LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN ANGGARAN 2013

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA

BPS Kabupaten Tapanuli Utara

DAFTAR ISI

Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1.3. Landasan Hukum Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja

i ii 1

2.1. Rencana Strategis 2010-2014 2.2. Indikator Kinerja Utama (IKU) 2.3. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2.4. Anggaran Tahun 2013 2.5. Penetapan Kinerja 2013 2.6. Kualitas Data Statisttik Akuntabilitas Kinerja 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 3.2. Evaluasi 3.3. Analisis Akuntabilitas Kinerja

8 12 15 16 18

3.4. Akuntabilitas Keuangan Bab IV Penutup 4.1. Tinjauan Umum 4.2. Permasalahan dan Kendala Utama 4.3. Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi dan Peta Wilayah Administrasi 2 Rencana Strategis (Renstra) 2010-2014 3. Indikator Kinerja Utama 4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2013 5. Pengukuran Kinerja Sasaran 6. Pengukuran Kinerja Kegiatan 7. Sumber Daya Manusia (SDM) 8. Publikasi 9. Judul Publikasi

44

Bab III

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

4 5 7

28 39 44

46 46 46 48 50 53 56 65 68 74 79 80

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1.

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya;

2.

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

3.

Meningkatkan

kerjasama

dengan sumber,

produsen,

dan pengguna data

dengan

memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4.

Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan

mengupayakan

penambahan

dan

melakukan

pendidikan,

pelatihan

serta

pembinaan karir pegawai; 5.

Melaksanakan

manajemen

yang

efisien,

efektif,

bersih

dan

bertanggung

jawab,

transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.


1


Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1.

Program Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS,

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan

3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2013 DIPA Revisi ke-2 Nomor : 0151/054-01.2/2/2013 dengan nilai sebesar Rp. 4.178.879.000,- dengan realisasi penggunaan mencapai Rp. 4.129.056.224 (98,81 %) Kendala

yang

dihadapi

dalam

melaksanakan

program-program

BPS

tersebut

yang

mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis anggaran secara umum disebabkan oleh : A.

Teknis -

Mutu sumber daya manusia, dan kurangnya petugas khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik

-

Sulitnya prasarana transportasi yang harus dilalui petugas, khususnya untuk daerah dengan kondisi geografis yang sulit.

-

Responsibilitas masyarakat terhadap pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

-

Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistiks).

B.

Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.

Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Tapanuli Utara tidak sepenuhnya tercukupi.

-

Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efesien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Tapanuli Utara untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

2


tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek,

menengah dan jangka panjang bagi keperluan

pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (signifikan results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 98,80 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


3


BAB I PENDAHULUAN

1.1.

LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Tapanuli Utara merupakan bagian dari Badan

Pusat Statistik yang merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS Kabupaten Tapanuli Utara menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan

pelaksanaan

tata

kepemerintahan

yang baik

sebagaimana

diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Menurut UU Nomor 28 Tahun 1999, penyelenggaraan negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan undangundang tersebut, asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan

hasil

akhir

dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja,

Pengukuran

merupakan

suatu

Kinerja

instrumen

dan untuk

Laporan

Pertanggungjawaban

menciptakan

transparansi

Kinerja.

Sistem ini

instansi pemerintah

dan

partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2013, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupten Tapanuli Utara untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

4


pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara di tahun yang akan datang. 1.2.

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan

konstitusional

Badan

Pusat

Statistik

yang

menyatakan

tentang

kedudukan

dan

kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut: 1.

Kedudukan Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS. -

BPS Kabupaten Tapanuli Utara adalah Perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi.

2.

BPS Kabupaten Tapanuli Utara dipimpin oleh seorang Kepala

Tugas BPS

Kabupaten Tapanuli Utara mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan

statistik

dasar di Kabupaten Tapanuli Utara sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. 3.

Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara menyelenggarakan fungsi : a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d) Penetapan sistem statistik nasional; e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang f) kegiatan statistik; dan g) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang h) perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana,


5


a. kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. 4.

Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja

tersebut, sesuai Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik yaitu : a. Kepala; (Jabatan Eselon IIIa) b. Subbagian Tata Usaha; (Jabatan Eselon IVa) c. Seksi Statistik Sosial; (Jabatan Eselon IVa) d. Seksi Statistik Produksi; (Jabatan Eselon IVa) e. Seksi Statistik Distribusi; (Jabatan Eselon IVa) f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; (Jabatan Eselon IVa) g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Deseminasi Statistik; (Jabatan Eselon IVa) h. Kelompok Jabatan fungsional. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Tapanuli Utara terdapat pada lampiran Ia. Adapun Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah sebanyak 15 kecamatan yaitu; 1.

Kecamatan Parmonangan;

2.

Kecamatan Adiankoting;

3.

Kecamatan Sipoholon;

4.

Kecamatan Tarutung;

5.

Kecamatan Siatas Barita;

6.

Kecamatan Pahae Julu;

7.

Kecamatan Pahae Jae;

8.

Kecamatan Purbatua;

9.

Kecamatan Simangumban;

10. Kecamatan Pangaribuan; 11. Kecamatan Garoga; 12. Kecamatan Sipahutar; 13. Kecamatan Siborong-borong; 14. Kecamatan Pagaran; 15. Kecamatan Muara; Secara rinci Peta Wilayah Adminitrasi Kerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara terdapat pada lampiran Ib. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

6


LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggaraan dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna Statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statitsik (BPS).


7


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Tapanuli Utara 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik

sesuai

peraturan

perundang-undangan

yang

berlaku.

Kewenangan

dalam

melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Tapanuli Utara adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara Mengacu pada Visi dari Badan Pusat Statistik yaitu ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara mengacu pada Misi BPS yang dapat dirumuskan sebagai berikut : a) Memperkuat

landasan

konstitusional

dan

operasional

lembaga

statistik

untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;


8


e) Meningkatkan

koordinasi,

integrasi,

dan

sinkronisasi

kegiatan

statistik

yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Tujuan 1

: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2

: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3

: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan 4

: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1

Meningkatkan Ketersediaan Data

dan Informasi Statistik yang

Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3. Meningkatkan manajemen survei. 1.4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

9


3.2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3. Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia 4.2. Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3. Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi 4.4. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara : Kebijakan BPS Kabupaten Tapanuli Utara mengikuti pada arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan

manajemen

yang

efisien,

efektif,

bersih

dan

bertanggungjawab,

transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. 6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara, maka untuk tahun 2013 dilaksanakan tiga (3) program, yaitu: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS,


10


Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung

pada

program

yang

disebut

program

dukungan

manajemen

dan

pelaksanaan tugas teknis lainnya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan

dan

kepemerintahan

di

bidang

penyediaan

data

statistik.

Dasar

kebijasanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyedia rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman

sehingga

akan

sangat

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan fisik. 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

11


semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional, dengan rincian : a)

Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat

sektoral

pertumbuhan

maupun

ekonomi,

lintas-sektor

inflasi,

seperti

pengangguran

kependudukan,

dan

lainnya

kemiskinan,

melalui berbagai

sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ; b) Meningkatkan pendidikan

kualitas

dan

dan

pelatihan

profesionalisme dibidang

teknis

sumber dan

daya

manusia

melalui

manajemen statistik,

serta

komputasi data administrasi; c)

Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;

d) Mengembangkan

metodologi penyelenggaraan statistik

sesuai dengan ragam

statistik yang diperlukan; e)

Menyediakan statistik

wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung

perencanaan pembangunan daerah; dan f)

Meningkatkan

koordinasi

instansi

pemerintah

dibidang

statistik

dalam

hal

penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :


12


INDIKATOR KINERJA UTAMA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA No.

Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistic yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/Respone rate kegiatan survey statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerara Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistic ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistic ekonomi yang tepat waktu

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerwilis

1.1.b Persentase pemasukan dokumen/Respone rate dari kegiatan statistic perusahaan

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi

1.1.c Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi


1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a Persentase pelaksanaan lapangan statistic social dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

- Seksi Statistik Sosial

1.2.b Persentase pemasukan dokumen/Respone rate dari kegiatan statistic rumah tangga


1.2.c Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat



- Seksi Nerwilis

13


No.



Penanggungjawab

(1)

(2)

(3)

(4)

2

Meningkatnya Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic

3

4

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS)

2.1.a Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

- Kasubbag Tata Usaha

2.1.b Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

- Seksi IPDS

2.1.c Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

- Seksi IPDS

2.2.a Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistic melalui website BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

2.2.b Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

2.2.c Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

- Seksi IPDS

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

3.1.a Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

- Seksi IPDS

3.2.b Jumlah petugas fungsional pranata computer

- Seksi IPDS

Persentase Pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1


4.1.a Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu



14


Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam mengukur kinerja, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran X Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 58 Tahun 2013 Tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik 2.3. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2010-2014, maka BPS Kabupaten Tapanuli Utara menyusun progran kegiatan statistik untuk tahun 2013 ke dalam Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Tapanuli Utara 2013 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

(ii). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; (iii). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS daerah pada tahun anggaran 2013 adalah sebagai berikut : 1.

Program

Dukungan

Manajemen

dan

Pelaksanaan

Tugas

Teknis

Lainnya

BPS,

kegiatannya yaitu : a.

Pembayaran Gaji dan Tunjangan;

b.

Penyelengaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

c. 2.



Operasional Perkantoran dan Pimpinan



Kendaraan Dinas dan Operasional



Gedung Bangunan Negara



Sarana Kantor

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, kegiatannya pada Tahun Anggaran 2013 di BPS Kabupaten Tapanuli Utara adalah Revitalisasi Gedung Kantor.

3.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, kegiatannya yaitu :


15


a.

Pengembangan dan Pemutahiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutahiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutahiran

b.

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan

c.

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

d.

Susenas 2013

e.

Susenas Panel

f.

Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan

g.

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)

h.

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

i.

Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian

j.

Survei Konstruksi

k.

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

l.

Survei Perusahaan Kehutanan

m. Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan n.

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

o.

Sensus Pertanian 2013

p.

Kompilasi Data Transportasi

q.

Pengadaan Data IKK 2012 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013

r.

Surve Harga Pedesaan

s.

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Daerah

t.

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata

u.

Analisis Statistik

v.

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

2.4. ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Tapanuli Utara pada tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2013 DIPA Nomor : 0151/054-01.2/2/2013 yang telah dilakukan revisi DIPA ke-2 dengan total nilai pagu Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 4.178.879.000,-


16


PAGU ANGGARAN BELANJA TAHUN ANGGARAN 2013 BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA Kode

Uraian

(1) (2) BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2013 054.01.06 PROGRAM PENYEDIAAN DAN

Pagu Anggaran (Rp) (3)

PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.06 054.01.02

1.791.360.000,-

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.02

054.01.01

915.164.000,-

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.01

1.472.355.000,-

JUMLAH

4.178.879.000,-


17


2.5. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3 Tersedianya data dan informasi Statistik Lintas Sektor/bidang Tujuan II Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional Yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase pemasukan dokumen/respon rate kegiatan survei statistik Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan Statistik Rumah Tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Jumlah judul publikasi lintas sektor/bidang

100 %

100 % 100 % 6 100 %

100 % 4

32

Persentase Konsumen yang merasa Puas dengan layanan Data BPS

70 %

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70 %


18


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

600

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

70

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

50

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web Site BPS Kabupaten

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

57 %


Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

67 %

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

3

Persentase penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu

100 %

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama

65

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

4


19


PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SUB BAGIAN TATA USAHA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

a) Terwujudnya Program dan Kegiatan Berbasis Kinerja

Persentase penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK BPS Kabupaten yang tepat waktu

100 %

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama

65

Persentase monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu b) Terwujudnya layanan administrasi keuangan yang efektif dan efisien

c) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Jumlah dokumen pendukung Surat Permintaan Pembayaran yang diperiksa keabsahannya

90

Jumlah rekonsiliasi laporan realisasi anggaran dengan KPPN

12

Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang baik Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

d) Peningkatan sumber daya manusia dan peraturan hukum

100 %

100 %

100 %

Persentase kelengkapan pengembalian berita acara serah terima barang milik negara ke BPS Pusat

100 %

Persentase laporan barang milik Negara ke BPS Pusat yang tepat waktu

100 %

Jumlah rekonsiliasi barang milik negara dengan KPKNL

2

Jumlah kartu pegawai, kartu istri dan kartu suami yang selesai diurus Persentase pemutahiran data sistem informasi pegawai Banyaknya surat keputusan Kepala BPS Kabupaten yang diterbitkan Banyaknya penyelengaraan sosialisasi kegiatan BPS

14


100 % 50 1

20


PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SEKSI STATISTIK SOSIAL Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

a) Tersedianya data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

b) Tersedianya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu n

c) Tersedianya data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

40 BS

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Tahunan

30 BS

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Triwulanan

400 RMT

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Tahunan

300 RMT

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas

60 BS

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas

600 RMT

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Panel

10 RMT

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

150 RMT

Jumlah Listing Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) Jumlah Rumah Tangga Responden Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)


15 BS

150 RMT

21


PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SEKSI STATISTIK PRODUKSI SasaranStrategis (1)

IndkatorKinerja (2)

Target (3)

a) Tersedianya data dan informasi Statistik Pertanian yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah Listing/pendaftaran Rumah Tangga survei pertanian tanaman pangan/ubinan

81 BS

Jumlah Sampel Pengumpulan data produktifitas / Ubinan

311 plot

Jumlah responden Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

15 Kec

Jumlah responden Survei Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan

20 persh

Jumlah responden survei perusahaan kehutanan triwulanan

4 persh

Jumlah Blok Sensus dan rumah tangga pertanian pada pelaksanaan Sensus Pertanian 2013

734 BS dan 66.438 RT

b) Tersedianya data dan informasi Statistik Industri yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

2 persh

c) Tersedianya data dan informasi Statistik Pertambangan, Energi dan Konstruksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Pertambangan dan Energi

2 persh

Jumlah responden Updating direktori konstruksi

52 resp

Jumlah responden Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

8 persh


22


PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI SasaranStrategis (1) a) Tersedianya data dan informasi statistic Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar yang lengkap, Akurat, dan tepat Waktu b) Tersedianya data dan informasi statistik Statistik Keuangan dan Harga Produsen yang lengkap, Akurat, dan tepat Waktu

`c) Tersedianya data dan informasi Statistik Niaga dan Jasa yang lengkap, akurat, dan tepat waktu d) Tersedianya data Transportasi

Indikator Kinerja (2) Jumlah Dokumen Pencacahan Paket Komoditas IKK Jumlah responden pengumpulan data diagram timbang umum Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Daerah Jumlah responden pencacahan BUMD Jumlah Dokumen Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD) Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD) Jumlah responden Survei Tingkat Penghunian Hotel (VHT-S)

Target (3) 20 Dok

1 Resp

27 Dok 1 Dok 192 Resp 36 Resp 72 Resp

Jumlah responden Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya (VHT-L)

15 Resp

Jumlah Dokumen Survei Transportasi Angkutan Udara

12 Dok

Jumlah Dokumen Survei Transportasi Data Panjang Jalan

1 Dok

Jumlah Dokumen Survei Transportasi Data Angkutan Jalan Raya

1 Dok


23


PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK SasaranStrategis (1) a) Tersedianya data dan informasi Neraca produksi

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Cross Check tabel

12

Estimasi nilai output dan nilai tambah

12

Jumlah judul publikasi neraca

1

produksi b) Tersedianya data dan informasi Neraca Pengeluaran

Jumlah judul publikasi neraca pengeluaran

1

c) Tersedianya data dan informasi lintas sektor/bidang (analisis statistik)

Jumlah judul publikasi lintas sektor/bidang

5

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1) (2) a) Meningkatnya Integrasi Persentase pengolahan data sensus dan Pengolahan Data dan Sistem survei tepat waktu Informasi Statistik Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang muktahir

(3) 100 % 100 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

600

b) Meningkatnya diseminasi data Jumlah instansi yang mendapatkan dan layanan statistik publikasi Tapanuli Utara Dalam Angka

50

Jumlah pengunjung perpustakaan

yang

datang

ke

70


70 %


70 %


24


2.6. KUALITAS DATA STATISTIK Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Tapanuli Utara adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data

dikatakan

mempunyai

relevansi

jika

memenuhi

kebutuhan

pengguna,untuk

mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

25


kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsipprinsip tersebut yaitu : 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk

memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika,

tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan

penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

26


8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara. Selain mengikuti kode etik statistik yang disepakati secara internasional, BPS juga mendapat saran dan pertimbangan dari Forum Masyarakat Statistik (FMS) secara periodik ataupun

sewaktu-waktu.

FMS

merupakan

wadah

yang

bersifat nonstruktural yang

keanggotaanya terdiri dari unsur pemerintah, pakar, praktisi dan tokoh masyarakat. Dalam

melakukan

tugasnya

FMS

mengacu

kepada

Peraturan Menteri Negara

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor PER. 006/M.PPN/10/2007 tentang Kedudukan Tugas dan wewenang, Susunan organisasi dan Tata Kerja Forum Masyarakat Statistik. FMS juga secara berkelanjutan memberikan saran mengenai jenis statistik yang perlu dihasilkan untuk mendukung pembangunan nasional dan kebutuhan masyarakat. dengan kualitas data FMS

Terkait

memberikan evaluasi tentang mutu data yang dihasilkan dan

dipublikasikan oleh BPS serta memberikan saran penyempurnaannya.


27


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/ kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Tapanuli Utara dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2013, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, sudah menjadi komitmen

seluruh

pegawai BPS.

Kepercayaan

pemangku

kepentingan

terlihat

terus

meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 98,80 persen. 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik ekonomi dan penyajian data dalam bentuk publikasi selama tahun 2013. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 4 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Isian beberapa perusahaan masih kurang dalam hal kelengkapan yaitu beberapa blok belum terisi terutama pada blok-blok yang menanyakan nilai produksi. Kewajaran isian perlu diperhatikan terutama untuk nilai produksi per satuan dan pengeluaran perusahaan yang cenderung besar dibandingkan nilai produksinya.


28


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 2) Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan. 3) Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja (1) Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Target

Realisasi

(2)

(3)

Tingkat Capaian (4)

6

6

100 %

Keterangan (5) IKU

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik sosial dan penyajian data dalam bentuk publikasi selama tahun 2013. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Sosial sesuai rencana yaitu sebanyak 3 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya Blok Sensus sampel hingga pada desa sulit. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau, yang juga menyebabkan besarnya biaya transport dan operasional yang harus dikeluarkan petugas.


29


2) Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Hal ini berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Tapanuli Utara dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. 2) Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1) Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

(2)

(3)

Tingkat Capaian (4)

4

4

100 %

Keterangan (5) IKU

Sasaran 1.3 Meningkatkan manajemen survei Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Tapanuli Utara dapat dikatakan berkualitas bila akurat, untuk mencapai akurasi data tentu diperlukan sampel yang mewakili populasi. Sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate dapat mengindikasikan kualitas statistik yang dihasilkan. Permasalahan/kendala yang dihadapi 1) Wilayah kegiatan BPS Kabupaten Tapanuli Utara yang luas, mencakup kecamatan dengan

kondisi

geografis

yang

sulit

dijangkau.

Daerah

yang

sulit

dijangkau

mengakibatkan biaya pencacahan lapangan yang mahal karena membutuhkan biaya penginapan dan biaya transport yang lebih besar. 2) Munculnya

kebebasan

individu

yang

merasa

tidak

mempunyai kewajiban

untuk

menjawab kuesioner dari suatu kegiatan survei. Selain itu juga sulitnya menjumpai


30


responden karena berbagai alasan, sehingga walaupun dilakukan beberapa kali kunjungan ulang tetap sulit melakukan wawancara langsung. 3) Sedangkan untuk perusahaan muncul kesulitan karena ada kekuatiran data yang dilaporkan

digunakan

untuk

kepentingan lain yang dapat merugikan perusahaan,

misalnya dibajak perusahaan lain yang merupakan pesaing dalam kegiatan usaha yang serupa. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha, dan aparat pemerintah daerah. 2) Perencanaan dan manajemen kepemimpinan serta organisasi lapangan yang semakin matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, juga pemanfaatan tenaga mitra statistik yang telah dilatih sebelum pelaksanaan kegiatan lapangan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya: Target

Realisasi

(1) Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

(2) 100 %

(3) 97,08 %

Tingkat Capaian (4) 97,08 %

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

102,11 %

102,11 %

Indikator Kinerja

Keterangan (5) IKU

IKU

Sasaran 1.4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei Kegiatan sensus dan survei hingga diseminasi data merupakan rangkaian dari perencanaan, persiapan, pelaksanaan lapangan. Setiap tahapan kegiatan sensus maupun survei memerlukan instrumen dan data pendukung yang memadai. Pencapaian sasaran strategis peningkatan metodologi sensus dan survei dapat dilihat dari desain sampling, konsep definisi, peta wilayah dan blok sensus yang memenuhi kebutuhan. Hal yang menjadi tugas BPS Kabupaten Tapanuli Utara adalah melakukan updating peta wilayah dan blok sensus. Kondisi ini dapat dicapai BPS Kbupaten Tapanuli Utara sesuai dengan indikasi tingkat pencapaian yang 100 persen.


31


Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja : Indikator Kinerja (1) Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Target

Realisasi

(2) 100 %

(3) 100 %

Tingkat Capaian (4) 100 %

Keterangan (5) IKU

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik Indikator dalam sasaran ini bukan mengukur banyaknya publikasi atau data dan informasi statistik sebagaimana indikator sejenis pada Tujuan-1. Dalam kerangka dimensi kualitas maka indikator kinerja dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Tapanuli Utara. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan dapat seluruhnya diselesaikan. Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS Kabupaten Tapanuli Utara lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data. Meskipun kegiatan sudah sesuai dengan sasaran yang ditetapkan, namun masih memerlukan adalah:

beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya,

diantaranya

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Kualitas SDM sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop dan semacamnya yang berkaitan dengan lingkup pekerjaanya. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pengiriman pegawai ntuk mengikuti diklat, seminar, workshop dan kegiatan teknis guna meningkatkan mutu hasil analisis statistik. Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja (1) Jumlah judul publikasi Indikator Statistik

Target

Realisasi

(2)

(3)

Tingkat Capaian (4)

32

32

100 %


Keterangan (5) IKU

32


Sasaran 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah : Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Kegiatan

pada

sasaran

ini

bersinggungan

langsung

dengan

pelayanan

publik,

menyebabkan banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan. 2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja (1) Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Target

Realisasi

(2) 70 %

(3) 89 %

Tingkat Capaian (4) 127,29 %

70 %

87 %

124,28 %

Keterangan (5) IKU IKU

Sasaran 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya.


33


Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnya selalu di atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yang diperlukan dan menjadi konsultan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2) Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS Kabupaten Tapanuli Utara tidak terlalu lama. 2) Melakukan

penjelasan

atau

sosialisasi tentang PP

No.

54

Tahun 2009,

juga

memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS Kabupaten Tapanuli Utara yang tidak dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Tapanuli Utara

(2)

(3)

Tingkat Capaian (4)

600

321 *)

53,50 %

IKU

70

53

75,71 %

IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Tapanuli Utara

Keterangan (5)

Jumlah instansi pemerintah dan 50 55 106 % lembaga yang menerima publikasi BPS Kabupaten Tapanuli Utara Catatan : Jumlah pengunjung sejak Website mulai aktif kembali tanggal 20 Desember 2013 setelah 2 kali down (akibat penggantian system)


34


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS daerah sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh BPS Kabupaten Tapanuli melalui situs web sudah berjalan dengan baik. Pencapaian untuk penyediaan data dan informasi yang dikemas dalam situs web juga sudah sangat beragam. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang diterima oleh BPS Kabupaten Tapanuli Utara banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Konsistensi data yang telah diolah masih terdapat perbedaan, misalnya kompilasi dari data kabupaten tidak sesuai dengan total data provinsi dan sebagainya. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi. 2) Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari variabelvariabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

(2) 100 %

(3) 100 %


Tingkat Capaian (4) 100 %

Keterangan (5) IKU

35


Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Tapanuli Utara, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Termasuk memberikan kesempatan dengan permohonon ijin belajar untuk mengikuti pendidikan Strata 1 dan Strata 2. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Capaian (4)


1

1

100 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

66,67 %

66,67 %

100 %

2

2

100 %

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Keterangan (5)

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian terhadap lembaga BPS Kabupaten Tapanuli Utara oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS Kabupaten Tapanuli Utara. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Lemahnya kemampuan administrasi yang dimliki pengelola anggaran BPS Kabupaten Tapanuli Utara. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Meningkatkan kemampun administrasi pengelola anggaran. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

36


Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja (1) Opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kabupaten Tapanuli Utara oleh BPK

Target

Realisasi

(2) WTP

(3) WTP

Tingkat Capaian (4) 100,00

Keterangan (5) IKU

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Tapanuli Utara dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS Kabupaten Tapanuli Utara sebagai rujukan yang sangat penting. Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2013 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5 Pengukuran Pencapaian Program Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja program BPS Kabupaten Tapanuli Utara tahun 2013 menunjukkan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 100,09 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah ini :


37


Program

Indikator Kinerja

(1) (2) 1. Program a. Berkembangnya dan termutahirkannya Penyediaan dan Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Pelayanan Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, MFD dan Informasi Statistik MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik b. Tersedianya data SAKERNAS Triwulanan yang lengkap dan akurat c. Tersedianya data SAKERNAS Tahunan yang lengkap dan akurat d. Tersedianya data SUSENAS 2013 yang lengkap dan akurat e. Tersedianya data SUSENAS Panel yang lengkap dan akurat f. Tersedianya data Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan yang lengkap dan akurat g. Tersedianya data Perilaku Peduli Lingkungan Hidup yang lengkap dan akurat h. Tersedianya data Industri Besar/Sedang Tahunan yang lengkap dan akurat i. Tersedianya data Pertambangan, Energi, dan Penggalian yang lengkap dan akurat j. Tersedianya data Konstruksi yang lengkap dan akurat k. Tersedianya data Perusahaan Peternakan dan RPH yang lengkap dan akurat l. Tersedianya data Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat m. Tersedianya data Pertanian Tanaman Pangan/ Ubinan yang lengkap dan akurat n. Tersedianya data Hortikultura dan Indikator Pertanian yang lengkap dan Akurat o. Tersedinya data hasil Sensus Pertanian 2013 yang lengkap dan akurat p. Tersedianya data Transportasi yang lengkap dan akurat q. Tersedianya data IKK 2013 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan yang lengkap dan akurat r. Tersedianya data Statistik Harga Pedesaan yang lengkap dan akurat s. Tersedianya data Statistik Keuangan Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah yang lengkap dan akurat t. Tersedianya data Bidang Jasa Pariwisata, Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%) (3)

100

100,75 99 93,83 100 90,67 95,33 50 200 97,12 100 100 100 100 79,54 100 100 100

100 100 38


Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata yang lengkap dan akurat u. Tersusunnya publikasi dan analisis statistik v. Tersusunnya publikasi PDRB Tahunan Menurut Pengeluaran Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 2. Program Dukungan a. Terselenggaranya Pembayaran Gaji dan Manajemen dan Tunjangan Pegawai dan Anggota Keluarga PNS Pelaksanaan Tugas b. Terselenggaranya Operasional Perkantoran dan Teknis Lainnya Pimpinan BPS c. Terpeliharanya Kendaraan Operasional Roda 4 dan Roda 2 d. Terpeliharanya Gedung Kantor dan Halaman Kantor e. Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Gedung f. Terselenggaranya aktivitas perkantoran lainnya Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 3. Program a. Revitalisasi Gedung Kantor Peningkatan Sarana Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian dan Prasarana Kinerja dari Program Peningkatan Sarana dan Aparatur BPS Prasarana Aparatur BPS Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja Seluruh Program

100 100

100,28

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100,09

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik pada tahun 2013, pencapaian kinerjanya sebesar 100,28 persen. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS pada tahun 2013, pencapain kinerjanya sebesar 100 persen. 3. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS pada tahun 2013, pencapaian kinerjanya sebesar 100 persen.

3.2. EVALUASI A. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ada 22 (dua puluh dua) kegiatan, yaitu : (1).

Pengembangan

dan

Pemutahiran

Kerangka

Sampel Statistik

Bidang Sosial,

Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutahiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutahiran (2).

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan


39


(3).

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

(4).

Susenas 2013

(5).

Susenas Panel

(6).

Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan

(7).

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)

(8).

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

(9).

Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian

(10). Survei Konstruksi (11). Survei Perusahaan Peternakan dan RPH (12). Survei Perusahaan Kehutanan (13). Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan (14). Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian (15). Sensus Pertanian 2013 (16). Kompilasi Data Transportasi (17). Pengadaan Data IKK 2012 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 (18). Survei Harga Pedesaan (19). Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Daerah (20). Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata (21). Analisis Statistik (22). PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil capaian rata-rata sebesar 100,28 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut : 1.

Evaluasi Pengembangan dan Pemutahiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutahiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutahiran : Hasil capaian kinerja kegiatan Pengembangan dan Pemutahiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutahiran MFD dan MBS

Berbasis Web

dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil

Pemutahiran dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen. 2.

Evaluasi Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan; Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,75 persen.


40


3.

Evaluasi Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan; Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

4.

dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 99 persen. Evaluasi Susenas 2013;

5.

Hasil capaian kinerja kegiatan Susenas 2013 dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 93,83 persen. Evaluasi Susenas Panel; Hasil capaian kinerja kegiatan Susenas Panel dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu

6.

mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen. Evaluasi Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan; Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 90,67 persen.

7.

Evaluasi Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH); Hasil capaian kinerja kegiatan Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 95,33 persen.

8.

Evaluasi Survei Industri Besar/Sedang Tahunan Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Industri Besar/Sedang Tahunan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 50,00 persen.

9.

Evaluasi Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 200 persen.

10. Evaluasi Survei Konstruksi Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Konstruksi dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 97,12 persen. 11. Evaluasi Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Perusahaan Peternakan dan RPH dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 12. Evaluasi Survei Perusahaan Kehutanan Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 13. Evaluasi Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 14. Evaluasi Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

41


15. Evaluasi Sensus Pertanian 2013 Hasil capaian kinerja kegiatan Sensus Pertanian 2013 dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 79,54 persen. 16. Evaluasi Kompilasi Data Transportasi Hasil capaian kinerja kegiatan Kompilasi Data Transportasi dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100 persen. 17. Evaluasi Pengadaan Data IKK 2012 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 Hasil capaian kinerja kegiatan Pengadaan Data IKK 2012 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 18. Evaluasi Survei Harga Pedesaan Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Harga Pedesaan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100 persen. 19. Evaluasi Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Daerah Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Daerah dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100 persen. 20. Evaluasi Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata Hasil capaian kinerja kegiatan Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 21. Evaluasi Analisis Statistik Hasil capaian kinerja kegiatan Analisis Statistik dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 22. Evaluasi PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran Hasil

capaian

kinerja

kegiatan

PDRB

Triwulanan

dan

Tahunan

Menurut

Pengeluaran dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. Selain 22 kegiatan di atas, BPS Kabupaten Tapanuli Utara juga melakukan kegiatan dengan dana yang bersumber dari BPS Provinsi Sumatera Utara dengan rincian sebagai berikut : 1. Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan (SMDKBK) Dengan target responden sebanyak 300 rumah tangga, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan (SMDKBK) sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,67 persen (302 rumah tangga). Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

42


2. Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK) Dengan target responden sebanyak 30 rumah tangga, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Perilaku Anti Korupsi (SPAK) baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 83,33 persen (25 rumah tangga). 3. Survei Pendapatan Rumah Tangga Pertanian (SPP) Dengan target responden sebanyak 840 rumah tangga, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Pendapatan Rumah Tangga Pertanian (SPP) sangat baik, yaitu mencapai ratarata sebesar 100 persen. 4. Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) Dengan target responden sebanyak 67 responden, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Industri Mikro dan Kecil (IMK) sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100 persen. 5. Survei Khusus Hari Raya 2013 Dengan target responden sebanyak 20 responden, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Khusus Hari Raya 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100 persen. 6. Survei Pola Distribusi 7. Dengan target responden sebanyak 20 responden, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Pola Distribusi sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100 persen. 8. Survei Lembaga Keuangan Dengan target responden sebanyak 10 responden, hasil capaian kinerja kegiatan Survei Lembaga Keuangan sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100 persen. B. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatus BPS pada Anggaran BPS Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2013 adalah Revitalisasi Gedung Kantor dengan tingkat capaian sebesar 100,00 persen. C. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program

Dukungan

Manajemen

dan

Pelaksanaan

Tugas

Teknis

Lainnya

BPS

menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Tapanuli Utara atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kabupaten Tapanuli Utara dalam menyelenggarakan kegiatan-kegiatan perstatistikan melalui adanya sistim manajemen dan administrasi yang transparan dan akuntabel. Hal ini sangat mempengaruhi kinerja para petugas lapangan, termasuk pegawai yang menjadi tim dalam kegiatan tersebut. Hasil capaian kinerja Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS pada tahun 2013 sebesar 100 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tapanuli Utara

43


3.3. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja dan Evaluasi kinerja mencapai tingkat kenerja sasaran Renstra BPS Kabupaten Tapanuli Utara sebesar 98,40 persen. Sedangkan Akuntabilitas Kinerja Program mencapai nilai 100,09 persen. Namun demikian hasil yang dicapai tersebut masih belum maksimal. Ini disebabkan oleh adanya beberapa masalah yang dihadapi, seperti : 1.

Keterbatasan kuantitas dari sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi.

2.

Masih rendahnya kesadaran masyarakat dan dunia usaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner, termasuk kebenaran data apa adanya kepada petugas pengumpul data.

3.

Letak geografis/topografi wilayah Kabupaten Tapanuli Utara yang berbukit merupakan salah satu faktor penghambat bagi petugas dalam pengumpulan data di lapangan.

4.

Hambatan lain berupa seringnya petugas di perusahaan bergantian menangani survei tersebut, sehingga bagi petugas perusahaan yang baru mengalami kesulitan untuk mengisi kuesioner.

3.4. AKUNTABILITAS KEUANGAN Realisasi keuangan : Kegiatan BPS Kabupaten Tapanuli Utara tahun 2013 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (program) program yang bersumber pada APBN, yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2013 DIPA Revisi Ke-2 Nomor : 0151/054-01.2/2/2013 dengan nilai sebesar Rp. 4.178.879.000,-. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas Teknis Lainnya BPS. Realisasinya mencapai 98,24 persen ;

(2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS mencapai 97,73 persen.

(3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Realisasinya sebesar 99,88 persen.

Nilai penyerapan rata-rata pada bagian Anggaran 54 ini sebesar 98,81 persen.


44


REALISASI ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN 2013 Kode

Uraian

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2012 01.01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana BPS 01.06 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Realisasi Anggaran (Rp) (4)

% (5)

1.472.355.000

1.445.931.224

98,24

915.164.000

893.935.000

97,73

1.791.879.000

1.789.190.000

99,88

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program di atas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini. AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM

Kode

(1) 1

2 3

Uraian

(2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana BPS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rata-rata seluruhnya program

Daya Serap Anggaran Program (%) (3)

Hasil Capaian Kinerja Program (%) (4)

98,24

100,00

97,73

100,00

99,88

100,28

98,81

100,09


Keterangan

(5)

45


BAB IV PENUTUP 4.1. TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS

Kabupaten Tapanuli Utara merupakan perwujudan

kewajiban BPS Kabupaten Tapanuli Utara untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam bagian anggaran 54 tahun 2013, secara periodik selama 1 tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Tapanuli Utara dituangkan dalam rencana stratejik tahun 2010 – 2014, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visinya BPS Kabupaten Tapanuli Utara sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan Pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2013 sebesar 98,80 persen, dengan capaian program yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100,09 persen. 4.2. PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan

namun

masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan diantaranya adalah : a.

Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap sulitnya untuk memperoleh data dari lapangan.

b.

Sumber daya manusia (SDM) yang ada, khususnya petugas lapangan masih lemah disamping kesulitan mencari tenaga lapangan non organik BPS sebagai mitra statistik.

c.

Kurangnya kesadaran masyarakat tentang arti statistik sehingga masyarakat kurang respon terhadaap petugas statistik yang akan melakukan sensus maupun survei yang berdampak pada kurangnya keakuratan data yang diperoleh dari lapangan.

4.3. SARAN TINDAK LANJUT a.

Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan


46


tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1 dan S2 guna pencapaian peningkatan mutu. b.

Akan lebih meningkatkan intensitas sosialisasi tentang arti statistik kepada masyarakat melalui pertemuan-pertemuan dan melibatkan masyarakat dalam kegiatan statistik (dalam kegiatan survei ataupun sensus).

c.

Petugas lapangan perlu untuk mengenal siapa yang menjadi nara sumber yang diberikan wewenang oleh perusahaan untuk menangani informasi data, sehingga jika ditemukan kesulitan dapat langsung dihubungi.

d.

Untuk mengatasi kuantitas dan kualitas SDM petugas, kiranya dapat melakukan ” outsourcing ” dengan menggunakan sistim kontrak kerja.


47


Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA KEPALA

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Stat. Sosial

Seksi Stat. Produksi

Seksi Stat. Distribusi

Seksi Neraca Wilayah & Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan & Diseminasi Statistik

Tenaga Fungsional


48


PETA WILAYAH ADMINISTRASI


49


Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 / 2014 Instansi :

BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA

Visi

:

”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan pemanfaatan

insan

statistik

yang

kompeten

teknologi informasi mutakhir

dan

untuk

profesional, kemajuan

didukung

perstatistikan

Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar kalsifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaran statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Uraian (1) a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, kurat, dan tepat waktu c) Meningkatkan manajemen survei

Cara Mencapai tujuan dan Sasaran Indikator

(2) Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Kebijakan

Program

(3)

(4)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan yang berkualitas



50


d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian

Cara Mencapai tujuan dan Sasaran

Indikator

(1) a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

(2) Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

b) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

Kebijakan

Program

(3) Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

(4)

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS


Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Uraian (1) a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Indikator (2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim tepat waktu

Cara Mencapai tujuan dan Sasaran Kebijakan (3) Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal


Program (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 51


b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Memelihara kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Uraian (1) a) Memperbaiki sumber daya manusia

Cara Mencapai tujuan dan Sasaran Indikator

(2) Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Disiplin pegawai Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Kebijakan

Program

(3) Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

(4)

Menggunakan system absensi elektronik Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel


Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan secara intensif


52


Lampiran 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BERDASARKAN PERATURAN KEPALA BPS NOMOR 58 TAHUN 2013 Unit Organisasi Tugas Fungsi

: BPS Kabupaten Tapanuli Utara : Melaksanakan penyelenggaraan statistic dasar sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Tapanuli Utara b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Tapanuli Utara c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Tapanuli Utara

No.



Penanggungjawab

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistic yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/Respone rate kegiatan survey statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerara Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistic ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistic ekonomi yang tepat waktu


1.1.b Persentase pemasukan dokumen/Respone rate dari kegiatan statistic perusahaan

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Distribusi

1.1.c Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi


1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan

1.2.a Persentase pelaksanaan lapangan statistic social dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu



53


tepat waktu No.



Penanggungjawab

(1)

(2)

(3)

(4)

2

Meningkatnya Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

1.2.b Persentase pemasukan dokumen/Respone rate dari kegiatan statistic rumah tangga


1.2.c Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


- Seksi Nerwilis

Persentase Konsumen yang - Seksi Integrasi merasa puas dengan layanan Data Pengolahan dan BPS Diseminasi Statistik (IPDS) 2.1.a Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS


2.1.b Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

- Seksi IPDS

2.1.c Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

- Seksi IPDS

2.2.a Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistic melalui website BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

2.2.b Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

2.2.c Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

- Seksi IPDS

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten Tapanuli Utara

- Seksi IPDS

3.1.a Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

- Seksi IPDS


54


No.



Penanggungjawab

(1)

(2)

(3)

(4)

4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Persentase Pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1


3.2.b Jumlah petugas fungsional pranata computer

- Seksi IPDS

4.1.a Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu



55


Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN 2013 Tujuan I :Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

1.1

(1) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Target

Program

(2) Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Regional

(3) 100%

(4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik harga Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Kegiatan/Kompo nen Kegiatan (5) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah penyajian/ release data dan informasi statistik harga konsumen

(7) Kali BRS

(8) 12

Jumlah judul buku Statistik Distribusi

Publikasi

4

100 %

100%

Pengumpulan dan Pemeriksaan Data : a. Panjang Jalan

Dokumen

6

b. Angkutan Jalan Raya

Dokumen

12

c. Angkutan Udara

Dokumen

36

Pencacahan dan Pemeriksaan Pengadaan Data IKK 2012

Dokumen

20

Pencacahan dan pemeriksaan survei: a. Harga produsen perdesaan

Dokumen

360

b. Harga konsumen perdesaan

Dokumen

108

Pencacahan dan pemeriksaan survei: a. BUM D

Dokumen

1

b. Realisasi Keuangan Kabupaten/ Kota c. Statistik Keuangan Desa

Dokumen

1

Dokumen

24

d. APBD Keuangan Kabupaten/ Kota

Dokumen

1

Pengumpulan, pemeriksaan dan revisit data : a. Survei tingkat penghunian kamar

Dokumen

72

mengenai

45

6


56


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/Kompo nen Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Indikator Output

Satuan

Target

(6) hotel (VHT-S) bulanan b. Surei Keterangan perusahaan/usaha akomodasi (VHT-L) tahunan Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi

(7)

(8)

Dokumen

15

Publikasi

2

Pencacahan dan pemeriksaan survei industry besar/ sedang tahunan

Responden

Pencacahan dan pemeriksaan survey energy, survey penggalian dan updating direktori perusahaan pertambangan dan energy

Dokumen

2

Pencacahan, pemeriksaan, revisit konstruksi tahunan dan direktori konstruksi

Responden Dokumen

52 8

Pengumpulan, dan pemeriksaan data perusahaan peternakan dan RPH, pengumpulan dan pemeriksaan data EPT

Perusahaan B_S Dokumen

20 4 24

Pengumpulan dan pemeriksaan data kehutanan triwulanan

Dokumen

4

Pengumpulan dan pemeriksaan data luas panen, listing, pengumpulan data produktivitas (ubinan) , dan penarikan sampel rumah tangga ubinan serta evaluasi data

Ubinan

311

Pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura, dan evaluasi data

Kecamatan

15

Pengumpulan data Rumah Tangga Pertanian melalui Sensus Pertanian 2013

Rumah Tangga

2

66.438

57


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)


1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahun

100%

Persentase pemasukan dokumen/ Response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


8100 4


Kegiatan/Kompo nen Kegiatan (5) Penyediaan data Neraca dan analisis statistik

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah judul buku mengenai data neraca dan analisis statistik

(7) Publikasi

(8) 32

Jumlah penyajian/ release data dan informasi Produk Domestik Regional Bruto

Kali BRS

1

Pencetakan dan Penyusunan publikasi : a. Statistik Daerah Kabupaten

Set

40

b. Statistik Daerah Kecamatan

Paket

45

Pencetakan dan Penyusunan Publikasi PDRB M enurut Pengeluaran

Set

40 1

Pencetakan Publikasi PDRB M enurut Lapangan Usaha, Cross check tabel data produksi dan harga, estimasi nilai output dan nilai tambah bruto sektoral kabupaten

Set

64

Jumlah judul Statistik Sosial

Publikasi

4

Up Dating Listing, pemeriksaan hasil up dating listing, penarikan sampel, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding, dan data entry

B-S Rumah Tangga

40

Up Dating Listing, pemeriksaan hasil up dating listing, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding, dan data entry

B-S Rumah Tangga

300

Updating

B-S

60

buku

Listing,

mengenai

pemeriksaan

400

30

58


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.3 M eningkatkan M anajemen Survei

Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik

Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistik

100%


100%

Dukungan M anajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DM PTTL)


Pengembangan dan Pemutahiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutahiran M FD dan M BS Berbasis WEB dan Peta Wilayah Kerja Statistik

Indikator Output

Satuan

Target

(6) updating listing, penarikan sampel, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding

(7) Rumah Tangga

600

Pencacahan, dan pemeriksaan, editing coding, dan validasi

Rumah Tangga

10

Pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, editing coding, dan entry data

Rumah Tangga

150

Listing, pemeriksaan listing, penarikan sampel, pencacahan, pemeriksaan hasil pencacahan, receiving batching, editing coding validasi

B-S Rumah Tangga

Pemutahiran, pemeliharaan M FD dan M BS Berbasis WEB, dan Pengawasan Hasil Pemutahiran

Jumlah Pengawasan lapangan ke Kecamatan

(8)

15 150

Desa Dokumen

51 51

OP

25

59

BPS Kabupaten Tapanuli Utara Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2.1

2.1

M eningkatkan hubungan dengan pengguna data

M eningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

Dukungan M anajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Pameran/Visualisasi Statistik

Paket Kegiatan

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan Data

70%

(DM PTTL)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui websiteBPS Kabupaten Tapanuli Utara

600


Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

70

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

Peningkatan Pelayanan M etadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Daerah

Orang

600

Updating Website data yang mutakhir pada web site BPS Daerah

Paket

1

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan)

Orang

70

50

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

instansi /lembaga penerima

50

57

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

publikasi elektronik

57


1

60

BPS Kabupaten Tapanuli Utara Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

3.1

3.2

3.3

(1) M eningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Peningkatan Kualitas sarana dan prasarana, TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya

Indikator Kinerja (2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu

Persentase terselenggaranya operasional perkantoran dan pimpinan

Target

Program

(3) 100%


100%


Peningkatan Kuantitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya

Kegiatan/Kompo nen Kegiatan (5) Statistik Sosial

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Pengolahan dokumen Sakernas Triwulanan

(7) Dok

(8) 400

Pengolahan dokumen Sakernas Tahunan

Dok

300

Pengolahan dokumen Susenas

Dok

600

Pengolahan dokumen Susenas Panel

Dok

10

Pengolahan dokumen Susenas modul

Dok

150

Bulan Orang-Bulan Orang-Bulan Orang-Kegiat

12 24 12 5

Orang-Hari

700

Bulan

12

Orang-Bulan O-B

48 4

Bulan Bulan Bulan

12 12 12

Operasional perkantoran dan pimpinan : - Koneksi internet - Satpam - Kebersihan dan pramubakti - Biaya rohaniawan pelantikan Terpenuhinya daya tahan tubuh pegawai : Pengadaan Bahan M akanan Penambah Daya Tahan Tubuh Terpenuhinya pengiriman surat dinas : Pengiriman surat dinas Terselenggaranya Pengelolaan keuangan yang baik ; Penanggung Jawab Pengelola Keuangan Tersedianya daya dan jasa untuk pelaksanaan kegiatan ; Langganan Daya dan Jasa : - Listrik - Telepon - Air


61


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 dan Roda 2 : - Pemeliharaan Kendaraan bermotor Roda 4 - Pemeliharaan Kendaraan roda 2

Unit-Tahun

1

Unit-Tahun

20

M2 M2

294 300

Persentase terpenuhinya pemeliharaan kendaraan operasional

100%

Persentase terpenuhinya gedung kantor BPS yang memadai sesuai dengan kebutuhan

100%

Persentase terpenuhinya sarana kantor yang memadai

100%

Persentase peyelenggaraan perkantoran lainnya dengan baik

100%


Pemelihara Gedung Kantor dan halaman kantor - Pemeliharaan Gedung kantor - Pemeliharaan Halaman kantor Pemeliharaan Peralatan dan M esin : - Pemeliharaan Inventaris Kantor - Pemeliharaan AC - Pemeliharaan PC/Notebook/ Laptop/Server - Pemeliharaan Printer - Pemeliharaan M esin Handkey - Pemeliharaan jaringan listrik/ telephone/fax/air/komputer - Pemeliharaan UPS Administrasi perkantoran dan keuangan : - Keperluan sehari-hari perkantoran - Rapat bulanan pegawai - Biaya makan dalam rangka rapat - Biaya snack dalam rangka rapat - Transport local perkantoran dan keuangan - Transport local pengumulan data administrasi perkantoran - Biaya sewa gedung kantor - Konsultasi pimpinan BPS Kabupaten ke BPS Provinsi - Tiket perjalanan - Uang Harian - Penginapan

OT Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun Unit-Tahun

209 25 2 24 4 1 1 4

OT

25

OT OK

25 84

OK OK

168 12

OK

12

Tahun

1

OP OH OH

2 6 4

62


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

-

(6) Perjalanan dalam rangka rekonsiliasi SAI - Tiket perjalanan - Uang Harian

Terpenuhinya hak pegawai dan anggota keluarga PNS : Pembayaran gaji dan Tunjangan Persentase terpenuhinya Gedung Kantor Negara BPS yang memadai dan sesuai kebutuhan

100%

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Revitalisasi gedung kantor negara

Satuan

Target

(7)

(8)

OP OH

2 6

Bulan layanan 26 Pegawai M2

209

Satuan

Target

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis

4.1

(1) M eningkatkan kapasitas sumber daya manusia

Indikator Kinerja (2) Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Sistem absensi elektronik

Target (3) 40%

1


100%

Persentase pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100%

Jumlah pegawai yang

Program (4) Dukungan M anajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DM PTTL)

2



Indikator Output

(5) Diklat Pra Jabatan Golongan II

(6) Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan II

(7) Orang

(8) -

Diklat Pra Jabatan Golongan III

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan III

Orang

1

Jumlah pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Orang

2

Jumlah

Orang

2

pegawai

yang memangku

63


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2) memangku jabatan fungsional tertentu

(3)

(4)

(5)

Reviu terhadap Laporan Keuangan BPS Daerah dari Inspektorat BPS Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Daerah Opini terhadap Laporan keuangan BPS Kabupaten Tapanuli Utara oleh BPK

80

4.2

M eningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

70 WTP



Indikator Output (6) jabatan fungsional tertentu

Satuan

Target

(7)

(8)

Tersedianya Laporan Keuangan BPS Kabupaten Tapanuli Utara Tersedianya dokumen Perencanaan (Renstra, RKT dan PK) Tersedianya Dokumen LAKIP

Ya Dokumen

Ya/3 Ya

64


Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN 2013 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Program

Ket.

(6)

(7)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik

100 %

99,60 %

99,60 %

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

102,11

102,11 %

6

6

100 %

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahun

100 %

100 %

100 %

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

97,08 %

97,08 %

IKU

4

4

100 %

IKU

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


IKU


IKU IKU


IKU

65


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Persentase desain sampling untuk sensus dan survei bidang ekonomi dan sosial yang tepat guna

100 %

100 %

100 %

Persentase sampel terpilih yang mewakili

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

90 %

88,0 %

97,77 %

IKU

Banyaknya pengunjunga ke Perpustakaan BPS Kab. Tapanuli Utara

70

53

75,71 %


70 %

89 %

127,29 %


70 %

87 %

124,28 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kab. Tapanuli Utara

600

321 *)

53,50 %

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

70

53

75,71 %

IKU

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi Tapanuli Utara Dalam Angka

50

53

106 %

IKU

1.3 M eningkatkan metodologi sensus dan survei

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 M eningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Program

Ket.

(6)

(7)



IKU

--IKU IKU


IKU

Catatan : *) Jumlah pengunjung sejak Website mulai aktif kembali tanggal 20 Desember 2013 setelah 2 kali down (akibat penggantian system)


66


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


100 %

100 %

100 %

Program

Ket.

(6)

(7)

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim tepat waktu

3.1 M eningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi dan BPS Pusat tepat waktu

100 %

100 %

100 %


IKU

3.2 Peningkatan kualitas sarana dan prasarana, TIK dan sarana prasarana kerja lainnya

Persentase terselenggaranya operasional perkantoran dan pimpinan

100 %

100 %

100 %


---

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

40 %

39,30 %

97,82 %

4.1 M emperbaiki sumber daya manusia


100 %

100 %

100 %

66,67 %

66,67 %

100 %

2

2

100 %

WTP

WTP

60

60,11

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 4.2 M eningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Daerah

100,18 %

IKU

IKU

Dukungan M anajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

-----

IKU Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara BPS

-------


67


Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN TAPAULI UTARA TAHUN 2013 Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Belanja (Rp 000)

Hasil / Keluaran

Sasaran Startegis

Program/Kegiatan/ Indikator Kegiatan

Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

8.850

8.850

Tersediannya data dan informasi staistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

Tingkat Pencapa ia n (7)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Jumlah Dokumen Pencacahan Paket Komoditas IKK - Jumlah responden pengumpulan data diagram timbang umum - Jumlah Dokumen Survei Transportasi Angkutan Udara - Jumlah dokumen Survei Transportasi Data Panjang Jalan - Jumlah dokumen Survei Transportasi Data Angkutan Jalan Raya Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga - Jumlah Judul buku mengenai statistik harga - Jumlah Dokumen Survei Harga Produsen Pedesaan - Jumlah Dokumen Survei Harga Konsumen Pedesaan


18.428

20

20

100 %

1

1

100 %

12

12

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

3

3

100 %

192

192

100 %

36

36

100 %

18.428

68

BPS Kabupaten Tapanuli Utara Belanja (Rp 000)

Hasil / Keluaran

Sasaran Startegis


Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

8.240

8.240

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata - Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan Daerah - Jumlah Dokumen Survei Statistik Keuangan Desa - Jumlah Dokumen Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel - Jumlah responden Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

- Jumlah Dokumen Survei Rumah Potong Hewan dan Keurmaster - Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan


2

100 %

24

24

100 %

72

72

100 %

3.880

15

100 %

1.562.380

- Jumlah Judul buku Statistik Tanaman Pertanian - Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan) - Jumlah Kecamatan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian - Jumlah rumah tangga hasil pencacahan Sensus Pertanian 2013 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

2

15

1.564.396


2

2

100 %

311

311

100 %

15

15

100 %

66.438

52.848

20

20

100 %

4

4

100 %

79,54 %

3.410

69

6


Hasil / Keluaran

Sasaran Startegis


Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


5.260

5.260

2

1

50 %

2

4

200 %

8

8

100 %

52

49

94,23 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi - Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan - Jumlah responden Survei Pertambangan dan Energi - Jumlah responden Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan - Jumlah responden Survei Updating Perusahaan Konstruksi Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Produksi

4.290

4.212

- Jumlah Judul buku mengenai Statistik Neraca Tersediannya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Jumlah Rumah Tangga Sakernas Triwulanan - Jumlah Rumah Tangga Sakernas Tahunan


58.747

1

1

400 300

403 297

100 %

58.747 100,75 % 99 %

70


Hasil / Keluaran

Sasaran Startegis


Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

68.073

68.041

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah Judul buku Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional - Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel - Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional M odul Kesehatan dan Perumahan Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial

7.130

1.682

Pengembangan dan Analisa Statistik

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum

- Jumlah judul buku analisis sosial, ekonomi dan lintas sektor

- Jumlah penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS


40.454

4

100 %

600

563

93,83 %

10

10

100 %

150

136

90,67

150

143

95,33 %

100 %

100 %

100 %

5

5

100 %

1

1

100 %

1.630

- Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

4

7.130

- Jumlah responden Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei


40.402

71


Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Belanja (Rp 000)

Hasil / Keluaran

Sasaran Startegis


Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik 600

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS - Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi Tapanuli Utara Dalam Angka

321 *)

53,50 %

70

53

75,71 %

50

55

106 %

Catatan : *) Jumlah pengunjung sejak Website mulai aktif kembali tanggal 20 Desember 2013 setelah 2 kali down (akibat penggantian system) Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Startegis (1) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Belanja (Rp 000)

Hasil / Keluaran


Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

9.15.164

894.385

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS - Revitalisasi gedung kantor


1


1

100 %

72


Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Startegis (1) 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia

Hasil / Keluaran

Anggaran

Realisasi

Rencana

Realisasi

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian - Jumlah Pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan golongan III - Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.2 M eningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Belanja (Rp 000)


- Tersedianya Laporan Keuangan BPS Kab. Tapanuli Utara - Tersedinya Dokumen Perencanaan (Renstra, RKT, dan PK) - Tersedinya Dokumen LAKIP


1

1

100 %

66,67 %

66,67 %

100 %

2

2

100 %

Ya

Ya

100 %

Ya/3

Ya/2

Ya

Ya

66,67 % 100 %

73


Lampiran 7 JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2013

Kelompok Umur

20

21-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55

56

56+

I

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

1

IV

-

-

1

1

3

-

-

-

-

-

-

5

Jumlah

-

-

1

1

3

-

-

-

-

-

-

6

ESELON


Jumlah

74


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2013

No.

Pangkat

Golongan

Jumlah

1.

Juru Muda Tk.I

I/b

-

2.

Juru

I/c

-

3.

Juru Tk.I

I/d

-

4.

Pengatur Muda

II/a

-

5.

Pengatur Muda Tk.I

II/b

9

6.

Pengatur

II/c

3

7.

Pengatur Tk.I

II/d

1

8.

Penata Muda

III/a

3

9.

Penata Muda Tk.I

III/b

2

10.

Penata

III/c

2

11.

Penata Tk.I

III/d

2

12.

Pembina

IV/a

-

13.

Pembina Tk.I

IV/b

1

14.

Pembina Utama Muda

IV/c

-

15.

Pembina Utama madya

IV/d

-

16.

Pembina Utama

IV/e

-

Jumlah


23

75


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013

Jenis Jabatan Unit Organisasi

Eselon I

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Fungsional

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

-

-

2.

Sub bagian Tata Usaha

-

-

-

1

1

2

4

3.

Seksi Statistik Produksi

-

-

-

1

-

1

2

4.

Seksi Statistik Distribusi

-

-

-

1

-

-

1

5.

Seksi Statistik Sosial

-

-

-

1

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

-

-

1

-

1

2

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

-

-

-

-

-

-

8.

Koordinator Kecamatan

-

-

-

-

12

-

12

-

-

1

5

12

5

23

Jumlah

Statistik


Staf

No.

Jumlah

1

76


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013

Jenis Pendidikan No.

Unit Organisasi

S3

S2

S1/DIV

S0/ D3

1.


-

1

-

-

-

-

-

1

2.


-

-

2

-

2

-

-

4

3.


-

-

2

-

-

-

-

2

4.


-

-

1

-

-

-

-

1

5.


-

-

1

-

-

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

-

1

-

1

-

-

2

7.


-

-

-

-

-

-

-

8.


-

-

2

1

9

-

-

12

-

1

9

1

12

-

-

23

Jumlah

Statistik


SLTA SLTP

SD

Jumlah

77


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013

Golongan No.

Unit Organisasi

Jumlah IV

III

II

I

1.


1

-

-

-

1

2.


-

2

2

-

4

3.


-

2

-

-

2

4.


-

1

-

-

1

5.


-

1

-

-

1

6.

Seksi IPDS

-

1

1

-

2

7.


-

-

-

-

-

8.


-

3

9

-

12

1

10

12

-

23

Jumlah

Statistik


78


Lampiran 8 PUBLIKASI STATISTIK BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN ANGGARAN 2013 No.

Jenis Publikasi

Jumlah Judul

1.

Statistik Kependudukan

-

2.

Statistik Kesejahteraan rakyat

3

3.

Statistik Ketahanan Sosial

1

4.

Statistik Pertanian

2

5.

Statistik Industri

-

6.

Statistik Keuangan dan Harga

2

7.

Statistik Perdagangan dan Jasa

-

8.

Statistik Neraca Produksi

1

9.

Statistik Neraca Konsumsi

-

10.

Statistik Lintas Bidang

32

11.

Berita Resmi Statistik

12

12.

Lainnya

Jumlah


53

79


Lampiran 10 JUDUL PUBLIKASI STATISTIK BPS KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN ANGGARAN 2013 No.

Jenis Publikasi

Jumlah Judul

1.

Statistik Kependudukan

-

2.

Statistik Kesejahteraan rakyat

1. Indikator Kesejahteraan Tapanuli Utara 2013

Rakyat

Kabupaten

2. Analisis Gender Kabupaten Tapanuli Utara 2013 3. Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Tapanuli Utara 2013 3.

Statistik Ketahanan Sosial

4.

Statistik Pertanian

Profil Kesehatan Ibu dan Anak Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2013 1. Statistik Pertanian Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2013 2. Booklet Angka Sementara ST2013 Kabupaten Tapanuli Utara

5.

Statistik Industri

-

6.

Statistik Keuangan dan Harga

1. Laju Inflasi Kabupaten Tapanuli Utara 2013-2014 2. Harga Produsen Kabupaten Tapanuli Utara 2013

7.

Statistik Perdagangan dan Jasa

-

8.

Statistik Neraca Produksi

PDRB Kabupaten Tapanuli Utara 20113

9.

Statistik Neraca Konsumsi

PDRB Penggunaan Kabupaten Tapanuli Utara Tahun 2013

10.

Statistik Lintas Bidang

1. Tapanuli Utara Dalam Angka 2013 2. Kecamatan Dalam Angka 2013 (15 Kecamatan) 3. Statistik Daerah Kabupaten Tapanuli Utara 2013 4. Statistik Daerah Kecamatan 2013 (15 Kecamatan) 5. Data Strategis Kabupaten Tapanuli Utara 2011

11.

Berita Resmi Statistik

- Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.01/01/1205/Th.VII, 11 Januari 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.02/02/1205/Th. VII, 4 Februari 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.03/03/1205/Th. VII, 4 Maret 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi


80


No.04/04/1205/Th. VII, 5 April 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.05/05/1205/Th. VII, 5 Mei 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.06/06/1205/Th. VII, 5 Juni 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.07/07/1205/Th. VII, 4 Juli 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.08/08/1205/Th. VII, 7 Agustus 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.09/09/1205/Th. VII, 5 September 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.10/10/1205/Th. VII, 3 Oktober 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.11/11/1205/Th. VII, 4 November 2013 - Perkembangan Indeks Harga Konsumen/Inflasi No.12/12/1205/Th. VII, 4 Desember 2013


81

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA JL.S.SUMURUNG L.TOBING NO.7 (22417) TELP. (0633) 21153, FAX (0633) 21755. TARUTUNG http://tapanuliutarakab.bps.go.id, Email : [email protected]

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TAPANULI UTARA TAHUN ANGGARAN 2013

Recommend Documents