LCE People Magazine MAGAZÍN PRO ZAMESTNANCE N 2 PROSINEC 2013

CEMENT

LCE People Magazine M AG A Z Í N P RO Z A M E S T N A N C E N ° 2 – P RO S I N E C 2013

Sekce Ceská republika

str. 14

Sekce Madársko

str. 20

Sekce Slovinsko

str. 26

Sekce Rakousko

Veselé ! e c o n á V

str. 32

OBSAH A ÚVODNÍK

LCE People Magazine Redakční rada: Mag. Romana Ramssl, Renate Landl, Lieselotte Henschl-Koch, Manfred Cernoga, Petr Čermák, Milena Hucanová, Pavel Bartejs, Luboš Trestr, Denisa Šimáčková, Desa Petrič, Petra Kajič, Iva Dominkovič, Andrej Sopotnik, Damjan Kovač, Gregor Uranič, Zsófia Zadravecz, Boglárka Németh

04 06 08 10 12 14

CENTRÁLA SPOLEČNOSTI LAFARGE ZEMENTWERKE GMBH 1061 Wien, Gumpendorfer Straße 19–21 T +43 1 588 89-1412 F +43 1 588 89-1470 [email protected] www.lafarge.at

LAFARGE Central Europe

Ohlédnutí – Měsíc bezpečnosti LAFARGE Central Europe

Cíle do roku 2020 - dobrovolnictví LAFARGE Central Europe

Marketing v klastru


Nové tváře v LAFARGE


Nové obsazení pozic, učni Ceská republika

Konference CemTech Setkání manažerů BOZP Investice v závodě Čížkovice Zimní opravy

24

Madársko

26

Slovinsko

28

Slovinsko

30

Slovinsko

32

Rakousko

34 36 38

Rakousko

Cementárna v obrazech Projekt Extra míle Den otevřených dveří Nový cement 2 000 dní bez úrazu Ocenění za inovace Nový produkt: Kalcevita Beton a udržitelná výstavba

Lafarge Cement, a.s. 411 12 Čížkovice čp. 27 Tel.: +420 416 577 111 Fax: +420 416 577 600 [email protected] www.lafarge.cz

16

Ceská republika

Vysokohodnotný beton Přerozdělení kompetencí ve výrobě Skupina pro zdraví

18

Ceská republika

20

Madársko

22

Madársko

Krátce z Čížkovic Den s cementárnou Adopce na dálku Nový projekt: Mi7 „Vodní summit“ Budapešť Společenská odpovědnost Soutěž o dlažební kostky

STR A N A 02 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | PROSINEC 2013

Uvedení produktu na trh: GRANU-FIX Novinky ze závodů Rakousko

Podpora péče o zdraví Události

Společný fotbalový turnaj

DI Thomas SPANNAGL

předseda představenstva LCE Holding GmbH

Vážení spolupracovníci, doufám, že budeme na rok 2013 vzpomínat jako na poslední krizový rok v historii, a to jak pro ekonomiku obecně, tak i pro sektor stavebnictví zejména v našich zemích. Povodně, silné deště a dlouhá, tuhá zima v první polovině roku znamenaly pro náš průmysl pokles trhů (Slovinsko -17 %, Česká republika -10 %) nebo stagnaci (Maďarsko a Rakousko). V druhé polovině roku již začalo mírné oživení, což nás vede spolu s pozitivními prognózami trhu k vyslovení předpokladu zlepšení ekonomické situace v našich čtyřech zemích v roce 2014. I přes poměrně obtížnou situaci v roce 2013 jsme však stále byli schopni udržet si svou pozici na trhu, a dokonce ji i posílit, což nám umožnilo dosáhnout ve všech zemích našich vytyčených cílů. Můžeme být právem hrdí na některé další úspěchy: v náročném ekonomickém prostředí bylo totiž mnohem důležitější neustále pracovat na zlepšeních, která se týkají čistě nás. Vynikajícím příkladem toho je vývoj nových výrobků ve všech našich zemích, o nichž se píše zčásti i v tomto vydání časopisu LCE People Magazine. V otázce prosazení betonu jako přednostního stavebního materiálu bylo rovněž dosaženo velkého pokroku, podařilo se to například v nadnárodních projektech v oblasti betonových silnic, při vytápění a chlazení pomocí betonu a u betonových stěnových systémů. Zejména v Maďarsku a Slovinsku jsme optimalizovali dodávky z našich závodů. V roce 2013 byly také realizovány nebo zahájeny některé projekty v oblasti produktivity a logistiky, které budou v příštích letech přinášet své ovoce. Obzvláště hrdí jsme na to, že jsme dosáhli Zlatého statusu v rámci LAFARGE Safety Excellence Clubu. Jsem velmi vděčný všem našim týmům, které jsou v oblasti bezpečnosti na vysoké úrovni. Současně toto ocenění pro nás ovšem samozřejmě znamená, že musíme i nadále pokračovat na všech úrovních našeho podnikání a na každodenní bázi v uplatňování opatření pro snížení rizik, abychom si náš Zlatý status udrželi. Angažovanost našich zaměstnanců k tomuto tématu byla jasně zřetelná prostřednictvím velkého počtu nápadů, které byly předloženy v rámci Měsíce bezpečnosti a ochrany zdraví (At home, at work… make the link). Chci vám všem vyjádřit své upřímné poděkování za vaše nasazení a vaši tvrdou práci v uplynulém roce a přeji vám i vašim rodinám hodně klidu a odpočinku o svátcích. Veselé Vánoce a úspěšný nový rok! Váš Thomas Spannagl

PRO SINEC 2013 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | STR AN A 03

AV E ZDR Í A BE Š A

ČNOST ZPE

Behem Mesíce bezpecnosti se soutežilo

DBÁM O N

LAFARGE CENTRAL EUROPE

Plán

V PRÁCI Veškeré práce chci mít správně naplánované, včetně BOZP.

V PRÁCI I NA STEJNÉ

STR A N A 0 4 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | PROSINEC 2013

Tématem letošního Měsíce bezpečnosti, který ve světě LAFARGE probíhá každoročně a to od poloviny května do konce června, byl slogan At home, at work, make the link. Volně přeloženo: V práci i doma na stejné vlně. Skupina pro své zaměstnance vyhlásila soutěž, jejímž úkolem bylo vytvoření příběhu, kdy nějaké praktické opatření, bezpečné chování, které se běžně používá v práci, by šlo použít v domácím prostředí a naopak. Jak by se nápady a postupy používané doma daly využít ke zvýšení bezpečnosti v práci. Pro představení příběhů v několika kategoriích byly připravené předlohy

práce

DOMA Neimprovizuji (většinou) a v co největší míře plánuji.

DOMA, NÉ VLNĔ

plakátů, které text příběhu dokreslily. Téměř všechny země organizovaly první kolo soutěže na místní úrovni, nejlepší příběhy potom postoupily do soutěže skupinové. Prostřednictvím platformy L.O Village zaměstnanci LAFARGE z celého světa sdíleli své příběhy, hodnotili je a komentovali. Denně se zapojilo 1 700 uživatelů. 38 lidí dosáhlo úrovně Master. Ti přispěli čtyřmi příběhy v každé ze čtyř kategorií - Zdraví, Bezpečnost, Okolí a Lidé.

které postoupily do dalšího kola. V něm bylo další porotou tvořenou H&S odborníky Skupiny ohodnoceno 90 příběhů a z nich bylo vybráno 40 postupujících do finále. Klastr zabodoval a měl ve finále 3 zástupce - dva z České republiky a jednoho z Rakouska. Bezpečnostní audit doma od Lukáše Ruska, Plán práce od Petra Biňovce a Ochrana před požárem od Huberta Edera. Deset vítězů potom mělo být vyhlášeno během listopadu. Milena Hucanová

Ke konci měsíce bezpečnosti celkový počet soutěžních příběhů činil přes 2000. Porota složená z dobrovolníků vybrala 300 plakátů,

MŮJ PŘÍBĚH

BEZPEČNOSTNÍ AUDIT DOMA

V PRÁCI

DOMA

V naší cementárně provádíme pravidelné bezpečnostní audity (VFL). Vyrazíme do provozu, pozorujeme pracovníky jak vykonávají svou práci, diskutujeme s nimi, společně identifikujeme a snižujme či odstraňujeme rizika.Prostě chvilku pohlížíme na činnosti a na zařízení z jiného úhlu pohledu ...

Pojďme si čas od času projít náš dům, byt či zahradu tak trochu jinak – čistě se zaměřením na možná rizika, která nás mohou ohrozit. Pro naše děti to může to být i legrační a objevná hra. Diskutujme spolu, dělejme si poznámky. Umístěme seznam doma na viditelné místo a začněme rizika odstraňovat nebo alespoň snižovat.

V PRÁCI I DOMA, NA STEJNÉ VLNĔ



Vytycení cílu do roku 2020: Milión odpracovaných dobrovolnických hodin za rok V rámci Ambicí udržitelnosti 2020 si společnost LAFARGE vytyčila několik cílů, z nichž jsou na předních pozicích dobrovolnictví a s ním spojené dlouhodobé společenské výsledky. Pro realizaci dobrovolnictví se LAFARGE chce soustředit na projekty ve dvou klíčových oblastech: zejména ve městech se chce podílet na projektech vedoucích k lepší výstavbě, ve venkovských oblastech se chce zaměřit na programy vyplývající z potřeb místních komunit. Skupina LAFARGE zaznamenala v roce 2012 celkem 30 000 odpracovaných dobrovolnických hodin ze strany zaměstnanců. Podle odhadů je však skutečná hodnota mnohem vyšší. V rámci svých Ambicí udržitelnosti 2020 by společnost LAFARGE ráda dosáhla na konci tohoto desetiletí 1 miliónu dobrovolnicky odpracovaných hodin.

Dobrovolnický program společnosti LAFARGE již uspěl v mnoha jiných zemích a tvoří její každodenní organickou součást. Zpětná vazba přicházející ze strany zaměstnanců potvrzuje vytvoření harmonie vzniklé na základě účasti a poskytuje pocit bezpečí pro zvládání měnících se hospodářských podmínek jak pro jednotlivce, tak pro celou komunitu. Společnost LAFARGE přikládá velký význam celosvětově vytyčeným cílům v rámci středoevropských celků. Ke splnění této ambice je nutné dobrovolnicky odpracovat v průměru 16 hodin ročně, tj. dva dny, jdoucích na vrub pracovní doby. Hlavní role koordinátora programu v rámci LCE se zhostí Frederic Aubet, generální ředitel

Hlavním cílem je upevnění vztahů s místními organizacemi a prostřednictvím svých zaměstnanců chce společnost vyjádřit své hodnoty, solidaritu a přispět k pozitivnímu rozvoji místních komunit. Může pomoci při řešení takových krátkodobých anebo dlouhodobých problémů, jako je překonávání nezaměstnanosti, rozvoj zdravotnické osvěty nebo dlouhodobá podpora mládeže v oblasti rozvoje jejích schopností. Tento aktivní přístup ke komunitám přináší stejné hodnoty pro továrnu, zaměstnance a místní obce, a věrně odráží filozofii společnosti LAFARGE.

STR A N A 0 6 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | PROSINEC 2013

cementárny ve městě Királyegyháza. V jeho práci mu budou pomáhat domácí koordinátoři jednotlivých zemí, kteří přispějí k vytvoření místního přístupu. Zdánlivě příliš odvážné plány již v jiných oblastech přinesly neočekávané výsledky a předčasně splněné cíle. V rámci Ambicí udržitelnosti 2012 se ještě před uplynutím lhůty podařilo dosáhnout snížení úrovně emisí oxidu uhličitého. To dokazuje, že pro dosažení správných cílů stojí za to mít velké sny, jelikož jsou splnitelné a dílčích úkolů může dosáhnout každý. Zsofia Zadravecz

Zaostreno na Pro vedení společnosti LAFARGE Cement Magyarország Kft. je velice důležité udržovat úzkou a bezprostřední spolupráci a kontakt s místními obcemi. Iniciativy v oblasti rozvoje komunity jako například projekt nástěnného malířství Mural podporují také programy města Királyegyháza a aktivity místních občanských sdružení. Podobně vedení města uvítalo i zprávy o rekonstrukci místní sportovní šatny a zřízení tělocvičny ve městě Királyegyháza. Díky pomoci cementárny získalo město v rámci úspěšného výběrové řízení materiál a pracovní sílu převyšující vloženou investici. Kolem budovy sportovní šatny byl vybudován chodník a před vchodem byla v celé jeho šířce vytvořena větší betonová plocha za použití maďarského cementu Piros Rapid z továrny LAFARGE. Tento projekt byl zahájen dobrovolnickou prací, jíž se aktivně zúčastnilo vedení cementárny a města Királyegyháza v rámci betonářských prací na budování chodníku kolem sportovní šatny.



Marketing v klastru Vybrané „Vrcholné události + extra Míle” v posledních letech Inovace • Slovinsko: Dinamik, Kalcevita • Maďarsko: CEM I 52,5 R • Česká republika: CEM I 52,5 R (ra) • Rakousko: DER GRANU-FIX, CEM I 52,5 R SP

Loajalita zákazníků + komunikace • akce pro zákazníky a podpora jejich aktivit • VIP Club Lafarge • propagace dlažby společně s firmou Leier • speciální kooperace v hlubinné výstavbě s firmou Mapei • webové stránky, časopis LCE People Magazine • „Svět zážitků” v cementárně v REI a TRB • účast na veletrzích a výstavách

Propagace betonu (iniciována společností LAFARGE) • vytápění a chlazení s přispěním betonu • betonové komunikace • plakátová a televizní kampaň

Gernot Tritthart, ředitel pro marketing, inovace a komunikaci hovoří s redakcí časopisu LCE People Magazin o marketingu, inovacích a trendech budoucnosti. Pane Trittharte, každý má svou vlastní představu o marketingu. Jak definujete tento pojem, a především, co je míněno ve společnosti LAFARGE pod pojmem marketing? Gernot Tritthart: Firma LAFARGE v podstatě navazuje na klasickou definici. Marketing znamená plánování, koordinaci a kontrolu všech podnikových činností zaměřených na aktuální a potenciální trhy s těmito cíli: Na jedné straně chceme být tím pravým a preferovaným dodavatelem cementu pro naše zákazníky a na druhé straně rovněž tou správnou hnací silou v celém odvětví stavebnictví, abychom zachovali stávající trendy aplikace betonu a současně odhalili a prosadili nové možnosti jeho využití. Marketing společnosti LAFARGE se přitom ukazuje jako interdisciplinární pole, ve kterém je zapotřebí efektivně spojit zkušenosti z marketingu, komunikace, řízení inovací, vědy o materiálech a stavebního inženýrství. Tento komplexní přístup je neodmyslitelný, včetně s ním spojeného pochopení trhů a aplikací, norem a stavebních předpisů, zákazníků a jejich požadavků a potřeb až po vlastní produkt a podmínky při jeho výrobě. Celý komplex završují v rámci příslušných trhů vhodné obchodní aktivity a komunikace za využití správných prostředků i komunikačních kanálů. Rozhodující pro úspěch jsou přitom cílené prognózy, identifikace a předvídání možných trendů, jakož i rychlost a účinnost všech aktivit s tím spojených ve srovnání s konkurencí. Udržitelnost je často používané slovo, i u společnosti LAFARGE. Jak udržitelný je ve skutečnosti beton? G. T.: Udržitelnost, popřípadě udržitelné stavebnictví je trend, který bude výrazně utvářet naši budoucnost. Budeme muset připustit, že ve střednědobém horizontu nebude smět být postavena žádná budova, která neodpovídá

STR A NA 0 8 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | PROSINEC 2013

principům udržitelného stavebního systému, a přitom bude muset splňovat určité minimální standardy, jako je to vidět na příkladu štítků energetické účinnosti na chladničkách. Takové systémy, jako například LEED, BREEAM, TQB, jsou již vyvinuty, a posuzují stavební díla po celou dobu jejich životnosti, počínaje ve fázi plánování, výstavby, užívání a provozu, až po demolici a recyklaci. Pro beton je tento komplexní a udržitelný způsob posouzení velkou výhodou. Díky tomu můžeme využít jako konkurenční výhodu vůči jiným stavebním materiálům více jeho vlastností, vedle jeho pevnosti a trvanlivosti také například tepelnou účinnost a dobrou recyklovatelnost. Vše se točí kolem stavitelství orientovaného na budoucnost. Má beton budoucnost? G. T.: Aby bylo možné v budoucnu i nadále stavět, musí výstavba zůstat v první řadě dostupná a realizovatelná. Dále bude nutné čelit rostoucí složitosti plánování a provádění. Kvalita musí opět stát v popředí a harmonogram provádění prací se musí zkrátit. Tyto požadavky se mohou zdát na první pohled částečně v rozporu, ale viděno skrz „betonové brýle” to bude znamenat skvělé příležitosti pro naše stavební materiály. Vezměme si příklad výstavby z prefabrikovaných dílů, která již dnes představuje dokonalou realizaci budoucích výzev. Jsou ještě vůbec možné další inovace v odvětví cementu a betonu? G. T.: Pouze inovativní průmysl má jistotu uplatnění v budoucnosti. Tolik rámcově. Naše produkty, popřípadě jejich následující aplikace, se mohou zdát být velmi regulované normami, a tedy limitované pro různé možnosti inovací. To však naši kreativitu nijak nebrzdí, ale spíše nás to povzbuzuje. Inovace nemůžeme omezovat jen na samotný produkt. Služby, logistika a „myšlení v rámci stavebních systémů” umožňují celou řadu nových přístupů (viz info-box). Právě poslední bod je námi již několik let velmi důsledně sledován. Aktivace betonového jádra – vytápění a chlazení pomocí betonu, 100% minerální stěnové systémy a betonové silnice, a to nejen na dálnicích, jsou pro to zářným příkladem.

Anja Jammernegg, Romana Ramssl, Johannes Horvath, Gernot Tritthart, Andrej Sopotnik, Jiri Sramek, Zsofia Zadravecz.

Do klastru přišel nedávno nový spolupracovník, „specialista na stavební systémy budov“ (CBSS – Construction Building System Specialist). Jak může on podpořit země v klastru v oblasti marketingu? G. T.: Pokud jde o „myšlení v rámci stavebních systémů”, potřebuje firma odborníky, aby zůstala důvěryhodná. Těmi, kdo především rozhodují o výběru stavebních materiálů, jsou architekti a stavební inženýři. Společnost LAFARGE musí hovořit jejich jazykem. V tomto ohledu jsme angažovali excelentního znalce odvětví, který pracoval mnoho let s vynikající pověstí v oblasti

stavebnictví. Jeho podstatné a klíčové úkoly se soustředí na systematický monitoring stavebního trhu, pokračování projektů „Minerální stěna” a „Betonová silnice„ a téma UHPC (Ultra High Performance Concrete, tj. „ultra vysokohodnotný beton”). Tím postihujeme nejpodstatnější úlohy, výzvy a příležitosti, abychom mohli podpořit růst trhu s betonem.

tují například i v nejteplejších letních měsících dokonalou tepelnou pohodu v obývacím prostoru. Mnohem více betonových silnic, které jsou trvanlivé, bezpečné a zajišťují provoz a naši přepravu bez vyjetých kolejí a hrozby aquaplaningu. A k tomu společnost, která toto vše uznává a je hrdá na regionálně dostupný, přírodní stavební materiál. A možná ještě jedno – ze slovníků by se mohlo odstranit slovo „Zabetonovat”.

Vánoce se blíží, jaké je vaše přání Ježíškovi, co se týká marketingu a inovací? G. T.: Mnohem více domů, které jsou teprve díky betonu energeticky soběstačné, protože posky-

PRO SINEC 2013 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | STR AN A 0 9


Nové tváre v LAFARGE CENTRAL EUROPE

Dejan Damljanovic

(závod Mannersdorf) Dejan od 1.7.2013 převzal funkci manažera technologie a ekologie v závodě Mannersdorf.

Jennifer Steger

Johannes Horvath

26.8.2013 pozici asistentky v prodejní kanceláři.

marketingu. Od 1.8.2013 pracuje jako manažer stavebních systémů pro LCE se sídlem ve Vídni.

Katrin Schadler

Miguel Suarez

(závod Retznei) Katrin pracuje od 2.9.2013

(centrála Vídeň) Miguel převzal od 1.8.2013

jako asistentka prodejní kanceláře.

funkci manažera dodavatelského řetězce LCE.

(závod Mannersdorf) Jennifer převzala

STR A NA 10 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | PROSINEC 2013

(centrála Vídeň) John posílil tým oddělení

Sabine Zelenka

(závod Retznei) Sabine pracuje od 5.8.2013

Silvia Loinig

(závod Retznei) Silvia pracuje od 1.7.2013

v sekretariátu.

jako asistentka týmu.

Predrag Djordjevic

Nermina Gashi

Ágnes Kuthy

od 15.4.2013 jako obchodní zástupce.

finanční analytičky od 1.10.2013.

oddělení nákupu od 5.8.2013.

Ágnes Dani

Zoltán Tasi

2.9.2013 pozici asistentky managementu.

od 15.7.2013 jako asistent cateringu.

(závod Trbovlje) Predrag pracuje

(závod Királyegyháza Ágnes převzala

(závod Trbovlje) Nermina převzala funkci

(závod Királyegyháza) Ágnes je ředitelkou

(závod Királyegyháza) Zoltán pracuje



NOVÉ OBSAZENÍ POZIC

Walter Gems

Franz Mascherbauer

Bianca Radl

od 1.1.2014 pozici manažera výroby (ta zahrnuje i odpovědnost za provoz lomu). Vedle své aktuální role manažera údržby začne Walter již do konce roku se zapracováním se na své nové pozici.

od 1.1.2014 funkci manažera údržby.

do oddělení expedice. Dříve pracovala jako asistentka prodeje, jakož i asistentka technického oddělení závodu. Občas pracovala také v oddělení expedice.

Christopher Ehrenberg

Ralf Baehr-Mörsen

Miroslav Kratochvil

Christopher převezme od 1.1.2014 funkci „Manažera projektu pro fixní náklady” pro LCE. Nové pracoviště Christophera bude v centrále společnosti ve Vídni. Kromě své současné pozice vedoucího výroby se Christopher chystá v období do konce roku již začít se zapracováním se do své nové role.

od 1.9.2013 jako manažer bezpečnosti práce a ochrany zdraví.

od 2.9.2013 veškerou agendu obchodního ředitele.

(závod Mannersdorf) Walter převezme

(závod Mannersdorf/Centrála Vídeň)

(závod Mannersdorf) Franz převezme

(závod Mannersdorf) Ralf pracuje


(závod Retznei) Bianca přešla v září

(závod Čížkovice) Miroslav převzal

UCNI Od 2.9.2013 nastoupili v závode Mannersdorf ctyri noví ucni do kombinovaného ucnovského pomeru na pozici technik zpracování kovu/strojírenství & elektrotechnik/zarízení a provozní technologie.

Niklas Amelin

Martin Dubkowitsch

Daniel Felber

Manuel Kovacs

Bernd Huber

Curtis Roschker

Maximilian Musger

Sebastian Krainer

Od 2.9.2013 nastoupili ctyri noví ucni také do závodu Retznei. Bernd a Curtis se vyucí v profesi elektrotechnik, Maximilian a Sebastian v profesi strojírenský technik.


ČESKÁ REPUBLIKA

Konference Cemtech International Cement Review pořádal v Praze již 21. ročník mezinárodní konference Cemtech Europe. Historicky první Cemtech konference se konala v Praze v roce 1991 a následně v dalších 16ti zemích Evropy. Od roku 2006 vstoupila konference Cemtech i na další kontinenty. Od té doby si přední nezávislí odborníci cementářského průmyslu vyměňují své zkušenosti na setkáních v Evropě, Středním východě a Africe, Asii i Americe. Třídenní program letošní konference pořádané ve dnech 29.9. – 2.10. 2013 s podporou Svazu výrobců cementu ČR zahrnoval 26 tematických prezentací s rozsáhlou doprovodnou výstavou. Úvodní příspěvek o stavu českého cementářského průmyslu přednesl tajemník Svazu výrobců cementu ČR Ing. Jan Gemrich.

Ing. Gemrich ve svém vystoupení zdůraznil ekonomický význam stavebnictví v ekonomice. Stavebnictví ČR se podílí cca 6,5 % na tvorbě HDP a zaměstnává cca 9,0 % osob pracujících v civilním sektoru (cca 450 tis.). V průběhu druhého přednáškového dne vystoupili s prezentací technologie českých závodů Ing. Ladislav Damašek, ředitel závodu Radotín Českomoravský cement, a.s. a Ing. Jan Špaček, ředitel pro alternativní paliva a ekologii LAFARGE Cement, a.s. Konference se zúčastnilo 194 odborníků z 33 zemí celého světa, vč. rozsáhlé doprovodné výstavy. Závěrečný den byla konference zakončena technickou exkurzí do cementáren v Praze – Radotíně Českomoravského cementu, a.s. a v Čížkovicích LAFARGE Cement, a.s. Zdroj: Svaz výrobců cementu ČR

Setkání manažeru BOZP v Retznei Sdílení zkušeností a dobrých postupů je velice přínosné, a proto se v rámci našeho LCE klastru setkáváme i my manažeři BOZP. Tentokrát jsme se sešli v září v Retznei. Vyměnili jsem si informace o postupu projektů a akcí v BOZP, prohlédli jsme si cementárnu, probrali jsme spolu s řediteli LCE cementáren závažné události z posledního půl roku, diskutovali jsme o preventivních opatřeních a hledali způsob, jak nepolevit z intenzivního přístupu k BOZP, který jsme měli v posledních letech. Ekonomická situace nepřeje technickým zlepšením v bezpečnosti a ochraně zdraví, takže se o to více musíme zaměřit na nástroje, které máme k dispozici. Těmi jsou: VFL, audity, školení, nalézání organizačních opatření, komunikace a sdílení zkušeností. Pavel Bartejs Na obrázku vidíte jedno ze stanovišť, kterým v Retznei krásně, poutavě a profesionálně prezentují návštěvám výrobu cementu.


Rád bych vás touto cestou informoval o průběhu, stavu a vyhlídkách dotačního programu - OPPI (Operační Program Průmysl a Inovace), v jehož III. výzvě v podkapitole Ekoenergie máme i my své projekty.

Evropské fondy a naše investice

Vcera? (2012 a dríve)

A zítra? (2014 a dále)

Dokončili jsme opatření projektu 3.1 EED03/861 - Chloridového Bypassu a těsnění rotační pece. První platbu za ve výši 40 % z celkových uplatnitelných výdajů (cca 2,8 mil. Eur) jsme po peripetiích na straně Ministerstva průmyslu a obchodu obdrželi až 21.1.2013. Na účet LAFARGE Cement, a.s. bylo připsáno 1,141 mil. Eur.

A dnes? (2013) Provozujeme rozšířený kalcinační kanál KKN. Mohutný projekt je 2. etapou zmíněného dotačního programu. Opět usilujeme o 40 % celkových uznatelných výdajů (cca 2,6 mil. Eur). Ve hře je přibližně stejná částka, která k datu podání žádosti o platbu 23.9.2013 činila 1,036 mil. Eur. Lze s úspěchem předpokládat, že k připsání dotace na účet společnosti dojde do konce listopadu.

Realizace projektů s podporou EU fondů se již stala nedílnou součástí investičního rozhodování. Další tři klíčová opatření jsou součástí III. etapy projektu 3.1 EED03/1831 - Sušička tuhé topné směsi a Sušička vzduchu pro cementovou mlýnici. Maximální možná výše dotace činí 30 % celkových uznatelných výdajů. Rozhodně se nudit nebudeme. Ale výsledky našeho úsilí jsou více než hmatatelné. Letošní rok se díky výše popsaným dvěma „koňským dávkám“ finanční injekce (2,2 mil. Eur) zařadí mezi „dotačně“ historicky nejúspěšnější! Za to patří můj velký dík nejen pracovníkům investic, údržby a výroby, kteří všechny projekty a především Kalcinátor vybudovali a oživili, ale i pracovníkům administrativy, především dámám z finanční účtárny. Bez jejich pečlivé práce v oblasti dokumentace bychom na dotace těžko dosáhli. Děkuji za spolupráci. Jan Mencl

Zimní opravy 2014 Příprava na zimní opravy začíná již ukončením těch předchozích, tudíž na jaře. Letošní Zimní opravy byly výjimečně dlouhé, a to z důvodu poměrně rozsáhlé investice, kterou bych v krátkosti nazval „Prodloužení Kalcinačního kanálu“. Zimní opravy v roce 2014 budou patrně trvat dva měsíce. V zásobárně suroviny proběhne velká oprava - výměna potahu shrnovacího stroje. V létě nás totéž čeká na lince DSL. Na rotační peci se budou měnit výtokové a zřejmě některé vtokové segmenty. Chladič slínku bude opravován v obvyklém rozsahu nebo spíše menším. Otázkou zůstává, jak vyřešit problém s prachem z Cl-bypassu, který se nám dostává do IKN roštnic. Na surovinové mlýnici je zapotřebí opravit sušící šnek resp. jeho propojení do elevátoru Hischmann a celý spodek elevátoru. Už několik let plánujeme vyměnit

celou šachtu elevátoru energo kvůli korozi. Snad se nám to letos podaří. Taktéž proběhne relativně velká oprava v elektrofiltru, kde budeme opravovat oklepávací mechanismus a musíme otevřít střechu ve 3. komoře kvůli opravě usazovacích elektrod. Toto vše je potřeba, jako každým rokem, skloubit s investičními akcemi. V neposlední řadě je nutné připomenout, že všechny činnosti spojené se zimními opravami musí být a budou vykonávány v souladu s bezpečnostními předpisy cementárny. Někdo by mohl nabýt dojmu, že v oblasti BOZP polevujeme, ale není to tak. Lidský život a zdraví zůstává naší nejvyšší hodnotou a chceme, a to nejen pro Zimní opravy, aby se každý pracovník vrátil v pořádku domů. Jan Munčinský

LCE PEO PL E M AG A ZINE | STR AN A 15

ČESKÁ REPUBLIKA

První praktické použití UHPC v Ceské republice Most u Benátek nad Jizerou překračující mladoboleslavskou R 10 na 27 km charakterizuje důležité prvenství – první použití UHPC v České republice. Pro tuto aplikaci byl použit cement CEM II/A-S 42,5 R ze společnosti LAFARGE Cement v Čížkovicích. UHPC požadovaných vlastností byl vyvinut ve společnosti Skanska ve spolupráci se společností BASF Stavební hmoty ČR, Kloknerovým ústavem a Pontex s.r.o. Most, jehož životnost je plánována nyní až na 100 let, nahradil dosluhující těleso z roku 1977. Celá stavba trvala osm měsíců a zahrnula také rekonstrukci přilehlé komunikace, na kterou se most napojuje. Řidiči mohou využívat novou komunikaci v délce 155 m, která přispěla ke zlepšení dopravní obslužnosti Benátek. Mostní objekt tvoří spojitá konstrukce z ocelových nosníků spřažených s betonovou deskou, má dvě pole o rozpětí 25 m s masivním stěnovým pilířem uprostřed. Zatímco mostovku dodala firma Strabag, a.s., dodavatelem mostních desek ztraceného bednění s UHPC byla společnost Skanska, a.s.

Betonáž mostovky Vlastní montáž desek spřahovací desky mostu byla realizována ve dvou etapách při zajištění výluky aut vždy v jenom směru silnice R 10. Desky byly dopravovány z provozovny závodu Prefa na stavbu pomocí návěsů, na kterých spočívaly proložené dřevěnými proklady. Montáž desek prováděl mobilní jeřáb a byla dokončena osazením doplňkových panelů podél pilíře a mostní opěry. Realizace mostu v Benátkách prokázala, že nárokům na UHPC lze dostát za použití běžně dostupných složek betonu z ČR. Výsledky

Vývoj mostních desek Hlavní výhodu výrobků z UHPC představuje dosažení vysoké pevnosti v tahu za ohybu 15 MPa a tedy snížení objemu konstrukce. Běžná betonářská výztuž se nahrazuje rozptýlenou výztuží z ocelových drátků. Vyrobené desky mohou dosahovat tenkých a ultratenkých rozměrů podle potřeb stavby. Materiál dále charakterizuje výborná odolnost vůči chemickým rozmrazovacím látkám a minimální nasákavost vodou. Použití UHPC na mostě v Benátkách předcházela řada laboratorních i praktických zkoušek betonu C 110/130 XF 4 s pevností v tahu 15 MPa a to jak v Kloknerově ústavu, tak v provozovně Štětí, závodu Prefa, společnosti Skanska.


doprovodných zkoušek potvrdily poznatky z literatury a ukázaly, že mostní desky z UHPC měly zhruba dvojnásobnou pevnost v tlaku než běžný beton. Uplatnění UHPC je možné očekávat také v pozemním stavitelství. Podle článku FIRST PRACTICAL IMPLEMENTATION OF UHPC IN CZECH REPUBLIC Se svolením autorů: J. Tichý, J. Kolísko, M. Kalný, P. Huňka připravila Milena Hucanová

Prerozdelení kompetencí a nové motivacní schéma na Provozu Výroba Od 1. září tohoto roku jsme na provozu výroba zavedli opatření k posílení kapacity na směnách, zvýšení efektivity provozování zařízení a zvýšení motivace týmu. Pracovníci specializovaní na čištění pecní linky přešli z ranní směny do směnového režimu, čímž je lépe pokrytá případná potřeba čištění zařízení na odpolední a noční směně, kterou jsme dříve řešili povoláním člověka z pohotovosti. Na velínu jsou na směně dva operátoři a vedoucí směny. Jedna skupina operátorů je nyní specializovaná na pecní linku, druhá skupina operátorů na mletí, přičemž každý operátor musí v případě nutnosti zvládnout záskok na lince druhé. Pec řídí operátoři, kteří dosahovali dlouhodobě

nejlepších výsledků na této lince. Specializací operátorů, tzn. vytvořením dvou menších skupin, se zjednodušil i přenos informací od výrobního kouče. Jako motivační složku jsme pro operátory a vedoucí směn zavedli měsíční odměny z fondu vedoucího, které zaměstnanci obdrží, pokud jsou splněny definované ukazatele provozování zařízení, jenž mají klíčový vliv na variabilní náklady cementárny. Směny jsou hodnocené

Věřím, že přerozdělení kompetencí na směně a nové motivační schéma přispěje k zajištění stabilně dobrých výsledků a spolehlivého chodu provozu Výroba. Přínos nového systému vyhodnotíme na konci roku. Martin Kadlec

dohromady, tj. skupina operátorů mletí, skupina operátorů pecní linky a skupina vedoucích směn. To klade mimořádný důraz na vzájemnou spolupráci a předávání informací mezi směnami. Výrobní kouč pravidelně informuje o stavu plnění jednotlivých ukazatelů.

Pracovní skupina „Zdraví a hygiena práce“ Po několika letech práce různých skupin zaměřených na zlepšení bezpečnosti v naší cementárně jsme si uvědomili, že nedílnou součástí bezpečnosti práce je i oblast zdraví a hygieny práce. Proto jsme se v letošním roce rozhodli založit pracovní skupinu zabývající se také touto problematikou. Je složena ze zástupců technických i administrativních pracovníků a také dělníků, napříč provozy a útvary. Skupina se na pravidelných schůzkách postupně věnuje různým tématům formou ideastormingu a diskuzí. Zdravotní osvěta běží ve dvou liniích. První je pravidelné zasílání článků emailem (1x za měsíc). Zatím byl rozeslán materiál na téma stres, třídílný dokument zabývající

se důležitostí rovnováhy kyselin a zásad v lidském těle a první díl týkající se vlivu psychiky na vnitřní orgány. Druhou linií jsou přednášky (2x za rok). První přednáška byla na téma „Zdravý životní styl“ a druhá „Problémy s pohybovým ústrojím (bolesti páteře) a jak jim předcházet“. U obou byl znát zájem ze strany našich spolupracovníků.

Tímto bych chtěl poděkovat za vstřícný a profesionální přístup všem členům této pracovní skupiny a také Lucii Brožkové. Za celou skupinu Petr Čermák

V rámci ozdravného programu a stravování úzce spolupracujeme s personálním úsekem, se kterým diskutujeme návrhy a připomínky na různá zlepšení. Díky aktivní spolupráci tohoto úseku, který přichází i se spoustou vlastních nápadů, jsou změny rychlé a viditelné. Přibylo několik tzv. zdravých jídel jako např. saláty, kuskus, cizrna apod. a také jsou viditelné změny v jídelně a kantýně. Další výrazné změny se objevily v ozdravném programu, kde v letošním roce došlo k úpravě a společně byl diskutován návrh na příští rok.


ČESKÁ REPUBLIKA

Cement z Cížkovic na dálnici D1

DSL je významnou soucástí naší nabídky

Získali jsme LAFARGE Award 2012!

Vápenec pro odsíření, neboli zkráceně DSL, obohacuje produktové portfolio čížkovické cementárny od roku 1995, kdy závod poprvé dodal vápenec pro odsíření do teplárny v Komořanech na testování. První DSL linka byla spuštěna v roce 1998. Společnost United Energy v Komořanech je dodnes naším největším odběratelem vápence pro odsíření.

Náš cement byl použit na sledované rekonstrukci dálnice mezi Prahou – Brnem. Dne 28. 9. 2013 přesně ve 20,00 hod. se zastavil provoz na dálnici D1 v úseku Loket – Hořice. Co bylo důvodem zastavení provozu na nejfrekventovanější dálnici D1 mezi Prahou a Brnem? Čtyři devadesátiminutové výluky byly způsobeny montáží 4 ks mostních nosníků na nově vznikajícím mostě přes dálnici.

První milion tun byl dodán v březnu 2003 a 20. září 2013 jsme dosáhli dalšího milníku – tomuto odběrateli byly dodány celkově 2 miliony tun vápence pro odsíření. Milena Hucanová

Nejlepší výrobce stavebnin je z Cížkovic

Výrobu, dopravu a montáž nosníků zajišťoval závod Skanska Prefa, divize Betonové konstrukce pro dodavatele Sdružení Poor a.s. a Colas CZ a.s. Nosníky byly vyrobeny z betonu C 45/55 XF2, XD1. Na každý o délce 34,65 m, šířce 2 m a výšce 1,696-1,8 m bylo použito 30,5 m3 betonu. Hmotnost dosahovala 77,8 t. Montáž probíhala pomocí jeřábu s maximální nosností 600 t a za velmi důsledných bezpečnostních opatření. Díky přesnému naplánování a důslednému provedení došlo ke zkrácení montáže o více jak hodinu. Napínací práce byly prováděny v režii střediska Napínání, divize Silniční stavitelství.

V soutěži Skupiny LAFARGE Awards 2012 vyhrál čížkovický provoz v kategorii „Získat maximum ze stávajících aktiv“ a porotou bylo cementárně uděleno ocenění Nejlepší snížení pracovního kapitálu. Z finančních výkazů hodnotitelé vyčetli, že čížkovická cementárna dokázala snížit pracovní kapitál v průměru o 31 dní z původních 67 v roce 2011 na 36 v roce 2012. Soutěž byla poprvně pro všechny obchodní aktivity Skupiny společná a nahradila tak původní Cement Awards. Soutěžilo se v 28 kvalitativních kategoriích a jedné kvantitativní a ta přinesla výhru právě týmu v Čížkovicích. Výrobní závody a jednotky v zemích, kde má LAFARGE zastoupení, podaly celkem úctyhodných 803 přihlášek. Nejvíce iniciativ – 121 – jich přihlásila Francie. Klastr LCE Holding přispěl do soutěže celkem 29 přihláškami a byl tak 5. nejaktivnější. Milena Hucanová

Skanska Prefa, závod Štětí je dlouholetým zákazníkem LAFARGE Cement, a.s. a na výrobu mostních nosníku použila cement CEM II/A-S 42,5 R vyrobený v Čížkovicích.

Společnost LAFARGE Cement zvítězila v soutěži o nejlepšího výrobce stavebních hmot za rok 2012 v kategorii do 200 zaměstnanců. Cenu přijali zástupci cementárny na slavnostním setkání v Senátu PČR dne 10. 10. 2013 v rámci Dnů stavitelství a architektury. V šestileté historii soutěže cementárna v Čížkovicích zvítězila již potřetí. Porota firmu ocenila zejména za inovace, úzkou spolupráci se zákazníky, investice do technologií šetrných k životnímu prostředí a naplňování principu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.

Miroslav Kratochvíl

Milena Hucanová


Den s cementárnou se vydaril Dragon Boat Grand Prix 2013 V letošním roce jsme měli naplánované celkem 4 dny otevřených dveří. Tři termíny s nutností registrace na našich webových stránkách spíše pro individuální návštěvy, které chtějí získat o provozu cementárny hlubší informace a upřednostňují formu menšího diskusního kroužku. A potom jeden Den s cementárnou pro celou rodinu, kdy si návštěvníci mohou nejen prohlédnout podnik, ale i se u nás pobavit či zasoutěžit si. Zatímco první tři termíny návštěv letos zatím zůstaly nevyužity, zářijový den s programem se těšil velkému zájmu.

Celkem se v sobotu 7. září do cementárny podívalo přes 700 lidí. Velký úspěch měla novinka - prohlídka rozlehlého areálu z motovlaku, který návštěvníky zavezl i na odlehlejší expedici. Toho využilo přes 500 pasažérů. Na 300 lidí absolvovalo pěší variantu prohlídky s návštěvou nově modifikovaného výměníku. A pro děti byla opět připravena výuková trasa o výrobě cementu interaktivní formou. K úspěchu celého dne přispělo i výjimečně krásné počasí. Milena Hucanová

Již třetí sezónu usilovali Draci LAFARGE o co nejlepší umístění v DRAGON BOAT GP. Celkem jsme se zúčastnili deseti závodů a umístili se, stejně jako loni, na celkovém 16. místě s 887 body. A i když celkové umístění se nijak nezměnilo, považujeme ho za úspěch. Zmenšil se počet startů, v roce 2012 jich bylo o 5 více, a také jsme se potýkali s nedostatkem pádlujících. Mistrovství republiky v Pasohlávkách jsme se bohužel nezúčastnili. Pracovní povinnosti několika členů posádky a také vzdálenost byly hlavní příčinou. Sezónu 2013 považujeme za vydařenou, především závody v Sedlčanech, Třebouticích a nakonec i v Chomutově, kde jsme se skvěle umístili, i přestože nás chybělo 5 v lodi. Čtvrtá sezóna? Ano, těšíme se a věříme, že nám přibude pár nových dračic a draků. Simona Schwingová

SPOLEČNĚ NEJEN CEMENT

Delphine Kamano Cílem adopce na dálku je umožnit chudým dětem získat základní vzdělání a také poskytnout v rámci dostupných získaných prostředků zdravotní péči, aby děti měly šanci na lepší život. V první polovině tohoto roku jsme byli osloveni občanským sdružením pro-Contact, o.s. s žádostí o podporu dětí ze západoafrické Guinei. Náklady na jeden školní rok pro jedno dítě jsou 6.300 Kč. Tato částka se jednotlivci může zdát vysoká, ale ne pokud se z jednotlivce stane skupina.

Projekt se zdařil a my, zaměstnanci cementárny, jsme v srpnu adoptovali Deplhine Kamano, osmiletou slečnu z města Conakry v africké Guinei, které jsme umožnili chodit další rok do školy, dostala uniformu a školní pomůcky a zároveň jí bude poskytováno lékařské ošetření. A protože vzdělávání je dlouhodobá záležitost, náš projekt pokračuje dál. Všichni, kdo se chtějí zapojit, mohou. Dveře jsou otevřené a kdo ví, třeba k Delphine přibude následující školní rok i někdo jiný. Simona Schwingová

Myšlenka nás nadchla, a tak jsme se rozhodli, že využijeme našeho nového interního zpravodaje Jedenáctky. Pod titulkem SPOLEČNĚ NEJEN CEMENT jsme informovali kolegy a kolegyně o možnosti zapojení se do projektu „adopce na dálku“.


MAĎARSKO

Mi7: nový program pro úcinnejší fungování Program s názvem Mi7 (Rozvoj údržby 7) pomáhá využít již na jaře uvedených prvků Modelu řízení cementárny (POM) za účelem vytvoření nákladově efektivnější výroby cementu. Nedávno uvedený Model řízení cementárny (POM - Plant Operating Model) představuje harmonizaci provozních modelů továren, od kterých společnost LAFARGE očekává především snížení nákladů na údržbu a soběstačnost továren. Program Mi7 jej přesunuje do nové dimenze, s jejíž pomocí lze znovu promyslet základní principy cementárny vedle vylepšení účinnosti nákladů. Program Mi7 považuje za nejdůležitější oddělení údržby, u kterého bude do každodenní praxe zaveden jednotný program údržby Maximo 7. Zavedení programu bude mít bezprostřední vliv na práci zaměstnanců, neboť Mi7 bude představovat změnu řízení. Novinky se týkají

realizace Modelu řízení cementárny, maximalizace účinnosti údržbářských činností a vytvoření rozhraní mezi jednotlivými systémy. Zajišťuje i taková nová řešení, díky kterým bude možné zpětně vysledovat obchodní rozhodnutí a díky kterým se také sjednotí různé šablony. Program Mi7 se organicky začlení i do předchozích provozních programů, k čemuž bude nevyhnutelná reorganizace prvků údržby a snížení nákladů ve znamení účinnosti. V rámci programu Mi7 si Királyegyházská cementárna vytyčila takové úkoly, které napomohou uskutečnit cíle továrny. Index nákladů na údržbu a zvýšení spolehlivosti zařízení patří mezi prvořadé priority. V zájmu sledování nákladů je do plánu zahrnuto i použití analytického systému nástrojů a preventivního modelu. Metody posuzování rizik zase umožňují dlouhodobou udržitelnost.


V rámci zavedení programu Maximo 7 byly již také zahájeny první kroky. Vzniklo maďarské jazykové prostředí a v rámci červnového školení se účastníci mohli seznámit i s možnostmi systému. Potřebné údaje byly připraveny a návody k použití přeloženy. K plánovanému zavedení programu dojde v listopadu. V roce 2014 již budou kolegové vyhotovovat rozpočtový plán v tomto programu. Program Mi7 již brzy přinese citelné změny ve větších pracovních procesech a v každodenním životě zaměstnanců závodu. Z důvodu komplexnosti programu bude při jeho zavádění hrát klíčovou roli komunikace a také účast zaměstnanců společnosti LAFARGE.

Spolecnost LAFARGE na svetovém „vodním summitu“ v Budapešti Také zástupci Királyegyházské cementárny se za přispění pana Georges Chahine, místopředsedy skupiny společnosti LAFARGE pro environmentální a veřejné záležitosti, zúčastnili výstavy světové konference o vodním hospodářství a obchodního fóra pořádaných ve dnech 8. - 11. října v Budapešti. Ve filozofii společnosti LAFARGE se udržitelný rozvoj a ochrana životního prostředí objevuje v mnoha oblastech. Zvláštní důraz je kromě jiného kladen na téma týkající se hospodaření s vodou, které je ústředním tématem hodnocení environmentálních vlivů nejen v globálním měřítku, ale i v Maďarsku. Světové „vodní konference“ v Budapešti se společnost LAFARGE zúčastnila s cílem projednat spolu s odborníky otázku vody v budoucnosti. Dne 10. října odpoledne na obchodním fóru inovativních podnikových řešení s názvem Podniky využívající vodu pan Georges Chahine, místopředseda skupiny společnosti LAFARGE pro environmentální a veřejné záležitosti, představil ve své přednášce kroky učiněné za účelem ochrany vodních zásob považovaných za důležité zdroje, dále již uskutečněné projekty a výsledky aplikovaných řešení. Na světovou konferenci o vodním hospodářství v Budapešti (Budapest Water Summit), která se uskutečnila za přispění organizací OSN na začátku října, dorazilo do hlavního města Maďarska přibližně 1 200 významných odborníků,

vědců a veřejných představitelů z celého světa, aby projednali nejdůležitější otázky ochrany světových zásob vody a otázky zajištění zdravotně nezávadné pitné vody. Svolání světového setkání na nejvyšší úrovni iniciovala maďarská vláda ještě na Konferenci udržitelného rozvoje OSN, aby zhodnotilo vytyčení cílů udržitelného rozvoje v oblasti mezinárodní politiky rozvoje týkající se vody po roce 2015. Budapešťské prohlášení odráží závěry sekčního plenárního zasedání světové konference, jakož i občanských, vědeckých, mládežnických a obchodních fór. Hlavním garantem čtyřdenní konference byl János Áder, prezident Maďarské republiky. Na tuto událost kromě jiných přijeli do Maďarska takové významné osobnosti, jako je Ban Ki-moon, nejvyšší tajemník OSN, Irina Bokova, nejvyšší tajemnice organizace UNESCO, Benedito Braga, předseda Světové rady v otázkách vodního hospodářství, a mezi přednášejícími byli také El Hassan bin Talal, jordánský princ, a Khaled bin Sultan, princ Saudské Arábie. Účastníci světové konference o vodním hospodářství v Budapešti navrhli vypracování samostatného a komplexního cíle udržitelného rozvoje týkajícího se vody s názvem „Světová bezpečnost v oblasti vodního hospodářství”, který vhodně navazuje na jiné cíle udržitelného rozvoje. Zsofia Zadravecz


MAĎARSKO

Zodpovedným prístupem ke komunitám Cementárna Királyegyháza ve svém programu zodpovědnosti věnuje zvýšenou pozornost podpoře komunit. Ve druhé polovině roku se za přispění obyvatel žijících v okolí závodu uskutečnily dva zajímavé programy.

LAFARGE. Během vlastní tvorby na území továrny byli oděni do oděvů odpovídajícím platným předpisům. O bezpečnost studentů pracujících na lešení, které bylo pro tuto příležitost postaveno, se postaraly bezpečnostní přilby, ochranné brýle, rukavice a reflexní vesty.

Vznikla nástenná malba

Neskrývaným cílem programu bylo pomoci rozvoji sociálních a uměleckých schopností dětí a také posílit povědomí o místní komunitě. Jedním z největších úspěchů programu, kromě předaných znalostí a hotové nástěnné malby, bylo setkání dětí, které si na popud práce pro rozvoj společenství ony samy zorganizovaly týden po ukončení tábora na fotbalovém hřišti ve městě Királyegyháza.

Na táboře LAFARGE Cement Magyarország Kft. a Murál Morál Mező, skupiny Péčské jednoty Szín-Tér, se zabývala 12-14letá mládež pojmem udržitelného rozvoje a průmyslové ekologie, jakož i procesem výroby cementu. Celkem 23 studentů z osmi menších obcí v rámci zábavných akcí vytvořilo za 9 dní nástěnnou malbu o rozměrech 40 metrů čtverečních, která dnes vítá návštěvníky u vchodu Királyegyházské cementárny. Program umožnil účastníkům, aby se seznámili s přísnými bezpečnostními předpisy společnosti

Na táboře, který začal 12. září, bylo spotřebováno celkem 60 metrů čtverečních papíru, 45 litrů barvy, 21 štětců a 38 párů ochranných rukavic. Dopravu, stravování, bezpečnostní ochranné vybavení a základní materiál dětem poskytla společnost LAFARGE Cement Magyarország Kft.


Cement od spolecnosti LAFARGE na verejném prostranství ve meste Szentlorinc Cementárna Királyegyháza v září ve spolupráci s obecním zastupitelstvem města Szentlőrinc zahájila program obnovy veřejného prostranství. Tuto iniciativu továrna podpořila cementem PIROS RAPID (CEM III/A 32,5 R-MSR). „Cement společnosti LAFARGE, materiál zajištěný zastupitelstvem města Szentlőrinc a místní pracovní síla: největší hodnotou iniciativy jsou nejen obnovené chodníky a silnice, ale i sounáležitost, která přinese další rozvoj města Szentlőrinc. Je to bezpochyby příkladný počin, když se spolu spojí hráč na trhu, obecní zastupitelstvo a místní obyvatelé,“ popsal projekt Dr. Márk Győrvári, starosta města Szentlőrinc.

SPOLEČNÁ ZODPOVĚDNOST FIREM LAFARGE A LEIER

soutež o dlažební kostky Společnosti LAFARGE Cement Magyarország Kft. a Leier Hungária Kft. vyhlásily velkolepé celonárodní výběrové řízení na dlažbu z dlažebních kostek pro město Magyarszék. Dne 27. září byl současně oznámen a pokřtěn, v obci nedaleko Pécse, první uskutečněný projekt programu - dlažba pro park Pihenő.

„Máme ohromnou radost z toho, že společnosti LAFARGE a Leier mohou přispět společným úsilím obcím, a jako první obci Magyarszék, které tímto mohou získat estetická a funkčně bezchybná řešení šetrná k životnímu prostředí,“ vyzdvihl při přihlášení do výběrového řízení Frédéric Aubet, výkonný ředitel společnosti LAFARGE Cement Magyarország Kft. Od listopadu očekávají společnosti LAFARGE a Leier ze strany zastupitelstev obcí co nejvíce přihlášek do výběrového řízení vyhlášeného pro malé obce, ve kterém mohou tři vybrané obce získat materiál potřebný na obnovu dlažby. „U nás se dlažební kostky používají ještě stále v malé míře, i když jsou odolné povětrnostním podmínkám. Jejich oprava je hospodárná a poskytují jedinečný estetický zážitek,“ řekl Andor Komlós, výkonný ředitel společnosti Leier Hungária Kft. Pokud je místní veřejné prostranství opatřeno tvrdým povrchem, pokaždé dojde ke zvýšení jeho využitelnosti. Je zřejmé, že s přihlédnutím na estetická hlediska je vhodné zvolit dlažební materiál z kvalitního cementu. S jednoduchou

technologií a minimem manuální práce tak můžeme rychle získat dekorativní dlažbu. Pokud bude později zapotřebí tento povrch narušit z důvodu pokládání kabelů nebo jiných pozemních prací, následně lze jednotlivé prvky znovu vestavět. O žádné z těchto předností se však nemůžeme zmínit v případě tradičního asfaltového povrchu. Použitý asfalt jako nebezpečný odpad navíc způsobuje další problémy při jeho zneškodnění. Proto se společnost Leier, jako jeden z největších výrobců stavebních materiálů v Maďarsku, a cementárna LAFARGE Királyegyháza, jako nejmodernější evropský výrobce stavebnin, daly dohromady a v zájmu stavitelství a povrchových prací vyhlásily společný program přihlížející k životnímu prostředí. Takto bude výstavba veřejných prostranství malých obcí účastnících se výběrového řízení v rámci republiky snadno proveditelná a opravitelná, obnovitelná kvalitními dlažebními kostkami a kromě toho také uskutečnitelná v rámci místních programů veřejných prací. Zsofia Zadravecz


MAĎARSKO

Život Királyegyházské cementárny v obrazech

MESÍC BEZPECNOSTI A OCHRANY ZDRAVÍ Podobně jako v mnoha továrnách LAFARGE ve světe, i ve městě Királyegyháza proběhl v květnu a červnu měsíc bezpečnosti. Kromě školení v oblasti technik řízení bylo nejzajímavějším programem stavění lešení. Téma zvládání stresu, protipožární cvičení a sportovní den zpestřily celý program.

DEN OTEVRENÝCH DVERÍ Každý rok se v červnu a září naskýtají dvě příležitosti, kdy zájemce čeká výjimečný den otevřených dveří. O tuto akci je velký zájem. Tradicí se již stala prohlídka procesu výroby a života zaměstnanců v továrně, kdy mohou návštěvníci a rodinní příslušníci pěšky nebo z vláčku Dotto nahlédnout za zdi továrny.

Cena mistra Cenu mistra ve stavitelském odvětví za rok 2012 v kategorii Průmyslové a energetické zařízení, kterou uděluje Stavitelská nadace, získala cementárna Királyegyháza. Odůvodněním byla skutečnost, že se jedná o závod na výrobu stavebnin, který je ze stavitelského hlediska estetický, používá technologii šetrnou k životnímu prostředí a účinně hospodaří s energií.

SETKÁNÍ PARTNERU V říjnu se uskutečnilo tradiční setkání distributorů Királyegyházské cementárny. I na tuto příležitost si kolegové přichystali napínavá a zajímavá překvapení. Po přehlídce na střelnici se mohli zúčastnit stáčení vína v nedalekém sklípku Ebner a společné večeře. Druhý den setkání mohli partneři navštívit také vápencový lom u Bükkösdu.


Každodenní výrobu a dodávku v Királyegyházské cementárně LAFARGE obohacuje řada akcí, z nichž je většina dostupná nejen pro zaměstnance, ale také pro okolní obyvatele a zájemce z oboru.

II. POHÁR BETONOVÉ KANOE Týmy z pěti maďarských univerzit a pěti společností ze stavitelského oboru si během této akce poměřily své znalosti v oblasti architektury a strojírenství a taktéž uplatnily své pádlovací schopnosti. Tým z Univerzity Széchenyi István ve městě Győr i letos vytvořil za podpory společnosti LAFARGE vodní konstrukci. Ke stavbě kanoe letos Királyegyházská cementárna přispěla cementem CEM I 52,5 R z nové vývojové řady s označením KIRÁLYKÉK RAPID, díky němuž se vysokoškoláci posunuli oproti loňskému roku o jedno místo vpřed a dorazili do cíle jako čtvrtí.

DOMÁCÍ KOLO FOTBALOVÉHO POHÁRU Dne 31. srpna trénovaly na domácím hřišti týmy cementárny Királyegyháza na mezinárodní středoevropský pohár společnosti LAFARGE ve fotbale, který o týden později hostilo město Szentlőrinc. Výsledek z tréninkového zápasu byl nakonec 28-3 ve prospěch týmu B. Radost ze zápasu umocnilo i počasí, kdy se po průtrži mračen na konci zápasu opět na obloze objevilo slunce a účastníkům ještě umožnilo prožít dlouhý společný páteční večer.

Další mílový krok KIRÁLYEGYHÁZSKÁ CEMENTÁRNA DOPRAVUJE CEMENT I PO ŽELEZNICI Při výrobě cementu je důležitým hlediskem průběžný rozvoj logistiky. Náklady vynaložené na tento účel představují v průměru téměř 20 % rozpočtu podniků. Na rozdíl od dopravy po silnici je železniční doprava úspornější a nese s sebou nižší zatížení životního prostředí. Výroba cementu je svázaná s lokalitou. Pro zajištění účinného fungování továren musíme vyřešit dvě logistické otázky. Do továrny je třeba surovinu dovézt co možná nejrychleji a nejlevněji a hotový výrobek je pak nutno na základě téhož principu dopravit k zákazníkům a klientům. Pro cementárny budeme muset v budoucnosti vypracovat taková dlouhodobá řešení, která budou zohledňovat jak ochranu životního prostředí, tak rozpočet. Realizací obousměrné dopravy materiálu Királyegyházské cementárny byl učiněn první krok tímto směrem.

Díky nově uskutečněné iniciativě Extra Míle (Extra Mile) dopravuje Királyegyházská cementárna své výrobky do Debrecínu. Novému logistickému řešení předcházelo dlouhé plánování, díky němuž je doprava již dnes šetrnější k životnímu prostředí a zvyšuje konkurenceschopnost podniku. K uskutečnění přepravy výrobků Királyegyházské cementárny po železnici jak uvnitř podniku, tak mimo něj bylo zapotřebí předchozího komplexního jednání. Společnou zásluhou výrobního, logistického, finančního, zásobovacího oddělení a sekce železničního provozu mohou být od května 2013 pravidelně vypravovány vagóny z jihomaďarského regionu do východního. Debrecínská nakládací stanice je také výjimečná. V Maďarsku existuje velmi málo veřejných stanic (tzv. relé stanic) speciálně vytvořených pro tento účel. Debrecínský partner společnosti LAFARGE, díky němuž Királyegyházská cementárna účinně a rychle zásobuje vysoce kvalitním cementem východní část Maďarska, učinil stanici dostupnou.

Díky úspěšné spolupráci dnes každý měsíc opustí závod v oblasti Baranya průměrně tři vlakové soupravy plně naložené cementem, což představuje 800 tun cementu Fekete Rapid s označením CEM I 42,5 R na jednu vlakovou soupravu. Do východní části Maďarska směřují jednotlivé soupravy zhruba v sestavě po 19 vagónech, které v závislosti na jejich ty pu pojmou 27 nebo 52 tun cementu. Vedle zmíněné účinnosti, rychlosti a zvyšování konkurenceschopnosti je velice důležitá ochrana životního prostředí. Jedna vlaková souprava je schopna přepravit tolik materiálu, kolik by bylo možno naložit zhruba na 30 kamiónů, což představuje i nižší zatížení pro životní prostředí. Zároveň také nedochází ke zvýšení provozu na silnicích, což hraje roli při snižování počtu dopravních nehod. Zsofia Zadravecz


SLOVINSKO

Velký ohlas místní komunity na Den otevrených dverí Také letos jsme pokračovali s prohlídkami po naší Průmyslové turistické stezce. Během prohlídky s průvodcem mohou návštěvníci blíže poznat provoz cementárny a výrobu cementu v jedné z nejstarších cementáren v Evropě. U příležitosti Dne otevřených dveří jsme návštěvníky doprovázeli na naší Průmyslové turistické stezce, představili jsme jim výrobu cementu a proces výpalu slínku, získávání suroviny v našem kamenolomu, kontrolu emisí a paliva, která se používají při výrobě cementu od začátku až do konce mletí a expedice cementu. Kromě toho jsme také představili technologické novinky pro zlepšení životního prostředí, které jsme zavedli v posledních letech.

Cementárnu si prohlédlo na 3 000 lidí Od otevření Průmyslové stezky v říjnu 2011 dodnes jsme v závodě již přivítali na 3 000 návštěvníků. Letos v říjnu si cementárnu prohlédlo 600 návštěvníků, kteří závod opouštěli s příjemnými dojmy. Jsme přesvědčeni, že Den otevřených dveří je dobrá příležitost pro všechny, neboť návštěvníci mohou blíže poznat provoz zařízení a jeho vlivy na okolní prostředí. Na základě těchto informací si mohou snadno utvořit svou vlastní představu o naší

činnosti. Kromě toho se mohou na vlastní oči přesvědčit, že jsme po celou dobu investovali do opatření na snižování ekologické stopy závodu. Do cementárny jsme investovali více než 33 milionů EUR. Mnoho pozornosti jsme ale také věnovali péči o zdraví a bezpečnosti nás všech.

Prumyslová turistika v naší cementárne Průmyslová turistika je dobrá příležitost jak pro společnost LAFARGE, tak i pro okolní prostředí. Mohou přispět k rozšíření turistické nabídky, a tím vytvoření nových pracovních míst. Vytvoření Průmyslové stezky bylo strategicky plánováno. Brali jsme v úvahu trendy, které naznačují, že se zmenšuje podíl lidí, kteří navštíví určitá místa pouze za účelem využití času. Návštěvníci si více přejí dozvědět se něco


nového a zajímavého. Region Zasavje je z tohoto hlediska ideální destinací, protože má velmi rozvinutý průmysl dostupný z okolních rekreačních míst, která návštěvníky lákají. Pro mnohé je vzdělávací proces výroby cementu dalším lákadlem na výlet nebo dokonce hlavním důvodem pro příchod do Zasavje. Příklady dobré praxe z některých společností ve Slovinsku ukazují, že se v tomto druhu cestovního ruchu skrývá velký potenciál nejen pro firmy, ale i pro místní komunitu, ve které společnost působí. V Zasavje existuje mnoho firem, které by v těchto místech mohly přilákat návštěvníky k odpočinku. Bylo by moudré využít průmyslové dědictví pro turistické účely. Podobně jako cementárna Retznei jsme již tento krok udělali, abychom nastínili hlavní směry pro budoucnost.

Andrej Sopotnik, Foto: Tomaž Zupan

Nový cement pro jednoduché prefabrikované prvky Nový cement nese označení CEM II/B-M (S-L) 42,5 R. Produkt byl vyvinut pro výrobce jednoduchých prefabrikovaných prvků, kteří často vyhledávali podobné druhy cementu u konkurenčních výrobců, zejména italských. Nový cement jsme nazvali Dinamik. Vzhledem ke krátké době tvrdnutí a jeho vysoké počáteční pevnosti je cement Dinamik ideální pro přípravu betonů s požadavkem na vysokou počáteční pevnost ve výrobě betonových doplňků, jako

je produkce obrubníků, cihel, dlažebních kostek a trubek. Kromě toho umožňuje jeho světlá barva dosáhnout světlejšího odstínu finálních výrobků a rovněž intenzivnější barvu hotových barvených výrobků při nižším dávkování barviv. Cement může být také použit pro výrobu jednoduchých betonových prvků, jako jsou panely a základy. Andrej Sopotnik

Nový cement se používá pro jednoduché prefabrikované prvky.

Dodávka nového cementu V letošním roce jsme v cementárně v Trbovlje vybudovali další sila pro nakládku volně loženého cementu do cisteren. S novou investicí jsme kromě tří typů cementu, které je možné již trvale nakládat 24 hodin denně, dosáhli i možnosti nakládky dalších dvou druhů cementu. Nová sila mají oddělovací přepážku, takže v nich mohou být uloženy dva různé druhy cementu. V současné době se používají pro expedici nového druhu cementu Dinamik. Díky novým silům jsme značně zjednodušili plnění dalších druhů volně loženého cementu do nákladních vozidel a zároveň se zkrátila doba potřebná pro plnění. Díky přídavným silům můžeme současně zamezit míchání cementu, zvýšit flexibilitu našeho výrobního portfolia,

a tím lépe reagovat na potřeby trhu, zvýšit úroveň bezpečnosti v závodě, zlepšovat poměr C/K, a tím i své postavení na slovinském trhu. Sila byla připojena ke třem stávajícím expedičním silům a investice byla dokončena v říjnu. Projekt je součástí aktivit v oblasti „Extra mile”, celkové investice dosáhly 240 tisíc EUR a většina z nich byla realizována místními dodavatelskými firmami. Nová investice také poskytla příležitost ke zlepšení vzhledu nakládací stanice. Renovovali jsme některé z fasád v bezprostřední blízkosti vlakového nádraží Trbovlje a vysadili stromy v aleji, což přispívá k příjemnějšímu prostředí při vstupu do Trbovlje. Andrej Sopotnik

Pohled na další expediční sila po dokončení stavebních prací.


SLOVINSKO

2000 dní bez pracovního úrazu ve spolecnosti Apnenec LAFARGE Cement Trbovlje klade v rámci svých výrobních jednotek vždy na první místo bezpečnost zaměstnanců. Nejinak je tomu také v dceřiné společnosti Apnenec, jejíž hlavní činností je výroba vápencové moučky pro průmyslové účely.

Most, v němž bylo dobývání vápence zahájeno již na počátku sedmdesátých let minulého století. Pod záštitou bývalé cementárny Trbovlje a později společnosti LAFARGE převzala společnost Apnenec odpovědnost za naše zaměstnance a péči o ně. Postupně a trvale implementovala systém tzv. „Bezpečnostní politiky”.

Dne 24. 9. uběhlo ve společnosti Apnenec 2 000 dní od posledního pracovního úrazu s pracovní neschopností zaměstnance. Na tento počin v oblasti bezpečnosti jsme všichni – vedení závodu, zaměstnanci a externí subdodavatelé – velice hrdi, protože to dokazuje pozitivní trend systematické integrace bezpečnostních postupů do každodenní práce a života, dodržování bezpečnostní politiky skupiny LAFARGE a obecné povědomí zaměstnanců o nebezpečích, se kterými se setkáváme denně v práci a dokonce i doma.

Na počest této události jsme uspořádali oslavu s malým občerstvením a poděkováním všem, kteří se jakýmkoli způsobem podíleli na dosažení tohoto cíle, stejně jako těm, kteří v minulosti zanechali v továrně své stopy. Jako poděkování a povzbuzení zaměstnanců do další práce řekl několik slov generální ředitel Haimo Primas, technický ředitel Dušan Škalički, koordinátor bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Martin Koprivc a výrobní manažer Sebastjan Ledinek. V doprovodu harmoniky jsme pak nakrájeli slavnostní dort.

Společnost působí ve dvou lokalitách, ve výrobním závodě a v kamenolomu Zidani

Náš slogan „včasná identifikace rizik úrazů a jejich včasná prevence“ se opět ukázal být


Foto z akce: slavnostní dort nakrojil generální ředitel Haimo Primas. Foto: Robert Ahlin

vítán. Doufáme a věříme, že jsme na dobré cestě a budeme v tomto trendu pokračovat a mít i nadále vždy na mysli tyto či jiné „bezpečné” okamžiky, abychom se z práce domů vraceli vždy bez úhony. Damjan Kovač

K datu události uplynulo 2000 dní bez úrazu při výrobě a 4372 dnů bez úrazu v lomu ve městě Zidani Most. Foto: Robert Ahlin

Ocenení Hospodárské komory Slovinska za inovace také pro LAFARGE U příležitosti Dne inovací udělovala v září Hospodářská komora Slovinska (GZS) národní ocenění pro nejvíce inovativní firmu a inovátory ve firmách a veřejných výzkumných institucích za rok 2012. Ve společnosti LAFARGE Cement jsme obdrželi stříbrné ocenění za optimalizaci výrobního procesu v naší dceřiné společnosti Apnenec. Hospodářská komora udělila celkem jedenáct zlatých a tři zvláštní ocenění, dvacet stříbrných a devět bronzových ocenění a dva diplomy. Stříbrné ocenění Hospodářské komory Slovinska za inovace předal zástupci vedení LAFARGE Cement, Dušanovi Škalički, ministr spravedlnosti, Dr. Senko Pličanič. Foto: Hospodářská komora Slovinska

Na regionální úrovni Zasavje přijali Sebastjan Ledinek, Damjan Kovač a zástupce vedení LAFARGE Cement Aljaž Kuzmanovski ocenění od předsedy Regionální hospodářské komory Zasavje Stojana Bindera, ředitelky Komory řemesel paní Staši Baloh Plahutnikové a generálního ředitele Hospodářské komory Slovinska, Sama Hribara Miliče. Foto: Hospodářská komora Slovinska.

Regionální volba v Zasavje Naše inovace získala v červnu zlaté ocenění na regionální úrovni v Zasavje. Oceněními chce Hospodářská komora podpořit inovační aktivity jakožto hnací sílu udržitelného hospodářského rozvoje, podpory podnikání a konkurenční výhody podniků. Inovace je důležitou součástí podnikatelského prostředí, zejména ve zrychlující se globální hospodářské situaci, které jsme svědky od roku 2008. Inovace mohou podpořit vývozní činnost, mít pozitivní dopad na konkurenceschopnost podniků, podporu udržitelného rozvoje, snižování dopadu na životní prostředí, zlepšování pracovního prostředí, podporu rozvoje týmové spolupráce, spolupráci s vědeckovýzkumnými institucemi nebo spotřebiteli. Společnost Apnenec, která je součástí naší obchodní skupiny, získala zlatou cenu za adaptaci výrobního procesu vápencové moučky a některých druhů kameniva, u nichž jsme výrazně snížili náklady na výrobu, zlepšili kvalitu finálního výrobku a snížili dopad na životní prostředí.

Ve spolecnosti Apnenec je nyní výroba vápence s využitím inovací Sebastjana Ledineka a Damjana Kovaca cistší, úspornejší a efektivnejší Naše dceřiná společnost Apnenec má výrobní závod ve městě Zidani Most a je jedním z největších výrobců vápencové moučky a kameniva z vápence ve Slovinsku. V závodě Apnenec si vzali již od roku 2011 za cíl zlepšit kvalitu vápencové moučky a rovněž zvýšit kapacitu mlýna. Investice, která zahrnovala zásah do celého závodu, se týkala výměny separátoru, filtru a ventilátoru mlýna, byla původně odhadnuta na částku 430 tisíc EUR. Mlýn, který ročně produkuje asi 100 000 tun vápencové moučky, a celý závod byly následně přezkoumány naším oddělením výrobních procesů, které zjistilo, že bude možné pomocí několika inovativních opatření optimalizovat produkci závodu na úroveň srovnatelnou s nejnovějšími trendy procesů mletí. S minimálními finančními vklady a za spolupráce s našimi vlastními inovátory Sebastjanem Ledinekem a Damjanem Kovačem jsme dosáhli zvýšení kapacity mlýna z roku 1928 téměř o čtvrtinu, zatímco jsme přesně o totéž snížili spotřebu energie. O dobrou čtvrtinu jsme snížili spotřebu lehkého topného oleje potřebného k sušení vápence a o 78 procent jsme zvýšili zbytek při prosívání na prosívacím sítu. Dopad souboru inovací, kterými jsme optimalizovali výrobní proces, se odráží i ve snížení emisí do životního prostředí a zvýšení úrovně bezpečnosti při práci v závodě Apnenec. Sebastjan Ledinek, Andrej Sopotnik


SLOVINSKO

Snímek z výstavních prostor Kalcevita na veletrhu Příroda-Zdraví. Veletrh navštívilo 22 tisíc návštěvníků.

Výstavní prostory, které jsme sdíleli s asociací Planeta Země, s níž budeme spolupracovat při další podpoře produktu Kalcevita v rámci projektu eko-školy ve Slovinsku.

NOVÝ PRODUKT

Kalcevita – prostredek k neutralizaci kyselosti pudy Na slovinském trhu jsme v září představili kompletně renovovanou vápencovou moučku od dceřiné společnosti LAFARGE ve Slovinsku, Apnenec Zidani Most.

zlepšuje příjem důležitých živin, jako jsou dusík,

Produkt, který se používá v zemědělství,

bakterií, které zvyšují výnos a kvalitu ovoce

zahradnictví, vinohradnictví a ovocnářství, je také vhodný pro ekologické zemědělství. Je to přírodní prostředek pro zlepšení půdy a ochranu rostlin, stejně jako vynikající prostředek pro neutralizaci úrovně pH půdy, neboť v této části Evropy je většina zemědělské půdy postižena překyselením.

fosfor a draslík. Její hlavní složkou je uhličitan vápenatý. Kalcevita zvyšuje kvalitu humusu a v důsledku toho i uvolňování živin pro rostliny. Optimální zásobování půdy vápníkem podporuje růst kořenů a stimuluje aktivitu prospěšných a zeleniny.

Nový produkt, nové balení, nové webové stránky Také obaly Kalcevita jsme kompletně přepraco-

Kalcevita – pro lepší úrodnost pudy

vali, takže jsou nyní pro koncové uživatele hezčí

Prezentovali jsme se na veletrhu Príroda-Zdraví Na veletrhu Příroda-Zdraví, kterého jsme se zúčastnili v říjnu, jsme nový produkt Kalcevita představili široké veřejnosti, jež jej přijala s velkým zájmem a nadšením. V rámci veletrhu jsme měli několik přednášek o důležitosti optimální kyselosti půdy a užitečnosti prostředku Kalcevita.

Vytvorení potreby

a praktičtější. Výrobek je zabalen do pytlů

V první fázi jsme se snažili vytvořit potřebu

o obsahu 20 kg a rovněž do kbelíků o obsahu

neutralizace půdy a zaměřili jsme se zejména

5 kg, které jsou vhodné i pro drobnější zahrad-

na drobnější spotřebitele, kteří se zabývají

Nový produkt jsme uvedli na trh pod názvem

ničení. V obou baleních jsou k dispozici

zahradnictvím, zelinářstvím, ovocnářstvím

Kalcevita. Kalcevita je vápencová moučka, která

podrobné pokyny k použití. Kalcevita je již

a vinohradnictvím. Za tímto účelem nabízíme

neutralizuje překyselenou půdu. Působí postup-

k dostání ve vybraných prodejnách ve Slovinsku.

zdarma měřidla pH, s nimiž uživatelé mohou

Připravili jsme pro Vás nové webové stránky

sami změřit hodnotu pH půdy na svých pozem-

www.kalcevita.si, kde si můžete přečíst spotře-

cích. Na základě výsledků lze potom určit výši

ně, takže se pH půdy po vpravení vápence do půdy zvyšuje jen mírně nad neutrální hodnotu (do cca pH=8,6) dokonce i při velmi vysokých dávkách. Kalcevita poskytuje rostlinám

bitelské rady pro použití, které výrazně usnadní práce v zemědělství.

navíc další zdroj vápníku a hořčíku. Kromě toho


dávky podle našich doporučení. Andrej Sopotnik

Úspešné zahájení konference na téma Beton a udržitelná výstavba Zástupci Sdružení slovinského cementářského průmyslu (Slocem), Asociace pro beton Slovinsko a Komory stavebnictví a průmyslu stavebních hmot při Hospodářské komoře Slovinska uspořádali dne 16. října 2013 první ročník odborné konference na téma Beton a udržitelná výstavba. Jako první téma jsme zvolili Betonové vozovky. Dobrá odezva, spokojenost i uznání účastníků konference dokazují, že jsme naše aktivity orientovali správným směrem, a to ve směru trvale udržitelného rozvoje a ke spokojenosti všech zúčastněných, od investorů, přes dodavatele, až po koncové účastníky silničního provozu. Konferencí chceme vyzvat k tomu, aby se začalo přemýšlet o širším využití betonu jako hlavního stavebního materiálu s cílem zvýšit jeho

spotřeba paliva. Betonové vozovky jsou rezis-

s přednášejícími ze zahraničí, aby bylo také

tentní vůči rozlitému palivu a odolávají extrémní-

možné využít zkušeností ze zemí, které mají

mu počasí, silnému dešti nebo horku. Použití

s betonovými vozovkami již mnohaleté zkušenosti.

betonových povrchů v městských oblastech je na vzestupu také kvůli jejich světlé barvě,

Luc Rens z Belgie, generální ředitel Evropské

což snižuje jejich tepelné zatížení. Současně

asociace pro betonové vozovky EUPAVE

také vozovky chrání přírodní zdroje, protože

a technický poradce při Federaci cementářské-

jsou vyrobeny z betonu nebo cementu, který se vyrábí z běžně dostupného vápence. Vyšší pořizovací cena ve srovnání s konvenčním řešením a delší doba potřebná k výstavbě silnice je kompenzována dlouhou dobou životnosti betonové vozovky.

ho průmyslu FEBELCEM, prezentoval aspekty trvanlivých betonových vozovek jako udržitelné řešení pro evropskou silniční síť. Johannes Steigenberger, šéf výzkumného ústavu rakouské asociace pro cement, prezentoval zkušenosti s betonovými vozovkami z Rakouska, zatímco

Konzultace zahájil ředitel z Ředitelství silnic Slovinské republiky Gregor Ficko, za účastníky se připojil Haimo Primas, prezident asociace Slocem a ředitel cementárny v Trbovlje. Mimo jiné uvedl, že asociace Slocem vidí v betonových vozovkách velký potenciál. Když jsou řádně projektovány a vybudovány, mají dlouhou život-

Piotr Kijowski, technický poradce polského sdružení pro cement, pak zkušenosti z Polska. V Polsku se v posledních 20 letech podařilo zcela změnit náhled na výstavbu betonových silnic. Francois Mrzelj ze stavební společnosti Gorenjska gradbena družba d.d. představil zkušenosti ze Slovinska, a to zejména z výstavby

nost a vyžadují minimální prostředky na údržbu.

větších betonových ploch.

postupy a zkušenosti s betonovými vozovkami

Konference se zúčastnilo více než 120 účastníků

Konference Betonové vozovky je první konferencí

a rozvinout mezi účastníky diskusi o výhodách

z různých oborů, a to jak představitelé vlády,

svého druhu, v budoucnu chceme pokračovat

a nevýhodách betonových silnic. Betonové

výzkumných a vzdělávacích institucí,

dalšími tématy.

vozovky přinášejí řadu výhod. Na betonové

tak i smluvní dodavatelé ze stavebnictví.

vozovce je díky nižšímu tření pneumatik nižší

Konference byla koncipována jako mezinárodní

přínos pro trvale udržitelnou výstavbu. Na první konferenci jsme chtěli prezentovat osvědčené

Účastníky konference pozdravil také Haimo Primas, prezident asociace SLOCEM a ředitel cementárny v Trbovlje. Foto: Matjaž Zupanc, ZAG

Andrej Sopotnik

Konference se zúčastnilo více než 120 účastníků z různých oborů, a to jak představitelé vlády, výzkumných a vzdělávacích institucí, tak i smluvní dodavatelé ze stavebnictví. Foto: Matjaž Zupanc, ZAG PRO SINEC 2013 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | STR AN A 31

RAKOUSKO

Uvedení produktu na trh: Pojivo pro podlahové potery GRANU-FIX


L– CHAL RITTS ADE TSERVUS T! OR KOMF WOHN

PERFE K FUSSB TER ODENA UFBAU R

WNE

CRO

Fußbod (z. B. enbelag Parket nach Wahl t) Estrich Fußbod mit/ohne enheizu ng Trennf olie gebund DER GRAene Sch NU-FIX üttung mit Decke/

Bodenp

latte

DER GRANU-FIX

DER GRANU -FIX www.l afarge .at

Po devíti měsících vývoje, na kterém se rozhodujícím způsobem podílelo také oddělení IPEA Mannersdorf, uvedla společnost LAFARGE na rakouský trh nové pojivo pro podlahové potěry.

izolaci proti kročejovému hluku a jako nášlapná izolační vrstva v pochozím nejvyšším patře stavby. Produkt GRANU-FIX umožňuje výšku instalace bez problémů do 15 cm. Aby bylo možné sledovat trendy minerálních izolačních materiálů, byl produkt GRANU-FIX vyvinut jak pro minerální (např. keramzit), tak i organická plniva (např. EPS granulát). Po smísení s plnivem a vodou je výsledkem bezspárový vyrovnávací potěr. Ten poskytuje ochranu proti hluku a vzniku tepelných mostů. Nerovnosti povrchu je možné v mžiku kompenzovat díky robustní směsi. Podlaháři oceňují také možnost jednoduchého zpracování v porovnání s konvenčními izolačními panely proti kročejovému hluku. Po aplikaci GRANU FIX jsou díky jeho vysoké pevnosti vyrovnávací vrstvy pochozí již po 48 hodinách a po 72 hodinách je možné na ně provádět pokládku.

Aby bylo možné projekt realizovat, bylo v závodě Mannersdorf vybudováno vlastní míchací zařízení. Pojivo je pytlováno do 25kg pytlů, výroba byla zahájena 15. října. Tímto novým produktem se společnost chystá uspokojit silnou poptávku po polotovarech a hotových produktech.

Je GRANU-FIX klasický cement? GRANU-FIX je pojivo pro vyrovnávací podlahové potěry na konstrukce stropů, např. pod podlahové konstrukce, pro vyplňování dutin, jako bezspárový vyrovnávací podsyp pro vylepšenou

GRANU-FIX se na trhu predstavuje v jasne oranžové barve Marketingové aktivity související s novým produktem jsou členěné do několika oblastí. Kromě vícestupňového direct mailingu pro podlahářské firmy a vybrané odborné prodejce nabízí společnost LAFARGE v místě prodeje rovněž příslušnou podporu prodeje. Násypky s rýžovými vaflemi opatřené logem by měly potenciálního kupujícího na nový výrobek upozornit na pultech v poradenských místech u odborných prodejců. Marketingový mix doplňuje rovněž e-marketingová kampaň. Samozřejmě jsou veškeré informace o výrobku GRANU-FIX k dispozici také na mobilních webových stránkách http://mobile.lafarge.at Romana Ramssl

ADE TRITTSCHALL – SERVUS WOHNKOMFORT! ZEITGEWIN N AUF DER

Der neue Schüttungsbinder von LAFARGE für verbesserte Schall- und Wärmedämmung

BAUSTELLE

e Schüttungen, • Für gebunden odenkonstruktionen z. B. unter Fußb bis 15 cm en mung • Für Einbauhöh Schall- und Wärmedäm e • Für verbessert SCHRITT 1: Decke/Fußb odenplatte mit

DER GRANU-FIX

EPSGRANULAT

ca. 25 kg = 1 Sack

250 Liter

ca. 17 Liter Wasser

2 Minuten

DER GRANU-FIX ist ein hervorragendes Bindemittel für gebundene Schüttungen auf Rohdecken, z. B. unter Fußbodenkonstruktionen, für Hohlraumverfüllungen, als fugenlose Ausgleichsschüttung für verbesserten Trittschallschutz und als begehbare Dämmung der obersten Geschoßdecke.

Installations rohren SCHRITT 2: gebundene Schüttung LAFARGE auf die Rohdemit DER GRANU-FIX von cke aufbrin gen

Fußbodenbela (z. B. Parkett g nach Wahl )

Mit DER GRANU-FIX sind Einbauhöhen bis 15 cm problemlos möglich. SCHRITT 3: Abziehen. Begehbar nach

09:10

U-FIX_A5_V.indd

LAF_Mailing_GRAN

1

30.10.13 Estrich mit/ohn SEITUNG e Fußbod SIEHE VERARB enheizung ZUM PRODUKT ITETrennfolie INFORMATIONEN INWEISE AUF DER RÜCKSE gebund UND SICHERHEITSH

DER GRANU-FIX

latte

DER GRANU-FIX

*) abhäng ig von Durchlü ftung, Temper atur, Luftfeuc hte, Anmach wassermenge und

www.lafar ge.at

GRANU-FIX_

A5_V.indd

Stunden*

DER GRANU-F IX ist sow als auch für mineral ohl für organische Körnungen ische Körn Gemischt ungen (z. (z. B. EPS B. Blähton) mit Körnung -Granulat) schüttung. geeignet. und Wasser, Diese biet ergibt dies et heiten lass eine fuge en sich dan Schutz vor Schallund Wärmeb nlose Ausgleichsk der robu Die einfache sten Misc rücken. Une hun Vera g im Nu benrbeitung im LAF_Mailing_GRANU-FIX_A5_V.indd 2 dämmplatte ausgleich Vergleich n freut den en. zu herk ist hoch. Profi, den ömmlich n der Zeit gewinn auf en TrittschallMit DER GRA der Baustell NU-FIX sind e tigkeit, Aus , dank sein gleichssc er hohen hüttungen begehbar Fesund nach nach 48 Stun 72 Stunden belegreif.* den

ene Schüttu ng mit DER GRANU -FIX

Decke/Bodenp

LAF_Mailing_

48 Stund en, belegr eif nach 72

www.lafarge.at

30.10.13 09:10

LAF_Mailing_GRANU-FIX_A5_V.indd 3

30.10.13 09:10

Einbaustärke

4

30.10.13

09:10

LAF_Mailing_

GRANU-FIX_

A5_V.indd

5

30.10.13

09:10


RAKOUSKO Ohlédnutí za dlouhou kariérou

Dlouholetý spolupracovník ze závodu Mannersdorf odchází do důchodu. Po více než 35 letech ve firmě odchází člen závodní rady, pan Gerald Kostial, do důchodu. Gerald začal v závodě Mannersdorf pracovat jako mladý chlapec a obchodní učeň. Úspěšně se vypracoval až na pozici vedoucího oddělení kontroly účetnictví. Kromě své úspěšné kariéry však Gerald velmi brzy ukázal své schopnosti pro sociální záležitosti. V závodě pracoval téměř dvacet let jako předseda závodní rady zaměstnanců a byl svými kolegy, jakož i vedením závodu a společnosti, ceněn jako kompetentní a spolehlivý partner. Od roku 1997 spolupracoval Gerald Kostial aktivně také v evropské závodní radě LAFARGE. Své schopnosti úspěšně uplatnil rovněž v zastupitelstvu obce, kde byl jako místostarosta důležitým spojovacím článkem s městskou radou. Gerald má bezpochyby velký podíl na dnešním důvěryhodném vztahu mezi obcí s jejími obyvateli a závodem.

Závod Mannersdorf

Setkání manažeru výroby a údržby Od 12. června do 13. června se konalo setkání manažerů výroby a údržby v závodě Mannersdorf. Dvanáct zaměstnanců z clusteru, jakož

Odpovědnost za závodní radu zaměstnanců již Gerald Kostial předal další generaci, panu Manfredu Rauchbauerovi. Předpokládáme a doufáme, že bude bývalý hráč divize fotbalové ligy SC Mannersdorf v důchodu podporovat fotbalovou kariéru svého nyní jeden a půl roku starého vnuka Liona. Závod Mannersdorf děkuje Geraldu Kostialovi za jeho významnou spolupráci a přeje mu vše nejlepší v jeho novém životním období. Joseph Kitzweger


i z Německa a Srbska, se podělilo o své zkušenosti s využitím alternativních paliv jako podnětu pro snížení fixních nákladů.

Výlet firemního spolku hasicu závodu Mannersdorf Letošní výlet kolegů z firemního spolku hasičů se uskutečnil do firmy Borealis ve Schwechatu. Po rozsáhlé prohlídce závodu zamířila skupina do nově zřízené hasičské stanice v průmyslovém parku ve Schwechatu, která vznikla sloučením firemních spolků hasičů z Borealis a OMV. Speciální hasičské vozidlo se dvěma vestavěnými Mig tryskami a špičkové moderní mycí zařízení s hadicemi zaujaly a nadchly mnohé ze zúčastněných hasičů. Romana Ramssl

Závod Retznei Den bezpecnosti v obci Poprvé se konal v obci Retznei Den bezpečnosti, na kterém se podíleli členové spolku hasičů LAFARGE, hasičský sbor Ehrenhausen, jakož i Červený kříž. Návštěvníci si při něm mohli osvěžit své znalosti první pomoci a nacvičit resuscitaci na figuríně. Děti si mohly vyzkoušet ruční džberovou stříkačku.

Závody v rybarení v požární nádrži Na 80 rybářů podnikového spolku hasičů se zúčastnilo sportovního boje o nejtěžší úlovek při letošních závodech v rybaření. Členové závodního spolku hasičů z Retznei poděkovali všem sponzorům za skvělé ceny, stejně jako mnoha pomocníkům, díky kterým mohla být událost uspořádána. Tým se radoval zejména z nových jednotných polokošilí, které byly při závodech v rybaření prezentovány poprvé. Manfred Cernoga

10. GROSSER WEIHNACHTSMARKT * 25 Auss teller * Der Nikolaus kommt:

Sams tag und Sonn tag um 15.30 Uhr * Sonntag 13 – 15 Uhr live Radio Steiermark Wurlitzer

Samstag, 30. November 2013 von 13 bis 18 Uhr Sonntag, 1. Dezember 2013 von 10 bis 17 Uhr BEI LAFARGE IN RETZNEI

Für das leibliche Wohl sorgt die Betriebsfeuerwehr Retznei. Unsere Unterstützer wünschen allen Kunden und Gästen ein frohes Fest und ein gesundes 2013.

Betriebsfeuerwehr Werk Retznei

10. Vánocní trh O prvním víkendu adventu se konal tradiční vánoční trh závodního spolku hasičů. Mnozí vystavovatelé zde nabízeli umělecká řemesla. Děti se většinou shromažďovaly okolo „Nikolo”, který po oba dny rozdával malé dárky. U příležitosti desetiletého výročí měli pořadatelé speciální nápad a pozvali Rádio Steiermark Wurlitzer pro zajištění dobré nálady návštěvníků při poslechu známých hitů.

Für das leibliche Wohl sorgt die Betriebsfeuerwehr Retznei. Unsere Unterstützer wünschen allen Kunden und Gästen ein frohes Fest und ein gesundes Jahr 2014.

Romana Ramssl PRO SINEC 2013 | LCE PEO PL E M AG A ZINE | STR AN A 35

RAKOUSKO

Podpora zdraví na pracovišti Primárním cílem podpory zdraví na pracovišti (PZP) jsou zdraví zaměstnanci v prosperujících podnicích.

PZP v závode Retznei

Podpora zdraví na pracovišti si klade za cíl předcházet onemocněním na pracovišti, včetně nemocí souvisejících s prací, pracovních úrazů, nemocí z povolání a stresu. Cílem je zvýšit potenciál k posílení zdraví a zlepšení pohody na pracovišti. (Lucemburská deklarace o podpoře ochrany zdraví na pracovišti v EU, podepsaná v roce 1997).

V závodě Retznei byl v únoru zahájen projekt podpory zdraví na pracovišti. Ukončení projektu je plánováno na leden 2015. Cílem projektu je odstraňovat krok za krokem vlivy případných nezdravých podmínek a implementovat zdraví prospěšná opatření. Doposud již byla provedena mnohá opatření, a proto se v únoru konal průzkum mezi zaměstnanci. V květnu a červnu byly organizovány čtyři zdravotní kroužky, z nichž každý měl na programu tři setkání. Na základě cílů definovaných při workshopu byl vytvořen podrobný akční plán opatření k dosažení těchto cílů. Pracovníci byli vyškoleni jako „Moderátoři zdravotního kroužku” a „Manažeři zdraví na pracovišti”.

Podporu zdraví na pracovišti nemohou provádět ani pouze sami zaměstnanci, ani pouze sami vedoucí pracovníci společnosti. Zásadní význam pro úspěšnost opatření PZP je „spolupůsobení” všech zaměstnanců závodu. Všichni musí něčím přispět: vlastníci firmy, vedoucí pracovníci, závodní rada, zaměstnanci, závodní lékaři, bezpečnostní technici a firemní psychologové. Důležité je rovněž, že v otázce podpory zdraví na pracovišti neexistuje žádný univerzální program, který by byl všeobecně platný nebo stejný pro všechny podnikatelské subjekty. Projekty PZP jsou vždy zásadně šité na míru a pro příslušnou společnost. Opatření podpory zdraví na pracovišti začínají u individuální podpory zdraví a zahrnují také například otázky týkající se správné výživy a pohybu.

Klíčovým prvkem projektu jsou tzv. zdravotní kroužky. Stanovují potřebu provést opatření, popř. poskytují informace o potenciálu pro zlepšení.

Projektový a rídicí tým Vedoucí závodu Petr Fürhapter, Helmut Reiterer, Projektoví manažeři Hubert Eder, Franz Wratschko, William Tarfusser, Gerhard Miklau a Florian Ott. Projekt je podporován personálním a marketingovým oddělením. Romana Ramssl



UDÁLOSTI

Zástupci LAFARGE na hrišti jako jedna rodina


V maďarském městě Szentlőrinc se 6. – 7. září konal turnaj středoevropské skupiny LAFARGE v Mezinárodním poháru LCE ve fotbale. V utkání se střetla dvě mužstva místní cementárny Királyegyháza (A a B) se šesti týmy z pěti zemí - z rakouských měst Retznei a Mannersdorf, německého Karsdorfu, českých Čížkovic, srbského Beočinu a slovinského města Trbovlje. Dne 6. září přivítalo téměř 100 hostů, kteří dorazili na Pohár LCE ve fotbale do města Királyegyháza, nádherné babí léto. Týmy a doprovázející fanoušci mohli v rámci první fáze dlouhého víkendového programu navštívit jednu z nejmodernějších provozoven na výrobu stavebních materiálů v Evropě, která získala Cenu mistra ve stavitelském odvětví za kvalitu stavebnin udělenou Stavitelskou nadací za moderní architektonické řešení a ekologicky šetrný provoz. Večerní program pokračoval již na fotbalovém hřišti malého městečka Szentlőrinc ležícího v blízkosti cementárny, kde hosty pozdravil také místostarosta Jenő Keczeli. Po vydatné večeři na druhý den ráno pronesl Frédéric Aubet, generální ředitel společnosti LAFARGE Cement Magyarország Kft., slavnostní řeč a spolu s místostarostou města zahájili den společným výkopem. Program dne pokračoval zápasem 20 skupin a jedním zápasem AllStars, kde se představilo všech osm týmů. Před zahájením utkání proběhla již tradiční výměna týmových vlajek. Zápasy se uskutečnily současně na dvou hřištích o rozměrech 60 m x 30 m, pokřtěných názvy CLASSIC a RAPID. Spolu s více než 200 zaměstnanci a fanoušky jsme mohli být svědky vynikajících a vzrušujících zápasů na tomto „fotbalovém pikniku“, které rozhýbaly i přihlížející hosty. Náladu během zápasů ještě více vystupňovala aktivita skupiny skutečných fanoušků, která se vytvořila z řad hostů. Během tvrdší hry v zápase srbského týmu z Beočinu a maďarského týmu Királyegyháza B, ve které nechyběly prvky fair play, se družstva předvedla se svou velkolepou týmovou hrou. Oba týmy se svým vynikajícím výkonem probojovaly do finále, které po těsném boji skončilo remízou 1-1. Konečné skóre bylo rozhodnuto penaltovým rozstřelem, po následném stavu 5-4 se nakonec tým Beočinu mohl postavit na nejvyšší stupínek vítězů a odvézt si domů betonový putovní pohár společnosti LAFARGE.

Třetí místo získal loňský vítěz, tým Mannersdorfu. Na konci dne zápasu pronesl Frédéric Aubet projev, v němž poděkoval za zorganizování, účast a společné sdílení dnešního dne, což bezpochyby přispělo ke sblížení zaměstnanců společnosti LAFARGE, jejíž továrny jsou od sebe vzdáleny více než stovky kilometrů. V den rozloučení navštívili iniciativní hosté nedaleko ležící město Pécs pyšnící se různorodou multietnickou kulturní tradicí, jež se stalo mezinárodně známým díky titulu Evropského hlavního města kultury získaného v roce 2010. Pohár LCE ve fotbale, který svou cestu zahájil v rakouském Mannersdorfu, se po letošním kole v Maďarsku vydá do Čížkovic v České republice. Byl to krásný zážitek pro všechny i proto, že i dámy si koply do míče. Zsofia Zadravecz

Výsledky madárského kola Poháru LCE ve fotbale 1. Beočin 2. Királyegyháza B 3. Mannersdorf 4. Čížkovice 5. Retznei 6. Trbovlje 7. Karsdorf 8. Királyegyháza A


LCE PEOPLE MAGAZINE Vydavatel a vlastník média: LAFARGE Cement CE Holding GmbH 1061 Wien Gumpendorfer Straße 19-21 Tel.: +43 1 58889-0 Fax: +43 1 58889-1470 www.lafarge.at Fotografie: LAFARGE Zementwerke GmbH, soukromé LAFARGE Cement, a.s. Layout a DTP produkce: MBIT Solutions GMBH Tisk: Druckerei Janetschek GmbH Brunfeldstrasse 2 3860 Heidenreichstein Redakční rada: Mag. Romana Ramssl, Renate Landl, Lieselotte Henschl-Koch, Manfred Cernoga, Petr Čermák, Milena Hucanová, Pavel Bartejs, Luboš Trestr, Denisa Šimáčková, Desa Petrič, Petra Kajič, Iva Dominkovič, Andrej Sopotnik, Damjan Kovač, Gregor Uranič, Zsófia Zadravecz, Boglárka Németh Kontakt: Lafarge Cement, a.s. Mgr. Milena Hucanová Tel.: +420 416 577 215 [email protected]

www.lafarge.cz

LCE People Magazine MAGAZÍN PRO ZAMESTNANCE N 2 PROSINEC 2013

Recommend Documents