KLANT

RENCONTRES Bedrijfskrant van SPIE - # 124 - December 2015 - Nederlandstalige versie

14 /// Beursintroductie

Een belangrijke operatie op de Parijse effectenbeurs +

Bijgesloten: gids voor beter inzicht in de beurs

26 /// KLANT

28 /// DIALOOG

L’Oréal kiest SPIE voor haar wereldwijde dekking

COP 21: de bedrijven bieden oplossingen

Hoofdartikel

De actualiteit

van

SPIE in real time

/// MARKUS HOLZKE, ALGEMEEN DIRECTEUR VAN SPIE GMBH

Een bewijs van vertrouwen!

Scan de QR-code om het nieuws van SPIE te bekijken.

De trouw van de medewerkers is de sleutel tot het succes voor een onderneming, als directie weten we dat maar al te goed, maar ook onze klanten en beleggers zijn zich hiervan bewust. Daarom ben ik erg trots en erg blij dat we erin zijn geslaagd een groot aantal van onze medewerkers in de hele Groep ervan te overtuigen hun trouw aan SPIE te tonen door in te schrijven op het aanbod van aandelenparticipatie van de werknemers. Het succes van de introductie op de beurs en nu van dit aanbod bewijzen het: onze boodschap heeft gehoor gevonden.

BEKIJK DE DIGITALE VERSIE VAN RENCONTRES

De afgelopen maanden hebben we heel Duitsland doorkruist op een ronde langs al onze locaties om onze medewerkers van dit plan op de hoogte te brengen. En met succes! Ons personeel heeft gereageerd met een duidelijk signaal: ja, we stellen vertrouwen in SPIE en we staan volledig achter de strategie van onze onderneming! Na de geslaagde integratie in de SPIE groep wil ik hier de werknemers van SPIE GmbH danken voor hun vertrouwen.

RENCONTRES Bedrijfskrant van

Onze instelling van “One SPIE” blijft een belangrijk element in onze strategie – we willen al onze capaciteiten benutten om toegevoegde waarde te creëren voor onze klanten. SPIE Energy Solutions is hiervan een perfect voorbeeld. Door langetermijncontracten schept Energy Solutions een vertrouwensrelatie met de klant – en opent aldus de weg om ook de diensten van de andere eenheden van SPIE aan te bieden. En dit niet alleen in Duitsland: een bedrijfsmodel gebaseerd op de knowhow, intelligente oplossingen en een globale aanpak om energieverbruik en kosten te reduceren heeft namelijk een veelbelovende toekomst op wereldschaal.

- December 2015

- Nederlandstali

ge versie

14 /// Beurs introd uctie

Een belangrijke operatie op de Parijse effectenbeur s +

In dit nummer vindt u alle informatie over dit en vele andere onderwerpen.

SPIE - # 124

Rencontres124_Maq

Bijgesloten: gids voor beter inzicht in de beurs

uette_NL.indd

1

26 /// KLANT

L’Oréal kiest SPIE voor haar wereldwijde dekkin g

28 /// DIALOO G

COP 21: de bedrijven bieden oplossingen

14/12/2015

Veel leesplezier! Markus Holzke

10:37

Bekijk dit document op uw mobiele telefoon

Rencontres is de bedrijfskrant van SPIE en wordt uitgegeven door de Directie Communicatie - December 2015 - Oplage: 37.200 exemplaren. SPIE - Parc Saint-Christophe - 95863 Cergy-Pontoise Cedex France /// HOOFD PUBLICATIE: Pascal Omnès - Tel.: +33 (0)1 34 22 58 21 - [email protected] /// HOOFDREDACTEUR: Cécile Michard - Tel.: +33 (0)1 34 24 32 24 - [email protected] /// CORRESPONDENTEN: SPIE Île-de-France Nord-Ouest - Virginie Letourneur [email protected] /// SPIE Est - Jessica Rieber - [email protected] /// SPIE Ouest-Centre - Solenn Joret - [email protected] /// SPIE Sud-Est - Frédérique Hémery [email protected] /// SPIE Sud-Ouest - Aurélie Antajan - [email protected] /// SPIE Belgium - Adeline Moerenhout - [email protected] /// SPIE Nederland - Bianca Benard - [email protected] /// SPIE UK - Jeff Evans - [email protected] /// SPIE Communications : Véronique Dupré - [email protected] /// SPIE Oil & Gas Services - José Mendes [email protected] - Hélène Abelard - [email protected] /// SPIE Nucléaire - Antoine Gentile - [email protected] - Frédérique Dumondelle - [email protected] /// SPIE GmbH - Helen Wolf - [email protected] /// SPIE ICS - Oliver Wieczorek - [email protected] /// ONTWERP-UITVOERING: - Directeur artistique : Olivier Bui Responsable éditorial : Fanny Paturet - Journalistes : Nathalie Giraudeau - Gilmar S. Martins - Brian Melican - Blaise de Obaldia - Peter Schneider - Maquettiste : Sophie Nitot /// FOTO’S: Beat Ernst, Roche Ltd., Philippe Bauduin, Vincent Basso-Bondini, Masterfilms – N. Tucat, SI-Centrum, Tina Umlauf, Étienne Odelman, Total Gabon, Charles ChaplinTM©Bubbles Incorporated SA., Régis Antoine, Xavier Boymond, Véronique Dupré, Jérôme Mittler, Frederik Bogaert, Alexandra Lebon ©Électriciens sans frontières, Youssef Ezzeddine, Constellaction, Éric Thibaud, Euronext, Lightworks Corporate Photography, Photothèque SPIE, L. Fortunati, AM Photography /// PICTOTHEEK: The Noun Project /// Membre de Communication & Entreprise - ISSN 02 994-2771b Drukwerk DSi - sociale werkplaats Tel. +33 (0) 5 62 74 10 00. Gedrukt op 100% gerecycled Cocoon silk.

02

RENCONTRES #124 /// December 2015

INHOUD

12 14 26 28 Uitdagingen De interne communicatie van SPIE onder de loep

Dossier Een belangrijke operatie op de Parijse effectenbeurs

Klant L’Oréal kiest SPIE voor haar wereldwijde dekking

Dialoog COP 21: de bedrijven bieden oplossingen

360°

NIEUWS VAN DE FILIALEN /// P. 04 NIEUWS VAN DE GROEP /// P. 09

UITDAGINGEN

/// P. 12 Bijna 7000 personen onder u hebben deelgenomen aan de opiniepeiling over interne communicatie. Ontdek de resultaten.

DOSSIER /// P. 14

De op 10 juni 2015 gestarte beursgang van SPIE is de grootste operatie die sinds 2007 in Frankrijk is uitgevoerd. Terugblik op de uitdagingen voor de Groep en het succes van het aanbod van werknemersparticipatie SHARE FOR YOU 2015.

KNOWHOW

/// P. 22 SPIE Energy Solutions in Duitsland laat ons haar expertise in energie-efficiëntie ontdekken door twee klanten als voorbeeld te presenteren: Nordmark Arzneimittel en SI-Erlebnis-Centrum in Stuttgart.

WERK IN UITVOERING /// P. 24

In Amsterdam koos AEB, een bedrijf dat afval recycleert en in energie omzet, het in mei 2015 door SPIE Nederland overgenomen concern Numac voor het onderhoud van haar installaties. Reportage.

KLANT /// P. 26

Vanaf april heeft SPIE het multitechnische onderhoud op zich genomen van het mondiale hoofdkantoor van L’Oréal. Interview met Dominique Caudry, hoofd diensten aan gebouwen bij L’Oréal.

DIALOOG

/// P. 28 Hoe kan de opwarming van de aarde onder de grens van 2°C worden gehouden? Dat is de kernvraag van de COP 21 in Parijs. Ontmoeting met twee deelnemers aan dit evenement die de uitdagingen en oplossingen schetsen.

SPIE IN ACTIE /// P. 30 SPIE IN DE PRAKTIJK /// P.34

Na de aardbeving in Nepal in april jl. besloot SPIE haar steun te bieden aan “Électriciens sans frontières” (Elektriciens zonder grenzen).

03

360° NIEUWS VAN DE FILIALEN /// Energiebesparingen

/// Sport

“SAVOIE LACTÉE”: DE EERSTE ENERGIEPLUS VOEDINGSMIDDELENFABRIEK

ADAMA BAGAYOKO BEHAALT MEDAILLE BIJ HET WK WADO-RYU KARATE Overdag is Adama Bagayoko onderhoudstechnicus bij SPIE Ouest-Centre in Saint-Herblain (bij Nantes), ‘s avonds beoefent hij zijn sport: wado-ryu karate. Na op Europees niveau tot de top te zijn opgeklommen en meerdere gouden medailles te hebben binnengehaald, heeft hij zich in de strijd om een wereldtitel geworpen. Zijn tweede poging is afgelopen zomer met succes bekroond. Ondanks het zeer hoge niveau heeft hij een bronzen medaille behaald, het resultaat van vele jaren intensief trainen. Bravo Adama Bagayoko!

De Union des Producteurs de Beaufort (Unie van producenten van Beaufort) besloot melkserum, een restproduct van de Beaufort kaas, te gaan omzetten in energie en in ricotta, boter en melkpoeder. Hiervoor werd de fabriek “Savoie Lactée” opgericht, die in oktober officieel werd geopend in Albertville (in de Franse Alpen). SPIE Sud-Est heeft de “warmte” en “koelwater” processen evenals de luchtbehandelingssystemen gerealiseerd, met op de koop toe aanzienlijke energiebesparingen. SPIE voorzag in een oplossing met één enkele verwarmingsketel van 800 KW in plaats van de 4 die in theorie nodig waren. Dankzij deze oplossing kan een maximum van de door warmte-krachtkoppeling opgewekte warmte-energie worden opgevangen en opgeslagen.

Een verwarmingsketel op biogas levert extra warmte. Om de prestaties te verbeteren is de koudeproductie in tweeën gesplitst: één ijswatergroep is speciaal bestemd voor de fabricage en een andere voor het op temperatuur houden van de koelcellen. Van de vijf geïnstalleerde luchtbehandelingsinstallaties vereiste die van de verpakkingsruimte voor melkpoeder uiteindelijk de meest geavanceerde expertise namelijk om een nauwkeurige temperatuur te combineren met een zeer lage luchtafvoersnelheid. “Deze fabriek is een mooi voorbeeld van de knowhow van SPIE Sud-Est op het gebied van klimaatregeling”, aldus Maxime Fugin, manager van dit project voor SPIE.

/// Innovatie

COOLSAFE: MEER VEILIGHEID, MINDER VERSPILLING Innoveren voor de bescherming van de gezondheid en het milieu, dat is de uitdaging die CoolSafe met succes heeft aangenomen. Dit door SPIE UK ontwikkelde systeem voor het beheer van de koudwatercirculatie maakt een eind aan het risico van de verspreiding van de legionella bacterie, die een soms dodelijke aandoening

04


kan veroorzaken. CoolSafe maakt het bovendien mogelijk waterverspilling te reduceren en daarmee ook de kosten. Dit door de Scottish Health Authority gehomologeerde systeem is al twee keer bekroond (British Construction Industry Award en Electrical Industry Awards) en is in een groot Schots ziekenhuis geïnstalleerd.

360° NIEUWS VAN DE FILIALEN /// IT

/// Onderscheiding

EEN GROENE ARMBAND VOOR DE VEILIGHEIDSMANAGERS

SPIE ICS ONDERSCHEIDEN VOOR EXCELLENTIE IN CYBERVEILIGHEID

Ieder jaar onderscheidt Cisco Suisse tijdens de Cisco Partner Day haar partners die de beste prestaties leveren. In 2015 werd de “Security Partner of the Year Award” toegekend aan SPIE ICS. “Deze prijs betreft een specifieke aanpak,” verduidelijkt Andi Röösli, Cyber Security Lead van Cisco Suisse.

“Dankzij een speciaal aan veiligheid gewijde afdeling heeft SPIE ICS haar klanten deze competentie weten te bieden. Zij beschikt over de capaciteiten om veiligheidssystemen te ontwerpen, te implementeren en regelmatig op kwetsbaarheid te testen. Op deze weg moeten wij samen voortgaan”.

/// Schoolvoorbeeld

/// De toekomst voorbereiden

“BUSINESS CASE”, 24 STUDENTEN NEMEN DE TREIN Op 19 november organiseerde SPIE de tweede editie van de “SPIE Business Case in Parijs” bestemd voor studenten die bijna zijn afgestudeerd aan de Technische Universiteit en interesse hebben in werken bij SPIE. Dit jaar bestond de groep uit 24 Nederlandse en Duitse studenten. Deze bijzondere dag begon met een Business Case waarmee de verschillende studententeams zich in de Thalys naar Parijs hebben beziggehouden. Na aankomst hebben de studenten hun ideeën gepresenteerd aan een jury samengesteld uit leden van de directie van SPIE Nederland, SPIE GmbH en de SPIE Groep. Daarnaast kregen de studenten gelegenheid kennis te maken met de Groep en ontvingen ze meer informatie over de mogelijkheden voor hen om bij SPIE te komen werken.

Om de veiligheid van de medewerkers te verbeteren heeft de SHEQ directie van SPIE Île-de-France NordOuest in het najaar van 2014 een collectief systeem voor bewustmaking ingevoerd. Bij toerbeurt neemt iedere werknemer voor een korte periode en volgens een van tevoren opgesteld programma de verantwoordelijkheid van deskundige voor “veilig gedrag” van het team op zich. Om in deze hoedanigheid herkend te worden en zich ten volle van de hem toevertrouwde taak doordrongen te voelen draagt hij een groene armband. Dit snel overgenomen concept heeft ertoe bijgedragen het aantal gevaarlijke situaties te verminderen. Het is eveneens ingevoerd bij diverse klanten waaronder TOTAL en heeft in juni 2015 de Grand Prix du jury (Grote Juryprijs) gekregen van de SERCE (Vakvereniging van bedrijven voor elektrische engineering en aircotechniek) bij het Concours Sécurité 2014 (Veiligheidswedstrijd). Overwogen wordt dit systeem overal in Bekijk de video van het systeem de Groep toe te passen.

Bekijk de video reportage

SPIE NEDERLAND LANCEERT “YOUNG SPIE”

Het door SPIE Nederland ontwikkelde platform “Young SPIE” is bestemd voor alle jonge medewerkers van SPIE Nederland t/m 35 jaar. Het stelt hen in staat kennis te delen. Meerdere keren per jaar zullen bijeenkomsten georganiseerd worden. De eerste bijeenkomst vond plaats op 1 oktober in de haven van Rotterdam. De jonge SPIE medewerkers, die aan het evenement deelnamen, werd gevraagd na te denken over de middelen die ingezet kunnen worden om de toekomst van Rotterdam voor te bereiden en de manier waarop SPIE hieraan kan bijdragen.

05

360° NIEUWS VAN DE FILIALEN

Video

/// Overname

De nieuwe SPIE video’s Bekijk de video

SPIE Belgium maakt haar medewerkers bewust van veiligheid op het werk.

Terugblik op de ervaring opgedaan met het energieprestatiecontract tussen SPIE Sud-Est en de stad Annemasse in de Franse Alpen. Bekijk de video

SPIE EN LEVEN: EEN WINNENDE WEDDENSCHAP IN MANCHESTER SPIE UK nam afgelopen zomer Leven Energy Services over, een onafhankelijke aanbieder van nutsvoorzieningen op het gebied van engineering en collectieve faciliteiten. Deze onderneming zal gefuseerd worden met het in 2013 overgenomen SPIE ENS en gaat haar activiteiten uitoefenen binnen de afdeling Distribution & Transmission van SPIE UK.

D

ankzij

/// EVENT JÉRÉMY LEFOULON, ONTVANGEN DOOR DE PRESIDENT VAN DE REPUBLIEK Jérémy Lefoulon, glasvezelsupervisor bij SPIE Ouest-Centre en finalist van het wereldkampioenschap WorldSkills in augustus jl. in Brazilië, werd op 13 oktoberdoor de Franse president ontvangen, samen met de 44 andere leden van de Franse delegatie.

Bekijk het videoportret van Jérémy Lefoulon

BEKIJK OOK DE TESTIMONIAL VAN ALAIN ROZET, ONDERSCHEIDEN ALS “MEILLEUR OUVRIER DE FRANCE” (BESTE VAKMAN VAN FRANKRIJK)

06


haar complete klantenportefeuille is Leven Energy een zeer dynamische middelgrote onderneming die een groot aantal technische diensten aan de lagere overheden biedt evenals engineering diensten in heel het Verenigd Koninkrijk. Leven werd in 1996 aanvankelijk als specialist in herstelwerkzaamheden van netwerken opgericht, maar zij breidde haar aanbod al snel uit tot

“

DEZE OVERNAME IS HET LOGISCHE VERVOLG VAN DE OPRICHTING VAN SPIE ENS TWEE JAAR GELEDEN… WE ZIEN ER VOL ONGEDULD NAAR UIT ONZE ACTIERADIUS UIT TE BREIDEN EN ZO EEN VAN DE GROOTSTE SPELERS TE WORDEN IN DE SECTOR VAN TECHNISCHE DIENSTEN AAN DE LAGERE OVERHEDEN.

”

James Thoden van Velzen, algemeen directeur van SPIE UK

360° NIEUWS VAN DE FILIALEN een compleet assortiment diensten in de sectoren gas, water en elektriciteit.

EEN BELANGRIJKE SPELER OP DE MARKT VAN ELEKTRICITEITSDISTRIBUTIE EN -TRANSPORT De in Manchester gevestigde onderneming heeft 139 werknemers. Zij beschikt over vijf depots in het land en telt onder haar klanten bedrijven als National Grid, NorthernGas Networks en Scottish & Southern Energy. Leven sloot onlangs twee vierjarige contracten met Electricity North West met de mogelijkheid van verlenging met acht jaar. In het kader van een contract voor de aanleg van ondergrondse laagspanningsleidingen zal Leven in de regio North-West de kabelsleuven graven en de 11 kV en 33 kV kabels leggen. Leven is eveneens belast met de installatie van een onderstation, waar zij de apparatuur die het einde van haar levensduur heeft bereikt zal vervangen: schakelmateriaal, hoofdschakeleenheden en distributietransformators. In de gassector is Leven een nationale speler van de eerste orde, zoals blijkt uit de recente verlenging van het onderhoudscontract gesloten met National Grid voor de regio’s North-West en Midlands: Leven voorziet in mechanische engineering en studies over de aansluiting met betrekking tot ondergrondse en bovengrondse gasnetwerken. De recente overname van Leven door SPIE is één beslissende stap die voor SPIE UK betekent dat zij nummer een wordt op de Britse markt van elektriciteitsdistributie en -transport. Het markeert tevens de intrede van SPIE UK in de sectoren gas en water, die goed zijn voor bijna de helft van de omzet van Leven.

EEN VANZELFSPREKENDE SAMENWERKING Volgens Stuart Fraser, algemeen directeur distribution & transmission bij SPIE UK, is deze overname een “geweldige kans voor onze beide bedrijven”. Hij wijst erop dat SPIE voordeel zal trekken van de bestaande activiteit van Leven, terwijl Leven dankzij SPIE nog hoger zal kunnen mikken. En hij vervolgt: “We zijn bezig ons ontwikkelingsplan dienovereenkomstig opnieuw af te stellen en velen van onze medewerkers, die net als ik bij Leven kwamen na in grote bedrijven te hebben gewerkt, zijn enthousiast over de nieuwe perspectieven die deze samenwerking zal openen”. “De overname van Leven door SPIE ligt in de aard der zaak en de strategische doelstellingen van beide bedrijven stemmen volledig overeen”, bevestigt Steven Nanda, directeur Industry Services van SPIE UK. In Manchester hebben we dus een winnende weddenschap!

DE OMZET VAN LEVEN ENERGY SERVICES IN 2014

Steven Nanda, algemeen directeur Industry Services bij SPIE UK

/// BEURSAGENDA EXPO REAL

▼

In München wist de EXPO REAL met haar 19e editie, van 5 t/m 7 oktober, haar rang van grootste evenement van de vastgoedsector te behouden met 1700 exposanten en meer dan 37.000 bezoekers uit 74 landen. SPIE GmbH heeft er haar “ONE SPIE” diensten dus aan een maximaal publiek kunnen presenteren en de expertise van de Groep op het gebied van e-fficient buildings kunnen commercialiseren.

SALON IMMOBILIER D’ENTREPRISE (SIMI) /// STUART FRASER, ALGEMEEN DIRECTEUR DISTRIBUTION & TRANSMISSION BIJ SPIE UK “De Britse markt van openbare diensten wachtte op de komst van een nieuwe speler van formaat. Door de overname van Leven verschaft SPIE zich een nieuw platform dat steunt op de solide grondvesten die we hebben gelegd. Voor de teams van Leven opent de integratie in een grote onderneming zoals SPIE talrijke perspectieven, waarvan sommige tot dan toe onbereikbaar leken. Zes weken na het begin van het integratieproces heeft het SPIE team trouwens al laten zien dat het in staat was om deze situatie optimaal te benutten.”

52MLN€ (36 MILJOEN POND STERLING)

De SIMI (vakbeurs van bedrijfsvastgoed), een ware referentie op dit gebied, verenigt meer dan 400 exposanten en trekt gemiddeld 25.000 professionele bezoekers. Van 3 t/m 5 december presenteert SPIE Île-de-France Nord-Ouest in het Palais des Congrès in Parijs haar technische oplossingen en haar visie op het “intelligente gebouw”.

ADIPEC (Abu Dhabi International Petroleum Exhibition and Conference) Met 2000 deelnemende bedrijven en 85.000 bezoekers is de ADIPEC momenteel de grootste internationale vakbeurs van de “Oil & Gas” industrie. Van 9 t/m 12 november heeft SPIE Oil & Gas Services er haar expertise gepresenteerd op het gebied van projecten en engineering, commissioning, asset support, opleiding en geowetenschappen. Het specifieke vakgebied van onderhoud van turbomachines (pompen, compressoren, turbines) werd met name onder de aandacht gebracht dankzij de aanwezigheid van Gemco. Voor het eerst werd de stand gedeeld met de afdeling Energieproductie van SPIE Sud-Ouest. Deze aanpak zal in 2016 worden voortgezet en uitgebreid.

ITS WORLD CONGRESS Van 5 t/m 9 oktober trok de vakbeurs ITS WORLD CONGRESS in Bordeaux 3500 congresgangers en 1000 bezoekers. Bij deze gelegenheid presenteerde SPIE haar globale visie op de “Smart city” en legde het accent op haar expertise op het gebied van transport en mobiliteit. Emmanuel Martin, algemeen directeur van SPIE Sud-Est, sprak tijdens de conferentie “De voordelen van connectiviteit zien” en Patrick Vial, hoofd ontwikkeling van de transportactiviteit, sprak tijdens de conferentie over oplossingen voor een duurzame mobiliteit.

07

360° NIEUWS VAN DE FILIALEN /// Conferentie

/// Onderscheiding

SPIE COMMUNICATIONS ORGANISEERT INTERNATIONALE GWA TOP

Op 8 en 9 september organiseerde SPIE Communications, gevestigd lid van de GWA (Global Workspace Alliance), in Parijs de internationale topontmoeting van deze

organisatie. De GWA, combineert, onder leiding van de twee oprichtende bedrijven Getronics en Compucom, de knowhow van verschillende dienstenaanbieders. Op deze manier verstevigt SPIE Communications haar internationale commerciële betrekkingen teneinde haar klanten identieke diensten te kunnen bieden in meer dan 100 landen. Deze diensten omvatten informatiebeheer en ondersteunende service op locatie en op afstand voor gebruikersomgevingen in meer dan 90 landen (in 20 talen, 24 uur per dag en 7 dagen in de week).

/// Nieuwe technologie

SPIE ICS GEEFT VIDEOCONFERENTIES EEN DERDE DIMENSIE Op het hoofdkantoor van het farmaceutische concern Roche, gevestigd in Bazel in het hoogste gebouw van Zwitserland (41 verdiepingen), heeft SPIE ICS negen TelePresence systemen van Cisco geïnstalleerd waarvan vijf zogenaamd “immersive” systemen. Met deze laatste systemen kunnen vergaderingen worden gesimuleerd waarbij men de indruk heeft dat de deelnemers in de vergaderzaal aanwezig zijn. Het effect wordt verkregen door drie 70” HD schermen, speciaal meubilair, geluid van optimale kwaliteit en aangepaste verlichting. In tijd van twee weken heeft SPIE ICS deze ultramoderne installatie geïnstalleerd, die de mogelijkheid biedt videoconferenties te organiseren met verbindingen met meer dan 150 landen.

08


SPIE POLSKA ONTVANGT DE MANUFACTURING EXCELLENCE AWARD Het Europa-Property concours wordt georganiseerd door een vastgoedspecialist. De jury bestond uit hogere leidinggevenden van industriële concerns uit de hele wereld. Zij kenden de “Manufacturing Excellence Award 2015” toe aan SPIE Polska in de categorie “Facilities Maintenance/Property Management”. Deze onderscheiding beloont niet alleen de kwaliteit van de diensten, maar ook het streven om voor bedrijven een essentiële partner te zijn, door de inzet van speciale teams, een beproefde knowhow, innoverende producten en de capaciteit om uitvoerig te overleggen over zaken als energie en kostenvermindering.

/// Nieuwe wedstrijd

INNOVEREN MET DE LEVERANCIERS Van juni tot september jl. organiseerde de directie inkoop van SPIE Sud-Est haar eerste Challenge Innovation Fournisseurs. Deze wedstrijd, waaraan zowel kleine en middelgrote bedrijven als grote concerns kunnen deelnemen, streeft meerdere doelen na: ideeën en innovaties stimuleren om bestaande producten te verbeteren of nieuwe producten te creëren, bedrijfsprocessen of diensten te optimaliseren en tot slot de veiligheid van de mensen te vergroten. De kandidaten konden mededingen in vijf categorieën: radicale innovatie, milieu-impact, economische impact, veiligheid en implementatiegemak. Na bestudering van de inzendingen heeft de jury tien innovaties onderscheiden. Op 15 oktober zijn de prijzen aan de winnaars uitgereikt tijdens een plechtigheid waar de genodigden door een elektronische stemming een prijs konden toekennen aan een elfde kandidaat.

360° NIEUWS VAN DE GROEP /// Certificering

SPIE OUEST-CENTRE OPENT HET BAL

Kiosk De nieuwe publicaties en video’s van SPIE

De Smart city brochure De energietransitie begeleiden. Als een speler met een sterke betrokkenheid bij de groene economie en die onafhankelijk is van enige elektriciteitsproducent zet SPIE al haar expertise in om de energiemix van haar klanten te optimaliseren en hen te helpen hun CO 2 uitstoot te reduceren.

SPIE Ouest-Centre heeft als eerste filiaal van de SPIE Groep de ISO 50001 certificering verkregen. Deze door de Groep aangemoedigde aanpak komt overeen met de expertise van SPIE, die haar klanten al naar deze certificering begeleidt.

Bekijk de brochure

Een nieuwe rubriek op SPIE.com Bekijk “The SPIE Dossiers” op SPIE.com: Smart city, opwarming van de aarde, elektrische auto’s etc. Elk van deze dossiers legt het accent op een actueel onderwerp met daarnaast de acties en de inzet van SPIE op deze gebieden.

De onlangs ISO 50001 gecertificeerde locatie in Le Rheu.

Het hebben van de ISO 50001 certificering helpt om te beantwoorden aan een tweeledig doel: voldoen aan de Europese regelgeving en bijdragen aan de beheersing en vermindering van het energieverbruik. “De eind oktober door SPIE Ouest-Centre verkregen ISO 50001 certificering is een antwoord op de huidige eisen op energiegebied”, aldus Charlyse Antoine, hoofd milieukwaliteit. “Met een scherper beeld van ons verbruik kunnen we vakkundiger te werk gaan bij het nemen van beslissingen over energie-inkoop, het beheer van ons wagenpark of het ontwerp van onze toekomstige gebouwen.” Voor eind 2015 streeft SPIE Ouest-Centre naar vermindering van haar energieverbruik met ca. 6%, afhankelijk van de energietoepassingen: transport, verwarming, verlichting etc. “En dit is pas een eerste etappe”, verduidelijkt Olivier Daval, technisch manager bij SPIE Ouest-Centre. “Dankzij deze aanpak zullen we onze klanten, die zelf ook aan de voorschriften van de energieregelgeving onderworpen zijn, beter van advies kunnen dienen.”

ZICH CERTIFICEREN OM DE KLANTEN BETER TE BEGELEIDEN “We moedigen andere filialen aan deze certificering in aanmerking te nemen die de expertise van SPIE bekrachtigt”, zegt Gilles Landry, directeur duurzame ontwikkeling van de Groep. SPIE Île-de-France Nord-Ouest heeft bijvoorbeeld een dienst ontwikkeld voor de begeleiding van haar zakelijke klanten. “Onze aanpak van energie-efficiëntie bestaat uit drie onderdelen die aan een groot deel van de eisen van de norm voldoen. Namelijk: het verifiëren van de programma’s voor het bepalen van het energieverbruik en de kwaliteit van de reeds genomen maatregelen; het nauwkeurig analyseren van het functioneren van de installaties door een geautomatiseede controle en het bepalen van de indicatoren die relevant en specifiek zijn voor de locatie”, beklemtoont Philippe Lamy, technisch manager bij SPIE Île-de-France Nord-Ouest.

Ontdek de rubriek

De Ergonomie brochure

Bekijk de brochure

De Woning brochure

Bekijk de brochure

Een serie video’s op het thema van de veiligheid De directie duurzame ontwikkeling is begonnen met een serie video’s ter illustratie van de drie grootste risico’s bij SPIE: het elektriciteitsrisico, vallen van een hoogte en de gevaren op de weg. Het elektriciteitsrisico niet bagatelliseren

Hoog werken

09

360° NIEUWS VAN DE GROEP /// Event

/// Carrière

LA PARISIENNE: RECORD GESLAGEN! Niet minder dan 235 medewerksters van SPIE, alle filialen bijeengenomen, stonden in september jl. aan de start van La Parisienne. Enthousiast en gemotiveerd kwamen zij in nog grotere getale dan vorig jaar uit Frankrijk, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, België en Duitsland. Deze in 1996 voor het eerst georganiseerde, 100% vrouwelijke hardloopwedstrijd is in de loop der tijd uitgegroeid tot de belangrijkste in Europa!

S.T.A.R.S: KANSEN VOOR IEDEREEN S.T.A.R.S (SPIE Talents Appraisal & Recruitment Solution), de applicatie voor het beheer van de personeelswerving van de Groep, blijft groeien. Deze applicatie, die vanaf begin 2015 toegankelijk is voor externe kandidaten en vanaf maart voor de medewerkers, is het internationale hulpmiddel geworden voor personeelswerving en interne mobiliteit bij SPIE. Sinds de invoering zijn meer dan 350 vacatures vervuld en 30.000 cv’s ingediend. De medewerkers van SPIE kunnen in enkele klikken via het Intranet toegang krijgen tot de applicatie door het volgende traject te volgen: >You at SPIE>my mobility>STARS.

Bekijk de film van La Parisienne

/// Diversiteit

EEN NETWERK IS GEBOREN! In mei 2015 is het gemengde netwerk So’SPIE Ladies gecreëerd. Dit heeft drie functies: de professionele gelijkheid tussen mannen en vrouwen evenals de gemengdheid van de teams vergroten; een betere ontwikkeling van de carrière van vrouwen bevorderen; tot slot vrouwen en mannen bewustmaken van gemengdheid. So’SPIE Ladies organiseert workshops die afhankelijk van het behandelde onderwerp gemengd zijn of zijn voorbehouden aan vrouwen. Om te functioneren heeft het netwerk in elk filiaal een leidster die in duo samenwerkt met de HR development manager. Twaalf van hen zijn al in functie: Agnès Assailly (SPIE Sud-Est), Corinne Figuereo (SPIE Communications), CarolynGindein (SPIE UK), Céline Goudon (SPIE Est), Carole Harteveld (SPIE Ouest-Centre), Anita Holst (SPIE Nederland), Stéphanie Kern (SPIE Oil & Gas Services), Almut Kobras (SPIE GmbH), Carole Larripa (SPIE Sud-Ouest), Aude Lévêque (SPIE Île-de-France Nord-Ouest), Nathalie Props (SPIE Belgium) en Frédérique Weber (SPIE Nucléaire).

10


/// Applicatie

“SMART CITY BY SPIE”, DE APPLICATIE DIE DE STAD NIEUWE BETEKENIS GEEFT Hoe kunnen de moeilijkheden en de mogelijkheden die de stadsontwikkeling met zich meebrengt aan het licht worden gebracht en hoe kan een stad opnieuw

De applicatie voor IPAD downloaden

De applicatie voor Android tablet downloaden

worden uitgedacht zodat zij beter is afgestemd op de keuzes van de lagere overheden en de behoeften van de burgers? In antwoord op deze belangrijke vragen geeft SPIE haar visie van de Smart city. Om gemakkelijker over haar activiteiten te communiceren heeft SPIE een professionele applicatie ontwikkeld die beschikbaar is voor iPad (AppStore) of Android (Google Store) tablets. Via deze applicatie kan men alle expertise van SPIE ontdekken en de Groep beter leren kennen. Zo biedt zij opties om de stad nieuwe betekenis te geven, haar slimmer, creatiever, efficiënter en duurzaam te maken, om haar potentieel voor innovatie en optimalisering vrij te maken en zo tot een beter stedelijk leven te komen. Deze professionele applicatie, “SMART CITY by SPIE”, kan worden gebruikt in het kader van een presentatie aan een klant, tijdens vakbeurzen en congressen of bij commerciële cursussen. Met een kennisquiz kan aan deze sessies een levendig karakter worden gegeven.

360° NIEUWS VAN DE GROEP /// Innovatie wedstrijd 2016

KLAAR, AF… INNOVEER (IN DIGITALE MODUS)!

Terugblik op de Innovatie wedstrijd 2015

In 2016 schakelt de SPIE Innovation wedstrijd over op de digitale modus. Voortaan kunnen innovaties online geregistreerd worden (http://innovation.spie.com). Het volstaat om een account te openen met vermelding van naam, voornaam, registratienummer (vermeld op de loonstaat) en een professioneel of persoonlijk e-mailadres. De site geeft vervolgens alle nodige informatie voor het invullen van een formulier. Dit nieuwe software platform heeft drie voordelen: • het gemakkelijk bewaren en raadplegen van zijn over de jaren heen ingediende innovaties; • het zoeken en vinden van de innovaties van voorafgaande jaren; • en, wat nog beter is, van gedachten kunnen wisselen met de andere kandidaten over de innovaties van de vorige wedstrijden. Genoeg om de zeer vele medewerkers tevreden te stellen, die aan de vorige editie hebben deelgenomen. In 2015 werden 191 innovaties Inschrijvingen gepresenteerd en zijn er 26 bekroond. tot 8 januari

/// Vakbeurs

BEURS VOOR BURGEMEESTERS EN LAGERE OVERHEDEN

Voor het achtste opeenvolgende jaar behoorde SPIE tot de deelnemers aan de Salon des Maires et des Collectivités Locales (Vakbeurs voor burgemeesters en lagere overheden), van 17 t/m 19 november aan de Porte de Versailles in Parijs. Als gevolg van de aanslagen van 13 november 2015 is deze beurs uitgesteld tot 2016, van 31 mei t/m 2 juni.

/// Energietransitie De officiële uitreiking van de prijzen van 2015 vond plaats op 24 juni jl. op de Campus Saint-Christophe in Cergy (95).

/// Veiligheid

“REMINDERS” VAN HET ELEKTRICITEITSRISICO De SPIE groep heeft hulpmiddelen ontwikkeld om het elektriciteitsrisico beter te beheersen, met name stickers om iedere technicus eraan te herinneren de afwezigheid van spanning te checken voordat hij een ingreep verricht. “De macht der gewoonte leidt ertoe het elektriciteitsrisico te bagatelliseren”, benadrukt Gilles Landry, directeur duurzame ontwikkeling van de Groep. “Maar het is juist de gewoonte die het gevaar veroorzaakt.” Deze “reminder” stickers aangebracht op kasten, voertuigen of gereedschapskisten herinneren aan de goede praktijken. In dezelfde geest heeft SPIE geheugensteuntjes gecreëerd in de vorm van briefkaarten over de juiste aanpak van een werk. In de vorm van negen vragen helpen deze om het elektriciteitsrisico te voorkomen door te wijzen op de grondbeginselen.

VÓÓR DE COP 21, DE POC 21 In lijn met haar deelneming aan de COP 21 (zie ook de rubriek Dialoog, pagina 28) sponsorde SPIE het “innovatiekamp” van POC (Proof of concept) 21. In september jl. bracht dit initiatief designers, wetenschappers, ondernemers en ingenieurs bijeen rond 12 “open source” projecten om met vereende krachten duurzame ontwikkeling en energietransitie te bevorderen. Zo hebben acht SPIE medewerkers afkomstig van vijf filialen (Duitsland, België, Frankrijk, Nederland en het Verenigd Koninkrijk) de nieuwe trends op energiegebied kunnen ontdekken en hun eigen projecten kunnen presenteren. “Het sponsoren van dit evenement was een logische stap”, vertelt Fabio di Mario, directeur ontwikkeling human resources. “Het ligt in lijn met onze deelneming aan de COP 21 en onze inzet ten gunste van een groene economie.”

11

UITDAGINGEN COMMUNICATIE /// Opiniepeiling

DE INTERNE COMMUNICATIE VAN SPIE ONDER DE LOEP Bijna 7000 medewerkers van SPIE hebben deelgenomen aan de opiniepeiling over de interne communicatie. Deze hoge deelneming maakt het mogelijk om met name Rencontres en SPIE’net aan de hand van de geuite wensen en behoeften te ontwikkelen. Hier volgt een beeld van de voornaamste resultaten.

19%

56

DEELNEMING

99,4 %

19 %

% Frankrijk

Duitsland

online respondenten

8%

Nederland

4%

van u heeft meegedaan aan de opiniepeiling

4%

België

Verenigd Koninkrijk % 5% 4 Zwitserland

Overige landen

MEDIA

Rencontres is het meest bekende

interne communicatiemedium

Uw informatiebronnen

TOP 3 van de meest bekende interne media

1 2 3

12

Nieuwjaarswensen van de president-directeur

Rencontres

79%

83 %

SPIE’net


81%

50 %

Mijn manager, de teamvergaderingen

49% 56%

Mijn netwerk: collega’s, kennissen etc.

SPIE’net

39% Rencontres

UITDAGINGEN

RENCONTRES

TESTIMONIAL

85%

vindt Rencontres een goede publicatie over SPIE

Cécile Michard, hoofd interne communicatie bij SPIE.

1/3

wil graag meer nummers van Rencontres

Meer dan de helft

van de medewerkers is niet op de hoogte van de online versie van Rencontres

Bekijk de online versie

NUT

SPIE’NET

Welke media zouden voor u het meeste nut hebben?

SPIE’net

42%

sociaal netwerk van de onderneming

71% 15% 8%

raadpleegt het nieuws van de Groep van tijd tot tijd

51%

intranet applicatie voor smartphone

raadpleegt direct het nieuws van het filiaal

raadpleegt het nieuws van de Groep telkens wanneer zij hun computer aanzetten

“

Het feit dat zeer velen van u deze enquête hebben beantwoord is een teken van de grote belangstelling voor en gehechtheid aan de onderneming, aan Rencontres en aan SPIE’net. We beschikken nu over een bron van informatie waaruit we kunnen putten voor onze actieplannen. We hebben trouwens besloten om met ingang van dit nummer ook een Poolse versie van het interne magazine te bieden en om de distributie ervan uit te breiden. Verder gaan we het online onderzoek verrijken door ontmoetingen met de mannen en vrouwen uit de praktijk, door interviews met technici. Daarnaast wil ik benadrukken dat Rencontres een communicatiemiddel is dat bestemd is voor alle werknemers van de SPIE groep: heeft u ideeen of suggesties aarzel dan niet om die ons mede te delen. Mijn personalia evenals die van de communicatiemanagers van de filialen staan tot uw beschikking in de colofon op pagina 2.

”

13

DOSSIER KIJK OP DE WERELD

Sinds

2007

€

DE GROOTSTE OPERATIE OP DE PARIJSE EFFECTENBEURS (op 10 juni 2015)

1 Meer dan

UITGIFTEPRIJS van een aandeel na aftrek van de ondernemingsbijdrage voor de medewerkers van SPIE

4,7%

MILJARD EURO

binnengehaald op aandelen

VERDELING VAN HET KAPITAAL OP 10 DECEMBER 2015 (1) 45,1% Consortium (2) Managers (3) Werknemersparticipatie Caisse de Dépôt et Placement du Québec (4) Publiek

33,0%

4,0%

4,7% 13,2%

(1) Onder voorbehoud van regeling tegen betaling ter hoogte van 100% op 10/12/2015. (2) Clayax Acquisition Luxembourg 5 SCA is voor 65% in handen van bestuurde fondsen, onder beheer of advies van Clayton, Dubilier & Rice, voor 17,5% in handen van bestuurde fondsen, onder beheer of advies van Ardian en voor 17,5% in handen van de Caisse de Dépôt et Placement du Québec. (3) Kaderpersoneel en leidinggevenden, voormalige en huidige, van de Groep. (4) Deelneming direct in handen van de Caisse de Dépôt et Placement du Québec.

14

13,05€


VAN HET KAPITAAL in handen van de werknemers van SPIE

53%

VAN DE WERKNEMERS zijn aandeelhouders van SPIE (2 keer het Europese gemiddelde)

DOSSIER

EEN BELANGRIJKE OPERATIE OP DE PARIJSE EFFECTENBEURS Op 10 juni 2015, de eerste dag van de notering van het SPIE aandeel, werd de beursintroductie van de Groep de grootste operatie die sinds 2007 in Frankijk heeft plaatsgevonden. In een gunstigere economische en beurscontext registreerde het aandeel 4 keer overintekening(1), voordat de koers uiteindelijk werd bepaald op de aanbiedingsprijs van 16,50 euro. SPIE behoort voortaan tot de 100 grootste beurskapitalisaties van de Franse markt. Vanaf het begin van het project was het de bedoeling om de medewerkers erbij te betrekken middels een nieuw werknemersparticipatieplan SHARE FOR YOU 2015, dat wereldwijd een zeer grote deelneming heeft teweeggebracht. De intekening bereikte 97% van het maximaal toegelaten bedrag van 55 miljoen euro voor een prijs vastgesteld op 13,05 euro na aftrek van de ondernemingsbijdrage voor de medewerkers van SPIE.

(1) Overintekening: Intekening die het geboden aanbod van aandelen overschrijdt.

15

DOSSIER

/// Strategie

Bekijk het video interview met Gauthier Louette over de beursintroductie van SPIE

Testimonial /// JÉRÔME VANHOVE, DIRECTEUR FUSIES EN ACQUISITIES Het leiden van de beursgang en met name van de coördinatie binnen de groep houdt in alle voor de operatie vereiste documentatie produceren en zorgen voor de bij de LBO behorende afwikkeling van de participatie van managers en werknemers, in overleg met de gevestigde aandeelhouders, de banken, de advocaten en de accountants. De complexiteit zit in de veelheid van projecten, problemen en partijen, die allemaal gelijktijdig behandeld moeten worden. Dit soort organisatie vereist een hecht intern team en een grote reactiviteit binnen een kort tijdschema.

16

Na de succesvolle beursintroductie van SPIE kijkt Gauthier Louette terug op de lancering van deze operatie en analyseert de implicaties ervan voor de toekomst van de Groep. Verandert deze operatie de strategie van SPIE? De ambitie van onze Groep blijft hetzelfde. We gaan door met onze strategie van zelf gefinancierde acquisities op nog zeer gefragmenteerde markten en verstevigen onze lokale aanwezigheid om onze klanten optimaal van dienst te kunnen zijn. Ons tijdperspectief wordt niet langer beperkt door de eisen van de LBO. Dit geeft ons een betere beheersing over onze toekomstige ontwikkelingen. We hebben ook nieuwe speelruimte gekregen door de aanzienlijke vermindering van ons vreemde vermogen en door de verlichting van onze financiële lasten.

‘‘

AFGEZIEN VAN DE ONVERMIJDELIJKE SCHOMMELINGEN OP DE MARKTEN, IS DATGENE WAT TELT ONZE PRESTATIE OP TERMIJN!

„

/// GAUTHIER LOUETTE,

PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAAL VAN SPIE.

En voor de werknemers? We zullen hen zoveel mogelijk bij de ontwikkelingen van de Groep blijven betrekken, dat is een kwestie van respect voor elke medewerker. Werknemersparticipatie is een oude traditie bij SPIE. Dat schept een hechte en duurzame band. We zijn dan ook heel blij en trots op het grote succes van het aan de werknemers voorbehouden aanbod, “Share For You 2015”. Daaruit blijkt dat de vrouwen en mannen van SPIE vertrouwen hebben in de toekomst van hun onderneming.

Brengt aanwezigheid op de beurs ook geen risico’s met zich mee? Afgezien van de onvermijdelijke schommelingen op de markten, is datgene wat telt onze prestatie op termijn!


Wij zijn ten opzichte van onze aandeelhouders heel duidelijk geweest over wat we willen doen. SPIE voert een langetermijnstrategie die steunt op goed opgeleide mensen, die er trots op zijn bij ons te werken, en op duurzame relaties met haar klanten. Het succes van onze beursintroductie bewijst dat deze boodschap goed is overgekomen. Waar het in de eerste plaats om gaat, is niet de beurskoers van morgen, maar om wat we in de komende jaren tot stand zullen brengen.

DOSSIER

/// Tekst en uitleg

Na maandenlang van intensieve contacten met de spelers op de beurs helpt Denis Chêne ons om de ins en outs van de beursintroductie van SPIE beter te begrijpen. Hoe heeft u het, na het uitstel van de beursgang van SPIE, aangepakt om de beleggers opnieuw te benaderen? Bij de eerste poging hadden we al ontmoetingen gehad met vele beleggers die belangstelling toonden voor ons ondernemingsmodel, ook al kon de operatie toen om macro-economische redenen geen doorgang vinden. Eersteklas beleggers hadden het dossier uitvoerig bestudeerd en kenden het goed, met als gevolg dat zij, toen de marktcontext gunstiger was, hun belangstelling opnieuw aan ons te kennen hebben gegeven. Hierdoor hebben we ook beter inzicht kunnen krijgen in hun beslissingscriteria, met name in verband met de ontwikkeling van de winstmarges en de solide generatie van cashflow, en hebben we de haalbare prijsmarge voor de introductie van SPIE kunnen bepalen.

Wie waren de andere belangrijke spelers bij deze operatie? We hebben regelmatige contacten onderhouden met financiële analisten en met onze teams die voortreffelijk werk hebben gedaan om deze analisten alle elementen te verschaffen die nodig waren voor de uitvoerige bestudering van het economische model van de onderneming, haar financiële resultaten en haar vooruitzichten. Tot onze gesprekspartners behoorden ook de Autoriteit Financiële Markten, de banken die verantwoordelijk zijn

voor het onderbrengen van de effecten bij de beleggers, de kredietbeoordelaars Standard & Poor’s en Moody’s, die de notering van SPIE aanzienlijk verhoogd hebben ter gelegenheid van de beursintroductie, en de advocatenkantoren. We mogen echter nooit de allerbelangrijkste speler vergeten en dat zijn de teams van SPIE die dankzij hun aanhoudende prestaties de beursintroductie mogelijk hebben gemaakt.

Bekijk de video van de Euronext plechtigheid

Op 1 juni 2015 startte SPIE haar zogenaamde “roadshow”. Wat gebeurde er toen? Nadat de raad van bestuur van SPIE op 29 mei het licht voor de beursintroductie op groen had gezet, zijn we ‘s maandags meteen gestart met een week van intensieve ontmoetingen met beleggers, met soms wel tien afspraken op een dag. Deze ontmoetingen hadden hoofdzakelijk plaats in Parijs, Londen en New York. Door de vele voorafgaande bijeenkomsten kon de duur van de “roadshow” tot een week worden beperkt. De uitingen van belangstelling waren enorm, en ons orderboek was in minder dan een halve dag vol. Deze succesvolle lancering heeft ook een uitermate positief signaal naar de markt gestuurd.

‘‘

/// RÉMY DUMOULIN, DIRECTEUR RELATIES MET BELEGGERS

ZODRA HET LICHT VOOR DE BEURSINTRODUCTIE OP GROEN WAS GEZET, ZIJN WE GESTART MET EEN WEEK VAN INTENSIEVE ONTMOETINGEN MET BELEGGERS. /// DENIS CHÊNE,

Testimonial

„

ADMINISTRATIEF EN FINANCIEEL DIRECTEUR VAN SPIE.

In de lange voorbereidende fase van de beursintroductie bestaat de rol van de directeur relaties met beleggers uit het opstellen van de kerninformatie, het identificeren van de relevante prestatie-indicators en het voorbereiden van de communicatiedragers. Ook het selecteren van beleggers en het direct volgen van hun perceptie van de onderneming behoren tot zijn taken. Als resultaat van een uiterst nauwgezet teamwerk beschikt SPIE over een hoogwaardig aandeelhouderschap met 70% van haar vlottend kapitaal in handen van eersteklas instellingen en van beleggers die een strategie van beheer op lange termijn voeren.

17

DOSSIER

/// Werknemersparticipatie

SHARE FOR YOU 2015:

EEN RUIMSCHOOTS GEDEELD SUCCES Het aanbod van aandelenparticipatie van de werknemers, geïmplementeerd in 14 landen, beoogde de medewerkers te betrekken bij de nieuwe dynamiek van de Groep na haar introductie op de beurs. De eerdere participaties in het bedrijfsbeleggingsfonds 2011 in aanmerking genomen plaatst deze actie SPIE bij de Europese ondernemingen met het hoogste percentage werknemers-aandeelhouders.

Thierry Smagghe, human resources directeur van de Groep.

Nathalie Davalo, directrice salarissen en sociale voordelen.

H

et nieuwe werknemersparticipatieplan heeft een intekeningspercentage bereikt van bijna 43% op het niveau van de Groep en van 56% in Frankrijk, een onbetwistbaar succes: “Dit resultaat is zeer bevredigend en plaatst SPIE bij de Europese ondernemingen met het hoogste percentage werknemers-aandeelhouders”, benadrukt Thierry Smagghe, human resources directeur van de Groep. In feite is deze actie niet te vergelijken met die van 2011. Dit keer is er geen effect van verschuiving van het ene plan naar het andere, daar SPIE Actionnariat 2011 pas in juli 2016 vrijkomt. Daarnaast is het aantal in aanmerking komende werknemers verhoogd van 24.000 tot 33 800 medewerkers, door de ontwikkeling van de Groep in Duitsland en de uitbreiding van het aanbod tot Marokko en Polen, evenals tot bepaalde landen van SPIE Oil & Gas Services: Republiek Congo, de Verenigde Arabische Emiraten, Gabon en Maleisië. De belangrijke deelneming van de vijf landen buiten Europa, die voor het eerst in dit soort actie waren opgenomen, is overigens een bron van voldoening: “Zij hebben een massaal intekeningspercentage verwezenlijkt waaruit hun sterke gevoel van betrokkenheid bij de Groep blijkt”, zegt een tevreden Nathalie Davalo, directrice salarissen en sociale voordelen. Zij benadrukt tevens de deelneming van Duitsland, die 27% bereikt: “Een aanzienlijk percentage voor een filiaal dat pas in 2013 is verworven!”.

Een ongekende mobilisatie Om haar doel te bereiken moest de operatie om te beginnen een maximum aantal medewerkers overtuigen, die voor een groot deel al aandeelhouder van de onderneming waren. Daarom zijn over de hele wereld meer dan honderd bijeenkomsten georganiseerd die gekenmerkt werden door een sterke inzet van het management. “Het ging er vooral om vragen toe te lichten onder andere over de impact van de beursintroductie op de toekomst van de onderneming

18


///

S H A RE B ro ch u re

. U 2015 FO R YO

Bekijk het interview met Gauthier Louette over de werknemersparticipatie

DOSSIER

‘‘

DEZE OPERATIE HEEFT DE MANAGERS EEN GROTERE VERANTWOORDELIJKHEID GEGEVEN WAT BETREFT DE VERWACHTE PRESTATIES.

„

/// THIERRY SMAGGHE

en de technische voorwaarden van de operatie”, verduidelijkt Nathalie Davalo. En Thierry Smagghe bevestigt: “Deze operatie vereiste onzerzijds een grote pedagogie betreffende de strategie van SPIE. De werknemers toonden grote belangstelling met vaak technische vragen over de financiële mechanismen.” Een andere uitdaging was om de intekening onder de beste omstandigheden te begeleiden, rekening houdend met de moeilijkheden in verband met de verscheidenheid van landen en regelgevingen. Meer dan 80 human resources managers, begeleid door de juridische, administratieve, financiële en communicatie-afdelingen, hebben daarom meegewerkt aan het goede verloop van het proces. “Voor de operatie zijn multidisciplinaire teams ingezet, een noodzakelijke aanpak voor een programma van een dergelijke omvang, en tevens een primeur in de Groep!”, verklaart Thierry Smagghe. “En een andere nieuwigheid is dat 93% van de werknemers online heeft ingetekend”, voegt Nathalie Davalo toe.

Blijk van vertrouwen in de toekomst

‘‘

EEN POSITIEVE BOODSCHAP TEGENOVER DE GROTE AANDEELHOUDERS EN EEN BLIJK VAN VERTROUWEN VAN DE WERKNEMERS DIE VOOR DE KOMENDE VIJF JAAR INVESTEREN. /// NATHALIE DAVALO

„

Afgezien van de financiële aspecten beoogde deze operatie tevens om het belang van de ondernemingscultuur opnieuw duidelijk tot uitdrukking te brengen. “Dit project heeft de betrokkenheid van de managers ten opzichte van hun teams ontegenzeggelijk versterkt”, meent Thierry Smagghe. “Het heeft hun een grotere verantwoordelijkheid gegeven wat betreft de verwachte prestaties.” Volgens Nathalie Davalo is de uitdaging voor de werknemers net zo groot en zij benadrukt: “De medewerkers zijn zeer aan SPIE gehecht. Deze operatie van aandeelhouderschap brengt het management dichterbij en versterkt de geloofwaardigheid ervan.” In de buitenwereld heeft het succes van de operatie tot slot een sterk signaal gestuurd aan de financiële markten, zowel wat betreft het solide karakter van de onderneming als de motivatie van de medewerkers. “Ons project versterkt het bestuur van de Groep, in het bijzonder de geloofwaardigheid van de werknemersvertegenwoordigers die aanwezig zijn in de raad van bestuur”, besluit Thierry Smagghe. Nathalie Davalo legt harerzijds de nadruk op de stabiliteit die een dergelijke operatie de onderneming op de lange termijn zal brengen. “Een positieve boodschap aan de grote aandeelhouders en een blijk van vertrouwen van de werknemers die voor de komende vijf jaar investeren.”

Kerncijfers

20.000 MEDEWERKERSAANDEELHOUDERS

7000

AANDEELHOUDERS VAN HET BEDRIJFSBELEGGINGSFONDS 2011 HEBBEN IN 2015 OPNIEUW GEÏNVESTEERD

BIJNA

54 MLN€ GEÏNVESTEERD (INCLUSIEF DE BIJDRAGE VAN DE ONDERNEMING)

Bekijk de videopresentatie van SHARE FOR YOU 2015

19

DOSSIER

/// FOCUS

EEN WERELDWIJDE MOBILISATIE: 116 BIJEENKOMSTEN IN 14 LANDEN

‘‘

‘‘

DE BIJEENKOMSTEN IN DUITSLAND WAREN BIJZONDERE MOMENTEN VAN COMMUNICATIE MET DE MEDEWERKERS VAN SPIE GMBH. NA DE GESLAAGDE INTEGRATIE IS HET EEN WERKELIJK PLUSPUNT OM HUN EEN GLOBALE VISIE TE KUNNEN GEVEN OP HUN FILIAAL EN OP DE GROEP.

HET WAS EEN GROOT GENOEGEN VOOR DE DISCUSSIELEIDERS OM AAN HET EIND VAN DE PRESENTATIES ZULKE INTERESSANTE UITWISSELINGEN TE HEBBEN. UIT DE VELE VRAGEN BLEEK DE BELANGSTELLING VAN DE WERKNEMERS VOOR DE ONTWIKKELING VAN DE ONDERNEMING NA DE BEURSINTRODUCTIE.

„

/// Clemens Lay, financieel directeur van SPIE GmbH.

„

/// Olivier David, (interim) directeur human resources van SPIE Ouest-Centre.

‘‘

ONS DEELNEMINGSPERCENTAGE VAN MEER DAN 76%, EEN VAN DE HOOGSTE PERCENTAGES IN DE GROEP, TOONT DAT DE MEDEWERKERS VAN SPIE MAROC VOL ENTHOUSIASME DE KANS HEBBEN AANGEGREPEN DIE HUN VOOR HET EERST IN HUN GESCHIEDENIS WERD GEBODEN EN GETUIGT VAN HUN STERKE VERKNOCHTHEID AAN DE GROEP.

Bekijk de videotestimonials over de werknemersparticipatie

20


„

/// Frédéric Mallet, algemeen directeur van SPIE Maroc.

DOSSIER

Bijna 34.000 werknemers, ofwel 90% van de medewerkers van de Groep, kwamen in aanmerking voor het aanbod van werknemersparticipatie: SHARE FOR YOU 2015. Zij hebben actief deelgenomen aan de vele in hun land of regio georganiseerde bijeenkomsten. Een drukke tijd voor de managers die deze presentaties hebben geleid, maar ook de gelegenheid om banden te scheppen en van gedachten te wisselen over de strategie van SPIE.

België Luxemburg Nederland

Verenigd Koninkrijk

Duitsland Frankrijk Zwitserland

Polen

34.000

MEDEWERKERS UITGENODIGD

Portugal

Marokko Verenigde Arabische Emiraten

Maleisië Gabon

6

Republiek Congo

NIEUWE LANDEN VERGELEKEN MET HET BEDRIJFSBELEGGINGSFONDS 2011

+

Bijgesloten: gids voor beter inzicht in de beurs.

Lees de gids Bekijk de diashow

21

KNOWHOW ONZE BEROEPEN

De Nordmark Arzneimittel fabriek GmbH&Co. KG vlakbij Hamburg.

/// SPIE Energy Solutions

INNOVEREND IN MANUFACTURING EN ONTSPANNING

Het SI-Erlebnis-Centrum in Stuttgart.

22


KNOW-HOW

Energiebesparingen bieden twee belangrijke voordelen: ze zorgen voor het verminderen van de CO2 uitstoot en reduceren tevens de kosten. Deze twee voordelen ineens behalen is echter niet zo eenvoudig en vereist knowhow. SPIE Energy Solutions in Duitsland bezit deze expertise en laat haar klanten hiervan profiteren.

D

e fabriek

bvan Nordmark Arzneimittel GmbH & Co. KG. vlakbij Hamburg maakt sinds 2011 gebruik van de expertise van de teams van SPIE Energy Solutions. “We zijn begonnen met een zorgvuldige analyse van de hele toevoer van energie en productiemiddelen in de fabriek”, vertelt Ralf Heider, directeur van de locatie voor SPIE. “De experts vonden toen synergiën die met een meer oppervlakkig onderzoek niet aan het licht gekomen zouden zijn.”

GROTERE ZEKERHEID VAN DE TOEVOER

Tijdens dit over de afgelopen tien jaar gesmede partnerschap heeft SPIE de toevoerinstallaties in de fabriek al gemoderniseerd en gerenoveerd. SPIE heeft onder meer een compacte warmtekrachtcentrale gebouwd voor de productie van elektriciteit, warmte en stoom, en heeft een klimaatregelingssysteem op basis van milieuvriendelijke ammoniak geïnstalleerd. Afgezien van de vermindering van het energieverbruik en de verlaging van de CO2 uitstoot met 3100 ton, is vooral de zekerheid van de toevoer van productiemiddelen in de fabriek verbeterd. Neem bijvoorbeeld de toevoer van pers-

lucht. “Het nieuwe distributienet is bijzonder positief ontvangen door de klant, daar de productie van olievrije perslucht een zeer hoog niveau van zuiverheid garandeert”, aldus Ralf Heider. De experts van Energy Solutions rusten echter niet op hun lauweren: “We zijn voortdurend op zoek naar nieuwe mogelijkheden om het verbruik te optimaliseren.”

JAARLIJKSE BESPARING VAN 2,3 MILJOEN EURO

Laten we de manufacturing sector verlaten om een kijkje te nemen in de wereld van de ontspanning. Het SI-Erlebnis-Centrum in Stuttgart verenigt op een oppervlakte van 106.000 vierkante meter hotels, concertzalen, bioscopen, een uitgestrekte wellnessen fitnessruimte en restaurants. Sinds 2004 voorziet SPIE dit hele complex van verwarming, klimaatregeling, elektriciteit en drinkwater. Om te beginnen heeft SPIE 1,6 miljoen euro geïnvesteerd in modernisering van de energievoorziening en heeft met name haar eigen warmtekrachtcentrale geïnstalleerd voor een intelligente beheersing van de verwarmings- en klimaatregelingsinstallaties. Daarnaast heeft zij een netwerk gecreëerd op basis van diverse afzonderlijke oplossingen voor energievoorziening. De aldus gemaakte besparingen zijn in de loop der jaren gestegen en bereikten in 2014 al 2,3 miljoen euro. Het met SI-Erlebnis-Centrum gesloten contract is zeer onlangs op voorhand verlengd

“

DE COLLEGA’S VAN SPIE BELGIUM, UKEN NEDERLAND HEBBEN REEDS DE WENS TEKENNEN GEGEVEN OM OP HUN EIGEN MARKTEN OOK VAN DEEXPERTISE VAN SPIE ENERGY SOLUTIONS TE PROFITEREN.

”

Michael Terhorst, directeur gecentraliseerde distributie bij SPIE Energy Solutions.

voor een periode van 11 jaar en SPIE verwacht extra besparingen te kunnen maken in de orde van grootte van 420.000 euro. Om dit doel te bereiken is een nieuwe modernisering gepland. Nieuwe koelinstallaties en de renovatie van de warmtekrachtcentrale zijn in dit kader de essentiële maatregelen. SPIE mikt echter niet alleen op technologie. “Om goede resultaten te bereiken zijn geavanceerde technologieën alleen niet voldoende. Je moet ook instaan voor optimaal bedrijfsbeheer met strikt toezicht op het verbruik en je vergewissen van de permanente gemotiveerdheid van de gebruikers”, verklaart Hartmut Kogel, directeur van de locatie voor SPIE.

DE EXPERTISE VAN SPIE ENERGY SOLUTIONS /// HANS LOEST, DIRECTEUR VAN SPIE ENERGY SOLUTIONS ”Met onze complete oplossingen zorgen we ervoor dat onze klanten minder energie gebruiken.” Zo vat Hans Loest, directeur van SPIE Energy Solutions, zijn economische model samen. Om hierin te slagen analyseren de experts het hele energiesysteem van de klant. Op basis hiervan leggen zij de klant een globaal concept voor dat wordt vertaald in individuele scenario’s waarmee zijn energieverbruik en -kosten gereduceerd kunnen worden. “Door de planning, de aanleg en de exploitatie van nieuwe technologieën voor rekening te nemen, realiseren wij voor de klant jarenlang gegarandeerde besparingen”, aldus Hans Loest. “Onze expertise om de energie-efficiëntie te verbeteren en het verbruik van de installaties te reduceren stopt niet aan de Duitse grens en zij is in het bijzonder van belang voor de industriële sector”, bevestigt Hans Loest, die de toekomst optimistisch tegemoet ziet.

23

WERK IN UITVOERING FOCUS OP HET WERK

/// Industrieel onderhoud

NUMAC, EXPERTISE IN DIENST VAN HET HERGEBRUIK VAN AFVAL AEB, een recyclebedrijf uit Amsterdam dat energie haalt uit afval, heeft gekozen voor Numac, de specialist op het gebied van industrieel onderhoud die in mei 2015 door SPIE Nederland is overgenomen, om het onderhoud van zijn installaties uit te voeren. Reportage. De verbranding van het afval van Amsterdam voorziet 300.000 huishoudens van elektriciteit en tienduizenden woningen van warm water.

Afval Energie Bedrijf (AEB) is één van de bedrijven die het afval van de stad Amsterdam verzamelt en opwerkt. Met twee afvalgestookte energiecentrales voorziet het bedrijf, dat 400 werknemers in dienst heeft, 300.000 huishoudens in Amsterdam van stroom en enkele tienduizenden woningen van warm water. Bovendien worden uit de ontbrandbare fractie – de zogenoemde bodemassen – metalen als ijzer, RVS, aluminium, koper en zink teruggewonnen. “Wij werken hier met de grootste solitaire verbrandingsovens ter wereld met het hoogste rendement“, aldus een trotse Bas Hemmen, business unit manager

24


van AEB. “Wij werken hier heel concreet aan de circulaire economie. Buiten metalen winnen we uit het afval ook mineralen zoals glas, zand en steen, die we weer afzetten in de betonindustrie en de grond-, wegen waterbouw. Zodoende kunnen er weer stoeptegels worden gemaakt.”

“Numac is een uitstekende partij” Uiteraard leidt in deze sector stilstand van de installaties ten gevolge van technische storingen tot grote verliezen. Daarom heeft AEB gekozen voor Numac, dat in staat is om permanent onderhoud uit te voeren. De dienstverlener

optimaliseerde ook de samenwerking tussen de afdelingen en de coördinatie tussen het Preventief en Correctief onderhoud. En met succes! De machinebeschikbaarheid is met 7,6% gestegen van 7,9 naar 8,5 uur per dag. En het tonnage verwerkt afval is met 47% gestegen naar 1.400 ton per dag. “Hun inmenging is waardevol gebleken”, aldus Bas Hemmen, “Numac is een uitstekende partij, die nodig is om het asset management naar een nog hoger plan te tillen.” Hun bewezen knowhow op het gebied van industrieel onderhoud is een welkome aanvulling op het dienstenaanbod van SPIE Nederland in Nederland. Numac, dat in 1984 werd opgericht, biedt namelijk een volledig pakket aan diensten en oplossingen via vier dochterondernemingen en meer dan 670 medewerkers op zestien locaties: multidisciplinair onderhoud, onderhoud van metaalbewerkingsmachines, montage van elektrische installaties en panelen, en ondersteunende diensten voor fabrikanten van elektr(on)ische apparatuur. “Deze acquisitie biedt onze beide bedrijven een uitstekende gelegenheid om onze activiteiten in Nederland uit te breiden en nieuwe klanten te werven”, aldus Lei Ummels, directeur SPIE Nederland.

WERK IN UITVOERING

Testimonials

/// EUGENE DE ROODT, directeur van de Industry afdeling van SPIE Nederland

Het hoofdkantoor van Numac bevindt zich in Venray in het oosten van Nederland. Door de overname van deze organisatie verstevigt SPIE Nederland haar positie in deze regio. Numac heeft meer dan 670 medewerkers op 16 locaties en biedt een complete portfolio van technische en onderhoudsdiensten voor de industrie.

“Met deze acquisitie kunnen we onze innovatieve en duurzame ambities op het gebied van Industry Services goed in de steigers zetten. Numac Groep is al sinds haar oprichting in 1984 een sterke speler. Het is altijd een winstgevend bedrijf geweest en het past perfect in ons toekomstperspectief. We vullen elkaar aan.”

De technici van Numac hebben een preventief onderhoudsprogramma ontwikkeld waardoor AEB haar productie aanzienlijk heeft kunnen verhogen. De resten van de vuilverbranding bevatten metalen en mineralen die opgewerkt kunnen worden. AEB verwerkt voor Amsterdam 7800 ton sintels per week.

/// BAS HEMMEN, business unit manager van AEB “De samenwerking met Numac kan ik alleen maar als uitermate constructief beoordelen. Dankzij een onderhoudsstrategie die aantoonbaar resultaat oplevert, helpt onze partner ons bij het realiseren van onze missie: grondstoffen terugwinnen uit afval en de wereld duurzamer maken.”

Numac, dat in 1984 is opgericht, beschikt over een beproefde knowhow op het gebied van industrieel onderhoud.

25

KLANT GESPREK /// Nieuw contract

L’ORÉAL KIEST SPIE VOOR HAAR WERELDWIJDE DEKKING Na een eerste belangrijk contract in 2014 voor een industriële locatie heeft SPIE vanaf april het multitechnische onderhoud op zich genomen van de 87.000 m² van het wereldwijde hoofdkantoor van L’Oréal. Deze in Clichy, bij Parijs, gevestigde campus wil een institutionele vitrine zijn van deze wereldleider in cosmetica.

I

n 2013

stond SPIE niet op de leverancierslijst van de inkoopafdeling van L’Oréal. Wie had toen durven wedden dat de wereldleider in schoonheidsproducten twee jaar later het multitechnisch onderhoud van haar wereldwijde hoofdkantoor aan SPIE zou opdragen? Dit succes is in twee fasen tot stand gebracht. In de eerste fase heeft SPIE contacten gelegd met L’Oréal, vertelt Isabelle Adjali, directrice van de afdeling diensten van SPIE Île-de-France Nord-Ouest: “In 2013 is de afdeling Major accounts gestart met een specifieke actie gericht op klanten waarop de Groep een globale en gecentraliseerde methode wilde toepassen. Het gevolg van deze proactieve aanpak was dat we op de leverancierslijst van L’Oréal werden opgenomen.” En de resultaten hebben niet op zich laten wachten. Begin 2014 krijgt SPIE van L’Oréal een eerste contract voor multitechnisch onderhoud van een productielocatie. In juni is SPIE één van de zes bedrijven die geraadpleegd worden om de zorg op zich te nemen voor de “Campus de Clichy”.

26


TEAMWERK “MET EEN OPEN OOR VOOR DE KLANT”

Voor dit in “projectmodus” behandelde dossier werd een speciaal team ingezet bestaande uit een handelsingenieur en operational managers, maar ook met mensen van de ondersteunende functies (HR, methoden, SHEQ, Energie-efficiëntie) en de toekomstige locatiemanager. “Door de competenties van al deze mensen te bundelen wilden we ons aanbod maximale toegevoegde waarde geven en L’Oréal laten zien dat we hun wens van een streven naar uitmuntendheid goed hadden begrepen”, vertelt Isabelle Adjali. Een winnende strategie. Aan het eind van de vijf maanden durende aanbestedingsprocedure tijdens welke vele werkvergaderingen hebben plaatsgevonden, heeft L’Oréal aan SPIE opdracht gegeven voor het onderhoud van de acht gebouwen van haar wereldwijde hoofdkantoor, die voordien aan verschillende dienstverleners waren toevertrouwd. “Onze Major accounts aanpak stemde overeen met hun eigen aanpak van globalisatie”, aldus Isabelle Adjali.

Focus /// PHILIP FAIRHURST, key sector manager pharmaceuticals & cosmetics “Wij kunnen de farmaceutische en cosmetische industrie oplossingen bieden voor het beheer van technische installaties met specifieke behoeften, of het nu gaat om nieuwe infrastructuren of om onderhoud in zeer gespecialiseerde technische omgevingen. De rol van de key sector manager is het bevorderen van een transversale ontwikkeling van de activiteit om de beste oplossingen aan te bieden ten bate van onze klanten. Het overbrengen van goede ideeën en innovatie is een essentiële hefboom voor het opbouwen van duurzame en vruchtbare relaties met de klanten.”

KLANT

Interview “Ik verwacht uitmuntendheid en voorbeeldigheid” DOMINIQUE CAUDRY, HOOFD DIENSTEN AAN GEBOUWEN VAN L’ORÉAL, WAARONDER DE LOGISTIEK VAN DE CAMPUS VAN CLICHY.

“

Ik verwacht van de SPIE teams dat zij in staat zijn om initiatieven te nemen. Ze moeten inzicht hebben in situaties om een imago van voorbeeldigheid uit te dragen.

”

Wat maakt het wereldwijde hoofdkantoor van L’Oréal speciaal? Het is het wereldwijde hoofdkantoor van L’Oréal, de wereldleider op het gebied van schoonheid en uitmuntendheid. Op deze campus komen niet alleen dagelijks de president-directeur van de Groep en alle algemene directies, maar ook bezoekers zoals journalisten en financieel analisten. Daarnaast vinden er veel belangrijke evenementen plaats. Kortom, deze campus hangt nauw samen met het imago van L’Oréal.

kwaliteit van het SPIE team heeft meegeteld. Tijdens de twee verdedigingssessies hebben we geconstateerd dat elk van de teamleden het dossier op zijn duimpje kende. Welke persoon van het team we ook ondervroegen, we kregen altijd een relevant antwoord. Het dossier was goed voorbereid.

Waarom is SPIE gekozen?

Wat zijn de sleutels tot succes?

De eind-offertes lagen heel dicht bij elkaar. SPIE heeft zich onderscheiden door haar aanpak van de veiligheid van personen die net als die van L’Oréal streeft naar “nul ongevallen” en uitmuntendheid. Ook de

De samenhang van het team is essentieel. Het is goed dat de teammanager zelf de teamleden heeft gekozen, want dit staat borg voor solidariteit en reactiviteit. De prestatiecontrole is een ander essentieel punt.

Iedere ochtend vroeg komen we bijeen om de balans op te maken en ook wekelijks om de resultaten te analyseren van de verzoeken om interventie en de reacties van de gebruikers van de locatie. Het weten beheren van de meest stresse periodes, in januari en september wanneer de mensen terugkomen van vakantie, is een ander belangrijk punt.

Wat zijn uw verwachtingen? Deze zijn samen te vatten in één woord: uitmuntendheid. Ik verwacht van de SPIE teams dat zij in staat zijn om initiatieven te nemen. Ze moeten inzicht hebben in situaties om een imago van voorbeeldigheid uit te dragen.

IDENTITEITSKAART L’ORÉAL L’Oréal, de grootste cosmeticagroep ter wereld, verspreidt 32 merken in 130 landen en heeft in 2014 een omzet gemaakt van 22,5 miljard euro. De 78.600 medewerkers zijn van 156 verschillende nationaliteiten en 59% van de managers zijn vrouwen.

Voor nadere informatie over L’Oréal.

27

DIALOOG ONTMOETING /// Climate change

COP 21: DE BEDRIJVEN

BIEDEN OPLOSSINGEN

Hoe kan de opwarming van de aarde onder de grens van 2°C worden gehouden? Dat is de kernvraag van de COP 21 die van 30 november t/m 11 december vertegenwoordigers van 195 landen evenals organisaties van de burgermaatschappij en van het bedrijfsleven bijeenbrengt in Parijs. Twee deelnemers aan dit evenement zijn bereid voor Rencontres de uitdagingen en oplossingen te schetsen.

“

THANS VERWACHTEN BEDRIJVEN VAN DE OVERHEDEN EEN DUURZAAM REGELGEVINGSKADER OM ACTIE AAN TE MOEDIGEN EN INVESTERINGEN VEILIG TE STELLEN.

28

”


“

WIJ ZIJN VOOR EEN KOOLSTOFBELASTING, MAAR ZIJN ER TEVENS VAN OVERTUIGD DAT DE OPLOSSINGEN INZAKE ENERGIE-EFFICIËNTIE EEN ANTWOORD ZIJN OP HET KLIMAATPROBLEEM.

”

DIALOOG Lees het persbericht

Bekijk de film van de COP 21

CIJFERS

AGENDA

195

vertegenwoordigde landen

18

hectare ingericht in Le Bourget (ten noorden van Paris)

3,000 journalisten

Twee standpunten CHARLOTTE FRÉROT, SECRETARIS GENERAAL VAN GLOBAL COMPACT FRANCE “Global Compact is een VN programma dat in 2000 door Kofi Annan is gestart. Het beoogt de duurzame ontwikkeling te bevorderen door bedrijven en de burgermaatschappij bijeen te brengen in het kader van 10 principes op 4 gebieden: mensenrechten, internationale arbeidsomstandigheden, milieu en bestrijding van corruptie. Inmiddels weten we dat de door de landen op zich genomen verplichtingen (de INDC’s) niet volstaan om de opwarming van de aarde onder de grens van 2°C te houden. Momenteel gaan deze in de richting van een stijging van ca. 3°C. Daarom moeten we de bedrijven mobiliseren om het verschil goed te maken. Tot nu toe werden zij bekritiseerd om hun rol in de klimaatverandering maar we zien een mentaliteitsverandering. Voortaan vindt hun rol erkenning. Veel bedrijven hebben ingezien dat het bestrijden van de opwarming van de aarde ontwikkelingskansen biedt, vooral in sommige sectoren zoals die van de energie-efficiëntie. Thans verwachten bedrijven van de overheden een duurzaam regelgevingskader om actie aan te moedigen en investeringen veilig te stellen. De vaststelling van een koolstofprijs zou een bijzonder belangrijke stap betekenen in een dergelijk proces. Dat is een van de grote uitdagingen van de COP 21, hoewel het ongetwijfeld geen deel zal uitmaken van het akkoord.”

ALFREDO ZAROWSKY, ADJUNCT ALGEMEEN DIRECTEUR – STRATEGIE EN ONTWIKKELING VAN SPIE “Onze deelneming aan de COP 21 is volkomen in overeenstemming en in lijn met onze positionering. Al meerdere jaren zet SPIE zich in voor een groene economie. Wij zijn voor een koolstofbelasting, maar zijn er tevens van overtuigd dat de oplossingen inzake energie-efficiëntie een antwoord zijn op het klimaatprobleem. SPIE is eveneens sterk aanwezig op het gebied van hernieuwbare energiebronnen daar zij zonne-energie, biomassa, methanisering en windenergie in haar oplossingen integreert. De kwestie omvat vier uitdagingen: de beheersing van diverse technologieën en de integratie, de besturing en het management ervan; en niet te vergeten de massale invasie van de communicatietechnologieën. We beschikken over de technische capaciteiten – zowel inzake elektriciteit en werktuigbouwkunde als op het gebied van vloeibare stoffen –, onze oplossingen integreren de communicatietechnologieën en we bezitten de operationele efficiëntie om ter plaatse te kunnen leveren. Gedurende de COP 21 zullen onze filialen laten zien dat onze knowhow ons de mogelijkheden biedt om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. Deze demonstratie is tevens een manier om al onze medewerkers beter bewust te blijven maken van het belang van deze uitdagingen.”

Door haar deelneming aan dit gebeuren bevestigt SPIE nogmaals haar betrokkenheid bij het bestrijden van de uitstoot van broeikasgassen, tijdens twee evenementen: De World Efficiency Resources and climate solutions vakbeurs die van 13 t/m 15 oktober wordt gehouden aan de Porte de Versailles in Parijs. La Galerie des solutions, voorbehouden aan bedrijven en georganiseerd buiten de COP 21 top van 2 t/m 9 december in Le Bourget. Om de Europese dimensie van de Groep weer te geven verzorgt ieder filiaal een dag lang de activiteiten op de SPIE stand.

Voor nadere informatie zie de COP 21 pagina van SPIE’net.

Energie-efficiëntie Rencontres 122

29

SPIE IN ACTIE ONZE PRESTATIES

2 1

3 4

5

5

6 30


SPIE IN ACTIE

1• ISSY-LES-MOULINEAUX,

• ENERGIEPRESTATIE

3 • INFORMATIEBEHEER Van de internationale school INSEAD (Institut européen d’administration des affaires) heeft SPIE Communications achtereenvolgens verschillende contracten gekregen voor het ontwikkelen van de netwerkprestaties op de campussen in Fontainebleau, Abu Dhabi en Singapore. Zij neemt tevens het IT-informatiebeheer voor haar rekening ten behoeve van de “e-education” van het instituut (divers gebruik van de computerapparatuur, mobiele telefoons, video etc.). SPIE Communications behandelt de vragen van het docentencorps, het administratieve personeel en de studenten door middel van twee organisaties: een “IT KIOSK”, een meertalige balie met een speciaal team van een tiental medewerkers en een wereldwijde telefonische help desk dienst. Deze internationale contracten worden uitgevoerd dankzij de organisatie GWA.

SPIE Est heeft, in samenwerking met haar plaatselijke partner MDTE, een energieprestatiecontract voor Belfort afgesloten voor een periode van negen jaar. Dit contract heeft betrekking op de dertig voornaamste gebouwen van de stad (bibliotheek, scholengemeenschappen, culturele centra, stadhuis, gemeentelijke werkplaatsen etc.). De verplichting is om het energieverbruik in vijf jaar met meer dan 18% te verminderen en de CO2 uitstoot met 20%. In aanvulling daarop heeft SPIE Est een opleidingsprogramma voor de gebruikers ingevoerd in samenwerking met de plaatselijke organisatie Gaïa Énergies, die gespecialiseerd is in het promoten van energie-efficiëntie. Op elke locatie worden “energie-efficiëntie” referenten geselecteerd om de mensen bewust te maken en op de goede praktijken te wijzen.

4 • OPLAADPUNTEN VOOR ELEKTRISCHE VOERTUIGEN SPIE Ouest-Centre installeert snelle oplaadpunten voor elektrische voertuigen verspreid over het hele Bretonse departement Morbihan. Dit in 2015 gesloten contract kan drie keer worden verlengd, waardoor de uitvoering ervan tot 2018 zou kunnen duren. Het betreft de installatie van 250 oplaadpunten. De studies betreffende de installatie, de levering en de plaatsing van de oplaadpunten evenals de aansluiting en inbedrijfstelling ervan worden verzorgd door de teams van het agentschap Infrastructures Nord.

DIGITALE STAD

Issy-les-Moulineaux, een voorstad van Parijs, heeft met SPIE Communications nieuwe overeenkomsten gesloten voor diensten op het gebied van computerveiligheid, informatiebeheer voor telefonie, het Data Center en de LAN netwerken (40 locaties – 1400 gebruikers). Het doel voor deze stad van 65.000 inwoners is om geavanceerde computerdiensten ter beschikking te stellen van de gebruikers en de ingezetenen. Samen met de klant is een strategie opgesteld gericht op het betrouwbaar maken van de “basis” infrastructuren, om te beantwoorden aan de verwachtingen van de directies van de verschillende activiteiten van de stad. De volgende etappes zijn: voorzien in een high-performance draadloos netwerk en de installatie van digitale en mobiele klaslokalen. SPIE Communications versterkt de beveiliging van haar infrastructuren door het invoeren van cyberbewakingsoplossingen met toepassing van een specifieke governance van het informatiesysteem.

VOOR BELFORT

2 • GROTE MODERNISERING IN CHINON

SPIE Nucléaire boekt een nieuw succes door het sluiten van een contract met EDF voor de kerncentrale van Chinon. De multitechnische afdeling, gevestigd in de buurt van Tours, is belast met het vervangen van een pneumatische niveauregelaar door een meer betrouwbaar digitaal systeem op de hoge druk voorverwarmers van voedingswater (AHP) en de stoomscheiders-oververhitters (GSS) van de installaties die essentieel zijn voor de elektriciteitsproductie. Als gevolmachtigde van een groepering samen met SNEF is SPIE Nucléaire belast met de studies en de installatie van de digitale systemen op 20 van de 32 units van de centrale, ofwel 70% van dit contract van 12 miljoen euro. Deze in 2015 gestarte werkzaamheden, die deel uitmaken van de door EDF gestarte “Grand carénage” (Grote modernisering) om de levensduur van het Franse park van kerncentrales te verlengen, zullen tot 2025 duren.

5 • UNIVERSITEIT SPIE UK heeft in december 2014 van de universiteit in Bradford opdracht gekregen voor een reeks moderniseringsprojecten: renovatie van de kantoren van het personeel en van de lesruimtes van het Pemberton gebouw. De werkzaamheden hadden betrekking op verplaatsing van de scheidingsmuren om een open ruimte en een ontvangstruimte voor studenten te creëren, en renovatie van de kantoren en de vergaderruimtes. “Deze opdracht breidt de bestaande ervaring van SPIE UK uit”, aldus Andy Shuttler, directeur van het filiaal, “SPIE werkt lang samen met onderwijsinstellingen in het Verenigd Koninkrijk, met name het Imperial College London en de South Lanarkshire Schools”.

6 • ONDERHOUD De Technische Universiteit Eindhoven heeft SPIE Nederland gekozen voor het onderhoud van al haar werktuigbouwkundige installaties. Dit contract omvat de installaties voor klimaatregeling, water en gas, evenals meet- en regelinstallaties. Het omvat bovendien de installatie voor warmteen koudeopslag van de universiteit, die de grootste is in Europa. Belangrijkste doel van dit project is om de klant te ontzorgen en een goede leefomgeving creëren voor studenten en iedereen die werkzaam is op de TU/e. Het onderhoud is in september gestart voor een periode van meer dan een jaar.

• ELEKTRISCHE INSTALLATIES In Besançon is het IRFC (Regionaal federatief kankerinstituut) verhuisd naar een nieuw gebouw (20.000 m² op zeven verdiepingen) op het terrein van het Jean Minjoz ziekenhuis. SPIE Est, die was belast met de aanleg van de elektrische installaties, heeft niet alleen de sterkstroomen zwakstroominstallaties voor haar rekening genomen, maar ook de systemen voor brandbeveiliging, toegangscontrole en videobewaking evenals de transmissie- (voice-dataimages) en communicatiesystemen (telefonie, intercom en ziekenoproep). De opdracht is met succes volbracht ondanks het zeer strakke tijdschema, de noodzaak om zich af te stemmen op andere dienstverleners en de strenge eisen die inherent zijn aan het werken in een ziekenhuisomgeving. • RENOVATIE De in 1968 opgerichte Franse ruimtevaartorganisatie, Centre national d’études spatiales (CNES), in Toulouse telt meer dan 1700 werknemers. Zij vroeg SPIE Sud-Ouest om haar installaties voor warmteen koudeproductie van respectievelijk 45 en 15 jaar oud te renoveren. Na ontmanteling van de bestaande installaties op de in bedrijf zijnde locatie, wat een specifieke fasering vereiste, moest een nieuw gebouw gecreëerd worden met een begane grond en een dakterras, om plaats te bieden aan de nieuwe installaties. Deze operaties zijn volledig uitgevoerd met handhaving van de warmteen koudeproductie die vereist is voor het functioneren van de locatie. Het in juni 2014 gestarte project is in november 2015 voltooid.

31

SPIE IN ACTIE ONZE PRESTATIES

1

2

4

3

5

6

32


SPIE IN ACTIE

1 • EEN CHAPLIN MUSEUM IN ZWITSERLAND

De teams van Viscom System SA, gevestigd in het Zwitserse Montreux, gaan de diensten op het gebied van elektriciteit, telecommunicatie, beveiliging en televisie leveren aan het toekomstige museum “Chaplin’s World by Grévin”, waarvan de opening is gepland in het voorjaar van 2016. Deze ruimte van 3000 m² die 300.000 bezoekers per jaar kan ontvangen is een aanvulling op de legendarische Manoir de Ban, waar de beroemde artiest een kwart eeuw gewoond heeft. Er komen ruimtes voor ontdekking, beleving en emoties. Het filiaal SPIE Suisse is geselecteerd wegens haar vermogen om geavanceerde diensten aan te bieden.

2 • SPIE GMBH… TOT 2023 De Duitse verzekeringsgroep Munich Re heeft het in 2011 met SPIE GmbH gesloten contract voortijdig verlengd. De twee ondernemingen zijn voortaan tot 2023 verbonden. FMgo!, de aanbieder van multitechnische onderhoudsdiensten waarvan SPIE GmbH aandeelhouder is, gaat de uitvoering van het contract op zich nemen. Dit omvat de exploitatie, het onderhoud, de renovatie en de modernisering van de 19 gebouwen van Munich Re. Hier komt nog bij het beheer van de verhuizingen evenals het onderhoud van de buiteninstallaties, Klüh Service Management GmbH is belast met het schoonmaken van de kantoren. “We zijn heel blij met deze voortijdige verlenging, die we zien als een teken van vertrouwen van de kant van Munich Re”, verklaarde Markus Holzke, algemeen directeur van SPIE GmbH.

3 • GEBOUW MET LAAG ENERGIEVERBRUIK

Voor zijn nieuwe Belux hoofdkantoor (België en Luxemburg) in Wilrijk bij Antwerpen heeft Kärcher geïnvesteerd in duurzame installaties met laag energieverbruik. Devis, een filiaal van SPIE Belgium, heeft een complete oplossing ontwikkeld die een combinatie is van warmtepompen en een vloerverwarmings- en koelingssysteem. “Het is een mooie erkenning van onze knowhow en onze expertise in VVK (verwarming, ventilatie en klimaatregeling)”, benadrukt Éric Everaerd, commercieel directeur van Devis.

4 • TELEMETRIE IN PARIS NORD VILLEPINTE In het kader van een moderniseringsprogramma heeft SPIE Île-de-France Nord-Ouest in 2015 een telemetriesysteem geïnstalleerd op de locatie Paris Nord Villepinte, een van de tien Parijse expositiecentra beheerd door VIPARIS. Het op afstand uitlezen van de informatie geregistreerd op de elektriciteits-, water- en gasmeters van de negen expositiehallen van de locatie maakt het mogelijk het energieverbruik te optimaliseren. SPIE Île-de-France Nord-Ouest verzorgt ook een gedeelte van het glasvezelnetwerk dat de verschillende expositiehallen verbindt en werkt daarnaast mee aan het op peil brengen van het videobewakingssysteem van het Parc des expositions du Bourget. 5 • TOTAL GABON Total Gabon heeft SPIE Oil & Gas Services belast met de supervisie op de werkzaamheden aan en het opstarten van al haar onshore en offshore locaties. Dit nieuwe contract voor een periode van drie jaar, dat met twee jaar verlengd kan worden, verstevigt de positie van SPIE in Gabon, waar de Groep reeds betrokken is bij de inbedrijfstelling van het offshore platform Moho Nord. De diensten omvatten ook de opleiding van de operators aan het eind van het contract. De voornaamste moeilijkheid is het beheren van de flexibiliteit van de behoeften van de uitvoerende teams, want daarbij is het zaak om de vele gelijktijdig uitgevoerde projecten te begeleiden met gemeenschappelijk gebruik van de aanwezige middelen en om de kosten te optimaliseren. Het lokale aspect heeft voorrang gekregen door de aanstelling van vele Gabonese opzichters en opleidingsprogramma’s om de overdracht van competenties te verbeteren.

• TECH – FM SPIE Ouest-Centre heeft zijn grootste Tech-FM contract gekregen van Orange Business Services. Sinds april 2015 beheren de teams de gebouwen en de diensten aan de gebruikers van de locatie “Orange Island”. Op deze locatie in Cesson-Sévigné, in de buurt

van Rennes, werken 2000 medewerkers verspreid over 12 gebouwen (35.000 m²). Dit contract van vier jaar omvat de besturing (reporting van de activiteit, controle van de prestatie-indicatoren etc.), de dienstverlening (reiniging, receptie etc.) en technischediensten (sterkstroom, brandbeveiligingssysteem etc.). Dit nieuwe contract maakt deel uit van een test van Orange die eruit bestaat de onderhoudscontracten samen te brengen bij één onderhandelingspartner. 6 • VOEDINGSMIDDELENINDUSTRIE De veevoederfabrikant Protector, een filiaal van Cargill, heeft 9 miljoen Zwitserse franken (meer dan 8 miljoen euro) geïnvesteerd om haar productie samen te brengen op de locatie in Lucens in Zwitserland. Het bedrijf heeft Electrotech belast met de diensten betreffende de elektrische gedeelten (vermogen en bediening, tertiaire elektrische voorzieningen en processen). De in mei 2015 gestarte werkzaamheden moeten in maart 2016 voltooid zijn. Zij hebben betrekking op de energietoevoer, verlichting, branddetectie, de besturing/bediening en het communicatienetwerk. SPIE Sud-Est neemt de engineering en de uitvoering van de schakelkasten voor haar rekening. Hamard realiseert het glasvezelgedeelte en SPIE Portugal werkt mee aan de uitvoering van het sterkstroom gedeelte.

• ZWITSERSE SNELWEGEN Een jaar lang op de weg! Dat staat de teams van SPIE Sud-Est en SPIE ICS te wachten. Het Office Fédéral des Routes Suisses (OFROU) heeft hun opdracht gegeven voor de vernieuwing van de communicatienetwerken van de systemen voor het beheer van de snelwegen van de kantons Neuchâtel (N5) en Genève (N1) en voor de plaatsing van een installatie voor controle op het netwerk van de twee kantons. Door SPIE dit contract te gunnen voor een bedrag van 325.000 Zwitserse frank (bijna 300.000 euro) rekent de OFROU op een betere reactiviteit bij het behandelen van problemen in het autowegennet.

33

SPIE IN DE PRAKTIJK MECENAAT

“

Ik werkte iedere dag van 7 uur ‘s morgens tot 9 uur ‘s avonds om mijn missie zo snel mogelijk te volbrengen. ‘s Nachts sliep ik in een tent, ondanks de stormen en de naschokken die ons een nieuwe aardbeving deden vrezen. /// Lalit Hamal, elektricien bij SPIE Oil & Gas Services.

”

De missie van Lalit Hamal verliep onder extreme omstandigheden: behalve de angst voor bodemverschuivingen heeft hij twee dagen na aankomst ook nog een sterke naschok (magnitude 7,2) meegemaakt.

Negen vrijwilligers van “Électriciens sans frontières” hebben geholpen in het afgelegen Laprak. Hun missie? De elektrische leidingen weer verbinden, openbare verlichting installeren en meewerken aan de pogingen om het net weer onder spanning te zetten.

/// Aardbeving in Nepal

Bekijk het video interview met Lalit Hamal

SPIE ZET ZICH IN VOOR “ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES” 25 april 2015, een zware aardbeving treft Nepal. Wegens de urgentie stuurt “Électriciens sans frontières” (Elektriciens fonder Grenzen) negen vrijwilligers om de eerste hulpverlening te organiseren. Als partner van deze NGO besluit SPIE haar logistieke en menselijke steun bij te dragen door een van haar medewerkers te detacheren. Terugblik op dit mecenaat van competenties. Om haar vele medewerkers van Nepalese nationaliteit te steunen stond SPIE Oil & Gas Services in Qatar onmiddellijk klaar. “Ik heb meteen een vergadering met het hele personeel belegd”, vertelt Brice Augay, manager operations & maintenance. “Gelukkig woonden er geen familieleden van onze medewerkers in het getroffen gebied. Maar gezien de enorme schade besloten we niettemin om ons bij “Électriciens sans frontières” aan te

34

RENCONTRES ##124 /// December 2015 201

sluiten om onze steun bij te dragen.” Het partnerschap met deze NGO, dat 5 jaar geleden begon, heeft een nieuwe impuls gekregen met het ter beschikking stellen van een medewerker van SPIE om ter plaatse assistentie te verlenen. “Het mecenaat van competenties gaat veel verder dan alleen financiële steun, daar het ten volle onze waarden van verantwoordelijkheid uitdraagt”, verklaart Gilles Landry, directeur duurzame ontwikkeling SPIE.

SPIE IN DE PRAKTIJK De zonnelantaarns beveiligen bepaalde strategische plaatsen en leveren energie voor het opladen van mobiele telefoons.

Testimonials /// HERVÉ GOUYET, VOORZITTER VAN “ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES” “Électriciens sans frontières heeft vele partnerschappen aangeknoopt met alle betrokkenen van de elektriciteitssector. Deze samenwerkingsverbanden nemen vele vormen aan naar gelang van de bedrijven: dit varieert van financiële steun via logistiek (uitlenen van kantoren, entrepots, terbeschikkingstelling van vergaderruimtes etc.) of mecenaat van competenties tot donaties van materieel (met name zonnepanelen door SPIE). Het partnerschap met SPIE, dat voorbeeldig is op dit gebied, heeft zich in de loop der jaren versterkt. Afgezien van de inzet van Lalit Hamal in Nepal hebben twee gepensioneerde SPIE medewerkers zich bij onze vrijwilligers aangesloten. Een van hen, René Orfèvre, leidt momenteel een project voor de uitbouw van elektriciteitsopwekking en -distributie van een opleidingscentrum in Senegal. Zijn knowhow en zijn vakkennis zijn belangrijke troeven bij het analyseren van de energiebehoeften, het dimensioneren van de stroomvoorziening en het vinden van financiering.”

In de kampen zijn de vrijwilligers in de weer om voor verlichting te zorgen ter ondersteuning van de andere NGO’s ter plaatse. Lalit Hamal, van Nepalese afkomst, doet dienst als tolk bij de Nepalese autoriteiten om de hulpoperaties te organiseren en de prioriteiten vast te stellen.

EEN CHAOTISCHE SITUATIE

Op 8 mei vliegt Lalit Hamal, elektricien bij SPIE Oil & Gas Services, naar Kathmandu voor een missie van 4 weken. Hij spreekt vloeiend Nepalees, een voordeel in de afgelegen dorpen waar Engels niet altijd begrepen wordt. De situatie ter plaatse is chaotisch: het zeer bergachtige terrein en de totale verbreking van de verbindingen vertragen de werkzaamheden. “Vanaf 50 km van Kathmandu waren de wegen zo beschadigd dat we ons te voet naar Barpak en Laprak moesten begeven, ofwel 8 uur lopen met al het materiaal op onze rug”, vertelt Lalit Hamal. Als professioneel elektricien heeft hij meegeholpen bij het installeren van een dertigtal zonnelantaarns, twee stroomaggregaten en tientallen opladers op zonne-energie voor mobiele telefoons. “De essentiële diensten– water, elektriciteit en telecommunicatie

– moesten dringend hersteld worden om de hulpverlening zo goed mogelijk te organiseren”, zegt Brice Augay. “Aan de zijde van de vrijwilligers van de NGO fungeerde Lalit als tolk bij de plaatselijke autoriteiten”. Naast deze actie op het terrein heeft SPIE Oil & Gas Services een geldinzameling gehouden. Dankzij deze gift vermeerderd met die van de SPIE groep konden met name verlichtingen en kleine stroomaggregaten worden gekocht die zullen dienen om de door de aardbeving getroffen zones van elektriciteit te voorzien.

/// GILLES LANDRY, DIRECTEUR DUURZAME ONTWIKKELING SPIE “Doordat onze activiteiten dicht bij elkaar liggen is het vanzelfsprekend om een partnerschap met “Électriciens sans frontières” aan te gaan. Dit begon in 2010 na de aardbeving in Haïti, waar we onze financiële steun hebben bijgedragen om te helpen de elektriciteit te herstellen. De aardbeving in Nepal markeert een nieuw keerpunt in onze inzet bij deze NGO, want – naast financiële hulp – hebben we onze knowhow in dienst kunnen stellen van de NGO door de inzet van Lalit. En wij willen dit mecenaat van competenties nog verder aanmoedigen.”

PROFIEL VAN “ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES” “ÉLECTRICIENS SANS FRONTIÈRES” (ELEKTRICIENS FONDER GRENZEN), in 1986 opgericht, is een niet gouvernementele organisatie (NGO) voor internationale solidariteit en is erkend als zijnde van openbaar belang. Dankzij de knowhow van haar vrijwilligers leidt de NGO projecten van internationale solidariteit ten bate van de armste bevolkingen waarvan de ontwikkeling of overleving in gevaar is door gebrek aan veilige en duurzame toegang tot elektriciteit.

Nadere informatie over “Électriciens sans frontières”

35

VAN HOOFDKANTOOR TOT HOOFDKANTOOR!

/// CLAUDE CAVÉ,

HOOFD AIRCOTECHNIEK – EUROPA.

“HET SPIE HOOFDKANTOOR MARKEERT HET BEGIN EN HET EIND VAN MIJN CARRIÈRE” “In 2016 ben ik 35 jaar bij SPIE. In 1985 heb ik als technicus gespecialiseerd in loodgieterij meegewerkt aan de constructie van de gebouwen van de campus Saint-Christophe in Cergy. Ik begon nog maar net. Het was een moment waar ik heel veel heb geleerd, we moesten namelijk alle tekeningen maken niet alleen voor de kantoorgebouwen, maar ook voor de restaurants, de banken etc. Nu dertig jaar later, in 2015, ben ik zaakgelastigde voor het aircotechniek gedeelte van EUROPA, het nieuwe hoofdkantoor van de SPIE groep en van de filialen SPIE Nucléaire en SPIE Oil & Gas Services. Dat betekent een terugkeer naar de Saint-Christophe campus, maar met zijn geavanceerde technologieën is dit gebouw veel moderner dan dat van de jaren 1980! De plafondsystemen van de kantoren worden bijvoorbeeld gevoed door een warmtepomp met geothermische warmtewinning. Ik ben er heel trots op mijn carrière met een gebouw als dit te besluiten. Zo eindigt zij net zoals zij begon: met een nieuw hoofdkantoor! In juni a.s. ga ik met pensioen. Dan wil ik met mijn 7 meter lange boot varend op de rivieren Europa gaan ontdekken.”

Bekijk het bezoek aan de bouwplaats op video

KLANT

Recommend Documents