Bidvoice QUARTERLY MAGAZINE FOR BIDVEST PEOPLE
2015
Het woord van de ce
De economie staat soms stil … maar de mensen van Bidvest niet Een nationale economie kan stagneren, maar de mensen van Bidvest blijven in beweging. Dit geldt al vanaf de eerste dag van ons bestaan. Onze resultaten tonen dan ook aan dat we altijd aan ons bedrijf zijn blijven bouwen – in zowel goede als slechte tijden. Dit was zeker het geval in 2015, een jaar waarin we met allerlei verschillende handelsomstandigheden te maken kregen. Sommige gebieden, zoals het Verenigd Koninkrijk en Oost-Europa, vertoonden weer een stijgende lijn. Zuid-Afrika, Brazilië en andere opkomende landen werden echter geconfronteerd met soms zeer moeilijke economische omstandigheden. Desondanks zorgden onze mensen in het algemeen voor groei, waarbij sommigen onze verwachtingen aanzienlijk overtroffen. Ik wil jullie dan ook allemaal bedanken voor jullie bijdrage. De gave van Bidvest om winst te boeken in een zwakke markt werd op spectaculaire wijze tentoongesteld in de nasleep van de wereldwijde financiële crisis. Toen kozen we voor de slogan ‘Bidvest weigert aan de recessie deel te nemen’. Sindsdien is in vele nationale markten de economie niet of nauwelijks gegroeid. Dit heeft geleid tot bezuinigingen bij de overheid en veel van onze zakelijke klanten. In sommige landen wordt nog steeds bezuinigd, maar wij blijven weigeren daaraan deel te nemen. Ons bedrijf weigerde simpelweg om infrastructurele investeringen uit te stellen. We zijn ook blijven investeren in opleiding en de ontwikkeling van vaardigheden. We stellen ons niet defensief op bij Bidvest maar blijven doorlopend op zoek naar groeimogelijkheden. Onze mensen lieten zich evenmin intimideren. Ze bleven hun vaardigheden en loopbanen ontwikkelen terwijl ze hun steentje bijdroegen aan de innovatie
van producten en diensten. Deze positieve instelling was de basis voor solide prestaties in 2015. Zowel de omzet als de winst is gestegen. Slechte nationale groeicijfers en druk op de grondstoffenmarkten bieden slechts een context; ze zijn geen excuus voor ondermaatse prestaties. Onze mensen begrijpen dit en zijn nog harder gaan werken. Dit is een positief teken. We verwachten namelijk dat vele Bidvest-regio’s aanhoudende tegenwind zullen ervaren. Een dalende vraag in de grondstoffenmarkt herinnert ons eraan dat vele Afrikaanse landen en bijvoorbeeld Australië in zekere mate afhankelijk zijn van mijnbouw. Zuid-Afrika denkt misschien dat het niet langer afhankelijk is van grondstoffen en een consumenteneconomie heeft ontwikkeld. De bezuinigingen in de mijnbouw hebben echter geleid tot stagnatie van de groei en verdere afname van het toch al lage vertrouwen bij consumenten en bedrijven. De vraag naar grondstoffen is cyclisch, maar het zou naïef zijn om te veronderstellen dat de mijnbouwsector zich snel zal herstellen. Met deze problemen zullen we nog geruime tijd te maken hebben. Hetzelfde geldt voor de slechte situatie in de productie- en bouwsector. Hoe moet het nu verder? Gelukkig is de situatie verre van hopeloos. De ervaringen van het afgelopen jaar hebben ons geleerd dat er in moeilijke situaties nog steeds kansen zijn – die zijn alleen niet zo makkelijk te vinden. Misschien moeten we groei zoeken in nieuwe gebieden. In sommige gevallen zullen we onze manier van werken moeten aanpassen. Maar we kunnen de opbrengst en de winst nog altijd vergroten. De mensen van Bidvest weten dat als je eenmaal op gang bent, je niet meer tot stilstand komt; een gedachte die ons zal stimuleren in 2016. Vorig jaar hebben we momentum opgebouwd in een tijd waarin vele anderen niet vooruitkwamen. Ik ben er dan ook van overtuigd dat die inzet ons de komende 12 maanden nog meer goeds zal brengen.
Brian Joffe
hoofdverhaal
De Proudly Bidvest-familie wandelt voor
bijzondere mensen Stel je het eens voor: 64.615 Bidvest-werknemers en hun gezinnen die deelnemen aan de 6de Bidvest Unity Walk, die op zondag 16 augustus gelijktijdig plaatsvond in Johannesburg, Durban, Kaapstad en Port Elizabeth. De Bidvest-werknemers en hun gezinnen vulden de vier steden met vrolijkheid en vriendschap tijdens hun wandeling voor ‘bijzondere mensen’. Zo brachten ze de uitdagingen waarmee mensen met een mobiliteitsbeperking in Zuid-Afrika te maken hebben, onder de aandacht. “We werkten samen met QASA om bekendheid te geven aan de liefdadigheidsinstelling,” vertelt Brian Joffe, algemeen directeur van Bidvest. “We beloofden een rolstoel te schenken voor elke 75 werknemers die de wandeling uitliepen, en een rolstoel per zeven mediamensen die meewandelden. Vandaag wandelden we voor bijzondere mensen en het doet me veel plezier te kunnen zeggen dat we meer dan 300 rolstoelen geschonken hebben.” Ari Seirlis, CEO van QuadPara Association of South Africa: “Het Sahara Stadium ging uit zijn dak op de muziek van Gangs of Ballet. Het uitgeputte Bidvest-personeel en hun gezinnen dansten in de wetenschap dat ze een verschil gemaakt hadden voor degenen die een rolstoel nodig hebben. QASA zal Bidvest’s droom om mensen met een beperking te mobiliseren waarmaken.” Aan het einde van de wandeling genoten alle deelnemers van optredens van bekende Zuid-Afrikaanse muzikanten; Cassper Nyovest in Bidvest Wanderers, Johannesburg; Gangs of Ballet in het Sahara Stadium, Durban; Vincent Bones in het Kaapstad Stadium, Kaapstad en Danny K in Port Elizabeth aan het NMMU Indoor Sports Centre, South Campus. Aantal werknemers Aantal gasten Aantal gedoneerde rolstoelen
22 875 41 740 305
Proficiat aan iedereen die erbij betrokken was. We zijn trots op jullie! Proudly Bidvest!
Werknemers Gasten Totaal
JHB 13 130 20 040 33 170
CT 3 643 9 269 12 912
DBN 5 001 9 927 14 928
PE 1 101 2 504 3 605
hoofdverhaal
Vergeet niet dat ook onze Bidvest-familie of familieleden die kampen met een mobiliteitsbeperking een aanvraag bij QASA kunnen indienen om in aanmerking te komen voor rolstoelassistentie. QASA heeft een zorgvuldig beoordelingsproces en helpt vooral quadriplegie- en paraplegiepatiënten met mobiliteitsmiddelen.
QuadPara Association of South Africa (QASA) PO Box 2368. Pinetown. 3600. Zuid-Afrika+27 (31) 767 0352
[email protected]
group panorama
Audited financial results The Group delivered very credible trading results for the year ended June 30 2015, in challenging market conditions.
Proudly
tomorrow
Bidvest South Africa
(2014: R80,0 billion).Trading profit rose 4,0% to R5,1 billion (2014: R4,9 billion). Within this challenging context, several teams
• Office Results varied across operations. Turnover rose 8,5% to R5,1 billion (2014: R4,7 billion), but trading
delivered impressive market share gains and solid
profit increased slightly by 3,1% to R377,0 million
growth. Innovation continues.
(2014: R365,5 million
Good performances were achieved in Electrical, Industrial, Paperplus, Services, and Rental and Products divisions. Bidvest Namibia recorded a further decline in trading profit as the lower fishing and food distribution performances outweighed the improved results of the
R4,0 billion (2014: R3,2 billion). Growing attention is given to global synergies, enabled by our Asian and new “Made in Italy” procurement capabilities.
Results were generally satisfactory in difficult trading conditions, with turnover 9,2% higher at R87,4 billion
Food turnover rose by 14,0% to R116,6 billion (2014: R102,3 billion) with trading profit 25,1% higher at
• Paperplus Turnover rose 16,9% to R5,7 billion (2014: R4,9 billion) with trading profit up 23,6% at R390,2 million (2014: R315,6 million).
Australasia The region again made a substantial contribution and remains the biggest profit generator in the Food Group. Turnover moved 5,9% higher to R28,2 billion (2014: R26,6 billion). Trading profit rose 13,3% to R1,4 billion (2014: R1,3 billion).
United Kingdom UK businesses performed strongly. Turnover rose 17,4% to R47,7 billion (2014: R40,6 billion) while trading profit increased by 41,8% to R1,1 billion
Industrial and Commercial businesses.
• Rental and Products
(2014: R0,8 billion). Sales growth was seen across all
• Automotive
Trading profit moved 12,2% higher to R535,9 million
parts of the business.
Despite a difficult environment, trading profit rose 1,5% to R627,1 million (2014: R618,0 million) while turnover moved 3,6% higher to R22,7 billion (2014: R21,9 billion).
• Consumer Products Turnover dipped to R1,2 billion (2014: R1,3 billion) as consumer demand remained under pressure. Trading
(2014: R477,6 million) with turnover up 6,7% at R2,5 billion (2014: R2,4 billion).
Europe The region performed strongly, particularly some
• Services
eastern Europe jurisdictions. Turnover rose 18,9% to
Turnover rose 23,5% to R9,0 billion (2014: R7,2
R24,8 billion (2014: R20,9 billion) while trading profit
billion) as the division achieved a pleasing overall
rose 57,0% to R806,2 million (2014: R513,6 million).
result. Trading profit was up 20,7% at R636,9 million (2014: R527,5 million).
Emerging Markets These businesses achieved a commendable result as
profit fell to R78,9 million (2014: R102,1 million).
• Travel and Aviation
many markets faced economic headwinds. Turnover
• Electrical
Turnover of R2,7 billion (2014: R2,4 billion) was up
moved 12,3% higher to R15,9 billion (2014: R14,1 billion),
12,2% while trading profit rose 5,3% to R443,7 million
with trading profit up 2,9% at R655,0 million
(2014: R421,4 million.
(2014: R636,7 million).
Namibia
Corporate and Investments
Bidvest Namibia experienced a 2,6% increase in
Bidvest Properties continued to develop its portfolio
turnover to R4,1 billion (2014: R4,0 billion). Trading profit
while assisting Bidvest operations to expand their
decreased 18,9% to R400,2 million (2014: R493,7 million).
infrastructure.
Turnover rose 9,4% to R5,3 billion (2014: R4,8 billion). The division performed strongly across many customer groups. Trading profit rose to R305,1 million (2014: R264,3 million).
• Financial Services Overall turnover increased by 22.3% to R2,0 billion (2014: R1,7 billion) while trading profit declined by 14,4% to R527,6 million (2014: R616,7 million).
• Freight Falling exports and imports impacted the division, which grew turnover by 8,4% to R29,1 billion (2014: R26,8 billion), though trading profit dipped 4,9% to R1,1 billion (2014: R1,1 billion).
Bidvest Food group
Its investment in 2015 topped R280 million. The Mansfield group continues to win new business,
Food group performed strongly in a watershed year
but margins remain under pressure. Luxury car deliveries
as strategies put in place in recent years developed
by Ontime Automotive were impacted by increased
critical mass. Europe, bolstered by recent acquisitions,
BMW volumes.
achieved strong growth, as did the UK. Australasia made
In February 2015, the Group made an offer to the
another solid contribution and Emerging Markets grew
shareholders of Adcock to acquire 100% of the shares
profits in the face of economic difficulties.
in Adcock at a price of R52 per share. As a result of this
Excellent trading results in Bidvest Foodservice
offer and the acquisition of shares in the market, the
• Industrial
reflect pleasing performances in most businesses,
Group acquired a further 8,4% of the net issued capital
A good set of results saw trading profit rise 30,7% to
delivering real organic growth in local currencies.
in Adcock for a consideration of R737 million.
R164,3 million (2014: R125,7 million) while turnover
The acquisitions of PCL 24/7 Transport Limited (PCL)
increased 10,5% to R2,2 billion (2014: R2,0 billion).
and Gruppo DAC S.p.A. (DAC) have expanded
Cash generated from operations reached R194,8 million
the breadth and geographical reach of the UK and
For the full results please go to:
(2014: R60,7 million).
European operations.
www.bidvest.com/www.bidvest.co.za
