jaargang 8 2013
Info
2
De opkomst van de biobased economy
Samen kunnen we méér De slimste oplossingen liggen vaak binnen handbereik en blinken uit door eenvoud. De biobased economy mogen we daarvan best een voorbeeld noemen. In het kader daarvan zetten we gewassen en reststromen (afval!) uit de landbouw en de voedingsmiddelenindustrie steeds vaker in voor alle mogelijke niet-voedsel toepassingen. accon n avm is betrokken bij een groeiend aantal projecten. In de biobased economy gebruiken we groene grondstoffen, ook wel biomassa genoemd.
De biobased economy biedt nieuwe kansen voor de agrosector, in combinatie met het MKB en de industrie. Nederland heeft een sterke agrarische positie en de kennis om een bioba sed economy te realiseren. Ook internationaal heeft Nederland een vooraanstaande positie op het gebied van duurzame biomassa. Lees verder op pagina 6
‘We moeten laten zien en horen waar we mee bezig zijn!’ Agrarisch ondernemer van het jaar word je niet zomaar. Alle cijfers zowel financieel als technisch gaan op tafel en je wordt door een deskundige jury stevig aan de tand gevoeld. Marian en John Claessens voelden er in eerste instantie weinig voor toen hun bank hen vroeg of ze hen mochten voordragen voor deelname.
Richting toekomst Als een ondernemer niet weet waar hij naar toe wil met zijn bedrijf, maakt het ook niet uit welke richting hij inslaat of welke route hij volgt. Agrarische ondernemers zoals u, die wél een helder doel voor ogen hebben, hebben belang bij betrouwbare cijfermatige infor matie. Cijfers vormen de leidraad voor de uit te stippelen route. Maar er komt nogal wat aan cijfers en informatie op u af van daag de dag: van de bank, van de accoun tant, van de veevoerleverancier, van de overheid etc. Wij vinden het belangrijk al die data en al die beschikbare informatie voor u onder één noemer te brengen. Zodat u kunt beschikken over de juiste informatie voor het ontwikkelen van een visie, het maken van keuzes en het waar nodig aanpassen van de bedrijfsvoering. Lees verder op pagina 2
MAlgaemrieenudirsectWeurijers
Lees verder op pagina 3
02
Melkveehouders en akkerbouwers vinden elkaar
In de gebieden in Nederland waar akkerbouw en veeteelt elkaar raken, ontstaan steeds meer vormen van samenwerking tussen deze twee sectoren.
Laat zien en horen waar je mee bezig bent
03
Agrarisch ondernemer van het jaar word je niet zomaar. Alle cijfers zowel financieel als technisch gaan op tafel en je wordt door een deskundige jury stevig aan de tand gevoeld.
Kringloopwijzer vergroot inzicht
05
Sinds 1998 kennen we de mineralen balans, in 2004 kregen we BEX. De zogeheten Kringloopwijzer combineert de mineralenbalans en BEX en brengt eenvoudig de mineralenkringlopen in beeld.
Melkveehouders en akkerbouwers vinden elkaar In de gebieden in Nederland waar akkerbouw en veeteelt elkaar raken, ontstaan steeds meer vormen van samenwerking tussen deze twee sectoren. Met als resultaat voordeel voor beide partijen. accon n avm ontwikkelde speciale software om dat voordeel uit te drukken in harde cijfers. Samenwerking tussen akkerbouw- en melkvee bedrijven begint vaak met het huren en verhu ren van grond. Als de ondernemers elkaar goed snappen en aanvoelen, groeit dat uit en ont staan er steeds meer win-win situaties. Dat zien we vooral in de grensgebieden tussen beide agrarische bedrijfstypen, dus daar waar akker bouw mogelijk is, maar ook melkvee prima wil. Harm-Jan Schipper en Ep Hartman, beiden agrarisch adviseur bij accon n avm: “Dergelijke samenwerkingsverbanden zijn niet nieuw, maar het kader waarbinnen dat gebeurt, wel: de afschaffing van het suikerquotum en het melkquotum, de ontwikkeling van precisie landbouw, de aangescherpte mestregelgeving en de hang naar meer rooivruchten. De melk veehouderij groeit hard en moet het uiterste uit de grond halen en meer ruwvoer oogsten. Bij akkerbouwers zie je specialisatie in de teelt van aardappelen, uien, peen, bollen en meer.
Vervolg van pagina 1 accon n avm ontwikkelt op dit moment een zogeheten digitaal dashboard. Daarop brengen we snel en overzichtelijk vanuit verschillende bronnen alle relevante data samen die u in één oogopslag het inzicht geven dat nodig is om gefundeerde beslissingen te kunnen nemen. Op dit moment inventariseren we alle data waarmee u in uw bedrijfsvoering te maken hebt. De contouren van een eerste versie van het dashboard worden duidelijker. We verwachten in het eerste kwartaal van 2014 eerste resultaten te kunnen melden. We houden u op de hoogte!
MAlgaemrieenudirsectWeurijers
02 InfoBulletin
Beide partijen zien kansen en ze realiseren zich dat ze die het best kunnen grijpen door samen werking te zoeken.” Euro’s Samenwerkingsverbanden met grond, machi nes, arbeid en bijvoorbeeld perceelruil leveren beide partijen voordeel op, zo blijkt. Om dat voordeel duidelijk in kaart te brengen, heeft accon n avm software ontwikkeld die alle facet ten van beide samenwerkende ondernemin
gen, ook in combinatie met elkaar, doorrekent. Harm-Jan Schipper: “Voor elk type samenwer king kunnen we laten zien wat de nieuwe situ atie concreet voor elke betrokken partij in euro’s oplevert. Om een idee te geven: door samenwerking komen we per koe uit op een saldo plus van 300 tot 350 euro; alleen op grondruil levert samenwerking al gauw 1.000 tot 1.500 euro extra per hectare op. Met onze software leveren we maatwerk en maken we de voordelen tastbaar voor onze klant.”
Inzicht in gevolgen mestbeleid met mestcheck.nl Het nieuwe mestbeleid komt er aan en nog maar weinig veehouders weten wat het precies voor hun bedrijf betekent. Als een deel van het overschot verplicht verwerkt moet worden vanaf 1 januari 2014, geldt dat dan ook voor mijn bedrijf? Is er nog ruimte op het eigen bedrijf of is er een overschot, moet ik mest afvoeren of deel nemen aan BEX? Om u snel inzicht te geven in uw eigen situatie en te adviseren over oplossingen hebben wij de mestcheck gelanceerd als accon n avm samen met LTO Noord (ZLTO en LLTB) en Agrifirm Exlan. Rekentool mestbeleid Een mobiele website waarmee u op elk gewenst moment en op welke locatie dan ook inzicht krijgt in de gevolgen van het mestbeleid op uw eigen bedrijf. De rekentool is gratis, voor alle dierlijke sectoren en werkt op tablets en smart phones, maar ook gewoon op pc of laptop.
Meer informatie www.mestcheck.nl
Doe de es m tc he ck!
Marian en John Claessens Agrarisch Ondernemers van het Jaar
Laat zien en horen waar je mee bezig bent! Agrarisch ondernemer van het jaar word je niet zomaar. Alle cijfers zowel financieel als technisch gaan op tafel en je wordt door een deskundige jury stevig aan de tand gevoeld. Marian en John Claessens voelden er in eerste instantie weinig voor toen hun bank hen vroeg of ze hen mochten voordragen voor deelname. “Maar toeval bestaat bij ons niet. Een dag na het telefoontje van de bank zaten we in het vliegtuig naar India waar we een sociaal project bezochten dat we al eerder sponsorden. We hebben daar indrukwekkende verhalen gehoord en met eigen ogen kunnen zien hoe gedreven mensen het verschil proberen te maken. De kracht die mensen kunnen ont plooien, is ongelooflijk. Al gauw zeiden wij tegen elkaar: als zij hier het verschil durven te maken, gaan ook wij uitdragen waar we voor staan in Nederland. Wat nou, maaiveld en kop d’r af? We moeten laten zien en horen waar we mee bezig zijn! Het wordt hoog tijd dat Nederland weer trots wordt op haar agrariërs. En, zeiden we, mochten we de prijs winnen, dan gaat dat geld linea recta naar het Kanthari project in India. Tja, en als je eenmaal over die drempel bent, dan wil je winnen ook. Daar zijn we ondernemer genoeg voor,” lacht een bevlo gen John Claessens.
Bedrijfsvoering Een bedrijf opbouwen, zoals John en Marian dat door de jaren heen hebben gedaan, kan alleen maar als je de zaken goed voor elkaar hebt: “Het begint allemaal met een goed door timmerd strategisch plan. En de uitvoering daarvan staat of valt met maximaal inzicht in de cijfers. Alleen op basis daarvan kun je gefun deerde beslissingen nemen. In dat hele proces is Toon Wagemans van accon n avm ons klank bord en onze adviseur. Als je de bedrijfsvoering goed kunt monitoren, raak je niet van de wijs van een lage eierprijs, zoals we die de laatste tijd gezien hebben. En je gaat ook niet direct gekke dingen doen als die prijs weer wat aan trekt en de voerprijzen zakken, zoals nu het geval is.” De cijfers en - minstens zo belangrijk - de pro cessen daaromheen, vormden voor de jury belangrijke criteria in de beoordeling van het ondernemerschap van Marian en John. Het
resultaat? Op 30 mei jongstleden won het echt paar niet alleen de juryprijs (ter waarde van e 12.500,-!), maar ging het ook met de publieks prijs (ter waarde van e 2.500,-) naar huis. Combinatie “Vanuit India zijn de mensen inmiddels ook bij ons op bezoek geweest. We hebben ze een rondleiding gegeven op ons bedrijf en dat doen we nu ook voor steeds meer andere groe pen. We willen daarmee bijdragen aan een positief imago van de pluimveehouderij. Wij laten zien waarom wij ons bedrijf op deze manier runnen. Voor die excursies vragen we ook een vergoeding en dat gaat natuurlijk naar ‘het Kanthari’ project in India. Om te ‘laten zien en horen’ wat we doen, zetten we ook social media in: facebook.com/Claessens.Jenniskens. Pluimveebedrijven.BV. Zo combineren we de promotie voor ons bedrijf met de imagoverbe tering van de sector en inkomsten voor het goede doel. Kijk, daar krijgen wij positieve energie van.”
Meer informatie www.acconavm.nl
Agrarisch ondernemen Marian (49) en John (50) Claessens runnen in Noord-Limburg een pluimveebedrijf met vijf vestigingen, 340.000 leghennen en 160.000 opfokhennen. Ze produceren circa twee miljoen eieren per week, waarvan er 350.000 naar de supermarkten gaan. De
rest wordt verwerkt door de eiproducten industrie. Hun lijfspreuk: Breek de dag en tik een gezond en lekker eitje!
Ook interesse in hoe je goe d aa n de jui ste kn opp en ku nt dra aie n?
InfoBulletin
03
Mogelijk MER-plicht voor grote melkveehouderijen Schaalvergroting in de melkveehouderij kan leiden tot de verplichting een milieu-effectrapportage, een zogeheten MER, op te stellen. Het is goed om u als melkveehouder bewust te zijn van de consequenties qua tijd en geld. Melkveehouderijen beginnen in een groeiend aantal gevallen steeds meer op intensieve vee houderijen te lijken. De dieren blijven langer binnen, de bedrijven worden groter en steeds meer productiegericht. Daardoor veranderen ook de effecten voor het milieu. Denk bijvoor beeld aan andere gehalten in de mest. Lisette Arends van accon n avm heeft zich verdiept in de problematiek en onderzocht of door deze ontwikkelingen in de toekomst een MER-plicht voor melkveehouderijen zou kunnen ontstaan. Nu is er in sommige gevallen alleen sprake van een beoordelingsplicht. Dieraantallen Cruciaal in dit verband zijn de mogelijke nega tieve gevolgen voor het milieu. Hierbij zijn de dieraantallen en de bedrijfsvoering van belang. Nu die bedrijfsvoering en dieraantallen in som mige gevallen in de buurt beginnen te komen van wat gebruikelijk is op intensieve veehoude rijen, kunnen de mogelijke negatieve gevolgen voor het milieu toenemen. Om die reden zou ook voor melkveehouderijen het opstellen van
een MER een verplichting kunnen worden. De afdeling Bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft daarover concreet al uitspraken gedaan, onder meer in het geval van een melk veebedrijf dat wilde uitbreiden naar 750 koeien. Die situatie zou in de nabije toekomst kunnen ontstaan voor meer bedrijven die willen inten siveren. Belangen Met een MER krijgt het milieu een volwaardige plek in de besluitvorming en worden milieu belangen daarin meegewogen, samen met bijvoorbeeld de belangen van de ondernemer en van de omwonenden. Lisette Arends: “Het is
goed als melkveehouders rekening houden met die mogelijke MER-verplichting. Het opstellen van een MER kan veel tijd vergen en er zijn de nodige kosten aan verbonden. Laat u daarom goed informeren.”
Ad vi es voor nu én la te r
Duurzaamheidskengetallen geven houvast Duurzaamheid ontwikkelt zich tot een steeds breder containerbegrip. Wat we er precies mee bedoelen, wordt er niet duidelijker op. Daarom werken vijf accountantsorganisaties (de VLB), waaronder accon n avm en LTO Nederland, samen aan referentiekaders voor melkveebedrijven. Deze geven houvast bij onderlinge bedrijfsvergelijkingen. Verduurzaming van de melkveesector is een niet te stuiten trend. accon n avm helpt melk veehouders bij het verduurzamen van hun bedrijf door het bieden van inzicht in de stand van zaken. Kengetallen spelen daarbij een grote rol. Inmiddels zijn in VLB-verband van zo’n 650 melkveebedrijven vergelijkbare kengetallen verzameld en geanalyseerd. Alle gegevens samen vormen een solide basis voor optimali sering en voor de vaststelling van een aantal algemene duurzaamheidskengetallen.
04 InfoBulletin
aarnaast leveren de kengetallen op termijn de D input voor een paragraaf over duurzaamheid in de managementrapportage. Koploper De kengetallen geven inzicht in duurzaamheid op de vier thema’s uit de Duurzame Zuivel keten: klimaat & energie, diergezondheid & welzijn, weidegang en biodiversiteit & milieu. Melkveehouders krijgen aan de hand van de cijfers en door de vergelijking met andere
bedrijven inzicht in de specifieke sterktes en zwaktes van hun bedrijf. Ook laten de ken getallen zien waar nog winst valt te behalen. Met dit initiatief streven LTO Nederland, de VLB-kantoren en de melkveehouders naar een positie van de Nederlandse melkveehouderij als koploper op het gebied van duurzaamheid.
We ten wa ar uw bed rijf zic h bev ind t? Ge bru ik onze rek en tools
Opvolger mineralenbalans en BEX
Kringloopwijzer vergroot inzicht Sinds 1998 kennen we de mineralenbalans, in 2004 kregen we BEX. De zogeheten Kringloopwijzer - een product van Wageningen UR Koeien en Kansen, PPP Agro en Boerenverstand - combineert de mineralenbalans en BEX en brengt voor een specifiek bedrijf eenvoudig de mineralenkringlopen in beeld. Uit de mineralenkringlopen volgen kringloop scores als excreties van stikstof en fosfaat, overschotten van stikstof en fosfaat, minera lenbenuttingen en ammoniakemissie. Een kringloop geeft inzicht in de sterke en zwakke punten van het bedrijf als het gaat om minera lenbenutting. Efficiënt mineralengebruik leidt uiteindelijk tot hogere gewasopbrengsten of minder verliezen van mineralen. Hierdoor kan een melkveehouder zijn bedrijfsvoering ver beteren en kosten besparen. En het is boven dien goed voor het milieu. Voor elke melkveehouder die wil weten waar hij staat wat betreft milieuprestaties, zoals verliezen van ammoniak, bodem N en P overschotten, opbrengsten van het land en benuttingen, moet de Kringloopwijzer een onmisbaar instrument worden. Managementtool Hendrik Schuurmans runt in Warga in Friesland in maatschap met zijn vader een melkveebedrijf met 170 melk- en kalfkoeien. Als één van de eerste melkveehouders in een wijde omgeving doet hij, naar aanleiding van een bijeenkomst bij accon n avm over mestbe leid, mee met de Kringloopwijzer: “Dat doen
we om verschillende redenen. De Kringloop wijzer loopt vooruit op mogelijke nieuwe weten regelgeving. Misschien is het straks een goedgekeurd middel om extra ruimte te creë ren in het mestbeleid. Maar - en dat vinden we minstens zo belangrijk - het is voor ons ook een managementtool. Iemand die uitsluitend een financiële boekhouding voert en de Kring loopwijzer er dan nog een keer bij moet doen, krijgt enorm veel input van cijfers. Wij houden er naast onze financiële boekhouding ook een bedrijfseconomische boekhouding op na. Nu al berekenen we maandelijks de efficiëntie van de voeding en de rantsoenkenmerken. Al die gegevens verwerken we nu in de Kringloop wijzer. Wat de Kringloopwijzer daar nog eens aan toevoegt, is exact inzicht in grondgebruik en in zaken als graslandbeheer en maïs ver bouwen. Dat is echt waardevol en de inspan ning waard.” Cijfers “In onze bedrijfsvoering zijn cijfers cruciaal,” licht Hendrik Schuurmans toe. “Als je geen cij fers hebt, werk je op gevoel. Heel vaak is een gevoel goed, maar het kan je ook bedriegen. Daarom vinden wij het beter om dat gevoel te
onderbouwen met harde cijfers en onze bedrijfsvoering daarop aan te passen. Met het oog daarop nemen we ook deel aan een aantal accon n avm studiegroepen. Wat we met de grond, met de dieren, met ons bedrijf in het algemeen doen, kunnen we zelf beïnvloeden. Maar daarvoor is inzicht nodig en dat halen we nu onder meer uit de Kringloopwijzer.” Als het aan LTO Nederland, de zuivelindustrie (NZO), de diervoederindustrie (Nevedi) en andere partijen uit de sector ligt, moeten melkveehouders met een fosfaatoverschot vanaf 2015 verplicht deelnemen aan de Kring loopwijzer. Meer weten over de Kringloopwijzer en de opties voor uw bedrijf? Vraag ernaar bij uw accountmanager.
Meer informatie www.acconavm.nl
Me er we ten ove r de kri ngloopw ijzer
InfoBulletin
05
De opkomst van de biobased economy
Samen kunnen we méér De slimste oplossingen liggen vaak binnen handbereik en blinken uit door eenvoud. De biobased economy mogen we daarvan best een voorbeeld noemen. In het kader daarvan zetten we gewassen en reststromen (afval!) uit de landbouw en de voedings middelenindustrie steeds vaker in voor alle mogelijke niet-voedseltoepassingen. accon n avm is betrokken bij een groeiend aantal projecten. In de biobased economy gebruiken we groene grondstoffen, ook wel biomassa genoemd. De biobased economy biedt nieuwe kansen voor de agrosector, in combinatie met het MKB en de industrie. Nederland heeft een sterke agrari sche positie en de kennis om een biobased eco nomy te realiseren. Ook internationaal heeft Nederland een vooraanstaande positie op het gebied van duurzame biomassa. Focus Toon Wagemans, strategisch agrarisch adviseur bij accon n avm, bemerkte tot zijn verrassing tijdens een bijeenkomst rond het thema bioba sed economy dat er bij agrarisch ondernemers tal van initiatieven lopen op dit gebied. Maar ook dat de ondernemers dit vaak niet van elkaar weten: “Biobased economy staat bij agrarisch ondernemers nog te weinig op de agenda, als het gaat om strategie en ontwikke ling van het bedrijf. Er liggen nieuwe kansen, maar die moeten we wel goed doordacht en gestructureerd grijpen. Anders verzanden de ideeën en blijven we de dingen doen zoals we ze altijd al deden. De innovatiekracht in de agrosector is groot. Aan ideeën rond gewas veredeling of gezond voedsel ontbreekt het niet. We kunnen een groot aantal synthetische producten vervangen door inhoudsstoffen vanuit agroproducten, of reststromen van de
06 InfoBulletin
een inzetten in het productieproces van de ander. Kortom: circulaire economie. Als we de juiste focus zetten op deze ontwikkeling, zijn er mogelijkheden voor echte vooruitgang en kun nen we het onderscheid maken.” Contacten Toon Wagemans speelt vanuit zijn nauwe betrokkenheid bij zijn klanten een rol in een groeiend aantal biobased projecten: “We boe ken daarin snelle vooruitgang door afhankelijk van de situatie de juiste mensen te betrekken bij zo’n traject. Wij zijn actief in agro én MKB en kunnen bedrijven uit die twee sectoren met elkaar in contact brengen. Vaak gaat het dan om ondernemers in elkaars directe omgeving die actief zijn in de agrosector en in de maak industrie. Maar ik leg ook vaak contacten met kennisinstituten, bijvoorbeeld Wageningen en Maastricht. Zo ontstaat een prachtige, en vaak onverwachte, nieuwe dynamiek tussen agro, MKB, industrie en onderwijs/onderzoek. Daar op gebaseerd, ontwikkelen zich nieuwe ver dienmodellen.” Nuchter Van plantresten touw of papier maken, houtstookinstallaties voor de opwekking van energie, biologische inhoudstoffen ter vervan ging van chemische stoffen, winning van biolo
gische meststoffen uit mest, benutten van geothermie, onderzoeken hoe we meer met melk kunnen doen, etc. Zomaar een greep uit de projecten die Toon Wagemans in de praktijk tegenkomt: “Nu is het ideale moment om van start te gaan. De tijd lijkt er meer dan ooit rijp voor. Het is wel zaak om met beide benen op de grond te blijven staan. Maar net zoals inno vatiekracht zit ‘nuchter en gezond boerenver stand’ in de genen van agrarisch ondernemers. Ook liggen er kansen voor de agrosector om met trots en passie te communiceren met de consument en de maatschappij. Laat zien en horen wat je doet! Vanuit onze expertise bren gen we passie, advies en de cijfermatige onder bouwing in. Ook dat draagt bij aan het zakelijke succes.” Meer weten over wat accon n avm voor ú kan betekenen op biobased gebied, bel dan met Toon Wagemans (06 5572 0203).
Meer informatie www.acconavm.nl
Gri jp de ka nse n va n biobased econom y sam en
Welke koers kiest u? Het aantal agrarische bedrijven neemt verder af van circa 70.000 nu tot minder dan 50.000 bedrijven in 2020, zo is de verwachting. Een kleiner aantal bedrijven wordt in omvang steeds groter, in grondareaal én in gebouwen en dieraantallen. Andere kiezen juist voor verbreding door het aanbieden van producten of diensten aan de regionale markt (streekproducten, zorg, recreatie etc). Daarnaast zijn er veel bedrijven die stoppen. Wat doet ú? Bij de bedrijven die groter worden en zich ver der specialiseren, spelen onderwerpen op het gebied van efficiency en kringlopen. Maar ook de vormgeving en inpassing van stallen in het landschap wordt steeds belangrijker. Bij de verbrede bedrijven is kleinschaligheid juist een kwaliteit die aansluit bij de vraag van de consument naar ‘natuurlijke’ producten. Ook hier kan natuurlijk sprake zijn van groei, de neventak wordt dikwijls zelfs groter dan de agrarische tak. Voor een stoppend bedrijf kan functieveran dering naar wonen een oplossing zijn om de overbodig geworden stallen te gelde te maken. Voorbereiding Welke koers u ook kiest voor de toekomst, van belang is een goede voorbereiding. Onder zoek of uw toekomstplannen binnen het
bestemmingsplan passen. Zo niet, dan is een herziening of wijziging van het bestemmings plan noodzakelijk. Kijk ook of alle vergunnin gen op orde zijn. Wellicht kunt u aansluiten bij bestaande plannen in uw omgeving om zo uw eigen plan te versterken en te realiseren. Kortom, van belang is helderheid over de stappen die u nu moet zetten om daar in de toekomst de vruchten van te plukken. Zeker
op het gebied van ruimtelijke procedures kan een traject soms meer tijd in beslag nemen dan verwacht, dus start op tijd! Wilt u weten of u goed voorbereid bent op de toekomst? Neem dan contact op met Auke van Marle (06 46 130 897) van Noordanus & Part ners of Lara de Graaf (06 17 58 9060) van Agroplan.
Recente ontwikkelingen op de agrarische vastgoedmarkt Denkt u na over de verkoop van uw bedrijf en wilt u een vrijblijvend gesprek over hoe en wie uw potentiële koper kan zijn, neem dan contact op met Agri Vastgoed (Pier Bakker 06-108 196 49). Hieronder een korte toelichting op de belangrijkste ontwikkelingen in de agrivastgoedmarkt op dit moment. Melkveehouderij Boerderijen groter dan 80 hectare. Voor boerderijen groter dan 80 hectare zijn kopers nodig die ergens zijn uitgekocht. Door de crisis in met name de bouwsector is het aantal boeren dat wordt uitgekocht gering.
Boerderijen 50 - 80 hectare. Deze boerderijen worden meestal door ‘ver plaatsers’ gekocht. Het aantal verplaatsers is gering waardoor de verkoop van boerderijen van deze omvang meer tijd neemt dan voor gaande jaren.
In deze boerderijen zijn andere partijen g eïnteresseerd, voornamelijk beleggers en partijen van buiten de landbouw hebben interesse in boerderijen van deze omvang, meestal niet om zelf op te gaan boeren.
Boerderijen kleiner dan 50 hectare. Deze worden steeds vaker aangekocht door een aantal boeren in de buurt, waarna het land wordt verdeeld en een van de kopers het gebouw gaat gebruiken.
Akkerbouwbedrijven Op dit moment zijn er weinig akkerbouwbedrij ven te koop. Ook los land is eigenlijk niet op de markt te vinden. Goede grond is gewild maar erg schaars, wat weer zorgt voor een prijsopdrij vend effect. De resultaten in de akkerbouw zijn goed te noemen. Daarnaast laat de lange ter mijnverwachting ook een positieve ontwikkeling zien. De vraag naar grond blijft bestaan.
Me er inform ati e? Kijk op ww w.a gri vastgoed .nl of bel 058 - 284 91 71
InfoBulletin
07
SEPA: niets doen is geen optie
Wat beweegt er in de markt?
Goed geboerd? Benut de fiscale voordelen Aan de hand van vragen van klanten signaleren onze accountmanagers en adviseurs trends en ontwikkelingen in de markt. Deze keer Johan Ros, junior assistent accountant in Noord-Nederland.
SEPA staat voor Single Euro Payment Area. Vanaf 1 februari 2014 is Europa één groot geharmoniseerd betalingscircuit en zijn de systemen van alle Eurolanden op elkaar afgestemd. Met het oog daarop veranderen ook alle bankrekeningnummers in een Europees IBAN-formaat.
InfoBulletin van accon ■ avm verschijnt twee keer per jaar in een oplage van 20.000 exemplaren en wordt verzonden naar alle relaties van accon ■ avm. InfoBulletin is met de grootste zorg samengesteld. accon ■ avm kan echter niet aansprakelijk gesteld worden voor schade die ontstaat als gevolg van eventuele drukfouten of voor eventuele schade ten gevolge van het gebruik van gegevens uit deze nieuwsbrief. Actuele informatie publiceert accon ■ avm ook in de AGRO E-nieuwsbrief. U kunt zich hiervoor aanmelden op www.acconavm.nl/nieuwsbrief accon ■ avm adviseurs en accountants:
Het is raadzaam om uw bedrijf goed voor te bereiden op die verandering. Dat klinkt een voudiger dan het is. Uw bankrekening nummer komt op meer plaatsen voor dan u zou denken; denk aan uw briefpapier, fac turen, uw boekhouding. Maar er verandert meer. Het aanleveren van betaalbatches van uit uw salarisadministratie of uw boekhoud pakket verandert, computersystemen moeten worden aangepast en de regels rondom incasso’s kennen een aantal ingrijpende wijzi gingen. Bent u op 1 februari 2014 niet SEPAproof, dan kunt u uw rekeningen niet meer betalen en geen betalingen meer ontvangen. accon n avm heeft de zogeheten SEPA-Check ontwikkeld. Een checklist waarmee wij samen met u snel knelpunten inventariseren. Geba seerd op de uitkomsten adviseren wij u over te nemen maatregelen. En als u dat wilt, hel pen wij u graag met de uitvoering van werk zaamheden. Of u nu gebruik wilt maken van onze SEPA-Check of van een andere oplos sing, wij adviseren u wel snel in actie te komen en de consequenties voor uw bedrijf in kaart te brengen. Zo voorkomt u financiële problemen.
Hoofdkantoor: Meander 725, 6825 ME Arnhem Postbus 5090, 6802 EB Arnhem, telefoon: 026 - 384 2 384 Concept en realisatie:
Colofon teamtva! reclamebureau
(Eind)redactie: Angelique Herremans, Werner Branderhorst
08 InfoBulletin
Me er we ten? Ga na ar he t ken nisfilm pje op ww w.a ccona vm .nl of sca n de QR-code
‘Zonnepanelen worden steeds goedkoper en daarmee bedrijfseconomisch steeds aantrekkelijker. Ook zónder subsidie. Dat merken we aan de toename van het aantal vragen hierover. Wij adviseren boeren die zonnepanelen willen plaatsen het eigen verbruik terug te leveren aan het net. Niet meer, maar ook niet minder. Als je tot nul saldeert, rendeert de investe ring het best, zo blijkt. Méér aan het net leveren dan je zelf verbruikt, heeft niet zoveel zin. Bij maximaal fiscaal voordeel verdient de investering zich in zo’n negen jaar terug. Dat fiscale voordeel kan bijvoorbeeld bestaan uit de kleinschalig heidsaftrek en de energie-investerings aftrek. Ook handig is de regeling voor variabel afschrijven op basis waarvan je in het eerste jaar tot 50% mag afschrijven. Lukt het niet om een en ander zodanig te optimaliseren dat je op nul uitkomt en je kunt niet optimaal profiteren van het fiscale voordeel, dan kan de terugverdientijd ook oplopen tot 15, 16 jaar. Naast de fiscale voordelen kunnen agrarische ondernemers overigens eventueel ook nog een beroep doen op de subsidie ‘Asbest er af, zonnepa nelen er op’. Die belangstelling voor zonnepanelen is voor een deel verklaarbaar uit het goede jaar dat bijvoorbeeld melkveehouders draaien. Daarom beginnen zij nu al te kijken naar mogelijkheden om de fiscale winst te drukken. accon n avm beschikt over een winstprognosetool dat daarbij goede diensten kan bewijzen. Aan de hand van zo’n winstprognose werken we scenario’s uit: waar gaan we naar toe en wat kunnen we doen? Een investering in zonnepanelen is dan op dit moment een aantrekkelijke optie. Overigens niet alleen fiscaal, hoor. De melkfabrieken kijken steeds nadrukkelij ker naar het duurzaamheidsaspect bij de boeren waarmee zij zaken doen. Ook dat is een belangrijk argument.’
