Laporan Kinerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh Tahun 2015

Laporan Kinerja

Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh Tahun 2015

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN RI BADAN PENELITIAN DAN PENGMBANGAN INDUSTRI

BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDA ACEH 2016

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT akhirnya Laporan Kinerja Balai Riset dan Standardisasai Industri Banda Aceh Tahun Anggaran 2015 telah dapat diselesaikan sebagaimana mestinya. Laporan ini disusun sejalan dengan tekad pemerintah untuk senantiasa bersungguh-sungguh mewujudkan penyelenggaraan negara dan pembangunan secara efisien, efektif dan bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme (KKN), yang secara jelas tergambar dalam TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 dan UU No. 22 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Sebagai tindak lanjut dari TAP MPR dan Undang-undang tersebut, Pemerintah melalui Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) mewajibkan bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu Rencana Strategi (Renstra) dan Rencana Kinerja (Renkin) yang ditetapkan oleh masing-masing instansi. Untuk

memenuhi kewajiban tersebut Balai Riset dan Standardisasi Industri

Banda Aceh menyusun Laporan Kinerja Tahun Anggaran 2015 sebagai gambaran keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi selama tahun bersangkutan. Di samping itu Laporan Kinerja ini juga adalah sebagai bahan bagi penyusunan Laporan Kinerja bagi Badan Penelitian dan Pengembangan Industri Kementerian

Perindustrian. Dalam penyusunan Laporan Kinerja ini

kami

sangat

menyadari masih banyak kekurangan, untuk itu kritik dan saran dari semua pihak

Laporan Kinerja Baristand Industri Banda Aceh Tahun 2015 ---

i

sangat kami harapkan. Semoga laporan Kinerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh Tahun 2015 ini bermanfaat.

Banda Aceh, Januari 2016 BARISTAND INDUSTRI BANDA ACEH K e p a l a,

Ir. ABD. RAHMAN, MT NIP. 19621231 199003 1 215


ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Terselenggaranya good governance atau Kepemerintahan yang baik merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan serta cita-cita bangsa bernegara. Dalam rangka itu diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Sesuai dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh berkewajiban mempertanggungjawabkan pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsinya

serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang

dipercayakan kepada Balai sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Kinerja merupakan akuntabilitas terhadap kinerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh yang harus diberikan kepada publik. Karena Laporan Kinerja berguna sebagai bahan jawaban kepada atasan atau yang memberi wewenang dan juga kepada publik sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan demikian setiap penyelenggara negara memiliki visi dan misi yang jelas dan harus memiliki akuntabilitas atas beban tugas yang diembannya, disini dapat terlihat apakah penyelenggara negara tersebut berhasil atau gagal dalam melaksanakan tanggung jawabnya berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan. Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh sebagai Unit Pelaksana Teknis berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Penelitian dan Pengembangan


iii

Industri Kementerian

Perindustrian

mempunyai

tugas melaksanakan

riset

dan

standardisasi serta sertifikasi dibidang industri. Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tersebut Baristand Industri Banda Aceh membagi dalam 7 (tujuh) kegiatan yaitu : 1. Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 2. Layanan Jasa Teknis 3. Pengembangan Kelembagaan 4. Dokumen Perencanaan/Penganggaran/Pelaporan/Monitoring & Evaluasi 5. Layanan Perkantoran 6. Kendaraan Bermotor 7. Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 8. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Dalam pelaksanaan kegiatan Baristand Industri Banda Aceh pada Tahun 2015 mendapat alokasi anggaran DIPA sebesar Rp. 11.414.063.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember 2015 sebesar Rp. 10.832.551.765,- atau sebesar 94,91 persen, secara umum tidak menemui kendala dan penerimaan PNBP telah melebihi target yang ditetapkan dimana penerimaan sebesar Rp. 2.038.987.755,- atau 149,55 persen dari target sebesar Rp. 1.363.375.000,Kegiatan penelitian dan pengembangan berjalan sesuai dengan rencana yaitu 7 (tujuh) kegiatan penelitian. Sedangkan publikasi ilmiah yaitu penerbitan majalah/jurnal juga sesuai dengan rencana yaitu 2 (dua) terbitan dalam tahun 2015. Status Lembaga Sertifikasi Produk (LSPro) Baristand Industri Banda Aceh sudah dire-akreditasi oleh KAN dengan surat Nomor : 6466/4.c1/PLP/11/2015 tanggal 16 Nopember 2015, dengan Nomor sertifikasi : LSPro-033-IDN untuk 18 ruang lingkup masa berlaku opember 2015 sampai dengan 28 Nopember 2019. Laporan Kinerja Baristand Industri Banda Aceh Tahun 2015 ---

iv

Sedangkan kegiatan Re-akreditasi laboratorium penguji sudah dilakukan oleh Komite Akreditasi Nasional sesuai dengan Keputusan Komite Akreditasi Nasional Nomor : 6868/3.a2/LP/12/2015 tanggal 2 Desember 2015 dengan 23 parameter uji. Kegiatan perencanaan anggaran Tahun Anggaran 2016, dimana anggaran PNBP setelah dilakukan pembahasan dengan pihak Dirjen Keuangan disetujui target penerimaan PNBP sebesar Rp. 1.655.393.000,-, serta anggaran pengeluaran Baristand Industri Banda Aceh ditetapkan sebesar Rp. 12.009.379.000,-. Sedangkan layanan perkantoran sudah sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Kegiatan pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran sudah sesuai dengan yang direncanakan yaitu pengadaan RBP peralatan litbang sebanyak 6 (enam) kegiatan, pengadaan kendaraan roda empat (mobil sampling) sebanyak 1 (satu) unit dan pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi sebanyak 4 (empat) unit serta pengadaan fasilitas perkantoran sebanyak 5 (lima) unit.


v

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR .......................................................................................................

i

IKHTISAR EKSEKUTIF ................................................................................................

iii

DAFTAR ISI ......................................................................................................................

v

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................................

vi

BAB I.

PENDAHULUAN

1

A.

Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi .....................................

1

B.

Peran Strategis Organisasi .......................................................

2

C.

Struktur Organisasi ......................................................................

3

BAB II.

BAB III.

BAB IV.

PERENCANAAN KINERJA

6

A.

Rencana Strategis Organisasi ...................................................

6

B.

Rencana Strategis Tahun yang Bersangkutan ...................

8

C.

Rencana Anggaran ......................................................................

17

D.

Dokumen Penetapan Kinerja ..................................................

19

AKUNTABILITAS KINERJA

21

A.

Capaian Kinerja Organisasi .......................................................

23

B.

Akuntabilitas Keuangan ............................................................

62

PENUTUP

69

LAMPIRAN ....................................................................................................

73


vi

DAFTAR LAMPIRAN Halaman Lampiran 1

Pengukuran Kinerja Tahun 2014 ...................................................

73

2

Laporan Barang Milik Negara (BMN) ...........................................

79

3

Laporan Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

80

4

Kekuatan Personil .................................................................................

81

5

Pendidikan dan Latihan ......................................................................

82

6

Jenis Hukuman Disiplin ........................................................................

83

7

Penghargaan Pegawai Berprestasi ..................................................

84

8

P3 Waskat ..................................................................................................

85

9

Program dalam Pencapaian Sasaran Waskat ……………………..

86

10

Penataran Pengawasan Melekat ………………………………………..

87

11

Temuan Hasil Pemeriksaan (Kejadian) ………………………………

88

12

Temuan Hasil Pemeriksaan (Keuangan) …………………………….

89

13

Rencana Aksi Perjanjian Kinerja ………………………………………..

90


vii


viii

BAB I PENDAHULUAN

A. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Balai Riset dan Standardisasi Industri yang dahulunya bernama Balai Penelitian dan Pengembangan Industri merupakan Unit Pengelola Teknis yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Penelitian dan Pengembangan Industri sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 58 Tahun 2015 tanggal 12 Juni 2015, maka tugas Balai Riset dan Standardisasi Industri masih mengacu pada Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 49/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri. Adapun tugas Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi dibidang industri. Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Baristand Industri Banda Aceh mempunyai fungsi sebagai berikut : 

Melaksanakan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri;



Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang;



Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk;



Melaksanakan

pemasaran,

kerjasama,

promosi,

pelayanan

informasi,

penyebarluasan dan pendayagunaan hasil riset/penelitian dan pengembangan;


1



Melaksanakan urusan kepegawaian, keuangan dan tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi dan pelaporan.

B. Peran Strategis Organisasi Arah kebijakan pengembangan industri adalah untuk mewujudkan Indonesia sebagai Negara Industri Baru yang bertumpu pada Potensi Nasional dan bangsa niaga yang tangguh. Sektor Industri merupakan salah satu penggerak utama dan ujung tombak pembangunan ekonomi nasional, karena kontribusinya yang cukup besar terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Sebagai negara industri baru yang bertumpu pada potensi nasional diharapkan Indonesia mempunyai struktur industri yang kokoh dan seimbang, berdaya saing tinggi, bertumpu pada sumber daya alam yang tersedia dan sumber daya manusia industrial yang berkualitas sehingga Indonesia mampu menciptakan dan memanfaatkan peluang pada kondisi global, yang pada gilirannya mampu bersaing baik di pasar domestik maupun internasional. Kondisi pembangunan industri pada masa kini dihadapkan pada tantangan perubahan paradigma yang diakibatkan baik dari faktor internal yaitu penegakan demokrasi, pelaksanaan otonomi daerah serta tuntutan penyelenggaraan pemerintah yang bersih dan beribawa, maupun dari faktor eksternal yaitu era globalisasi dan kerjasama ekonomi dan perdagangan baik multilateral, regional maupun bilateral. Dalam rangka mensukseskan program pemerintah disektor industri tersebut, Balai Riset dan Standardisasi Indusri Banda Aceh sebagai unit pelaksana teknis di bawah Badan Penelitian dan Pengembangan Industri diharapkan akan


2

menjalankan tugas dan fungsinya sesuai arahan dari Kementerian Perindustrian, khususnya melalui kegiatan litbang terapan yang berupa pelayanan bantuan teknis antara lain teknologi proses dan teknologi bahan/produk, konsultasi, peningkatan kemampuan tenaga profesi dibidang riset, standardisasi dan pengujian produk, penanggulangan limbah industri serta rancang bangun dan perekayasaan terutama untuk industri kecil dan menengah. Sejak awal Tahun 2002, Otonomi Daerah sudah mulai dilaksanakan secara penuh. Dengan diberlakukannya otonomi daerah tersebut, Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh yang masih tetap dibawah koordinasi Badan Penelitian dan Pengembangan Industri akan lebih dituntut keberadaannya, disamping melayani kebutuhan Pemerintah Daerah juga memberikan pelayanan jasa kepada dunia usaha industri di daerah, dalam rangka mengembangkan potensi daerah.

C. Struktur Organisasi

Adapun Struktur Organisasi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah sebagai berikut :


3

STRUKTUR ORGANISASI BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian No. 49/M-IND/PER/6/2006 Tanggal 29 Juni 2006

Peranan Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh di Propinsi Aceh pada khususnya adalah mendukung kebijakan Pemerintah Daerah dengan cara lebih memaksimalkan peningkatan kinerja melalui kegiatan riset

terapan serta

standardisasi dan sertifikasi terhadap industri dalam upaya pengolahan sumber daya alam, kesiapan bahan baku/bahan pembantu industri yang dapat mensubstitusi impor, meningkatkan kualitas produk industri yang ada sehingga dapat dipasarkan lebih luas secara kompetitif, baik didalam negeri maupun diluar negeri, meningkatkan kapasitas produksi dari industri yang ada melalui riset terapan dan standardisasi serta sertifikasi.


4

Untuk melaksanakan kegiatan tersebut Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh berpedoman kepada arahan dan kebijakan teknis Badan Penelitian dan pengembangan Industri, dikarenakan Baristand Industri berada di Wilayah Provinsi Aceh juga mengikuti arahan dan kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi Aceh. Sedangkan arah pengembangan Baristand Industri Banda Aceh difokuskan pada program dan kegiatan di bidang rempah dan minyak atsiri. Meskipun demikian Baristand Industri Banda Aceh tetap memperhatikan kebutuhan dan pengembangan kompetensi inti daerah Provinsi Aceh secara umum. Berdasarkan uraian tersebut diatas dapat digambarkan

bahwa pada

dasarnya Akuntabilitas Kinerja Instansi mencoba mengkomunikasikan pencapaian kinerja suatu instansi pemerintah dikaitkan dengan sejauh mana organisasi publik tersebut telah melakukan upaya-upaya strategis dan operasionalnya di dalam mencapai tujun/sasaran strategisnya dalam kerangka pemenuhan Visi misi yang ditetapkan. Visi dan misi organisasi serta tujuan strategis organisasi telah diformatkan di dalam suatu renstra yang memiliki rentang waktu 5 tahun. Selanjutnya untuk capaian yang harus dipenuhi setiap tahunnya dalam periode 5 tahun yang dimaksud didalam renstra ditetapkan pula sejumlah sasaran strategis. Pemenuhan atas sasaran strategis tersebut setiap tahunnya akan berakumulasi pada pencapaian strategis organisasi di akhir tahun kelima, dengan alur pikir bahwa apabila tujuan strategis organisasi telah dipenuhi maka orgainsasi tersebut dapat dipersepsikan telah memenuhi visi misinya.


5

BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Rencana Strategis Organisasi

Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh atau Baristand Industri Banda Aceh didirikan pada tahun 26 Agustus 1980 dengan nama Balai Penelitian dan Pengembangan Industri Banda Aceh atau Balai Industri Banda Aceh sampai akhir tahun 2002. Selanjutnya berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan No. 784/MPP/SK/11/2002 tanggal 29 Nopember 2002 nama Balai dirubah menjadi Balai Riset dan Standardisasi Industri dan Perdagangan, yang kemudian dengan adanya pemisahan Departemen Perindustrian dan Departemen Perdagangan, maka berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 49/MIND/PER/6/2006 Tanggal 29 Juni 2006, struktur organisasi ditata kembali dan namanya berubah menjadi Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh dengan tugas dan fungsi yang hampir sama dengan sebelumnya. Dalam melaksanakan tugasnya Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh mempunyai Visi sebagai berikut : “Menjadi lembaga yang unggul dalam riset khususnya atsiri dan rempah serta komoditi inti/unggulan daerah serta mapan dalam standardisasi dan sertifikasi di bidang industri”. Untuk mendukung Visi tersebut maka Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh mempunyai Misi sebagai berikut : 1. Memberikan layanan jasa riset dan standardisasi untuk mengembangkan industri berbasis atsiri dan rempah


6

2. Melaksanakan litbang dan standardisasi berbasis komoditi inti/produk unggulan daerah yang remah lingkungan. 3. Memberikan jasa layanan teknis yang bermutu dalam pengujian, rancang bangun, alih teknologi, konsultasi, pelatihan, pengelolaan lingkungan, sertifikasi serta informasi dalam rangka pengembangan industri Tujuan strategis Baristand Industri Banda Aceh adalah meningkatnya peranan riset dalam pengembangan atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah dengan cara : 1. Memberikan layanan jasa riset dan standardisasi untuk mengembangan industry berbasis atsiri dan rempah. 2. Melaksanakan litbang dan standardisasi berbasis komoditi inti/produk unggulan daerah yang ramah lingkungan. 3. Memberikan jasa layanan teknis yang bermutu dalam pengujian, rancang bangun, alih teknologi, konsultasi, pelatihan, pengelolaan lingkungan, standardisasi, sertifikasi serta informasi dalam rangka pengembangan industry. Adapun yang menajadi sasaran Strategis Baristand Industri Banda Aceh adalah : 1. Terwujudnya peningkatan kompetensi SDM yang professional dalam rangka mendukung riset dan standardisasi. 2. Dikuasai dan teraplikasinya paket teknologi ekstraksi, fraksinasi, purifikasi dan pengembangan teknologi atsiri dan rempah serta komoditi inti/unggulan daerah, serta teknologi penanggulangan pencemaran lingkungan.


7

3. Tercapainya pelayanan jasa teknis yang bermutu dalam pengujian, rancang bangun, konsultasi, pelatihan, sertifikasi serta informasi sesuai dengan standar pelayanan public yang prima dalam rangka pengembangan industry. 4. Meningkatkan peran sentra HKI dalam memfasilitasi perolehan perlindungan HKI. 5. Meningkatkan kemampuan laboratorium uji dan LS Pro untuk mendukung penerapan SNI Wajib.

B. Rencana Kinerja Tahun 2015 Rencana Kinerja Baristand Industri Banda Aceh Tahun 2015 disusun berdasarkan tugas pokok dan fungsi sesuai Peraturan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, dan mengacu kepada visi dan misi Kabinet Kerja Jokawi-JK dengan Sembilan prioritas presiden (Nawacita) yang tertuang dalam Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Program Jangka Menengah (RPJM) 2015 – 2019. Sebagaimana diketahui bahwa pembangunan sektor industri mengacu pada arah kebijakan ekonomi yang tertuang dalam RPJM 2015–2019, yaitu mengembangkan perekonomian yang berorientasi global sesuai kemajuan teknologi dengan membangun keunggulan kompetitif berdasarkan keunggulan komparatif sebagai negara maritim dan agraris sesuai kompetensi dan produk unggulan di setiap daerah, terutama pertanian dalam arti luas, kehutanan, kelautan, pertambangan, pariwisata serta industri kecil dan kerajinan rakyat, serta pengembangan kebijakan industri dan investasi dalam rangka meningkatkan daya saing global dengan membuka aksesibilitas yang sama terhadap kesempatan kerja dan berusaha bagi segenap rakyat dan seluruh daerah


8

melalui keunggulan kompetitif terutama berbasis keunggulan SDA dan SDM dengan menghapus segala bentuk perlakuan diskriminatif dan hambatan. Sementara itu kebijakan operasional diarahkan untuk mendorong terwujudnya industri yang kuat dan maju, berdaya saing tinggi, yang mengolah sumber daya alam dalam negeri, terutama yang mengolah hasil pertanian (agro industri); serta penyediaan kebutuhan pokok, menumbuhkan kemampuan inovasi teknologi industri melalui kegiatan penelitian terapan bertumpuh pada sumber daya manusia industrial yang berkualitas dan mampu mendorong penyebaran pembangunan industri ke wilayah-wilayah yang belum berkembang serta memperluas pengembangan dan modernisasi industri kecil. Bertitik tolak dari arah kebijaksanaan tersebut, maka sasaran sektor industri yang ingin dicapai beberapa tahun ke depan yaitu meningkatnya kontribusi industri pengolahan non migas terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) melalui tumbuhnya industri pengolahan non migas; meningkatnya investasi; meningkatnya utilisasi kapasitas produksi; terciptanya persebaran industri; meningkatnya kesempatan kerja dan berusaha; dan terlaksananya pemberdayaan UKM. Berpedoman kepada arah kebijaksanaan dan sasaran yang ingin dicapai tersebut, maka Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh diharapkan akan menjalankan tugas dan fungsinya sesuai arahan dari Kementerian Perindustrian khususnya melalui kegiatan litbang terapan dan pelayanan bantuan teknis antara lain teknologi proses dan teknologi bahan/produk, konsultasi, peningkatan kemampuan tenaga profesi tertentu, standarisasi dan pengujian produk, penanggulangan limbah industri serta rancang bangun dan perekayasaan terutama untuk industri kecil dan menengah.


9

Kegiatan Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh juga harus mendukung kebijakan Pemda Provinsi Aceh dan memberikan sumbangsih dalam mensukseskan program yang dilaksanakan oleh pemerintah Aceh. Oleh karena itu Baristand Industri Banda Aceh akan terus melakukan pengembangan dan riset, termasuk rancang bangun dan perekayasaan, seperti proses pengolahan dan peningkatan mutu produk hasil-hasil pertanian, perkebunan, perikanan dan kehutanan dengan fokus utama bidang rempah dan atsiri. Bahkan hasil-hasil litbang tersebut sebagian telah dimasyarakatkan, baik yang dilakukan oleh Balai sendiri maupun kerjasama dengan instansi terkait. Pada hakekatnya program kegiatan Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh merupakan bagian integral dari program Kementerian Perindustrian khususnya BPPI yang secara menyeluruh dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang sebesar-besarnya terhadap pencapaian tujuan pembangunan nasional bidang Perindustrian. Namun demikian, dalam rangka strukturisasi program, perlu dilakukan pengklasifikasian maupun penjenjangan sehingga terlihat secara jelas di mana muaranya program Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh sebagai instansi di bidang riset dan standardisasi industri di daerah. Sedangkan yang menjadi Rencana strategis Tahun Anggaran 2015 tergambar pada tujuan dan sasaran yang dapat digambarkan sebagai berikut : SASARAN TUJUAN URAIAN 1. Mewujudkan pengembangan penelitian terapan dalam menghasilkan nilai tambah dan daya saing industri

Terwujudnya riset teknologi terapan yang dapat dimanfaatkan oleh dunia industri dan masyarakat

INDIKATOR Jumlah riset yang dapat dimanfaatkan oleh dunia industri dan masyarakat


10

SASARAN TUJUAN URAIAN

INDIKATOR

2. Meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia Balai

Tersedianya kompetensi Sumber Daya Manusia yang profesional

Jumlah SDM yang terdidik, terlatih dan profesional

3. Meningkatkan sarana dan prasarana

Tersedianya sarana dan prasarana Jumlah sarana dan prasarana yang memadai

4. Mewujudkan Pembudayaan dan pemasyarakatan hasil riset

Terlaksananya pembudayaan dan pemasyarakatan hasil riset yang berdaya guna dan berhasil guna

Jumlah alih teknologi kepada dunia industri dan masyarakat

5. Mewujudkan pengujian bahan, produk dan limbah serta jasa teknis lainnya

Terlaksananya pengujian bahan, produk dan limbah sebagai jaminan mutu perusahaan serta jasa teknis lainnya

Jumlah sertifikat hasil uji dan jumlah jasa teknis lainnya

6. Mewujudkan Koordinasi Program Kegiatan

Terlaksananya koordinasi program Rencana kerja dan program kegiatan yang terarah

Program-program Baristand Industri Banda Aceh pada tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1. Program litbang teknologi proses dan perekayasaan 2. Program peningkatan kompetensi sumber daya manusia 3. Program Peningkatan sarana dan prasarana 4. Program pembudayaan dan pemasyarakatan hasil litbang 5. Program pengujian bahan, produk dan limbah dan jasa teknis lainnya 6. Program penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program Agar tercapainya tujuan dan sasaran dan terlaksananya program yang diinginkan, maka Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh mempunyai strategi: 1. Tingkatkan Promosi/marketing yang intensif. Melalui kegiatan pameran tingkat nasional dan lokal, temu usaha dengan industri, homepage, proposal kegiatan/pemecahan masalah ke Dinas/ Pemda/Ditjen di


11

Kementerian Perindustrian dan Kementerian lain; penyebaran leaflet tawaran jasa teknologi ke calon user potensial; lobi ke Dinas/Pemda/Ditjen/Kementerian Koperasi dan UKM sebagai decision maker/penyandang dana atau user potensial. 2. Tingkatkan Kerjasama dan kemitraan. Dengan perusahaan, lembaga litbang

dan lembaga pendidikan tinggi dalam

rekruiting expert; dengan Pemda/organisasi profesi/konsultan lain untuk memperluas cakupan pasar 3. Tingkatkan mutu dan jenis layanan jasa. Jenis produk layanan diperluas yaitu sertifikasi produk, kalibrasi, training reguler, perluasan ruang lingkup pengujian; Daerah target pemasaran diperluas keluar Provinsi Aceh; Kualitas layanan ditingkatkan dengan kecepatan dan ketepatan; Respon terhadap keluhan user dan minimalisasi klaim dari user. 4. Tingkatkan Konsolidasi internal. Pengembangan

sistem

kerja

dan

organisasi;

peningkatan

kesejahteraan

pegawai/kekompakan team work dan transparansi 5. Tingkatkan prasarana, sarana dan SDM. Peningkatan sarana/prasarana serta jumlah dan keahlian SDM untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas layanan. 6. Tingkatkan Efisiensi. Peningkatan efisiensi disetiap proses kegiatan Balai.

Sedangkan yang menjadi kegiatan strategis pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :


12

No.

Sasaran

Indikator Kinerja

I.

PENELITIAN, KAJIAN DAN REKAYASA

1.

Tersedianya Hasil Penelitian Produk/Teknik Produksi

II

LAYANAN JASA TEKNIS

Target

Jumlah Litbang Teknologi Proses dan RBPI

7 Judul

A. Pengujian 1.

Terlaksananya pengujian mutu bahan baku dan aneka produk industri

Jumlah sample uji

12 Bulan

2.

Terlaksananya pengujian mutu limbah cair, udara dan emisi

Jumlah sample uji

12 Bulan

Jumlah perusahaan yang disertifikasi SPPT SNI

3

Jumlah peserta pelatihan

15 orang

B. Sertifikasi 1.

Terselenggaranya sertifikasi SPPT SNI perusahaan

Prsh

C. Pelatihan 1.

Terselenggaranya pelatihan diversifikasi produk hasil pertanian

III.

PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN A. Pengembangan SDM

1.

Terlaksananya diklat pengujian parameter pupuk

Jumlah peserta yang Terlatih

1 Orang

2.

Terlaksananya diklat pengujian AMDK


1 Orang

3.

Terlaksananya diklat audit internal ISO 9001-2008


1 Orang

4.

Terlaksananya diklat petugas pengambilan contoh (PPC)


1 Orang

5.

Terlaksananya diklat fungsional peneliti/ perekayasaan


1 Orang

6.

Terlaksananya diklat pengujian minyak atsiri


2 Orang

B. Promosi/Publikasi/Sosialisasi 1.

Terlaksananya pameran hasil litbang

Jumlah Pemeran hasil litbang

1 kali

2.

Tersedianya majalah/jurnal ilmiah

Jumlah majalah/jurnal yang diterbitkan

2 kali

3.

Terselenggaranya seminar hasil penelitian industri


55 Orang

C. Akreditasi/Survailen/Reakreditasi 1.

Terlaksananya survailance lembaga penguji

Jumlah dokumen sistem mutu

1 dok

2.

Terlaksananya survailance lembaga sertifikasi produk (LsPro)


1 dok.

3.

Terlaksananya akreditasi sistem mutu ISO 9001-2008


1 dok.


13

No.

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

D. Kerjasama Industri 1.

Terlaksananya standardisasi (uji profisiensi dan uji banding)

Jumlah sampel uji

15 cth

IV.

DOKUMEN PERENCANAAN/PENGANGGARAN/PELAPORAN/MONEV

1.

Terselenggaranya kegiatan penyusunan rencana kerja (RKAKL)

Jumlah program kerja

1 Tahun

2.

Terselenggaranya kegiatan penyusunan program kerja dan peningkatan penerimaan PNBP

Jumlah program kerja

1 Tahun

3.

Terlaksananya monitoring dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan

Jumlah monev program & kegiatan

1 Tahun

V.

LAYANAN PERKANTORAN

Jumlah pegawai yang menerima gaji, honor dan tunjangan B. Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

13 Bulan

A. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 1.

Tersedianya Gaji, Honor dan Tunjangan pegawai

1.

Perawatan Gedung Kantor

2.

3.

Terpeliharanya gedung/bangunan kantor bertingkat dua

Jumlah luas gedung/ bangunan yang terpelihara

1.000 m2

Terpeliharanya halaman gedung kantor

Jumlah luas halaman kantor yang terpelihara

1.000 m2

Terpeliharanya operasional komupter & laptop

Jumlah komputer & laptop kantor yang terpelihara

23 unit

Terpeliharanya operasional printer

Jumlah printer yang terpelihara

18 unit

Terpeliharanya operasional AC split

Jumlah AC kantor yang terpelihara

24 unit

Terpeliharanya peralatan laboratorium kimia dan mikrobiologi

Jumlah alat lab kimia dan mikrobiologi yang terpelihara

10 unit

Terpeliharanya peralatan laboratorium lingkungan, bengkel dan proses

Jumlah alat lab lingkungan yang terpelihara

10 unit

Terpeliharanya peralatan laboratorium udara dan semen

Jumlah alat lab lingkungan yang terpelihara

5 unit

Perawatan Peralatan Kantor

Perawatan Peralatan Fungsional


14

No. 4.

Sasaran

Indikator Kinerja

Pengadaan Peralatan/Perlengkapan kantor Terpenuhinya keperluan sehari-hari, foto copy dan pengiriman surat

5.

6.

7.

8.

Target

Jumlah kegiatan yang sesuai program

12 bulan

Terawatnya kendaraan dinas dengan baik

Jumlah kendaraan dinas roda 6 yang terpelihara

1 unit



4 unit



6 unit

Terpenuhinya Langganan listrik

Jumlah Pembayaran langganan listrik

12 bulan

Terpenuhinya Langganan air PDAM

Jumlah Pembayaran langganan air PDAM

12 bulan

Terpenuhinya Langganan Telepon dan faximile

Jumlah Pembayaran langganan telp & faximile

12 bulan

Terpenuhinya Langganan internet

Jumlah Pembayaran langganan internet

12 bulan

Terpeliharanya keamanan kantor

Jumlah honor petugas keamanan kantor

12 bulan

Terpeliharanya kebersihan kantor

Jumlah honor petugas kebersihan kantor

12 bulan

Tersedianya pakaian satpam

Jumlah pakaian petugas satpam kantor

4 pasang

Terselenggaranya pelayanan pengiriman surat dan bahan perlengkapan kantor

Jumlah kegiatan sesuai dengan program

12 bulan

Terselenggaranya Adm Keuangan yang baik

Jumlah honor pengelola Adm Keuangan

12 Bulan

Terselenggaranya dokumen pengadaan barang/jasa

Jumlah honor panitia pengadaan barang/jasa

8 Paket

Terselenggaranya dokumen penerimaan barang/jasa

Jumlah honor panitia penerimaan barang/jasa

8 Paket

Terselenggaranya Adm Keuangan PNBP yang baik

Jumlah honor pengelola Adm Keuangan PNBP

12 Bulan

Perawatan Kendaraan Dinas

Langganan Daya dan Jasa

Jasa keamanan dan Kebersihan

Operasional Perkantoran dan Pimpinan


15

No. 9.

Sasaran

Indikator Kinerja

Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Terselenggaranya pengadaan makanan penambah daya tahan tubuh

10

11

Jumlah kegiatan sesuai dengan program

12 bulan

Tersedianya bahan kimia untuk pengujian laboratorium

Jumlah bahan kimia

12 bulan

Tersedianya bahan kimia untuk litbang

Jumlah bahan kimia

10 paket

Tersedianya alat gelas laboratorium

Jumlah peralatan gelas lab.

1 paket

Terselenggaranya kalibrasi peralatan laboratorium

Jumlah peralatan yang dikalibrasikan

20 unit

Jumlah pelayanan publik

12 bulan

Jumlah pembinaan kepegawaian

1 tahun

Jumlah laporan keuangan

1 tahun

Operasional dan Pemeliharaan Laboratorium

Pelayanan Informasi Publik (Pengelolaan Website dan SIL) Terselenggaranya pelayanan informasi public (pengelolaan website dan SIL)

12

Pembinaan Kepegawaian Terselenggaranya pembinaan kepegawaian

13

Penataan, Pengelolaan Laporan eMonitoring Terlaksananya penataan pengelolaan laporan e-Monitoring

VII

KENDARAAN BERMOTOR

1.

Pengadaan Kendaraan Roda Empat (Mobil Sampling) Tersedianya kendaraan sampling

VIII 1

Target

Jumlah kendaraan bermotor

1 unit

PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI Pengadaan alat Pengolah Data Terlaksananya pengadaan laptop

Jumlah laptop

2 unit

Terlaksananya pengadaan printer

Jumlah printer

2 unit

Jumlah peralatan laboratorium

5 unit

IX

PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN

1

Pengadaan Peralatan Laboratorium Terlaksananya pengadaan peralatan laboratorium


16

Pada dasarnya keberhasilan Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh tidak dapat terwujud jika tanpa dukungan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung. Keterlibatan berbagai pihak tersebut tidak seluruhnya dapat dinyatakan dalam rencana strategis yang disusun karena luasnya cakupan dan cepatnya dinamika sektor Perindustrian di Provinsi Aceh. Pada hakekatnya program kegiatan Balai merupakan bagian dari program kegiatan daerah di samping untuk menunjang program skala nasional yang secara menyeluruh dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang sebebar-besarnya terhadap pencapaian tujuan pembangunan di bidang Industri. Namun demikian dalam rangka strukturisasi program perlu dilakukan pengklasifikasian maupun penjenjangan sehingga terlihat secara jelas sismatika dan komposisinya.

C. Rencana Anggaran Dalam melaksanakan program tersebut pada Tahun Anggaran 2015 Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh didukung oleh anggaran DIPA dengan 4 (empat) kegiatan yaitu : 1. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri. 2. Pengelolaan Gaji, Honorarium dan Tunjangan 3. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 4. Pengembangan dan Pelayanan Teknologi Industri


17

Rincian Anggaran Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut : No I

Pagu Sebelum Revisi (Rp.)

Uraian

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI INDUSTRI 0

0

2. Belanja Barang

481.130.000

481.130.000

3. Belanja Modal

43.170.000

43.170.000

524.300.000

524.300.000

0

0

996.855.000

996.855.000

0

0

996.855.000

996.855.000

1. Belanja Pegawai

Jumlah I

II

LAYANAN JASA TEKNIS 1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang 3. Belanja Modal Jumlah II

III

PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BALAI BESAR/BARISTAND INDUSTRI 1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang

0

0

443.165.000

443.165.000

0

0

443.165.000

443.165.000

3. Belanja Modal Jumlah III IV

DOKUMEN PERENCANAAN/PENGANGGARAN 0

0

213.555.000

213.555.000

0

0

213.555.000

213.555.000

1. Belanja Pegawai

6.577.438.000

6.947.438.000

2. Belanja Barang

1.790.750.000

1900.750.000

0

0

8.368.188.000

8.848.188.000

1. Belanja Pegawai

0

0

2. Belanja Barang

0

0

200.000.000

200.000.000

200.000.000

200.000.000

1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang 3. Belanja Modal Jumlah IV

V

LAYANAN PERKANTORAN

3. Belanja Modal Jumlah V

VI

Pagu Sesudah Revisi (Rp.)

KENDARAAN BERMOTOR

3. Belanja Modal Jumlah VI


18

No VII

Uraian

Pagu Sesudah Revisi (Rp.)

PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI 1. Belanja Pegawai

0

0

2. Belanja Barang

0

0

15.000.000

15.000.000

15.000.000

15.000.000

3. Belanja Modal Jumlah VII

VIII

Pagu Sebelum Revisi (Rp.)

PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN 1. Belanja Pegawai

0

0

2. Belanja Barang

0

0

173.000.000

173.000.000

173.000.000

173.000.000

10.934.063.000

11.414.063.000

3. Belanja Modal Jumlah VIII Total

D. Dokumen Perjanjian Kinerja Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil. Pada awal Tahun Anggaran 2015 Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh telah membuat Pernyataan Perjanjian Kinerja yang disetujui oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri dapat dilihat sebagaimana yang tercantum dalam tabel dibawah ini :

No. 1.

Sasaran Strategis Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri

2.

Meningkatnya kerjasama litbang

3.

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Indikator Kinerja

Target

Hasil litbang yang siap diterapkan

7 Penelitian

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industry (problem solving) Kerjasama litbang instansi dengan industri

1 Paket Teknologi

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3

2 kerjasama


19

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

4.

Meningkatkan publikasi ilmiah hasil litbang Meningkatkan usulan penerapan SNI

Karya ilmiah yang dipublikasikan

2 terbitan

Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji di laboratorium Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM

10 %

Jumlah sampel pengujian

2.250 contoh

Jumlah desain/prototipe Jumlah perusahaan yang dilayani

2 desain/ prototipe 150 Prsh

Jumlah sertifikasi produk

3 Prsh

Jumlah survailance SPPT SNI

5 Prsh

Nilai JPT (Rp.)

1.363.375.000

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

7 orang

Jumlah pengadaan alat laboratorium

1 unit

Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yang diakui oleh KAN

1 Lingkup

Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan SIL

1 Unit

Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan website Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan

1 unit

5.

6.

7.

8.

Meningkatnya jasa pelayanan teknis kepada dunia usaha

Meningkatnya standardisasi industri Daeah

Meningkatnya budaya pengawasan dalam rangka mendukung riset dan standardisasi industri

Target

15 orang

1 kegiatan


20

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas adalah kewajiban untuk memberikan pertanggung jawaban atau tanggung jawab dan menerangkan kinerja serta tindakan organisasi pada pihak yang memiliki hak atau berkewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggung jawaban atas dasar pengertian akuntabilitas tersebut. Baristand Industri Banda Aceh sesuai tugas pokok dan fungsi serta kewenangannya berkewajiban untuk menyampaikan akuntabilitas penyelenggaraan Litbang di bidang industri secara tertulis setiap berakhirnya tahun anggaran. Untuk menilai akuntabilitas tersebut diperlukan pengukuran kinerja. Pengukuran kinerja merupakan suatu alat manajemen untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas. Pengukuran kinerja memiliki makna ganda yaitu pengukuran kinerja itu sendiri dan evaluasi kinerja. Pengukuran kinerja menjadi jembatan antara perencanaan strategis dan akuntabilitas. Pengukuran

capaian

kinerja

dilakukan

dengan

menggunakan

metode

pembandingan capain sasaran. Metode ini dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result) yang dicapai organisasi. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja (performance gap) yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang. Metode ini terutama bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran tingkat kinerja Baristand Industri Banda Aceh dalam rangka evaluasi meliputi pengukuran kinerja kegiatan, pengukuran kinerja program dan pengukuran kinerja kebijakan. Dalam rangka pengukuran kinerja dilakukan langkah pengukuran sbb :


21

Penetapan indikator kinerja meliputi: Masukan (inputs)

adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan dapat berjalan untuk menghasilkan keluaran.

Keluaran (Outputs)

adalah sesuatu yang diharapkan langsung dicapai dari suatu kegiatan yang dapat berupa fisik atau non fisik.

Hasil (Outcomes)

adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya kegiatan dalam jangka menengah (efek langsung).

Manfaat (benefits)

adalah segala sesuai yang terkait dengan tujuan akhir dari pelaksanaan kegiatan

Dampak (Impacts)

adalah pengaruh yang ditimbulkan baik positif maupun negatif pada setiap tingkatan indikator berdasarkan asumsi yang telah ditetapkan.

Adapun indikator kinerja program Baristand Industri Banda Aceh yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut : 

Program penelitian dan pengembangan teknologi proses dan perekayasaan, dengan meningkatkan riset terapan yang dapat dipergunakan oleh dunia industri, masyarakat dan dunia pendidikan Input : Dana, SDM, Material dan waktu Output : Hasil Litbang dan penguasaan teknologi



Program pelayanan jasa teknis yang bermutu dalam pengujian dan sertifikasi dalam rangka pengembangan industri. Input : Dana, SDM dan waktu Output : Jumlah sertifikat yang dihasilkan/diterbitkan



Program aplikasi/pemasyarakatan teknologi atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah dalam rangka pengembangan industri. Input : Dana, sarana dan prasarana Output : Penyebarluasan teknologi hasil litbang dan informasi teknologi



Program peningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia Baristand Industri Banda Aceh yang profesional Input : Dana, SDM, dan waktu Output : SDM yang terlatih dan ahli dibidang tertentu


22

A. Capaian Kinerja Organisasi Ditinjau dari capaian kinerja masing-masing sasaran, Organisasi telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi sebanyak 7 (tujuh) sasaran yang telah ditetapkan dapat terpenuhi seluruhnya. Rincian analisis capaian masing-masing sasaran dapat diuraikan pada bagian berikut : 1. Sasaran Strategis 1. Meningkatnya Hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh Industri a. Hasil litbang yang siap dterapkan b. Hasil litbang yang telah diimplementasikan c. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving). Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-masing indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 1.1. Hasil Litbang yang Siap Diterapkan : Indikator Kinerja 1.1 Hasil litbang yang siap diterapkan

Target

Capaian

% Capaian

7 Litbang

7 Litbang

100

Hasil litbang yang siap diterapkan tersebut adalah sebagai berikut : 1) Pengembangan Proses dan Peralatan Produksi Minyak Pala Penelitian Pengembangan Proses Dan Peralatan Produksi Minyak Pala dilaksanakan di Baristand Industri Banda Aceh yang bertujuan meningkatkan kemampuan pengrajin pala dalam memproduksi minyak atsiri pala. Lingkup kegiatan meliputi studi literature, studi banding, desain alat penyulingan dan pengujian produk minyak pala. Dari hasil studi lapangan dan pengamatan telah didesain alat penyulingan minyak pala Sistem Distilasi Uap (steam distillation) dengan kapasitas 50 kg dengan rendemen 10%. Produk minyak pala dari proses penyulingan pengrajin pala dan penyulingan alat hasil desain kemudian dilakukan analisa terhadap parameter :bobot jenis, indek bias, kelarutan dalam alkohol dan miristisin. Data hasil uji mutu produk minyak pala dari pengrajin (A) adalah : Bobot jenis = 0,8971; Indeks bias =1,3738; Kelarutan dalam etanol 1:3 = jernih dan kadar Miristisin= 15,42 %. Sedangkan data hasil uji mutu produk dari penyulingan alat yang didesain oleh tim peneliti (B) diperoleh : Bobot jenis =


23

0,8866; Indeks bias =1,4783; Kelarutan dalam etanol 1:3 = jernih dan kadar Miristisin= 14,76 %. Sesuai persyaratan mutu minyak pala SNI 06-23882006 menunjukkan bahwa produk minyak pala dari pengrajin (A) memenuhi persyaratan terhadap parameter Bobot jenis, Kelarutan dalam etanol 1:3 dan kadar Miristisin, namun belum memenuhi untuk parameter Indeks bias dimana sesuai persyaratan SNI nilai Indeks bias berkisar 1,4701,497. Sedangkan produk minyak pala dari penyulingan menggunakan alat distilasi uap hasil desain tim peneliti (B) menunjukkan : Bobot Jenis = 0,8866; Indeks bias = 1,4783; Kelarutan dalam etanol 1:3 = jernih dan kadar Miristisin = 14,76 %. Dari data uji tersebut menunjukkan produk minyak pala yang disuling dengan alat hasil desain tim peneliti telah memenuhi persyaratan mutu. Kata Kunci : Distilasi uap, Minyak pala dan Mutu minyak pala 2) Pemanfaatan Limbah Penyulingan Pembuatan Pupuk Organik

Minyak

Nilam

Sebagai

Bahan

Penelitian pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai bahan pembuatan pupuk organik bertujuan memanfaatkan potensi limbah dari hasil penyulingan petani nilam rakyat, sehingga dapat mengurangi dampak pencemaran lingkungan, memberikan pengetahuan teknologi pengolahan limbah padat hasil penyulingan menjadi produk yang mempunyai kegunaan dan nilai ekonomi yang lebih tinggi sehingga para petani nilam dapat menggunakan seluruh hasil panen secara lebih efesien. Periode pembalikan merupakan proses yang digunakan untuk mempercepat proses pengomposan. Proses pembalikan kompos dilakukan tiap 2, 4 dan 6 hari sekali selama 21 hari pengomposan. Dimana setiap akan dilakukan pembalikan terlebih dahulu diukur suhu dan pH kompos serta diambil sampel untuk diukur kadar air, C organik, Nitrogen, Phospor, Kalium dan C/N rasionya. Periode pembalikan kompos terbaik adalah periode 2 hari sekali, karena dapat memenuhi standar utama kompos dengan waktu pengomposan yang relatif singkat. 3) Peningkatan Mutu dan Umur Simpan Makanan Tradisional Timphan Khas Aceh Indonesia memiliki berbagi jenis makanan khas daerah. Keanekaan jenis makanan tersebut merupakan sumber daya yang harus dikembangkan dan dimanfaatkan seiring dengan arah pembangunan nasional, khususnya di bidang pangan. Salah satu makanan tradisional yang popular di Aceh adalah timphan. Timphan adalah sejenis penganan basah yang diolah dengan bahan baku seperti tepung, santan serta pisang. Saat ini permintaan pasar terhadap timphan ini tidak saja dari masyarakat di Provinsi Aceh, tetapi sudah meluas hingga keluar daerah bahkan ke luar negeri seperti Malaysia. Namun pemasaran kue tradisional khas Aceh ini terkendala pada daya tahan atau umur simpan produk timphan yang hanya bertahan 1 hari.


24

Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan masa simpan dan memperoleh standard mutu proses dan produk timphan. Penelitian ini terbagi menjadi penelitian pendahuluan dan penelitian utama. pada penelitian pendahuluan didapatkan informasi empat formulasi resep dan bahan baku yang umum digunakan. Kemudian pada penelitian pendahuluan dilakukan kombinasi perlakuan jenis bahan pengisi (A1: labu; A2: pisang; A3: control) dan lama penyimpanan (B1: 1 hari; B2: 2 hari; B3: 3 hari). Hasil penelitian secara organoleptik dan kondisi penyimpanan menunjukkan bahwa timphan dengan isi labu memiliki warna yang lebih cerah dan tahan hingga 2 hari di suhu ruang dibandingkan produk lain. Selanjutnya penelitian utama dengan faktor perlakuan penambahan variasi labu dengan taraf 1:0,25 (A1) 1: 0,50 (A2) dan 1:0,75 (A3). Hal ini dilakukan karena penambahan 1:1 tepung ketan dan bahan pengisi menghasilkan timphan dengan tekstur yang lebih keras. Selanjutya variasi jenis kemasan sekunder digunakan sebagai faktor perlakuan dimana B1 adalah plastic transaparan dan B2 plastik multi layer sebagai pengemas vakum. Penelitian utama ini bertujuan untuk menguji daya simpan produk tersebut berdasarkan jenis kemasan sekunder dan konsentrasi penambahan labu untuk mengetahui masa simpan produk pada suhu ruang selama 1 hingga 3 hari. Dari hasil pengamatan diperoleh bahwa penggunaan labu hingga 0,75% dan disimpan dengan plastic multi layer sebagai kemasan sekunder menghasilkan timphan kualitas terbaik secara organoleptik hingga 2x24 jam hari penyimpanan di suhu ruang. Aroma dan tekstur timphan sangat dipengaruhi oleh jenis kemasan sekunder yang digunakan. Kemasan multi layer terlihat ebih dapat memperpanjang kualitas dan masa simpan timphan. Hal ini dikarenakan kemasan multi layer lebih dapat menahan kontak timphan dengan udara sehingga reaksi oksidasi dapat dihindari dan ketengikan timphan dapat ditunda selama 1 hari. 4) Pengembangan Peralatan Penyulingan Minyak Atsiri Jeruk Purut (Citrus Hystrix) Sistem Uap Ekstraksi minyak atsiri dapat dilakukan beberapa cara seperti: sistem perebusan, sistem kukus, sistem uap dan ekstrasi dengan pelarut organik. Ekstraksi minyak atsiri daun jeruk purut dapat dilakukan seperti cara seperti tersebut diatas. Pada skala industri ekstraksi minyak atsiri jeruk purut dari daunya lebih efisien dilakukan dengan cara distilasi sistim uap. Dalam penelitian ini ada tiga kegiatan pengembangan peralatan penyulingan, pertama : penggunaan serbuk gergaji dengan menggunakan tunggu pembakaran berbentuk selinder sehingga dapat menghemat biaya, kebutuhan biaya serbuk gergaji Rp 5.000/sekali penyulingan, kedua: pengecilan ukuran leher angsa dapat meningkatkan tekanan di dalam boiler sehingga penyulingan dapat dipersingkat menjadi 2 jam dan ketiga penggunaan doublel kondensor menyebabkan pendinginan distilat sangat sempurna. Spesifikasi peralatan Spesifikasi Peralatan sebagai berikut: tinggi ketel 1000 mm, diameter ketel 500 mm, kapasitas bahan baku 10 kg/


25

sekali penyulingan. Penanganan bahan baku sebelum penyulingan juga berpengaruh terhadap rendemen. Penyulingan minyak atsiri jeruk purut dengan menggunakan peralatan ini mempunyai rendemen 0,67 – 98%. Minyak atsiri yang dihasilkan mempunyai sifat fisika antara lain kelaruran dalam alkoho 1:1, warna bening, indek bias 1,4572 s.d 1,4614 dan berat jenis 0,8427 s.d 0,8522 gr/cc. Karakteristik komponen penyusun kimia dari minyak jeruk purut hasil analisa GCMS terdiri dari: Linalool 4,19%, I-Phellandrene 4,30%, alpha-Fenchene 2,22%, Geranyl acetat 4,10%, Citronella 47,98%, betaCitronellol 8,48,58%, Cytronellyl acetat 9,18%, tran-Caryopyllene 1,68%. Hasil uji karakteristik komponen penyusun kimia menunjukkan bahwa ada sekitar 23 komponen aktif yang jumlah persen komulatif masih kecil, Mutu dari pada minyak atsiri jeruk purut sangat tergantung pada jumlah kadar Citronella. Kata kunci: Citronella, jeruk purut, serbuk gergaji, doblel Condenser.

5) Pengolahan Limbah Cair pada Unit Produksi Adsorbent Menggunakan Kolom Bed Adsorpsi Kandungan non-biodegradable seperti logam berat pada limbah cair dapat menyebabkan bahaya bagi kesehatan dan lingkungan. Penyisihan komponen ini tidak dapat dilakukan menggunakan metode pengolahan sekunder. Adsorpsi merupakan proses yang unggul pada proses pengolahan limbah cair karena desain dan operasi proses adsorpsi yang mudah dalam pengontrolan, dan tidak sensitif terhadap komponen yang beracun. Penelitian ini bertujuan untuk menurunkan kadar logam Fe pada limbah cair unit produksi adsorbent PIMIT di PT. PIM (Persero) menggunakan metode fixed bed adsorpsi. Adsorbent yang digunakan adalah zeolite dan karbon aktif yang diaktivasi menggunakan asam klorida (HCl) dengan ukuran partikel 48 Mesh dan 14 Mesh. Tinggi bed pada kolom adsorpsi sebesar 30 cm dan 50 cm. Konsentrasi Fe pada larutan umpan divariasikan pada 2 tingkatan konsentrasi yaitu 500 mg/L dan 50 mg/L. Penyisihan logam Fe dengan menggunakan adsorbent jenis karbon aktif lebih tinggi dibandingkan adsorbent zeolite, yang ditunjukkan oleh nilai kapasitas adsorpsi (qB)yang diperoleh untuk zeolite untuk ukuran partikel 14 mesh dan 48 mesh adalah 6,80 mg/g dan 12,81 mg/g. Sedangkan oleh nilai kapasitas adsorpsi (qB) yang diperoleh untuk karbon aktif untuk ukuran partikel 14 mesh dan 48 mesh sebesar 22,56 mg/g dan 34,49 mg/g. Berdasarkan kurva breakthrough, masa pemakaian dari adsorbent dipengaruhi oleh konsentrasi awal larutan, tinggi adsorbent dan ukuran partikel, dimana semakin tinggi adsorbent dan semakin halus partikel maka masa pemakaian adsorbent meningkat, sebaliknya semakin besar konsentrasi awal, maka masa pemakaian adsorbent semakin menurun. Kata Kunci: Adsorpsi, Fe, Karbon Aktif, Zeolit.


26

6) Peningkatan Mutu dan Teknologi Pengemasan Flakes Tepung Buah Sukun (Artocarpus Altillis) Sebagai ALternatif Makanan Ringan Sukun merupakan sumber karbohidrat yang cukup tinggi dan mudah rusak pada kondisi segar karena kandungan kadar air didalamnya sebesar 60-80%. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan mutu flakes dengan tekstur yang renyah dan memiliki umur simpan yang lama tanpa mempengaruhi produk flakes serta memenuhi baku mutu SNI 01-2973-1992 tentang biskuit merupakan standar acuan penelitian. Formulasi flakes berbasis tepung sukun menggunakan tepung ubi kayu atau tapioka dan tepung jagung sebagai komposit. Hasil optimum diperoleh pada formulasi B3 yaitu formulasi tepung jagung sebagai komposit dengan perbandingan tepung sukun 50% dan tepung jagung 50%. Hasil analisa yang diperoleh untuk kadar air 2,02%, kadar abu 1,78%, protein 3,81%, lemak 22,43%, serat kasar 5,62% dan karbohidrat 52,27%, memiliki warna normal, dengan bau dan rasa, normal dan tidak tengik. Hasil penilaian terhadap umur simpan dengan membandingkan kemasan plastik (X) dan alumunium foil (Y) dan dilakukan pengujian kapang khamir setiap 15 hari selama 60 hari. Hasilnya terbaik diperoleh pada kemasan yang menggunakan alumunium foil (Y4) dengan jumlah kapang khamir pada hari ke 60 adalah 2.182 koloni/gram. Kata kunci : Sukun, ubi kayu, jagung, flakes, SNI 01-2973-1992. 7) Teknologi Proses Pengolahan Kertas Seni Berbasis Limbah Kulit Durian dengan Pewarna Alami Penelitian ini secara umum bertujuan untuk memanfaatkan limbah kulit durian sebagai bahan baku pengganti kertas yang lebih ramah lingkungan. Secara khusus, bertujuan untuk mempelajari karakteristik kertas yang dibuat dari campuran pulp kulit durian dan pulp sampah kertas. Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat memberi inovasi baru dan meningkatkan nilai ekonomis limbah kulit buah-buahan dan mengurangi pencemaran lingkungan oleh limbah kulit durian. Kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang) ini dilakukan selama 10 (sepuluh) bulan di Laboratorium Proses Baristand Industri Banda Aceh. Penelitian dilakukan dalam dua tahapan yaitu tahap pendahuluan dan tahap lanjutan. Ruang lingkup kegiatan penelitian meliputi: kajian literatur; desain rancangan percobaaan; persiapan peralatan dan bahan; preparasi bahan baku limbah kulit durian; penelitian pendahuluan; penelitan lanjutan (proses pembuatan kertas) dan analisa produk. Hasil kajian literatur diketahui bahwa potensi komoditi buah durian sangat melimpah, tetapi hanya dimanfaatkan isi buah segarnya saja sedangkan 100% kulitnya hanya menjadi limbah yang dibuang percuma. Pada penelitian pendahuluan dilakukan perlakuan dan rancangan percobaan pembuatan kertas limbah kulit durian dengan kode sebagai berikut: A = Kertas campuran 10 % (Kulit Durian + Bubur Kertas + 10% Air); B = Kertas campuran 15 % (Kulit Durian + Bubur Kertas + 15% Air); C = Kertas campuran 20 % (Kulit Durian + Bubur Kertas + 20% Air); D =


27

Kertas campuran 25 % (Kulit Durian + Bubur Kertas + 25% Air); E = Kertas dari Kulit Durian (tanpa campuran); dan F = Kertas dari Bubur Koran (tanpa campuran). Analisa produk penelitian pendahuluan meliputi parameter uji kadar air dan kadar abu. Hasil uji kadar air diketahui bahwa kertas yang dihasilkan dari tahap penelitian pendahuluan yang merupakan campuran antara kulit durian dan bubur kertas menggunakan perbandingan 7: 1 dengan berbagai variasi jumlah air diperoleh rata-rata kadar air yang relatif hampir sama yaitu sebesar 2,54%. Kadar air terendah diperoleh dari kertas yang terbuat dari limbah kulit durian yaitu sebesar 1,51%, sedangkan kadar air tertinggi diperoleh dari dari kertas yang terbuat dari bubur kertas koran yaitu sebesar 6,13%. Secara umum dari hasil uji kadar air dapat diketahui bahwa kekeringan kertas yang dihasilkan dari tahap penelitian pendahuluan ini telah cukup baik, dan produk kertas tersebut selanjutnya telah dapat diaplikasikan/ digunakan untuk pembuatan souvenir, amplop dan lain sebagainya. Hasil uji kadar abu diketahui bahwa kertas yang dihasilkan dari tahap penelitian pendahuluan yang merupakan campuran antara kulit durian dan bubur kertas menggunakan perbandingan 7: 1 dengan berbagai variasi jumlah air diperoleh rata-rata kadar abu yang relatif hampir sama yaitu sebesar 7,58%. Hal ini menunjukkan bahwa kertas yang dihasilnya hanya mengandung sedikit kotoran. Kadar abu tertinggi diperoleh dari kertas yang terbuat dari limbah kulit durian yaitu sebesar 8,45%. Hal ini menunjukkan bahwa kertas yang berasal dari limbah kulit durian tersebut masih mengandung sejumlah kotoran. Sedangkan kadar abu terendah diperoleh dari dari kertas yang terbuat dari bubur kertas koran yaitu sebesar 6,56%. Hal ini menunjukkan bahwa kertas yang berasal dari bubur kertas koran hanya sedikit mengandung sejumlah kotoran. Pada penelitian lanjutan variabel percobaan yang digunakan meliputi variabel berubah dan variabel tetap. Variabel berubah yaitu : perbandingan bahan limbah kulit durian dan bubur kertas yaitu 7:3, 7:4, 7:5, 7:6 dan 7:7. Sedangkan variabel tetap yaitu : jumlah pelarut (air) sebanyak 30 liter. Pada penelitian lanjutan dilakukan perlakuan dan rancangan percobaan pembuatan kertas dengan kode sebagai berikut: A = 7:3:30 (7 bagian limbah Kulit Durian + 3 bagian Bubur Kertas + 30 ml Air); B = 7:4:30 (7 bagian limbah Kulit Durian + 4 bagian Bubur Kertas + 30 ml Air); C = 7:5:30 (7 bagian limbah Kulit Durian + 5 bagian Bubur Kertas + 30 ml Air); D = 7:6:30 (7 bagian limbah Kulit Durian + 6 bagian Bubur Kertas + 30 ml Air); dan E = 7:7:30 (7 bagian limbah Kulit Durian + 7 bagian Bubur Kertas + 30 ml Air). Analisa produk dan pengolahan data dilakukan terhadap parameter: uji gramatur, uji ketebalan, uji ketahanan tarik, uji ketahanan sobek, uji kadar air, uji kekerasan (bendtsen) top side, uji kekerasan (bendtsen) bottom side dan uji cobb-60. Dari penelitian diketahui bahwa perlakuan terbaik dilihat berdasarkan pengamatan secara visual (fisik) terhadap fisik produk kertas seni terbaik diperoleh pada perlakuan penelitian dengan Rasio 7:5 (7 bagian bubur limbah kulit durian dan 5 bagian bubur kertas) dengan penggunaan pelarut air sebanyak 30 mL. Hasil analisa sifat fisika terhadap


28

produk kertas seni yang diperoleh pada perlakuan terbaik yaitu: gramatur sebesar 232,2 ± 27,2 (g/m2), uji ketebalan sebesar 0,7544 ± 0,1249 (mm), uji ketahanan tarik sebesar 1,29 ± 0,89 (kN/m), uji ketahanan sobek sebesar 221,8 ± 32,5 (gf), uji kadar air sebesar 8,9 ± 0,2 (%), uji kekerasan (bendtsen) top side sebesar 6000 ± 0 (mL/menit), uji kekerasan (bendtsen) bottom side sebesar 6000 ± 0 dan uji cobb-60 sebesar 483,3 ± 59,9 (g/m2). Kata Kunci: kertas seni, limbah kulit durian, durian Apabila dibandingkan, maka jumlah hasil penelitian dan pengembangan yang siap diterapkan dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja Hasil litbang yang siap diterapkan

2013

2014

2015

5 Litbang

5 Litbang

7 Litbang

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa hasil litbang yang siap diterapkan pada tahun anggaran 2015 meningkat dibandingkan dengan tahun 2013 dan 2014.

b. Indikator Kinerja 1.2. Hasil Litbang yang Telah Diimplementasikan Indikator Kinerja 1.2 Hasil litbang yang telah diimplementasikan

Target

Capaian

% Capaian

3 Litbang

3 Litbang

100

Hasil litbang yang telah diimplementasikan tersebut adalah sebagai berikut : 1) Pengembangan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus hystrix) system uap di PT. Ras Intan Industries Lambaro Kabupaten Aceh Besar. 2) Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi di PT. Pupuk Iskandar Muda Lhokseumawe. 3) Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai pupuk organic di Koperasi Nilam Aceh (KINA) Kabupaten Aceh Jaya. Apabila

dibandingkan,

maka

jumlah

hasil

penelitian

dan

pengembangan yang telah diimplementasikan dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


29

Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja Hasil litbang yang telah diimplementasikan

2013

2014

2015

2 Litbang

4 Litbang

3 Litbang

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa hasil litbang yang telah diimplementasikan pada tahun anggaran 2015 menurun dibandingkan dengan tahun 2014 dan meningkat dibandingkan dengan tahun 2013, namun sesuai dengan target yang direncanakan yaitu sebesar 3 litbang.

c. Indikator Kinerja 1.3. Hasil Teknologi yang Dapat Menyelesaikan Permasalahan Industri. Indikator Kinerja 1.3 Hasil litbang yang dapat menyelesaikan permasalahan industri Hasil

penelitian

Target

Capaian

% Capaian

1 Litbang

3 Litbang

300

dan pengembangan

yang dapat

menyelesaikan

permasalahan industri tersebut adalah sebagai berikut : 1) Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi di PT. Pupuk Iskandar Muda Lhokseumawe. 2) Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai pupuk organic di Koperasi Nilam Aceh (KINA) Kabupaten Aceh Jaya. 3) Pengembangan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus hystrix) system uap di PT. Ras Intan Industries Lambaro Kabupaten Aceh Besar. Apabila

dibandingkan,

maka

jumlah

hasil

penelitian

dan

pengembangan yang telah diimplementasikan dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Hasil litbang yang dapat menyelesaikan permasalahan industri

Capaian Tahun Anggaran 2013

2014

2015

0 Litbang

0 Litbang

3 Litbang


30

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa hasil Hasil litbang yang dapat menyelesaikan permasalahan industri pada tahun anggaran 2015 meningkat dibandingkan dengan tahun 2014 dan 2013, hal ini disebabkan pada tahun 2013 dan 2014 belum dilaksanakan/direncanakan.

2. Sasaran Strategis 2 : Meningkatnya Kerjasama Litbang Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 2.1. Kerjasama Instansi dengan Industri : Indikator Kinerja 2.1

Target

Kerjasama Instansi dengan Industri

Capaian

2 5 Kerjasama Kerjasama

% Capaian 250

Kerjasama instansi dengan industri tersebut adalah sebagai berikut : 1) Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan Perusahaan Jahe Instan Cut Ti dalam kegiatan “Rancang Bangun Peralatan Produksi Bubuk Jahe Instan Sistem Otomatis dan Aplikasinya”, sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 774/BPKIMI/BRSBA/XII/2014 tanggal 16 Desember 2014. 2) Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan PT. Ras Intan Industries Gampong Peuniti Banda Aceh dalam kegiatan “Penerapan Tekologi Penyulingan Minyak Jeruk Purut Sistem Uap Skala IKM”, sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 14/BPKIMI/BRSBA/SPK/V/2015 tanggal 25 Mei 2015. 3) Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan PT. Ras Intan Industries Gampong Peuniti Banda Aceh dalam kegiatan “Penerapan Tekologi Penyulingan Minyak Jahe Sistem Kukus Skala IKM”, sesuai dengan


31

Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 13/BPKIMI/BRS-BA/ SPK/V/2015 tanggal 25 Mei 2015. 4) Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan UD. Milhy Jaya Kecamatan Jangka Kabupaten Bireun dalam kegiatan “Perbaikan teknologi proses dan peralatan pengolahan garam konsumsi beryodium”, sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis (MOU) Nomor : 399B/BPKIMI/BRS-BA/V/2015 tanggal 26 Mei 2015. 5) Kerjasama kegiatan riset antara Baristand Industri Banda Aceh dengan Tim Peneliti Universitas Syiah Kuala dengan judul riset “Rancang bangun alat penyuling yang efisien dan ramah lingkungan untuk penyulingan minyak atsiri unggulan Propinsi Aceh”, sesuai dengan Surat Kerjasama Nomor : 323/BPKIMI/BRS-BA/IV/2015 tanggal 22 April 2015. Apabila dibandingkan, maka jumlah kerjasama instansi dengan industri dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


Indikator Kinerja

2013

Jumlah kerjasama instansi dengan industri

6 Kerjasama

2014

2015

4 5 Kerjasama Kerjasama

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah kerjasama sama instansi dengan industri pada tahun anggaran 2015 meningkat dibandingkan dengan tahun 2014 dan menurun dibandingkan dengan tahun 2013, namun demikian tahun anggaran 2015 melampaui target yang direncanakan yaitu sebanyak 2 kerjasama.


32

3. Sasaran Strategis 3 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 3.1. Tingkat Kepuasan Pelanggan : Indikator Kinerja 3.1 Tingkat Kepuasan Pelanggan

Target

Realisasi

3

3,05

Jumlah Total Responden 100

Jumlah Responden dengan Indeks 1 2 3 4 5 94 6 -

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Baristand Industri Banda Aceh telah melakukan kegiatan perhitungan indeks kepuasan pelanggan terhadap 100 orang responden dengan 14 kuesioner tentang pelayanan publik, yaitu : 1) Bagaimana pemahaman saudara tentang kemudahan prosedur pelayanan di unit ini ? (rata-rata responden menjawab mudah = skor 2,98). 2) Bagaimana pendapat saudara tentang kesamaan persyaratan pelayanan dengan jenis pelayanannya? (rata-rata responden menjawab sesuai = skor 3,03). 3) Bagaimana pendapat saudara tentang kejelasan dan kepastian petugas yang melayani? (rata-rata responden menjawab jelas = skor 3,02). 4) Bagaimana pendapat saudara tentang kedisiplinan petugas dalam memberikan pelayanan? (rata responden menjawab disiplin = skor 3,00) 5) Bagaimana pendapat saudara tentang tanggung jawab petugas dalam memberikan pelayanan? (rata responden menjawab bertanggung jawab =skor 3,18). 6) Bagaimana pendapat saudara tentang kemampuan petugas dalam memberikan pelayanan? (rata responden menjawab mampu = skor 3,13). 7) Bagaimana pendapat saudara tentang kecepatan pelayanan di unit ini? (rata-rata responden menjawab kurang cepat = skor 2,87). 8) Bagaimana pendapat saudara tentang keadilan untuk mendapatkan pelayanan disini? (rata-rata responden menjawab adil = skor 3,12). 9) Bagaimana pendapat saudara tentang kesopanan dan keramahan petugas dalam memberikan pelayanan? (rata-rata responden menjawab sopan dan ramah = skor 3,16).


33

10)Bagaimana pendapat saudara tentang kewajaran biaya untuk mendapatkan pelayanan? (rata-rata responden menjawab wajar = skor 3,03). 11)Bagaimana pendapat saudara tentang kesesuaian antara biaya yang dibayarkan dengan biaya yang telah ditetapkan? (rata-rata responden menjawab banyak sesuainya = skor 3,05). 12)Bagaimana pendapat saudara tentang ketetapan pelaksanaan terhadap jadwal waktu pelayanan? (rata-rata responden menjawab kadangkadang tepat = skor 2,82). 13)Bagaimana pendapat saudara tentang kenyamanan di lingkungan unit pelayanan? (rata-rata responden menjawab nyaman = skor 3,18). 14)Bagaimanapendapat saudara tentang keamanan pelayanan di unit ini? (rata-rata responden menjawab aman = skor 3,18). Dari Kuesioner diatas dapat disimpulkan bahwa total skor rata-rata dari 14 kuesioner, maka pendapat responden tentang pelayanan publik sebesar 3,05 sesuai dengan yang ditargetkan yaitu pada indeks 3.

4. Sasaran Strategis 4 : Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 4.1. Karya Tulis Ilmiah yang Dipublikasikan : Indikator Kinerja 4.1

Target

Capaian

% Capaian

Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

2 Terbitan

2 Terbitan

100

Karya tulis yang dipublikasikan tersebut adalah sebagai berikut : 1) Jurnal HPI Volume 28 Nomor 1 diterbitkan Edisi bulan April 2015, dengan jumlah 6 artikel 2) Jurnal HPI Volume 28 Nomor 2 diterbitkan Edisi bulan Oktober 2015, dengan jumlah 6 artikel. Apabila dibandingkan, maka jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


34


Indikator Kinerja Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

2013

2014

2015

2 Terbitan

2 Terbitan

2 Terbitan

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah karya tulis ilmiah yang dipublikasikan dari tahun anggaran 2103, 2014 dan 2015 dapat terlaksana sesuai dengan target yang direncanakan yaitu sebanyak 2 terbitan.

5. Sasaran Strategis 5 : Meningkatnya Usulan Penerapan SNI

Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 5.1. Jumlah Usulan Penerapan SNI : Indikator Kinerja 5.1

Target

Capaian

% Capaian

Jumlah Usulan penerapan SNI

10 Persen

80 Persen

800,00

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi perusahaan dalam rangka konsistensi mutu. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Baristand Industri Banda Aceh telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : Peningkatan jenis produk yang sudah bisa diuji di Laboratorium Baristand Industri Banda Aceh yang telah terakreditasi Komite Akreditasi Nasional, terdiri dari parameter uji, yaitu : 

AMDK 13 parameter (Bau, rasa, warna, kekeruhan, zat yang terlarut, pH, zat organik, KMnO4, Nitrat, nitrit, sulfat, kolorida, fluorida)



NPK padat, 4 parameter (kadar air, nitrogen, phosfor, kalium)



Pupuk posphat alam, 3 parameter (kadar air, kadar posphat, P2O5)


35



Pupuk Urea, 4 parameter (kadar nitrogen, kadar air, kadar biuret, ukuran butiran)



Air dan air limbah, 5 parameter (DHL, nitrogen organik secara makro Kjaldhl dan titrasi, minyak dan lemak cara gravimetri, minyak dan lemak cara spektrophotometer, karbon organik total/TOC)



Air sungai, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)



Air sumur, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)



Air baku, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, Cod, BOD)



Udara ambient, 2 parameter (NO2 dan SO2)



Emisi gas buang sumber tidak bergerak, 3 parameter (Sox, Nox, total partikel secara isokenetik)



Semen portland, 4 parameter (SiO2, kehalusan, kuat tekan, SO3) Sedangkan Peningkatan jenis sertifikasi produk yang dilakukan oleh

Ls Pro

Baristand Industri Banda Aceh yang telah terakreditasi Komite

Akreditasi Nasional, terdiri dari produk, yaitu : 

Pupuk NPK padat



Garam konsumsi beryodium



Gula kristal rafinasi (refinad sugar)



Tepung terigu sebagai bahan makanan



Air minum dalam kemasan



Semen Portland



Kopi bubuk



Minyak kelapa sawit



Pupuk tripel superfosfat (TSP) plus-Zn



Pupuk dolomit



Pupuk urea



Pupuk SP-36



Pupuk tripel super posfat



Pupuk Ammonum sulfat



Pupuk kalium clorida



Pupuk fosfat alam untuk pertanian



Kopi susu gula dalam kemasan



Pupuk kiserit


36

Apabila dibandingkan, maka jumlah usulan penerapan SNI dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Jumlah usulan penerapan SNI


2014

2015

20 Persen

30 Persen

80 Persen

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah usulan penerapan SNI pada tahun anggaran 2015 menurun dibandingkan dengan tahun 2014 dan tahun 2013, namun demikian tahun anggaran 2015 realisasinya sesuai target yang direncanakan yaitu sebanyak 80 persen.

6. Sasaran Strategis 6 : Meningkatnya Jasa Pelayanan Teknis kepada Dunia Usaha a. Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM b. Jumlah sampel pengujian c. Jumlah desain/prototype d. Jumlah perusahaan yang dilayani e. Jumlah sertifikasi produksi f. Jumlah survailance SPPT SNI g. Nilai JPT (Rp.) Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-masing indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 6.1. Jumlah Peserta Pelatihan Ketrampilan dan Keahlian SDM : Indikator Kinerja 6.1 Jumlah peserta pelatihan ketrampilandan keahlian SDM

Target

Capaian

% Capaian

15 Orang

217 Orang

1.446,67

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan jasa teknis industri atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, dimana Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian


37

SDM industri ditargetkan sebanyak 15 orang dalam pelaksanaannya melebihi dari target yaitu berjumlah 217 orang, yaitu : 1) Pelatihan diversifikasi produk hasil pertanian di laksanakan Kabupaten Bener Meriah diikuti 15 orang peserta. 2) Bimbingan teknis peralatan GCMS dan pengujian pupuk kepada staf Laboratorium BLH Kabupaten Aceh Tengan diikuti 2 orang peserta. 3) Bimbingan teknis laboratorium kepada Mahasiswa Fakultas Teknologi Hasil Pertanian Universitas Serambi Mekkah Banda Aceh diikuti 10 orang peserta. 4) Pemasyarakatan teknologi tepat guna hasil litbang BPPI Kementerian Perindustrian kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan Pusat Pengkajian Teknologi dan HKI dilaksanakan di Banda Aceh diikuti 30 orang peserta. 5) Desiminasi kebijakan iklim usaha sektor industri, kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan BPPI Kementerian Perindustrian dilaksanakan di Banda Aceh diikuti 30 orang peserta. 6) Edukasi dan sosialisasi perjanjian public technical barner to trade world trade organization (TBT-WTO), kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan Badan Standardisasi Nasional (BSN) RI dilaksanakan di Hotel Grand Nanggroe Banda Aceh diikuti 100 orang peserta. 7) Pelatihan peningkatan SDM jasa teknik reparasi HP, kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan Direktorat Jenderal ILMATE di Hotel Hermes Palace Banda Aceh diikuti 30 orang peserta. Apabila dibandingkan, maka Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Jumlah peserta pelatihan ketrampilandan keahlian SDM


2014

2015

110 Orang

65 Orang

217 Orang

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM pada tahun anggaran 2015 meningkat dibandingkan dengan tahun 2014 dan

tahun 2013, hal ini

disebabkan karena ada kerjasama pelatihan dengan Direktorat Jenderal ILMATE, Badan Standardisasi Nasional (BSN) RI, Pusat Pengkajian Teknologi


38

dan HKI serta Badan Penelitian dan Pengembangan Industri Jakarta yang diselenggarakan di Banda Aceh.

b. Indikator Kinerja 6.2. Jumlah Sampel Pengujian Indikator Kinerja 6.2 Jumlah sampel pengujian

Target

Capaian

% Capaian

2.250 contoh

3.314 contoh

147,29

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan jasa teknis industri atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah khususnya pengujian laboratorium. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, jumlah sampel pengujian pada Tahun 2015 ditargetkan sebanyak 2.250 contoh, dan realisasinya melebihi dari target yang ditentukan yaitu sebanyak 3.314 contoh terdiri dari : 1) laboratorium Kimia sebanyak 862 contoh uji; 2) Laboratorium Lingkungan sebanyak 1.422 contoh uji; 3) Laboratorium Udara sebanyak 497 contoh uji; 4) Laboratorium Mikrobiologi sebanyak 506 contoh uji 5) Laboratorium Bangunan sebanyak 27 contoh uji. Apabila dibandingkan, maka Jumlah sampel pengujian dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Jumlah sampel pengujian


2014

2015

2.153 Contoh

3.002 Contoh

3.314 Contoh

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah sampel pengujian di laboratorium Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh dari tahun ke tahun terus meningkat, hal ini disebabkan karena


39

peralatan laboratorium, lembaga laboratorium dan pelayanan publik secara terpadu terus ditingkatkan.

c. Indikator Kinerja 6.3. Jumlah Desain/Prototype Indikator Kinerja 6.3 Jumlah desain/prototype

Target

Capaian

% Capaian

2 Prototype

3 Prototype

150,00

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan Jumlah desain/prototipe peralatan. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Baristand Industri

Banda

Aceh

pada

tahun

2015

ditargetkan

sebanyak

2

desain/prototype peralatan, realisasinya melebihi dari target yaitu sebanyak 3 prototipe, yaitu : 1) Peralatan produksi minyak pala; 2) Peralatan penyuling minyak atsiri jeruk purut (citrus hystrix) sistem uap; 3) Peralatan Iodisasi garam konsumsi beryodium. Apabila dibandingkan, maka jumlah desain/prototype peralatan dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja Jumlah desain/prototype peralatan

2013

2014

2015

2 Prototipe

3 Prototipe

3 Prototipe

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah desain/prototype peralatan Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh pada tahun 2015 sama dengan tahun 2014, namun dalam pelaksanaannya pada tahun 2015 melampaui dari target yang direncanakan yaitu sebanyak 2 prototipe.


40

d. Indikator Kinerja 6.4. Jumlah Perusahaan yang Dilayani Indikator Kinerja 6.4 Jumlah perusahaan yang dilayani

Target

Capaian

% Capaian

150 263 Perusahaan Perusahaan

175,33

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan Jumlah perusahaan yang dilayani. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Baristand Industri Banda Aceh pada tahun 2015 telah melayani melebihi dari target yang ditentukan yaitu sebanyak 263 perusahaan dari target yang ditetapkan sebanyak 150 perusahaan, hal ini disebabkan pertumbuhan industri di Aceh sudah mulai berkembang secara signifikan, perusahaan yang dilayani adalah sebagai berikut :

No. 1

Bimbingan/Konsultasi/ Jenis Diklat

Instansi

Konsultasi tarif uji

3

Master Tek. Kimia Univ. Syiah Kuala Tek Industri Univ. Serambi Mekkah Tek. Kimia, Unsyiah

4

AMDK Blang Pidie

Konsultasi Sertifikasi AMDK

5

THP Unsyiah Darussalam

6

Air Isi Ulang Jantho

7

AMDK Darussalam

Konsultasi & Pengujian Sampel Air Sungai Konsultasi & Pengujian Sampel AMDK konsultasi Penelitian

8

AMDK Lambhuk

Konsultasi Informasi Uji

9

Air Isi Ulang Jeulingke

Konsultasi dan Analisis Mercury

10

Olahan Kedelai Tungkop

Konsultasi dan Analisis

11

Geuceu Kayee Jato

Konsultasi dan Analisa

12

Air Isi Ulang Darussalam

Konsultasi & Pengujian Sampel

13

Tek. Kimia Unsyiah Darussalam

Konsultasi & Pengujian Sampel

14


Perpanjangan SNI (PT. PAM)

15

Fak. Kelautan dan Perikanan Unsyiah

Penelitian dan Antar contoh A. Sungai

2

Ket

Konsultasi tarif uji Konsultasi dan Pengujian Sampel


41

No.


Instansi

16

Fak. THP Unsyiah

Uji Minyak Nilam

17

CV. Jasa Tambang Banda Aceh

Konsultasi dan informasi tarif uji

18

PT. Tunggal Perkasa Plantation

Konsultasi hasil uji

19

PLTD. Pulo Pisang Aceh Utara

Konsultasi

20

FMIPA Kimia Unsyiah Banda Aceh

Konsultasi dan Informasi Tarif uji

21

Konsultasi/ Informasi

22

CV. Metana Enggineering Consultan Kp. Laksana, Kec. Kuta Alam

23

RSU Simah Bengi Takengon

Rencana pengujian sampel

24

Pengujian NaCL dan KiO3

25

Tek. Pertanian Unsyiah Darussalam STIK Pantekulu Banda Aceh

26

Waskita Andesmon Jo. Takengon


27

Tek Elektro Unsyiah Banda Aceh

28 29

FMIPA Biologi Unsyiah Banda Aceh Tek Kimia Unsyiah Banda Aceh

Bimbingan Teknis penggunaan alat penyulingan Uap Air Konsultasi tarif uji

30

PT. Laksamana Malahayati

Informasi Pengujian dan tarif uji

31

PT . Citra Agung Utama

Konsultasi dan Informasi tarif uji

32

PT. Aini Sejahtera-Lhokseumawe


33

FMIPA Kimia Unsyiah Banda Aceh


34

CV. Jasa Lingkungan Aceh


35

Pertanian Unsyiah Banda Aceh

Analisis Tanah rutin

36

Analisis tanah dan pupuk

37

FMIPA Biologi Unsyiah Banda Aceh Disperindag Bener Meriah

38

PT. Fully Elektrik Utama

Konsultasi pengujian dan penelitian Informasi pengujian Sampel

39


Analisa sampel domestik

40


41

Dinas Peng Pasar,Kebersihan Bireuen FMIPA Kimia Unsyiah Banda Aceh

42

CV. Bisma Kasada Medan


43

Perada/ Tek. Sipil UNMUHA


44

CV. Ciputra Mutiara Agung B. Aceh

Konsultasi Penelitian

Ket

Uji Identifikasi kadar C. Organik

Konsultasi

Konsultasi Produk

Mencari Informasi potensi Alam Aceh


42

No. 45


Instansi CV. Phakibic Artha Yasa Aceh Selatan Tek Kimia Unsyiah Banda Aceh

konsultasi Penelitian

Informasi Uji Sampel

48

PT. Pratiwi Putri Sulung Lhokseumwe FKIP PKK Tata Boga Unsyiah

49

Disperindag Takengon

Informasi Tarif pengujian

50

PT. Tirta Internusa Darussalam

Pengujian Air minum

51



52

Farmasi Banda Aceh


53



54


56

Kantor Lingkungan Hidup Aceh Utara Ktr Lingkungan Hidup Aceh Selatan FMIPA Kimia Unsyiah

57

FKIP Biologi Unsyiah

Konsultasi Uji sampel

58


Analisa A. Sungai dan Limbah

59

Dinas kesehatan Sigli

60

PT. Ungaran Setui

Konsultasi dan renc Analisis Air Isi Ulang Hasil Uji Laboratorium

61

CV. Saqua Pasee

Analisis Air Isi Ulang

62


63

Dinas Kelautan d Perikanan B. Aceh FKIP PKK Unsyiah

64

Olahan Kue Sabang


65

Puskud Aceh

Konsultasi Pupuk

66

Air Isi Ulang Ketapang Dua

GMCS Minyak Pala

67

Gp. Pande, Banda Aceh

Pengujian Sampel

68

Air Isi Ulang Kec. Darul Imarah

Konsultasi & analisa Sampel

69

Desperindag Prov Aceh

Permintaan Narasumber

70

Analis Kes Banda Aceh


71

PT. Samana Citra Agung


72

PT. Triplel C - Aceh Besar

Informasi Tarif uji

73

FMIPA Unsyiah

Penelitian

46 47

55

Ket



Informasi Tarif pengujian Konsultasi dan Informasi tarif uji



43

No.


Instansi

74

Fak. Pertanian Unsyiah


75

Mhs S2 Teknik Kimia Unsyiah

Analisis Sampel

76

Staf Dinas Cipta Karya


77

FMIPA Kimia Unsyiah

Konsfirmasi Uji Sampel

78

HTI PT. ANIP

Konfirmasi Uji Lab

79

Aceh Makmu Lestari

Pengambil Hasil

80

DKPP/ Pupuk Bekasi

81

Tek Kimia Unsyiah

82

LSM CAMA Calang

Konsultasi Hasil analisa Laboratorium Informasi Alat kadar Natrium dalam Roti Konsultasi Uji Sampel

83

Ilmu Kelautan Unsyiah

Konsultasi Uji Sampel

84

Tek Mesin Unsyiah

Komfirmasi hasil Uji

85

Ilmu Kelautan Unsyiah

Uji Kadar Air

86

FPIK - IPB Bogor


87

Air Isi Ulang Nagan Raya

88

AMDK Aceh Tengah

Uji Mikrobiologi dan Kimia AnOrganik Uji Lab Air isi Ulang

89

Air Isi Ulang Lamdingin


90

AMDK Sigli

AMDK

91

Lampineung (Poltekkes Aceh)


92

Air Isi Ulang Geuceu Inem

konsutasi Parameter Uji

93

UPTD BPSB Prov Aceh


94

Tek. Mesin UTU, Meulaboh


95

Jur. D3 Manajemen Agribisnis


96

Jur. D3 Kesehatan Lingkungan

Pemeriksaan Bakteri E-coli

97

UIN AR-RANIRY, Jur. Kimia

Informasi

98

Dinas Kesehatan Kab Bireuen


99

AMDK Aceh Selatan

Pengurus Sertifikasi produk AMDK

100

Magister Teknik Mesin, Unsyiah


101

Fak. Pertanian, Unsyiah

Analisis sampel

102


Fotocopy SNI: Bahan Tambahan

103

Magister Tek. Kimia Unsyiah

Analisa Sampel

104

PT. Tegal Legal Jaya- Banda Aceh


Ket


44

No.


Instansi

105

FKIP Kimia Unsyiah Banda Aceh


106

Ilmu Kelautan, Unsyiah


107


Analisis sampel

108

Institut Pertanian Bogor

Pengujian sampel

109

Badan Lingkungan Hidup Sabang


110


Analisis Sampel

111

RSUD Pidie Jaya


112


Informasi Standar Pengujian

113

Fak. THP, Unsyiah


114

Tek. Kimia, Unsyiah


115

Air Isi Ulang Aceh Timur

Konsultasi biaya uji

116

BBI Sentral Toweran


117

Tek. Kimia, Unsyiah


118

Air Isi Ulang Kuta Malaka

Konfirmasi Hasil

119

PT. KPMS Banda Aceh


120

PT. Surveyor Indonesia


121

Badan Lingkungan Hidup Bireun


122

KSDL Unsyiah


123

FKP Unsyiah


124

FTP Univ Serambi Mekkah


125

Fakultas Pertanian Unsyiah

Standarisasi Pengujian Sampel

126

SMAN Modal Bangsa

Konsultasi Rencana Uji

127

AMDK Setui


128

Fakultas Pertanian Unsyiah

Konsultasi Analisis Penelitian

129

Unimal Lhokseumawe


130

THP Unsyiah

131 132

PT. Adex Emperonment Consultan UIN AR-RANIRY B.Aceh

Sealer Aluminium foil (Pengemasan) Informasi Uji

133


Data Spektro U-V Vb. (CPO)

134


Data UVI-VIS. (CPO)

135

S2 Pendidikan Biologi Unsyiah


Ket



45

No.


Instansi

136

S2 Pendidikan Biologi Unsyiah

Bricket Batu Bara

137

Tek Kimia Unsyiah Darussalam

Informasi Tentang KKP

138

FMIPA Biologi Unsyiah Darussalam

Informasi Tentang KKP

139

Langsa, CV. Tari Sejahtera Abadi

Info No SNI

140

Univ Serambi Mekkah


141

Air Isi Ulang Lampeunerut


142

Fak.Teknik Kimia Unsyiah Darussalam


143

PT. LCI Aceh Besar


144

PT. PAM Banda Aceh

Mangambil Hasil Lab

145

Air Isi Ulang Batoh


146

Olahan Ikan Lampaseh


147

Jasa Lingkungan Aceh


148

S2 KSDL Unsyiah


149

S1 Peternakan Unsyiah


150

Tek Kimia Unsyiah Darussalam

Konsultasi dan Uji Sampel

151

PT. Arga Subulussalam


152

PT. Adi Pratama Banda Aceh


153

Poltekkes Aceh


154

PT. Citra Ganda Utama, Langsa

Informasi Tarif uji

155

PT. Aceh Nusa Indrapuri

Konsultasi dan indormasi tarif uji

156

AMDK Setui Banda Aceh


157

Air Isi Ulang Banda Aceh

Informasi Data uji

158

Terminal BBM Tembilahan Riau


159

PT. Cipuga Perkasa Aceh Tengah


160

PT. Mifa Meulaboh

Konsultasi

161

PT. Bara Energi Lestari

Konsultasi

162

CV. Lampoih Raya Kab. Pidie


163

S1 Peternakan Unsyiah

Konsultasi

164

Teknik Kimia Unsyiah

Konsultasi tarif Uji

165

AMDK Langsa


166

Airt Isi Ulang Lamseupeng


Ket


46


No.

Instansi

167

PT. Karya Tanah Subur Meulaboh


168

FKIP Kimia Darussalam

Kerja sama Penelitian dengan Lab

169

Fkip Biologi Unsyiah Banda Aceh


170

Air Isi Ulang Geuceu Inem


171

THP Univ Serambi Mekkah

Konsultasi Rencana KP

172

RSU Datu Beru Takengon

Konsultasi Rencana Uji Produk

173

Univ. Serambi Mekkah


174

UD. Higien Takengon

Perpanjangan SNI

175

CV. Rima Jeuneu

Konsultasi Kerja Praktek

176

BLH Lhokseumawe


177

BLH Aceh Utara

Konsultasi

178


Konsultasi Uji TPC

179

Ulee Kareng, Akademi Farmasi


180

UD. Tuna Lampulo

Pembuatan Surat Magang

181

Olahan Kedelai Jeulingke

Konsultasi Sampel

182

Desperindag, Bener Meriah


183



184

PT. Sukma Jati Pekan Baru Riau

Konsultasi Rencana Uji Produk

185



186

PT. Karya Tanah Subur Aceh Barat

Konsultasi & Analisa Sampel

187

BLHK Banda Aceh

Konsultasi & Pengambilan Hasil Uji

188

LSM Masyarakat - Aceh Barat

Konfirmasi Hasil Lab

189

Konsultan Zakindo Structure


190

FKIP Biologi, Unsyiah

Konsultasi Hasil Uji

191

CV.Taman Siswa Aceh

Konsultasi

192

THP Pertanian, Unsyiah

Konsultasi Perbaikan Alat

193

Master Tek. Sipil, Unsyiah

Konsultasi

194

PT Karya Tanah Subur Meulaboh


195

CV. Zakindo Structure


196


Informasi Tarif Uji

197

BLH Kota Sabang

ADM Uji Lab

198

RS. Kasih Ibu Lhokseumawe

Uji Emisi Gas Buang

Ket


47

No.


Instansi

199

Air Isi Ulang Ule Kareng B. Aceh

konsultasi Penelitian

200

Air Isi Ulang Lampeunerut A. Besar

Konsul Penelitian

201

F MIPA Biologi Prada Banda Aceh

Uji TPC olahan Ikan

202

UD. Ulee Kareng

203

PT. Nakindo Jakarta

Konsultasi Produk Kemamah Kaleng Informasi Terkait SNI

204

Usaha Madu Geuceu Inem


205

CV. Jayusa Lestari

Konsultasi Sertifikasi Produk

206

PT. Cahaya Tirta

Informasi Terkait SNI

207

CV. Alam makmur


208

CV. Samichan Mulia Aceh Besar


209

Ie Abdya Aceh barat Daya


210

Dinas Kesehatan Lhokseumawe


211

CV. Mega Tani Banda Aceh


212

UD. Tuna Banda Aceh

Konsulasi Kemasan dan Uji Produk

213

Higiene Bener Meriah


214

Guci RO Banda Aceh


215

Koperasi PT SAI Aceh Besar


216

UPTD. PBPAT Batee Iliek Kab Bireuen

Konsutlasi dan Informasi Uji

217

Rumah Sakit Umum Daerah Pidie Jaya CV. Ukhra Jaya

Konsultasi dan Informasi Pengujian

219

Kantor Lingkungan Hidup Aceh Selatan


220

PT. Coca Cola Distributor Aceh


221

CV. Harmoni


222

CV. Ie Ya Dara Samalanga


223

CV. Bima Kasada


224

UD. Tengku Aceh

225

RSUD Cut Meutia Lhok Seumawe

Konsultasi Sertifikasi dan Uji Produk Konsultasi dan Informasi Pengujian

226

RSUD Cut Nyak Dhien Bireuen


227

RSUD Dr. Fauziah Bireuen


228

CV. Jabal Rezeki


229

CV. Athaya Mineral


218

Ket



48

No.


Instansi

230

PT. Bintang Mineral


231

UD. Rahmad Lhokseumwe


232

PT. Mitra Adi Pratama


233

PT. Jasa Patria Utama


234

PT. Fajar Baizury

Konsultasi dan Informasi pengujian

235

PT.Agra Panca Rencana


236

Fak Teknik Mesin UTU Meulaboh


237

Fak Teknik Sipil Unsyiah


238

Fak Kelautan dan Perikanan Unsyiah


239

Fak FMIPA Informatika Unsyiah


240

THP Serambi Mekkah B. Aceh


241

Tek Kimia Serambi Mekkah B. Aceh


242

Ktr Lingkungan Hidup Aceh Utara

Informasi Pengujian dan Tarif uji

243


244

Tek Kimia Serambi Mekkah B. Aceh Ktr Lingkungan Hidup Sabang

245

Ktr Lingkungan Hidup Aceh Besar


246


247

Ktr Lingkungan Hidup Lhokseumwe UD. Rahmad Lhokseumawe

248

Dinas Perindag Aceh Barat

249

Jurusan Lingkungan Poltekkes Aceh

Konsultasi dan Informasi Pelatihan

250

Akafarma Banda Aceh

Konsultasi dan Informasi Pelatihan

251

Air Isi Ulang Bireuen


252

PDAM Pesangan Bireuen


253

Disperindagkop UKM Kab. Aceh Jaya

254

Disperindagkop UKM Kab. Bener Meriah

255

Dinas Kesehatan Hewan dan Peternakan, Prov. Aceh

Penerapan HAKI, SNI, serta Sertifikasi Halal dan Kesehatan Bagi IKM Sosialisasi Penerapan SNI, Sistim Manajemen Mutu dan CPPOB Bagi IKM Pelatihan Bimbingan Teknis Pengolahan Hasil Peternakan Materi: ” Penerapan sistem manajemen mutu”

Ket


Konsultasi Sertifikasi dan Uji Produk Informasi Pengujian dan Tarif uji


49

No.


Instansi

256

UPTD Balai Pelatihan Koperasi dan UMKM Provinsi Aceh

Pelatihan Teknis Pengolahan Abon Ikan

257


Pelatihan Teknis Pengolahan Ikan Kayu

258


Pelatihan Teknis Pengolahan Kerupuk Tempe

259


Pelatihan Teknis Pengolahan Kue Tradisional Aceh (Dodol)

260


Pelatihan Teknis Pengolahan Dendeng Ikan

261


Pelatihan Teknis Peningkatan Mutu (teknis pengemasan) Kue Khas Aceh (Bhoi)

262


Pelatihan Teknis Pengolahan Ikan Asin

263


Pelatihan Teknis Pengolahan Kerupuk Ikan

Ket

Apabila dibandingkan, maka jumlah perusahaan yang dilayani dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja

2013

Jumlah perusahaan yang dilayani

2014

2015

202 111 263 Perusahaan Perusahaan Perusahaan

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah perusahaan yang dilayani pada tahun 2015 meningkat dibandingkan tahun 2014 dan 2013, hal ini disebabkan karena pertumbuhan industri di Aceh sudah mulai berkembang secara signifikan dan kepercayaan masyarakat industry terhadap Baristand Industri Banda Aceh terus meningkat.


50

e. Indikator Kinerja 6.5. Jumlah Sertifikasi Produk Indikator Kinerja 6.5

Target

Capaian

% Capaian



266,67

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi perusahaan dalam rangka konsistensi mutu. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, pada tahun 2015 Baristand Industri Banda Aceh telah melakukan kegiatan sertifikasi produk terhadap 8 (delapan) perusahaan dan melebihi dari target yang direncanakan sebanyak 3 (tiga) perusahaan, yaitu : 

CV. Ie Yadara (AMDK), Kabupaten Bireun



CV. Galang Q-Lia (AMDK), Kabupaten Pidie



PT. Prakasa Abersindo Mulia (AMDK), Banda Aceh



CV. Sanichsan Mulia (AMDK), Banda Aceh



UD. Ulee Kareng (Kopi bubuk), Ulee Kareng Banda Aceh



PT. Tirta Darussalam Internusa (AMDK), Kabupaten Aceh Besar



CV. Cahaya Tirta Perkasa (AMDK), Kabupaten Pidie



UD. Milhy Jaya (Garam konsumsi beryodium), Kabupaten Bireun. Apabila dibandingkan, maka jumlah sertifikasi produk dari Tahun

2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja



2014

2015



51

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah sertifikasi produk perusahaan pada tahun 2015 meningkat dibandingkan tahun 2014 dan 2013, hal ini disebabkan karena pertumbuhan industri di Aceh sudah mulai berkembang

secara

signifikan dan kepercayaan

masyarakat industri terhadap Baristand Industri Banda Aceh terus meningkat seiring dengan lembaga sertifikasi produk (Ls Pro) Aceh sudah diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). f.

Indikator Kinerja 6.6. Jumlah Survailance SPPT SNI Indikator Kinerja 6.6

Target

Capaian



% Capaian 100,00

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan kompetensi perusahaan dalam rangka konsistensi mutu. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, pada tahun 2015 Baristand Industri Banda Aceh telah melakukan kegiatan survailance SPPT SNI terhadap 5 perusahaan sesuai dengan target yang direncanakan sebanyak 5 perusahaan, yaitu : 

CV. Orion Mega Galaxy (AMDK), Banda Aceh



UD. Tgk. Aceh (kopi bubuk), Banda Aceh



PT. Sukma Jati (NPK Padat), Aceh Besar



CV. Lampoih Raya (AMDK), Kabupaten Pidie



CV.Agrolita Bumi Aceh (AMDK), Kota Langsa. Apabila dibandingkan, maka jumlah survailance SPPT SNI dari Tahun

2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


52


Indikator Kinerja

2013

2014

2015



Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah survailance SPPT SNI perusahaan pada tahun 2015 meningkat dibandingkan tahun 2014 dan 2013, hal ini disebabkan karena pertumbuhan industri di Aceh sudah mulai berkembang

secara

signifikan dan kepercayaan

masyarakat industri terhadap Baristand Industri Banda Aceh terus meningkat seiring dengan lembaga sertifikasi produk (Ls Pro) Aceh sudah diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN). g. Indikator Kinerja 6.7. Nilai JPT (Rp.) Indikator Kinerja 6.7

Target

Nilai Jasa Pelayanan Teknis (JPT) (Rp.)

Capaian

1.363.375.000 2.038.987.755

% Capaian 149,55

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) melalui jasa pelayanan teknis, untuk mencapai target tersebut Baristand Industri Banda Aceh telah menerima jasa pelayanan teknis sebesar Rp. 2.038.987.755,- melebihi dari target yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 1.363.375.000,-. Apabila dibandingkan, maka nilai jasa pelayanan teknis (JPT) dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Nilai JPT (Rp.)


2014

2015

940.932.604,-

1.551.066.989,-

2.038.987.755,-


53

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah nilai jasa pelayanan teknis (JPT) Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh dari tahun ke tahun terus meningkat, hal ini disebabkan karena peralatan laboratorium, SDM laboratorium dan tenaga pelayanan publik secara terpadu terus ditingkatkan.

7. Sasaran Strategis 7 : Meningkatnya Standardisasi Industri Daerah a. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat b. Jumlah pengadaan alat laboratorium c. Jumlah lingkup pengakuan produk yang diakui oleh KAN

Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-masing indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut : a. Indikator Kinerja 7.1. Jumlah SDM yang Memperoleh Sertifikat : Indikator Kinerja 7.1 Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

Target

Capaian

% Capaian

7 Orang

12 Orang

171,43

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan SDM pelayanan jasa teknis industri atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, dimana Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat ditargetkan sebanyak 7 orang dalam pelaksanaannya melebihi dari target yaitu berjumlah 12 orang, yaitu : 

Diklat Manajemen Kepuasan Pelanggan, 1 orang (Mahlinda, ST, MT).



Diklat Fungsional Peneliti, 1 orang (Lancy Maulina, SKM).



Diklat Fungsional Teknisi Litkayasa, 1 orang (Rizki Amalia Herawati, A.Md).


54



Diklat Penguji Mutu Barang, 2 orang (Nina Afrianti, A.Md dan Rizki Amalia Herawati, A.Md)



Diklat Pengujian Minyak Mineral, 3 orang (Fauzi Redha, ST; Muhammad, A.Md dan Rizki Amalia Herawati, A.Md).



Diklat Sistem Industri I, 1 orang (Iwansyah, S.Si).



Diklat Ekonomi Industri I, 1 orang (Iwansyah, S.Si)



Diklat Orientasi CPNS, 2 orang (Elfesra Shubri, A.Md dan Farida Sulistyaningrum, A.Md). Apabila dibandingkan, maka Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

2013

2014

2015

29 Orang

15 Orang

12 Orang

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah SDM yang memperoleh sertifikat pada tahun anggaran 2015 menurun dibandingkan dengan tahun 2014 dan

tahun 2013, namun dalam

pelaksanaannya pada tahun 2015 melampaui dari target yang direncanakan yaitu sebanyak 7 orang.

b. Indikator Kinerja 7.2. Jumlah Pengadaan Alat Laboratorium : Indikator Kinerja 7.2 Jumlah pengadaan alat laboratorium

Target

Capaian

% Capaian

1 Unit

66 Unit

6.600,00

Indikator Kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan jasa teknis industri atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah khususnya pelaksanaan pengujian laboratorium. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas,


55

dimana Jumlah pengadaan alat laboratorium ditargetkan sebanyak 1 unit dalam pelaksanaannya melebihi dari target yaitu 66 unit, pengadaan tersebut terdiri dari : 1) Pengadaan dari Anggaran Baristand Industri Banda Aceh (DIPA), yaitu : 

BOD Inkubator merk/tipe VELP/ FOC 225i (1 unit)



DO Meter merk/tipe Thermo / STAR A 213 (1 unit)



Sample Rings (1 unit)



GPS merk/tipe Magellan/explorist 610 (1 unit)



Pompa Vakum merk/tipe Gast/ DOA P504BN (1 unit



Cooler Box merk/tipe Lion star/Marina Cooler (1 set)



Aksesorien peralatan Probe pH meter merk/tipe Orion/9107BNMD (1 unit)



Aksesorien peralatan Proble Orion/8102BNUWP (1 unit)



Aksesorien peralatan adapterRubber Merk/tipe Foss (3 buah)

pH

meter

merk/tipe

2) Bantuan Peralatan laboratorium dari Direktorat Jenderal Industri Kimia, Tekstil dan Aneka :  Two Gang Prism Mould, ELE / EL34-8544 (3 set)  Three Gang Mould, ELE / EL39-0410 (3 buah)  Flow and Workability of Mortar and Lime, ELE / EL-38-6000 (1 set)  Cent O-Gram Balance, Panairsan Pratama / PP29-1271-1 (2 buah)  Triple Beam Balance, Panairsan Pratama / PP29-1272-1 (2 buah)  Extraction Soxhlet System, Gerhardt / SOX 414 (1 set)  Ultrapure Water Purification, Thermo Scientific Barnstead / 50132373 (1 buah)  Fuel Testing Octane / Cetane, Shatox / SX-300 (1 buah)  Combustion Gas Analyzer, IMR / 2800P (1 buah)  Alat Ukur Getaran, CESVA / SC-310VM (1 buah)  Alat Uji Emisi Cerobang, E-Instrument / E85000 (1 buah)  Air Quality Monitoring, EROQUAL / AQM60/65 (1 buah)


56

 Digital Dust Monitor, KANOMAX/3443 (1 buah)  Portable HVAC Instrument, KIMO / AMI300 (1 buah)  Illuminance Meter / Lux Meter, KIMO / LX200 (1 buah)  Sound Level Meter, Center / 390 (1 buah)  GPS, Garmin / GPSMAP 625 (1 buah)  Hanheld Transceiver / Walkie Talkie, ICOM / IC-93"D 91 pasang) 3) Bantuan Alat Laboratorium dari Direktorat Industri Agro :

                           

Auto Distillation Unit, Gerhardt / Vapodest 200 (1 Unit) Furnance, Naberthem / Lt 15/12 (1 Unit) Uv-Vis Spectrophotometer Double Beam, Shimadzu / Uv 2700 (1Unit) Automatic Platers & Diluters, Spiral Biotech / Ap500 (1 Unit) Lemari Pendingin Sampel, Gea / Expo-1050 Ah/Cn (2 Unit) Neraca Analitik, Kern / Abt 320-M4 (1 unit) Sample Roaster, Yang Chia / Latina-803n Quattro (1 unit) Mikroskop Digital, Meiji Techno / Mt-7100 (1 unit) Microwave Digestion, Perkinelmer / Titan Mps (1 unit) Full Automatic Autoclave, Tomy / Sx-500 (1 unit) Waterbath, Memmert / Wnb 14 Rack Cover (1 unit) Digital Automatic Turret Hardness Tester, Future-Tech Corp./ Fm800 (1 unit) Hardness Tester Portable, Dragon Electronics / Dht 200 (1 unit) Loup Magnifier, Meiji Techno / Mg600/15 (1 unit) Hydride Vapor Generator, Shimadzu / Hvg-1 (1 unit) Mercury Vaporizer Unit, Shimadzu / Mvu-1a (1 unit) Falling Number, Perten / Fn 1900 / Swedia (1 unit) Karl Fischer Volumetric Titrator, Si Analitics / Tl 7500 Kf 20 / Germany (1 unit) Automatic Glassware Washer, Steelco / Lab 500cl / Italy (1 uit) Analytical Balance, Kern / Abt 320-4m / Germany (1 unit) Fiber Analyzer, Gerhardt / Fibertherm Ft12 / Germany (1 unit) Rotary Evaporator, Heidolph / Hei-Vap Precision G3 Vertical+Rotavac Valve Tec + Mc600 (1 unit) Differential Scanning Calorimeter, Shimadzu / Dsc60a / Japan (1 unit) Moisture Analyzer, Shimadzu / Moc63u / Japan (1 unit) Video Digital Microscope, Hirox / Kh8700 + Mxg-2500 Rez + Mxg2150 / Japan (1 Unit) UV- Vis Spectrophotometer, Perkin Elmer / Lamda35 / USA (1 unit) Portable UV Vis Spectrophotometer with Battery, Implen / C40 / Germany (1 unit) Ultrapure Water for HPLC, Biosan / Labaqua + Toc Monitor / Latvia (1 unit)


57

     

Fume Hood, Jisicco / J-Fh 150 / Japan (1 unit) Centrifuge, Eppendorf / Centrifuge-5810 / Germany (1 unit) Hot plate, Biosan / Msh 300 / Latvia (1 unit) Texture Analyzer, And / Mct-2150 / Japan (1 unit) PH MeterBenchtop, Si Analitics / Lab 850 Set / Germany (1 unit) Conductivity, Tintometer Livibond /Sd 320 Con / Germany (1 unit)

Apabila dibandingkan, maka Jumlah pengadaan alat laboratorium dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja


2013

2014

2015

12 Unit

3 Unit

66 Unit

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah pengadaan alat laboratorium pada tahun anggaran 2015 melebihi target dibandingkan dengan tahun 2014 dan tahun 2013, hal ini disebabkan pada tahun 2015 Baristand Industri Banda Aceh mendapat bantuan peralatan laboratorium dari Direktorat Jenderal Industri Kimia, Tekstil dan Aneka dan dari Direktorat Industri Agro.

c. Indikator Kinerja 7.3. Jumlah Lingkung Pengakuan Produk yang Diakui oleh KAN Indikator Kinerja 7.3 Jumlah lingkup pengakuan produk yang diakui oleh KAN

Target

Capaian

% Capaian

1 Lingkup

18 Lingkup

1.800,00

Indikator Kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan pelayanan jasa teknis industri atsiri, rempah dan komoditi unggulan daerah. Baristand Industri Banda Aceh pada tahun 2015 Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yang diakui oleh KAN menargetkan sebanyak 1 lingkup, sedangkan dalam pelaksanaan melebihi dari target yaitu 18 lingkup, sebagai berikut:


58

1) Laboratorium Penguji Baristand Industri Banda Aceh (LABBA), terdiri dari 

AMDK 14 parameter (Bau, rasa, warna, kekeruhan, zat yang terlarut, pH, zat organik, KMnO4, Nitrat, nitrit, sulfat, kolorida, fluorida, amonium)



NPK padat, 4 parameter (kadar air, nitrogen total, phosfor total sebagai P2O5, kalium sebagai K2O)



Pupuk posphat alam, 3 parameter (kadar air, kadar posphat, P2O5)









Air dan air limbah, 5 parameter (DHL, nitrogen organik secara makro Kjaldhl dan titrasi, minyak dan lemak cara gravimetri, minyak dan lemak cara spektrophotometer, karbon organik total/TOC)



Air sungai, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)



Air sumur, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)



Udara ambient, 2 parameter (NO2 dan SO2)



Emisi gas buang sumber tidak bergerak, 3 parameter (Sox, Nox, total partikel secara isokenetik)



Semen portland, 4 parameter (SiO2, kehalusan, kuat tekan, SO3)



Air Limbah, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

2) Lembaga Sertifikasi Produk (Ls Pro) Aceh, terdiri dar : 

Pupuk NPK padat



Garam konsumsi beryodium



Gula kristal rafinasi (refinad sugar)



Tepung terigu sebagai bahan makanan



Air minum dalam kemasan



Semen Portland



Kopi bubuk



Minyak kelapa sawit



Pupuk tripel superfosfat (TSP) plus-Zn



Pupuk dolomit



Pupuk urea


59



Pupuk SP-36



Pupuk tripel super phosphate



Pupuk Ammonum sulfat



Pupuk kalium clorida



Pupuk fosfat alam untuk pertanian



Kopi susu gula dalam kemasan



Pupuk kiserit Apabila dibandingkan, maka Jumlah lingkup pengakuan produk yang

diakui oleh KAN dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


Indikator Kinerja Jumlah lingkup pengakuan produk yang diakui oleh KAN

2013

2014

2015

0 Lingkup

10 Lingkup

18 Lingkup

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah lingkup pengakuan produk yang diakui oleh KAN pada tahun anggaran 2015 meningkat dibandingkan dengan tahun 2014, yaitu direncanakan sebanyak 1 lingkup namun terlaksana 18 lingkup pengakuan.

8. Sasaran Strategis 8 : Meningkatnya Budaya Pengawasan dalam Rangka Mendudkung Riset dan Standardisasi Industri a. Terlaksananya Pemeliharaan dan Peremajaan SIL b. Terlaksananya Pemeliharaan dan Peremajaan Website c. Terlaksananya Monitoring dn Evaluasi Kegiatan

Adapun hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masingmasing indikator kinerja tersebut adalah sebagai berikut :


60

Indikator Kinerja Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan SIL Terlaksananya Pemeliharaan dan Peremajaan Website Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

Target

Capaian

% Capaian

1 Unit 1 Unit 1 Unit

1 Unit 1 Unit 1 Unit

100,00 100,00 100,00

Indikator kinerja ini dimaksudkan untuk meningkatkan budaya pengawasan dalam rangka mendukung riset dan standardisasi industri. Untuk mencapai tujuan tersebut diatas, Baristand Industri Banda Aceh telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1) Terlaksananya

pemeliharaan

Laboratorium (SIL),

dan

peremajaan

Sistem

Informasi

sebanyak 1 (satu) unit, dengan alamat e-mail

“baristandaceh.go.id, Pengujian, SIL Baristand Aceh”. 2) Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan Website, dengan alamat : “baristandaceh.kemenperin.go.id” 3) Terlaksanakan kegiatan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Baristand Industri

Banda

Aceh,

sehingga

semua

program

kegiatan

yang

direncanakan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Team Monitoring dan Evaluasi (Monev) Sesuai dengan Surat Keputusan Kepala Baristand Industri Banda Aceh Nomor : 33/BPKIM/BRS-BA/SK/II/2015 tanggal 16 Pebruari 2015. Disamping itu Baristand Industri Banda Aceh juga melaksanakan kegiatan-kegiatan bimbingan dan konsultasi teknis lain serta mengirimkan tenaga instruktur sesuai dengan permintaan pihak Pemda (Dinas terkait, dan lain-lain).


61

Apabila dibandingkan, maka ketiga indikator kinerja ini dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut : Capaian Tahun Anggaran

Indikator Kinerja Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan SIL Terlaksananya Pemeliharaan dan Peremajaan Website Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Kegiatan

2013

2014

2015

1 Unit 1 Unit 1 Kegiatan



Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa peremajaan dan pemeliharaan SIL dan Website serta monitoring dan evaluasi kegiatan dari tahun 2013 s.d 2015 sudah terlaksana sesuai dengan target yang direncanakan yaitu masing-masing 1 unit/kegiatan.

B. Akuntabilitas Keuangan

Untuk mewujudkan berbagai sasaran tersebut di atas, Organisasi mendapat alokasi anggaran DIPA sebesar Rp. 11.414.063.000,- dengan komposisi anggaran kegiatan sebagaimana rincian anggaran beserta realisasinya adalah sebagai berikut :

No. I

Uraian

Sisa Dana / Dana yg Disetor

Realisasi

HASIL KAJIAN/PENELITIAN PENGUASAAN TEKNOLOGI INDUSTRI 0

0

0

2. Belanja Barang

481.130.000

477.157.000

3.973.000

3. Belanja Modal

43.170.000

43.170.000

0

524.300.000

520.327.000

3.973.000

0

0

0

996.855.000

996.387.000

468.000

0

0

0

996.855.000

996.387.700

468.000

1. Belanja Pegawai

Jumlah I II

Pagu

LAYANAN JASA TEKNIS 1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang 3. Belanja Modal Jumlah II


62

No. III

Uraian

Pagu

PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BALAI BESAR/BARISTAND INDUSTRI 1. Belanja Pegawai

0

0

0

443.165.000

410.678.900

1.700.000

0

0

0

443.165.000

410.678.900

1.700.000

0

0

0

213.555.000

210.362.750

3.192.250

0

0

0

213.555.000

210.362.750

3.192.250

1. Belanja Pegawai

6.947.438.000

6.519.065.052

428.372.948

2. Belanja Barang

1.900.750.000

1.791.729.313

109.020.687

0

0

0

8.848.188.000

8.310.794.365

537.393.635

1. Belanja Pegawai

0

0

0

2. Belanja Barang

0

0

0

200.000.000

197.400.000

2.600.000

200.000.000

197.400.000

2.600.000

2. Belanja Barang 3. Belanja Modal Jumlah III IV

DOKUMEN PERENCANAAN/PENGANGGARAN 1. Belanja Pegawai 2. Belanja Barang 3. Belanja Modal Jumlah IV

V

LAYANAN PERKANTORAN

3. Belanja Modal Jumlah V VI

KENDARAAN BERMOTOR

3. Belanja Modal Jumlah VI VII

Sisa Dana / Dana yg Disetor

Realisasi

PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI 1. Belanja Pegawai

0

0

0

2. Belanja Barang

0

0

0

15.000.000

14.111.750

888.250

15.000.000

14.111.750

888.250

3. Belanja Modal Jumlah VII

VIII PERALATAN DAN FASILITAS PERKANTORAN 1. Belanja Pegawai

0

0

0

2. Belanja Barang

0

0

0

173.000.000

172.490.000

510.000

173.000.000

172.490.000

510.000

11.414.063.000

10.832.551.765

581.511.235

3. Belanja Modal Jumlah VI Total


63

1. Realisasi Anggaran Keuangan RM Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh telah mengalokasikan anggaran

keuangan

rupiah

murni

(RM)

pada

tahun2015

10.097.438.000,-, sedangkan realisasi pertriwulan, dapat

sebesar

Rp.

dijelaskan pada tabel

berikut : Kegiatan/Komponen A

1

2

3

4

5

6

7

B. 1

C.

1.

2 3 4 5

Hasil Kajian/ Penelitian Penguasaan Teknologi Industri Pengembangan proses dan peralatan produksi minyak pala Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai bahan pembuatan pupuk organik Peningkatan mutu dan umur simpan makanan tradisional timphan khas Aceh Pengembangan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus Hystrix) sistem uap Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi Peningkatan mutu dan teknologi pengemasan flakes tepung buah sukun (Artocarpus Altillis) sebagai alternatif makanan ringan Teknologi proses pengolahan kertas seni berbasis limbah kulit durian dengan pewarna alami Layanan Jasa Teknis Pelatihan diversifikasi produk hasil pertanian Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/ Baristand Industri Peningkatan Kemampuan SDM Aparatur Pameran Hasil Litbang Penerbitan Majalah/Jurnal Seminar Hasil Penelitian Industri Sosialisasi Kompetensi pada Industri

Anggaran (Rp.)

Triwulan I (%) T R

Triwulan II (%) T R

Triwulan III (%) T R

Triwulan IV (%) T R

Realisasi (Rp.)

74.900.000

25,00

3,63

50,00

51,31

75,00

78,61

100,00

99,19

74.292.000

74.700.000

25,00

3,64

50,00

41,23

75,00

75,31

100,00

99,09

74.020.000

71.900.000

25,00

10,74

50,00

35,19

75,00

60,45

100,00

98,01

70.470.000

82.750.000

25,00

9,38

50,00

47,40

75,00

82,69

100,00

99,75

82.540.000

73.450.000

25,00

3,70

50,00

21,62

75,00

57,13

100,00

99,55

73.120.000

72.900.000

25,00

18,66

50,00

46,67

75,00

79,81

100,00

99,86

72.795.000

73.700.000

25,00

3,69

50,00

28,20

75,00

67,41

100,00

99,17

73.090.000

54.900.000

25,00

9,25

100,00

99,19

-

-

80.900.000

25,00

0,00

50,00

40,16

75,00

73,66

100,00

97,90

79.199.600

43.000.000

25,00

0,00

50,00

68,61

75,00

71,99

100,00

96,75

41.604.400

76.790.000

25,00

9,33

50,00

9,33

75,00

29,65

100,00

94,18

72.320.400

53.330.000

25,00

0,00

50,00

0,00

75,00

10,31

100,00

99,62

53.130.000

17.450.000

25,00

0,00

50,00

0,00

75,00

13,52

100,00

98,33

17.158.750

54.454.000


64

6 7

8 9

D

1

2

E 1 2 3 4 5

6

7 8 9

10

11

12

13 14 F 1 G 1

Survailance Lembaga Penguji Survailance Lembaga Sertifikasi Produk (Ls Pro) Aceh Akreditasi Sistem Mutu ISO 9001-2008 Standardisasi (Uji Profisiensi dan Uji Banding) Dokumen Perencanaan/Pengan ggaran/Pelaporan/M onitoring dan evaluasi Perencanaan, Penyusunan Program Kerja dan Anggaran Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Layanan Perkantoran Pembayaran Gaji dan Tunjangan Perawatan Gedung Kantor Perawatan Peralatan Kantor Perawatan peralatan Fungsional Pengadaan Peralatan/Perlengkap an Kantor Perawatan Kenderaan Dinas (Roda 6, 4 dan 2) Langganan Daya dan Jasa Jasa Keamanan dan Kebersihan Operasional Perkantoran dan Pimpinan Pengadaan Makanan Penambah Daya Tahan Tubuh Operasional dan Pemeliharaan Laboratorium Pelayanan Informasi Publik (Pengelolaan Website dan SIL) Pembinaan Kepegawaian Penataan, Pengelolaan Laporan e-Monitoring Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Pengadaan Alat Pengolah Data Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Pengadaan Peralatan Laboratorium Jumlah

50.150.000

25,00

0,00

50,00

0,00

75,00

7,82

100,00

70,98

35.598.000

45.975.000

25,00

0,00

50,00

0,00

75,00

6,04

100,00

89,92

41.340.000

51.550.000

25,00

0,00

50,00

5,87

75,00

9,23

100,00

91,80

47.324.250

24.020.000

25,00

0,00

50,00

8,33

75,00

50,02

100,00

95,77

23.003.500

152.475.000

25,00

22,17

50,00

44,45

75,00

74,17

100,00

99,10

151.096.750

25.450.000

25,00

0,00

50,00

15,71

75,00

27,75

100,00

92,87

23.636.000

6.947.438.000

25,00

20,64

50,00

43,31

75,00

70,72

100,00

93,83

6.519.065.052

60.000.000

25,00

6,17

50,00

88,66

75,00

88,66

100,00

98,49

59.092.000

30.700.000

25,00

49,01

50,00

93,31

75,00

93,31

100,00

99,76

30.625.000

31.500.000

25,00

0,00

50,00

47,56

75,00

59,14

100,00

99,78

31.430.200

75.000.000

25,00

8,74

50,00

53,63

75,00

71,46

100,00

99,55

74.662.700

104.000.000

25,00

28,35

50,00

57,27

75,00

68,38

100,00

99,83

103.825.900

340.000.000

25,00

23,36

50,00

38,46

75,00

56,42

100,00

78,18

265.822.521

92.800.000

25,00

16,38

50,00

40,73

75,00

67,03

100,00

91,59

85.000.000

476.770.000

25,00

13,91

50,00

47,56

75,00

84,77

100,00

99,03

472.115.576

132.000.000

25,00

15,15

50,00

38,64

75,00

62,50

100,00

93,94

124.000.000

267.950.000

25,00

1,36

50,00

23,17

75,00

78,67

100,00

99,14

265.641.806

47.100.000

25,00

19,11

50,00

34,57

75,00

50,54

100,00

94,22

44.378.200

32.690.000

25,00

0,00

50,00

12,15

75,00

30,51

100,00

92,55

30.254.250

70.700.000

25,00

29,21

50,00

41,73

75,00

76,94

100,00

97,40

68.865.160

15.000.000

25,00

74,75

100,00

94,08

75,00

94,08

100,00

94,08

14.111.750

173.000.000

25,00

0,00

100,00

99,71

75,00

99,71

100,00

99,71

172.490.000

10.097.438.000

9.521.572.765


65

Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa realisasi anggaran rupiah murni Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh pada tahun 2015, masih dibawah pagu yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 9.521.572.765,-, atau 94,30 persen dari pagu anggaran yaitu Rp. 10.097.438.000,-, hal ini disebabkan karena penghematan dari anggaran pengadaan (biaya modal) dan adanya efisiensi penggunaan anggaran pada pelaksanaan kegiatan juga kelebihan dari kegiatan layanan perkantoran terutama gaji dan tunjangan pegawai negeri sipil.

2. Realisasi Anggaran Keuangan PNBP Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh pada Tahun 2015 merencanakan penggunaan anggaran PNBP sebesar Rp. 1.206.625.000,-, kemudian sampai dengan bulan Agustus 2015 realisasi penerimaan sudah melampaui target yang direncanakan, pada bulan September 2015 diusulkan revisi Pagu Anggaran penggunaannya sebesar Rp. 1.920.045.000,-.pada tanggal 23 Desember 2015 usulan revisi tersebut disetujui dengan total Pagu penggunaan sebesar Rp. 1.316.625.000,sedangkan realisasi pertriwulan dapat dijelaskan pada table berikut : Kegiatan/Komponen A. 1

2 3 B

1

C 9

D 1

Layanan Jasa Teknis Pengujian Bahan Baku dan Produk Anake Industri Pengujian Limbah Cair, Udara dan Emisi Sertifikasi Produk Dokumen Perencanaan/Pengang garan/Pelaporan/Mon itoring dan evaluasi Perencanaan, Penyusunan Program dan Anggaran Kerja PNBP Layanan Perkantoran Operasional Perkantoran dan Pimpinan Kendaraan Bermotor Pengadaan Kendaraan Roda Empat (Mobil Sampling) Jumlah

Anggaran (Rp.)

Triwulan I (%) T R

Triwulan II (%) T R

Triwulan III (%) T R

Triwulan IV (%) T R

Realisasi (Rp.)

416.200.000

25,00

3,12

50,00

19,88

75,00

58,56

100,00

100,00

416.200.000

456.400.000

25,00

15,69

50,00

53,80

75,00

87,85

100,00

99,99

456.398.000

69.355.000

25,00

31,22

50,00

63,27

75,00

81,29

100,00

99,97

69.335.000

35.630.000

25,00

1,12

50,00

26,78

75,00

26,78

100,00

100,00

35.630.000

139.040.000

25,00

16,67

50,00

41,67

75,00

66,67

100,00

97,83

136.016.000

200.000.000

100

98,70

1.316.625.000

197.400.000

1.310.979.000


66

Dari Tabel diatas dapat dijelaskan bahwa realiasasi penggunaan anggaran PNBP pada Tahun 2015 sudah terealisasi sesuai dengan target yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 1.310.979.000,- atau sebesar 99,57 persen dari alokasi anggaran sebesar Rp. 1.316.625.000,-.

Sedangkan target Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh pada Tahun Anggaran 2015, adalah sebagai berikut : Pagu Penerimaan Penggunaan 1.363.375.000 1.316.625.000

Realisasi PNBP TA. 2015 Penerimaan Penggunaan 2.038.987.755 1.310.979.000

Prosentase Penerimaan Penggunaan 149,55 99,57

Pagu Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) awal tahun ditargetkan sebesar Rp.1.250.000.000,- dan penggunaannya sebesar Rp. 1.206.625.000,-, kemudian sampai dengan bulan Agustus 2015 realisasi penerimaan sudah melampaui target yang direncanakan, pada bulan September 2015 diusulkan revisi Pagu Anggaran PNBP sebesar Rp. 1.989.066.000,- dan penggunaannya sebesar Rp. 1.920.045.000,-.pada tanggal 23 Desember 2015 usulan revisi tersebut disetujui dengan total Pagu penggunaan sebesar Rp. 1.316.625.000,- dengan target pagu penerimaan sebesar Rp. 1.363.375.000,-

Dari Pagu Penerimaan PNBP sebesar Rp. 1.363.375.000,- realisasinya melampaui target yang direncanakan yaitu sebesar Rp. 2.038.987.755,- atau 149,55 persen, sedangkan pengunaannya ditargetkan sebesar Rp. 1.363.375.000,-, realisasinya sebesar Rp. 1.310.979.000,- atau sebesar 99,57 persen

Apabila dibandingkan, maka Jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) berdasarkan jenis Jasa Pelayanan Teknis (JPT) dari Tahun 2013 s.d 2015 adalah sebagai berikut :


67

No

Capaian PNBP Tahun Anggaran

Jenis JPT

2013

1.

Penelitian dan Pengembangan

2. 3. 4. 5. 6.

Pendidikan dan Pelatihan Pengujian Bahan dan Aneka Produk Standardisasi dan Pengawasan Mutu Rancang Bangun dan Perakayasaan Penanganan Pencemaran/Pengujian Mutu Limbah Konsultasi dan Bantuan Teknis Sertifikasi Produk JPT. Lainnya Total

7. 8. 9.

2014

2015

57.223.750

70.691.000

95.150.750

10.082.500 58.520.000 43.322.500 550.000 576.445.854

4.800.000 90.891.000 51.977.500 3.990.000 1.248.987.489

0 28.650.000 58.695.000 0 1.627.807.005

141.680.000 48.008.000 5.100.000 940.932.604

48.255.000 19.975.000 11.500.000 1.551.066.989

133.360.000 88.325.000 7.000.000 2.038.987.755

Berdasarkan uraian tersebut diatas, dapat dijelaskan bahwa jumlah Penerimaan Negara Bukan Pajak jenis Jasa Pelayanan Teknis Baristand Industri Banda Aceh sejak tahun 2013, 2014 dan tahun 2015 terus meningkat serta melampaui dari targetyang direncanakan.


68

BAB IV PENUTUP Secara umum Baristand Industri Banda Aceh telah melaksanakan 8 (delapan) sasaran strategis yang ingin dicapai selama Tahun 2015 sesuai target yang telah ditetapkan. Secara singkat, capaian kinerja masing-masing sasaran Organisasi dapat dilihat sebagaimana yang tercantum dalam tabel dibawah ini : No. 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Sasaran Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Meningkatnya kerjasama litbang

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

Hasil litbang yang siap diterapkan

7 Penelitian

7 Penelitian

100,00

Hasil litbang yang telah diimplementasikan

3 Penelitian

3 Penelitian

Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industry (problem solving) Kerjasama litbang instansi dengan industri

1 Paket Teknologi

3 Paket Teknologi

2 kerjasama

5 kerjasama

250,00

100,00

300,00

Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatkan publikasi ilmiah hasil litbang Meningkatkan usulan penerapan SNI

Tingkat kepuasan pelanggan

Indeks 3

Indeks 3

100,00

Karya ilmiah yang dipublikasikan

2 terbitan

2 terbitan

100,00

Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji di laboratorium

10 %

80 %

800,00


Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM

15 orang

217 Orang

1.446,67

Jumlah sampel uji

2.250 contoh

3.314 contoh

147,29

Jumlah desain/prototipe

2 desain/ prototipe

3 desain/ prototipe

150,00

Jumlah perusahaan yang dilayani

150 Perusahaan

263 Perusahaan

175,33


3 Perusahaan

8 Perusahaan

266,67


69

No.

7.

8.

Sasaran

Meningkatnya standardisasi industri Daeah


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%


5 Perusahaan

5 Perusahaan

100,00

Nilai JPT (Rp.)

1.363.375.000

2.038.987.755

149,55

Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

7 orang

12 Orang

171,43


1 unit

66 Unit

6.600,00


1 Lingkup

2 Lingkup

200,00

Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan SIL Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan website Terlaksananya monitoring dan evaluasi kegiatan

1 Unit

1 Unit

100,00

1 unit

1 Unit

100,00

1 kegiatan

1 Kegiatan

100,00

Ada beberapa hal yang perlu mendapat perhatian dari pelaksanaan program sektor industri antara lain : 1.

Dalam perencanaan makro sektor industri faktor eksternal globalisasi, krisis finansial global, liberalisasi perdagangan dan paradigma bisnis dewasa ini merupakan faktor strategis yang harus menjadi acuan pembangunan makro. Penerapan manajemen strategis oleh dunia usaha perlu diadopsi oleh sektor publik khususnya yang membidangi industri agar pembangunan yang dilaksanakan benar-benar dapat mendukung kemajuan sektor rill industri terutama dalam memenangkan persaingan bisnis di era globalisasi dan perdagangan bebas.

2.

Implementasi PP No. 25 Tahun 2000 dan UU No. 32 Tahun 2004 telah membawa konsekwensi terhadap kewenangan tugas pokok dan fungsi di dalam pembinaan, perencanaan dan pelaksanaan program-program pembangunan di berbagai sektor


70

termasuk sektor industri. Komitmen bersama antara Baristand Industri Banda Aceh dengan

instansi terkait sangat diperlukan untuk mensinergikan pembangunan

industri. 3.

Dalam upaya mengoptimalkan kinerja Baristand Industri Banda Aceh, faktor sumber daya manusia sangat menentukan. Rekruitmen pegawai sesuai kompetensinya, pertimbangan karier, etos kerja dan disiplin merupakan syarat utama disamping syarat-syarat utama lainnya untuk mengembangkan Baristand Industri Banda Aceh menjadi organisasi yang berbasis knowledge guna terwujudnya profesionalisme. Hasil evaluasi terhadap kinerja organisasi yang meliputi Indikator keberhasilan

dan capaian kinerja kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi ditemukan beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain : 1.

Alokasi penyediaan dana kegiatan yang masih belum proporsional, sehingga pencapaian sasaran kegiatan belum optimal sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

2.

Penetapan indikator kinerja dan penetapan capaian kinerja kegiatan masih belum tajam yang umumnya masih bersifat kualitatif.

3.

Keterbatasan kemampuan dan keahlian SDM teknis, sehingga pencapaian sasaran kinerja belum optimal. Berdasarkan permasalahan tersebut strategi pemecahan masalah yang dapat

ditempuh antara lain: 1.

Melakukan penyusunan Rencana Kinerja (RENKIN) Balai yang lebih terarah dengan analisis pembiayaan lebih memadai dan proporsional

2.

Melakukan pembahasan dalam rangka pengukuran Kinerja untuk menetapkan indikator kegiatan dan penetapan capaian kinerja kegiatan yang sesuai dengan Renstra, Roadmap dan Business Plan Balai.


71

3.

Meningkatkan sosialisasi komitmen mutu, Renstra, Roadmap, Business Plan, Rencana Kinerja dan SOP Balai ke semua personal Balai.

4.

Menyusun perencanaan setiap kegiatan dengan melengkapi perumusan indikator kinerja dan capaian kinerja, tor dan lembar kegiatan.

5.

Meningkatkan kemampuan dan profesionalisme pelaksana teknis melalui internal training dan eksternal training serta pembinaan terpadu yang lebih terarah.


72

Lampiran 1. PENGUKURAN KINERJA Unit Satker Tahun Anggaran

: BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDA : 2015 Anggaran

Sasaran Strategis

(1) Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri

Indikator Kinerja

(2) 1. Hasil penelitian dan pengembangan yang siap diterapkan

Target

Realisasi

(3)

(4)

7

7

(%)

(5)

Kegiatan/ Sub Output/ Komponen/ Sub Komponen

(6)

100,00 1. Pengembangan proses dan peralatan produksi minyak pala

3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)

Meningkatnya kerjasama penelitian dan pengembangan (Litbang)

1. Kerjasama litbang instansi dengan industri

3

1

2

3

3

5

100,00

300,00

250,00

Realisasi (Rp)

%

(7)

(8)

(9)

74.900.000

74.292.000

99,19

2. Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai bahan pembuatan pupuk organik

74.700.000

74.020.000

99,09

3. Peningkatan mutu dan umur simpan makanan tradisional timphan khas Aceh

71.900.000

70.470.000

98,01

4. Pengembangan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus Hystrix) sistem uap

82.750.000

82.540.000

99,75

5. Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi

73.450.000

73.120.000

99,55

6. Peningkatan mutu dan teknologi pengemasan flakes tepung buah sukun (Artocarpus Altillis) sebagai alternatif makanan ringan

72.900.000

72.795.000

99,86

73.700.000

73.090.000

99,17

1 Pengembangan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus Hystrix) sistem uap di PT. Ras Intan Industries Lambaro Kabupaten Aceh Besar

0

-

0,00

2. Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi di PT. Pupuk Iskandar Muda Lhokseumawe

0

-

0,00

3. Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai pupuk organik di Koperasi Nilam Aceh (KINA) Kabupaten Aceh Jaya

0

-

0,00

1. Pengolahan limbah cair pada unit produksi adsorbent menggunakan kolom fixed bed adsorpsi di PT. Pupuk Iskandar Muda Lhokseumawe

0

-

0,00

2. Penggunaan peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (citrus hystrix) sistem uap di PT. Ras Intan Industries Lambaro Aceh Besar

0

-

0,00

3. Pemanfaatan limbah penyulingan minyak nilam sebagai bahan pembuatan pupuk organik di Koperasi Nilam Aceh (KINA) Aceh Jaya

0

-

0,00

1. Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan Perusahaan Jahe Instan Cut Ti dalam kegiatan “Rancang Bangun Peralatan Produksi Bubuk Jahe Instan Sistem Otomatis dan Aplikasinya, sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 774/BPKIMI/BRS-BA/XII/2014 tanggal 16 Desember 2014

0

-

0,00

7 Teknologi proses pengolahan kertas seni berbasis limbah kulit durian dengan pewarna alami 2. Jumlah penelitian dan pengembangan yang telah diimplementasikan

Pagu (Rp)

Anggaran Sasaran Strategis

(1)

Indikator Kinerja

(2)

Target

(3)

Realisasi

(4)

(%)

(5)


(6) 2. Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan PT. Ras Intan Industries Gampong Peuniti Banda Aceh dalam kegiatan “Penerapan teknologi penyulingan minyak jeruk purut sistem uap skala IKM", sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 14/BPKIMI/BRS-BA/SPK/V/2015 tanggal 25 Mei 2015

Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

(7)

(8)

(9)

0

-

0,00

0

-

0,00

76.790.000

72.320.400

94,18

2. Jurnal Hasil Penelitian Industri Volume : 28 Nomor : 2, Edisi Oktober 2015

0

-

0,00

3. Proseding Seminar Nasional Hasil Riset dan Standardisasi Industri V Tahun 2015.

0

-

0,00

1. AMDK 13 parameter (Bau, rasa, warna, kekeruhan, zat yang terlarut, pH, zat organik, KMnO4, Nitrat, nitrit, sulfat, kolorida, fluorida)

0

-

0,00

2. NPK padat, 4 parameter (kadar air, nitrogen, phosfor, kalium)

0

-

0,00

3. Pupuk posphat alam, 3 parameter (kadar air, kadar posphat, P2O5)

0

-

0,00

4. Pupuk Urea, 4 parameter (kadar nitrogen, kadar air, kadar biuret, ukuran butiran)

0

-

0,00

3. Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan PT. Ras Intan Industries Gampong Peuniti Banda Aceh dalam kegiatan “Penerapan teknologi penyulingan minyak jahe sistem kukus skala IKM", sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Teknis Nomor : 13/BPKIMI/BRS-BA/SPK/V/2015 tanggal 25 Mei 2015 4. Kerjasama Teknis antara Baristand Industri Banda Aceh dengan UD. Milhy Jaya Kecamatan Jangka Kabupaten Bireun dalam kegiatan “Perbaikan teknologi proses dan peralatan pengolahan garam konsumsi beryodium", sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama (MOU) Nomor : 399B/BPKIMI/BRS-BA/V/2015 tanggal 26 Mei 2015 5. Kerjasama kegiatan riset antara Baristand Industri Banda Aceh dengan Tim Peneliti Universitas SYiah Kuala dengan judul riset “Rancang bangun alat penyuling yang efisien dan ramah lingkungan untuk penyulingan minyak atsiri unggulan Provinsi Aceh", sesuai dengan Surat Perjanjian Kerjasama Nomor : 7323/BPKIMI/BRS-BA/IV/2015 tanggal 22 April 2015 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

1. Tingkat kepuasan pelanggan

Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang

1. Karya tulis ilmiah yang dipublikasikan

Meningkatnya usulan penerapan SNI

1. Peningkatan jumlah jenis produk yang sudah bisa diuji di laboratorium

Indeks 3

Indeks 3

2

3

10%

10%

150,00

1. Jurnal Hasil Penelitian Industri Volume : 28 Nomor : 1, Edisi April 2015


(1)


Indikator Kinerja

(2)

1. Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM

Target

Realisasi

(3)

(4)

15

(%)


(6)

(5)

217

3. Jumlah desain/prototipe

2.250

2

3

147,29

150,00

%

(7)

(8)

(9)

0

-

0,00

6. Air sungai, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

0

-

0,00

7. Air sumur, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

0

-

0,00

8. Air baku, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, Cod, BOD)

0

-

0,00

9. Udara ambient, 2 parameter (NO2 dan SO2)

0

-

0,00

10. Emisi gas buang sumber tidak bergerak, 3 parameter (Sox, Nox, total partikel secara isokenetik)

0

-

0,00

11. Semen portland, 4 parameter (SiO2, kehalusan, kuat tekan, SO3)

0

-

0,00

54.900.000

54.454.000

99,19

0

-

0,00

3. Bimtek laboratorium, Mahasiswa Fakultas Teknik Hasil Pertanian Universitas Serambi Mekkah (10 orang)

0

-

0,00

4. Pemasyarakatan Teknologi tepat guna hasil litbang BPPI Kemenperin bekerjasama Baristand Banda Aceh dengan Puskajitek dan HKI di Banda Aceh (30 orang) 5. Desiminasi kebijakan iklim usaha sektor industri, kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan BPPI Kemenperin (30 orang)

0

-

0,00

0

-

0,00

6. Edukasi dan sosialisasi perjanjian public teknical banner to trade word trade organization(TBT-WTO), kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan BSN RI di Hotel Grand Nanggroe Banda Aceh (100 orang) 7. Pelatihan peningkatan SDM Jasa Teknik Reparasi Produk HP, kerjasama Baristand Industri Banda Aceh dengan Dirjen ILMATE di Hotel Hermes Palace Banda Aceh (30 orang) laboratorium Kimia sebanyak 862 contoh uji; Laboratorium Lingkungan sebanyak 1.422 contoh uji; Laboratorium Udara sebanyak 497 contoh uji; Laboratorium Mikrobiologi sebanyak 506 contoh uji dan Laboratorium Bangunan sebanyak 27 contoh uji

0

-

0,00

0

-

0,00

0

-

0,00

1. Peralatan produksi minyak pala

0

-

0,00

2. Peralatan penyulingan minyak atsiri jeruk purut (Citrus hystrix) sistem uap

0

-

0,00

3. Peralatan iodisasi garam konsumsi beryodium

0

-

0,00

1446,67 1. Pelatihan diversivikasi produk hasil pertanian di Kabupaten Benar Meuriah (15 orang)

3.314

Realisasi (Rp)

5. Air dan air limbah, 5 parameter (DHL, nitrogen organik secara makro Kjaldhl dan titrasi, minyak dan lemak cara gravimetri, minyak dan lemak cara spektrophotometer, karbon organik total/TOC)

2. Bimtek peralatan GCMS dan pengujian pupuk, staf lab. BLH Aceh Tengah orang)

2. Jumlah Sampel pengujian

Pagu (Rp)

(2


(1)

Indikator Kinerja

Target

(2)

(%)

Kegiatan/ Sub Output/ Komponen/ Sub Komponen Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

(7)

(8)

(9)

(3)

(4)

(5)

(6)

4 Jumlah perusahaan yang dilayani

150

263

175,33

1. Perusahaan yang dilayani oleh Baristand Industri Banda Aceh sebanyak 263 perusahaan, meliputi : 130 perusahaan (PT, CV dan UD), 25 instansi pemerintah dan 108 IKM/perorangan

0

-

0,00

5 Jumlah sertifikasi produk

3

8

266,67

1. CV. Ie Yadara (Komoditi AMDK), Kembang Tanjong Kabupaten Pidie

0

-

0,00

2. CV. Galang Q-Lia (Komoditi AMDK), Kabupaten Pidie

0

-

0,00

3. PT. Prakarsa Abersindo Mulia (AMDK), Banda Aceh

0

-

0,00

4. CV. Samichsan Mulia (AMDK), Banda Aceh

0

-

0,00

5. UD. Ulee Kareng (Kopi Bubuk), Ulee Kareng Aceh Besar

0

-

0,00

6. PT. Tirta Darussalam Internusa (AMDK), Kabupaten Aceh Besar

0

-

0,00

7. CV. Cahaya Tirta Perkasa (AMDK), Kabupaten Pidie

0

-

0,00

8. UD. Milhy Jaya (Garam Konsumsi/Beryodium), Kabupaten Bireun

0

-

0,00

1. UD. Tgk. Aceh (Kopi Bubuk), Banda Aceh

0

-

0,00

2. CV. Lampoih Raya (AMDK Water Adelis), Sigli

0

-

0,00

3. CV. Orion Mega Galaxy (AMDK), Kabupaten Aceh Besar

0

-

0,00

4. PT. Sukma Jati (NPK Padat), Pekan Baru Riau

0

-

0,00

5. CV. Agroelita Bumi Aceh (AMDK), Langsa Aceh Timur

0

-

0,00

80.900.000

79.199.600

97,90

173.000.000

172.490.000

99,71

5. Jumlah survailance SPPT SNI

7. Nilai (Rp.) JPT Meningkatnya standardisasi industri daerah

Realisasi

1. Jumlah SDM yang memperoleh sertifikat

5

Rp

1.363.375.000 Rp

7

5

2.038.987.755

12

100,00

149,55 171,43 1. Diklat Manajemen Kepuasan Pelanggan (1 orang ) 2. Diklat Fungsional Peneliti (1 orang ) 3. Diklat Fungsional Teknisi Litkayasa (1 orang) 4. Diklat Penguji Mutu Barang, (2 orang) 5. Diklat Pengujian Minyak Mineral, (3 orang) 6. Diklat Sistem Industri I, (1 orang) 7. Diklat Ekonomi Industri I, (1 orang) 8. Diklat Orientasi CPNS, (2 orang)

2. Jumlah pengadaan alat laboratorium

1

66

6600,00 1. 1 Paket alat lab dengan jumlah 5 unit sumber DIPA Baristand Industri Banda Aceh


(1)

Indikator Kinerja

(2)

3. Jumlah lingkup pengakuan produk LPK yang dakui oleh KAN

Target

(3)

1

Realisasi

(4)

2

(%)


(6)

(5)

200,00

Pagu (Rp)

Realisasi (Rp)

%

(7)

(8)

(9)

2. 1 paket alat lab dengan jumlah 25 jenis alat uji, bantuan dari Direktorat Jenderal Industri Kimia, Tekstil dan Aneka.

0

-

0,00

3. 2 paket peralatan dengan jumlah 36 jenis alat uji, bantuan dari Direktorat Jenderal Industri Agro.

0

-

0,00

50.150.000

35.598.000

70,98

1. AMDK 14 parameter (Bau, rasa, warna, kekeruhan, zat yang terlarut, pH, zat organik, KMnO4, Nitrat, nitrit, sulfat, kolorida, fluorida, amonium)

0

-

0,00

2. NPK padat, 4 parameter (kadar air, nitrogen total, phosfor total sebagai P2O5, kalium sebagai K2O)

0

-

0,00

3. Pupuk posphat alam, 3 parameter (kadar air, kadar posphat, P2O5)

0

-

0,00

4. Pupuk Urea, 4 parameter (kadar nitrogen, kadar air, kadar biuret, ukuran butiran)

0

-

0,00

5. Air dan air limbah, 5 parameter (DHL, nitrogen organik secara makro Kjaldhl dan titrasi, minyak dan lemak cara gravimetri, minyak dan lemak cara spektrophotometer, karbon organik total/TOC)

0

-

0,00

6. Air sungai, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

0

-

0,00

7. Air sumur, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

0

-

0,00

8. Udara ambient, 2 parameter (NO2 dan SO2)

0

-

0,00

9. Emisi gas buang sumber tidak bergerak, 3 parameter (Sox, Nox, total partikel secara isokenetik) 10. Semen portland, 4 parameter (SiO2, kehalusan, kuat tekan, SO3)

0

-

0,00

0

-

0,00

11. Air Limbah, 5 parameter (kekeruhan, TSS, pH, COD, BOD)

0

-

0,00

45.495.000

41.340.000

90,87

1. Pupuk NPK padat

0

-

0,00

2. Garam konsumsi beryodium

0

-

0,00

3. Gula kristal rafinasi (refinad sugar)

0

-

0,00

4. Tepung terigu sebagai bahan makanan

0

-

0,00

5. Air minum dalam kemasan

0

-

0,00

6. Semen portland

0

-

0,00

7. Kopi bubuk

0

-

0,00

8. Minyak kelapa sawit

0

-

0,00

Laboratorium Penguji Baristand Industri Banda Aceh (LABBA), terdiri dari :

Lembaga Sertifikasi Produk (LS Pro) Aceh, terdiri dari :


(1)


Indikator Kinerja

(2)

Target

(3)

Realisasi

(4)

(%)


(6)

(5)

Realisasi (Rp)

%

(7)

(8)

(9)

9. Pupuk tripel superfosfat (TSP) plus-Zn

0

-

0,00

10. Pupuk dolomit

0

-

0,00

11. Pupuk urea

0

-

0,00

12. Pupuk SP-36

0

-

0,00

13. Pupuk tripel super total

0

-

0,00

14. Pupuk Ammonum sulfat

0

-

0,00

15. Pupuk kalium clorida

0

-

0,00

16. Pupuk fosfat alam untuk pertanian

0

-

0,00

17. Kopi susugula dalam kemasan

0

-

0,00

18. Pupuk kiserit

0

-

0,00

47.100.000

44.378.200

94,22

25.450.000

23.636.000

92,87

1. Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan SIL dan Website

1

1

100,00

baristandaceh.kemenperin.go.id, Pengujian, SIL Baristand Aceh baristanddaceh.kemenperin.go.id, Website Baristand Aceh

2. Terlaksananya monitoring dan evaluai kegiatan

1

1

100,00

Team Monev. Sesuai dengan Surat Keputusan Kepala Baristand Industri Banda Aceh Nomor : 33/BPKIM/BRS-BA/SK/II/2015 tanggal 16 Pebruari 2015

Jumlah Anggaran Program Kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri Tahun 2015 : Jumlah Realisasi Anggaran Program Kegiatan Riset dan Standardisasi Bidang Industri Tahun 2015 :

Pagu (Rp)

Rp. 11.414.063.000,Rp. 10.832.551.785,-

dan

(94,91%)

LAMPIRAN 2. LAPORAN BARANG MILIK NEGARA (BMN) BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDA ACEH Per 31 Desember 2015 No

Kode

Klasifikasi IKMN

1.

131111

Tanah

2.

132111

Peralatan dan Mesin

3.

133111

Gedung dan Bangunan

4.

131711

Jalan, irigasi dan jaringan

5.

135121

Aset Tetap lainnya

Satuan

M2

Jumlah

Jumlah

Saldo Awal Nilai

Penambahan Jumlah Nilai

Pengurangan Jumlah Nilai

Jumlah

Posisi Akhir Nilai

3.246

2.372.500.000

-

-

-

-

3.246

2.372.500.000

827

20.341.596.295

27

2.784.713.750

2

181.000.000

852

22.945.310.045

Unit

6

8.076.691.250

-

-

-

-

6

8.076.691.250

M2/Unit

1

44.786.000

-

-

-

-

1

44.786.000

546

879.347.200

-

-

-

-

546

879.347.200

4.626

31.714.920.745

27

2.784.713.750

2

181.000.000

4.651

34.318.634.495

Unit/Buah

Buah

43

LAMPIRAN 3. LAPORAN REALISASI PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK (PNBP) BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDA ACEH Tahun Anggaran 2015 No

Uraian

Bulan Januari

Pebruari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

Oktober

Nopember

Jumlah

Desember

1.

Penelitian dan pengembangan

44.039.500

9.416.750

4.802.500

6.591.750

10.126.250

6.143.000

-

11.772.250

-

460.000

460.000

1.338.750

95.150.750

2.

Pendidikan dan Pelatihan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.

Pengujian Bahan dan Aneka Produk

5.740.000

14.280.000

3.240.000

1.340.000

1.615.000

640.000

-

1.090.000

-

285.000

420.000

-

28.650.000

4.

Standardisasi dan Pengawasan Mutu

18.210.000

5.910.000

2.865.000

2.760.000

8.865.000

695.000

8.390.000

5.710.000

5.290.000

-

-

-

58.695.000

5.

Rancang Bangun dan Perekayasaan

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6.

Penanganan Pencemaran/Pengu jian Mutu Limbah

520.096.338

100.333.000

34.121.000

15.461.000

27.407.500

230.591.667

238.978.000

268.194.500

189.179.000

1.700.000

630.000

1.115.000

1.627.807.005

7.

Konsultasi dan bantuan teknis

100.020.000

-

-

-

-

-

-

16.670.000

16.670.000

-

-

-

133.360.000

8.

Sertifikasi Produk

14.975.000

-

16.000.000

-

38.037.500

-

-

19.312.500

-

-

-

88.325.000

9.

JPT Lainnya

-

4.000.000

3.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7.000.000

703.080.838

133.939.750

64.028.500

26.152.750

86.051.250

238.069.667

247.368.000

322.749.250

211.139.000

2.445.000

1.510.000

2.453.750

2.038.987.755

Jumlah

Target Penerimaan Realisasi Penerimaan

Rp. 1.363.375.000,Rp

44

2.038.987.755

LAMPIRAN 4. KEKUATAN PERSONIL PER 31 DESEMBER 2015

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh NO

URAIAN

POSISI AWAL

TAMBAH

KURANG

POSISI AKHIR

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1 5 -

-

-

1 5 -

6 2 7 1

2 -

-

8 2 7 1

1

-

-

1

39

2

-

41

62

4

-

66

2 49 11 -

1 3 -

-

2 50 14 -

62

4

-

66

I.

Menurut Jabatan a. Eselon – I Eselon – II Eselon – III Eselon – IV Eselon – V b. Fungsional - Peneliti - Perekayasa - Litkayasa - Statistisi - Pengendali Dampak Lingkungan - Arsiparis - Pustakawan - Pranata Komputer c. Staf Jumlah

II.

Menurut Golongan Golongan IV Golongan III Golongan II Golongan I Jumlah

80

LAMPIRAN 5. PENDIDIKAN DAN LATIHAN TAHUN 2015

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh Golongan NO

JENIS DIKLAT

(1)

(2)

I.

II.

I

II

III

IV

Total

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Diklat Struktural 1. Prajabatan 2. Dikpim III 3. Dikpim IV

-

-

2 -

-

2 -

Diklat 1. Diklat Manajemen Kepuasan

-

-

1

-

1

-

1

1 -

-

1 1

-

2 1

2

-

2 3

-

-

1 1 2

-

1 1 2

-

-

-

-

-

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. III IV V VI VII

Pelanggan Diklat Fungsional Peneliti Diklat Fungsional Teknisi Litkayasa Diklat Penguji Mutu Barang Diklat Pengujian Minyak Mineral Diklat Sistem Industri I Diklat Ekonomi Industri I Diklat Orientasi CPNS

Rintisan Gelar Diklat Struktural Diklat Fungsional Diklat Teknis Diklat Masyarakat

81

Ket. (8)

LAMPIRAN 6. JENIS HUKUMAN DISIPLIN TAHUN 2015

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh Golongan

No.

Jenis Hukuman PP 30/1980

I

II

III

IV

Total

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1. 2. 3.

Teguran lisan Teguran tertulis Pernyataan tidak puas secara tertulis Penundaan kenaikan gaji berkala Penurunan gaji sebesar satu kali kenaikan gaji berkala Penundaan kenaikan pangkat Penurunan pangkat pada yang setingkat lebih rendah Pembebasan dari jabatan Pemberhentian dengan hormat tidak atas permintaan Pemberhentian tidak dengan hormat sebagai PNS

-

1 -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Jumlah

-

1

-

-

-

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

82

Keterangan (8)

LAMPIRAN 7. PENGHARGAAN KEPADA PEGAWAI BERPRESTASI TAHUN 2015

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh Golongan No.

Jenis Penghargaan

(1)

I

II

III

IV

Total

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.

Satya Lencana Karya Satya 10 Tahun

-

-

-

-

-

2.


-

-

-

-

-

3.


-

-

-

-

-

Jumlah

-

-

-

-

-

83

LAMPIRAN 8. P3 WASKAT UNIT KERJA

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh P3 waskat 2005/2015 No. Nama Unit Kerja Sudah Belum (1) (2) (3) (4)

1.



Baristand Industri Banda Aceh

Jumlah

84

-

Realisasi Sudah (5)

Belum (6)



-

LAMPIRAN 9. PROGRAM DALAM PENCAPAIAN SASARAN WASKAT Tahun : 2015

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh No.

Sasaran Waskat

Upaya Yang Dilakukan

(1)

(2)

(3)

1.

2.

3.

4.

Penegakan disiplin PNS - Apel Pagi - Absensi Datang dan Pulang

-

-

-

Hasil Kinerja

Pengawasan Keuangan - Laporan SAP

-

-

-

Laporan Pemeriksaan Kas Triwulan

Peningkatan Hasil Riset - Judul Riset - Dana

-

-

-

Manfaat

Inventarisasi Kekayaan Milik Negara - Pemeliharaan barang - Penggunaan - Laporan SIMAK-BMN

-

85

Setiap hari Senin dilakukan Apel Pengawasan terhadap kehadiran pegawai Pengawasan terhadap PNS selama jam kerja serta apa yang telah dihasilkan oleh Pegawai yang bersangkutan, sehingga dapat meningkatkan kinerja

Pembuatan Laporan Keuangan tiap Bulan dengan Sistem SAI Pembuatan Laporan

Seminar Hasil Riset Laporan Keuangan dan Pemeriksaan Buku kas Seminar dan Laporan

Daftar Inventaris Ruangan LMBT Laporan Inventaris Barang Milik Negara

LAMPIRAN 10. PENATARAN PENGAWASAN MELEKAT UNIT KERJA (1 Januari s/d 31 Desember 2015)

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh No. (1)

Unit

Pegawai yang sudah ditatar

Jumlah Pegawai

Pegawai yang belum ditatar

(2)

(3)

Jumlah (4)

Baristand Industri Banda Aceh

66

34

51,52

32

48,48

Jumlah

66

34

51,52

32

48,48

86

% (5)

Jumlah (6)

% (7)

LAMPIRAN 11. TEMUAN HASIL PEMERIKSAAN (KEJADIAN) DAN TINDAK LANJUTNYA

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh

(dalam satuan kejadian)

No.

Tahun Anggaran

Aparat Pengawas Fungsional

TP

TPL

TPB

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.

2014

Inspektorat

11

11

0

Jumlah

11

11

0

Inspektorat

11

11

0

Jumlah Jumlah

11 22

11 22

0 0

2.

Catatan : TP : TPL : TPB :

2015

Temuan Pemeriksaan Temuan Pemeriksaan yang sudah ditindaklanjuti Temuan Pemeriksaan yang belum ditindaklanjuti

87

LAMPIRAN 12. TEMUAN HASIL PEMERIKSAAN (KEUANGAN) DAN TINDAK LANJUTNYA

Unit Kerja : Baristand Industri Banda Aceh

(dalam satuan kejadian)

No.

Tahun Anggaran

Aparat Pengawas Fungsional

TP

TPL

TPB

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5

0

2014

Inspektorat Jenderal

5

1.

Jumlah

5

5

0

Inspektorat Jenderal

3

3

0

Jumlah Jumlah

3 8

3 8

0 0

2.

TP TPL TPB

2015

: : :

Temuan Pemeriksaan Temuan Pemeriksaan yang sudah ditindaklanjuti Temuan Pemeriksaan yang belum ditindaklanjuti

88

89

Lampiran 13. RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI BANDA ACEH TA. 2015 Rencana Aksi No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

2

3

1

Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri

a Hasil litbang yang siap diterapkan

Triwulan I

Triwulan II

Target Fisik(%)

Rencana kegiatan

4

5

6

7 Penelitian

11,43

1 Penelitian Pengembangan Proses dan Peralatan Produksi Minyak Pala

10

2 Pemanfaatan Limbah

10

Penyulingan Minyak Nilam sebagai bahan Pembuatan Pupuk Organik

Target Fisik(%)

Rencana Kegiatan

7

8

42,14 1 Penetapan TIM

45

4 Pengembangan

15

10

Peralatan Penyulingan Minyak Atsiri Jeruk Purut

10

Rencana Kegiatan

Rencana Kegiatan

10

11

12

71,43 1 Penelitian pendahuluan

70

100,00 1 Penelitian Utama

100

1 Finalisasi analisa Data

2 Desai proses/peralatan

2 Analisa data hasil penelitian pendahuluan

2 Finalisasi laporan akhir

3 Studi literatur

3 Pengolahan data

3 Pengujian lab.hasil percobaan

3 Pencetakan laporan

4 Penjajakan lapangan

4 Evaluasi data

1 Penetapan TIM

40

1 Penelitian pendahuluan

70

1 Penelitian Utama

100


2 Penyusunan UPP




3 Studi literatur

3 Pengolahan data



1 Penetapan TIM

4 Evaluasi data 50


75

1 Penelitian Utama

100


2 Penyusunan UPP




3 Studi literatur

3 Pengolahan data




4 Evaluasi data

1 Penetapan TIM

30


2 Penyusunan UPP


3 Studi literatur

3 Pengolahan data


5 Pengolahan Limbah Cair pada Unit Produksi Adsorbent menggunakan Kolom Fixed Bed Adsopsi

9

Triwulan IV Target Fisik(%)

2 Penyusunan UPP


3 Peningkatan mutu dan umur simpan makanan tradisional Timphan Khas Aceh

Triwulan III Target Fisik(%)

1 Penetapan TIM

70

1 Penelitian Utama

100

1 Finalisasi analisa Data 2 Finalisasi laporan akhir 3 Pencetakan laporan

100


2 Analisa data hasil penelitian pendahuluan 3 Pengujian lab.hasil percobaan

4 Evaluasi data 35


70

1 Penelitian Utama

2 Penyusunan UPP




3 Studi literatur

3 Pengolahan data




4 Evaluasi data

Rencana Aksi No.

1

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

3

2

Target

Triwulan I Target Fisik(%)

4

5

6 Peningkatan Mutu dan Teknologi Pengemasan Flakes Tepung Buah Sukun sebagai Alternatif Makanan Ringan

15

7 Teknologi Proses Pengolahan Kertas Seni berbasis limbah Kulit Durian dengan Pewarna Alami

10

Triwulan II

Rencana kegiatan

6

1 Penetapan TIM

Target Fisik(%)

7

50

Rencana Kegiatan

8



9

75

Rencana Kegiatan

10

1 Penelitian Utama


11

100

Rencana Kegiatan

12


2 Penyusunan UPP




3 Studi literatur

3 Pengolahan data




4 Evaluasi data

1 Penetapan TIM

45


70

1 Penelitian Utama

100


2 Penyusunan UPP




3 Studi literatur

3 Pengolahan data




4 Evaluasi data

b Hasil litbang yang 3 Penelitian telah 1 Teknologi diimplementasikan Pengemasan makanan khas Aceh (Halua Bluek).

16,67 20,00

1 Penjajakan lapangan implementasi hasil litbang dengan Koperasi Pulo Ie di Kabupaten Pidie

65

1 Telah dilakukan implimentasi teknologi

95

1 Monitoring terhadap performa dan kemanfaatan teknologi bagi industri

100

1 Evaluasi, pengolahan data dan pelaporan

2 Teknologi Penggongsengan kopi bubuk dengan sitem Vacuum.

15,00

1 Penjajakan lapangan implementasi hasil litbang dengan UD. INDACO di Kabupaten Bireuen

50

1 Penandatanganan MOU dan Implementasi teknologi hasil litbang

90


100


3 Teknologi Penyulingan Minyak Jeruk Purut.

15,00

1 Penjajakan lapangan implementasi hasil litbang dengan PT. Ras Intan Industries di Lambaro Kabupaten Aceh Besar

50

1 Penandatanganan MOU dan Implementasi teknologi hasil litbang

90


100


1 Paket teknologi

110,00

1 Penerapan Teknologi dan Peralatan Pengaduk Bubuk Instan Jahe dengan Sistem Otomatis

90

c

Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving )

82,5

137,5

162,50 1 Telah diterapkan teknologi dan peralatan pada VC. Halia Mandiri Pratama, Jln. Pemancar No. 14 Banda Aceh

95

100

257,00 1 Evaluasi dan Monitoring

97

300,00 1 Evaluasi dan Monitoring

100

1 Pelaporan

Rencana Aksi No.

1

2

3

4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

3

2

Target

4


Rencana kegiatan

5

6

10,00 Meningkatnya Kerja sama litbang 2 Kerja sama kerja sama litbang instansi dengan industri 1 Kerjasama 10 Operasional peralatan Penyulingan Minyak Atsiri (minyak Jahe).

Meningkatnya Tingkat kepuasan kualitas pelayanan pelanggan publik

Meningkatnya publikasi ilmiah hasil Litbang

Karya Tulis Ilmiah yang dipublikasikan

2 Kerjasama Litbang Teknologi Homogenisasi dan Pencetakan Batu Bata merah pejal secara Masial (ekstruder)

10

Indeks 3

20,00 20

2 terbitan 1 Terbitan I (Januari Juni 2015) 2 Terbitan II (Juli Nopember 2015)

Triwulan II Rencana Kegiatan

7

8

32,50


Rencana Kegiatan

9

10

80,00


Rencana Kegiatan

11

12

100,00


35

1 Penandatanganan MOU dan pelaksanaan kegiatan

80

1 Penempatan alat produksi, evaluasi dan monitoring

100

1 Pelaporan


30

Penandatanganan MOU dan pelaksanaan kegiatan

80

1 Penempatan alat produksi, evaluasi dan monitoring

100

1 Pelaporan

50,00 1 Penunjukan Tim

50

80,00 1 Mengedarkan kuiseoner

2 Penyusunan kusioner tahap I.

2 Analisa data tahap I

3 Responden = 100 orang

3 Pelaporan

15,00 15

Target Fisik(%)

80

100,00 1 Penyusunan kuiseoner tahap II 2 Mengedarkan kuiseoner tahap II

50

2 Pengumuman pengajuan Naskah penerbitan I

Pelaporan

100 1 Pengumpulan Naskah I

65

2 Editing naskah I

1 Pengumuman pengajuan Naskah penerbitan I

100

3 Pencetakan I dan pendistribusian majalah

5

Meningkatnya Jasa pelayanan Teknis kepada dunia usaha

23,00 a

Jumlah peserta pelatihan ketrampilan dan keahlian SDM

15 orang

15

67,60 1 Pembentukan TIM 2 Persiapan dokumen diklat

95

1 Analisa Data

Monitoring dan evaluasi

50,00 1 Penetapan Tim Redaksi

100

3 Pencetakan II dan pendistribusian majalah 92,00

1 Penjajakan lokasi 2 Rekruitmen peserta 3 Pelaksanaan kegiatan diklat

1 Pengumpulan Naskah II 2 Editing naskah II

95

100,00 1 Pelaporan 2 Evaluasi pelaksanaan kegiatan

100

Laporan akhir

Rencana Aksi No.

1

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

3

2

b

Jumlah Desain/Prototipe

Target


4

5

2 Desain/Prototipe

15

Triwulan II

Rencana kegiatan

6

1 Penetapan Tim.

Target Fisik(%)

7

40

2 Study literatur/referensi desain

Rencana Kegiatan

8

1 Desain prototype alat


9

90

2 Pembuatan alat

Triwulan IV

Rencana Kegiatan

Target Fisik(%)

Rencana Kegiatan

10

11

12

1 Uji coba alat

100

2 Monitoring dan evaluasi kinerja alat

1 Pelaporan 2

Evaluasi pelaksanaan kegiatan

3 Rancangan Desain prototipe

6

Meningkatnya Standardisasi Industri Daerah

c

Jumlah Perusahaan yang dilayani

150 perusahaan

35

1 Telah dilayani 52 perusahaan/industri/mas yarakat industri

68

1 Direncanakan dapat melayani 50 perusahaan

95

1 Direncanakan dapat melayani 25 perusahaan

100

1 Pelapran

d

Jumlah Sertifikasi Produk

3 Perusahaan

10

1 Telah dilakukan penjajakan lapangan terhadap 3 perusahaan yang mengajukan permohonan SPPT SNI

75

1 Telah dilakukan Audit kesesuaian dilapangan terhadap 3 perusahaan

95

1

100

1 Pelaporan

1 Survailance terhadap 2 perusahaan yang telah memperoleh SPPT SNI

60

85

1 Survailance ke perusahaan yang telah memperoleh SPPT SNI

100

1 Pelaporan

40

Akan dikeluarkan 1 Sertifikat SPPT SNI

2 Telah dikeluarkan 2 Sertifikat SPPT SNI

e

Jumlah Survailance SPPT SNI

5 Perusahaan

a

Jumlah SDM yang memperoleh Sertifikat

7 orang

41

1 Telah diikutkan 3 orang pegawai untuk meningkatkan kompetensi bidang penjabaran Tupoksi

55

1 Diklat Fungsional Peneliti dan diklat Teknis

96

1 Direncanakan 3 orang pegawai untuk mengikuti Diklat Teknis

100

1 Pelaporan dan (LAKIP)

b

Jumlah Pengadaan peralatan laboratorium

1 Paket teknologi

10

1 Persiapan dokumen pelelangan

40

1 Pelaksanaan pelelangan

95

1 Serah terima Barang

100

1 Pelaporan dan Penginputan data ke SIMAK BMN

c


1 lingkup

30

1 Telah dilakukan survailance oleh KAN terhadap penambahan ruang lingkup Lab. penguji

80

1 Perbaikan dokumen atas LK Tim KAN

95

1 Direncanakan telah diakui penambahan Ruang Lingkup oleh KAN

100

1 Pelaporan

27,00

1 Survailance terhadap 2 perusahaan yang telah memperoleh SPPT SNI

58,33

95,33

100,00

Rencana Aksi No.

Sasaran Strategis

1

2

7


Indikator Kinerja

3

Target

4

Triwulan I

Triwulan II

Target Fisik(%)

Rencana kegiatan

5

6

17,50 a

b

Terlaksananya pemeliharaan dan peremajaan Website dan SIL

1 unit

Terlaksananya kegiatan Monitoring dan Evaluasi kegiatan

1 kegiatan

20

Target Fisik(%)

Rencana Kegiatan

7

8

47,50 1 Penetapan Personil pengendali Website dan 1 SIL Persiapan Pemeliharaan

45

1 Penetapan Tim Monitoring dan Evaluasi 2 Persiapan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan

Rencana Kegiatan

9

10

80,00 1 Pemeliharaan website dan SIL

80

2 Peningkatan mutu tampilan website

Website dan SIL 15


50

1 Monitoring pelaksanaan kegiatan 2 Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan


Rencana Kegiatan

11

12

100,00 1 Peningkatan Mutu tampilan SIL

100

2 Sosialisasi SIL pada laboratorium 80

1 Monitoring pelaksanaan kegiatan 2 Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan

1 Evaluasi kegiatan 2 Pelaporan

100

1 Evaluasi dan pengolahan data 2 Pelaporan

Laporan Kinerja Balai Riset dan Standardisasi Industri Banda Aceh Tahun 2015

Recommend Documents