LAMPIRAN
KUESIONER PENELITIAN KEPERCAYAAN, IMPLEMENTASI PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN PENYUSUNAN, KULTUR ORGANISASIONAL TERHADAP PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
KepadaYth, Bapak/Ibu/Sdr/i Responden Saya adalah mahasiswa dari Universitas Muria Kudus yang sedang melakukan penelitian mengenai “Kepercayaan, Implementasi Peraturan Perundang-Undangan
Penyusunan,
Kultur
Organisasional
Terhadap
Pengelolaan Keuangan Daerah” dalam rangka penyelesaian tugas akhir ( skripsi) saya. Saya memahami sepenuhnya bahwa waktu Anda sangat terbatas dan berharga. Namun demikian, kami sangat mengharapkan kesediaan Anda untuk meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan sebenar-benarnya tanpa adanya paksaan dari pihak manapun. Atas partisipasinya, saya ucapkan terimakasih.
IDENTITAS RESPONDEN NamaResponden
:
(bolehtidakdiisi) JenisKelamin
:
Lama Berkerja
:
Jabatan
:
Pendidikan Terakhir :
Laki-laki
Perempuan
Strata Tiga
Strata Dua
Strata Satu
Lainnya….
1. KUESIONER KEPERCAYAAN Bagian ini mengukur sejauh mana penerapan Permendagri No. 59 tahun 2007 yang Bapak/Ibu lakukan dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan APBD. Kami mohon beri tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan pengalaman Bapak/Ibu atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan pada tempat yang disediakan dengan skala berikut: SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu Menggunakan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pelaksanaan pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin memberikan manfaat dalam hal sebagai berikut: No
Pertanyaan
1
Permendagri No. 59 Tahun 2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran merupakan hal yang sangat bermanfaat bagi saya dalam pelaksanaan tugas
2
Saya menyambut dengan baik terbitnya Permendagri No. 59 Tahun 2007 , karena aturan tersebut memuat secara jelas dan lengkap tata cara dan proses pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran
3
Permendagri No. 59 Tahun 2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran menyediakan kesempatan bagi saya untuk dapat mengelola keuangan daerah secara efektif dan efisien.
4
Permendagri No. 59 Tahun 2007 menimbulkan keletihan dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin.
5
Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam
JAWABAN SS S R TS STS
pengelolaan
dan
penyusunan
anggaran
memberikan
kebahagiaan bagi saya. 6
Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan
dan
penyusunan
anggaran
memberikan
kebahagiaan bagi saya.
2. KUESIONER IMPLEMENTASI PERATURAN PERUNDANGUNDANGAN PENYUSUNAN a) Kuesioner Penggunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007 Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan : SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
S
R
Dalam melaksanakan tugas pengelolaan keuangan daerah pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira sejauh mana Bapak/Ibu telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
2
Dalam melaksanakan tugas penyusunan anggaran pada unit yang bapak/ibu pimpin, kira-kira sejauh mana Bapak/Ibu telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
3
Dalam melaksanakan tugas penyusunan anggaran pada unit yang bapak/ibu pimpin, kira-kira sejauh mana Bapak/Ibu telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
b) Kuesioner Kebingungan Penggunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007 Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan:
TS
STS
SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
S
R
TS STS
Saya merasa bingung menerapkan No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin
2
Saya merasa cemas dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin, karena saya
takut
melakukan
kesalahan
dalam
menerapkan
Permendagri No. 59 Tahun 2007. 3
Penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 membuat saya merasa tertekan dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin
4
Saya ragu penggunaan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam
pengelolaan
keuangan
daerah dan
penyusunan
anggaran pada unit yang saya pimpin tidak sesuai dengan yang dimaksudkan dalam kedua aturan tersebut. c) Kuesioner Kemudahan Penggunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007 Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan: SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
Belajar memahami penerapan Permendagri No. 59 Tahun
S
R TS STS
2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran merupakan hal yang mudah bagi saya. 2
Saya tidak mendapat kesulitan memahami penggunaan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin.
3
Saya dapat dengan mudah menerapkan Permendagri No. 59 Tahun 2007 sebagai pedoman dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin.
4
Saya merasa penerapan Permendagri No. 59 Tahun 2007 sulit saya lakukan dalam pengelolaan dan penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin.
d). Kuesioner Kegunaan Aturan Permendagri No. 59 Tahun 2007 Bagian ini mengukur persepsi Bapak/Ibu tentang kegunaan Permendagri No. 59 Tahun 2007 dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan APBD. Kami mohon beri tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang sesuai dengan persepsi Bapak/Ibu atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan pada tempat yang disediakan dengan skala berikut: SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
Mempermudah penyusuan anggaran yang beorientasi pada kepentingan publik dan kinerja
2
Memungkinkan penyusunan dan penetapan anggaran yang lebih tepat waktu
S
R
TS
STS
3
Mempermudah koordinasi dalam penyusunan anggaran
4
Memungkinkan penyusunan anggaran yang lebih transparan dan akuntabel
5
Memungkinkan terdapatnya keselaran antara anggaran dengan visi, misi, dan rencana pemerintah daerah.
6
Memungkinkan penggunaan keuangan daerah yang lebih efektif dan efisien
3. KUESIONER KULTUR ORGANISASIONAL Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan: SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu
No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
Organisasi kami menghasilkan sesuatu yang dibutuhkan masyarakat
2
Organisasi kami selalu mendorong kami agar membantu mengatasi masalah masyarakat dan lingkungan tempat kita bekerja
3
Organisasi kami selalu memperhatikan lingkungan sekitar
4
Organisasi kami mendominasi semua kegiatan yang ada dilingkungan kerja
5
Dalam menjalankan tugas saya mengerjakan pekerjaan dinas lebih dahulu dari pada pekerjaan pribadi
6
Saya selalu memilah-milah suatu pekerjaan mana yang perlu didahulukan supaya dapat terselesaikan seluruhnya
S
R
TS
STS
4. KUESIONER PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan: SS = Sangat setuju
TS
= Tidak setuju
S = Setuju
STS = Sangat tidak setuju
R = Ragu-ragu No
Pertanyaan
JAWABAN SS
1
S
R
TS
STS
Pengelolaan keuangan daerah pada unit yang saya pimpin sepenuhnya telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
2
Penyusunan anggaran pada unit yang saya pimpin sepenuhnya telah mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
3
Pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada
unit
yang
saya
pimpim
sepenuhnya
telah
mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
Berilah tanda silang (X) pada kolom jawaban yang paling tepat. Keterangan : A = 0-20%
D = 61-80%
B = 21-40%
E = 81-100%
C = 41-60% No
Pertanyaan
JAWABAN A
1
Dalam pengelolaan keuangan daerah pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira berapa persen dari tugas yang Bapak/Ibu lakukan telah mempedomani Permendagri No. 59
Tahun 2007
B
C
D
E
2
Dalam penyusunan anggaran pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira berapa persen dari tugas yang Bapak/Ibu lakukan telah mempedomani Permendagri
No. 59 Tahun
2007 3
Dalam pengelolaan keuangan daerah dan penyusunan anggaran pada unit yang Bapak/Ibu pimpin, kira-kira berapa persen
dari
tugas
yang
Bapak/Ibu
lakukan
mempedomani Permendagri No. 59 Tahun 2007
telah
1. Validitas X1 Correlations p1 p1
Pearson Correlation
p2 1
Sig. (2-tailed)
p2
p3
p4
p5
p6
p3
p4
p5
p6
.120
.085
.075
.123
.204
.174
.334
.396
.164
.967
130
130
130
130
.188
*
.079
.242
.001
.032
.369
.108
130
130
130
130
130
**
1
**
.116
.287
.004
.188
.323
130
130
130
130
**
1
**
.323
.007
.799
130
130
130
**
1
.267
N
130
130
Pearson Correlation
.120
1
Sig. (2-tailed)
.174
N
130
Pearson Correlation
.085
Sig. (2-tailed)
.334
.001
N
130
130
Pearson Correlation
.075
.188
Sig. (2-tailed)
.396
.032
.004
N
130
130
130
Pearson Correlation
.123
.079
.116
Sig. (2-tailed)
.164
.369
.188
.007
N
130
130
130
130
130
130
Pearson Correlation
.204
.242
.287
.323
.267
1
Sig. (2-tailed)
.967
.108
.323
.799
.449
N
130
130
130
130
130
.279
*
**
.279
.252
.252
.237
.237
.449
130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
2. Validitas X3 Correlations p1 p1
Pearson Correlation
p2
p2
Pearson Correlation
p4
**
.161
.000
.067
130
130
130
**
1
1
Sig. (2-tailed) N
p3
.479
.479
**
.526
p5 **
p6 *
.285
.008
.023
.334
130
130
130
.232
**
.350
.200
.267
**
.316
**
p3
p4
p5
p6
Sig. (2-tailed)
.000
N
130
Pearson Correlation
.161
Sig. (2-tailed)
.067
.000
N
130
130
Pearson Correlation
**
.232
.000
.000
.002
.000
130
130
130
130
130
**
1
.526
.350
**
130
130
130
**
1
**
.269
.001
.054
130
130
130
**
1
.345
N
130
130
130 .180
*
.301
Pearson Correlation
.200
Sig. (2-tailed)
.023
.002
.040
.001
N
130
130
130
130
Pearson Correlation
.285
**
.269
Sig. (2-tailed)
.334
.000
.001
.054
.000
N
130
130
130
130
130
**
**
130
.000
.316
.299
.001
.000
**
*
.040
.008
.267
.180
.000
Sig. (2-tailed)
*
**
.345
.301
.299
.317
**
.000 130
130
**
1
.317
130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
3. Validitas Y Correlations p1 p1
Pearson Correlation
p2 1
Sig. (2-tailed) N p2
p3
p4
Pearson Correlation
p3
.264
**
p4 **
.286
p5 *
.180
p6
.454
**
.487
**
.002
.001
.040
.000
.000
130
130
130
130
130
130
**
1
.164
.264
Sig. (2-tailed)
.002
N
130
**
.312
.454
**
.459
**
.062
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
**
.164
1
.119
Sig. (2-tailed)
.001
.062
N
130
130
Pearson Correlation
.286
*
.312
.421
**
.233
**
.177
.000
.008
130
130
130
130
**
.119
1
Pearson Correlation
.180
Sig. (2-tailed)
.040
.000
.177
N
130
130
130
130
.351
**
.299
**
.000
.001
130
130
p5
Pearson Correlation
p6
**
.454
.454
**
.421
**
.351
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
130
130
130
130
Pearson Correlation
**
.487
.459
**
**
.233
**
.299
1
**
130
130
**
1
.563
.000
.000
.008
.001
.000
N
130
130
130
130
130
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
.563
.000
Sig. (2-tailed)
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
4.
**
130
Validitas X2
Correlations p1 p1
Pearson Correlation
p2 1
Sig. (2tailed) N p2
p3
p4
p5
p6
Pearson Correlation
130 **
.575
Sig. (2tailed)
.000
N
130
Pearson Correlation
**
.567
p3 **
.575
**
.691
**
.587
.528
**
p15 **
.428
p16 **
.265
.552
p17 **
.302
**
.000
.000
.000
.002
.000
.000
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .693
130 **
.693
**
.652
**
.617
.586
**
**
.449
**
.832
**
.716
.648
**
**
.536
**
.347
.575
**
.393
**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .669
130 **
.669
**
.666
**
.722
**
.581
.553
**
**
.446
**
.849
**
.733
.637
**
**
.529
**
.346
.567
**
.409
**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .628
130 **
.628
.000
N
130
130
130
130
.000
**
.000
.000
**
.673
.000
.000
.673
**
.666
.000
.000
.000
**
.768
.000
Sig. (2tailed)
**
**
.000
130
.716
.716
.000
130 **
**
.799
.000
130
.799
**
.652
.000
N
.000
**
.424
p14
.000
.000
Sig. (2tailed)
**
p13
.000
.000
**
.471
p12
.000
.000
.587
**
.498
p11
.000
Sig. (2tailed)
Pearson Correlation
**
.634
p10
.000
130
**
**
p9
.000
130
.555
.587
p8
.000
N
Pearson Correlation
**
.555
p7
.000
.000
**
**
.530
p6
.000
.000
.530
**
.567
p5
.000
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
p4
**
.635
.000
.635
**
**
.683
**
.544
.516
**
**
.410
**
.806
**
.692
.600
**
**
.493
**
.316
.530
**
.376
**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
1 .688
130 **
.688
.000
**
**
.738
**
.595
.566
**
**
.436
**
.798
**
.688
.624
**
**
.518
**
.441
.555
**
.382
**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .809
.000
**
.657
.000
.626
**
.000
**
.465
.000
**
.805
.000
**
.695
.000
.659
**
.000
**
.550
.000
**
.362
.000
.587
**
.000
.389
**
.000
N p7
p8
p9
p10
p11
p12
p13
Pearson Correlation
130 **
.634
130 **
.768
130 **
.722
130 **
.683
130 **
.738
130 .809
**
Sig. (2tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
130
130
130
130
130
130
Pearson Correlation
**
.498
**
.617
**
.581
**
.544
**
.595
.657
**
130
**
1 .707
130 **
.707
Sig. (2tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
130
130
130
130
130
130
130
Pearson Correlation
**
.471
**
.586
**
.553
**
.516
**
.566
.626
**
130
**
.676
130
130
130
130
130
130
130
130
1 .531
130 **
.531
130
130
130
130
130
130
**
**
.510
**
.379
**
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .444
130 .444
**
130
130
130
130
130
130
130
130
130
.805
**
**
.857
**
.707
.678
**
130
130
130
130
130
130
**
.170
**
1 .564
130 **
.564
.000
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
.695
**
**
.744
**
.602
.573
**
**
.465
130
130
130
130
130
130
130
**
1 .874
130 **
.874
.000
.000
.000
.000
.000
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
Sig. (2tailed)
.000
.000
.000
**
.600
.000
**
.624
.000
.659
**
.000
**
.707
.000
**
.567
.000
.539
**
.000
**
.411
.000
*
.199
.023
.000
**
**
.000
.000
.637
.462
.053
.000
**
.476
.000
.000
.648
**
.000
.000
**
.411
.000
.000
.528
**
.465
.000
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
**
130
.000
.688
.287
130
.000
**
**
.001
.000
.692
.471
.000
.000
**
**
.266
.002
.000
.733
**
.434
.000
.000
**
**
.000
.000
.716
.539
.000
.000
**
**
.573
.000
.000
.587
**
.678
.000
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
**
130
N
**
.381
130
.000
.798
**
.000
.000
**
.727
.000
.000
.806
**
.405
.000
.000
**
**
.462
.000
.000
.849
**
.000
.000
**
.567
.000
.000
.832
**
.602
.000
.000
**
**
.707
.000
.000
.691
**
.379
.000
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
**
130
130
.465
.429
130
130
**
**
.000
N
.436
.634
.000
.000
**
**
.399
130
.000
.000
.410
**
.595
130
.000
.000
**
**
.707
130
.000
.000
.446
**
.744
130
.000
.000
**
**
.857
130
.000
.000
.449
**
.510
130
.000
.000
**
**
130
.000
.000
.424
.676
130
.000
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
130
**
.767
.000
.767
**
**
.651
**
.444
.691
**
.520
**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
130
1 .659
130 **
.659
.000
**
**
.550
**
.362
.587
**
.504
**
.000
.000
.000
.000
.000
130
130
130
130
130
**
1 .492
.000
**
.317
.000
.528
**
.000
.359
**
.000
N p14
p15
p16
p17
Pearson Correlation
130 **
.428
130 **
.536
130 **
.529
130 **
.493
130 **
.518
130 .550
**
130 **
.595
130 **
.462
130 .434
**
130 **
.476
130 **
.651
130 **
.550
130 .492
**
Sig. (2tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
Pearson Correlation
**
.265
**
.347
**
.346
**
.316
**
.441
.362
**
**
.399
**
.405
.266
**
**
.170 .444
**
.362
.317
**
130
**
1 .237
130
130
**
1
.237
.000
.000
.000
.000
.002
.053
.000
.000
.000
.007
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**
.567
**
.530
**
.555
.587
**
**
.634
**
.727
.471
**
**
.462
**
.691
**
.587
.528
**
**
.428
130
130
**
1
.265
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.002
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
*
**
**
.393
**
.409
**
.376
**
.382
.389
**
**
.429
**
.381
.287
**
.199 .520
**
.504
.359
**
**
.271
*
.196
.463
**
.000 130
130
**
1
.463
Sig. (2tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.001
.023
.000
.000
.000
.002
.026
.000
N
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2tailed).
*
.196
130
.000
**
**
.026
.000
.302
.265
.002
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
**
130
.000
**
.271
130
.000
.575
**
.002
.000
**
.428
130
.000
.002
.552
130
.007
Sig. (2tailed) Pearson Correlation
130
130
1. Reliabilitas x1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's
Standardized
Alpha
Items .641
N of Items .662
6
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item Deleted
p1
24.1769
1.496
.149
.030
.668
p2
23.9615
1.510
.292
.115
.645
p3
23.8615
1.686
.301
.125
.654
p4
23.9231
1.715
.275
.121
.668
p5
23.9308
1.786
.222
.073
.695
p6
23.9154
1.939
.109
.026
.646
2. Reliabilitas X2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's
Standardized
Alpha
Items .945
N of Items .954
17
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted p1
78.4000
Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Item Deleted 20.862
Total Correlation .667
Correlation
Alpha if Item Deleted
.
.943
69
p2
78.3615
20.853
.815
.
.939
p3
78.3385
21.404
.795
.
.939
p4
78.3538
21.440
.745
.
.940
p5
78.3231
21.895
.802
.
.940
p6
78.3308
21.401
.818
.
.939
p7
78.3154
21.365
.883
.
.938
p8
78.3692
21.351
.737
.
.940
p9
78.3846
21.494
.668
.
.942
p10
78.4154
22.028
.539
.
.944
p11
78.3000
21.312
.967
.
.937
p12
78.3308
21.355
.833
.
.939
p13
78.3308
21.975
.742
.
.941
p14
78.3692
22.018
.620
.
.943
p15
78.4385
22.031
.409
.
.949
p16
78.3538
21.843
.714
.
.941
p17
78.4692
21.445
.469
.
.949
3. Reliabilitas X3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's
Standardized
Alpha
Items .697
N of Items .702
6
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item Deleted
p1
23.9692
2.418
.344
.258
.687
p2
23.8308
2.111
.636
.470
.683
p3
23.8538
2.358
.466
.334
.644
70
p4
23.7846
2.589
.423
.207
.661
p5
23.8385
2.555
.380
.181
.671
p6
23.9538
2.416
.352
.185
.684
4. Reliabilitas Y Reliability Statistics Cronbach's Alpha Based on Cronbach's
Standardized
Alpha
Items .742
N of Items .753
6
Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Corrected Item- Squared Multiple Item Deleted
Total Correlation
Correlation
Alpha if Item Deleted
p1
24.0385
2.471
.484
.296
.708
p2
23.9385
2.570
.472
.285
.709
p3
23.9462
2.889
.338
.191
.744
p4
23.8846
2.940
.351
.159
.738
p5
23.7769
2.655
.688
.484
.662
p6
23.8385
2.509
.618
.433
.666
71
Regresi
1. Durbin Watson, Koefisien determinasi ( r2) Model Summary
Change Statistics
Std.
R Model 1
R
Adjusted
b
Error of
R
Sig. F
the
Square
Chang Durbin-
Square R Square Estimate Change F Change
.982 a
.964
.963
.36828
df1
.964 1118.194
3
df2
e
Watson
126
.000
1.905
a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y
2. Uji F b
ANOVA Model 1
Sum of Squares Regression Residual Total
df
Mean Square
454.980
3
151.660
17.089
126
.136
472.069
129
a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y
3. Uji t (parsial) Coefficients
a
F 1.118E3
Sig. a
.000
72
Standardi Unstandardiz
zed
95%
ed
Coefficien
Confidence
Coefficients
ts
Interval for B
Std. Model 1
(Constant)
B
Error
Lower Upper Beta
t
Sig. Bound Bound -
Collinearity Correlations Zero- Parti order
al
Statistics Toler
Part ance
VIF
-4.320
.836
X1
.338
.102
.262 3.316 .001
.136
.540
.956 .283 .056
.046 21.655
X2
.161
.020
.413 8.049 .000
.121
.200
.959 .583 .136
.109
X3
.346
.104
.327 3.318 .001
.140
.552
.972 .283 .056
.030 33.753
5.166
.000 -5.975 -2.665
a. Dependent Variable: Y
4. Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Predicted Value N
130
Normal Parameters
a
Most Extreme Differences
Mean
28.6846154
Std. Deviation
1.87802454
Absolute
.345
Positive
.267
Negative
-.345
Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal.
5. Heterokedastisitas
3.930 .050
9.172
73
