Ledenraad 2014
14-06-2014 | Papendal
1. Opening Welkom! Vanaf 10.30 uur: ledenraadvergadering Circa 13.00 uur: lunch
Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. a Verslag 15 juni 2013 b Presentaties 4. Jaarverslag en financieel verslag 2013 5. Jaarplan, contributiebesluit en begroting ’15 6. Presentatie Deltacommissie 7. Afscheid Hennie Elshof 8. Rondvraag & sluiting
2. Mededelingen Nieuwe eindredacteur OWS Duikfestival 7 september (flyer) Thema-avonden, Rondje NL, Workshops instructeurs (inlog website) Digitale ledenpas Nieuw personeel Vacante positie bestuur Afmeldingen (bij notulen)
Ledenraad 2013 Ledenraad 2013 Leeftijdsgrens driejaarlijkse keuringen naar 75 Soloduiken Scientific diver Track & Trace
Presentaties Veiligheid
Opleidingen Zeeland VO en communicatie
Toezicht in zwembad
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
Aanleiding actie Duikverenigingen hebben te maken met aanvullende eisen mbt toezicht in het zwembad, gesteld door zwembadhouder • kosten tijd • kosten geld • zijn gebaseerd op activiteiten reguliere zwemvereniging bieden duikvereniging geen veiligheidswinst
Pro - actief (Hoe) kunnen we als NOB voorkomen dat duikclubs tijd en NOB beleid geld moeten besteden aan maatregelen die niet bijdragen aan de veiligheid in het zwembad?
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
Najaar 2013: check “Binnen onze duikverenigingen heerst een veiligheidscultuur.” “Elke 3*D en instructeur heeft de specialisatie Redden
“Dus: duikvereniging hoeft niets extra’s te doen om veilige zwembadomgeving te borgen.”
Toch..? sept – dec 2013: NovumNexu checkt situatie duikclubs 60 NOB-duikverenigingen helpen mee bij inventarisatie
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
Uitkomsten check 1. Inderdaad veiligheidscultuur in NOB-club, maar • sterke focus op buitenwater • grote verschillen tussen duikclubs 2. Aantoonbaarheid actuele vaardigheid reddend zwemmen en reanimatie is niet optimaal • jaarlijkse update ≠ verplicht • meestal: update in buitenwater • áls duikclub al update in zwembad doet: geen standaard voor, dus wát oefen je nou eigenlijk? 3. Kennis over wet- / regelgeving in het zwembad gering • bij duikverenigingen én bij zwembadhouders!
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
NOB aanpak: Model Toezichtplan (online, of via shop) Inclusief risico-inventarisatie Inzichtelijk voor exploitant
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
NOB aanpak: NOB instructeur update Workshop Zwemtest & reanimatie
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
NOB aanpak: Folder voor duikvereniging Folder voor exploitanten Servicepakket “Toezicht” online/shop Handleiding www.sportduikrisicograaf.nl NOB Thema Avonden
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
NOB aanpak: Landelijke borging
Toezicht in het zwembad voor duikverenigingen
Voordelen duikclub • Landelijk systeem, toegespitst op duiken • Intern in vereniging eigen toezichthouders opleiden • Aantoonbaarheid van bestaande zorg voor veiligheid verbetert
Opleidingen Instructeursopleidingen Update NOB-duikopleidingen Veranderingen in licentieregeling
Voor instructeurs 2013 – 2014: • 8 verplichte IT -workshops “Beoordelen” • bijwerken 1*- instructeursopleiding KSS2007 KSS2012 ervaringen gebruikers 2015: • focus op nieuwe opleidingen
Waarom update nodig? 1
AMBITIE: NOB-opleiding = Actueel elementen uit NOB-visie op Compleet leren en opVeilig leiden
gebruikerservaringen
2
technologische ontwikkelingen
3
fouten verbeteren
Materialen NOB-opleidingen (2005) vereisen revisie
Update duikopleidingen • Verwerken nieuwe inzichten en feedback 2010 • Verschuiving duiktabel duikcomputer • GTW en NAD aparte specialisaties • Verwerken ‘NOB-visie op Veiligheid’ • Vastleggen fundament duikopleidingen Door: Werkgroep Revisie Opleidingen Gereed: 2de helft 2016
Veranderingen in licentieregeling
Licentieregeling: Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand
Veranderingen in licentieregeling
1. kwaliteitsborging • Instructeur speelt belangrijke rol in duiksport c.q. duikvereniging • Bestuur en Examencommissie stellen: “Enige borging is redelijk en billijk” • Via betaalde licentie zet NOB systeem van borging op • Zorg voor kwaliteit is zaak van het collectief Workshops & jaarlijkse kennisupdate
Veranderingen in licentieregeling
Workshops instructeurs Vele onderwerpen, vele locaties Info via NOB-website Huidige kosten: € 20 per workshop Straks: gratis Let op: instructeur bepaalt zelf welke workshop(s) hij volgt (en óf hij een workshop volgt, tenzij…)
Veranderingen in licentieregeling
Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand
Veranderingen in licentieregeling
Workshop Reanimatie Jaarlijkse update reanimatie is verplicht voor toezichthouders in het zwembad Huidige situatie: Oranje Kruis, Hartstichting of DAN extern Straks: NOB-instructeur kan na volgen workshop zelf met voordelig NOBmateriaal de toezichthouders van de vereniging opleiden
Veranderingen in licentieregeling
Workshop ‘Zwemtest’ Jaarlijkse update ‘zwemtest’ is verplicht voor toezichthouders in het zwembad Huidige situatie: duikers moeten algemene zwemtest afleggen via module Zwemmend Redden voor Zwembaden (€ en tijd!) Straks: NOB introduceert ‘Zwemtest voor duikers’. Die kan NOB-instructeur na volgen workshop intern bij de toezichthouders van de club afnemen.
Veranderingen in licentieregeling
Waarom? 1. Kwaliteitsborging 2. Eigen Toezicht 3. Rechtsbijstand
Veranderingen in licentieregeling
Rechtsbijstand NOB Rechtsbijstandsverzekering voor instructeurs
Nieuw Inclusief dekking bij strafzaken stek bij duikongeval = plaats delict!) Vrije advocaatkeuze Professionele traumaopvang
filmpje
Veranderingen in licentieregeling
Voordelen vereniging Verzekerd van up-to-date instructeurs (geeft inhoud aan zorgplicht bestuurder!) NOB-verzekering helpt instructeurs van de club bij problemen Toezicht in het zwembad is via inzet NOBinstructeurs straks intern voordelig en snel te regelen Vergoeding licentiekosten kans voor maken vrijwilligersafspraken
Zeeland 2013-2014 • 5-sterren duikhotspot Wemeldinge – Kattendijke gereed
• Verbetering duikplaats Polredijk • Bezwaar bij Raad van State op vergunning staalslakkenstort Oosterschelde
Zeeland 2014-2015 • Duikplaats Zeelandbrug op de schop (heel seizoen 2015 gesloten!) • Verbetering duikplaats Sint Annaland in voorbereiding • Gratis workshops en ECO-Diver (Grenzeloos Duiken) • Onderzoek haalbaarheid Duikpas
WK Onderwaterfotografie • Duikintro’s door heel NL #duikweek • Enkele duikplaatsen niet of beperkt toegankelijk • Inzet WK-vrijwilligers • Organiseer lokale WK-activiteit! • WK op Concert at Sea
Aquashot • Open Nederlands Kampioenschap, Nederlands Kampioenschap en Zeeuws Kampioenschap Onderwaterfotografie • Circa 100 deelnemers • Deelname door NL, B, D en Denen • Intensieve samenwerking met WKorganisatie • NK >Hart van Nederland
Communicatie • Nieuwe huisstijl voor communicatie rond activiteiten/evenementen • Onderwatersport: nieuwe hoofdredactie en vormgeving, 2x pj digitaal magazine • Social media: stijgend aantal volgers, laagdrempelige nieuwsbron, interactie
Communicatie • Inspelen op de actualiteit: staalslakken • WK 2015 communicatief benutten: • Evenement toont aan dat duiken in NL de moeite waard is • Duikweek: landelijke kennismaking met duiken • Actieve rol voor verenigingen
• Doorontwikkeling mobiele applicatie ‘Mijn Duik’
Verenigingsondersteuning • Rondje NL: kennismaking en kennisdeling • Workshops Sportief Besturen en ledenwerving • Verenigingsmonitor 2012/2014: • biedt NOB inzicht in situatie/behoeften verenigingen • biedt bestuurders mogelijkheid om kritisch naar eigen club te kijken en te vergelijken met landelijke trends. Deelname = advies op maat!
Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. a Verslag 15 juni 2013 b Presentaties 4. Jaarverslag en financieel verslag 2013 5. Jaarplan, contributiebesluit en begroting ’15 6. Presentatie Deltacommissie 7. Afscheid Hennie Elshof 8. Rondvraag & sluiting
4. Jaarverslag 2013 • Jaarverslag 2013
• Financieel jaarverslag 2013 • Advies Financiële Commissie • Décharge van het bestuur
VERBINDING 2013
Jaarverslag en financieel verslag
2015
Jaarplan en begroting
Voorwoord Beste duiker, Leuk dat je een kijkje neemt in het jaarverslag en jaarplan van de NOB.
Zoals de titel al doet vermoeden staat ‘verbinding’ in dit document centraal. Daarmee doelen we op de verbinding tussen de NOB en verenigingen, tussen de NOB en belangrijke stakeholders, maar ook tussen duikers en clubs onderling. Het gaat over digitale verbinding, maar zeker ook over face to face-contact. Zonder verbinding kunnen wij met onze producten en diensten geen maatwerk leveren! Veel leesplezier gewenst, Jack de Vries, voorzitter
Op basis van het meerjarenbeleidsplan 20132016 hebben we zes speerpunten opgesteld: -
duikeropleidingen instructeursopleidingen belangenbehartiging bekendheid duiksport en NOB veiligheid verenigingsondersteuning
Missie De NOB is de organisatie voor iedereen die het unieke van ‘onder water zijn’ wil beleven. De NOB is daarbij dienstverlener, belangenbehartiger en het loket voor alle vragen van iedereen die in de onderwatersport is geïnteresseerd.
De NOB-organisatie Bestuur Jack de Vries (per 15-06-2013): voorzitter Hennie Elshof: vice-voorzitter, duiken met mindervaliden, Deltacommissie, verenigingsondersteuning, duikscholen Jacqueline Dankloff (per 15-06-2013): financiën Mirjam Bollema: Deltacommissie, Aquashot, onderwaterbiologie Frans van der Veer (per 15-06-2013): opleidingen Sander Kool: veiligheid Erik van Vessem: communicatie
Personeel Arjan de Vries: directeur Riana Wassing: bureaumanager Arieke van den Brink: managementassistent Desmond van Santen: beleidsmedewerker Anne Schulze: verenigingsondersteuning Mariya Smarus: financiële administratie Thea Visser: ledenadministratie Marieke Wiendels: website en opleidingen Madelon Schepers (per 1-11-2013): communicatie
Ereleden B. Bleiji P. de Blocq van Scheltinga † R. Schipper J. Schox E. van der Stelt H. van Vlimmeren A. Palache J. Geurts R. Vreijsen
Leden van Verdienste P. Engels R. van Hulst F. van der Vegte J. Oostdijk † W. Pijpers R. Postma Jo van Schalen J. Schox Jan van Schalen L. Robberecht G. Visser A. van IJsseldijk
Code Goed Sportbestuur Ook in 2013 zijn de dertien aanbevelingen voor goed sportbestuur gecontroleerd op actualiteit. De organisatie heeft in 2013 toegezien op de naleving van de NOB-gedragscode Goed Sportbestuur. Dit document wordt actief bij nieuwe bestuurders onder de aandacht gebracht.
Speerpunt 1:
2014
Onder aanvoering van bestuurslid Frans van der Veer zijn in 2013 concrete plannen gemaakt voor een revisie van de duikeropleidingen. Op basis van de evaluatie door instructeurs in 2010 en de feedback die steeds op de materialen is ontvangen is de werkgroep Revisie Opleidingen (RO) opgestart. Alle nieuwe materialen zullen naar onze inschatting in de tweede helft van 2016 beschikbaar zijn. Dit jaar maken we een start met de revisie van de duikeropleidingen. Instructeurs worden hier actief bij betrokken.
2015
2013
duikeropleidingen
In 2015 gaat de werkgroep RO verder aan de slag. De belangrijkste wijzigingen zitten in: • verschuiving van duiktabel naar duikcomputer bij het maken van een duikplanning; • getijdenwater en nachtduiken worden aparte specialisaties; • aanvulling en verbetering van de materialen voor instructeurs, waaronder verder uitgewerkte stappenplannen en presentaties. Ook komen er meer handvatten voor het (uniform) beoordelen van vaardigheden.
In 2013 hebben nob-duikers in totaal 1471 brevetten gehaald
Doelstelling: duikeropleidingen updaten en laten toetsen door duikinstructeurs en verenigingen, waardoor ze optimaal aansluiten op de behoeften van leden.
Speerpunt 2:
2014
In 2013 hebben we IT’ers de verplichte workshop ‘beoordelen’ aangeboden. De Examencommissie heeft daarnaast aan de aanpassing van alle materialen van de 1*instructeursopleiding gewerkt. Deze werkzaamheden zijn een gevolg van een update in de Kwalificatiestructuur Sport (KSS), een landelijke richtlijn. Als gevolg hiervan kunnen we begin 2015 de 1*instructeursopleiding ‘nieuwe stijl’ invoeren. Docenten en IT’ers worden op de hoogte gesteld van de veranderingen. Ook verwerken we de feedback van docenten en cursisten.
2015
2013
instructeursopleidingen
In 2015 verandert de licentieregeling: de NOB-instructeurslicentie wordt meer waard. Elke instructeur krijgt een jaarlijkse (online) update waarin we alle wijzigingen van het afgelopen jaar op een rijtje zetten. Instructeurs kunnen kosteloos gebruik maken van het aanbod van workshops die door het land heen gegeven. Daarnaast is elke instructeur verzekerd van rechtsbijstand, inclusief strafzaken. Voor dit pakket vragen we €25,- per jaar aan licentiekosten.
In 2013 hebben Meer dan 120 IT’ers de workshop ‘beoordelen’ gevolgd
Doelstelling: kwaliteitsslag maken m.b.t. de licentieregeling en de veranderingen succesvol doorvoeren.
Speerpunt 3:
2015
2014
2013
belangenbehartiging In 2013 hebben we gewerkt aan het aantrekkelijker maken van Zeeuwse duikplaatsen. Met het project Grenzeloos Duiken, waarbij ook de Belgische duikbond NELOS aangesloten is, worden duikplaatsen bij Wemeldinge en Kattendijke beter ingericht. Leden van de Commissie Deltagebied zijn betrokken bij dit project. Ook hebben we voorkomen dat enkele duikplaatsen vanwege Natura2000 verloren zijn gegaan. Dit jaar strijden we in Zeeland voor breuksteen in plaats van staalslakken. Samen met de Provincie Zeeland zetten we ons in voor een tweede Masterplan Onderwatersport. In 2015 staat een tweetal onderzoeken centraal. Ten eerste doen we een haalbaarheidsstudie naar de invoering van een Zeeuwse duikerspas, waarmee betere duikplaatsen gerealiseerd kunnen worden. Ten tweede doet een externe partij onderzoek naar technieken om vermiste sportduikers sneller op te sporen. Daarnaast ondersteunen we initiatieven voor de verbetering en het behoud van duikplaatsen uit het hele land.
Duikers uit nederland, België, frankrijk en duitsland maken samen 800.000 duiken per jaar in zeeland
Doelstelling: Zeeuwse duikplaatsen verbeteren en behouden en deze expertise inzetten in de rest van Nederland.
Speerpunt 4:
2014
2013 heeft in het teken gestaan van de doorontwikkeling van de online communicatie met onze huidige én potentiële leden. Het ‘olievlekeffect’ dat sociale media kenmerken biedt ons kansen om meer duikers online aan ons te binden en hen bekend te maken met onze producten en diensten. Voor onze huidige leden zijn sociale media een laagdrempelige bron van leuke en diverse nieuwtjes over de duiksport. Dit jaar werken we verder aan de applicatie Mijn Duik. Ook zoeken we actief de media op via onze acties m.b.t. de staalslakken.
2015
2013
bekendheid duiksport en NOB
In 2015 biedt het WK Onderwaterfotografie in Zeeland ons vele kansen om de duiksport en de NOB bekendheid te geven. Het kampioenschap is hét argument om te laten zien dat Nederland de moeite waard is om te (leren) duiken. Tijdens de duikweek die we in de week voor het WK organiseren kunnen verenigingen en duikscholen gratis introductieduiken aanbieden en maken scholieren kennis met de onderwaternatuur. Voor duikers organiseren we side-events.
Aantal volgers: Facebook: 1400 Twitter: 1800
Doelstelling: WK 2015 optimaal benutten om de duiksport en de NOB op landelijk én lokaal niveau te profileren.
Speerpunt 5:
2014
Duikverenigingen hebben steeds vaker te maken met aanvullende eisen over veiligheid en toezicht in het zwembad. Die eisen, die gesteld worden door zwembadhouders, bieden een vereniging echter geen veiligheidswinst. Om clubs een onnodige tijd- en geldinvestering te besparen hebben we onderzoeksbureau NovumNexu in 2013 een onderzoek laten uitvoeren naar de veiligheidscultuur binnen duikverenigingen. Dit jaar vullen we de sportduikrisicograaf aan op basis van de onderzoeksresultaten. Ook komt er een thema-avond voor verenigingen.
2015
2013
veiligheid
Ook in 2015 wordt uitvoering gegeven aan het onderzoek van NovumNexu. Naast een thema-avond voor verenigingen ontwikkelen we over dit thema ook een workshop voor instructeurs. Instructeurs leren op die manier hoe zij voor hun vereniging eigen toezichthouders kunnen opleiden. Daarnaast wil de Veiligheidscommissie zich in 2015 richten op een intensivering van de samenwerking met onder andere de Medische Commissie. Onderlinge kennisdeling staat hierin centraal.
Aan het onderzoek van nOvumnexu hebben 60 verenigingen deelgenomen
Doelstelling: verenigingen handvatten aanreiken om de zaken met en voor de zwembadhouder efficiënt te regelen.
Speerpunt 6:
2014
In 2013 hebben we de uitkomsten van de eerste verenigingsmonitor verwerkt. Daarnaast zijn 25 verenigingen individueel bezocht om de lokale situaties en wensen beter in kaart te brengen. Tevens is het project DuikSportief gestart, met de workshop ‘Sportief Besturen’ als belangrijk onderdeel. Met het oog op ledenwerving én ledenbehoud is sfeer en cultuur binnen clubs immers een cruciaal thema. Dit jaar komt er een nieuwe workshop over ledenwerving en het aanbod voor duikers. ‘Sportief Besturen’ wordt opnieuw ingepland.
2015
2013
verenigingsondersteuning
Aan de hand van de tweede verenigingsmonitor die eind 2014 wordt uitgevoerd gaan we in 2015 aan de slag met het ontsluiten van lokale én landelijke ontwikkelingen. Wat kunnen we op basis van de vergelijking van de twee monitoren concluderen? Aan de hand hiervan zullen we verenigingen nóg meer maatwerk bieden: hoe meer inzicht in de situatie van de clubs, hoe persoonlijker de ondersteuning, hoe groter het aantal krachtige clubs met een visie en vraaggericht aanbod.
Deelnemers gaven de workshop Sportief Besturen gemiddeld een 7,9
Doelstelling: verenigingen op maat ondersteunen bij het structureel en duurzaam invulling geven van plannen rond ledenwerving en ledenbehoud.
Cijfers en statistieken (1) Aantal aangesloten clubs
Aantal leden
16% van de leden heeft een instructe ursbrevet 24% van de leden is een vrouw
37% van de leden is ouder dan 50 jaar
9% van de leden is juniorl id In twee jaar tijd heeft NOB4U 455 individue le leden
Cijfers en statistieken (2) Aantal uitgegeven brevetten
Top-3 uitgegeven specialisaties 2009
2010
2011
1. IJsduiken (585) 2. Redden (448) 3. Nitrox basis (323)
1. Redden (341) 2. Nitrox basis (306) 3. Ijsduiken (289)
1. Redden (415) 2. Nitrox basis (293) 3. Ow-biologie (242)
2012
2013
1. Redden (291) 2. IJsduiken (287) 3. Nitrox basis (277)
1. Redden (301) 2. Nitrox basis (261) 3. Droogpakduiken (160)
Aantal uitgegeven specialisaties
Balans per 31-12-2013 (1)
De balans is weergegev en in €1000,-
Balans per 31-12-2013 (2) Vlottende activa De voorraden betreffen bondsartikelen, brevetten/ledenpassen en promotiemateriaal. Vorderingen korte termijn De vorderingen op korte termijn betreffen nog te ontvangen vorderingen op verenigingen en derden, vooruitbetaalde bedragen incl. afgedragen BTW
Liquide middelen De liquide middelen bestaan uit kasgeld en verder al dan niet rentedragende tegoeden bij de Rabobank en de ING-bank. Passiva De vermogenspositie per ultimo 2013: het boekjaar 2013 is afgesloten met een positief resultaat van €13.778. Schulden lange termijn De schulden op lange termijn betreft een hypotheek afgesloten bij de Rabobank. Schulden korte termijn De schulden korte termijn betreffen crediteuren, belastingen en nog te betalen vakantiegeld.
Werkkapitaal Vorderingen korte termijn Liquide middelen Subtotaal vlottende activa
2013 128 332 460
2012 305 56 361
Schulden korte termijn TOTAAL
82 378
61 300
Het werkkapitaa l is weergegeven in €1000,-
Winst- en verliesrekening (1)
Personeel Projectge ld maakt extra inzet mogelijk
contribu tie Ledental blijft wat dalen
subsidi e magazi 13% ne minder In t/m nieuw 2015 Samenwerki jasje ng Stabiele bron van inkomsten
5. 2015 • Contributiebesluit 2015
• Jaarplan en begroting 2015 • Advies Financiële Commissie
NOB Jaarcijfers
Contributiebesluit 2013
2014
Contributie senior:
€ 40,20
€ 41,20
Contributie junior:
€ 17,10
€ 17,50
(consumentenprijsindexcijfer gem 2013: 2,5%)
6. Bedankt!
Hennie Elshof
7. Sluiting • Fijn dat je er was!
• Lunch staat klaar • Wel thuis!