I
**
,& itf:
,t
.:16 d-
lJ
.ta
DAFTAR ISI Halaman Judul
I
Kata Pengantar
iii
Daftar lsi
v
BAB
1
KONSEP DASAR PENGANGGAMN
1
A. B.
Pengertian Budget & Budgeting
4
Proses Kegiatan yang Tercakup datam Budgeting
5
C.
Mekanisme Penyusunan Budget
5
D.
Fungsi Budget
7
E. F.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Budget lsi Budget Komprehensif Secara Garis Besar Terdiri Dari
7
G.
Persyaratan Datam Menyusun Anggaran
8
H.
Hubungan Anggaran Perusahaan Dengan Akuntansi Macam-Macam Anggaran
9
L
8
8
J. Budget
11
K.
12
L.
Komprehensif Dan Budget Parsial Alasan Perusahaan Menyusun Rencana Perusahaan Secara Pasial Tahap-Tahap Penyusunan Operating Budget
't2
M. Tahap-Tahap Penyusunan Finansial Budget
13
Rangkuman
15
LATIHAN
15
BAB 2 FORECASTING
17
A. Metode Forecast Penjualan
19
1. Yang Bersifat Kuatitatif
19
2.
Yang Bersifat Kuantitatif
19
a.
20
Berdasarkan data historis perusahaan
. Trend Bebas . Trend Setengah Rata-Rata . Metode Least Square (Kuadrat Terkecit) . Metode Trend Moment r Metode Kuadratik
b. Analisa Regresi dan Koretasi
c. d.
20 21
22 23
24 24
Analisa Khusus
25
Analisa Produk Akhir
27
e.
28
Anatisis Lini Produk
Rangkuman
28
LATIHAN
29
1
29
Soat 2
29
Soat
BAB 3 31
ANGGARAN PENJUALAN A. Pengertian Budget
33
Penjuatan
B. Contoh Budget Penjuatan
33
Rangkuman
36
LATIHAN
37
1
37
Soat 2
37
Soal
BAB 4
ANGGAMN PRODUKSI
39
A.
40
Pengertian Anggaran Produksi
B. Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi
41
C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Jumtah Produksi Perusahaan
41
D. Rumus Umum Penyusunan Anggaran Produksi
44
E. Langkah yang Harus ditempuh dalam
Rangka Penyusunan Anggaran Produksi
44
F. Contoh Penyusunan Budget Produksi
44
Rangkuman
50 52
LATIHAN 1
52
Soat 2
53
Soat
BAB 5
57
ANGGARAN BAHAN BAKU A. Tujuan Penyusunan Anggaran Bahan Baku Langsung
58
B. Empat
Sub Anggaran Bahan Baku Langsung
58
C. Anggaran Kebutuhan Bahan Baku Langsung
58
*
Contoh anggaran kebutuhan bahan langsung
59 59
a. Anggaran Pembelian Material
vt
b. Pembetian Material Yang Ekonomis
61
c. Anggaran Persediaan Bahan Baku
62
d. Anggaran Penggunaan Bahan Baku (Anggaran Biaya Bahan Baku)
64
Rangkuman
67
LATIHAN
67
Soat
1
67
Soat 2
68
Soat
69
3
BAB 6
ANGGAMN TENAGA KERJA
71
A. Pengertian Budget
72
Tenaga Kerja Langsung
B. Jenis-Jenis Tenaga Kerja 1. Tenaga Kerja
2.
72
Langsung
72
Tenaga Kerja Tidak Langsung
73
C. Kegunaan Budget Tinaga Kerja Langsung
73
D. Hat-hatyang Harus Dipertimbangkan dalam Perencanaan Tenaga Kerja
73
E. Penyusunan Anggaran
73
TKL
Rangkuman
75
LATIHAN
76
Soat .,.
,
1
76
Soal 2
77
Soat 3
77
BIAYA OVERHEAD PABRIK Budget Biaya Overhead Pabrik
79 80
Pabrik Tidak Langsung
80
Produksi Suatu Perusahaan
81
Biaya
81
Kegiatan Yang Umum Dipakai Produksi Dan Bagian Jasa/Pembantu
82
Biaya-Biaya Departermen Produksi
82
BOP
83
Overhead Pabrik
83
vil
l.
Atokasi Biaya Overhead Pabrik
83
J.
Pembebanan Biaya Overhead Pabrik
83
K. Atokasi
83
BOP
83
Rangkuman
88
LATIHAN 1
88
Soat 2
88
Soat 3
88
Soat 4
91
Soat
BAB 8 ANGGARAN BIAYA ADMIN ISTRASI
93
A. Pengertian Budget Biaya Administrasi
94
B. Beberapa Bagian (departemen) Yang Biasanya Dipergunakan Oleh Perusahaan
94
C. Pembebanan Biaya Administrasi
94
D. Cakupan Anggaran biaya administrasi secara keseturuhan
95
E. Pembagian Biaya
95
Bersama
F. Penyusunan Anggaran Biaya Administrasi
95 95
1. Biaya Tetap
2. Biaya Variabet
96
3. Biaya Semivariabel
96
Rangkuman
98
LATIHAN
98
BAB 9 101
ANGGARAN BIAYA PENJUALAN A. Pengertian Budget Biaya Penjualan
102
B. Beberapa bagian (departemen) perusahaan
103
C. Pendekatan penentuan anggaran biaya penjualan
103
1. Persentase Tertentu dari Penjuatan
104
2. Jumlah Tertentu untuk Setiap Unit Penjualan
104 105
SOAL ANGGARAN OPERASIONAL
vilt
BAB 10
121
ANGGARAN VARIABEL A. Ktasifikasi biaya berdasarkan konsep variabititas biaya
121
1. Biaya Tetap (Fixed Cost)
121
2. Biaya Variabet (Variabel Costl
123
B. Biaya Semi Variabel atau Semi Tetap
124
C. Kriteria yang harus dipertimbangkan dalam pemithan output atau dasar aktivitas
125
D. Metode biaya berjaga (Stand By Cost hlethodl
125
E. Metode takiran langung (Direct estimate methodl
126
F. Metode titik tertinggi titik terendah lhigh and low Point methodl
126
G. Metode Korelasi (correloion methodl
126
H. Metode grafis
127
l.
Metode matematis (filathematicol methodl
127
J.
Kegunaan variabet budget
127
penyajian variabel Budget
K.
127
^,letode 1. Bentuk Formuta
128
2. Bentuk Tabel
129
3. Bentuk Grafik
130
Rangkuman
139
LATIHAN
140
BAB 11
143 Cara Penentuan Breakeven. Point ,,
Pendekatan Grafik
144 144 145
Khusus Analisa Breakeven
147 151
152 152 152 153
tx
BAB 12 155
ANGGAMN PIUTANG
146
A. Pengertian Budget Piutang
156
B. Kegunaan Budget Piutang piutang C. Faktor-faktor yang mempengTaruhi penyusunan budget
156 161
Rangkuman
167 LATIHAN
Soat
162
1
163 Soat 2
163
Soat 3
BAB 13
165
ANGGAMN KAS A. Pengertian Budget
166
Kas
B. Faktor yang Mempengaruhi Waktu Aliran
Kas
C. Tujuan Perencanaan dan Pengendatian Uang Kas D. Penerimaan
E. Pengetuaran F. Tujuan
166 166 166
Kas Kas
PenYusunan Anggaran Kas
Cash Balance G. Faktor yang Mempengaruhi Besar Kecilnya Safety
H. TahaP PenYusunan Anggaran Kas
l.
Faktor yang mempengaruhi penerimaan kas
J.
Faktor yang mempengaruhi pengetuaran kas
167 167 167 168
168 168
172 Rangkuman
172 LATIHAN 172
Soat
1
173 Soa[ 2
174 Soat
3
Soal 4
't75
BAB 14
ANGGAMN PERSEDIMN
177
A. Anggaran Persediaan Materiat
178
1. Jumtah Material Yang Tersedia
178
2. Harga Beti Materiat per Satuan
178
a. FIFO (Firsf ln First Out) b. LIFO (tast
178
ln First Out)
179
c. Average
179
B. Anggaran Persediaan Barang Dalam
Proses
180
C. Anggaran Peruediaan Barang Jadi
181
Rangkuman
183
LATIHAN
183
BAB 15 ANGGARAN AKTIVA TETAP
185
A. Pengertian
186
B. Tujuan Penambahan Aktiva Tetap
186
t.
187
Kriteria lnvestasi
188 188
191 192 192 193 194 194
DAN ANALISA VARIAN
197 198 198
xt
C. Anatisa Varian Penjualan
199
D. Anatisa Varian Bahan
201
E. Analisa Varian Tenaga kerja Langsung
204
F. Varian Overhead Manufaktur
207
Rangkuman
209
LATIHAN
2@
Soat
209
1
Soat 2
209
Soat 3
210
DAFTAR PUSTAKA
t
xil
ISBN : 978-602-7577-90-9
