Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál
Kroky k naplňování Strategických cílů a koncepce rozvoje – od VH 12.11.2010 – 15.12.2011 „Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013“ = dokument schválený VH 1.12.2007 Žlutě jsou zdůrazněny události, které byly ve srovnání s minulými lety zcela nové.
I. Stabilní organizace Oblast Krok
1. Podpora stability členských MC Poradenství a konzultace Info adresa slouží jako rozdělovník e-mailové korespondence Konzultace a poradenství provádí KraKo, zaměstnanci Sítě MC i prezidium – průběžně dle potřeby prostřednictvím e-mailu (kontakt na webu), případně telefonicky i osobně v oblastech: psaní a tvorbu projektů ◘ právní ◘ PR a lobby na úrovni obcí a krajů ◘ služby péče o děti ◘ účetnictví ◘ personalistika ◘ finanční řízení Vzdělávání - pro mateřská centra (kromě vzdělávání v rámci projektů Šance rodině i zaměstnání a Krok k zaměstnání) Vzdělávání – samostatný projekt Sítě MC koordinátorka vzdělávání organizuje semináře pro členská MC, volba témat dle aktuální situace a také dle poptávky členských MC nastaven trend: vzdělávání blíže k MC – kraje, regiony Celorepublikové semináře (12x) : Účetní ◘ Jak psát výroční zprávu ◘ Legislativa NNO (2) ◘ Jak pracovat s proměnlivým kolektivem v MC ◘ Organizace příměstského tábora ◘ Strategické plánování (3x) ◘ Metodiky dobrovolnictví ◘ Práce s Excelem ◘ Jak být efektivní při řízení porady ◘ Personalistika Ve spolupráci s MPSV: Možnosti poskytování služeb pro rodiny a děti v MC a možnosti zapojení center do reformy systému péče o ohrožené děti Seminář k Metodice MPSV pro poskytování dotací ze státního rozpočtu NNO v oblasti podpory rodiny pro rok 2010 Krajské vzdělávací aktivity (semináře, workshopy, přednášky) celkem 36 Akreditace vzdělávacích programů Akreditace rekvalifikačního kurzu Jak začít pro koordinátory mateřských center Akreditace rekvalifikačního kurzu Pečovatelka o děti ve věku 3-15 let Příprava akreditace rekvalifikačního kurzu Pečovatelka o děti ve věku 0-7 let Návštěvy mateřských center Členky prezidia navštívily osobně (kromě vlastních MC – pokud je mají, některá MC byla navštívena opakovaně) celkem cca 40 návštěv, které umožnily především nové projekty: 1
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál Petrklíč České Budějovice ◘ Zvoneček Havlíčkův Brod ◘ Srdíčko Holešov ◘ Sluníčko Karviná ◘ Klubíčko Kroměříž ◘ Křemílek Křemže ◘ Náves Lhenice ◘ Krteček Liberec ◘ Klubíčko Litoměřice ◘ Mozaika Lovosice ◘ Jablíčko Lysice ◘ MC Milovice ◘ Hastrmánek Olešnice ◘ Heřmánek Olomouc ◘ Chaloupka Ostrava ◘ Na Poříčí Praha 1 ◘ Sluníčko Prachatice ◘ Sluníčko Přerov ◘ Jája Rychnov nad Kněžnou ◘ Radost Tábor ◘ KarolinkaTrutnov ◘ Třebíčské centrum ◘ Světýlka Vlašim ◘ Duha Vodňany ◘ Nenuda Zlín ◘ Pohoda Žamberk ◘ Sedmikráska Žatec ◘ Kopretina Žďár nad Sázavou Účast na regionálních setkáních Členky prezidia se účastnily regionálních setkání v krajích: Jihočeském, Jihomoravském, Libereckém, Olomouckém, Pardubickém, Vysočina, Ústeckém, Zlínském Krajská střediska Sítě MC zřídila v roce 2009 ve všech krajích KS, pracují samostatně pod vedením krajských koordinátorek
2. Podpora a péče o pracovníky Kolektiv zaměstnanců 2 x ročně setkání všech zaměstnanců Kancelář: administrativa 2 + projektové manažerky a zaměstnanci dle projektů, finanční manažerka = porady 1x měsíčně Krajské koordinátorky: Změna 4 osob na pozicích krajských koordinátorek (Kraje: Moravskoslezský, Olomoucký, Ústecký, Zlínský ) – 2x odchod na mateřskou, 2 x odchod z pracovní pozice PP a DPČ je celkem 34 - přepočteno úvazky je to 13,6 (rozmělněné lektory z Tvrze) Vzdělávání pracovníků Semináře pro KraKo: Jednodenní 2x Praha, třídenní 2x Sobotín a Lysice, KraKo mají možnost se dle potřeby účastnit vzdělávací nabídky Sítě MC Témata seminářů pro KraKo: team building, aktuální agenda a sdílení zkušeností, právní zakotvení NNO, projektové vzdělávání (Krok za krokem), finanční řízení KS, Informace k transformaci péče o ohrožené děti a rodiny … Technické zázemí Kancelář Sítě MC – Klimentská 34, Praha 1 Místa pro práci: 8 stabilních a 3 operativní, Prostor: pro jednání, menší semináře a setkávání zaměstnanců (s možností přespávat), vybavení se díky projektům průběžně obnovuje a rozšiřuje Kancelář v Ostravě - zrušena
2
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál 3. Vnitřní komunikace Vnitřní předpisy a směrnice Na základě struktury vnitřních předpisů Sítě MC připravila členka prezidia Ivana Lhotáková návrhy předpisů jak pro Síť MC, tak i pro použití členských MC. Plán 2012: dokončit potřebné předpisy Interaktivní webové stránky – intranet Rozčleněné sekce a přístupy – slouží ke komunikaci zaměstnanců Vnitřní informační systém – mailinglist Úterní dopis = 5x 2010 + 38x 2011 KraKoList = každá KraKo samostatně, rozesílány pravidelně ve všech krajích a jsou plně v kompetencích krajských koordinátorek. Manažerka koordinátorek je seznamována s obsahem těchto listů. Bulletin Půl na půl = 1x/2010, 1x/2011 Tematické pracovní skupiny Pracovní skupina ke 20.výročí MC Vyhlášena PS pro přípravu komunikačního kodexu Tematické pracovní skupiny MC v krajích = řešení krajských problematik: prorodinná politika ◘ putovní výstavy ◘ Bambiriáda ◘ SPR… Vnitřní spolupráce MC krajské úrovni Krajských akcí = 109, z toho 56 setkání, 36 vzdělávacích aktivit, 20 pobytových setkání Mikroregiony: v různých krajích, především ve Středočeském spolupracovala MC z místních mikkroregionů Vnitřní spolupráce MC na celorepublikové úrovni Šance - konference 4. Supervize SWOT analýza Příprava nového strategického plánu odstartovala na různých úrovních pod vedením viceprezidentky Kateřiny Kulhánkové Čejkové: Proběhlo definování klíčových faktorů, které ovlivňují současný stav organizace. K této situační analýze byla použita technika SWOT. S ohledem na velikost a uspořádání organizace byla rozdělena na etapy v časovém rozmezí duben - listopad 2011. Celkem se uskutečnilo 6 pracovních setkání (4x zástupci/kyně jednotlivých krajů, 1x prezidium + 1x zaměstnanci/kyně). V rámci setkání s koordinátorkami jednotlivých MC byl nabízen i bonus zdarma - seminář "Základy strategického plánování".
3
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál
II. Public relations a lobby Oblast Krok
1. Public relations Webové stránky Průběžná aktualizace webových stránek Hledání nových možností zlepšení Facebook – zkouška nového komunikačního kanálu Spolupráce s médii Rozhlas ČRo 6 – Na Bělidle ◘ Proglas Táta dneska frčí, kampaň Město pro děti ◘ Radiožurnál = 1x TV Osobnost na dvojce Tisk Příležitostné odpovědi na aktuální dotazy ◘ Maminka Máma a já 12x Tiskové zprávy 11x Veletrh NNO ◘ Tisková konference NTM ◘ OPR ◘ Concentus Moraviae: Třebíč ◘ Festival Musica Holešov ◘ Konference + SPR Pardubický kraj Přelouč ◘ SPR JM kraj Brno ◘ NAEP: prezentace projektu GWIA v publikaci ◘ Slavnostní udělování cen vítězům OPR ◘ Kulatý stůl Třebíč ◘ Konference Táto, jak na to? Hradec Králové ◘ Profesia Days Praha ◘ Zlínské jaro Putovní výstavy: Kraje Vysočina, Liberecký, Olomoucký, Zlínský Kampaně Dopis tříkrálový
Představitelům státní správy a samosprávy, starostům, hejtmanům, příznivcům a dalším důležitým osobám Počet MC Počet účastníků Dospělých Dětí Křídla a kořeny naší rodiny 47 3356 1480 1876 Táta dneska frčí 51 5522 2736 2536 Město pro děti 11 2733 1359 1374 11-10-10 mezinárodní den MC 7 420 SPR - kraje Jihomoravský, Olomoucký, Pardubický, Ústecký Výroční zpráva – vydána včas = základní PR materiál Sítě MC 4
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál
2. Lobby Partnerská spolupráce s odborníky Asociace center pro rodinu (OPR, rodičovské kompetence) ◘ Asistence o.s. (Praha bezbariérová) ◘ Centrum Generace (kampaň NTM) ◘ Concentus Moravie (kampaň táta dneska frčí) ◘ Evropský institut + Národní rada pro postižné (Euroklíč, mobilita) ◘ Genders Studies (Slaďování rodinného a profesního života) ◘ Hnutí Duha (Velká výzva) ◘ Hnutí za aktivní porod (zlepšení služeb v českém porodnictví) ◘ Liga Otevřených mužů (kampaň Táta dneska frčí, otcovské kompetence) ◘ Společnost pro ranou péči (kampaň Domov je doma) XI/XII 2010 ◘ Stálá komise pro rodinu PS PČR ◘ vysoké školy (bakalářské a diplomové práce) ◘ Nově jsme navázali úzkou spolupráci s webovým portálem: flexibilni.lmc.eu/ Podpořili jsme iniciativu: Odsouzeni.cz Euroklíč: (Evropský institut + Národní rada pro postižné): kraje Středočeský, Karlovarský, Plzeňský Encyklopedie sociální práce: heslo „svépomocné skupiny“ – o autorství byla požádána Rut Kolínská Partnerská spolupráce se státní správou a samosprávou Rada vlády pro rovné příležitosti žena mužů Rut Kolínská – členka (od 2002) Výbor RVRP pro slaďování rodinného a Rut Kolínská – předsedkyně (od 2009) pracovního života Monitorovací výbor OPLZZ Rut Kolínská – členka (od 2006) Pracovní skupina MV OPLZZ pro evaluace Klára Vlková Obec přátelská rodině Rut Kolínská – členka hodnotící komise (od 2008) Hodnotitelky: Petra Benešová, Hana Cinková, Markéta Horáková, Jiřina Chlebovská, Lada Kroupová, Linda Pačesová, Martina Smejkalová, Hana Šnajdrová Stálá komise pro rodinu PS PČR Zmocněnkyně pro lidská práva
Síť MC stálý host Navázání spolupráce s Monikou Šimůnkovou – kampaň Stop sexuálnímu násilí na dětech Kulaté stoly a konference v jednotlivých krajích KS: Praha, Liberec Konference: Vysočina „Rodinná politika v centru pozornosti krajů a obcí“, Pardubický kraj „Efektivní prorodinná politika v praxi“ Podíl na vytváření koncepce prorodinné politiky Koncepce = Hl.m. Praha ◘ Královéhradecký kraj Spolupráce na Rodinných pasech ◘ Slavnosti rodiny – Plzeňský kraj, Olomoucký kraj Smlouvu o spolupráci Sítě MC a Jihomoravského kraje slavnostně podepsali hejtman Michal Hašek a Rut Kolínská v říjnu 2011 5
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál Garance služeb pro rodinu MPSV: proběhla jednání s ředitelem odbor rodiny a dávkových systémů PhDr. Miloslavem Macelou ◘ jednání s náměstkem Ing. Davidem Kafkou ◘ připomínky k nové metodice ◘ připomínky k záměru zákonu služeb péče o děti ◘ příprava výstavy na MPSV a besedy u kulatého stolu Spolupráce se školami FHS UK: 2 studentky – RK vedoucí diplomové práce Jihočeská universita: 1 bakalářka, 1 stážistka
III. Finanční řízení a finanční zdroje 1. Finanční manažer Finanční manažerka příprava rozpočtu Sítě MC ◘ cash flow ◘ sledování čerpání financí z realizovaných projektů a krajských středisek ◘ kontrola pokladen krajských středisek ◘ spolupráce na tvorbě rozpočtů podávaných projektů ◘ sestavování finanční části monitorovacích a vyúčtovacích zpráv ◘ personální práce ◘ zastupování Sítě MC na kontrolách příslušných orgánů ◘ podklady pro jednání prezidia Rozpočet 2011 Vstup do roku 2011 s nejistotou: Zdroje: MPSV (1/3 potřebné částky) a Členské příspěvky MC: 332 012,46 Kč (kompenzace chybějících zdrojů) - částky nad 1 000,- Kč – převedeny do krajských středisek Kombinace úvazků s projekty OPLZZ Zaveden úsporný režim Termín Částka celkem 2. Projekty Síť mateřských center – záruka kvality služeb pro rodinu /MPSV/ Šance rodině i zaměstnání /ESF – OPLZZ/ Krok k zaměstnání /ESF – OPLZZ/ Vzdělávací program neziskového sektoru /ESF – OPVK/ JMkraj 6
2011
1 262 204,00
1.8.2009 31.7.2011 1.5.2010 30.4.2012 1.9.2010 30.6.2012
5 222 412,80 5 920 837,20 3 978 571,40
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál Krok za krokem /ESF – OPLZZ/ TVRZ /ESF – OPVK/Vysočina Mother Centers developing support structures for active volunteer involvment /NAEP, Program celoživotního učení Grundtvig - projekty partnerství/ 24 000,- EUR Příspěvek GROOTS na oslavy 20. výročí (10.000 – 12.000 USD)
1.11.2010 30.4.2013 1.2.2011 30.1.2014 1.8.2011 31.7.2013 2012
7 526 314,90 4 111 993,20 600 000,00 cca 226 548,00
Seznam podaných projektů 2011 čekajících na výsledek: Název
Výzva
kraje
Nové zaměstnání
OP LZZ č. 74
Zaměstnání na míru
OP LZZ č. 74
Společnost přátelská rodině
OP LZZ č. 76
Samy Partnerství PPP Nanečisto Partnerství VŠES Akademie svobodného a aktivního občanství
OP LZZ č. 76
hl.m.Pha, JČ, Pl, Li,KH, Zl, MS StřČ, KV, Ús, Paý, Vys., JM, Ol celá ČR kromě hl.m.Prahy StřČ, Ol, Ús
OP LZZ č. 76
Ús, Li
OP VK č. 37
celá ČR kromě hl.m.Prahy
Jídlo pro život = Jídlo z blízka Partnerství Živý venkov o.s.
OP VK č. 37
JM, Zl
Zvyšování kvality obecných a odborných kompetencí a občanské gramotnost - Partnerství Centrum interdisciplinárních studií a Jazyková škola Mezinárodní spolupráce v oblasti návratu na trh práce a bezpečná škola, Partnerství Bezpečná šipka
OPVK
JČ
OPLZZ GP 5.1 -
StřČ
7
Délka trvání 24 měsíců (1.3.2012 – 28.2.2014) 24 měsíců (1.5.2012 – 30.4.2014) 36 měsíců (1.3.2012 – 28.2.2015)
17 měsíců (1.6.2012 – 30.10.2013)
Celková částka 5 966 775,52 5 984 377,36 6 950 863, 84
4 646 395,14
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál Fundraising a projekty krajských středisek – kraje Jiný zdroj kraj Krajský úřad 100 000,- = vlastní akce Jihočeský 8 000,OPVK, 40.000,- SPR - přes Sun Drive Jihomoravský 9 450,- pro KS (Na rok 2012: příslib cyklu seminářů a zájezd do Štrasburku – europoslankyně Z. Brzobohatá)
Karlovarský Královéhradecký 13 000 Kč -
Liberecký kraj 50 000,- pro KS 45 500,- silniční bezpečnost
Moravskoslezský Olomoucký kraj
cca 500 000,- Kč KU JMK: 1.370.000,- Kč (pro rok 2012 rozpočet: 4.000.000,-)
MC žádají z programu volnočasových aktivit a z programu doplňkové služby k sociálním službám Nadace Škola hrou - 2 000,- Kč (grant na výtvarný materiál, Bambiriádu ) Penny Market - potraviny v hodnotě 1 000,Kč RS (darovací smlouva) Kreativní svět - výtvarný materiál v hodnotě 1 000,-Kč RS (darovací smlouva) 10 400,- SPR - od náměstkyně hejtmana 11 600,-, UNO – sekce pro rodinu zaplatila raut a ozvučení na SPR
Pardubický 24 000,- (SPR) + 11.000,(konference)
Plzeňský 100 000,Praha Středočeský
Dotační titul pro MC
Není – MC mají stejné možnosti jako všechny NNO Program podpory prorodinných aktivit je určen na provoz rodičovských a mateřských center, které fungují jako zařízení pro sociální prevenci rodin s dětmi, center, která slouží k vzájemnému setkávání rodičů s dětmi, především maminek na mateřské a rodičovské dovolené. 400 000,-
1300,- Happy hop na činnost KS zdarma prostory pro seminář od Kroužky na 8
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál Vltavě
Ústecký 40 000,Vysočina
OPVK, Concentus Moraviae 25.000,- Kč na omalovánky,
cca 450 000,- od 15 do 30 tisíc/1 MC
Zlínský V každém kraji díky práci Sítě MC a krajských koordinátorek je možné finanční prostředky čerpat z dotačních titulů. Tyto částky zde nejsou vyčísleny. Věcné dary a služby Jihočeský KU JMK - růže a šátek od hejtmana na SPR Sun Drive - společenská hra a balíček výtvarných potřeb pro MC Jihomoravský Karlovarský Královéhradecký Liberecký kraj Reklamní agentura Soldát JBC - reflexní fólie: hodnota cca 1 000,-Kč - bez smlouvy i jiných závazků, odkaz web Sítě MC LK Bezpečně na silnicích o.p.s. - reklamní- reflexní předměty k projektu Sítě MC a KÚ, cca 100 ks
Moravskoslezský Olomoucký kraj Pronájem sálu na SPR zdarma, sleva nájmu na zámku Náměšť na Hané pro RS, 50% sleva na sošky pro oceněné SPR a na ozvučení SPR
Pardubický Plzeňský Praha Středočeský Ústecký Vysočina členská MC mohou využívat bezplatně přednášky z KOUSu a přednášky financované Krajem Vysočina. 200 ks šňůrek na klíče a 200 ks tašek
Zlínský zpracování grafiky zdarma na postery Sítě a MC Zlínského kraje Práci krajských koordinátorek podporují často i jejich partneři poskytováním zázemí, případně dalších potřeb.
3. Fundraising Copy General: tisk zdarma za 35.000,- Kč Pojištění pro MC: smlouva s pojišťovnou Generalli na pojištění pro členská MC za velice zvýhodněné ceny ◘ Pojištění se zřizuje prostřednictvím webových stránek Sítě MC formou vyplnění online formuláře 9
Strategické cíle a koncepce rozvoje Sítě MC o.s. do roku 2013 – plnění 2009 – interní materiál BOZP a PO pro mateřská centra: smlouva s firmou CIVOP na dodávku BOZP a PO pro MC za velice zvýhodněnou cenu ◘ BOZP a PO kompletně dodáváno prostřednictvím internetového rozhraní ◘ Služba se zřizuje prostřednictvím webových stránek Sítě MC Reklamní projekt: spolupráce pro neúspěch ukončena 4. Fondy podpory a vzdělávání MC Vzhledem k nedostatku finančních zdrojů volba strategie cenově příznivých seminářů a nabídka vzdělávání zdarma – projekty OPLZZ 5. Společenská zodpovědnost firem Seznam.cz: prezentace zdarma Sítě MC a jednotlivých členů na Firmy.cz Smlouva s firmou PILA – Public Interest Lawyers Association: Probono právní servis pro Síť MC a MC 6. Sociální podnikání Kraj Vysočina získal EU zdroje pro projekt TVRZ – Trvalé vzdělávání pro rozvoj a zachování konkurenceschopnosti Cílem projektu je vzdělávání v oblasti sociálního podnikání pro MC NESsT - celoroční školení pro start sociálního podnikání, příprava podnikatelského plánu do výběrového řízení, (Rut Kolínská, Klára Vlková, Pavlína Novotná) Příprava seminářů na téma sociálního podnikání
IV. Zahraniční spolupráce 1. MINE – mezinárodní sít MC Spolupráce na novém mezinárodním projektu GRUNDSHIP: Příprava únor – Praha: Rut Kolínská + zaměstnanci kanceláře 24 mobilit (24 000,- EUR) 3.- 6.11. – Stuttgart – zahajovací setkání: Marcela Bradová, Jiřina Chlebovská, Rut Kolínská 2. GROOTS International + Huairou komise Březen – Governance Summit – New York: Rut Kolínská GROOTS – strategické plánování – Istanbul květen 2011: Rut Kolínská 3. Projektová spolupráce OPLZZ Workshop Transnational cooperation – Varšava: Marcela Bradová – hledání partnerů pro mezinárodní projekt z OPLZZ
10
