L’introduction du comptage intelligent Analyse de la FEBEG
Conférence - Conferentie Brugel 01.04.2009
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Ordre du jour 1. Introduction: – – –
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Contexte; Motivation et objectifs de travail de la FEBEG; Ateliers FEBEG.
Objectifs d’un système de comptage intelligent. Terminologie. Principes globaux de haut niveau. Méthodologie utilisée. Analyse d’impact : exemples. Conclusions / Trouvailles. Etapes suivantes. 2
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1. Introduction: contexte (1/4) • •
Marché en évolution et objectifs de la politique énergétique en Belgique. La législation européenne promeut : – La libéralisation du marché interne de l’énergie. – L’augmentation des SER (sources d’énergie renouvelable) et l’amélioration de l’utilisation rationnelle de l’énergie d’ici 2020: • consommation d’énergie primaire : réduction de 20% par rapport au BAU ; • sources d’énergies renouvelables : augmentation de 20% (Belgique : 13%).
Le comptage intelligent (Smart Metering) et les réseaux intelligents (Smart Grids) peuvent être des instruments pour atteindre ces objectifs ambitieux.
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1. Inleiding: motieven en doelstellingen van FEBEG (2/4) • De evolutie van de activiteiten op de Belgische markt • Studie Marktmodel van de VREG en de kosten-baten analyse voor het Vlaamse Gewest; • Belgacom: kosten-baten analyse voor het Waalse en Brusselse Gewest; • Verscheidene intiatieven van een aantal DNB’s.
• Het risico van gefragmenteerde, regionale en net georienteerde oplossingen: • ver van ideaal voor de consument; • onmogelijk om van alle potentiële voordelen te kunnen genieten; • hoge kosten voor alle betrokken marktpartijen.
Hoofdbekommernis: actieve betrokkenheid van de leveranciers en evenwichtsverantwoordelijken (shippers,ARPs) in de roll-out en specificaties van Smart Metering.
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1. Inleiding: Workshops FEBEG (3/4) •
Meerdere workshops tussen evenwichtsverantwoordelijken en leveranciers (lid van FEBEG) hebben plaats gevonden met als doel : • Het opstellen van gemeenschappelijke definities en doelstellingen. • Het opstellen van basis business regels inzake rollen en processen voor een toekomstig marktmodel. • De vertaling van deze business regels in een voorlopige lijst van vereisten voor smart metering. • Het formuleren van een voorstel van methodiek. • Het uitwerken van 2 voorbeelden voor een toekomstig sectorbreed project ter ondersteuning van de introductie van Smart Metering in België.
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Toepassingsdomein: electriciteit en gas.
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1. Introduction: les ateliers FEBEG (4/4) • Les étapes suivantes ont conduit à la définition des exigences de base : • • • • •
Analyse du cadre légal existant. Quels sont les objectifs du comptage intelligent ? Terminologie à utiliser ? Principes généraux ? Quelle méthodologie ? – Quels sont les besoins des parties prenantes (stakeholders) vis-à-vis du comptage intelligent ? – Quelles sont les exigences d’un système de comptage intelligent ?
Point de départ : essai de prise en compte des besoins et intérêts des principales parties prenantes concernées !
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2. Objectifs d’un système de comptage intelligent • Améliorer l’efficacité de l’utilisation finale de l’énergie, gérer la demande d’énergie et favoriser l’intégration des énergies renouvelables et de la cogénération, pour : – assurer la sécurité d’approvisonnement de l’électricité et du gaz ; – réduire la consommation d’énergie primaire ; – atteindre les objectifs des SER .
• Améliorer le fonctionnement du marché dans le marché européen de l’énergie. • Donner la possibilité au consommateur de faire le suivi et de maîtriser les coûts de sa consommation d’énergie.
Facteur clé : la fourniture d’information.
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3. Gebruikte terminologie • Vertrekpunt: de definities van ERGEG. • FEBEG heeft een gemeenschappelijke set van definities opgesteld m.b.t.: • • • • •
Smart Meter als component van het Smart Metering System; Smart Metering System; Smart Metering Service; Smart Grid; Smart Supply.
Kernresultaat: Smart Grid en Smart Supply vullen mekaar aan bij: • de ondersteuning van de doelstellingen en relaties tussen de betrokken marktspelers; • de verbetering van de dienstverlening aan de klanten.
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5. Algemene basisprincipes m.b.t. de introductie van Smart Metering (1/3) •
Aandacht voor de noden van alle stakeholders bij het opzetten van de business architectuur, de regels en de functionaliteiten van de dienstverlening. • Leveranciers zijn bijzonder goed geplaatst om de noden van de klanten te detecteren en van hen mag verwacht worden dat zij als eerste inspanningen doen inzake ‘hoe’ aan deze noden kan worden voldaan (leveranciers zijn intermediair en vertegenwoordiger van hun klanten). • De leveranciers moeten derhalve toezien dat de noden van de consumenten een goede invulling krijgen, met passende functionaliteiten en hoge normen van dienstverlening en dit alles op een kosten effectieve wijze. • De leverancier blijft daarbij verantwoordelijk voor de inhoud van de informatie van zijn producten en diensten verstuurd naar de consumenten.
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Toepassing van één unieke set van normen doorheen gans België (overeenkomstig EU-standaarden en EU-vereisten).
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5. Algemene basisprincipes m.b.t. de introductie van Smart Metering (2/3) • Smart metering data zouden een tijdig, efficient en acuraat balancing and settlement proces moeten garanderen door gebruikmaking van consistente aggregatie processen. • Data kwaliteit, data management en data communicatie zijn essentieel. • Behoefte aan herziening van de actuele processen en data-inhoud (met garantie voor goede marktwerking tijdens de overgangsperiode). • Behoefte aan een Operationeel Framework voor Smart Metering Services, door alle partijen overeengekomen en consistent toegepast in alle regio’s van België (bvb. via MIG). 01/04/2009
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5. Principes généraux de l’introduction du comptage intelligent (3/3) • La législation doit consolider: – les rôles et les responsabilités des acteurs du marché en ce qui concerne le comptage intelligent, clairement définis et optimisés sur la base des principes de fonctionnement classiques, et définis dans les différents règlements ; – les processus que ces rôles peuvent utiliser ; – l’utilisation et la propriété des données, définies sur la base des rôles dans le marché et des processus autorisés ; – le droit de l’usager de demander des mesures détaillées (à condition qu’elles soient connues et archivées).
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6. Méthodologie utilisée • Réflexion sur les analyses des Fournisseurs, Shippers et ARP mais aussi sur les intérêts et les exigences de fonctionnement des autres parties prenantes : – (en particulier les usagers finaux dont les fournisseurs doivent évaluer correctement les besoins, mais aussi les GRD, GRT, les gouvernements, les régulateurs,….).
• Les exigences d’un système de comptage intelligent peuvent être catégorisées comme suit : • Gouvernance ; • Règles de marché ; • Exigences fonctionnelles ; • Exigences commerciales.
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6. Voorbeelden van impact analyse • De methodiek werd getest aan de hand van twee proces voorbeelden: • “Settle Invoices by correct payment”
. • Voor elk proces werd daarbij het volgende geïdentificeerd: • “Facilitate Local Production” • • • •
het betrokken business principe; de vereiste business praktijken (meetbaar); de betrokken markt processen; de betrokken markt partijen.
• Basis: documentatie Markmodel WT1 - VREG.
Een gestructureerde benadering die toelaat te identificeren: • hoe en in welke mate het marktmodel is geïmpacteerd; • hoe en in welke mate het marktmodel zou moeten worden ontworpen. 13
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Voorbeeld 1: Settle Invoices by correct payment (1/2) • Link met de doelstelling van Smart Metering: – “Give means to end-consumers to follow-up and get into control over their energy consumption and costs”.
• Link met het algemeen basisprincipe van Smart Metering: – “The needs of the stakeholders in the value chain should drive the business architecture, rules, functionality and service levels.”
• Link met de vereisten (voorbeelden): – “Smart metering system should allow suppliers to make remote changes in payment methods”. – “The smart metering system should allow for the remote connection/ disconnection of customers”. – “The smart metering system should allow for the physical restriction of energy flows”.
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Voorbeeld 1: Settle Invoices by correct payment (2/2) Impacted processes
Impact
Impacted Role
Process: Invoice energy to end user Accept payment and clear open amount
Potentially faster invoicing; commit customer to pay; offer payment plans; send messages to customer
Energy end-user, Supplier, DGO
Invoice consumption according to metering
Works according to supply contract; inform energy endusers more frequently about their consumption; less estimates less complaints
Energy end-user, Supplier, DGO
Recover from open payments
Lower risk
Energy end-user, Supplier
Process: Supply energy to end user Conclude supply contract with the customer
Contract is adjusted to allow for this functionality
Energy end-user, Supplier
Deliver services for supply contract
Communication services/ information
Energy end-user, Supplier, DGO
End supply contract residential according to social rules
Can be reduced
Energy end-user, Supplier, DGO, Distribution griduser
Process: Supply via ODV (social supplier) Act as social supplier
Potentially disappears cfr UK- apply laws for social supplier in supply process
Social consumer, Supplier, DGO
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Voorbeeld 2: Facilitate Local Production (1/3) • Link met de doelstelling van Smart Metering: – “Facilitate the introduction of renewable energy”.
• Link met algemeen basisprincipe vanSmart Metering: – “The needs of the stakeholders in the value chain should drive the business architecture, rules, functionality and service levels.”
• Link met vereisten (voorbeelden): – “Provide information on individual energy flows in and out from customers and also for the whole grid” – “Incentives for local production and ability to manage energy flows from it”.
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Voorbeeld 2: Facilitate Local Production (2/3) Impacted process
Impacted sub-process
Impacted role
processes between Trade and Production versus ARP
Source Energy
Processes between TSO versus Production and Trade Manage contract with TSO Processes of ARP acquiring energy from Trade or Production Acquire energy for retail Manage volumes with ARP upstream
Acquire energy for resale Sell energy to peers or equivalent manage contracts with peers Manage connection to the Grid
DGO TSO Allocation responsible role Reconciliation responsible for volume calculation Production role ARP Supplier End User Non industrial producer Role of Transport Net User
manage installation to the Grid and own it
Produce energy locally
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Voorbeeld 2: Facilitate Local Production (3/3) Impacted process
Impacted sub-process
Impacted role
Manage access to the Transport Grid Manage the Transportation Grid Supply of supporting services with TSO Manage access to the Distribution Grid Manage the distribution grid
Invoice energy supplier
Invoice grid fee elements for standard Operations Invoice grid fee elements for works and other services
DGO TSO Allocation responsible role Reconciliation responsible for volume calculation Production role ARP Supplier End User Non industrial producer Role of Transport Net User
Measure energy consumed assign energy streams
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7. Conclusions/Trouvailles (1/3) • Le développement du comptage intelligent doit prendre place dans le contexte: • d’un environnement de marché qui évolue; • des directives de l’UE; • et des objectifs globaux de la politique énergétique.
• Le comptage intelligent devrait être un outil pour : • développer un marché qui accepte et favorise les flux des sources d’énergies renouvelables et de la cogénération ; • promouvoir l’utilisation rationnelle de l’énergie ; • améliorer le fonctionnement du marché libéralisé ; • contribuer à la sécurité et à la qualité de l’approvisionnement local.
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7. Conclusions/Trouvailles (2/3) • Le comptage intelligent est susceptible d’apporter de substantiels avantages: – par la possibilité d’information en temps réel, ou presque, – sur la consommation d’énergie ou la production locale (favorisant de meilleures prévisions et la gestion de la fourniture/de la demande).
• Le comptage intelligent a des effets importants sur le modèle de marché existant et sur la plupart des acteurs de ce marché : – une révision globale et multidisciplinaire du modèle de marché et du cadre réglementaire est nécessaire ; – des nouveaux rôles, de nouvelles responsabilités, de nouvelles relations contractuelles et de nouveaux processus doivent être explicitement reconnus.
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7. Conclusions/Trouvailles (3/3) • Un projet multidisciplinaire, unique, cohérent, global et national est nécessaire. • Les besoins de toutes les parties prenantes doivent être considérés. • L’assurance d’avoir des standards de haute qualité pour les données, la gestion des données et les communications doit être prioritaire. • Smart Supply et Smart Grids doivent être complémentaires
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8. Volgende stappen: sectorbreed project (1/2) • Gelet op het belang van een gestructureerde herziening en de grote economische impact van Smart Metering op het markt model en de marktprocessen • is er sterke nood aan een uniek Belgisch industriewijd project: • dat alle business vereisten identificeert; • dat het marktmodel en de marktprocessen grondig herziet (o.a. het gebruik en eigendom van de gegevens, de rollen en de verantwoordelijkheden, de toegangsrechten tot de gegevens,…);
• dat de kosten minimaliseert en de voordelen maximaliseert/ optimaliseert (schaalvoordelen).
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8. Volgende stappen: sectorbreed project (2/2) • Geïdentificieerde elementen voor toekomstig werk: – Project structuur en organisatie: hoe ontwikkelen en organiseren? – Marktwerking: • herziening van de sleutelprocessen en bepaling hoe deze processen kunnen genieten van smart metering? • Bvb. Switching proces and settlement proces.
– Overgangsperiode tussen het bestaande model en Smart Metering model: hoe te beheren? – Gedecentraliseerde productie/ balancing taken en verantwoordelijkheden: • hoe kan de ontwikkeling van locale productie smart metering faciliteren?
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Questions/Vragen
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