NUMMER 2, FEBRUARI 2015 > WWW.KUNSTSTOF-MAGAZINE.NL
KUNSTSTOF HET PLATFORM VOOR DE KUNSTSTOFBRANCHE IN NEDERLAND EN BELGIË
2
MAGAZINE
FEBRUARI 2015
MANAGEMENT MET HET ONDERNEMINGSDOSSIER ‘IN CONTROLE’ MILIEU MAG HET EEN TASJE MINDER ZIJN? MVO TRENDS 2015 WAAR LIGGEN KANSEN VOOR ONDERNEMERS?
SELL PLASTICS: EEN ONDERNEMEND FAMILIEBEDRIJF MATERIALEN STARTUPBOOTCAMP SMART MATERIALS GEOPEND
10
Kunststof Magazine nummer 2, februari 2015
Bedrijfsreportage
Sleutelwoorden voor spuitgieter SELL Plastics:
KWALITEIT, TRANSPARANTIE, SAMENWERKING EN DUURZAAMHEID Ideeën en plannen vertalen naar concrete kunststofproducten – dat is waar SELL Plastics voor staat. In 1995 kreeg Wim Dullemond de leiding over dit bedrijf en inmiddels heeft hij deze overgedragen aan zijn twee zoons, Hendrik-Jan en Robbert-Jan. Naast verregaande productontwikkeling en het reguliere spuitgietwerk biedt SELL Plastics productietechnieken als In Mould Labelling (IML) en 2K-spuitgieten. Een ondernemend familiebedrijf. Door Myriam Borghuis
De basis van het huidige SELL
Het management van het in
internationale afzetmarkt via
engineering, productie, assem-
Plastics (www.sellplastics.nl)
Nijkerk gevestigde bedrijf is een
partners richting Engeland,
blage, maar ook warehousing
werd al in de jaren tachtig ge-
volgende fase ingegaan. Zoon
Scandinavië, België en Frank-
en logistiek nemen wij volledig
legd. SELL International – zoals
Hendrik-Jan is verantwoordelijk
rijk. Ook focust men zich steeds
uit handen.’
het bedrijf in die tijd heette –
voor commercie en ontwikkeling,
meer op Duitsland. ‘Vandaar de
richtte zich puur op de produc-
Robbert-Jan voor operationele
aanpassing naar de meer inter-
tie van eigen spuitgietproduc-
zaken. Wim Dullemond blijft op
nationale naam SELL Plastics’,
BEDRIJFSRUIMTE BINNEN TWINTIG MINUTEN IN AS
ten. Vanaf het moment dat Wim
de achtergrond actief voor alge-
licht Hendrik-Jan Dullemond
Dat SELL Plastics een onder-
Dullemond zijn intree deed,
mene zaken en begeleiding. Het
toe. ‘SELL Plastics is een super
nemend familiebedrijf was en
ging naast het spuitgietwerk
is de bedoeling dat op enig mo-
servicegericht kunststofbe-
is, bleek wel na de grote ramp
veel meer aandacht naar pro-
ment het bedrijf helemaal wordt
drijf. Klanten ontzorgen is onze
in 2012. Op 3 mei waren binnen
ductontwikkeling en kwamen er
overgenomen door beide zoons.
basis’, geeft hij aan. ‘Wie bij ons
twintig minuten het pand en de
komt met een idee, kan erop re-
spuitgieterij in as gelegd. Hoe
nieuwe productietechnieken bij. Zo werd SELL International een
Inmiddels vervaardigt het bedrijf
kenen dat wij er alles aan doen
flexibel en sterk ook, hier had
voor de klant interessante en
weer deels eigen producten en
om dit te vertalen naar een con-
men geen draaiboeken voor.
meedenkende loonspuitgieter.
heeft het een groter wordende
creet product. En dat gaat ver:
‘Wat voor ons het belangrijkste was, was dat onze medewerkers in veiligheid waren. En daarnaast dat wij – voor zover mogelijk – de matrijzen van onze klanten konden redden, zodat die in ieder geval verder konden. Bij een andere spuitgieter of bij ons, maar zover konden we op dat moment niet vooruit denken. Daar is op ingezet en dat is ook gelukt.’ The worst scenario dat je je maar kunt bedenken, voor ieder bedrijf. De vraag is: hoe ga je er mee om? ‘Diezelfde nacht hebben we besloten om door te gaan. Daarvoor moest
De jonge generatie neemt het over; Robbert-Jan (l) en Hendrik-Jan Dullemond.
een opslagruimte, een kantoor en een werkplaats worden gecreëerd. Dat is gelukt op
Bedrijfsreportage
nummer 2, februari 2015 Kunststof Magazine
Veel daglicht en een schone werkvloer maken het werk prettiger.
hetzelfde industrieterrein. En
nieuw gebouw met nog meer
de klanten – waarmee de situatie
konden we de bedrijfshal al in
we hebben het geluk gehad
capaciteit – dat was destijds
en verwachtingen werden door-
gebruik nemen. In kubieke me-
dat de brandweer inderdaad
het uitgangspunt tijdens het
gesproken – kon SELL Plastics
ters is het ongeveer verdubbeld
de matrijzen heeft kunnen
maken van onze toekomstplan-
het werk zolang op een andere
en het telt nu 55.000 m3. Het pro-
sparen. Die hebben we zo snel
nen. Toen de grote brand het
locatie voortzetten. ‘Dan moet je
ces is snel en efficiënt verlopen.
mogelijk geconditioneerd en
bestaande pand verwoestte,
versneld plannen maken om zo
In november 2014 hebben we het
drie weken later konden we
kwamen we eerder dan gepland
goed en snel mogelijk uit deze
bedrijfspand officieel geopend.
al weer leveren; zij het dan
voor deze grote uitdaging te
situatie te komen. Dat betekent
Dit keer niet met sirenes van de brandweerwagens, maar met feestelijke muziek, die ons heel
‘THE WORST SCENARIO DAT JE JE MAAR KUNT BEDENKEN, VOOR IEDER BEDRIJF. DE VRAAG IS: HOE GA JE ER MEE OM?’
anders in de oren klonk. Want vergis je niet, het is niet niks geweest; voor álle medewerkers van SELL Plastics.’ In deze periode heeft de directie van SELL Plastics de waarde mogen ervaren van het hebben
onder bepaalde condities en
staan. Maar met het doortas-
tekenen en rekenen en vasthou-
van goede partners in de hele
in samenwerking met collega-
tende en flexibele karakter van
den aan waar we in geloven. En
breedte, zijnde de eerderge-
spuitgieters. In drie á vier
ons bedrijf – en dan bedoel
dat is creativiteit en kwaliteit,
noemde maar ook de verzeke-
maanden tijd hadden we een
ik de directie maar ook onze
op alle fronten. Het vertrouwen
raar, de aannemer, tot aan de
tijdelijke fabriek gebouwd. We
medewerkers – hebben we ons
dat wij kregen van alle partijen,
leverancier van de ICT, rand-
konden weer leveren en voor-
weer snel kunnen herpakken
steunde ons wel in het idee dat
apparatuur en andere zaken.
raad houden.’
om nieuwe stappen te zetten.’
wij het goed deden. In 2012 werd
Dankzij de steun én het ver-
een start met het ontwerp ge-
MET NIEUW PAND STERKER DAN OOIT
trouwen van loyale leveranciers,
maakt en in maart 2013 zijn de
DUURZAAMHEID NIET ALLEEN OP PAPIER
collega-bedrijven op het indus-
eerste stappen op het bouwter-
Er zijn veel bedrijven die zeg-
Robbert-Jan: ‘Een modern,
trieterrein en de goede band met
rein gezet. In november 2013
gen duurzaamheid en MVO
11
12
Kunststof Magazine nummer 2, februari 2015
Bedrijfsreportage
hoog in het vaandel te hebben.
zoveel mogelijk alsnog in te
Hendrik-Jan. ‘Dat 2K-spuit-
RISICO’S GOED GESPREID
Bij SELL Plastics wordt dit ook
zetten en maken we, waar mo-
gieten is weer een nieuwe uit-
Het aantal branches dat SELL
echt belijd. Hendrik-Jan Dulle-
gelijk, gebruik van regranulaat.
daging.’ De machines variëren
Plastics bedient, is breed. Daar-
mond: ‘We zijn ons bewust van
Vanzelfsprekend zonder conces-
in sluitkracht van 50 tot 1.200
onder valt onder andere kli-
onze verantwoordelijkheid voor
sies te doen aan de kwaliteit van
ton en hebben een maximaal
maatbeheersing, waarvoor mede
het milieu en de maatschappij.
het eindproduct.’
shotgewicht van 13 kg. Opti-
regelsystemen worden gemaakt
Duurzaamheid uit zich niet al-
Zo heeft SELL Plastics een pand
male afstemming tussen mens,
voor de intensieve veeteelt en
leen in kostenbesparingen met
gebouwd, dat – hoewel nu mis-
machine en automatisering
pluimveehouderijen. ‘Dat doen
een doordacht design en pro-
schien 30% duurder dan sec
garandeert een efficiënt en
wij in uitvoeringen van 350 tot
ducten met een lange levens-
noodzakelijk – volledig MVO-
energiezuinig productieproces.
800 mm. Het product bestaat
duur, maar ook in de keuzes die
verantwoord is en klaar voor ten
‘SELL Plastics werkt uitsluitend
uit heel veel onderdelen, die wij
we hebben gemaakt bij het ont-
minste de komende tien jaar.
met energiezuinige up-to-date
deels inkopen – zoals kabeldelen
hybride machines en randappa-
en motoren. Daar komt dan ook
werp van ons nieuwe gebouw. Daar hebben we niet zozeer ge-
UITGEBREID MACHINEPARK
ratuur, en met een computerge-
de nodige assemblage bij kijken.’
keken naar het geld, maar naar
Het machinepark van SELL
stuurde centrale aanvoering van
Op het gebied van grond- en
de ultieme oplossing. Alles in
Plastics levert ruime flexibiliteit
grondstoffen.’
waterbeheersing ontwikkelt
één goed en verantwoord!’
in productiecapaciteit. In het be-
Verder heeft SELL Plastics een
en produceert SELL Plastics
Hij somt op waarmee rekening
drijfspand aan de Gezellenstraat
aparte assemblageafdeling,
verschillende producten, waar-
is gehouden. ‘Voor de koeling
19 staan productiemachines
voornamelijk voor de producten
onder infiltratiekratten en half-
van ons machinepark en kan-
– van Stork en KraussMaffei –
uit de hoek van de klimaatbe-
verhardingsplaten. Voor de tuin-
toor gebruiken we als basis de temperatuur van de buitenlucht, ondersteund door energiezuinige en efficiënte drycoolers en chillers. Daarbij produceert SELL Plastics warmteneutraal. Dat wil zeggen: de warmte, die
‘OPTIMALE AFSTEMMING TUSSEN MENS, MACHINE EN AUTOMATISERING GARANDEERT EEN EFFICIËNT EN ENERGIEZUINIG PRODUCTIEPROCES’
ontstaat door het machinepark, wordt teruggevoerd naar de werkruimtes. Dit bespaart 40%
voor de meest uiteenlopende
heersing. ‘Hier worden kunst-
bouw doet SELL Plastics dat in
energie op conventionele tem-
toepassingen. Hendrik-Jan:
stofproducten verwerkt tot half-
vorm van grote en kleine series
peratuurbeïnvloeding.’
‘Twee uiterst betrouwbare ma-
fabricaten en met toevoeging
kleurige sierpotten, gemaakt
Daglicht is de basis binnen
chineleveranciers, die ons na
van ingekochte delen, daarna
met zowel virgin materiaal als
SELL Plastics. Waar nodig
de brand uitstekend hebben
tot eindproducten. Ook worden
recyclaat. Verder ontwikkelt en
licht men bij met LED- en
geholpen.’
ze daar verpakt en transport-
produceert SELL Plastics een
energiezuinige TL-verlichting.
Bij het spuitgieten behoren In
klaar gemaakt – voor de klant
scala aan losse onderdelen en
Hendrik-Jan: ‘Door dit maat-
Mould Labelling (IML) en sinds
of voor een transportpartner die
halffabricaten voor een brede
werk besparen we 70% energie
kort ook 2K-spuitgieten tot de
helemaal bij ons past.’
range eindproducten en toe-
op licht. Daarnaast maken we
mogelijkheden. ‘Ondanks wat
SELL Plastics maakt zelf geen
passingen voor de industrie en
gebruik van gecertificeerde,
er allemaal is gebeurd, willen
matrijzen – ook daar hebben
apparatenbouw – in de breedste
groene elektriciteit.’ En hij ver-
we ons blijven verbreden’, zegt
ze prima partners voor – maar
zin van het woord – en voor
volgt: ‘Verder is het ons streven
houdt zich wel bezig met de
de foodsector, waar uiteraard
productieafval
ontwikkeling ervan en met klein
strenge regels op gebied van
onderhoud. ‘Wij hebben een
kwaliteit en hygiëne gelden.
uitstekende samenwerking met
Zoals in het begin gezegd, richt
Hendrikx Matrijzen & Prototy-
SELL Plastics zich meer en
pen uit Oisterwijk, wat ook na
meer op internationale afne-
de brand heel belangrijk bleek.’
mers in Europa. ‘Maar ook in Nederland en zeker in de omgeving van Nijkerk zijn genoeg mooie bedrijven, die overigens
De door SELL Plastics ontwikkelde box
ook internationaal leveren. Die
voor infiltratievoorziening kenmerkt
willen wij ook blijven bedienen.
zich door zijn extreem hoge druksterkte en is breed inzetbaar door de mogelijkheid om in hoogte te variëren.
Daarbij valt er nog genoeg te exploreren. SELL Plastics is er helemaal klaar voor.’
Bedrijfsreportage
nummer 2, februari 2015 Kunststof Magazine
BREED KUNSTSTOFPALET Bij SELL Plastics worden in principe alle kunststoffen verwerkt, ook de bijzondere en technische materialen. ‘Noem maar op: POM, PA, PETP, PFTE, PE, PP, PC, ABS, PMMA, enzovoort, behalve PVC. De bulk zit hem wel in PP, HDPE en regranulaat, voor de sectoren grondstabilisatie en ondergrondse waterbuffering. Maar ook voor logistieke systemen zoals kratten, spacers, bloementrays en dergelijke. Indien mogelijk wordt kunststofafval geregranuleerd en weer
Assemblage van een ventilator, die uit 45 onderdelen bestaat.
ingezet voor passende productie. Ander afval wordt door
een coating over de werkvloer
Net als Wim Dullemond staan
nen eigen producten zijn, maar
andere partijen opgehaald om
aangebracht. ‘Een lichte kleur!
beide zoons graag in contact
we gaan ook op zoek naar inno-
het alsnog ergens voor in te zet-
Daar zie je alles op, zou je zeg-
met klanten en houden ze zich
verende bedrijven, die wij daarbij
ten. Op die manier werkt men
gen? Dat is ook precies de be-
bezig met innovatieve oplos-
kunnen faciliteren.’
naar een zo gesloten mogelijk
doeling! Het is een kwestie van
singen. Daarnaast springen ze
verwerkingssysteem.
de werknemers bewust te laten
bij drukte zonder problemen bij
Innoveren kan hem ook zit-
‘Ook hebben we ervaring met
zijn hoe belangrijk die orde en
in de productie of logistiek. ‘Die
ten in de manier van werken.
biogrondstoffen’, zegt Hendrik-
veiligheid is. En dat is bij SELL
betrokkenheid is kenmerkend
Nog beter, nog leaner, met nog
Jan, die een product uit aardap-
Plastics helemaal ingebed.’
voor het hele bedrijf.’ Verder
meer kennis. ‘Dat laatste bieden
noemt Hendrik-Jan de trans-
we onze medewerkers ook aan;
ONDERSCHEIDEND VERMOGEN
parantie, de hoge graad van
intern, extern of door expertise
service en het kunnen meeden-
van buiten naar binnen te halen.
Wat zouden redenen zijn voor
ken met de klant, waarbij SELL
Ook betrekken we ze in nieuwe
Met de ingebruikname van de
een bedrijf om voor SELL Plas-
Plastics met alle partijen – van
opdrachten, waardoor we tot
nieuwbouw gaat SELL Plastics
tics te kiezen? Dat het bedrijf
grondstofleverancier, ontwerper
een gedragen keuze en aanpak
een positieve toekomst, is de
al jaren heeft bewezen een
tot machineleverancier – aan
komen. Zo krijgen ze de kans
stellige mening van Hendrik-
betrouwbare leverancier te
tafel zit om met elkaar tot de
zich verder te ontwikkelen en
Jan: ‘De fabriek is gebouwd
zijn, met kwaliteit hoog in het
beste oplossing te komen.
mee te denken in de voortgang
volgens de hoogste normen van
vaandel, werd al duidelijk door
duurzaamheid, logistieke ef-
de loyaliteit van alle partners na
ficiëntie en veiligheid. Ook het
pelzetmeel toont.
VIJF S-EN VOOR ORDE EN VEILIGHEID
van dit bedrijf. We zijn daarbij heel zuinig op onze mensen. Zij
de brand. Robbert-Jan: ‘Waar
SELL PLASTICS BLIJFT ONTWIKKELEN EN INNOVEREN
machinepark en de automatise-
we nu extra trots op zijn is ons
Al is er in korte tijd veel bereikt,
certificaten – voor hijsinstal-
ring werden geheel vernieuwd –
moderne machinepark met een
SELL Plastics blijft zich ont-
laties, heftrucks enzovoort.
waardoor veelzijdigheid, kwaliteit
brede range in tonnages. Al-
wikkelen en innoveren. Er zijn
Veiligheid voorop. Dat is ook
en innovatie gegarandeerd zijn.’
lemaal hybride, zuinige machi-
plannen voor nieuwe producten,
een stukje MVO. Er wordt streng
Dullemond geeft aan dat er bij
nes. Verder onderscheiden we
waarvoor ook nieuwe machines
gelet op kleding en bescher-
alle medewerkers – waarvan er
ons met onze opslagcapaciteit
zullen moeten worden aange-
mende middelen. Wij willen dat
zestien in drie ploegen wekelijks
en de doordachte logistiek. Ook
schaft. ‘Het aantal machines
onze medewerkers zich gewaar-
24/5 werken in de productie, as-
lopen we voor in de toepas-
kan worden uitgebreid. Als deze
deerd voelen: er is hier geen
semblage en logistiek – grote
sing van duurzaamheid en zijn
plannen concreet zijn, zullen we
hiërarchie. We doen het met
aandacht is voor de vijf S-en:
we met z’n allen heel trots op
die zeker uitdragen’, zegt Hen-
elkaar. Pas geleden nog kregen
Sorteren, Schikken, Schoonma-
het nieuwe pand en de keuzes
drik-Jan. ‘Het pand is er al op
we een geweldig compliment
ken, Standaardiseren en Syste-
die we daarbinnen hebben
ingericht; een kwestie van plug
van een nieuwe opdrachtgever.
matiseren. ‘Met z’n allen zorgen
gemaakt.’ Interessant voor de
& play. Wij blijven partnership en
Dat wordt ook direct gedeeld
wij voor een schone en geor-
klant is mede het feit dat SELL
transparantie, voor alle klanten,
met iedereen. Zo creëer je een
dende werkomgeving. Dat biedt
Plastics een familiebedrijf is,
heel belangrijk vinden. Daar-
grote betrokkenheid en kunnen
efficiency en dus tijdwinst, het
met alle voordelen van dien;
naast willen we ook innoverend
we – als mens en als onder-
voorkomt ergernis en het bevor-
en dat er een opvolging is door
bezig zijn en ons specialiseren in
neming – groeien. Zo houden
dert de veiligheid.’ Zo is er ook
een jonge garde Dullemond.
bepaalde toepassingen. Dat kun-
we het bedrijf gezond.’ n
hebben allemaal de benodigde
13
