met name door het aanstellen van een crisismanager in Rotterdam, Martin Staats. Die ging voortvarend aan het werk en publiceerde begin februari al een ‘Veranderplan locatie Rotterdam’ van 24 pagina’s, waarin allerlei maatregelen werden aangekondigd om het politieonderwijs zo snel mogelijk j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3
l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
dePolitie 35
npb sports
tekst dick harte
De heilzame werking van samen sporten NPB SportS houdt zich bezig met het promoten van het belang van een gezonde levensstijl voor politieambtenaren. Dat gebeurt op verschillende manieren, bijvoorbeeld door de deelname van NPB-leden aan sportevenementen als de Boskamprun te organiseren of door het goede werk van andere organisaties op fit- en gezondheidsgebied te ondersteunen. Een van de clubs die de NPB een warm sporthart toedraagt is de Cruyff Foundation. Eind vorig jaar is de NPB met de Cruyff Foundation in gesprek geraakt over mogelijkheden om iets voor elkaar te betekenen. De filosofie van de Foundation spreekt de NPB erg aan: zij ziet samen sporten als een uitstekend middel om verbinding met andere mensen te maken, te verbroederen en vriendschap te sluiten. Mede daardoor kan sport ook een prima methode zijn om met stress te leren omgaan. Zeker voor politiemensen een interessante eigenschap! Anno 2013 is het niet langer vanzelfsprekend dat kinderen buiten sporten en spelen. Dat kan komen doordat ze in een onveilige omgeving wonen of in een omgeving met weinig speelmogelijkheden. Bovendien zijn televisie, (spel)computer en social media tegenwoordig geliefde vrijetijdsbestedingen. Het gevolg is dat de gezondheid van de jeugd achteruit gaat en overgewicht een groot probleem aan het worden is.
Cruyff Courts
De Cruyff Foundation wil kinderen dichtbij huis een veilige plek geven om samen te sporten en te spelen. Dat doet ze door het creëren van Cruyff Courts: plekken in de wijk waar activiteiten georganiseerd worden om meer jeugd in beweging te brengen. Inmiddels zijn er wereldwijd ruim 170 van deze veldjes gerealiseerd. Naast de Cruyff Courts in de wijk realiseert de Cruyff Foundation ook speciale speelveldjes voor kinderen met een beperking. Die Cruyff Courts zijn multifunctioneel ingericht en zo toegankelijk mogelijk gemaakt, zodat kinderen er ongeacht hun beperking actief aan sport kunnen deelnemen of middels een passievere vorm sport en spel kunnen ervaren.
weld: meiden en vrouwen van 12 tot 35 jaar. Daarnaast heeft Fier jonge slachtoffers van geweld (van 6 tot en met 14 jaar) ambulant in behandeling. Kinderen die getuige zijn van de ruzies tussen hun ouders, zelf mishandeld worden en/of gebukt gaan onder seksueel misbruik. Fier werkt samen met de politie Noord-Nederland, onder andere met collega en NPB-lid Kees Arendz . De NPB was uitgenodigd voor de opening van het nieuwe Cruyff Court met daarbij een basketbalpleintje. Het was fantastisch om de filosofie van de Foundation (en NPB Sports) in de praktijk te zien komen. Door middel van inspannen ontspannen; dat is waar de Fier Sports Academy voor zorgt. De meiden en jonge vrouwen uit de opvang krijgen een sportplan op maat, jonge ambulante cliënten kunnen deelnemen aan een heuse voetbalopleiding. ‘Ik vind dit zó heerlijk! Alsof ik weer leef,’ vertelt Muriël van 17. ‘Ik heb even helemaal nergens aan gedacht,’ meldt Layla van 15. Het nieuwste project van de Johan Cruyff Foundation is Schoolplein 14. Het doel is zo veel mogelijk saaie schoolpleinen met een paar kleine aanpassingen om te toveren in plekken waar leerlingen worden uitgedaagd om tijdens en na schooltijd samen te spelen en te sporten. Meer informatie? Surf naar www.cruyff-foundation.org of kijk op www.facebook.com/cruyfffoundation
Fier Sports Academy
In december 2012 werd een Cruyff Court geopend op het terrein van Fier Fryslan, een expertise- en behandelcentrum voor slachtoffers van loverboys, mensenhandel en eergerelateerd ge36 dePolitie l ed en m a g a z i n e va n d e n p b
j a a r g a n g 6 9 - n u m m er 2 - a p r i l 2 0 1 3