ARAF Interim Management (Audit /Risk/Accounting/Finance)
www.ARAF.nl
Interim Professional in financiële verslaggeving, (interne en externe) controle, audit, SOX wetgeving, administratieve organisatie en financiële (project)management.
PERSOON Voornaam Naam Geb.datum Adres
: : : :
Selçuk Topçu 20 april 1973 Van Bleijswijckstraat 7 5014 KM Tilburg
titel Mobielnummer e-mail Nationaliteit
: : : :
Registeraccountant (RA) 06-111 755 36
[email protected] Nederlandse
PERSOONLIJKHEID Positief ingesteld, Communicatieve en Sociale persoonlijkheid, Pragmatisch en Oplossinggericht met oog voor Kwaliteit, Flexibel en Klantgericht, Doorzetter die Resultaatgericht te werk gaat, Zelfstandig, Integer en Onafhankelijk persoon met hoog Verantwoordelijkheidsgevoel. Weet hoofdzaken van bijzaken te scheiden, beschikt over een helicopterview en gedegen kennis op het gebied van Audit, Risk, Accounting, Finance. Dankzij mijn analytisch denkvermogen en oog voor detail weet ik hiaten te onderkennen en verbanden te leggen. Vertaalt de materiële bevindingen (gevraagd en ongevraagd) naar relevante adviezen voor het management. Hierbij ben ik een stevige gesprekspartner met overtuigingskracht die verbinding maakt met de interne klant op zowel medewerkers- als managersniveau. Ik weet draagvlak te creëren binnen de organisatie en de kaders van de wet- en regelgeving, waarbij ik rekening houdt met de verschillende belangen van betrokkenen.
OPLEIDING 3/2005 9/1999 9/1994 9/1992
- Heden – 10/2003 – 2/1999 – 6/1994
Ingeschreven als Registeraccountant bij het NIVRA Universiteit van Tilburg, afstudeerrichting Registeraccountancy. Hogeschool West-Brabant in Breda, afstudeerrichting Registeraccountancy. Dag/Avond Meao in Tilburg, afstudeerrichting bedrijfsadministratie.
KENNISGEBIEDEN Audit Due dillegence, Financial audit, Jaarrekening controle, Subsidie controle, onderzoek naar Rechtmatigheid van bestedingen.
Risicomanagement Compliance, Corporate Governance, SOX en Administratieve Organisatie / Interne Controle.
(Management)Accounting Balans en Resultatenrekening (specificaties), Intergroup accounts, Tussenrekeningen, Periodieke (maand)afsluiting, Jaarafsluiting, Fast Close, (correctie)Journaalposten, Loonadministratie. ABC berekening, Bedrijfsanalyse, Cost accounting, Financiële analyse, Forecasting, Rapportage opstellen, Strategische planning.
Financial Accounting Consolideren, IFRS, Jaarrekening opstellen, NL GAAP en US GAAP Fusies & Overname, Project control, Projectmanagement, en Reorganisaties.
BRANCHE & ORGANISATIES Branche Telecom, ICT, Verenigingen, Toezichthouder, Educatie & Opleidingcentrum, Uitzendbranche, Ministerie, Banken, (Consumenten) Electronica, en Zakelijke dienstverlening.
Organisaties KPN/Getronics, ANWB, AFM, Innovam, ECCB, Continent Force, Agenschap Ministerie SZW, ABNAMRO, ING, PHILIPS, Departementale Auditdienst Ministerie van Justitie, Ernst & Young Accountants.
WERKERVARING Referenties zijn zeer goed en op verzoek verkrijgbaar. Organisatie adviseur Sinds de oprichting van ARAF Interim management wordt geregeld diverse advies werkzaamheden verricht. 10/2006 – heden ARAF Interim Management Tilburg IntEnt: Als lid Financiële ToetsingsCommissie (FTC) toetsen ondernemingsplannen. Tot nu toe 12 ondernemingsplannen getoetst. Begeleiding van 3 bedrijven/starters in het opstellen van ondernemingsplannen. Economische missie Turkije; Deelgenomen aan de missie samen met dhr. Eurlings (minister van V&W) in april en met dhr. Heemskerk (staatsecretaris EZ) in oktober. Matchmaking met en Nederlandse en Turkse bedrijven. Infran (onderdeel IMTECH; Opzetten agentschap en projectorganisatie voor Gas en Energiemarkt in Turkije. AN Consultatiebureau: Oprichting consultatiebureau in Turkije inzake behandeling van tandheelkundige zorgvragen; Innovam: haalbaarheidsonderzoek en opstellen offerte voor inrichting administratiekantoor voor ESF subsidie 2007 – 2013; ECCB: advies inzake inrichten managementrapportage, jaarrekening 2006 en hypotheekaanvraag voor nieuwe investeringen; Continentforce: Tijdelijke invulling controller functie en werving van nieuw financieel mngr. Divers: Bedrijfsadvies inzake reorganisatie bedrijfsvoering. Voor diverse ondernemingen/zelfstandigen bedrijfseconomisch en fiscaal advies verstrekt. Senior Auditor 10/2009 – 11/2009 Autoriteit Financiële Markten Amsterdam Herhaaldelijk opdracht reeds uitgevoerd in 2006 en 2007(zie verder beneden). Onderzoek naar de rechtmatigheid van inkopen en naleving Europese Aanbestedingen; Beoordelen (inkoop)contractenbeheer, dossiervorming inkooptrajecten, steekproef op naleving interne inkoopprocedures; Rapportage van bevindingen (incl. te nemen herstelacties) aan betreffende verantwoordelijke functionarissen en aan Hoofd FA&C en aan Senior inkoopadviseur. Resultaat: Rapport van bevindingen inzake naleving inkoopprocedures opgeleverd. Daarnaast interviews uitgevoerd met diverse afdelingshoofden inzake professionaliseren van inkopen en verslag opgeleverd bij Senior inkoopadviseur. Senior Auditor 05/2008 – 01/2009 KPN/GETRONICS Den Haag Implementatie Internal Control Framework (ICF) en SOX richtlijnen binnen Getronics voor Entiteiten België/Luxemburg (in BE) en IES (in NL) voor volgende processen: Revenues, (Temporary) Staff Expenses, Subcontractors, Bonus & Incentives, AP/AR and Cash. Resultaat: Implementatie en de testfasen zijn toereikend uitgevoerd, de risico's zijn gekwalificeerd en gerapporteerd. Overname Controller 11/2007 – 03/2008 ANWB Den Haag Begeleiden van de overname in Turkije en business controller van het bedrijf. Resultaat: Due diligence uitgewerkt, bedrijf is integraal doorgelicht, risico’s in kaart gebracht en overnamemogelijkheden uitgewerkt. Overname is niet doorgegaan. Senior Auditor 08/2007 – 10/2007 Autoriteit Financiële Markten Amsterdam Dit betreft een herhaaldelijk opdracht reeds uitgevoerd in november 2006 (zie verder beneden).
Teamleider ESF Controle 01/2007 – 02/2007 Agentschap Ministerie SZW Den Haag Leiding geven aan 3 teams voor ESF subsidiecontroles binnen de afdeling Interne Controle van het agentschap van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid; Review gesprekken uitvoeren bij accountantskantoren; Controle werkzaamheden verricht bij UWV en bij grote bedrijven; Onafhankelijke oordeelsvorming over de rechtmatigheid van bestedingen subsidiegelden; Toetsen aan de ESF subsidiereglement; Toetsen juiste naleving (Europese) aanbestedingswetgeving; Opstellen rapportages over de subsidiecontroles; Overleg met Manager IC t.b.v. conclusies. Resultaat: Subsidiecontroles en reviews zijn zorgvuldig uitgevoerd. Senior Auditor 11/2006 – 12/2006 Autoriteit Financiële Markten Amsterdam Jaarlijks terugkomend onderzoek. Uitgevoerd in november 2006, augustus 2007 en oktober 2009.
Implementatiemanager SOX 04/2006 – 10/2006 ABN AMRO BANK Amsterdam Implementatie SOX regelgeving voor Financial Statement Closing Proces. Dit betreft de maandafsluiting van alle BU NL administraties zoals aansluiting diverse systemen, (tussen)rekeningen, W&V rekening van de periode en balansposities; Ondersteuning aan Head of Finance & Accounting inzake planning, vaststelling, self assessment en verantwoording SOX testen; Periodiek bijwonen/adviseren “remediationprojecten” om gaps op te lossen en Gap progress rapportage aan Head of Finance & Accounting. Resultaat: Het gehele proces van maandafsluiting is SOXA proof gemaakt. Deficiënties zijn 85% naar 15% teruggebracht en alle remediations zijn op gang gebracht. Business Analist 01/2006 – 03/2006 INNOVAM Nieuwegein Inventariseren van management informatiebehoefte, analyseren en modelleren van kritische bedrijfsprocessen en Business Redesign. Resultaat: Gehele informatie behoefte van management in kaart gebracht en bedrijfsprocessen zijn hierop gestroomlijnd. Projectmanager SOX 07/2005 – 12/2005 ING BANK Amsterdam Projectleider implementatieteam Sarbanes Oxley Act 404 en nieuw te vormen ORM afdeling; Leiding geven aan externe medewerkers (3,5 fte) en interne medewerkers (2,5 fte); Periodieke overleggen bijwonen, bewaken van voortgang en rapportage aan MT-leden; Resultaat: Risico’s gerelateerd aan HR-proces zijn in kaart gebracht, interne controle maatregelen geïmplementeerd binnen de operationele afdelingen. Manager GHD/FR 07/2004 – 06/2005 Philips International Eindhoven Leiding geven aan de afdeling Global Helpdesk and Financial Reporting (5 personen); Verantwoordelijk voor de maand-/kwartaal- en jaarrapportage; Coördinatie en uitvoeren van consolidatiewerkzaamheden (juistheid, volledigheid en tijdigheid); Implementatie nieuwe verslaggevingregels en beantwoorden rapportage vraagstukken.
Senior Auditor 10/2003 – 05/2004 Adviesbureau Hordijk & Hordijk Culemborg 1.e opdracht: Opzetten, plannen en uitvoeren rechtmatigheidonderzoeken bij de dienst Openbaar Ministerie in opdracht van Departementale Auditdienst Ministerie van Justitie. 2.e opdracht: Het opstellen, uitvoeren en verslag doen van onderzoek naar de naleving van de Europese aanbestedingsregels bij de rijksoverheid. Supervisor 08/1998 – 08/2003 Ernst & Young Accountants Tilburg Gestart als assistent accountant en doorgegroeid tot Supervisor. Werkzaamheden bij Groot (internationale) klanten en MKB voor zowel profit(60%) als non-profit(40%). Leidinggeven aan controleteams; Controleren/samenstellen van jaarrekeningen en interim controles; Onderzoek naar interne organisaties en verstrekken van adviezen inzake AO/IC; Uitvoeren van bijzondere onderzoeken zoals subsidiecontroles. Controle teamlid bij Gemeente Tilburg sector Openbare Diensten.
PERMANENTE EDUCATIE 2009 Assurance Framework in de publieke sector Managing through the Cycle Opstellen financieringsplan voor Kredietaanvraag Business spiritualiteit Universiteit Nyenrode Fiscale actualiteiten 2009 en Horizontal Toezicht
2007 Symposium Prince2 New Control Standards VGC and WTA RAC240: Fraud standard Governance in Control
2008 Boardroom meeting ING: Capital Management Boardroom meeting AEGON: Fair Value Accounting Boardroom meeting NN: Risk Management Investeren en Beleggen in Vastgoed Verandermanagement Corporate Governance Business Control in de praktijk Time Driven Activity Based Costing Projectmatig werken Operational Risk Management Basel II en Bankkosten ERP systemen Actualiteiten IFRS Islamic Financial Services Reorganisatie en de Financiële Functie Excel voor gevorderden in Accountancy Internal Control Framework KPN/Getronics Tax Assurance & Control on TAX Merge & Acquisition proces Governance in Control
2006 Strategic Performance Management (CI) Elevator Pitch
2005 SOX Act 404 (ING) Innovation & Control (CI) Professional adviseren en leidinggeven Project management (Jufidet) Communicatie met directie (Jufidet)
2004 General Service Agreement (Philips) Philips Accounting Principles (Philips) Managing Value Creation (Philips) Financial English (ILC)
Eerdere jaren Gespreksvaardigheden (E&Y) Inkomstenbelasting en Omzetbelasting (E&Y) Controlebeginselen (E&Y)
PROGRAMMAKENNIS
TALENKENNIS
MS Office E-mail Financieel Consolidatie
Nederlands Turks Engels
: : : :
Word, Excel, Access Lotus Notes en Outlook SAP, Hyperion, Exact, Accountview AS400, COMAR en Magnitude
: Vloeiend, : Vloeiend, : Goed.
EXTRA CURRICULAIR 09/2009 09/2009 10/2008 11/2005 04/2004 01/2001 01/1998 01/1996
– – – – – – – –
heden heden 10/2009 10/2006 06/2004 12/2003 12/2002 06/1996
IntEnt Jong Ondernemen BIAD Jufidet STON Lucerna Educatief Centrum Cultureel Centrum Suleymaniye Turquise Studentenvereniging
Lid financieel toetsingscommissie Accountant Bestuurslid Lid Beleidsgroep Bestuurslid Externe adviseur Voorzitter controle commissie Lid activiteitencommissie
