“Klantbenadering met toegevoegde waarde” Transformeer kennis naar rendement Edwin van der Harst Experian Nederland BV
ANVR Congres “Focus op toegevoegde waarde” Malta, oktober 2009
© Experian Limited 2009. All rights reserved. Experian and the marks used herein are service marks or registered trademarks of Experian Limited. Other product and company names mentioned herein may be the trademarks of their respective owners. No part of this copyrighted work may be reproduced, modified, or distributed in any form or manner without the prior written permission of Experian Limited.
… op toegevoegde waarde
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
2
Turbulente tijden in de (reis)wereld
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
3
Economische prognoses wijzen op zeer langzaam herstel Bron: Experian European regional forecasts
Eurozone GDP kwartaalgroei (%)
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
4
Economische vooruitzichten blijven nog somber Met soms een lichtpuntje
Bron: CBS
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
5
Bedrijven die sterker uit de recessie zullen komen
Bedrijven die anticyclisch investeren (Totale vakantieuitgaven)
Huidige waarde
(Vakantieuitgaven bij eigen bedrijf)
Bedrijven met een focus op hun hele portfolio
Potentiële waarde
Hoog
Midden
Laag
Hoog
Ontwikkelen en behouden
Aanpassen en behouden
Behouden
Midden
Ontwikkelen en managen
Aanpassen voorwaarden
Minimaliseren van kosten
Laag
Ontwikkelen
Ontwikkelen of afbouwen
Afstoten
Bedrijven die snel op nieuwe kansen inspringen Bedrijven met een goedkoper aanbod Bedrijven die de klant écht begrijpen © Experian Limited 2009. All rights reserved.
Bron: Sunidee, jan 2009
6
Succes begint bij de consument En wat u van hem/haar weet
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
7
Klantkennis bij bedrijven op laag niveau „Marketing managers benutten CRM onvoldoende‟ Slechts de helft van de marketeers heeft een strategie voor het uitbouwen van relaties met de belangrijkste klanten. 15 procent van de bedrijven acht zichzelf goed in staat om klantgegevens van verschillende bronnen te combineren. 6 procent vindt dat het zelf over „voortreffelijke kennis‟ beschikt van klantgegevens zoals demografische informatie, pyschografische gegevens of transactiegeschiedenis. Bron: AdfoResult 21-4-2008 © Experian Limited 2009. All rights reserved.
8
De consument heeft steeds meer te kiezen
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
9
Trends vakanties en consumentengedrag Massatoerisme is veranderd door “Experience Economy” Kernwaarden: authenticiteit, experience, beleven
Van Zien naar Doen Marketingcommunicatie wordt persoonlijk
Veranderende familiestructuren
Maatwerkoplossingen voor Solo en 3e Generatie Reizigers “Holiday Snacking”
Verantwoord Toerisme neemt toe in belang
Ecotoerisme Duurzaam reizen Welke doelgroep past hierbij? In deze tijd? © Experian Limited 2009. All rights reserved.
10
Wist u dat…. Er meer verandert in uw klantgegevens dan u lief is Gemiddeld 30% van CRM databases vervuild is (verhuizingen, overlijden, typefouten) Er ruim 750.000 verhuizers per jaar zijn Er jaarlijks ruim 131.000 personen overlijden Jaarlijks 241.000 telefoonnummers wijzigen Er 1 miljoen switchers zijn van vaste telefoon
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
11
En er nog veel meer over de consument beschikbaar is…
Kredietwaardigheid WOZ huiswaarde Leeftijden, gezinssamenstelling, inkomen Beslisstijlen, kanaalvoorkeuren
Vakantiegedrag (CVO) Strandvakantiegangers i.s.m. Cultuurvakantie Stedenreis Boekingsgedrag, etc. Vakantie intenties (NBTC-NIPO)
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
12
Beschikbare bronnen voor inzicht in consumenten Geïntegreerde kennis Navteq
Kadaster
Dataland
Falkplan Andes Centraal Bureau voor de Statistiek
Trendbox Continu Vakantie Onderzoek
GIS gegevens
Marktonderzoek
RDC
Registratiegegevens
Jonge Gezinnen
M&R Developments
Nationaal Onderzoek Multimedia
Kamer van Koophandel
Experian KPN Telecom
TNT Post
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
13
En hiermee duidelijke klantprofielen te maken zijn Voorbeeld Mosaic segment
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
14
Wat is bepalend voor de resultaten van uw bedrijf? Vraagstukken Welk product of dienst moet ik aanbieden op welke lokatie?
Wie koopt wat, waar, wanneer, hoe en waarom?
Hoe kan ik mijn Return on Investment voorspellen en meten?
Hoe kan ik de prestatie van mijn reiswinkels verbeteren?
Welke nieuw producten zal ik waar lanceren?
Hoe kan ik de resulaten van mijn winkelnetwerk optimaliseren?
Welke consumenten- en markttrends hebben effect op mijn onderneming?
Wat is de beste manier om met mijn klanten te communiceren?
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
15
Status / Inkomen
Tot welke segmenten behoren uw klanten? En welk reisaanbod past hier het best bij?
Balie boeker I37
Internet boeker
De Dynamische Families
F21 H29
F
D12
I40
F20 F18
I39
G22
H31
F19
H32
D11
G23 De Ontwikkelde Stedelingen
De Welgestelden
I
De Succesvolle Gezinnen D
I36
H33 G25
B
G24 B06
I38
Het Landelijke Gezinsleven
H
H35 H34 B05
G26
H30 G
G27
De Traditionalisten
G28 A02 De Vrije Geesten
B07
J43 E14
A
A03
J
E15
E13
De Pensioengenieters
C09 A01
A04
C08
E17 C10
Samenwonenden
Alleenstaanden
C
E16 De Knokkers
De Modale Burgers
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
Gezinnen
J41
E J44
J42
16
Senioren
Gepensioneerden
Hoe slaat u de brug tussen informatie en marketing Welke Nederlanders gaan op wintersport?
i.s.m.
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
17
Waar woont uw doelgroep? Classificatie van consumenten op adresniveau
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
18
Welke propositie biedt u aan voor welke prospect? Wie doet wat met vakantie?
Natuur
Caravan Stedentrip
Nederland
Hotel
Turkije Canarische Eilanden
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
19
Via welke vestiging zorgt u voor contact en follow-up? Voorbeeld verzorgingsgebieden van winkels met klantreistijd
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
20
Heeft u voldoende inzicht in uw klanten? En weet u hoe u er nog meer kunt vinden? Wie is mijn huidige reisklant?
Wie niet en waarom niet? Welke consumententypen zou ik als doelgroep willen hebben?
Hoe benader ik nieuwe potentiële klanten het beste?
Welk kanaal / medium?
Met welke boodschap?
Hoe beïnvloed ik het keuzegedrag bij reizen? © Experian Limited 2009. All rights reserved.
21
Uw reisaanbod matchen met consumentenbehoeften En uw communicatie hierop afstemmen Doelgroep identificatie
Productaanbod Welgestelden
Relevantie i.p.v. massa 1:1 communicatie Multichannel communicatie
Ontwikkelde Stedelingen
Rol reiswinkels
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
22
Toename winst
Ontwikkeling marketing effectiveit
Dit komt in de reismarkt nog te weinig voor Sommigen zijn al hier Veel bedrijven doen dit
Optimalisatie X XXXX X XXXXX
XX X X X X X X
X XXX X X X X X X X XX X XX
Modelleren / voorspellen Test & Controle
Profileren Ongesegmenteerd
Toename gebruik marketing intelligence
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
23
Het toevoegen van waarde En hoe gebruikt u dit optimaal? Waardecreatie begint in uw eigen bedrijf: Marktkennis
Productkennis Klantkennis
Kennis van het marktpotentieel
Omvang segmenten Markt- en segmentpenetratie Klantbehoeften Prospectbehoeften
Koppel en ontsluit uw informatie met database marketing
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
24
Het toevoegen van waarde met Consumer Insight
Wie
Wat
Waar
Wanneer
Nu
Toekomst
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
25
Consumer Insight strategische cyclus
1. Begrijp de markt en de consument
2. Bepaal kansen en ontwikkel strategie
4. Meet resultaten en voer continu verbeteringen door
3. Ontwikkel distributie- en communicatiestrategie
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
26
Consumer Insight tactisch stappenplan 3
2
1
Bepaal KPI‟s (key performance indicators)
Maken van bedrijfscan en “gap analysis”
Bouwen Business Case en berekenen ROI
4
Verzamel relevante data 5
Analyse van interne en externe data 6 8 9
Start nieuwe campagne
Doorvoeren verbeterpunten
7
Rapportage en conclusies
Ontwikkelen acties en campagnes
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
27
Wat levert u dit op aan resultaten?
Effectiever gebruik van uw communicatiebudget Verhoogd rendement uit meetbare marketing inspanningen
Inzicht in verbetermogelijkheden Kostencontrole en winstverbetering Uw klanten (en uw kennis van hen) voegen waarde toe aan uw bedrijf!
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
28
Kansen om groei en toegevoegde waarde te stimuleren 1. Begrijp klanten en hun behoeften 2. Analyseer en segmenteer 3. Pas producten en diensten aan 4. Concentreer op bestaande klanten 5. Verbeter de verzameling van klantgegevens 6. Integreer kanalen om klantcontact te bevorderen 7. Investeer in doelgerichte (email)marketing 8. Pas kennis en ervaring toe: leer en evalueer
Focus op winstgevende klantrelaties
Laat uw klanten waarde toevoegen aan uw bedrijf !
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
29
Vragen?
© Experian Limited 2009. All rights reserved.
30
Dank voor uw aandacht!
Edwin van der Harst Business Development Manager Travel & Leisure
Experian Business Strategies Verheeskade 25 2521 BE Den Haag T 070 – 440 4469 M 06 – 4042 3539 E
[email protected]
© Experian Limited 2008. 2009. All rights reserved.
31