Laat lokale zaken aan een lokale partij over! Lokale Partij Middelburg. Lokaler dan alle anderen!

Laat lokale zaken aan een lokale partij over!

Lokale Partij Middelburg Lokaler dan alle anderen! 1

Inhoudsopgave

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Voorwoord Waar de Lokale Partij Middelburg voor staat De Lokale Partij Middelburg kandidaten top-12 Burgerparticipatie: bewoners dichter bij bestuur Wijkgericht Werken: bestuur dichter bij bewoners Versterking van de historische binnenstad De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Wijken De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Kernen Bestuur, Orde en Veiligheid Mobiliteit Jeugd en Onderwijs Maatschappelijke Participatie en Werk Zorg Ouderen en Vergrijzing Vrijwilligerswerk Vrije Tijd en Imago: Sport Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur Duurzaamheid, Milieu en Groen Wonen en Woonomgeving Economie Lokale Lasten en Financiën

Register Activa 20.7 Activiteitenbegeleiding 13.5 Advies derden 1, 8.5 Alcoholpreventie 10.8 Amateurkunstbeoefening 16.7 Ambitie 2 Ambtelijke Organisatie 8.7, 8.14 Anders 1 Arbeidshandicap 12.9 Arbeidsmigranten 12.8 Armoedebeleid 11.7 ARNEMUIDEN 7 Arnestein 19.9 Atelierhouders 16.1 Bedrijven 5 Beeldende Vorming 16.9 Belastingen 20.1 Beloftes V Beroep 4.11 Bestuur 8 Betaalbaar 1.5 Betrokkenheid 3, 3.3 Bewegwijzering 9.4 Bewonersoverlast 4.12 Bezuinigingen V, 20.5 Bibliotheek 16.13 Bijstand 11.1 Binnenstad 1.8, 5, 5.9, 19.5 Binnenstadfonds 5.7 Biodiversiteit 17.8 Blauwedijk 9.8 BOA 6, 8,8, 8.11, 8.12 Bodemkwaliteit 17.2

Bomen 17.6, 17.7 Bouwgrondvoorraad 18.3 Bouwput 5.11 Bouwvergunning 4.9 Brede School 10.3 Burgerparticipatie 1.1, 2, 3, 8 Burgerparticipatiefonds 3.4 Buurtbemiddeling 4.12 Buurtoverlast 1.7 Cameratoezicht 8.10 Cannatheek 8.9 Charitatief Doel 5.3, 5.4 CHJC 11.10 City of Dance 10.2, 16.3 COC 11.10 Coffeeshop 8.9 Communicatie 4.6, 8.1, 8.14 Concertzaal 16.11 Consortium 6, 8.4 Crisis 1 Crowdfunding 16.6 Cultureel Ondernemer 5.14, 16.1 Cultuur 2, 16 DAUWENDAELE 2, 6 Decentralisatie 1.6, 11, 12 Denksport 15.3 Dierenwelzijnsnota 17.11 Discriminatie 11.10 Distributiecentrum 9.3 Dorpstafel 4.2 Dorpsvisie 4.14 Dramatische Vorming 16.9 Drugsoverlast 1.7, 8.8, 8.9 Drugspreventie 10.8 Duurzaamheid 2, 17 ECO-XXI 17.1 Economie 19 Eenzaamheid 12.2

2

4 6 8 9 10 12 14 18 20 22 24 25 26 27 28 29 30 32 34 36 38 Efficiëntie 1.3 Emancipatie 11.10 Evenementen 5.7, 10.2, 19.7 Façade 16.4 Faciliteren 1.6 Fietsevenementen 5.7 Fietsparkeren 5.6, 9.5 Financiën 1, 1.3, 20 Fontein 4.15 FSC-hout & -papier 17.1 Galeriehouders 5.3, 5.14, 16.1 Gehandicapten 1, 4.13, 12.9 Geluidsoverlast 8.8 GRIFFIOEN 6 Groenbeheer 2, 4, 4.4, 17 Groenwerkgroep 4.13 Grondbedrijf 1, 20.4 Grondbezit 1.3 Grondprijzen 18.11, 19.3 Historische Binnenstad 5, 5.9, 19.5 Homoseksueel 11.10 Hondenuitwerpselen 17.12 Hoogbouw 18.4 Horecabeleid 19.11 Hotels 19.4 Huisverbod 4.12 Huisvesting 4.9, 13.1 Huisvesting Jongeren 18.10 Huisvesting Senioren 18.10 Hulpverleners 12.3 Huurdersvereniging 4.13, 18.7 Huurverhoging 18.5 Iedereen V, 3.1 Imkersvereniging 17.8 Inbraken 1.7, 8.8, 8.11 Inbreng 3.2 Integraal Kind Centrum 10.3 Internetfora 4.16

Inwonerpanel 4.15 Jachthaven 19.4 Jeugd 10 Jeugdburgemeester 10 Jeugdcultuurfonds 16.8 Jeugdhonk 10.1 Jeugdraad 10 Jeugdsportfonds 15.4 Jeugdwerkeloosheid 11.2 Jongeren 1.6 Jongeren & Werk 10.9 Jongerencentrum 10.1 Jongerenhuisvesting 18.10 Jongerenwerker 10.1 Kaaienroute 9.8 Kanaalkruising 9.9 Kansarmen 1.2 Kapvergunning 4.9 Kennis & Kunde 3.2 Kernwinkelgebied 19.5 Ketenaanpak 4.12 Klachten 4.9 Klachtencommissie 11.4 Klankbordgroep 4.10, 4.11 KLARENBEEK 6 Korte Delft 9.6 Kunst 2, 5.13, 16 Kunst- & Cultuurroute 16.2 Kunsteducatie 16.7, 16.8 Kunstenaars 5.13 Kusttramlijn 5.17, 9.10 Kwaliteitsatlas 1 Kwetsbaarheid 8.7 Landelijke Partijen V Landgoederen 18.13 Lasten 4.9 Leefbaarheid 1.7 Leefklimaat 1.8 Leegstand 5.4, 18.8, 19.6 Leegstandsheffing 5.4, 20.1 LHBT 11.10 Lokale Lasten 20, 20.3, 20,6 Maatschappelijke Participatie 11 Maatschappelijk Werk 11 Maatwerk 11.1 Mantelzorg 12.4 MBC 19.3 Mediator 4.9 Meningsverschil 4.9 MIDDELBURG ZUID 6 Milieu 2, 17 Milieuvergunning 4.9 Minderheden 1.2 Minimabeleid 1, 11.7 Misdaad 1.7 MKB 19.3 Mobiliteit 9 Molenwater 3.5 Monumentenfonds 5.9 MORTIERE 6 Muziekbeoefening 16.8 Muziekschool 16.8, 16.14 Nacht van de Nacht 16.2 NIEUW- & SINT JOOSLAND 7 NIEUW-MIDDELBURG 6 Noordweg 18.4 NS-Station 13.6 Ondernemersheffing 5.3 Ondernemersklimaat 1.8 Ondernemersvereniging 5 Ondersteuning 1.6 Onderwijs 10 Ontspanning 1.8 Ontwikkelaars 1

Ontwikkelbedrijf 1 Openbare Verlichting 4 Opvang 10.4 Orde 4, 8 Orionis 11.9 Ouderen 1, 1.6, 13 Ouderen Sport 15.5 Ouderenwoningfonds 13.1 Ouderenzorg 13.4 Overheidsdiensten 19.1 Overlast 8.8 Park Molenwater 3.5 Parkeren Binnenstad 5.12, 9.2 Parkeren Fiets 5.6, 9.5 Participatie 11, 17.5 Passend Onderwijs 10.5 Pinautomaten 13.6 Poëzieproject Gevels 16.1 Politie 8.11 Popmuziek 16.10 Poppodium De Spot 16.10 Popronde 16.10 Porthos 12.6 Pottenbakkerssingel AH 9.6 Precario 5.3, 19.3 Projectontwikkelaars 8.4 Publiekszaken 2 Ramsburg 19.2 Reclamebelasting 5.3, 19.3 Referendum 4.6, 8.2, 8.9 Regeldruk 8.3 Reiniging 2, 19.6 Rolstoelgebruikers 9.4 Rolstoelsport 15.2 Roosevelt College 10.7 Rozenstad 17.9 Samenwerken 3.1 SBKM Vleeshal 16.5 Schooluitval 10.6 Schouwburg 5.10, 16.12 Schroeweg 9.11 Schuldenpositie 1.3 Seniorenhuisvesting 18.10 Seniorenraad 4.13, 13.1, 13.4 Servicebus 9.12 SINT LAURENS 7 Sociaal Wijkteam 1.6, 12.1 Sociale Cliëntenraad 4.13 Sociale Dienst 4.13 Sociale wijkatlas 4.17 Southpark Festival 10.2, 16.3 Sparen 1.4 Sport 1.8, 15 Sport Ouderen 15.5 Sportaccommodaties 15.1 Sportverenigingen 15 Spot Poppodium 16.10 Spreekkuur 4.8 Stadscamping 19.4 Stadsfeesten 16.2 Stadslandbouw 17.3 Stadswacht 8.8 Starterslening 18.12 Station 13.6 Stationsbrug 9.8 Stimuleringsheffing 5.3, 5.7 STROMENWIJK 6 Studeren 1.8 Terrassenbeleid 5.2 Thuiszorg 12.4 Toerisme 19.4 Toezicht 8.8 Tramlijn 5.17, 9.10 Trekdijk 7 (nw.- & st. joosland)

3

Tuin van Zeeland 17.8 ’tZAND 6 Uithuiszetting 4.12 University College 10.7 Vandalisme 1.7, 8.8, 8.13 VEERSEPOORT 6 Veiligheid 1.7, 4, 8, 9 Verantwoordelijkheid V Verdringing 11.3 Verenigingsleven 1.8 Vergrijzing 13 Vergunningen 8.3 Verkeersmaatregelen 4 Verkeersveiligheid 9 Verkeerswerkgroep 4.13, 9 Verkiezingen V Verlichting 4 Verpaupering 18.9 Vestigingsklimaat 19, 19.3 Vleeshal 16.5 Volkoren 16.2 VOM 19.3 Vrije Tijd 15, 16 Vrijwilligers Cursusaanbod 14.4 Vrijwilligersbank 14.8 Vrijwilligersprijs 14.1 Vrijwilligersverzekering 14.3 Vrijwilligerswerk 14 Vuurwerk 8.12 Waaks 8.8 Wajong 11.5 Walcherse Samenwerking 8.2 Wandelroutes 9.4, 17.10 Watertaxi 9.10 Wegenonderhoud 4, 4.4, 5.16, 9.1 Welstand 8.3, 8.6 Welzijn 4.13 Werk & Bijstand 11.1 Werk & Jongeren 10.9 Werken 1.8 Werkgelegenheid 19 Werkgroep 4.10 Wietteelt 8.9 Wifi 5.8 Wijkagent 8.8 Wijkgericht Werken 1.2, 2, 4 Wijkmanager 4.3 Wijktafels 4.1, 4.2, 4.13 Wijkteams 4.1, 4.5, 4.13 Wijkverpleegkundige 12.1 Wijkvisie 4.14 Wijkwebsite 4.16 Winkeltijden 5.5 Winkelwebsite 5.1 Wmo 12 Wmo-adviesraad 4.13 Wonen 1.8, 18 Wonen boven Winkels 5.18 Woningfonds 13.1 Woningvoorraad 18.2, 18.6 Woonbeleidsvisie 18.1 Woonomgeving 18 Woonzorg 13.5 ZAND 6 Zeeuwse Bibliotheek 16.13 Zeeuwse Concertzaal 16.11 Zeeuwse Muziekschool 16.8, 16.14 Zeggenschap 4 ZEP 19.10 Ziekenhuis 1.8, 12.7 Zorg 12 Zorgaanbieders 12.5 ZUID 6 Zwemles 10.10

Voorwoord

Sinds mensenheugenis wordt Middelburg bestuurd door coalities van LANDELIJKE PARTIJEN. Wij vinden dat een sterke lokale partij tegenspel kan bieden aan die partijen. Daarom één enkele onafhankelijke politieke beweging, die direct gericht is op Middelburg en die geen bekendheid ontleent aan partijen uit de Tweede Kamer of Provinciale Staten. Daarom de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG. TROTS OP MIDDELBURG. Wij zijn trots op Middelburg. Middelburg is een prachtige gemeente waar het goed wonen, werken en leven is. Dus gaan we als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG voor een mooi, schoon, veilig, leefbaar en betaalbaar Middelburg. Maar dan moeten sommige dingen wel anders en beter. WOORDEN. Dit verkiezingsprogramma bestaat uit woorden. Belangrijke woorden maar wel woorden. Het omzetten van deze woorden in daden kunnen we alleen maar samen met u. Dat weten we, dat beseffen we en dat willen we. VOOR IEDEREEN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is er voor alle bewoners en ondernemers van Middelburg, niemand uitgezonderd. Iedereen krijgt bij ons een kans, iedereen kan en mag bij en met ons meepraten en meebeslissen. Wij willen helpen als het nodig is, luisteren als het kan, beslissen als het moet. UW BELANG VOOROP. Wij besturen met uitsluitend uw belang voor ogen. Geen vriendjespolitiek, geen banenmachine, geen bestuurlijke arrogantie, geen achterkamertjes (Wij vergaderen bijvoorbeeld in het openbaar, altijd en overal). Het gaat uiteindelijk om een andere houding, ook en juist naar onze inwoners toe. Dat is nodig. ZORGVULDIG EN EERLIJK. Het wantrouwen in de politiek en het bestuur kunnen ook wij niet zomaar wegnemen. Maar we willen dat wel proberen door zo dicht mogelijk bij u te gaan staan, door zo goed mogelijk te luisteren, door zo zorgvuldig en transparant mogelijk proberen te besturen, door zo eerlijk mogelijk te zijn en te blijven, door fatsoenlijk, aanspreekbaar, toegankelijk, sociaal en oprecht te zijn en te blijven. En we willen besturen samen met u, samen met alle Middelburgers, samen, samen en nog eens samen. Zegt elke partij dat niet? Vast wel. Maar ons kunt u, ons mag u en ons moet u daaraan houden. VERKIEZINGEN. De verkiezingen staan weer voor de deur. Zij zijn heel belangrijk voor u als inwoner van de gemeente Middelburg. Eigenlijk belangrijker dan ooit. De afgelopen vier jaar mochten wij u uitgebreid vertegenwoordigen. Wij zijn nog steeds dankbaar en blij dat u destijds ons het vertrouwen gaf dat wij dit voor u mochten doen. BELOFTES NAKOMEN. Verkiezingsbeloftes waarvoor het geld ontbreekt en beloftes waarvan u na de verkiezingen nooit meer hoort zult u in het programma van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG niet aantreffen. Als ons gevraagd wordt de coalitie te versterken is het onvermijdelijk dat wij op punten zullen moeten inleveren. Daar wijzen wij u nu reeds op. Echter, deelname aan een coalitie biedt tevens de beste garantie om de komende jaren zoveel mogelijk van onze – en van uw – doelen te verzilveren! BEZUINIGINGEN. Onder bezuinigingen zullen ook wij de komende vier jaar niet kunnen uitkomen, maar wij doen dat toch hoofdzakelijk op een andere manier dan de meeste partijen doen. Neem bijvoorbeeld de bureaucratie. Die willen we verminderen. De regelgeving moet ook eenvoudiger. Kort gezegd: wij werken resultaatgericht naar een bepaald doel dat ons voor ogen staat. Deze bezuiniging is heel eenvoudig en raakt in ieder geval uw portemonnee niet. VERANTWOORDELIJKHEID. Helaas ontlopen zowel de landelijke overheid als de landelijke politieke partijen steeds meer hun verantwoordelijkheid. Ze gooien veel zaken op het bordje van de gemeenten en die moeten het dan vervolgens maar uitzoeken met hun inwoners. Dat heeft voor u als gevolg dat de lokale politiek de komende vier jaar erg belangrijk wordt.

4

KORTWEG. Wij willen dus gewoon een goed bestuur zonder fratsen, zonder peperdure evenementen, zonder peperdure projecten maar samen met alle inwoners, oud en jong, groot en klein, ziek en gezond, rijk en arm en ga zo maar door. Wij willen een schoon, mooi, veilig, leefbaar en betaalbaar Middelburg voor iedereen. DOE MEE! Blijf niet aan de zijkant staan, maar denk mee, praat mee en doe mee! Laat uw stem daarom niet verloren gaan! Wij wensen u veel wijsheid toe bij de komende verkiezingen.

Het team van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG

STEM WIJZER, STEM LOKAAL 5

1. Waar de Lokale Partij Middelburg voor staat

Dit verkiezingsprogramma van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is gericht op de toekomst van Middelburg, onze mooie gemeente. Er zijn belangrijke signalen dat de crisis op zijn einde gaat lopen. Dat is goed en zondermeer bemoedigend. De vraag rijst dan wel: hoe nu verder? En daarbij is het belangrijk om eerst te bezien waar we vandaan komen. TERUG. Rond 1998 werd de kwaliteitsatlas vastgesteld, een structuurvisie die aangaf hoe het met Middelburg de komende 30 jaar zou moeten gaan. Een structuurvisie is goed om te hebben. Het geeft richting aan je bestuur en de gemeente, maar dan wel de goede richting op graag en daar valt wel iets over op te merken. Gelukkig is die atlas in goede zin bijgesteld. Maar toen was het kwaad al geschied. KOSTEN GIGANTISCH GEWEEST. Dat mag je wel zeggen. Die atlas heeft ons een kleine 200 miljoen euro gekost waarvan een dikke 50 miljoen euro aan overschrijdingen. En wat hebben we daarvoor terug in Middelburg wat er daarvoor nog niet was? Best wel wat maar toch ook een stationsgebied wat als tweede stadshart is mislukt, een onaffe woonwijk Mortiere, een ZEP dat maar niet op gang komt en een bouwput die maar niet afgewerkt wordt. We hebben dat toen uitgegeven geld nu hard nodig en het is er niet meer. Wat we wel hebben is een berg schuld. DUUR ADVIES VAN BUITENSTAANDERS. Steeds weer werd aan buitenstaanders gevraagd aan te geven hoe het in Middelburg verder en beter moest. Riek Bakker kostte vele miljoenen bijvoorbeeld. De kennis en kunde in Middelburg aanwezig werd niet of nauwelijks geraadpleegd. We hebben die kennis en kunde nu hard nodig en gelukkig is die er nog. Maar dan moeten we die wel benutten. ONTWIKKELGEMEENTE. Middelburg werd ondernemer. Maar Middelburg is nu eenmaal geen ondernemer maar een gemeente zonder winstoogmerk. Je kunt je afvragen of Middelburg bestuurlijk en ambtelijk wel goed uitgerust was om ondernemer te worden en of Middelburg wel zo nodig ondernemer moet zijn. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG denkt van niet. Wie onderneemt loopt immers risico’s, zoals bij het grondbedrijf van de gemeente. Daar zit voor ca. 90 miljoen euro aan grond in die wij als gemeentelijke ontwikkelaars wel even aan de man zouden brengen. Dat is niet gelukt en dat gaat voorlopig niet lukken ook en dat is een groot risico. Het grondbedrijf is gewoon ziek. In hoofdstuk 20. Lokale Lasten en Financiën gaan wij hier nader op in. STENEN. Er werd eigenlijk louter gedacht in stenen en geld, Middelburg moest immers op de kaart. Mensen kwamen op de tweede plaats. MAGERE JAREN. De kwaliteitsatlas (en in haar voetspoor de politiek) ging uit van 30 vette jaren; het zijn er zeven geworden. Wie in vette jaren zit zal nu voortaan wel moeten nadenken over het feit dat er ook nog magere jaren aankomen. Zoiets heet besturen met gezond verstand. EN NU DAN? FINANCIEEL. Laten we er geen doekjes om winden. De financiële en bestuurlijke positie van Middelburg is niet best. Na een aantal rondes bezuinigen is niet alleen het vlees van de botten maar dreigt een nog grotere bezuinigingsronde. Dat is geen goed nieuws. We moeten het echt anders gaan doen, ook en juist als het straks weer wat beter gaat. Want dat is wel goed nieuws. Het gaat heel langzaam beter. En daar moet u als burger van profiteren, op de korte en zeker ook op de lange termijn. ANDERS. Het kan ook in meer zaken anders. Als u ons de kans geeft kunnen we echt wat doen als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG. We kunnen er voor zorgen dat de pijn van de crisis eerlijk wordt verdeeld, dat we de lasten zo weinig mogelijk verhogen, dat we niets meer uitgeven aan overbodige zaken, dat we mettertijd gaan sparen voor slechtere tijden, dat we onze inwoners serieus nemen en meer zeggenschap geven in bestuurlijke zaken, dat we ervoor gaan zorgen dat kwetsbare groepen in onze

6

Middelburgse samenleving, zoals ouderen, gehandicapten, minima, om maar eens enkele groepen te noemen, er niet op achteruit gaan maar juist, indien mogelijk, een streepje vooruit. ONZE INWONERS CENTRAAL. Het belangrijkste is natuurlijk dat in Middelburg vanaf nu de inwoners weer centraal komen te staan (en blijven staan!), dat het bestuur weer dichter bij de inwoners komt, dat het bestuur weer een normaal bestuur wordt dat eerst en alleen de inwoners op de kaart zet, gewoon, normaal, goed en zonder (al dan niet kostbare) heldendaden en grote ego’s. HOE DAN WEL? 1. INWONERS DICHTERBIJ BESTUUR. De bewoners staan niet alleen centraal in alles wat wij willen doen, nee, de bewoners moeten ook dichter bij het bestuur komen te staan en het bestuur dichter bij de bewoners. En dat kan. Dat willen wij bereiken op een zorgvuldige, open, nette en goede manier. En daarbij willen we lokaal bestuur op maat leveren. Bijvoorbeeld door middel van Burgerparticipatie. 2. BESTUUR DICHTERBIJ INWONERS. Wij willen meer wijkgericht werken, de historische binnenstad versterken, de wijken en kernen versterken en beter communiceren. Maar ook: een goede bescherming van kansarmen en minderheden in onze samenleving. 3. FINANCIËLE POSITIE. Die moet de komende jaren verbeteren. Zo zal de schuldenpositie (een dikke 270 miljoen euro!) moeten worden teruggebracht, het grondbezit verkleind, efficiëntie vergroot moeten worden, gemeentelijk geld effectiever uitgegeven moeten worden en zo nog wel wat meer. Dat wordt een hele klus maar die willen en moeten wij de komende jaren aanpakken. 4. SPAREN. Volgens veel economen gaat de economie weer langzaam aantrekken en komen er betere tijden. Dat verwacht en hoopt de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ook en dus is er geen reden om somberder te zijn dan nodig. Maar er is wel reden om lering te trekken uit het verleden. Wij willen ervoor zorgen dat, als het straks beter gaat, er genoeg gespaard wordt voor mindere tijden. Dat zijn we als bestuur aan de inwoners verplicht. Vorige besturen hebben dat immers, toen het wel goed ging, nagelaten. 5. BETAALBAAR. Dit wordt een hele moeilijke opgave maar toch: we gaan het proberen. Wij van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG gaan ons tot het uiterste inspannen om ervoor te zorgen dat de lokale lasten voor bewoners en bedrijven over vier jaar effectief zijn teruggedrongen. Het moet dus het kan. 6. DECENTRALISATIES. We leven niet op een wolk maar er komt wel een donderwolk op ons af. Het Rijk draagt een aantal taken over aan de gemeenten en doet er minder geld bij. Het klinkt hard en dat is het ook. Wij willen in dit proces voor alle betrokkenen een eerlijke en faire behandeling en een goede bemiddeling. Zij kunnen wat de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG betreft ook rekenen op een zuiver en goed luisterend oor, oplossingsgericht. De gemeente dient tevens te faciliteren en goede ondersteuning te bieden zodat iedereen die betrokken is bij dit proces volwaardig kan (blijven) deelnemen aan de maatschappij. We kijken daarbij in het bijzonder naar ouderen en jongeren. Er moet hierbij een actief ouderen- en jongerenbeleid komen. Wat voorts vermeden moet worden is dat deze decentralisaties op rekening komen van onze inwoners. Dat mag en zal wat ons betreft niet gebeuren. De extra bijdrage die de gemeente van het Rijk ontvangt moet de gemeente volledig bestemmen voor het beoogde doel. Een van de maatregelen die wij hierop aansluitend willen treffen is het instellen van Sociale Wijkteams. In hoofdstuk 11. & 12. Maatschappelijke Participatie en Zorg gaan wij nader in op dit onderwerp. 7. LEEFBAAR, VEILIG. Mensen moeten niet alleen veilig zijn in onze stad omdat anderen dat zeggen, nee, mensen moeten zich ook zelf veilig voelen en dat moet aantoonbaar zijn. Inbraken, drugs-, buurt- en welke andere overlast dan ook, misdaad, vandalisme, in welke wijk dan ook, het moet hard en echt duidelijk aangepakt worden. Het hoort niet, het mag niet en het kan niet. Hoe wij dat willen leest u bijv. in hoofdstuk 8. Bestuur, Orde en Veiligheid. 8. GOED LEEFKLIMAAT. We gaan dus voor een Middelburg waar het nog beter wonen, studeren, werken en ontspannen is voor iedereen. Er zal verder ook meer geïnvesteerd moeten worden in sport en verenigingsleven, het ondernemersklimaat zal moeten verbeteren, de binnenstad zal moeten worden versterkt, de wijken ook en er komt een volwaardig ziekenhuis op Walcheren. Punt uit.

7

2. Het team van De Lokale Partij Middelburg

1.

(P.C.) Piet Kraan

2.

(W.P.) Wim Steketee

3.

(C.J.) Carla Doorn

4.

(P.) Paul Karelse

5.

(R.) Rob Koper

6.

(E.) Ed de Graaf

7.

(A.C.) Ad Kunst

8.

(S.) Sascha Labrujere

9.

(J.A.) Jorge Meza

10.

(H.) Henk Baars

11.

(J.W.E.M.) Joyce Verschuren

12.

(F.J.M.) Frank van der Plas

Ons nieuwe team bestaat uit een mix van vijf mensen met relatief weinig en zeven mensen met flink wat politieke ervaring. Onze ambities liegen er niet om en zullen het uiterste vergen van ons bestuur, onze raadsleden, onze fractieassistenten, onze fractieondersteuners, andere politieke partijen, de ambtelijke organisatie en alle andere partners waar de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG mee samenwerkt. De afgelopen raadsperiode hebben wij ons geprofileerd binnen de volgende wethoudersportefeuilles: BURGERPARTICIPATIE EN WIJKGERICHT WERKEN. Samen met de wijkteams de nota volledig herzien en geactualiseerd. Werken aan een cultuuromslag binnen de gemeentelijke organisatie, niet alleen ambtelijk maar vooral ook bestuurlijk. Vanaf heden staat u centraal! VISIEVORMING WIJK DAUWENDAELE. In samenspraak met de bewoners, ondernemers en instellingen wijkvisie ontwikkeld om Dauwendaele bestendig te maken voor de toekomst. PUBLIEKSZAKEN. Publiekstoegankelijkheid waarborgen Stadskantoor. Wethouder die geen spreekuur houdt maar altijd en overal aanspreekbaar is. DUURZAAMHEID EN MILIEU. Volledige actualisatie Milieuvisie. Middelburg Energieneutraal 2050. Landelijk winnaar FSC-Opdrachtgever-Award. Als eerste Nederlandse gemeente kwalificatie Goud voor het ECO-XXI-Certificaat! KUNST EN CULTUUR. Ondanks alle landelijke bezuinigingen blijft de hoofdstad van Zeeland zich profileren op het gebied van professionele kunsten, maar zeer zeker ook op het gebied van amateurkunstbeoefening. GROENBEHEER. Opstellen beleidsnotitie waardevolle bomen. Participatie bewoners in onderhoud openbaar groen heeft meer ruimte gekregen door vrijwilligers te faciliteren. REINIGING. Efficiencyslag onder meer door materieelvernieuwing.

8

3. Burgerparticipatie: bewoners dichter bij bestuur

Tijdens de afgelopen raadsperiode heeft de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG laten zien dat het haar menens is. Burgerparticipatie is ons immers op het lijf geschreven. De afgelopen jaren hebben wij ons, in nauwe samenwerking met de elf wijkteams, bijzonder ingespannen voor de ontwikkeling van de nieuwe beleidsnota Burgerparticipatie & Wijkgericht Werken. De komende raadsperiode komt het er op aan woorden om te zetten in daden! Echter, dat kunnen wij niet alleen. Betrokkenheid van bewoners en ondernemers bij hun stad, dorp, wijk of buurt ervaren wij als het hoogste goed. Daar kunt u ons op aanspreken. Tot voor kort werden bewoners maar al te vaak te weinig of in een veel te laat stadium betrokken bij nieuw beleid of bij projecten in hun wijk of buurt. Burgerparticipatie gaat veel verder dan informatieverstrekking aan wijkbewoners over gemeente-initiatieven alleen. Indien u ook deze mening bent toegedaan: leest u dan gerust verder! 1. IEDEREEN BELANGHEBBEND. De overheid is van alle bewoners. Wij willen u zoveel mogelijk en vanaf eerste aanvang betrekken bij beleidsvorming, besluitvorming en projecten. Iedereen moet daaraan mee kunnen doen. Daarom kiezen wij voor de drie hoogste sporten van de participatieladder, namelijk: - samenwerken met onze bewoners als erkend medebelanghebbenden; - samenwerken met onze bewoners als grootste belanghebbenden; en vooral - samenwerken met onze bewoners als opdrachtgevers. 2. UW INBRENG. Middelburg laat een groot potentieel onbenut, namelijk uw kennis en kunde, uw ervaring en creativiteit! Wij zijn ervan overtuigd dat uw inbreng per definitie garant staat voor een beter resultaat. Daarom willen wij u in positie brengen bij de voorbereiding en uitvoering van projecten en het maken van beleid. In hoofdstuk 4. Wijkgericht Werken gaan wij hier nader op in. 3. NIEUW PERSPECTIEF. De gemeente moet u ruimte bieden voor initiatieven, gevraagd maar vooral ook ongevraagd. Dat vergt een andere houding van de gemeente. U mag er op rekenen dat wij daar op toezien. Maar al te vaak worden inwoners voor het karretje gespannen van de gemeente voor initiatieven die de gemeente geheel zelf ontplooit in de wijk. Wij staan voor maatschappelijke betrokkenheid zonder drempels en voor het vooraf stellen van vertrouwen in uw initiatief. Porthos moet een websiteloket ontwikkelen waar initiatiefnemers terecht kunnen voor ondersteuning en expertise uitwisseling. En daar blijft het niet bij. 4. BURGERPARTICIPATIEFONDS. Er komt een jaarlijks gevoed fonds voor Burgerparticipatie van waaruit deze initiatieven vanuit de samenleving zo nodig financieel kunnen worden ondersteund. 5. INITIATIEF. Een voorbeeld van Burgerparticipatie is de voorgenomen herinrichting van Stadspark Molenwater. De Vereniging Stadspark Molenwater heeft de afgelopen jaren aangegeven nauw betrokken te willen worden bij de herinrichting. De vereniging stelt voor niet alleen haar leden te consulteren, maar alle inwoners van Middelburg. Iedereen die zich wil uitspreken over de toekomst van het park wordt hiertoe in de gelegenheid gesteld. Na inventarisatie van alle ideeën worden de uitgangspunten vastgelegd. Het uiteindelijke ontwerpresultaat wordt teruggekoppeld naar alle bewoners en zo nodig bijgesteld. Met deze voorgenomen werkwijze weet Vereniging Stadspark Molenwater de juiste invulling te geven aan Burgerparticipatie. De gemeente faciliteert de vereniging hierbij. Wij hebben vertrouwen in de wijze waarop dit project tot stand komt en zien uit naar soortgelijke initiatieven.

9

4. Wijkgericht Werken: bestuur dichter bij bewoners

Wijkgericht Werken staat voor meer zeggenschap neerleggen bij onze binnenstad-, stads-, dorps-, wijk- en buurtbewoners. Daarmee bedoelt de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wat anders dan het dumpen van verantwoordelijkheden over de schutting bij onze burgers. Waar de gelegenheid zich voor doet leggen wij zoveel mogelijk zeggenschap neer bij de wijkteams en de wijktafels, zeker indien dit onderwerpen betreft die er toe doen zoals groenbeheer, wegenonderhoud, verkeersmaatregelen, openbare verlichting, orde en veiligheid en dergelijke. Kortom, zoveel mogelijk baas in eigen wijk! Dat betekent dat de taken van de wijk(dorps)tafel verdiepen. Uw medewerking is daarbij van essentieel belang. In hoofdstuk 8. Bestuur, Orde en Veiligheid gaan wij hier nader op in. 1. ONDERSTEUNING. Wijkteams en wijk(dorps)tafels worden ambtelijk beter ondersteund en waar nodig beter gefaciliteerd. De cultuuromslag in denken en werken bij ons ambtelijk apparaat staat hierbij voorop. 2. WIJK(DORPS)TAFELS. Het aantal wijk(dorps)tafels gaat van twee vergaderingen per jaar weer terug naar tenminste drie, de verslaglegging wordt weer verzorgd door de gemeente. 3. WIJKMANAGERS. De positie van onze wijkmanagers, met name in relatie tot het ambtelijk apparaat, wordt versterkt. Er komen meer wijkmanagers. 4. BESLUITEN. Het uitvoeren van wijk(dorps)tafelbesluiten aangaande gemeentelijke taken zoals groenbeheer en wegenonderhoud wordt, zo mogelijk, budgettair neutraal gefinancierd. Dit houdt in dat het gemeentelijk budget, bijv. voor groenonderhoud, over de wijken wordt verdeeld. 5. WIJKTEAMS. De positie van de wijkteams wordt, als zij dat wensen, versterkt, bijvoorbeeld door hen verzwaard adviesrecht te geven over zaken welke de wijk betreffen. Indien van het wijkteamadvies wordt afgeweken kan dat uitsluitend indien gemotiveerd en zo nodig door de gemeenteraad bevestigd. Het recht op beroep wordt daarbij mogelijk (bij de raad). 6. BINDEND REFERENDUM. Er wordt een referendumverordening vastgesteld waarin in ieder geval het volgende wordt opgenomen: - Het referendum kan door bewoners worden aangevraagd; - Het referendum betreft een onderwerp wat de gehele stad c.q. de gehele gemeente raakt; - De uitslag van het referendum is bindend voor het gemeentebestuur. 7. COMMUNICATIEVERBETERING. De communicatie tussen de gemeente en haar inwoners is wel verbeterd maar is nog verre van optimaal. Gemeentelijk bestuur en ambtelijk apparaat dienen niet alleen communicatief getraind te worden op inlevingsvermogen en klantgerichtheid maar ook in het accepteren en bevorderen van meer zeggenschap voor onze inwoners. 8. SPREEKUUR. Er komt dan ook een raadspreekuur, bemand door raadsleden, er moet altijd een ambtenaar per afdeling beschikbaar zijn voor directe of telefonische raadpleging, er moet altijd een wethouder/ collegelid beschikbaar zijn voor een gesprek met onze inwoners. 9. MEDIATOR. Inwoners en ondernemers die zich om wat voor reden dan ook door de gemeente niet gehoord of gezien voelen komen al snel terecht in een klachtenprocedure. Om dit zoveel mogelijk te voorkomen wordt een mediator aangesteld. In plaats van de hakken in het zand gaan we gewoon met elkaar aan tafel en wordt er gewoon naar elkaar geluisterd. Dergelijke gesprekken kunnen gaan over vergunningverleningen zoals milieu-, kap- en bouwvergunningen, maar ook over opgelegde lokale lasten of huisvestingsproblematiek. De mediator kan hierbij een beslissende rol spelen. Hij/zij staat immers boven het meningsverschil, is onpartijdig en is per definitie neutraal en objectief. De mediator is een

10

bruggenbouwer, een schakel tussen gemeente en haar inwoners en hoeft niet veel te kosten. Dus komt er een mediatorregeling. 10. KLANKBORDGROEP. (Hiervoor mag ook WERKGROEP worden gelezen). Afhankelijk van de situatie en de mate van participatie wordt een Klankbordgroep in het leven geroepen. Dat gebeurt nu al. Maar de taak van de Klankbordgroep moet niet alleen helderder worden, maar vooral ook steviger. De Klankbordgroep wordt in de gelegenheid gesteld een deskundige aan te trekken voor professionele begeleiding en advisering. Een deskundige die niet hoeft te worden ingevoerd en bijgepraat over de Middelburgse situatie, kortom een ter zake kundige uit onze eigen regio in plaats van een buitenstaander. Alle door de Klankbordgroep gemaakte kosten komen tevens ten laste van het betreffende project. Hiervoor wordt een klankbordprotocol aan de wijktafels en wijkteams ter goedkeuring voorgelegd waarin een en ander is geregeld. 11. RECHT OP/VAN BEROEP. Het advies van de Klankbordgroep maakt integraal deel uit van het uiteindelijke raadsvoorstel. Indien het advies uiteindelijk door de gemeenteraad terzijde wordt geschoven dan krijgt de Klankbordgroep recht op beroep bij diezelfde raad. 12. BUURTBEMIDDELING. De aanpak van bewonersoverlast is een structurele voorziening. Bij relatief eenvoudige problemen heeft Buurtbemiddeling zich als instrument bewezen, mede dankzij de grote inzet van omwonenden en andere direct betrokkenen. Echter bij problemen van ernstiger aard zal adequaat wordt opgeschaald naar een team van professionals (ketenaanpak). Daarenboven moet het college mogelijkheden worden geboden om beter in te kunnen grijpen. Bijvoorbeeld door bij overlast veroorzakende bewoner(s) uithuiszetting toe te passen om het te doorlopen traject te bekorten. Dan kan ook gedacht worden aan een huisverbod van tien dagen met de mogelijkheid tot verlenging naar een maand. Om bewonersoverlast zoveel mogelijk uit te bannen willen wij, om de huidige werkwijze effectiever te maken, hoe dan ook meer en beter beleid ontwikkelen, natuurlijk in samenwerking met ervaringsdeskundigen en slachtoffers. 13. VERDER OVERLEG. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil structureel ingebed frequenter overleg met vertegenwoordigers van belangengroeperingen zoals de wijkteams, de dorps- en wijkverenigingen, de wijktafels, de Seniorenraad, de Verkeers- en Groenwerkgroepen, de Wmo-adviesraad, de Sociale Cliëntenraad Walcheren, de Sociale Dienst Walcheren, de Werkgroep Gehandicapten Walcheren, de Huurdersvereniging, Stichting Welzijn Middelburg enz. enz. 14. WIJK- EN DORPSVISIE. Er komt een voor alle betrokken wijken en kernen een wijk- en dorpsvisie voor de komende tien jaar. Deze wordt in overleg met betrokkenen vastgesteld. Deze visie wordt daarna tenminste eenmaal per jaar op de wijk(dorps)tafel geëvalueerd en waar nodig aangepast. 15. ONLINE INWONERPANEL. Met behulp van een (korte) vragenlijst wordt online de mening van inwoners gevraagd over onderwerpen die de gemeente aandraagt maar ook over onderwerpen welke inwoners aandragen. De resultaten worden voorgelegd aan college en/of raad. Dit panel moet nog dit jaar van start. 16. WIJKWEBSITES. Er komen wijkwebsites of vergelijkbare internetfora waarin op een elektronisch “prikbord” door vrijwilligers (huishoudelijke) diensten/ werkzaamheden kunnen worden aangeboden en gevraagd. 17. SOCIALE WIJKATLAS. Er wordt per wijk (samen met inwoners, wijktafels en wijkteams) een nieuwe sociale atlas opgesteld,bv volgens de SWOT- methode ( Kracht-zwakheid-kansen-bedreiging)van waaruit de verbetering van de wijk gestalte gaat krijgen.

11

5. Versterking van de Historische Binnenstad

Er komt een samenhangende visie op de binnenstad, die tweejaarlijks wordt geëvalueerd en eventueel wordt bijgesteld. In die visie komt de binnenstad meer ten goede aan bedrijven en aan de inwoners van onz gemeente in het algemeen en van de binnenstad in het bijzonder. Hen wordt een grotere stem gegeven in plannen voor de binnenstad. De culturele, economische en sociale functie van de binnenstad dient in deze visie verder te worden uitgewerkt en versterkt. De wijktafel en de ondernemersverenigingen worden hierbij natuurlijk actief betrokken. 1. WINKELWEBSITE. Er komt een gemeenschappelijke website waarop alle winkels in de binnenstad een plekje krijgen. 2. HET TERRASSENBELEID wordt versoepeld. 3. STIMULERINGSHEFFING. In plaats van de gebruikelijke ondernemersheffingen (bijv. precariorechten en reclamebelasting) komt er budgettair neutraal een stimuleringsheffing voor alle winkels in Middelburg. Galerieën, winkels met een charitatief doel e.d. worden uiteraard gevrijwaard van heffingen. 4. LEEGSTANDSHEFFING. Teneinde speculatie met winkelpanden tegen te gaan komt er een leegstandsheffing in de binnenstad. Het vestigen van alternatieve winkels (zoals bv winkels met een charitatief doel) in leegstaande panden en anderszins wordt met kracht bevorderd. 5. WINKELTIJDEN. Om de winkeliers zelf in alle vrijheid te laten beslissen worden de winkeltijden vrijgelaten. Zondag- en avondopening komen de levendigheid van de binnenstad ten goede en biedt bijv. tweeverdieners ruimere mogelijkheden. 6. FIETSPARKEERPLAATSEN. In de belangrijkste winkelstraten worden de fietsparkeerplaatsen niet weggehaald maar juist uitgebreid. 7. BINNENSTADFONDS. Het is vaak gezellig druk in de binnenstad maar dat kan nog beter door meer regelmatig terugkerende evenementen, festivals, beurzen, concerten e.d. te realiseren en te faciliteren. Daarom komt er een Binnenstadfonds bij. Het betreft dan wel regelmatig terugkerende evenementen (dus geen eenmalige zoals fietsevenementen) welke bij voorkeur weinig beslag leggen op gemeentelijke middelen. Het fonds wordt gebruikt voor voorfinanciering en onvermijdelijke bijdrages en wordt energiek en effectief ingezet, zeker ook voor andere vormen van versterking van de binnenstad. Het fonds wordt (mede) gevoed vanuit de stimuleringsheffing. 8. GRATIS WIFI in de gehele binnenstad. 9. MONUMENTEN. Er komt een actief panden/ monumentenbeleid. Eigenaars van panden die in verval raken of dreigen te raken worden daarop door de gemeente aangesproken. Er wordt gezamenlijk een herstel-/ renovatieplan gemaakt waarbij de gemeente haar expertise op dit terrein ter beschikking stelt. De component uit de algemene uitkering voor historische bebouwing die het Rijk jaarlijks ter beschikking stelt kan hiervoor gedeeltelijk worden aangewend. Deze component wordt ook aangesproken voor het oprichten van een Monumentenfonds ter verdere versterking van de binnenstad. De gemeente stelt zich proactief en voortvarend op bij herstel- en hergebruikinitiatieven en stelt geen nadere eisen aan kleuren voor het interieur. 10. DE SCHOUWBURGFUNCTIE blijft ter versterking van de binnenstad gevestigd aan het Molenwater en wordt (qua bedrijfszekerheid en veiligheid en gebruiksvriendelijkheid t.a.v. de uitvoerenden) opgeknapt. 11. DE BOUWPUT waar een slordige €20.000.000,- inzit is het symbool van bestuurlijk falen en bestuurlijk wanbeleid en dan hebben we het niet alleen over het ontstaan. Wij zijn het gesteggel over de

12

bouwput meer dan zat. Ondanks het feit dat de aanpak van de bouwput deel uitmaakte van het coalitieakkoord (evenals overigens een onderzoek naar de oorzaken van het bouwputdrama) hebben de afgelopen vier jaar alle zittende politieke partijen, behoudens de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG, ervoor gekozen om de bouwput maar zo te laten. Nu doen zich drie mogelijkheden voor. - Niets doen. Het zal, als er niets gebeurt, waarschijnlijk nog tien jaar duren voordat de bouwput aan de Zuidsingel kan worden aangepakt. Dat is voor ons geen oplossing en dat is het ook nooit geweest. - De tweede oplossing, vullen met zand, is geen echte oplossing maar altijd nog beter dan geen oplossing. Wel belemmert de zandaanvulling toekomstige bouwinitiatieven en kan de put om technisch/ constructieve redenen helaas niet verder worden gevuld dan tot twee meter onder straatniveau. Kortom, nog steeds een put van maar liefst twee meter diep. Maar iets is beter dan niets: als omwonenden (waaronder zeker ook de vereniging “van A tot Z”) en wijktafel Binnenstad akkoord gaan met zandaanvulling dan staan wij als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG daar achter. - Wij willen echter de bouwput het liefst nu goed aanpakken. Daarom willen wij om te beginnen de bouwput aankopen van Heijmans BV en daarna fatsoenlijk afwerken, bijv. met een grotendeels onder het maaiveld gesitueerde parkeervoorziening waarop verder op termijn woningen en/of appartementen ontwikkeld kunnen worden. Het geld voor een fatsoenlijke afwerking is er. Nu de politieke wil nog. Er moet volgens ons dus op korte termijn zicht komen op een fatsoenlijke afwerking van de bouwput, uiteraard met instemming van aan- en omwonenden. 12. PARKEREN. Er komt breed overleg met de inwoners van en de bedrijven in de binnenstad (en hun vertegenwoordigers) over hoe zij de toekomst van het parkeren in de binnenstad zien en willen. De resultaten daarvan worden aan de gemeenteraad ter besluitvorming voorgelegd (zie ook hoofdstuk 9 Mobiliteit). 13. KUNST IN DE OPENBARE RUIMTE. Er komen in overleg met de wijktafel meer kunst- en cultuuruitingen in de binnenstad, bijv. op de Bolwerken. Daarbij worden lokale kunstenaars en bijv. de Stichting Beeldende Kunst Middelburg en/of het bestuur van de Kunst- en Cultuurroute betrokken. Wij willen crowdfunding van kunst, zeker van kunst in de openbare ruimte, bevorderen. 14. CULTURELE ONDERNEMERS. De hoofdstad van Zeeland en dan met name de binnenstad vormt reeds decennialang het podium voor een keur aan activiteiten op het gebied van kunst, cultuur en creativiteit. Onze culturele sector en in het bijzonder onze culturele ondernemers zoals de galerieën dragen in grote mate bij aan de versterking van de Middelburgse economie en zijn van groot belang voor de kwaliteit en de sociale samenhang van onze samenleving. We willen onze culturele ondernemers helpen en hen daarom zoveel mogelijk ontzien bij de lokale heffingen. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil verder ook de budgetten voor kunst en cultuur onverkort handhaven en waar nodig verruimen. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur. 15. DE FONTEIN. Haast overbodig om te zeggen, maar toch: de fontein op de Balans blijft uiteraard in bedrijf. 16. ONDERHOUD. De al jaren verschrikkelijk slechte bestrating her en der in de binnenstad (bijv. op de Zuidsingel en in de Korte Noordstraat) willen we adequaat gaan aanpakken. 17. KUSTTRAM. Onderzoek samen met andere gemeenten en de Provincie de mogelijkheid tot het aanleggen van een kusttram die uiteraard ook Middelburg aandoet. We weten dat dat wel heel duur gaat worden: andere overheden, bedrijven en instellingen moeten er dan ook nauw bij betrokken worden. Maar als het in België kan, waarom zou het dan hier niet kunnen? 18. WONEN BOVEN WINKELS. Er komt een “Wonen boven Winkels “ plan waarin concreet maatregelen worden voorgesteld om het wonen boven winkels drastisch te bevorderen.

13

6. De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Wijken DAUWENDAELE 1. WINKELCENTRUM. Boven alles wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG een aantrekkelijk en eigentijds winkelcentrum. Met voldoende horeca- en parkeervoorzieningen. Onze wethouder heeft hierin een grote rol gespeeld en doet dat nog. Wij zijn bereid ons nek uit te steken voor dit project door de gemeente mee te laten investeren. 2. BASISONDERWIJS. Aantrekkelijke basisscholen in de wijk, het liefst in de vorm van een Integraal Kind Centrum. Lukt dat niet dan een brede school. Ook hier willen wij onze nek voor uitsteken en hebben we daar geld voor over. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 10. Jeugd en Onderwijs. 3. GELD VOOR DAUWENDAELE. Vergeleken met wat we in Stromenwijk en in Magistraatwijk hebben geïnvesteerd (elk voor tientallen miljoenen) is er niet veel geld over voor Dauwendaele. Daar mag u de grote partijen op aanspreken. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ziet kans tenminste 3 miljoen euro vrij te maken (die is er dus al wat ons betreft) en vindt het verstandig dat als eerste aan te wenden voor een echte verbeterslag in Dauwendaele. Wij willen vervolgens 1 miljoen euro aan investeringsruimte erbij betrekken. Meer geld en beter maatwerk dus. Het geld is er. Of wij dat ook mogen doen hangt van u af. 4. WOONDIFFERENTIATIE. Meer verschillende woningtypes in de wijk, zowel in de koop- als huursector. Daar wordt intensief overleg over gepleegd :met resultaatverplichting! 5. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk, jongerenoverlast beperken. Handhaving openbare orde en veiligheid, in het bijzonder t.a.v. dealen en drugs. 6. SPEELVOORZIENINGEN. Behoud en verbeteren van de aanwezige speelplekken en zo nodig uitbreiden met speelplekken voor wat oudere jongeren. 7. KLACHTENAFHANDELING door de gemeente moet worden verbeterd. Gaan we echt aan werken! 8. VERFRAAIING van het straatbeeld en aanpakken van verpauperde woningen en tuinen. 9. VERKEER. Verbetering van fiets- en autoroutes van, naar en door Dauwendaele. 10. GROEN. Verbetering van het groenonderhoud en meer aandacht voor onkruidbestrijding. 11. DE GROENBLAUWE WANDELROUTE willen wij verder uitbouwen en promoten. 12. SAMENHANG. Meer aandacht voor sociale minima. Meer aandacht voor elkaar. Saamhorigheid vergroten. Imago van de wijk verbeteren. Te beginnen bij de Edelstenenbuurt, de Driewegenhof en de Meanderflat. Hoe? Door samen met de bewoners en betrokken instanties daarvoor een sociaal plan te maken wat echt werkt. Als wij de kans krijgen van u, dan is Dauwendaele over vier jaar de wijk van Middelburg waar u en wij het meest trots op zijn. We willen nog meer doen middels de wijktafel. 13. WIJKINTERVENTIETEAM. Meer duidelijkheid en overleg over het wijkinterventieteam en de inzet daarvan. 14. DE EDELSTENENBUURT wordt momenteel gerenoveerd. De renovatie dient zich niet alleen te beperken tot woningverbetering maar ook tot verbetering van de openbare ruimte alsook “renovatie” op sociaal/ maatschappelijk terrein ( zie 12). 15. TORENWEG. Veilige oversteekplaatsen van Dauwendaele naar de Mortiere en vice versa voor fietsers en voetgangers. 16. JONGERENOVERLAST beperken; samen met de jongeren, dat is zeker.

14

MIDDELBURG

ZUID

1. WINKELCENTRUM. Het kloppend hart van de wijk is het winkelcentrum met de brede school en het Meiveld voor ontspanning en culturele activiteiten. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG vindt dan ook dat minimaal ingezet moet worden op het op peil houden van de voorzieningen en dat er meer aandacht moet zijn voor de infrastructuur van en naar het winkelcentrum. 2. HET MEIVELD willen wij, gekwalificeerd als wijkoverstijgend park, de nodige aandacht geven voor wat betreft onderhoud en uitstraling. De Speeltuin en de Kinderboerderij moeten behouden blijven en zeker ook het Southpark-Festival. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, trottoirs en openbaar groen. 4. PARKEREN. Uitbreiding waar nog nodig van het aantal parkeerplaatsen bij het winkelcentrum. Aanpakken van de parkeeroverlast op bepaalde plaatsen in Veldzigt door de gemeente in overleg met bewoners. 5. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk, jongerenoverlast drastisch beperken. Handhaving openbare orde en veiligheid, in het bijzonder t.a.v. dealen en drugs. 6. KLACHTENAFHANDELING door de gemeente moet worden verbeterd en serieus genomen. Betere bestrijding van geluidsoverlast. 7. NIEUWBOUW. Gemeente betracht terughoudendheid met het bebouwen van Essenvelt. 8. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 9. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

MORTIERE 1. WIJKVOORZIENINGEN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil een snelle aanleg van de beloofde voorzieningen in de wijk. 2. TORENWEG. Er komt een veilige oversteek van de Mortiere naar Dauwendaele voor fietsers en voetgangers. 3. ONTSLUITING. De wijk wordt volledig ontsloten via de Jazzroute en er komt snel een aansluiting op de N57. 4. OVERLAST. In nauw overleg met het wijkteam en de exploitanten van ZEP c.q. Studio A58 garandeert de gemeente dat er geen overlast zal ontstaan als gevolg van evenementen en optredens die daar mogelijk georganiseerd gaan worden. 5. CONSORTIUM. De gemeente beëindigt zo snel mogelijk de rol van het Consortium en neemt alle verantwoordelijkheden op zich en bouwt zo snel mogelijk de wijk af. Deze overname moet echter niet plaatsvinden onder de voorwaarden die het Consortium stelt. Komen er onderhandelingen, dan bepleit de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG dat een fatsoenlijke afwerking van de bouwput bij de onderhandelingen wordt betrokken, aangezien het hier grotendeels dezelfde aannemer betreft. Deze koppeling vergemakkelijkt en bespoedigt volgens ons een snellere overname door de gemeente in Mortiere en een vlottere fatsoenlijke afwerking van de bouwput. 6. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 8. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

15

STROMENWIJK

/ ’T

ZAND

1. QUA SOCIALE SAMENHANG een hele goede wijk, met oprechte dank voor alles wat er in wijk tot stand werd en wordt gebracht, mede dankzij de wijkverenigingen en dankzij de bewoners zelf. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is van mening dat die cohesie zeker niet verloren mag gaan en is altijd bereid initiatieven vanuit de wijk met raad en daad te ondersteunen. 2. VERENIGINGSLEVEN. Meer daadwerkelijke steun voor de wijkverenigingen, waar mogelijk en gewenst ook financieel. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. VERBETERING COMMUNICATIE van de gemeente in overleg met de buurt en de bewoners. De gemeente neemt het initiatief op zich van het verbeteringstraject. 5. PARK TOORENVLIEDT in overleg met en met instemming van de bewoners voortvarend afronden. 6. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 8. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

DE

GRIFFIOEN

1. GROEN. Wijk De Griffioen feliciteren we met het krachtige en vitale wijkbeheer. Natuurlijk is de wijk meer dan de Bomenbuurt en Speelhof Hoogerzael alleen. Wij willen daarom bv in overleg met de buurtbewoners de totale groenstructuur op een goede manier verbeteren. 2. WANDELPADEN. Naast het pad langs de Domburgse Watergang moet er dan ook een structuur met echte doorgaande wandelpaden komen. 3. BEWEEGPAD. De gemeente faciliteert de verdere realisatie van Beweegpad Griffioen. 4. CLEENE HOOGE BLIJFT ONBEBOUWD. Molensteen rond de nek van de Griffioen zijn de overbodige gronden van de gemeente in het gebied Cleene Hooge. Als deze problematiek niet goed wordt opgelost, dan blijft de ene na de andere ad-hoc bestemming, bijv. een beoogde camping, boven de markt hangen. In overleg met en met goedkeuring van de wijkbewoners wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG tot een blijvende en goede oplossing komen. 5. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 6. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 7. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

16

NIEUW–MIDDELBURG 1. SAMENHANG. De gemeente neemt maatregelen die resulteren in een sociaal sterkere wijk. Daartoe gaat de gemeente in serieus overleg met de wijkbewoners, inventariseert wensen en behoeften en handelt daarnaar. Op dit moment signaleert de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG verminderde sociale samenhang. 2. VERBETERING COMMUNICATIE. Door bewoners gesignaleerde problemen als foutparkeren, het dumpen van vuilnis en de verwaarlozing van tuinen daadwerkelijk aanpakken middels directe benadering, effectieve regelgeving e.d. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 5. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 6. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

KLARENBEEK/VEERSEPOORT 1. TOEZICHT. Drugsoverlast (bijv. bij de Fazantenhof) dient te worden aangepakt. Ook meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 2. SPORTPARK NASSAULAAN/SPORTLAAN wordt niet bebouwd maar behoudt bovenwijkse functie, bijvoorbeeld door het gebouw in te zetten voor denksporten. 3. TOEKOMST WIJK. Aan de wijktafel wordt een demografische prognose van Klarenbeek voorgelegd, met inbegrip van de door het bestuur gewenste bevolkingsontwikkelingen. 4. PARK. Wij willen een park tussen Hof ter Veste en de president Rooseveltlaan, tot stand te komen door middel van volledige maar dan ook volledige Burgerparticipatie. Op groenbeheer wordt niet verder bezuinigd. 5. ROUTE NAAR DE BINNENSTAD. Een goede en veilige route naar de binnenstad voor minder valide weggebruikers. 6. GELUIDSOVERLAST. Maatregelen ter beperking van de geluidsoverlast door de rondweg, met name voor kavels en huizen gelegen aan de President Rooseveltlaan. 7. NIEUWE EN LOPENDE PROJECTEN. Alle lopende en nieuwe projecten worden naar behoefte van het wijkteam opnieuw besproken en waar mogelijk aangepast. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG gaat dat overleg zo spoedig mogelijk opstarten. 8. OVERKAPPING WINKELCENTRUM. Het winkelcentrum Veerse Poort moet worden voorzien van een deugdelijke overkapping. De huidige situatie veroorzaakt overlast. 9. BUURTOVERLAST bij het jeugdhonk bij de Fazantenhof moet worden aangepakt. 10. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in de wijk. 11. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijkteam. 12. WIJKTAFEL. Aantal wijktafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

17

7. De Lokale Partij Middelburg wil Werken aan onze Kernen

ARNEMUIDEN 1. ERFGOED. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG bepleit niet alleen behoud van het cultureel en cultuurhistorisch erfgoed maar is ook voorstander van verdere versterking van het recreatieve karakter van Arnemuiden, gebaseerd op de onderscheidend maritieme en authentieke kenmerken van de Smalstad. 2. WIJKCENTRUM DE ARNE blijft geheel intact als verenigingsgebouw. De gemeente helpt daarbij met raad en daad. 3. HET JULIANABAD blijft open tot en met 2015 en minimaal tot aan de afronding van de nieuwbouw camping Witte Raaf/ Waterpark Veerse Meer. In de tussenliggende periode zoeken we samen met vrijwilligers en wijkteam naar oplossingen voor het openhouden op lange termijn. 4. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 5. LANDBOUWVERKEER. In overleg met betrokkenen komen er maatregelen welke de overlast van het landbouwverkeer en ander zwaar verkeer permanent wegneemt. 6. TOEZICHT. Meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren) in Arnemuiden. 7. WIJKTEAM. Versterking van de( bestuurlijke) positie van het wijk(dorps)team. 8. WIJKTAFEL. Aantal dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente. 9. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven!

SINT

LAURENS

1. PASSENDE WOONRUIMTE. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG signaleert een behoefte aan passende, dat wil zeggen gelijkvloerse, woonruimte voor de oudere dorpsbewoners. Realisatie daarvan maakt doorstroming van jongeren immers mogelijk. 2. NIEUWBOUW. De voorgenomen plannen voor bebouwing in West en Oost Sint Laurens wordt (opnieuw) voor aanpassing voorgelegd aan de dorpstafel. 3. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhoud wegen, straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 4. SPEELVOORZIENINGEN voor de jeugd goed onderhouden en verbeteren. 5. HONDENUITLAATGELEGENHEID realiseren in overleg met de bewoners. 6. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven! 7. WIJKTEAM. Versterking van de positie van het wijk(dorps)team. 8. WIJKTAFEL. Aantal dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij gemeente.

18

NIEUW-

EN

SINT

JOOSLAND

1. WELZIJNSACCOMMODATIE EN WINKELVOORZIENING behouden en verbeteren. 2. INFRASTRUCTUUR. Beter onderhouden van de verbindingswegen met de stad en beter onderhoud van straten, fietspaden, trottoirs en openbaar groen. 3. SPEELVOORZIENINGEN voor de jeugd goed onderhouden en verbeteren. 4. TREKDIJK. Er komt een Walcherse bedrijventerreinvisie waarin Vlissingen, Middelburg en Veere samen met de Provincie tot overeenstemming komen hoe om te gaan met bestaande en te ontwikkelen bedrijventerreinen op Walcheren. Wij zien de uitkomst van dat overleg overigens met vertrouwen tegemoet en zullen loyaal meewerken aan de uitvoering van zulk een visie. Hangende deze visie ziet de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG geen enkele noodzaak om tot deze ontwikkeling van de Trekdijk over te gaan. 5. WIJKTEAM. Versterking van de bestuurlijke positie van het wijk(dorps)team. 6. WIJKTAFEL. Aantal wijk/dorpstafels om te beginnen terug naar drie, notulering weer terug bij de gemeente. Versterking van de positie van de wijk 7. PINAUTOMATEN. Indringend overleg plegen met banken: er moeten pinautomaten aanwezig zijn en blijven!

19

8. Bestuur, Orde en Veiligheid

De gemeente stimuleert en bevordert participatie van haar inwoners op alle terreinen van gemeentelijk bestuur en wijst haar op de mogelijkheden van BURGERPARTICIPATIE. Onze inwoners denken mee, praten mee en beslissen mee! Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 3. Burgerparticipatie. 1. COMMUNICATIE vanuit de gemeente met burgers, ondernemers, bedrijven en instellingen geschiedt voortaan op een open en eerlijke wijze, transparant, empatisch en klantgericht. 2. SAMENWERKING OP WALCHEREN. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ziet voorlopig meer heil in meer, veel meer samenwerking met onze buurgemeenten Veere en Vlissingen dan in een samenvoeging of fusie tot één gemeente van bovenaf opgelegd. Eerst maar eens verdergaan met samenwerking van onderop, dan volgt de rest vanzelf. Enne, geen samenvoeging zonder referendum! 3. VERMINDEREN REGELDRUK. Er komen voorts aantoonbaar minder regels voor inwoners en ondernemers, ook bij welstand- en vergunningverlening. Regels worden transparanter. Minder betutteling! 4. EIGEN REGIE. Bij planvorming en -uitvoering neemt de gemeente weer het heft in eigen hand in plaats van de regie over te laten aan consortia en projectontwikkelaars. 5. HAALBAARHEIDSONDERZOEKEN worden tot een minimum beperkt en bovendien zo min mogelijk uitbesteed. De beschikbare lokale kennis en kunde wordt zoveel als mogelijk benut, in ieder geval bij alle nieuwe projecten. Daar gaan we op toezien. 6. DE WELSTANDSNOTA wordt vereenvoudigd en toleranter richting burgerinitiatieven. Bij de totstandkoming van de nieuwe welstandsnota raadplegen we Middelburgse architecten, aannemers en andere indieners. Kleine plannen worden voortaan ambtelijk getoetst in plaats van door de welstandscommissie. De toets is legesvrij en wordt binnen enkele dagen afgehandeld. 7. KWETSBAARHEID ORGANISATIE. Wij stellen vast dat de gemeente risico’s loopt door onvoldoende aanwezige deskundigheid binnen het ambtelijk apparaat, zeker ook daar waar de gemeentelijke organisatie is gekrompen en/of nog krimpt. Wij willen dat de gemeente inzet op bevordering van kennis en kunde van onze ambtenaren. Daar hebben wij geld voor over. Er wordt verder ook niet getornd aan secundaire arbeidsvoorwaarden, beloningsinstrumenten zoals kerstpakketten, busreisjes voor gepensioneerde ambtenaren enz. Je zorgt goed voor je ambtenaren, gepensioneerd of niet, zo is dat. Wij hechten tenslotte sterk aan een goede, zij het indirecte, relatie met de ondernemingsraad. 8. TOEZICHT. Wij willen niet alleen de wijkagent en stadswacht terug in de wijk maar ook meer BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren). Daarbij verdienen bestrijding van vandalisme en diverse vormen van overlast zoals geluids- en verkeersoverlast, drugsoverlast, illegale straathandel, inbraak, inbraakpreventie e.d. prioriteit. Wij ondersteunen bv het initiatief van Stichting WAAKS die hondenbezitters succesvol inzet als de oren en de ogen van hun buurt/wijk tijdens het uitlaten van hun huisdier. 9. DRUGSPROBLEMATIEK. Wij vinden dat in Middelburg plaats is voor één Cannatheek, niet omdat wij nu voor drugsgebruik zijn maar omdat wij de geconstateerde overlast van het drugsdealen willen beperken. Wij willen deze Cannatheek vooralsnog niet in de binnenstad en niet in de wijken vanwege de gebleken overlast. Inmiddels zijn er wel proefprojecten opgestart in andere steden welke de overlast bij Coffeeshops keihard, stringent, consequent en in nauw overleg met en op aangeven (en met instemming) van omwonenden aanpakken. De resultaten van die aanpak willen wij afwachten en op alle wijktafels bespreken. Er komt een onderzoek naar de mogelijkheid om wietteelt te legaliseren. De resultaten van dit onderzoek willen wij afwachten en eventueel tot inzet maken van een referendum. 10. PERMANENT CAMERATOEZICHT vinden wij zeker bespreekbaar en inzetbaar op die locaties waar

20

dit geboden is, uiteraard in overleg met en met instemming van de wijktafels/wijkteams. Duidelijk is immers dat door rijksbezuinigingen de politie veel minder op straat aanwezig is dan vroeger. 11. INBRAKEN. Het aantal inbraken zal drastisch moeten verminderen. Meer voorlichting is belangrijk. Meer politie-inzet eveneens. Verder betere inbraakpreventie door woningen minder inbraakgevoelig te maken. Daarover willen wij breed overleg met bijv. Woongoed en de HVM. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil meer BOA’s hiervoor (en voor andere dringende zaken in de wijken en kernen) inzetten. Dat kan door de taken van de BOA’s te herschikken. 12. VUURWERK. Het afsteken van vuurwerk kost ons als gemeente aan schade elk jaar weer tienduizenden euro’s. Het vuurwerk wordt ook steeds zwaarder. Wij zijn die overlast eigenlijk meer dan zat. Er moeten scherpere regels komen en die willen we, alvorens ze in te voeren, uiteraard eerst voorleggen aan de wijktafels. Bijvoorbeeld: de periode dat afsteken van vuurwerk mag veranderen, strengere handhaving met inzet van BOA’s (Bijzondere Opsporings Ambtenaren), gezamenlijk afsteken van siervuurwerk, locaties verbieden,(knal)vuurwerk verbieden enz. Maar ook: nog meer en betere voorlichting op scholen en zeker aan ouders: zij zijn tenslotte verantwoordelijk. 13. VANDALISME. Alleen al de Oud- en Nieuw-viering kostte de gemeente dit jaar tenminste €25.000,-. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil daar een positieve prikkel aan geven. Alles wat het de gemeente komend jaar en de daaropvolgende jaren aan vandalisme minder kost dan afgelopen jaar wordt middels de wijktafels besteed aan de wijk en het liefst dan aan jongeren en/of jongerenactiviteiten. 14. BURGERVRIENDELIJKHEID. Er is al veel verbeterd maar er moet nog veel meer verbeteren. Inwoners moeten zich serieus genomen voelen en dienen te allen tijde klantvriendelijk behandeld te worden. Dat kan bijvoorbeeld bereikt worden door de communicatie verder te verbeteren en het ambtelijk apparaat beter te scholen. Dat gaan we dan ook echt doen. 15. BETER LEESBAAR. Ambtelijke stukken moeten verder beter leesbaar worden. Ook daar gaan we voor zorgen. Bestemmingsplannen bv moeten eenvoudiger leesbaar (en controleerbaar) worden voor onze inwoners. 16. BESLOTEN VERGADEREN. Dit wordt tot het uiterste beperkt. 17. BENOEMINGEN. Door de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG zal bij elke benoeming waar de gemeente over gaat (van hoog tot laag) niet gekeken worden naar politieke kleur maar uitsluitend naar bekwaamheid en/of gebleken geschiktheid.

21

9. Mobiliteit

Verkeersveiligheid, bereikbaarheid en berijdbaarheid zijn belangrijk! Daar gaan we voor. En voorgenomen verkeersmaatregelen van enige omvang worden per definitie eerst voorgelegd aan de verkeerswerkgroepen en de wijk(dorps)tafels. 1. STRAATONDERHOUD. Wij willen beter en goed afgestemd onderhoud aan straten, trottoirs en wegen. Het onnodig lang en dubbel opbreken van straten is uit den boze. Het mag bovendien zeker niet dienen om verkeersstromen een andere route te laten nemen en daardoor gewenning te creëren! 2. VERGUNNINGPARKEREN BINNENSTAD. Een autoluwe binnenstad vraagt om het terugdringen van auto- en vrachtverkeer evenals het terugdringen van parkeren op maaiveld. Er komt voor zover het de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG betreft een onderzoek om in de binnenstad te komen tot exclusief vergunningparkeren voor binnenstadbewoners en voor de in de binnenstad gevestigde bedrijven (dus met garantie van een parkeerplaats) op maaiveld en/of in de parkeerkelders. Over de resultaten van dit onderzoek en de daaruit voortvloeiende maatregelen wordt overleg gevoerd met en instemming gevraagd van de binnenstadbewoners en -ondernemers. 3. DISTRIBUTIECENTRUM. Een autoluwe binnenstad vraagt om het terugdringen van vracht- en bedienend verkeer. Wij zijn voorstander van een distributiecentrum aan de periferie van de binnenstad, bijv. nabij het Aquaduct. Dat moet nu eens voortvarend ter hand worden genomen. 4. DREMPELVRIJE WANDELROUTES. De binnenstad wordt wat ons betreft beter toegankelijk voor rollator- en rolstoelgebruikers, waar mogelijk met behulp van bewegwijzerde routes. 5. FIETSPARKEREN. Wij bepleiten veilige en duidelijke fiets- en wandelroutes van en naar de binnenstad, maar ook in het kernwinkelgebied, evenals handhaving van de verkeersregels voor fietsers. Daarnaast wordt overlast van geparkeerde fietsen aangepakt, onder andere door uitbreiding (en dus niet door inkrimping!) van de bestaande hoeveelheid fietsbeugels/ fietsparkeerplaatsen in de belangrijkste winkelstraten. 6. FIETSVERKEER. De chaos van fietsers, fietsparkeren en wandelaars (bijv. bij de Albert Heijn aan de Pottenbakkerssingel maar ook bij Tympaanplein en op de Korte Delft/ Nieuwstraat) wordt grondig en in overleg met betrokkenen aangepakt. 7. PARKEREN ONDER MAAIVELD. Bij nieuwbouwplannen wordt zoveel mogelijk gekozen voor ondergronds parkeren. 8. STATIONSBRUG. Wij vinden dat de gemeente met de Provincie in overleg moet treden over de vervanging van de Stationsbrug door een bredere brug op termijn, gelijk of identiek aan de Schroebrug, zodat het verkeer ook bij openstaande brug door kan rijden over de andere brug. Daarbij mag de Kaaienroute zeker geen sluiproute worden. Autoverkeer wat over de Stationsbrug richting stad gaat moet dan bv gelijk linksaf. Verkeersoverlast, bijv. op de Blauwedijk, moet worden voorkomen. Dat kan door het Kanaal tussen de twee bruggen te versmallen. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG beseft dat dat alles veel geld kost. Maar hier moeten we maar eens met zijn allen over de brug komen! 9. VIERDE KANAALKRUISING. We houden de op termijn onontkoombare verlenging van de rondweg en een vierde kanaalkruising ter hoogte van de Stromenweg in het vizier. Dat moet want de verkeersdruk op de Schroeweg zal de komende jaren alleen maar weer toenemen. 10. WATERTAXI’S. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil serieus de mogelijkheid onderzoeken van de inzet van watertaxi’s of pendelboten (eventueel in combinatie met de kusttram zie hoofdstuk 5. Versterking van de Historisch Binnenstad). Het gebruik van het Kanaal en onze binnenwateren is een effectieve en attractieve keuze om de binnenstad toegankelijk te maken. Hierbij sluiten wij aan op ideeën die ontwikkeld zijn door een aantal ondernemers en kunstenaars.

22

11. BEKEURINGEN. Het onnodig uitdelen van bekeuringen op snelheid op de gebiedsontsluitingswegen moet stoppen. Verkeersstromen moeten voorts vlot verlopen. Dus niet onnodig 50 km rijden waar gemakkelijk 60 of 70 km kan worden gereden (bijv. de Schroeweg). 12. DE SERVICEBUS blijft gewoon volledig rijden. Hier wordt door ons in ieder geval niet op bezuinigd, liever het tegendeel. Tijden en stopplaatsen worden zo mogelijk uitgebreid. Onderzocht wordt of structureel op of bij de Markt stoppen (bijv. Bodenplaats) tot de mogelijkheden behoort.

23

10. Jeugd en Onderwijs

DE JEUGD HEEFT DE TOEKOMST. Voor de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is dit geen loze kreet! Om hier vorm en inhoud aan te geven willen wij ook onze jongeren een stem geven en een podium bieden in de gemeentepolitiek. Onderzocht moet worden hoe dit het beste gerealiseerd kan worden. Mogelijkheden die wij realistisch achten zijn bijv. het instellen van een JeugdRaad en/of een JeugdBurgemeester! 1. JEUGDVOORZIENINGEN. Het is belangrijk dat de jongerencentra draaiende worden gehouden en dat jeugdhonken blijven bestaan en eventueel in aantal worden uitgebreid. Wel in overleg met de wijkteams en jongerenwerkers en uiteraard met de jongeren zelf! Naast de inzet van jongerenwerkers kunnen deze voorzieningen helpen buurtoverlast te voorkomen. 2. AANSPREKENDE EVENEMENTEN zoals het City-of-Dance-Festival, Popronde en het SouthparkFestival dienen verzekerd te zijn van een blijvende plaats binnen het Middelburgse cultuuraanbod. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur. 3. INTEGRALE KIND CENTRA. Het bestand aan brede scholen en scholen met meervoudig gebruik moet worden uitgebreid. Ontwikkelingen als het Integrale Kind Centrum moeten gestimuleerd worden. 4. OPVANG. In het verlengde daarvan: in elke kern hoort een goede vorm van voor- en naschoolse opvang te zijn. Goede samenwerking tussen scholen, kinderopvang en verenigingen is daarbij essentieel. 5. KWALITEIT ONDERWIJS. Vanaf augustus 2014 doet het Passend Onderwijs zijn intrede. Daarnaast lopen leerlingaantallen terug. Deze ontwikkelingen hebben grote gevolgen voor het onderwijs en zullen de nodige aanpassingen vragen. Scholen moeten nog meer gaan samenwerken om kwaliteit en diversiteit te waarborgen. De gemeente zal daar waar nodig ondersteuning moeten bieden, ook als dat leidt tot hogere uitgaven. 6. SCHOOLUITVAL moet zoveel mogelijk worden voorkomen. Alle mogelijke middelen moeten hiervoor worden ingezet. Ouders moeten bij al deze ontwikkelingen nauw betrokken worden. 7. THE UNIVERSITY COLLEGE ROOSEVELT wordt door ons bijzonder gewaardeerd. Het zou een goede zaak zijn als wij hen meer kunnen betrekken bij evenementen, muzikaal, letterkundig en anderszins en/of meer gebruik zouden kunnen maken van hun kennis en kunde, bijvoorbeeld bij onderzoeken van gemeentewege. 8. PREVENTIE. In de hoogste groepen van de basisschool en de eerste klassen van het voortgezet onderwijs moet aandacht worden besteed aan alcohol- en drugsgebruik in relatie tot onder meer gezondheidsrisico’s. 9. WERKENDE JEUGDIGEN. De gemeente dient werkgevers, die jeugdigen (13-17 jaar) een bijbaan aanbieden, aan te spreken op hun verantwoordelijkheid t.a.v. het naleven van voor deze leeftijdscategorie geldende arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden, mede wat betreft maximale arbeidstijden en rusttijden. Met klachten kunnen jongeren ook altijd bij de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG terecht! 10. ZWEMLESSEN. Aan het zwemonderricht voor speciaal onderwijs wordt niet getornd.

24

11. Maatschappelijke Participatie en Werk

Wij pleiten voor een sociaal, rechtvaardig en duurzaam gemeentelijk beleid. Als u zelf niet in staat bent te participeren, dan is het de taak van de gemeente om te zorgen dat u toch kunt deelnemen aan de maatschappij. De landelijke overheid heeft haar handen hiervan afgetrokken en op het bordje van de gemeenten gelegd; de zogeheten decentralisaties. Iedere burger van onze gemeente kan hiermee te maken krijgen. 1. WERK EN BIJSTAND. Veel van onze inwoners die tot voor kort konden bogen op een jarenlange werkervaring raken onder meer door toedoen van de economische recessie werkloos en zijn voor langere of kortere tijd aangewezen op een uitkering van de gemeente. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil bewerkstelligen dat deze doelgroep zo spoedig mogelijk weer aan een betaalde baan wordt geholpen. De gemeente moet hen faciliteren met goede ondersteuning en begeleiding en trajecten inzetten om te komen tot arbeidsinschakeling. Solliciteren onder werktijd behoort daarbij tot de mogelijkheden. Maatwerk leveren! 2. JEUGDWERKLOOSHEID willen wij bestrijden. De extra bijdrage van het Rijk moet ook daadwerkelijk aan deze doelgroep besteed worden. 3. VERDRINGING. Met werken met behoud van uitkering moet behoedzaam worden omgesprongen, immers op de loer ligt namelijk verdringing op de reguliere arbeidsmarkt alsook werken voor een te laag loon. Wij zijn wel voorstander van een zinvolle dagbesteding gedurende een aantal uren per week. Ook hier maatwerk leveren dus. 4. EEN ONAFHANKELIJKE KLACHTENCOMMISSIE waar mensen veilig met hun klachten terecht kunnen achten wij noodzakelijk. 5. TIJDSLIMIET. Op uitkeringsaanvragen moet binnen max. 4 weken uitsluitsel worden gegeven. 6. DE WAJONG. Bij de nieuwe Participatiewet verslechtert de positie van de Wajongere. Ontwikkelingen op dit gebied houden wij nauwlettend in het vizier en pakken wij zo nodig aan. 7. ARMOEDE- EN MINIMABELEID. In Middelburg kampen zo’n 1800 huishoudens met armoede. Mensen met een uitkering, maar ook mensen met een laagbetaalde baan, flexwerkers en zelfstandigen zonder personeel moeten volwaardig kunnen deelnemen aan de maatschappij. Ook kinderen in deze huishoudens vragen veelal extra aandacht. Bij het heffen van eigen bijdragen willen wij deze doelgroep dan ook ontzien. Goede informatieverstrekking over het recht op voorzieningen zoals bijzondere bijstand, minimaregelingen en kwijtschelding van gemeentelijke belastingen is een eerste vereiste. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG zal bij gemeentelijke bezuinigingsmaatregelen het armoedebeleid zoveel mogelijk buiten schot laten. Noblesse oblige. 8. ARBEIDSMIGRANTEN. De gemeente dient werkgevers, die arbeidsmigranten in dienst hebben of nemen, onder meer in het kader van vrij verkeer van werknemers binnen de EU-lidstaten, aan te spreken op hun verantwoordelijkheid t.a.v. het naleven van geldende arbeidsvoorwaarden en werkomstandigheden. Vanzelfsprekend geldt dit ook voor het in dienst hebben of nemen van allochtone werknemers. 9. SOCIALE WERKPLAATSEN zijn bestemd voor mensen die een speciale en veilige werkomgeving nodig hebben in verband met hun arbeidsbeperking. Het in dienst nemen van mensen met een arbeidshandicap wordt meer gestimuleerd. 10. DISCRIMINATIE. Wij nemen stelling tegen discriminatie op grond van sekse, huidskleur, overtuiging, leeftijd, geaardheid, kortom tegen iedere vorm van discriminatie. Om het emancipatieproces en de sociale acceptatie te bevorderen ondersteunen wij initiatieven van LHBT (Lesbiennes-Homo’sBiseksuelen-Transgenders)-verenigingen zoals de COC en de CHJC.

25

12. Zorg

De Wmo (De Wet maatschappelijke ondersteuning) is volop in beweging. Zaken die vroeger vanzelfsprekend waren, komen steeds meer onder druk te staan, of erger nog: zij vervallen op korte termijn. Termen als Eigen Kracht, zelfregie, zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid verbloemen de bezuinigingsmaatregelen van de landelijke overheid. Ook Middelburg ontkomt niet aan deze nieuwe landelijke regelgeving, de zogeheten Decentralisatie. Ouderen en jongeren hebben daarbij onze bijzondere aandacht. Daarom willen wij op de volgende maatregelen inzetten. 1. SOCIALE WIJKTEAMS. Ouderen willen zo lang mogelijk in hun eigen leefomgeving blijven wonen. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil hiervoor Sociale Wijkteams aan/instellen om deze kans te bieden. Voorop staat dat ouderen zo dicht mogelijk bij huis geholpen kunnen worden. Daarom is de wijkverpleegkundige (weer) één van de spilfiguren in de wijk en van dit team! 2. VERBORGEN EENZAAMHEID van ouderen moet worden bestreden. Hoe? Dat moet in overleg met betrokkenen en betrokken organisaties worden vastgesteld. Signalen hierover dienen in ieder geval snel en adequaat te worden opgepakt. 3. VERSCHRALING ZORG. In het kader van voornoemde veranderingen in de Wmo-zorg mag het niet zo zijn dat huishoudelijke taken en zorg in toenemende mate worden uitgevoerd door uitsluitend bijstands- en uitkeringsgerechtigden. Handen af van onze goed opgeleide hulpverleners! 4. ZORGEN OVER DE MANTELZORG. Bij behoefte aan zorg moet de zorgvrager samen met de gemeente kijken wat men nog zelf kan en of er familie en/of vrienden zijn die daarbij kunnen helpen. Inmiddels zorgen ruim 2,6 miljoen Nederlanders voor langere tijd intensief voor een ziek familielid, vriend of vriendin. Meer mantelzorg is kennelijk de manier om te voorkomen dat de kwaliteit van de zorg verder achteruitgaat. Wij zien ook de andere kant van de medaille, namelijk nog meer ontslagen in de thuiszorg, vervuiling en toenemende eenzaamheid van ouderen, gebrek aan het stellen van diagnoses, zoals het over het hoofd zien van toenemende dementie. Bovendien kunnen bij langdurige zorg overspannen mantelzorgers de te verlenen zorg niet meer aan met eventueel als gevolg onbedoelde verwaarlozing van hulpbehoevende familieleden. Wij volgen deze ontwikkelingen nauwlettend op de voet en komen zo nodig in actie. 5. EERLIJKE PRIJS. Bij aanbestedingen voor zorgaanbieders moeten vooraf kostendekkende tarieven en kwaliteitseisen in de contracten opgenomen worden om te komen tot een eerlijke prijs. Effectieve controle op het nakomen van de afspraken is daarbij essentieel. Gelet op de te verwachten forse toename van het aantal ouderen moet het beschikbaar gestelde geld geoormerkt worden. 6. PORTHOS zal zich i.v.m. de decentralisaties verder door moeten ontwikkelen. Begeleiding van gezinnen met (meervoudige) problematiek loopt voortaan via één centrale persoon: één centrale regisseur. Ook hier houden wij zeer zeker de vinger aan de pols. 7. ZIEKENHUIS. Tot op heden bestaat er grote onduidelijkheid over het bouwvoornemen van het ADRZ op de locatie grenzend aan de Mortiere Boulevard. Onze grootste zorg is dat door al deze besluiteloosheid uiteindelijk straks ook nog de planbare zorg in zijn geheel verhuist naar Goes. Wij willen dan ook alles op alles zetten om het ziekenhuis voor Walcheren te behouden, ongeacht welke Walcherse gemeente uiteindelijk de vestigingsplaats wordt. Zodat u 24 uur per dag en 7 dagen per week terecht kunt bij een ziekenhuis met kwaliteit binnen een acceptabele afstand.

26

13. Ouderen en Vergrijzing

Nu de vergrijzing mede door het vertrek van jongeren uit onze provincie zich in haar volle omvang begint af te tekenen vinden wij het de hoogste tijd de verdeling van middelen in heroverweging te nemen. Daarover willen wij graag in overleg met alle betrokken belangenen ouderenorganisaties. En dat is wat ons betreft overleg waaruit concrete maatregelen zullen voortvloeien. Wij koesteren het recht van ouderen op een goede en onbezorgde oude dag. Zie ook andere hoofdstukken waaronder bijv. hoofdstuk 12. Zorg. 1. HUISVESTINGSPROBLEMATIEK. Wij signaleren een toenemend beslag op voor ouderen bestemde huisvesting door bijv. jongeren en alleenstaanden. Hierover willen wij in overleg treden met alle betrokken ouderenorganisaties alsook verhuurders, resulterend in een bindend advies om aan deze ontwikkeling grenzen te stellen. 2. (OUDEREN)WONINGFONDS. Veel ouderen zijn in het bezit van een eigen woning, die straks niet meer passend of geschikt is voor hun bewoning. Door de stagnerende woningmarkten en het weliicht onvoldoende mogelijkheden hebben toom ( groot) onderhoud te plegen lukt het ouderen nu al vaak niet de woning te verkopen. Dat belemmert het verhuizen naar een beter passende woning of appartement. Deze (en soortgelijke) problemen gaan, gelet op de toenemende vergrijzing, in de toekomst een steeds grotere rol spelen. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil naar analogie van het Monumentenfonds een (Ouderen)woningfonds in het leven roepen (een zogenaamd revolving fund), waarmee bijvoorbeeld deze woningen voor een redelijke prijs kunnen worden aangekocht van ouderen, aangepast worden aan de marktvraag en eventueel gemoderniseerd, en weer in de markt worden gezet. 3. MAATREGELEN RIJK. Alle maatregelen welke het Rijk op het bordje van de gemeente moeten leggen en die ouderen in negatieve zin raken zullen wij, uiteraard in overleg met ouderenorganisaties, proberen op gemeentelijk niveau ongedaan te maken. Daar hebben we geld voor over. 4. OUDERENZORG. Los van punt 3: handen af van de ouderenzorg. Deze dient in ieder geval na de overheveling van Rijkstaken intact te blijven. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG zal zich, in samenwerking met de ouderenbonden, er verder sterk voor maken dat zowel de gemeentelijke seniorenbeleidsterreinen als de voorzieningen voor ouderen verbeteren en zo goedkoop mogelijk blijven. 5. ACCOMMODATIES. Woonzorgaccommodaties worden, in overleg, meer ter beschikking gesteld van ouderen die daar hun sport willen uitoefenen (bijv. biljarten). Het reserveren van accommodaties moet minder bureaucratisch en meer op locatie kunnen. Waar nodig komt de activiteitenbegeleiding terug. 6. GOEDE DIENSTVERLENING . Deze is (ook en juist richting ouderen) niet alleen noodzakelijk vanuit het Stadskantoor, maar ook vanuit andere dienstverlenende sectoren en aan de overheid gerelateerde instanties. Ondanks onze beperkte invloed hierin willen wij absoluut de verantwoording nemen om ons hard te maken voor een verbeterslag. Die staat wat ons betreft. Ter illustratie een tweetal voorbeelden: NS-STATION MIDDELBURG. Wij en velen met ons maken ons ernstig zorgen over de toenemende verpaupering en afnemende dienstverlening van het NS-station. Om onder meer visueel gehandicapten, ouderen en toeristen de helpende hand te kunnen bieden willen wij aandringen op een Servicebalie in de Stationsrestauratie, ingericht voor reisinformatie en kaartverkoop. Wellicht dat hier vrijwilligers een rol kunnen spelen. PINAUTOMATEN verdwijnen steeds meer uit beeld, met name in de kleine kernen. Het tij moet worden gekeerd: ook banken dienen hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Het kan niet zo zijn dat kwetsbare groepen in de samenleving, die eerst min of meer gedwongen werden hun geldzaken per automaat af te handelen, nu de dupe worden van dergelijke maatregelen.

27

14. Vrijwilligerswerk

Onze bewoners die zich in hun vrije tijd inzetten voor vrijwilligerswerk hebben recht op goede voorzieningen. Zij moeten bovendien worden gekoesterd. Een samenleving zonder vrijwilligers is een bloedarme samenleving. Laten we eerlijk zijn. 1. WAARDERINGSPRIJS. Er komt dan ook een jaarlijkse in plaats van een tweejaarlijkse vrijwilligersprijs voor individuele vrijwilligers en/of vrijwilligersgroepen. 2. ADMINISTRATIEVE REGELDRUK dient verder te worden teruggedrongen in overleg met betrokken instanties. 3. DE COLLECTIEVE VRIJWILLIGERSONGEVALLENVERZEKERING moet behouden blijven. 4. DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING. Er dient voorzien te worden in een breed cursusaanbod om deskundigheid nog meer te bevorderen. 5. MEER FACILITEREN DOOR GEMEENTE. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil bezien hoe wij onze vrijwilligers nog meer tegemoet kunnen komen. Wij zullen dit de komende periode nadrukkelijk aan de orde stellen in de gemeenteraad. 6. WIJKWEBSITE. Zie hoofdstuk 4. Wijkgericht Werken. 7. BELASTINGVOORDEEL. Belastingvoordeel dient voor alle vrijwilligers mogelijk te zijn en niet uitsluitend voor een deel van hen. Daarover zullen afspraken gemaakt moeten worden met alle betrokken organisaties. De gemeente neemt daarin het voortouw. 8. VRIJWILLIGERSBANK VOOR OUDEREN. Er komt een vrijwilligersbank voor ouderen, onder toezicht van een bestaande organisatie (bijv. bureau vrijwillige inzet), waar ouderen (bijv. met behulp van een enkel telefoonnummer) een beroep kunnen doen op vrijwilligers die thuiszorg kunnen aanvullen (bijv. boodschappen doen, contact, oppas e.d.). Dat kan weliswaar misschien ook binnen het huidige vrijwilligersaanbod en daar willen wij niets aan af doen een en ander maar zou dan toch naar onze mening beter moeten kunnen worden gecoördineerd.

28

15. Vrije Tijd en Imago: Sport

Helaas verkeren veel van onze sportverenigingen in zwaar weer door de nu al jarenlang voortdurende economische crisis. Het aantal lidmaatschapopzeggers en wanbetalers groeit met de dag. Ook de kantineopbrengsten en sponsorgelden lopen terug. Het aantal leden en vrijwilligers daalt navenant. 1. ACCOMMODATIEHUUR. Naast het stimuleren van een goed vrijwilligersbeleid en het deugdelijk plegen van onderhoud aan sportaccommodaties wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG, om de overlevingskansen van de verenigingen te vergroten, tevens de accommodatiehuur bevriezen tot zich weer betere tijden aandienen. 2. ROLSTOELSPORTEN. Wij zijn voor het stimuleren van rolstoelsporten. Hoe, dat willen we in overleg met rolstoelsporters bereiken. Dit is van groot belang voor de doelgroep. Zij mogen niet worden vergeten, ook de ouderen in de gemeente Middelburg hierbij niet! 3. DENKSPORT. Wij bepleiten het stimuleren van denksporten en denksportevenementen, bijv. door actief te participeren in een op te richten denksportcentrum en het faciliteren van grootschalige denksportevenementen. Zie ook hoofdstuk 6. Werken aan onze Wijken: Klarenbeek/ Veerse Poort. 4. JEUGDSPORTFONDS. Wij achten het van groot belang dat kinderen uit arme gezinnen de kans krijgen zich op het gebied van sport actief te ontplooien. Sportbeoefening vergroot de sociale vaardigheden van het kind en daarmee de kansen in de maatschappij. Kinderen uit arme gezinnen mogen niet achter blijven bij kinderen van meer draagkrachtige ouders. Financiële belemmeringen moeten daarom worden weggenomen, zodat laagdrempeligheid deelname garandeert. 5. SPORT VOOR OUDEREN. Bewegingssport door ouderen wordt meer gestimuleerd, bijv. door ouderen effectiever te benaderen en initiatieven in deze richting meer te stimuleren. 6. MEER SPORT IN MIDDELBURG. Dat kan door de huidige sporten beter te faciliteren en andere sporten de kans te geven zich in Middelburg te vestigen. Daar willen wij actief beleid op maken.

29

16. Vrije Tijd en Imago: Kunst en Cultuur

De hoofdstad van Zeeland biedt reeds decennialang een podium voor een keur aan activiteiten op het gebied van kunst, cultuur en creativiteit. Onze culturele sector en in het bijzonder onze culturele ondernemers dragen in grote mate bij aan de versterking van de Middelburgse economie en zijn van groot belang voor de kwaliteit, de aantrekkingskracht en de sociale cohesie van onze samenleving. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil dan ook de budgetten voor kunst en cultuur onverkort handhaven en waar nodig verruimen. 1. CULTUREEL ONDERNEMERSCHAP. We willen onze culturele ondernemers zoals de galerie- en atelierhouders alsook de Stichting Kunst- en Cultuurroute (incl. het poëzieproject Sprekende Gevels) ondersteunen en hen daarom zoveel mogelijk ontzien bij de lokale heffingen. 2. ONDERNEMERS EN BEDRIJVEN hebben bewezen mogelijkheden te zien het aanbod van cultuur in de gemeente te stimuleren en te versterken. Daarom dragen wij activiteiten zoals de StadsfeestenMiddelburg en De-Nacht-Van-De-Nacht een warm hart toe! 3. AANSPREKENDE EVENEMENTEN zoals het Middelburg-Volkòren-Festival, het City-of-Dance-Festival en het Southpark-Festival dienen verzekerd te zijn van een blijvende plaats binnen het Middelburgse cultuuraanbod. Het Zeeuws Nazomerfestival mag wat ons betreft op een blijvende vaste financiële ondersteuning rekenen. 4. FAÇADE. De overheid subsidieert steeds minder, we moeten anders gaan denken. Façade-Middelburg2012 was een schitterend voorbeeld hoe het desondanks ook anders kan: in opdracht van gemeente Middelburg zag CBKZeeland door middel van sponsorwerving kans onze bijdrage meer dan te verdrievoudigen! Wij als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG willen ons hard maken om het succes van Façade in 2017 te herhalen. 5. DE VLEESHAL blijft ondanks de op handen zijnde bezuinigingen het Middelburgse boegbeeld annex podium voor regionale, nationale en internationale kunstenaars, ongeacht welke samenwerkingsvorm met de Zeeuwse beeldende kunstorganisaties zich ook aandient. Samenwerking juichen wij overigens toe als dit de positie van de Vleeshal versterkt. Stichting Beeldende Kunst Middelburg, die namens de gemeente de Vleeshal exploiteert, moet onderzoeken op welke wijze er nog meer inhoud geven kan worden aan publieksparticipatie, er verdienmogelijkheden zijn in te zetten, en last but not least: hoe plaatselijke kunstenaars zijn te betrekken in de programmering. 6. KUNST IN DE OPENBARE RUIMTE. Er komen in overleg met de wijktafel meer kunst- en cultuuruitingen in de binnenstad, bijv. op de Bolwerken. Daarbij worden lokale kunstenaars en bijv. de Stichting Beeldende Kunst Middelburg en/of de Stichting Kunst- en Cultuurroute betrokken. Hierbij kan en moet ook crowdfunding als instrument worden ingezet en dat willen wij faciliteren. 7. AMATEURKUNST. Bij cultuurbeoefening denken wij niet alleen aan professionele kunsten, maar zeer zeker ook aan Amateurkunstbeoefening en Kunsteducatie. Mede gezien het belang van deze instellingen voor onze jeugd blijft de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG voorstander van een gemeentelijke subsidierelatie. Iedere vorm van amateurkunst moet de gelegenheid krijgen zich te profileren en te etaleren. 8. KUNST EDUCATIE WALCHEREN (KEW) moet zich heroriënteren op haar maatschappelijke relevantie en samenwerkingsmogelijkheden met de Zeeuwse Muziekschool. Daarbij moet zij zich mede richten op de leeftijdsgroep van 20 tot 35, het basisonderwijs en dagbestedingsactiviteiten voor ouderen. 9. JEUGDCULTUURFONDS. De gemeente gaf in 2010 het startsein voor deelname aan het Jeugdcultuurfonds Zeeland. Inmiddels is het fonds een groot succes. Wij achten het van groot belang dat kinderen uit arme gezinnen de kans krijgen hun creativiteit en talenten actief te ontplooien. Dit kan zijn op het gebied van dramatische en/of beeldende vorming, muziekbeoefening enz. Cultuurbeoefening vergroot de sociale vaardigheden van het kind en daarmee de kansen in de maatschappij. Kinderen uit

30

arme gezinnen mogen niet achter blijven bij kinderen van meer draagkrachtige ouders. Financiële belemmeringen moeten daarom worden weggenomen, zodat laagdrempeligheid deelname garandeert. 10. HET MUZIKALE AANBOD in onze gemeente is van bijzonder hoogstaande kwaliteit en navenant breed: er is voor elk wat wils en daar zijn wij bijzonder trots op. Popmuziek vormt daarop in zekere zin een uitzondering. Weliswaar biedt Poppodium De Spot beginnende en getalenteerde bands de ruimte te excelleren, popmuziek is daarentegen nog steeds geen structureel onderdeel in het gemeentelijk cultuurbeleid. Vooruitlopend hierop hebben wij ons door middel van een motie sterk gemaakt voor de herintroductie van De Popronde in Middelburg om onze bands ook de gelegenheid te bieden buiten de provinciegrenzen te excelleren! 11. DE ZEEUWSE CONCERTZAAL kent een lange traditie en biedt met minimale personele inzet een maximaal aanbod aan muzikale kwaliteit zowel op klassiek als experimenteel gebied. De unieke accommodatie wordt met recht door binnen- en buitenlandse musici geprezen omwille van haar unieke akoestiek. Ook de productie van concertregistraties ter plaatse staan in hoog aanzien. De Concertzaal weet ook met haar aanbod de Jeugd te enthousiasmeren voor de meer serieuze muziek en vervolgens aan zich te binden. Handen af van onze Concertzaal! 12. DE SCHOUWBURG blijft ter versterking van de binnenstad gevestigd aan het Molenwater en wordt opgeknapt. Het podiumbeleid wordt verder aangescherpt en getoetst op voldoende onderscheidend aanbod. Wij zijn er nog steeds van overtuigd dat nieuwbouw op de huidige locatie voor een zaal met 500 stoelen een realistische optie is/was, ook binnen de huidige financiële kaders: het bewijs wordt binnenkort geleverd door CineCity Vlissingen waar een zaal wordt gerealiseerd voor 750 bezoekers tegen een minimale investering. Wij leggen ons als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG echter neer bij het meerderheidsstandpunt van de raad, maar opteren dan wel voor opknappen van de huidige schouwburg tegen een reële prijs, zodat het resterende bedrag elders kan worden geïnvesteerd, bijv. in de Bouwput. 13. DE ZEEUWSE BIBLIOTHEEK is de grootste culturele instelling van Zeeland en vervult tevens de taak van Openbare Bibliotheek voor de inwoners van Middelburg. Daarnaast verleent zij diensten aan het (wetenschappelijk) onderwijs, het bedrijfsleven, instellingen en particulieren en organiseert zij tal van culturele evenementen. De Zeeuwse Bibliotheek staat al jaren onevenredig zwaar onder druk. Wij willen beijveren dat haar (maatschappelijke/ culturele/ educatieve/ wetenschappelijke) functies in volle omvang overeind blijven waarbij samenwerking met en inhuizing van verwante instellingen niet geschuwd wordt c.q. functies versterkt. 14. MUZIEK, MUZIEK! Wij willen volledig betrokken blijven bij de Zeeuwse Muziekschool en bij alle muziekfestivals. We willen meer doen voor onze muziekkorpsen (ze allereerst eens goed faciliteren!), we willen weer een Taptoe in Middelburg, we willen openluchtconcerten, zomeravondconcerten, we willen nog veel meer, kortom: werk aan de winkel!

31

17. Duurzaamheid, Milieu en Groen

Wij zijn niet Groen Links, niet Groen Rechts, maar Groen Lokaal! Bovendien hebben wij een fractiegenoot onder onze gelederen die zich de duurzaamste wethouder van Nederland mag noemen. Duurzaamheid is bij ons allang geen loze kreet meer: duurzaamheid is onze tweede natuur en behoort tot de actualiteit van alle dag. Wij beschouwen duurzaamheid niet alleen als noodzaak maar liever nog als een uitdaging. Niet als de opgave voor morgen of overmorgen, maar als de opgave voor vandaag. Willen we onze doelstelling voor 2050 behalen – en bij voorkeur veel eerder – dan moeten we nu aan de slag! 1. HOGE AMBITIE. Middelburg scoort hoog wat betreft Duurzaamheid: de gemeente ontving in 2010 de Groene-Trui i.v.m. het groenste Zeeuwse coalitieprogramma, in 2011 was Middelburg landelijk winnaar van de FSC-Opdrachtgever-Award i.v.m. de toepassing van gecertificeerd hout en papier en in 2012 ontving Middelburg als eerste gemeente in Nederland het ECO-XXI-Certificaat-Kwalificatie-Goud i.v.m. de hoogste score op het gebied van duurzaamheidsmaatregelen. Al deze blijken van waardering beschouwen wij als een uitnodiging om het nog beter te doen! Ons ambitieniveau zullen wij continue bewaken en zo nodig actualiseren. Wij van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG zetten ons in voor een leefbare omgeving op het gebied van biodiversiteit, duurzame energieproductie, schone mobiliteit, hergebruik van afvalstoffen, ruimtelijke ordening en wonen en werken. 2. BENUTTEN BODEMKWALITEIT. Ieder te ontwikkelen in- of uitbreidingsplan respecteert de aanwezige cultuurhistorische, landschappelijke en natuurwaarden. Bovendien, door op een slimme manier de aanwezige bodemkwaliteit te benutten is de gemeente in staat heel veel geld te besparen. Onze voorouders wisten dat maar al te goed: wij Zeeuwen bouwden vroeger niet voor niets bij voorkeur op kreekruggen en op zandgronden! Door een nieuwe vorm van stedenbouw te bedrijven, waarbij niet de esthetica prevaleert, maar waarbij de bodemgesteldheid leidend is, beperken we de noodzaak tot allerlei overbodige investeringen. Het is beter om de natuurlijke gegevenheid te benutten dan de natuur naar onze hand te zetten. Als voorbeeld noemen we het integreren van bestaande slotenverkavelingen en natuurlijke waterpartijen. Door niet te dempen wordt op een voor de hand liggende wijze voorzien in waterberging en wordt de noodzaak tot draagkrachtverbetering van de ondergrond voor funderingen en verhardingen tot een minimum beperkt. Een slimme manier om tegemoet te komen aan de bezuinigingsopgave, als u het ons vraagt! 3. STADSLANDBOUW. Door duurzamer te produceren en maatschappelijk verantwoord te ondernemen versterken wij onze economische positie. De organisatie van lange en geïntegreerde voedselketens, die met alle schadelijke gevolgen op het gebied van volksgezondheid van dien heeft geleid tot goedkope massaproductie van standaardvoedsel, moet een halt worden toegeroepen. Wij zetten als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG, om een dergelijk doorgeslagen consumentisme te doorbreken, hoog in op stadslandbouwinitiatieven in onze wijken en buitengebieden. 4. VERDER BEZUINIGINGEN OP HET GROENONDERHOUD achten wij onverantwoord! Immers het groen in de wijken, de parken, de Bolwerken en de groene corridors zijn bepalend voor de kwaliteit van onze leefomgeving en het welzijn van onze bewoners. Vergroening van de leefomgeving bevordert de volksgezondheid, vermindert ziektekosten, verhoogt aanzienlijk de waarde van onroerend goed, brengt verkoeling, zuivert lucht en water en vermindert overlast van overvloedig regenwater bij extreme buien. 5. PARTICIPATIE VAN BEWONERS IN ONDERHOUD van het openbaar groen dient meer de ruimte te krijgen. Gemeentewerken moet initiatieven tegemoet komen door vrijwilligers meer en beter te faciliteren. Daar waar mogelijk snippergroen afstoten door deze aan te bieden aan particulieren. 6. HET ROOIEN VAN BOMEN dient met kracht te worden tegengegaan. Bij het ontwikkelen van bouwprojecten en bestemmingsplannen rekening houden met de aanwezigheid van bestaande bomen waarbij behoud voorop staat. Verplanten van bomen uitsluitend als laatste redmiddel hanteren onder voorwaarde dat dit op verantwoorde wijze wordt verricht. In samenspraak met de Stichting Tuin van Zeeland is een lijst van waardevolle bomen vastgesteld. Er dient op te worden toegezien dat deze

32

waardevolle bomen niet clandestien worden gerooid. Voor elke gerooide boom, waar dan ook en wat voor boom dan ook, dienen er drie gelijksoortige terug te komen. 7. PARTICULIERE TUINEN. De binnenstad van Middelburg kent een rijkdom aan historische bomen in met name particuliere tuinen. Gezien het unieke karakter van dit bomenbestand moet gemeentewerken particulieren nog meer ondersteunen met adviezen en onderhoud. 8. BIODIVERSITEIT. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG is er op uit de vermindering van biodiversiteit, met name in de buitengebieden, een halt toe te roepen. Op het gebied van groenbeheer overleggen wij met belangenverenigingen zoals Imkersvereniging Walcheren, Stichting Tuin van Zeeland en de agrarische sector om te komen tot verbetermaatregelen. 9. MIDDELBURG ROZENSTAD is een kleinschalig initiatief met een enorme potentie, voor en door bewoners. Wij willen het succes van dit Burgerinitiatief verder mee uitbouwen en faciliteren, samen met betrokken bewoners, ondernemers en instellingen. 10. DE BLAUWGROENE-WANDELROUTE in onze wijk Dauwendaele is een voorbeeld dat navolging verdient. Door nauwe samenwerking tussen het wijkteam en de gemeentelijke dienst is een fraaie natuurwandelroute tot stand gebracht, garant voor een nieuw elan voor Dauwendaele. 11. DIERENWELZIJN is niet voor iedereen een uitgemaakte zaak. Toch heeft de mensheid tegenover dieren verplichtingen. Dieren zijn in meer of mindere mate afhankelijk van mensen. Daarom moet dierenwelzijn onderdeel worden van gemeentelijk beleid: een Dierenwelzijnsnota kan hierin voorzien. Dit hoeft geen extra geld te kosten. Wij zijn tegen de exploitatie van dieren voor evenementen of volksvermaak en willen ontwikkeling van bio-industrie ontmoedigen binnen onze gemeentegrenzen. Wij nemen het op ons de Dierenwelzijnsnota in de volgende raadsperiode aan de orde en vast te stellen. 12. HONDENUITWERPSELEN zijn een vaak gesignaleerd probleem. Wij willen dat de gemeente er eindelijk werk van maakt dit probleem serieus aan te pakken door inzet van poepslurpers, handhaving van het opruimgebod en/of door bewustwording van de hondenbezitters. Daartoe wil de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG de opbrengst van de hondenbelasting vanuit de algemene middelen inzetten.

33

18. Wonen en Woonomgeving

De gemeente beoogt een woningbestand in kwalitatief goede staat evenals een evenwichtige diversiteit in aanbod aansluitend op de woonbehoefte. De gemeente heeft hierin een regiefunctie. Aanvullend dient er sprake te zijn van een goed woonklimaat met voldoende basisvoorzieningen en een duurzaam gebruik van beschikbare publieke ruimte. Betrokkenheid van bewoners is van wezenlijk belang voor een “gezonde” gemeente, de bewoners zijn immers de ervaringsdeskundigen bij uitstek en kennen hun wijk als geen ander! 1. VERNIEUWING WOONBELEIDSVISIE. Zodra de woningmarkt weer aantrekt komt er een nieuwe visie op Middelburg. Elementair daarbij is dat herstructurering van de huidige woningvoorraad strikte prioriteit heeft boven nieuwbouw. Ook komt in de visie te staan hoe in architecturale en stedenbouwkundige zin om te gaan met nieuwbouw, verbouw en hoogbouw. Elementen uit de Kwaliteitsatlas kunnen in de visie worden opgenomen. Deze nieuwe visie wordt voorgelegd aan de wijktafels. 2. BESTAANDE WONINGVOORRAAD. Gemeentelijke groei is niet zaligmakend en zal uiteindelijk tot overtolligheid en leegstand leiden zodra de aangekondigde jaren van krimp voor onze deur staan. Kwaliteitsverbetering en aanpassing van de bestaande woningvoorraad heeft bij ons dan ook meer prioriteit dan nieuwbouw. 3. BOUWGRONDVOORRAAD. In dat verband wil het er bij ons niet in dat de waarde van de gemeentelijke bouwgrondvoorraad is opgelopen tot rond de €90.000.000,- terwijl de gemeente geen geld meer heeft om Ramsburg tot woonlocatie te ontwikkelen! In hoofdstuk 20. Lokale Lasten en Financiën gaan wij hier nader op in. 4. NOTA HOOGBOUW. Wij zijn voorstanders van het opstellen van een nota hoogbouw. Daarin wordt bijv. aangegeven wat er onder hoogbouw en middelhoogbouw dient te worden verstaan. Ook dient daarin de specifieke hoogbouwproblematiek (bijv. parkeren bij hoogbouw en meervoudig grondgebruik) te worden belicht. Een voorbeeld is de hoogbouw tegenover de Singel aan het begin van de Noordweg (nota bene direct grenzend aan beschermd stadsgezicht van de Noordweg). Hoogbouw aan het Kanaal nabij de Oostperkweg, vergelijkbaar met de appartementengebouwen in het Maïsbaaigebied, is wat ons betreft bespreekbaar mits het dijkprofiel en jaagpad annex grasweide, dus zeg maar de groene long aldaar, ongemoeid worden gelaten. Aan de nota hoogbouw ligt vanzelfsprekend ten grondslag dat het aanzien van het kenmerkende Middelburgse stadssilhouet wordt bewaakt en gekoesterd. 5. DE BETAALBAARHEID van woningen is van groot belang. Nu zit de woningmarkt helaas op slot: met als gevolg dat zowel in de koop- als huursector blijft iedereen zitten waar hij/zij zit. Door het landelijk overheidsbeleid komen steeds meer huurders financieel in de knel. Met gemiddelde huurverhogingen van rond de 5% nu, en ook voor de komende jaren, zal binnenkort ruim 30% van de huurders na aftrek van woonlasten op of beneden de armoedegrens uit komen. Een onaanvaardbare situatie vinden wij! Wat kunnen wij als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG daaraan doen? We moeten ervoor zorgen dat voldoende goedkope woningen beschikbaar zijn. De verhouding tussen goedkope, betaalbare en dure huurwoningen moet in balans zijn met de inkomensgroepen en tot uiting komen in de prestatieafspraken met de woningbouwcorporaties. Van groot belang is ook dat de gemeente stringent controleert op het nakomen van gemaakte afspraken. 6. ENERGIEZUINIG. Juist de huurders met de laagste inkomens wonen in de slechtst geïsoleerde huurwoningen en worden meer en meer geconfronteerd met toenemende energiekosten. Ons beleid is dat deze woningen in ieder geval vòòr het jaar 2020 energiezuinig worden gemaakt, waarbij de daarbij behorende huurverhoging zich tot een minimum beperkt. Voor meer informatie verwijzen wij u naar hoofdstuk 17. Duurzaamheid, Milieu en Groen. 7. ACHTERSTALLIG ONDERHOUD dient adequaat te worden aangepakt. De gemeente moet corporaties, ontwikkelaars en particuliere verhuurders hierop actief aanspreken. Wij willen dat, bij de

34

keus tussen renovatie of sloop, de mening van de huurders c.q. de Huurders Vereniging Middelburg een doorslaggevende rol speelt. 8. LEEGSTAND in kantoren en boven winkelpanden kan worden aangewend om de tekorten aan goedkope huurwoningen in te lopen. Waar nodig kan de bestemming van langdurig leegstaande kantoren gewijzigd worden in een woonbestemming. Zie ook hoofdstuk 5. Versterking van de Historische Binnenstad: Leegstandsheffing. 9. VERPAUPERING EN VERLOEDERING van wijken en buurten moet te allen tijde voorkomen worden. Aan de basis van iedere wijk ligt dan ook een goede differentiatie en behoorlijke spreiding ten grondslag van de verschillende woon- en prijscategorieën. Daarvoor moet per wijk een matrix worden gemaakt. 10. SENIOREN- EN JONGERENHUISVESTING. Voldoende betaalbare seniorenwoningen en het behouden van de kansen in de huursector voor jongeren die zelfstandig willen wonen hebben meer dan onze speciale aandacht. Wij willen daarover bindende afspraken maken met wooncorporaties en belanghebbenden. 11. GRONDPRIJZEN. Voor de goedkope huizensector streven wij realistische grondprijzen na. In deze categorie mag de verkoopprijs van gemeentelijke grond dus zeker niet te hoog zijn. 12. STARTERSLENING. Het verkleinen van de stap naar de koopwoningmarkt, met onder meer het instrument van de starterslening, moet drastisch worden aangepakt. Aangezien de lening bewezen heeft in een behoefte te voorzien bepleiten wij voor het komende jaar een aanvullend krediet van €1.000.000,-. 13. LANDGOEDEREN. Voor gronden welke op termijn niet voor exploitatie in aanmerking komen bepleiten wij een landgoederenvorm. Op deze gronden kan dan een exclusief privaatgebouw komen, omzoomd door openbaar toegankelijk groen/ bos/ water. Ter Hooge en Toornvliedt zouden daarbij kunnen dienen als voorbeeld.

35

19. Economie

De economische groei zal gestimuleerd moeten worden. Belangrijk daarbij is het scheppen van een goed vestigingsklimaat voor bedrijven, ondernemers en instellingen. Er dient ruimte te zijn voor bedrijvigheid, dat creëert immers werkgelegenheid. De beste reclame en het beste middel om nieuwe bedrijven naar Middelburg te trekken is de wijze waarop je als gemeente goed, zorgvuldig en betrokken omgaat met bedrijven die al in Middelburg gevestigd zijn. 1. HET VERTREK VAN OVERHEIDSDIENSTEN uit Middelburg moet worden gestopt en zo mogelijk worden teruggedraaid. Dit vereist onder meer een intensieve en vooral duurzame lobby in Den Haag, die qua succes niet afhangt van parlementaire eendagsvliegen maar van een consistente en consequent volgehouden druk op Den Haag. Wij zijn bereid daar, samen met andere Zeeuwse gemeenten en de Provincie, meer geld voor uit te trekken. 2. BEDRIJVENTERREIN RAMSBURG is gelegen aan een van de toegangspoorten tot de stad. Om het visitekaartje van Middelburg te kunnen zijn moet Ramsburg worden opgeknapt en verder worden ontwikkeld. 3. DE CONCURRENTIEPOSITIE van Middelburgse bedrijven ten opzichte van bedrijven uit andere gemeenten wordt zoveel mogelijk versterkt. Middelburg moet investeren in optimale bereikbaarheid, een gunstig vestigingsklimaat met lage grondprijzen, kwalitatief goede locaties en verlagen van belastingen, zoals precariorechten en reclamebelasting. Deze zouden wat ons betreft voor alle bedrijven omgezet kunnen worden in een budgettair neutrale exploitatiebelasting. Goede communicatie tussen, overleg met en instemming van vertegenwoordigers van het midden- en kleinbedrijf, de Middelburgse Bedrijven Club, de Vereniging Ondernemers Middelburg, ondernemersvereniging Arnemuiden en de gemeente zijn hierbij essentieel. Uiteindelijk zullen de lasten voor het bedrijfsleven over vier jaar effectief teruggedrongen moeten zijn. Een lastige opgave maar het kan. 4. TOERISME. Middelburg is een vooraanstaande monumentenstad en een toeristische trekker van formaat. De toeristische ontwikkeling draagt bij aan een groter draagvlak voor voorzieningen en aan de omzet voor detailhandel en horeca. Uitbreiding van hotelkamers, verbetering van de jachthaven en herintroductie van de stadscamping zullen bijdragen aan de verdere economische ontwikkeling van Middelburg. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil deze ontwikkeling verder stimuleren. 5. HET KERNWINKELGEBIED vormt samen met de historische binnenstad de levensader voor de Middelburgse middenstand. Wij maken ons ernstig zorgen over de toekomstige ontwikkelingen in de Nederlandse detailhandel. Om hier op voorbereid te zijn willen wij dat er op zeer korte termijn een Integraal Plan van Aanpak voor de binnenstad wordt voorbereid door de gemeente, uiteraard in nauw overleg met de ondernemers en hun beroepsverenigingen. De integraliteit zal borg moeten staan voor het beter laten functioneren van horeca en detailhandel. Zie ook hoofdstuk 5. Versterking van de Historische Binnenstad. 6. PRIORITEITEN. Bestrijding van leegstand, bevorderen van een schone binnenstad en een toenemende veiligheid voor onze inwoners en bezoekers hebben onze hoogste prioriteit. Zie ook hoofdstuk 5. Versterking van de Historische Binnenstad. 7. EVENEMENTEN. Om een bruisende, levendige binnenstad te creëren en dus de verblijfskwaliteit te verbeteren, zullen er in de binnenstad tal van evenementen moeten plaatsvinden. Voor meer informatie zie ook hoofdstuk 5. Versterking van de Historische Binnenstad. Een goede afstemming tussen de gemeente en de Vereniging Ondernemers Middelburg, de Middelburgse Bedrijven Club en Stichting Evenementen Middelburg is in dit verband een absolute randvoorwaarde. 8. CREATIVITEIT. Het midden- en kleinbedrijf dragen in hoge mate bij aan de economie en stedelijke leefbaarheid. Wij geven graag ruimte aan creatieve ideeën, weliswaar binnen vastgestelde kaders, maar wel binnen ruimere kaders dan tot op heden. Snel en intensief overleg hierover met betrokkenen is dan ook geboden en kunt u van ons verwachten.

36

9. HERSTRUCTURERING ARNESTEIN. Sinds de realisatie van het tracé N57 en het Aquaduct doet bedrijventerrein Arnestein dienst als een van de belangrijkste hoofdentrees van de Middelburgse binnenstad. Alle inspanningen ten spijt verdient dit bedrijventerrein alles behalve de schoonheidsprijs! Daarom moet Arnestein de komende periode met de hoogste prioriteit en met de meeste voortvarendheid worden aangepakt. 10. HET ZEP (ZEEUWS EVENEMENTEN PLATFORM). Wij betreuren het ten zeerste dat het ZEP tot op heden niet datgene heeft gebracht wat er in beginsel van werd verwacht. Anderzijds zijn wij ook van mening dat de gemeente geen medeprobleemeigenaar moet zijn of worden in deze kwestie. Wij zijn bereid om mee te denken, bijv. door aanpassing van de bestemmingsvoorschriften te overwegen, echter het moet nu van gemeentewege klaar zijn met het nodeloos geld pompen in dit project! 11. HORECABELEID. Dat mag wel eens op de helling. Er moet onder meer worden nagedacht over de spreiding van horeca, over het beter faciliteren van horeca bijv. in het terrassenbeleid, over het aantal discotheken in Middelburg, alcoholbeleid voor jongeren, over drugs enz. Wij willen die discussie ingaan met de insteek om de horeca meer mogelijkheden te geven zonder dat er nu (meer) overlast ontstaat.

37

20. Lokale Lasten en Financiën

De komende jaren zal Middelburg nauwelijks groeien in inwoneraantal en na een aantal jaren zelfs krimpen. Wij zien dat niet als een bedreiging maar als een kans om de koers van onze gemeente in een door ons gewenste richting te verleggen. Middelen, die werden aangewend om groei te realiseren kunnen nu worden ingezet voor beheer en onderhoud en voor behoud en bevordering van kwaliteit. Een aantal zaken kan ook wat minder. Zo zien wij voorlopig bepaald geen noodzaak om gronden aan te kopen! Anderzijds zal ook Middelburg door het Rijk fors worden gekort. Bovendien krijgt de gemeente rijkstaken toegeschoven en ontvangt voor de uitvoering daarvan slechts ten dele de bijpassende middelen. Wij zijn er ons ten volle bewust dat de gemeente Middelburg alle zeilen zal moeten bijzetten om de eindjes aan elkaar te kunnen knopen. 1. BELASTINGEN en andere lokale lasten voor onze bewoners worden het komende jaar uitsluitend verhoogd met de inflatiecorrectie. Belastingen worden budgettair neutraal vereenvoudigd, met name richting ondernemers. We gaan ons stinkende best ervoor doen dat over vier jaar deze lokale lasten voor onze inwoners en bedrijven lager zijn. Daar kan een leegstandsheffing maar ook een exploitatieheffing bij helpen maar er zal meer nodig zijn. 2. KOSTENBEGINSEL. Voor ons is bij gemeentelijke producten het kostenbeginsel leidinggevend en niet het profijtbeginsel. Met andere woorden, we brengen in rekening wat het kost en niet wat we eraan kunnen verdienen. Middelburg is nu eenmaal geen ondernemer. 3. ZEEUWS GEMIDDELDE. Bij het verhogen van de lokale lasten pronkt de gemeente er altijd mee dat zij met die verhogingen toch beneden het Zeeuws gemiddelde blijft. Wat er niet bij verteld wordt is dat dat het Zeeuws gemiddelde elk jaar stijgt. Wat er bovendien niet bij verteld wordt is dat de door Middelburg doorgevoerde verhogingen van lokale lasten ook verhogend werken voor het Zeeuws gemiddelde. Niet eerlijk dus en niet transparant. Als het aan de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG ligt stoppen we er onmiddellijk mee. 4. GRONDBEDRIJF. Het grondbedrijf is ziek en moet gezond worden. Dat zal niet van de ene op de andere dag gaan maar daar gaan we aan werken. De grondpositie mag in ieder geval niet worden uitgebreid maar moet worden verkleind of er dient meer te worden afgeboekt. Ook de schuldpositie moet worden verkleind. We betalen hier nu bijvoorbeeld ca. €4.200.000,- rente per jaar. Dat is al heel veel maar dat rijst de pan uit zodra de rente stijgt. Dat kan zo niet lang meer verder. Even in vijf minuten gaan zeggen hoe we dat anders gaan doen is natuurlijk ondoenlijk. Er zal meer geld heen moeten en dat gaat elders pijn doen en dat vergt zorgvuldige afwegingen. Als LOKALE PARTIJ MIDDELBURG zullen we die zeker maken. Daar kunt u op vertrouwen. En we bespreken ze eerst in brede kring en hopelijk ook met u. Het actief grondbeleid wordt daarbij zeker kritisch tegen het licht gehouden. 5. OMBUIGINGEN. Het is ten tijde van deze verkiezingen nog niet zeker of er nog een nieuwe ronde bezuinigingen op ons af komt. Hoe de overdracht van Rijkstaken ons financieel zal raken is ook onduidelijk. Mocht er toch een nieuwe ronde van bezuinigingen nodig zijn dan zal de kaasschaaf naar het oordeel van de LOKALE PARTIJ MIDDELBURG niet meer voldoen. Er zullen fundamentele keuzes moeten worden gemaakt over de inrichting van de gemeentelijke overheid en haar bestuur. Daar lopen wij niet voor weg maar ook hier geldt: wat alle betrokkenen dan kunnen, mogen en moeten verwachten is een eerlijke en faire behandeling en bemiddeling. Zo ook een zuiver en goed luisterend oor, volstrekt sociaal en oplossingsgericht. 6. HERSCHIKKING MIDDELEN. Middelen die ingezet werden voor realisatie van groei en op de kaart zetten worden vanaf heden zoveel mogelijk ingezet voor kwaliteitsverbetering van de binnenstad, de kernen en de wijken en voor verlichting van de lokale lasten. Overheadkosten zullen omlaag moeten. 7. VERKOOP ACTIVA. Waar nodig en gewenst willen wij overgaan tot het verkopen van gemeentelijke activa. Vluchtig onderzoek heeft ons geleerd dat dit mogelijk rond de 50 miljoen euro op zou kunnen leveren. De LOKALE PARTIJ MIDDELBURG wil dat hier op korte termijn onderzoek naar wordt gedaan.

38

De burgers staan centraal in alles wat wij doen.

Wilt u ons volledige verkiezingsprogramma nogmaals doorlezen of wilt u uitgebreidere informatie, bezoek dan ook onze website: www.lokalepartijmiddelburg.nl

Bent u het eens met bovenstaande zaken stem dan

VERSIE 31-01-14

39