Lees verder op pagina 4. Creatief crisis heen

jaargang 7 2012

INFO Info 4

2012, wat kunt u nog scoren?

2012 gaat de geschiedenis in als een lastig jaar voor ondernemers. Veel ondernemingen moesten de broekriem aanhalen en keken nog eens extra kritisch naar hun kosten. Met soms inkrimping, het afstoten van personeel of bedrijfsonderdelen als resultaat. Een economische situatie als deze brengt ons weer even terug bij onze roots. Wat is echt belangrijk? Waar zijn we echt goed in? Wat willen klanten nu echt van ons? Waarin zijn we onderscheidend en hoe laten we dat merken? Ondernemingsplannen worden bijgesteld, nieuwe koersen bepaald en stap voor stap gaan we op ons doel af.

Traditioneel presenteert accon ■ avm de eindejaarstips voor u. In dit infobulletin brengen we de belangrijkste tips voor mkb-ondernemers onder de aandacht. Onze specialisten wijzen u graag op de mogelijkheden om nog dit jaar te scoren. Lees verder op pagina 4

Liever aanvallen dan verdedigen Halbe Boersma had de baan van zijn leven bij Telfort. Toch nam hij ontslag om met zijn vrouw een wereldreis te gaan maken. Al bij het vertrek nam hij zich voor na terugkeer óf terug te gaan naar Telfort óf voor zichzelf te beginnen. Het werd dat laatste. Tijdens de reis al had Boersma nagedacht over het product dat hij wilde gaan leveren: “Om te beginnen iets tastbaars, in ieder geval geen dienst. En ik wilde iets doen met emotie.”

02

Deze zomer vroeg accon ■ avm u deel te nemen aan het tweejaarlijkse klanttevredenheidsonderzoek (KTO). Wij ontvingen 2.500 ingevulde vragenlijsten van u terug (circa 20% van het totaal).

Creatief door de crisis heen

Een economische crisis gaat onvermijdelijk gepaard met veel onzekerheid. Hoe moet het allemaal verder? Een gevoel dat kan beklemmen, en zelfs verlammen. Stilzitten en je niet verroeren, is dan het credo. Maar een crisis kan je ook terugbrengen bij de kern, bij de essentie, bij waar het eígenlijk om gaat. Ik zie ze om me heen: ondernemers die zichzelf de vraag durven te stellen, waar zij nou eigenlijk gelukkig van worden. En die praktisch en pragmatisch aan het antwoord op die vraag zijn gaan werken. Onafhankelijke geesten die los weten te komen van de waan van de dag, de economische crisis en de onzekere tijden. Mensen die uiteindelijk keuzes durven te maken. Zo tegen het eind van het jaar, richting Kerst zouden we ons eigenlijk allemaal de vraag eens moeten stellen: ‘Waar word ík nou eigenlijk gelukkig van?’ Ik wens u namens alle medewerkers van accon ■ avm hele goede feestdagen!

l e jt i e F r e et P r Algem ee n di re cteu

Lees het verhaal van Halbe Boersma verder op pagina 7

Klanttevredenheidsonderzoek 2012

Gelukkig

03

We moeten wel veel meer inspanningen plegen op het gebied van acquisitie. Vroeger kwam het werk haast vanzelf binnen.

Vakantiedagen goed geregeld?

06

Vakantiedagen kennen een vervaltermijn. Daarin is in 2012 het een en ander veranderd. In dit artikel zetten we de belangrijkste wijzigingen op een rijtje.

Subsidies, de regels van het spel Nederland kent op allerlei gebieden subsidies en stimuleringsregelingen. Gemeentelijk, provinciaal, landelijk en Europees. Wilt u daar gebruik van maken, dan moet u zich bij aanvraag en gebruik houden aan strikte regels. accon ■ avm helpt. Komt u voor een bepaalde regeling - bijvoorbeeld op het gebied van innovatie, milieu, omscholing of investeringen - in aanmerking, dan helpt accon ■ avm u graag bij het aanvragen van de subsidie. Als de subsidieverstrekker vervolgens besluit de subsidie aan u toe te kennen, moet u over het algemeen over het gebruik van de subsidie verantwoording afleggen. Zo moet u vanaf bepaalde drempelbedragen een controleverklaring overleggen, af te geven door de controlepraktijk van accon ■ avm. Doel De subsidieverstrekker wil met zijn subsidie een bepaald doel bereiken. Daarom moet u zich als aanvrager houden aan regels, voorschriften, eisen en voorwaarden. Die hebben onder meer betrekking op het bijhouden van een administratie, het registreren van uren en/ of het uitsluiten van bepaalde kosten. Als registraties in de praktijk ontoereikend blijken of voorwaarden onjuist geïnterpreteerd, kan de uiterste consequentie zijn het deels of volledig terugbetalen van de subsidie.

Ondersteuning Om deze mogelijke problemen te voorkomen, is het aan te bevelen al in een vroeg stadium uw vaste accon ■ avm accountmanager te betrekken bij aanvraag en gebruik van de subsidie. Samen met de specialist van onze

controlepraktijk en in overleg met u stelt hij vast wat er nodig is voor de verantwoording, zodat de hierboven geschetste problemen u bespaard blijven. Vraag uw accountmanager om meer informatie.

Resultaten Klanttevredenheidsonderzoek 2012

Advies met meerwaarde Deze zomer vroeg accon ■ avm u deel te nemen aan het tweejaarlijkse klanttevredenheidsonderzoek (KTO). Wij ontvingen 2.500 ingevulde vragenlijsten van u terug (circa 20% van het totaal). Statistisch gezien geen slechte score. Ook op deze plek danken wij iedereen die de moeite heeft genomen de vragenlijst in te vullen hartelijk voor de medewerking. Inmiddels zijn de resultaten verwerkt en de conclusies getrokken. Kritisch Wij vroegen naar uw mening op zes deelgebieden: onze kernwaarden (betrokken, dichtbij, ondernemend); kennis, kwaliteit en accountmanagement; prijs en facturen; communicatie; dienstverlening; daadwerkelijk voordeel. Uw overall tevredenheid over onze dienstverlening is op deze zes thema’s licht gestegen ten opzichte van twee jaar geleden. Een recent landelijk en algemeen onderzoek naar de klanttevredenheid van

02 InfoBulletin

accountantskantoren (Incompany 100) wees uit dat de klant kritischer wordt en de gemiddelde tevredenheid over alle accountancykantoren daalt. Zo bekeken, doet accon ■ avm het niet slecht, maar onze ambities liggen veel hoger. Acties Daarom hebben wij acties ingezet die aansluiten bij de belangrijkste verbeterpunten in ons KTO. Wij intensiveren met het oog op

efficiëntie de optimalisering van processen. Sneller, beter, transparanter, dat is het doel. Daarnaast is duidelijk dat u niet vraagt om ‘meer van hetzelfde’, maar om advies met toegevoegde waarde. Om advies waar u en uw onderneming beter van worden. Om dat te realiseren, moeten we u nóg beter leren kennen. Deze conclusies uit het KTO (eigenlijk adviezen van úw kant) nemen wij graag ter harte en werken we uit naar concrete acties. Wij houden u op de hoogte.

Paul Persy, DGA Persy Control Services (PCS):

Creatief door de crisis heen

Steeds weer constateert Paul Persy aan het eind van het jaar dat het toch weer meeviel en dat de crisis ook dit jaar weer zijn bedrijf niet heeft geraakt. ‘We zoeken de niches, proberen waarde toe te voegen, denken creatief met partners mee, maar nemen óók maatregelen om 2013 het hoofd te bieden. We zijn op alles voorbereid.’ Paul Persy begon zijn bedrijf in millenniumjaar 1999 en maakte een vliegende start. Zijn oudwerkgever Siemens Building Technology huurde hem vanwege zijn expertise veelvuldig in voor onderhoud en upgrading van automatiseringssystemen. Bijna 14 jaar later is PCS met 18 medewerkers vanuit twee vestigingen (Zwijndrecht en Leek) actief op het gebied van gebouwautomatiseringssystemen. Paul Persy: “Wij komen voort uit de meet- en regeltechniek, vooral voor klimaatinstallaties. Dat is door de jaren heen uitgebreid naar alle gebouwgebonden installaties. Denk aan energieopwekking, koude-/warmtedistributie, bewaking/ beveiliging, aanwezigheidsdetectie… Al die technieken worden tegenwoordig gekoppeld om ze zo efficiënt mogelijk te laten functioneren. Wij adviseren, engineeren, schrijven software, stellen in bedrijf en verlenen service.” Optimalisatie “De bouw is niet de eenvoudigste branche. Dat merken wij ook. Maar wij zitten gelukkig in

verschillende branches en bij heel veel eindgebruikers: ziekenhuizen, universiteiten, grote gemeentehuizen, de industrie…”

optimalisatie. Zo voeren we een groot project uit bij Akzo Nobel, helemaal gericht op workflowmanagement en geld besparen.”

Paul Persy richt zich met zijn bedrijf op, wat hij noemt, eindgebruikers. PCS zoekt het in de niches en waarde toevoegen kan beter bij uitbreiding of migratie van bestaande installaties. Paul Persy: “Gebouwautomatiseringssystemen zijn ontwikkeld in de jaren ’80. Eens in de zoveel jaar is migratie nodig naar nieuwe platforms. Dat gebeurt omdat de software de oude apparatuur niet meer ondersteunt of nieuwe functionaliteiten gewenst zijn. Vandaag de dag spelen ook factoren als energiebesparing en

Continuïteit Het bijna afgelopen jaar was voor PCS boven verwachting. Net als de afgelopen jaren denkt Paul Persy dat het komende jaar het slechtste van de laatste tijd zal worden: “Maar dat denk ik al een tijdje en toch komen we er steeds vrij positief doorheen. We moeten wel veel meer inspanningen plegen op het gebied van acquisitie. Vroeger kwam het werk haast vanzelf binnen. Die tijd is geweest.”

Ambities PCS ontwikkelt zich ondanks de crisis boven verwachting. Toch laat Paul Persy niet na maatregelen te nemen om mogelijke gevolgen van de crisis voor zijn bedrijf het hoofd te bieden. Samen met accon ■ avm kijkt hij naar de structuur van PCS en brengt hij administratief strakkere scheidingen tussen de verschillende werkmaatschappijen: “Om de continuïteit nog beter te waarborgen, zijn we daarnaast een Stichting Administratiekantoor aan het oprichten. De ambitie is en blijft op langere termijn te groeien naar 25, 30 mensen en naar zelfstandig opererende bedrijven. Ik ben nu nog teveel spin in het web. Uiteindelijk wil ik wat meer op afstand en wat minder in de operatie.”

InfoBulletin

03

2012, wat kunt u nog scoren? 2012 gaat de geschiedenis in als een lastig jaar voor ondernemers. Veel ondernemingen moesten de broekriem aanhalen en keken nog eens extra kritisch naar hun kosten. Met soms inkrimping, het afstoten van personeel of bedrijfsonderdelen als resultaat. Een economische situatie als deze brengt ons weer even terug bij onze roots. Wat is echt belangrijk? Waarin zijn we onderscheidend en hoe laten we dat merken? Ondernemingsplannen worden bijgesteld, nieuwe koersen bepaald en stap voor stap gaan we op ons doel af. Traditioneel presenteert accon ■ avm de eindejaarstips voor u. We brengen de belangrijkste tips voor mkb-ondernemers onder de aandacht. Onze adviseurs wijzen u graag op de mogelijkheden om nog dit jaar te scoren. Tips voor ondernemers met een medische praktijk Strengere regels voor btw en medische vrijstelling Met ingang van 1 januari 2013 wordt de btw vrijstelling voor medici beperkt. Er moet een BIG-opleiding voltooid zijn en de werkzaamheden moeten behoren tot het door de wet BIG omschreven deskundigheidsgebied van de BIG-beroepsbeoefenaar. Voor beroepsbeoefenaars zoals de acupuncturist, de osteopaat, de pedagoog en de chiropractor geldt dat zij vanaf 1 januari 2013 in de btw-heffing worden betrokken. Voor complementair werkende artsen betekent de aanpassing dat zij een onderscheid moeten maken tussen reguliere en alternatieve behandelingen .

Btw-heffing bij samenwerkende medici Btw vrijgestelde ondernemers zoals bijvoorbeeld huisartsen werken regelmatig samen met andere huisartsen, (para)medici en/of zorginstellingen. Zo worden bijvoorbeeld kosten van een gebouw, personeel, energie-of schoonmaakkosten, beveiliging, een gezamenlijke telefooncentrale, ICT gezamenlijk gedeeld. Aan het gebruik van een kostenmaatschap in dit kader kleven grote btw risico’s. Er zijn alternatieven denkbaar.

van een praktijkpand door een vrijgestelde ondernemer zoals een medicus leidt tot een btw-heffing over de kostprijs van het pand. Afhankelijk van de omstandigheden moet daarbij ook de ondergrond worden meegeteld. De belangen zijn vaak groot, dus het is zaak tijdig de btw gevolgen van de nieuwbouw / verbouwing in kaart te brengen.

Tips voor ondernemers en rechtspersonen

Betalingsproblemen? De fiscus komt u tegemoet! Kunt u, door liquiditeitsproblemen, tijdelijk de belastingaanslagen (bijvoorbeeld voor de loonheffing of de btw) niet op tijd betalen, vraag de Belastingdienst dan om uitstel van betaling. Volgend jaar krijgt u ruimere mogelijkheden om uw belastingschulden later te betalen.

Houd rekening met nieuwe btw-factureringsregels

Bouwen en verbouwen van een praktijkpand en btw

Vanaf 1 januari 2013 gaan er nieuwe btwfactureringsregels gelden. Naast alle gegevens die u nu al moet vermelden op de factuur, is er een aantal versoepelingen en wijzigingen. Mogelijk moet u dus uw facturen hier nog op aanpassen. accon ■ avm heeft een factuurscan die precies aangeeft, wat u nog moet aanpassen.

De nieuwbouw of (ingrijpende) verbouwing

Meer informatie [email protected]

04 InfoBulletin

Benut de bedrijfsopvolgingsregelingen In de schenk- en erfbelasting, maar ook in de inkomstenbelasting, zijn er ruime tegemoetkomingen met als doel een bedrijfsopvolging fiscaal niet in de wielen te rijden. Optimaal profiteren van de geboden ruimte kan tot flinke besparingen leiden. Er gelden wel strikte voorwaarden om van de voordelen te kunnen profiteren. Een tijdige en goede voorbereiding en deskundige begeleiding zijn onmisbaar! En let op: Rechtbank Breda heeft onlangs beslist dat de vrijstelling voor vererving/schenking van ondernemingsvermogen eigenlijk te ruim is. Als de Hoge Raad het oordeel volgt, zou dit mogelijk tot een versobering van de regeling kunnen leiden.

Voorkom verliesverdamping Uw bedrijfsverliezen zijn niet onbeperkt verrekenbaar met uw bedrijfswinsten. Heeft u in 2003 een verlies geleden, laat dit verlies dan niet ongemerkt verdampen. Misschien kunt u dit jaar nog winst naar voren halen. Er zijn nog andere mogelijkheden om verliesverdamping te voorkomen. Raadpleeg hiervoor uw belastingadviseur.

Denk eens aan de bv Per 1 oktober 2012 gelden er nieuwe regels voor alle bv’s. Overweegt u de bv-vorm, dan maken deze regels de oprichting en overstap eenvoudiger. Raadpleeg hiervoor uw belastingadviseur.

Tip voor ondernemers in de inkomstenbelasting Laatste btw-aangifte: vergeet niet het privégebruik van goederen en diensten In de laatste btw-aangifte van het jaar is btw verschuldigd over privégebruik van goederen en diensten. Gebruikt u bijvoorbeeld als ondernemer de auto van de zaak ook privé, dan moet u voor de btw met dit privégebruik rekening houden. De eventueel verschuldigde btw geeft u aan en betaalt u bij de laatste btw-aangifte van het jaar.

Tips voor de bv en dga

tenregeling. Met ingang van 2014 wordt de Werkkostenregeling echter verplicht. Zorg ervoor dat u zich er tijdig in verdiept. accon ■ avm brengt u verder.

Uniform loonbegrip met ingang van 1 januari Met ingang van 1 januari 2013 wordt het uniform loonbegrip van kracht. Dit betekent dat voor de loonbelasting/premie volksverzekeringen, de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet en de premies werknemersverzekeringen voortaan dezelfde heffingsgrondslag geldt. Dit betekent onder andere dat de bijtelling auto van de zaak mee gaat tellen voor zowel de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet en de premies

werknemersverzekeringen. De salarisstrook wordt hierdoor een stuk leesbaarder. Om er voor te zorgen dat de invoering van het uniform loonbegrip gemiddeld genomen geen financiële gevolgen heeft zullen ook de heffingskortingen per 1 januari 2013 veranderen. De adviseurs van accon ■ avm Werkgeversservice kunnen u verder informeren. [email protected]

Wegwijzer ontslagrecht De wegwijzer ontslagrecht heeft een update gekregen en is via de website aan te vragen. Ook wordt geanticipeerd op de verwachte hervormingen van het ontslagrecht naar verwachting per 2014. www.acconavm.nl

Dividenduitkering? Let op de uitkeringstoets! Vanaf 1 oktober geldt een uitkeringstoets als de bv dividend gaat uitkeren. De toets geldt voor alle bv’s. De uitkeringstoets houdt in dat het bestuur vooraf goedkeuring moet verlenen voor de dividenduitkering. Uit de toets moet blijken dat de bv aan haar verplichtingen kan blijven voldoen. Als achteraf blijkt dat de goedkeuring ten onrechte is verleend, kan dit leiden tot privé-aansprakelijkstelling van de aandeelhouder(s) of tot het verplicht terugbetalen van het ontvangen dividend.

2013

Uw pensioen-bv in zwaar weer? Stempel eenmalig af Door tegenvallende resultaten kan uw pensioenbv worden geconfronteerd met een lagere dekkingsgraad. In het geval van onderdekking kunt u niet zomaar uw opgebouwde pensioenaanspraken verminderen. Volgend jaar wordt dit onder bepaalde, strenge voorwaarden wel mogelijk.

Tips voor werkgevers Verdiep u in de Werkkostenregeling Vanaf 1 januari 2011 kunnen werkgevers ervoor kiezen om gebruik te maken van de Werkkos-

InfoBulletin

05

Vakantiedagen goed geregeld?

Vakantiedagen kennen een verval-termijn. Daarin is in 2012 het een en ander veranderd. In dit artikel zetten we de belangrijkste wijzigingen op een rijtje.

Iedereen die werkt, heeft recht op vakantie. Vier keer de wekelijkse arbeidsduur, om precies te zijn. Dus: als uw werknemer 5 dagen per week werkt, krijgt deze 20 vakantiedagen. Dat noemen we de wettelijke vakantiedagen. Dit recht geldt voortaan ook als uw werknemer langere tijd ziek is. Maar een werknemer kan daarnaast ook méér vakantiedagen opbouwen. Het recht op deze zogeheten bóvenwettelijke, extra vakantiedagen wordt vastgelegd in individuele arbeidsovereenkomsten of in CAO’s.

Verschil Tussen de wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen bestaat een belangrijk verschil. De wettelijke vakantiedagen vervallen al een half jaar na afloop van het opbouwjaar. Een regel die ook geldt voor langdurig zieken. Voorheen ‘verjaarden’ alle vakantiedagen pas na vijf jaar. De vijfjaars-verjaringstermijn geldt nu alleen nog voor de bovenwettelijke vakantiedagen en voor de dagen die voor 1 januari 2012 al waren opgebouwd. Door de nieuwe kortere vervaltermijn neemt een werknemer voortaan sneller vakantie op en dat is precies de bedoeling van de nieuwe wet.

Afwijkend Als werkgever kunt u het overigens vaak anders doen dan de wet voorschrijft. U kunt met uw medewerkers binnen zekere grenzen afwijkende afspraken maken en deze in de arbeidsovereenkomst of een reglement vastleggen. Denk bijvoorbeeld aan de mogelijkheid van het afkopen van bovenwettelijke vakantiedagen of het verrekenen van bovenwettelijke vakantie-dagen met ziektedagen. Maar hoe u het ook regelt, het is essentieel de vakantiedagen van uw medewerkers goed bij te houden en te administreren. Zo voorkomt u vervelende discussies en onenigheid achteraf.

Wijziging factuurregels 2013 Ondernemers die goederen leveren of diensten verrichten aan andere ondernemers zijn verplicht om een factuur uit te reiken. De factuur neemt een belangrijke plaats in binnen de btw. Vooral omdat een factuur noodzakelijk is om de btw, die drukt op ingekochte goederen en diensten, als voorbelasting te kunnen aftrekken. Daarom stelt de btw-wetgeving strenge eisen aan de inhoud van een factuur. Ten aanzien van de aftrek van btw is namelijk bepaald dat btw aftrekbaar is, als deze op een voorgeschreven wijze op de factuur in rekening is gebracht. Wijziging factuureisen De factuureisen wijzigen per 1 januari 2013. Het is daarom van belang dat u nagaat of uw facturen op bepaalde punten aangepast moeten worden. Bovendien kan sinds vorig jaar de Belastingdienst aan ondernemers boetes opleggen als facturen niet aan de factuureisen voldoen. Deze boetes kunnen oplopen tot maximaal € 4.920! Omdat wij in de praktijk regelmatig zien dat facturen van ondernemers

06 InfoBulletin

ook nu nog niet aan de factuureisen voldoen én om u van dienst te zijn met betrekking tot de wijzigingen per 1 januari 2013, hebben wij een factuurscan ontwikkeld. Wat houdt de factuurscan in? Wij controleren uw uitgaande facturen van één maand. Onze bevindingen leggen wij vast in een beknopte rapportage. U krijgt zo inzicht in: ■ welke gebreken we constateren aan de facturen op grond van de huidige regels en welke aanpassingen nodig zijn; ■ welke aanpassingen nodig zijn met het oog op de wijzigingen per 1 januari 2013. De kosten voor deze factuurscan zijn afhankelijk van het aantal uitgaande facturen dat wij controleren. Vanzelfsprekend stemmen we deze prijs vooraf met u af. Hebt u interesse in de factuurscan? Dan kunt u u een email sturen met uw gegevens naar [email protected] met de vermelding factuur-scan. Een van onze btw-adviseurs neemt dan contact met u op.

Halbe Boersma van CanvasCompany, Kollum

‘Liever aanvallen dan verdedigen’ Het begon allemaal met een simpel printertje op een slaapkamer in Amsterdam. Inmiddels verwerkt CanvasCompany jaarlijks vele duizenden meters canvas en bedient de onderneming via internet duizenden klanten. Oprichter Halbe Boersma ziet met zijn twee compagnons nog tal van mogelijkheden voor uitbreiding en voor nieuwe producten. Een kennismaking met een opmerkelijk bedrijf. “Mooi verhaal en de leukste periode in mijn ondernemerschap”, vertelt Halbe Boersma, als hij terugblikt op de start van zijn bedrijf. “De printer in de slaapkamer, op maat snijden op de grond en het canvas op de ramen spannen in de woonkamer. Je hebt in die fase niks te verliezen, alleen maar dingen te winnen. Naarmate het bedrijf groter wordt, draait dat om. Je moet steeds meer verdedigen in plaats van aanvallen. Terwijl ik daar als voetballer toch het liefste sta, in de spits. Ik loop niet graag achter andere mensen aan.” Product Halbe Boersma had de baan van zijn leven bij Telfort. Toch nam hij ontslag om met zijn vrouw een wereldreis te gaan maken. Al bij het vertrek nam hij zich voor na terugkeer óf terug te gaan naar Telfort óf voor zichzelf te beginnen. Het werd dat laatste. Tijdens de reis al had Boersma nagedacht over het product dat hij wilde gaan leveren: “Om te beginnen iets tastbaars, in ieder geval geen dienst. En ik wilde iets doen met emotie. Als je dan de mogelijkheden én de markt bekijkt, kom je bijna onvermijdelijk uit bij fotografie. Ik ben begonnen met het overzetten van oud beeldmateriaal naar DVD, totdat een oud-collega me zei dat ‘foto’s op canvas’ het helemaal zou worden. Ik heb me daar stevig in verdiept en

toen ben ik begonnen. Op die slaapkamer in Amsterdam.” Ondersteuning Al in het eerste jaar zag Boersma de begrote omzet van zijn CanvasCompany 20 keer (!) over de kop gaan. Door een gelukkig toeval kon het bedrijf zich - met succes! - profileren onder 1,7 miljoen Visa klanten. Het bleek het begin van een prachtige ontwikkeling. CanvasCompany brengt zijn producten nu via internet onder zeven merken op de markt, heeft de omzet verveelvoudigd en biedt werk aan 10 mensen in vaste dienst en aan nog eens 40 oproepkrachten.

compagnons: “Een traject dat perfect begeleid is door accon ■ avm. Wij hebben sinds kort een eigen controller en kijken nu met een aantal partijen, waaronder accon ■ avm, of we tot strakke afspraken kunnen komen over ondersteuning op financieel-administratief en fiscaal gebied. En de toekomst? Die zien we zonnig in. We zien maar één risico en dat is de economie. Daar hebben ook wij geen invloed op. Maar voor de rest zien we volop groeikansen.”

Afspraken Begin dit jaar verkocht Halbe Boersma 60 procent van zijn aandelen aan twee nieuwe

CanvasCompany CanvasCompany doet klanten van accon ■ avm met het oog op de feestdagen een mooi eindejaarsaanbod: ga naar de website www.canvascompany.nl. Log daar in met de code acconavm25 en u krijgt 25% korting op de producten die u koopt. De code is geldig tot en met 31 januari 2013. 

InfoBulletin

07

accon■avm op Barneveldse Amaliabeurs Ondanks het barre weer was de beurs een groot succes, óók voor accon■ avm. We mochten in onze stand veel bezoekers verwelkomen en wij gingen, op ónze beurt, op bezoek bij veel andere standhouders.

255 standhouders, 34.000 bezoekers, 10.000 vierkante meter beursterrein en regen, héél véél regen… accon ■ avm was erbij tijdens de Amaliabeurs begin oktober in Barneveld.

Al met al kijken we terug op een geslaagde beurs. We namen met onze organisatie voor de eerste keer deel, maar de Amaliabeurs smaakt duidelijk naar meer!

Geslaagd Door in de accon ■ avm stand de spijker op de kop te slaan, maakten bezoekers kans op voetbalattributen of een ‘voetbalavondje Heerenveen’. Met veel standhouders maakten we afspraken voor een nadere kennismaking.

Informeren en kennis delen accon ■ avm informeert u via uw accountmanager over belangrijke ondernemerszaken. Zaken die specifiek voor u spelen, brengt hij of zij persoonlijk onder uw aandacht. Daarnaast ontvangt u ons infobulletin. Dat versturen we in aparte agroen mkb-versies aan zo’n 20.000 relaties. Vol met interviews met klant-ondernemers, ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving, nieuwe dienstverlening, of andere belangrijke onderwerpen, waarvan wij denken dat die u aanspreken. E-nieuwsbrief Sinds een aantal jaren kennen we ook de E-nieuwsbrief. Zo’n 80% van onze klanten ontvangt deze nieuwsbrief per e-mail. Bedoeld voor diverse branches en gevuld met tips, nieuwtjes, subsidieopenstellingen en andere actuele wetenswaardigheden. Over onderwerpen die u interessant vindt en waarover u meer wilt weten, stelt u ons concrete vragen die wij

InfoBulletin van accon ■ avm verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 20.000 exemplaren en wordt verzonden naar alle relaties van accon ■ avm. InfoBulletin is met de grootste zorg samengesteld. accon ■ avm kan echter niet ­aansprakelijk gesteld worden voor schade die

doorspelen naar uw accountmanager. We informeren u, delen onze kennis en bouwen ook op deze manier interactief contact met u op. We merken dat dit goed werkt en - nog belangrijker - dat u het waardeert! Meer E-nieuwsbrief, minder papier Daarom hebben we besloten u volgend jaar maandelijks een E-nieuwsbrief te sturen.

De frequentie van ons Infobulletin brengen we terug naar twee keer per jaar. In themanummers vertellen wij u meer over achtergronden en ontwikkelingen en laten u kennismaken met andere ondernemers en hun problematiek of de ontwikkeling van hun bedrijf.

Ook onze E-nieuwsbrief ontvangen? Meld u aan via www.acconavm.nl/nieuwsbrief. U ontvangt dan maandelijks actuele tips, ontwikkelingen en tools om in te zetten in uw dagelijkse ondernemingspraktijk.

Uw aandelenkapitaal uit de bv?

ontstaat als gevolg van eventuele drukfouten of voor eventuele schade ten gevolge van het gebruik van gegevens uit deze nieuwsbrief.

Per 1 oktober is het Nederlandse bv-recht gewijzigd. De nieuwe bv-wetgeving is van toepassing op bv’s die opgericht zijn vóór 1 oktober én na deze datum. De wijzigingen kunnen belangrijke financiële en fiscale voordelen voor u opleveren.

Actuele informatie publiceert accon ■ avm ook in de MKB E-nieuwsbrief. U kunt zich hiervoor ­aanmelden op www.acconavm.nl. accon ■ avm adviseurs en accountants: Hoofdkantoor: Meander 725, 6825 ME Arnhem Postbus 5090, 6802 EB Arnhem, telefoon: 026 - 384 2 384

Colofon Concept en realisatie:

teamtva! reclamebureau

(Eind)redactie: Angelique Herremans, Ko Moerdijk.

08 InfoBulletin

Zo vervalt de eis dat u bij oprichting van een besloten vennootschap € 18.000 aandelenkapitaal moet storten. Dat betekent dat u het door u geplaatste kapitaal van uw besloten vennootschap kunt verlagen en terugbetalen aan de aandeelhouder. De terugbetaling op aandelen is, in tegenstelling tot andere uitkeringen uit de bv, in beginsel onbelast. De fiscus stelt wel voorwaarden aan de terugbetaling. Ook moet u onder meer een uitkeringstest (laten) uitvoeren.

accon ■ avm helpt u graag de voordelen die het nieuwe bv-recht biedt optimaal te benutten. Kijk samen met uw accountmanager welke mogelijkheden het nieuwe bv-recht u biedt.

I