KATA PENGANTAR. Kayu Aro, 28 Pebruari 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Kepala, Istanto, S.Si, M.Si NIP

Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok

KATA PENGANTAR Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi dan Nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Solok ini dimaksudkan untuk : 1.

Memberikan gambaran mengenai keberhasilan / kegagalan pelaksanaan Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok, yang mencakup semua hasil yang diperoleh dalam tahun anggaran 2013 berdasarkan sumber daya manusia yang tersedia

serta

tanggung jawab pengelolaannya 2.

Bahan pertanggungjawaban serta sekaligus sebagai bahan evaluasi terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan oleh Pimpinan kepada BPS Kabupaten Solok. Akhirnya kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan pusat

Statistik Kabupaten Solok mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Kayu Aro, 28 Pebruari 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Kepala, Istanto, S.Si, M.Si NIP. 19611117 198103 1 001 Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif

i ii iv

Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1.3 Landasan Hukum

1 2 5

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013 2.4 Anggaran Tahun 2013 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012

6 11 16 19 21

Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

28 39 41

Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut

44 44 45

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

ii


Lampiran-Lampiran 1 Lampiran 1. Struktur Organisasi 2 Lampiran 2. Jumlah Pejabat Struktural 3 Lampiran 3. Rencana Strategis BPS Kab Solok 2010 s/d 2014 4 Lampiran 4. Indikator Kerja Utama 5 Lampiran 5. Rencana Kerja Tahunan 6 Lampiran 6. Pengukuran Kinerja Sasaran BPS 2013 7 Lampiran 7. Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS 2013 8 Lampiran 8. Mailing List BPS 2013


46 47 52 59 65 78 90 96

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, maka Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi , dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor daa statistik terpecaya untuk semua” dapat dicapai dengan menetapkan misi BPS. Misi BPS adalah: a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistic untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukungpemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistikyang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka SistemStatistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, danmetode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


iv


c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Solok menetapkan tiga program berikut : a) Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS b) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS c) Program penyediaaan dan pelayanan informasi statistik Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 3.995.287.000, dengan realisasinya mencapai Rp. 3.864.614.554, atau sebesar 96,86 persen. Dalam melaksanakan programprogram tersebut masih terdapat kendala yang dihadapi sehingga daya serap anggaran belum maksimal. Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Solok yaitu dengan pembagian tugas dan tanggung jawab terhadap pegelolaan anggaran dan matrik anggaran masingmasing kegiatan. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Solok sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat.


v


Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Solok dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukung data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Untuk mencapai visi tersebut BPS Kabupaten Solok menetapkan empat tujuan strategis dalam pelaksanaan kegiatan statistik yaitu Tujuan 1 :

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas.

Tujuan 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3 :

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja.

Tujuan 4 :

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.

Kelima tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik, dan pada tahun 2013 terlihat hampir seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target, sedangkan indikator jumlah pengunjungan yang mengakses data dan informasi statistik melalui website mencapai 50 orang dan menyumbang sebesar 100 persen dari target yang ditetapkan. Tabel berikut menyajikan capaian indikator kinerja.


vi


Indikator Kinerja

Target Realisasi 2013 2013

Tingkat Capaian 2013

2012

(2)

(3)

(4)

(6)

100 %

100 %

100 %

98 %

50

50

100 %

75 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

100 %

100 %

98 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

96 %

96 %

100 %

95 %

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

56 %

56 %

100 %

100 %

100 %

93,2 %

(1) Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan survei Statistik Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten.

Rata-rata tingkat capaian

Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi berkaitan dengan visi BPS Kabupaten Solok secara umum dapat disimpulkan capaian kinerja BPS Kabupaten Solok menunjukan tingkat keberhasilan yang baik. Hal ini dapat terlihat dari rata-rata tingkat capaian tujuan strategis sebesar 100%. Hal ini dapat diartikan bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Solok telah sesuai dengan program kerja, kebijakan, sasaran serta tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis.


vii


BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Solok merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundangundangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Solok Tahun 2013, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS RI di tahun yang akan datang.


1


1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut: 1) Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.


2


3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok terdiri dari : a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik. b) Kepala Sub Bagian tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, keuangan, kepegawaian dan hukum, perlengkapan, urusan dalam, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok. Di BPS Kabupaten Solok Kepala Sub Bagian Tata Usaha dalam kegiatan kesehariannya dibantu oleh 3 orang staf (termasuk Bendahara Pengeluaran). c) Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pelaksanaan kebijakan di bidang Statistik Sosial. Dan melaksanakan kegiatan Statistik Kependudukan, Statistik Kesejahteraan Rakyat, serta Statistik Ketahanan Sosial. Pada BPS Kabupaten Solok Kepala Seksi Statistik Sosial membawahi satu orang staf.


3


d) Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Statistik Produksi. Melaksanakan kegiatan Statistik Pertanian, Statistik Industri, Statistik Pertambangan dan Energi serta Konstruksi. Kepala Seksi Statistik Produksi membawahi satu orang staf. e) Kepala seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan dibidang Statistik Distribusi dan Jasa. Melakukan kegiatan Statistik Harga Konsumen dan Perdagangan Besar, Statistik Keuangan dan Harga Produsen, serta Statistik Niaga dan Jasa. Pada BPS Kabupaten Solok Kepala Seksi Statistik Distribusi belum memiliki staf. f) Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Neraca dan Analisis Statistik. Melaksanakan kegiatan Neraca Produksi, Neraca Konsumsi dan Analisis Statistik Lintas Sektor. Kepala Seksi Neraca dan Analisis Statistik belum memiliki staf. h) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan kebijakan di bidang Pengolahan Data dan Diseminasi Statistik. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik di BPS Kabupaten Solok terhitung Bulan Agustus 2013 mengikuti tugas belajar S2 Dalam Negeri sehingga seksi IPDS hanya di laksanakan oleh 1 (satu) orang staf.


4


1.3 Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


5


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik mengacu pada Renstra BPS 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi Badan Pusat Statistik Visi dari Badan Pusat Statistik adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

6


a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut : 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok. 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja; 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; 4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Solok mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014.


7


Tujuan BPS Kabupaten Solok selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 1.3 Meningkatkan manajemen Survei; 1.4 Menigkatkan metodologi sensus dan survey. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu : 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 2.3 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; 3.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK; 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

8


Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia; 4.2 Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 4.3

Memperbaiki strukstur organisasi BPS Kab. Solok secara efektif

dan efisien dalam rangka mewujudkan good

govermance; 4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok : Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Tahun 2010-2014, sebagai berikut : a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

9


6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok, maka untuk tahun 2013 dilaksanakan tiga program, yaitu: a)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

b)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. (PSPA) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana kerja di BPS Kabupaten Solok. Sasaran program peningkatan sarana dan prasarana adalah tersedianya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas dan administrasi BPS Kabupaten Solok.

c)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ini bertujuan untuk : (1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi ;


10


(2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; (3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; (4) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; (5) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan (6) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional. 2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :


11


INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 58 tahun 2013) No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab

Sumber Data

(4)

(5) Survei kebutuhan Data (Blok III baris 2.e)

(6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya

Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

(1) 1.

(2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

(3) 1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu


− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik − Seksi Statistik Distribusi − Seksi Statistik Produksi

Penjelasan

12


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan 1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga 1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


− Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Perusahaan yang merespon y= Target sampel perusahaan

− Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Distribusi

Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota

Jelas

− Seksi Statistik Sosial


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat


Survei Bidang Statistik Sosial

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon y= Target sampel rumah tangga



Jelas

13


No. (1) 2.

2.1.

2.2.

Tujuan/Sasaran (2) Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Indikator Kinerja Utama (3) 2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Penanggungjawab

Sumber Data

(4)

(5) Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir)

(6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Penjelasan

2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

− Kasubbag Tata Usaha

Laporan Kegiatan

Jelas

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data


Survei Kebutuhan Data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD

2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD


Statistik pengunjung domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats)

Jelas



Jelas

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota


14


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.

3.1.

4.

4.1.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan Memperbaiki sumber daya manusia

2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Laporan Pengiriman Publikasi

Jelas

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten


Websites BPS Kab/kota

Jelas

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


Laporan hasil Pengolahan data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Simpeg

Jelas

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1


Simpeg

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Laporan Kegiatan


15


Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 21 Tahun 2010. Disamping sebagai alat untuk mengukur tingkat keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yang digunakan dalam : 1. Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan; 2. Menyampaikan Rencana Kinerja dan Anggaran; 3. Menyusun dokumen Penetapan Kinerja; 4. Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja; 5. Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja. 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Adapun kegiatan pada masing-masing program yang ditetapkan pada tahun anggaran 2013 masih menggunakan numenklatur Program-Program pada RENSTRA yang lama, sehingga pada tahun 2013 ini merupakan transisi dari restrukturisasi program dan kegiatan. Program utama di BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2013 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan


16


yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2013. Indikator Kinerja Badan Pusat Statistik pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 1. Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral, dan Khusus dan Pengembangan Kemasan Statistik Elektronik dan Website. a. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web 2. Pengembangan dan Peningkatan Data Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan a. Survey Angkatan Kerja Nasional (Sakernas); b. Survey Sosial dan Ekonomi Nasional (Susenas); c. Survey Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang; d. Survey Upah; e. Survey Struktur Upah. 3. Penyediaan data statistik Tanaman Pangan dan Perkebunan a. Survey Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan); b. Survey Hortikultura dan Indikator Pertanian; c. Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Pangan Tahunan; d. Pengumpulan Data Luas Panen Tanaman Hortikultura Tahunan. 4. Penyediaan data statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan a. Survey Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan; b. Survey Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PI; c. Survey Kehutanan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

17


5. Penyediaan data statistik Industri Besar / Sedang dan Kecil a. Survey Pencacahan Perusahaan Industri Besar / Sedang Tahunan; b. Survey Pencacahan Perusahaan Industri Besar / Sedang Bulanan. 6. Penyediaan data Statistik Pertambangan, Energi dan Penggalian a. Pencacahan Survey Pertambangan Besar; b. Pencacahan Survey Energi; c. Pencacahan Survey Penggalian. 7. Penyediaan data Statistik Konstruksi dan Transportasi a. Pencacahan Survey Konstruksi Tahunan dan Triwulanan; b. Pengumpulan data statistik Angkutan Udara; c. Pengumpulan data statistik Angkutan Darat; d. Pengumpulan data statistik panjang jalan. 8. Penyediaan data Statistik Harga-Harga a. Survey Monitoring Harga Produsen Gabah Bulanan; b. Pencacahan Survey Harga Produsen Pedesaan Sektor Pertanian; c. Pencacahan Survey Harga Produsen Pedesaan; d. Pencacahan Survey Harga Konsumen Pedesaan; e. Pengadaan Data IKK 2012.


18


9. Penyediaan data Statistik Keuangan dan Pariwisata a. Survey Statistik Lembaga Keuangan APBD; b. Survey Statistik Lembaga Keuangan Tingkat Desa; c. Survey Statistik Lembaga Keuangan BUMD; d. Survey Tingkat Penghunian Kamar Hotel; e. Survey Keterangan Perusahaan / Usaha Akomodasi Tahunan. 10. Pengembangan dan Analisis Statistik a. Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan); b. Penyusunan PDRB (Kab/Kota). Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, sebagaimana diuraikan di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4 Anggaran Tahun 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok pada tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013, dengan nilai pagu sebesar Rp. 3.995.287.000,- ( Tiga milyar sembilan ratus sembilan puluh lima juta dua ratus delapan puluh tujuh ribu rupiah) Pagu anggaran tersebut dialokasikan untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Rp. 2.146.898.000,-. Sedangkan program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Peningkaan Sarana dan Prasarana yang disediakan anggaran sebesar Rp. 310.000.000,-. dan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp 1.538,389.000,Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

19


PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SOLOK TAHUN ANGGARAN 2013 No

Jenis Anggaran/Program

Jumlah Pagu

Persen

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatus BPS

3

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya JUMLAH

2.146.898.000,-

53,74

310.000.000,-

7,76

1.538.389.000,-

38,50

3.995.287.000,-

100,00

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013 Selama periode 2013 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Solok. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2013 terhadap target.


20


PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2013 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1

Tersedianya data dan informasi statistic ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

2

1.2

Tersedianya data dan informasi statistik social dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1


21


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

2

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

95%


96%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten.

50

Tujuan 2 Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif dan efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

2.3 Meningkatkan dan mengambangkan analisis statistik.


Jumlah transaksi pembelian /permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data)

5

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

10

Jumlah judul publikasi analisis statistic : -

Kabupaten

-

Kecamatan

1 14 22


Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. statistik. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia.

100%

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

50 %

Jumlah pegawai yang fungsional tertentu.

memangku

jabatan

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja Persentase Kabupaten menyusun Renstra, LAKIP, aparatur BPS Kab. Solok. dan PK yang tepat waktu Penilaian Sistem AKuntabilitas Kinerja Kabupaten oleh Inspektorat Utama

8 100%

BPS

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

B

4

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

WTP


23


Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS RI adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.


24


5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7 ) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistic yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu :


25


1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat.

2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik.

5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

26


Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


27


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksana an misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2013, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 100 persen. Dari 5 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semua sasaran sudah tercapai 100 %. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Penyusunan buku Kabupaten Solok Dalam Angka dan buku


28


Kecamatan Dalam Angka yang menyajikan data strategis bidang statistik ekonomi dan lainnya sesuai jadwal tahunan dan data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) menurut lapangan usaha yang terbit setiap tahun. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi seperti Kabupaten Solok Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan PDRB menurut lapangan usaha sesuai rencana yaitu sebanyak 6 judul publikasi tahunan. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Penyusunan buku Kabupaten Solok Dalam Angka, Kecamatan Dalam Angka dan Penghitungan PDRB menurut lapangan usaha mengandalkan data sekunder yang bersumber dari Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) dan lembaga serta BUMD yang berada di lingkungan Kabupaten Solok. Masalahnya data sering terlambat diterima oleh BPS Kabupaten Solok. 2) Masih terdapat kecamatan yang belum diisi oleh Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) sehingga penyusunan Kecamatan Dalam Angka menjadi agak terlambat. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengatasi sering terlambatnya data diterima dari SKPD dan lembaga lain di lingkungan Pemerintah Kabupaten Solok dilakukan dengan cara pengumpulan data sedini mungkin yakni dilakukan sejak Januari 2013. 2) Selain itu dilakukan pula pendekatan secara terus menerus dan sering dilakukan kunjungan ulang kepada setiap sumber data. 3) Guna mengantisipasi kecamatan yang belum ada KSK, penyusunan publikasi Kecamatan Dalam Angka dilakukan oleh staf di BPS Kabupaten Solok.


29


Berkembangnya statistic di Indonesia pada umumnya dan di Kabupaten Solok (khususnya) tidak terlepas dari adanya dorongan pemerintah pusat yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan berbagai kebutuhan baik untuk perencanaan, monitoring maupun evaluasi pembangunan. Guna mengevaluasi capaian sasaran dapat dilihat pada table berikut :

Indikator Kinerja (1) Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen /respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Target (2)

Realisasi (3)

Tingkat Capaian (4)

Ket (5)

2

2

100 %

IKU

100

100

100 %

2

2

100 %

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Indikator Kesejahteraan Rakyat yang secara periodik tahunan dapat diselesaikan sesuai jadwal. Selama tahun 2013 judul publikasi dapat diselesaikan sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul. Dengan demikian penyajian data statistik social dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen.


30


Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data statistic social adalah tersebarnya wilayah kabupaten Solok dalam geografis yang sangat luas, sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau 2) Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang letaknya jauh dari rumah sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, sehingga sering kualifikasi petugas dibawah kualitas yang diharapkan. Hal inin berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. 4) Kendala utama yang dihadapi dalam penyusunan buku Indikator Kesra terlambatnya raw data susenas pada tahun yang bersangkutan, karena sumber data utama adalah dari hasil Susenas. 5) Data yang bersumber dari pihak lain (data sekunder) terutama dari SKPD dan lembaga lain terlambat diterima BPS Kabupaten Solok. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala geografis 2) Petugas yang direkrut dari masyarakat setempat sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah. 3) Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka dikenalkan metode

pencacahan dalam bentuk tim. Dimana

dalam satu tim minimal terdiri dari 2 orang petugas dan 1 orang pengawas / koordinator tim yang bertugas mengawasi kegiatan lapangan dan memeriksa hasil dokumen pencacahan sebelum di serahkan ke Kabupaten.


31


4) Melakukan koordinasi dengan BPS Provinsi Sumatera Barat guna mendapatkan raw data Susenas untuk dilakukan pengolahan lebih lanjut di BPS Kabupaten Solok. 5) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1) Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat tepat waktu

(2)

Persentase pemasukan dokumen dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Ket

(3)

Tingkat Capaian (4)

1

1

100 %

IKU

100

100

100 %

2

2

100 %

(5)

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Tingkat pencapaian Sasaran 2.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya Banyaknya Sosialisasi Kegiatan BPS dan persentase konsumen merasa puas terhadap akurasi dan cakupan data yang penyajian data dan informasi secara Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

32


periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan Indikator dalam sasaran ini bukan mengukur banyaknya publikasi atau data dan informasi statistik sebagaimana indikator sejenis pada Tujuan- Dalam kerangka dimensi kualitas maka indikator kinerja dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang dihasilkan oleh BPS. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan dapat seluruhnya diselesaikan Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data. Banyaknya kajian tersebut menunjukkan berjalannya kegiatan pengembangan dan analisis yang mencapai 100 persen. Meskipun kegiatan sudah sesuai dengan sasaran yang ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakan nya, diantaranya adalah : Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1)

Beberapa kegiatan sangat tergantung pada data yang dihasilkan oleh subject matter baik berupa data mentah maupun data dan informasi yang telah dipublikasikan. Demikian pula dengan data yang berasal dari instansi lain (data sukunder), karena data tersebut diterima terlambat sehingga mengakibatkan penyusunan publikasi tidak dapat sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.

2)

Kualitas SDM di BPS Kabupaten Solok sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop yang berkaitan dengan lingkup pekerjaan analisis data..

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplikasi antar unit kerja di BPS Kabupaten Solok. Selain itu juga harus dilakukan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. 2) Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pengiriman pegawai untuk mengikuti diklat, seminar, workshop dan kegiatan teknis guna meningkatkan mutu hasil analisis statistik.


33


Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Ket

(3)

Tingkat Capaian (4)

(1)

(2) 2

2

100%

IKU


90 %

90 %

100%

IKU


96 %

96 %

100%

IKU

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

(5)

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan system Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi pengolahan data di BPS Kabupaten Solok sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.


34


Demikian pula kompilasi data yang dilakukan di BPS Kabupaten Solok serta pengujian konsistensi dengan tabel silang dapat diselesaikan tepat waktu. Pada tahun 2013 BPS Kabupaten Solok telah dapat membangun situs web yang sangat efektif dalam menginformasikan data dari Kabupaten Solok. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim dari BPS Pusat sering mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Pembuatan program pengolahan cenderung tergesa-gesa sehingga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Masih ditemukan inkonsistensi data yang telah diolah. Strategi mengatasi masalah/kendala 1)

Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.

2)

Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.

3)

Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari variabel-variabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data.


35


Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indicator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Ket

(3)

Tingkat Capaian (4)

(1)

(2)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat/Provinsi tepat waktu

100%

100%

100%

IKU

(5)

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum berkisar pada 100 persen. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2013 BPS melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Pendidikan non formal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus teknis statistik, Komputer maupun administrasi, serta beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga lain di luar BPS. Sedangkan pendidikan formal ditempuh melalui tugas belajar ke Sekolah Tinggi Ilmu Statistik serta perguruan tinggi lain baik di dalam maupun di luar negeri.


36


Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Ket

(3)

Tingkat Capaian (4)

100 %

100 %

100%

IKU

50 %

50 %

100%

IKU

8

8

100%

IKU

(5)

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian terhadap lembaga BPS oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Tingkat pencapaian periode saat ini 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1)

Sistem pelaporan yang hirarki dari satker BPS Kabupaten Solok ke satker Provinsi Sumatera Barat hingga satker Kantor Pusat BPS memerlukan waktu. Disisi lain tenggat waktu harus dipenuhi sehingga satker di tingkat lebih tinggi kekurangan waktu untuk mengevaluasi laporan.


37


Strategi mengatasi masalah/kendala 1)

Untuk mengatasi sempitnya tenggat waktu telah diusahakan kertas kerja pembantu yang memuat berbagai informasi yang harus dimasukkan ke dalam laporan. Hingga memudahkan operator dan mempersingkat waktu pengisian.

2)

Membangun sistem pelaporan yang berbasis program online, dengan system ini memudahkan monitoring satker mana saja yang terlambat, sehingga dapat segera dibantu untuk segera menyelesaikan laporan. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Ket

(3)

Tingkat Capaian (4)

(1)

(2) 100 %

100 %

100 %

IKU

Penilaian Sistem AKuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama

B

B

100%

IKU

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

4

4

100%

IKU

Persentase penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu

(5)

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 20102014, pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target kecuali persentase pemasukan dokumen dari kegiatan rumahtangga yang baru mencapai 98 persen. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat penting.


38


Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2013 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5 (PK). 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 Sub Bagian Tata USaha BPS Kabupaten Solok seperti halnya BPS Kabupaten/Kota lain di Indonesia telah berusaha menyusun Renstra dengan berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Renstra BPS Kabupaten Solok disusun dengan memperhatikan kebutuhan daerah, hal ini dimaksudkan untuk mendukung pembangunan daerah. Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPK, BPS Kabupaten Solok secara bertahap telah memperbaiki administrasi penataan dan pencatatan Barang Milik Negara (BMN) serta mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan Negara secara profesional. Langkah nyata yang telah dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan atau droping BMN baik dari BPS RI maupun dari BPS Provinsi Sumatera Barat. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan baik di kantor BPS Provinsi Sumatera Barat maupun di BPS Kabupaten Solok yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN. Selanjutnya dilegalisir oleh KPKNL Padang.


39


Seksi Statistik Sosial Data hasil Sensus Penduduk, Susenas, Sakernas dan Survei Upah digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, upah minimum daerah dan sebagainya. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan seksi statistik produksi antara lain data produksi padi dan palawija, data industri besar dan sedang, data produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, data pemotongan hewan, data konstruksi, data industri kecil dan sebagainya. Pelaksanaan pengumpulan data produktivitas padi dan palawija dilaksanakan setiap 4 bulanan (sub round), data rumah potong hewan dilakukan setiap tiga bulanan, sedangkan data lainnya dilakukan secara tahunan. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/ dinas terkait seperti Dinas Pertanian, sehingga komunikasi menjadi faktor penting dan menentukan kelancaran kegiatan tersebut. Untuk itu jalinan hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di Kabupaten Solok terus ditingkatkan. Seksi Statistik Distribusi Produk utama kegiatan seksi statistik distribusi antara data harga produsen sector pertanian, data harga produsen sector makanan dan non makanan, harga konsumen pedesaan, data hasil monitoring harga gabah dan data tingkat penghunian kamar hotel serta data akomodasi tahunan. Selain melaksanakan kegiatan rutin, BPS Kabupaten Solok pada tahun 2013 juga melaksanakan survey harga beras di penggilingan. Pelaksanaan seluruh kegiatan di seksi Statistik Distribusi pada umumnya dilakukan secara bulanan dan tahunan.


40


Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Hasil kegiatan seksi neraca dan analisis antara lain, pertumbuhan ekonomi, PDRB, statistik daerah kabupaten, statistik daerah kecamatan, dan sebagainya. PDRB dan statistik daerah disajikan setiap tahun. Pada tahun 2013 PDRB yang berhasil disusun dan dipublikasikan adalah PDRB menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2012 dan PDRB menurut Penggunaan tahun 2008-2012. Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4 alasan yang mendasari: (i) sudah terjadi perubahan struktur ekonomi dibandingkan dengan struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010 dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv) mengikuti standar internasional yang tertuang dalam system of National Account 2008. 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2013 dapat dilihat pada tabel berikut. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN DIRINCI MENURUT PROGRAM No Jenis Anggaran / Program / Belanja (1) (2) 1 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya 2 3

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah


Pagu 2013 (Rp) (3) 1.538.389.000

Realisasi s/d Juni 2013 (4) 678.401.891 (44,10 %)

Realisasi s/d Des 2013 (5) 1.411.471.506 (91,87 %)

310.000.000

0,(0 %)

310.000.000 (100,00 %)

2.146.898.000

1.701.562.600 (79,26 %) 2.379.964.4911 (59,57 %)

2.143.143.048 (99,98 %) 3.864.614.554 (96,86 %)

3.995.287.000

41


REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN DIRINCI MENURUT BELANJA No

Jenis Belanja

Pagu 2013

Realisasi s/d Juni 2013

Realisasi s/d Des 2013

(1)

(2)

(3)

1

Belanja Pegawai

1.266.863.000

2

Belanja Barang

2.418.424.000

3

Belanja Modal

310.000.000

(4) 599.440.524 (47,32 %) 1780523967 (73,62 %) 0 (0 %) 2.379.964.491 (59,57 %)

(5) 1.143.571.251 (90,27 %) 2.411.043.303 (99,69 %) 310.000.000 (100,00 %) 3.864.614.554 (96,86 %)

Jumlah

3.995.287.000

Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Seksi/ Unit Kerja, dan BPS Provinsi mengkompilasi menurut wilayah masing-masing sehingga dapat disajikan pagu dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS.


42


REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN DIRINCI MENURUT SEKSI No

Bidang / Unit Kerja

Pagu 2013

Realisasi s/d Juni 2013

Realisasi s/d Des 2013

(1)

(2)

(3)

1

Tata Usaha

(4) 725.050.988

(5) 1.723.248.768

2

Statistik Sosial

6.972.000

131.831.000

3

Statistik Produksi

1.914.858.000

1.693.395.600

1.914.363.048

4

Statistik Distribusi

34.288.000

1.195.000

34.288.000

5

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

63.871.000

0 0%

63.871.000

6

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

2.040,000

0 0%

2.040.000

2.379.966.441 ( 59,57 % )

3.864.614.554 ( 96, 86 % )

Jumlah

1.848.389.000 131.841.000

3.995.287.000

Laporan Keuangan BPS disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, kabupaten/kota sampai tingkat Kementerian/Lembaga. Satker BPS Kabupaten Solok merupakan salah satu dari 450 satker di Indonesia, Setiap satker kabupaten/kota diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ke jenjang di atasnya.


43


BAB IV PENUTUP 4.1 Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Tujuh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara keseluruhan sebesar 100 persen. Masih ada beberapa IKU yang belum terealisasi sepenuhnya tentunya masih perlu diperbaiki pada tahun berikutnya. 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum seperti yang diharapkan., Masalah lain yang masih terjadi yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS Kabupaten Solok relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 2. Waktu pelaksanaan kegiatan statistik yang dibebankan kepada BPS dengan kebutuhan data oleh pemerintah semakin pendek. 3. Program pengolahan data masih sering menemui ketidakcocokan sehingga masih memerlukan penyempurnaan dikala pengolahan data sedang dilakukan dan hal ini mengakibatkan adanya keterlambatan dalam penyelesaian pengolahan data. Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

44


4.3 Saran Tindak Lanjut Saran yang dapat diajukan dalam rangka peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok selanjutnya adalah : 1) Untuk meningkatkan responsibilitas masyarakat dan dunia usaha dalam pengumpulan data, diupayakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan dan memberikan penjelasan tujuan survey dan pemanfaatan data statistik kepada para pengusaha yang terpilih. 2) Dilakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS Kabupaten Solok. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. 3) DIharapkan pada masa yang akan datang program pengolahan data harus sudah sempurna, sehingga tidak ada lagi kendala yang harus diatasi pada saat pengolahan sedang berjalan.


45


LAMPIRAN 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN SOLOK PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008

Kepala Istanto, S.Si, M.Si NIP: 19611117 198103 1 001

Ka.Sub.Tata Usaha Abdi Gunawan, SE, MM NIP : 19690810 199401 1 001

1. 2. 3.

Seksi Statistik Sosial Kasie Riska Febrina, SST NIP. 198602112009022008

Lucia Veronica

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Afrianeti, SP Alex Kandria Hendrayeni

Seksi IPDS

Kasie

Kasie

Kasie

Kasie

Raflis, S.Kom NIP. 196706241999031002

Eka Nurul Fitri, S.Kom NIP. 198304292005022001

Budyanra, SST, M.Stat NIP. 198007242002121002

Didik Darmadi, SST NIP. 198304162008011009

Rahmi Renzya, SST

Kosong

Kosong

Yudi Firdian, A.Md

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) / Fungsional 1. Indrawati (Kubung) 4. Adrianus (Payung Sekaki) 2. Zulsafwan (IX Koto Sungai Lasi) 5. Riko Putra Roma (Danau Kembar) 3. Husnul Fuadi (X Koto Diatas) 6. Muzahar (Pantai Cermin) Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

7. Adriyanto (Bukit Sundi) 8. Jafriadi (Lembang Jaya) 9. Aulia Rahman (X Koto Singkarak)

10. Yori Akmal, SP (Lembah Gumanti) 11. Nova Mulyati, SE (Gunung Talang) 12. Ismanelda, A.Md (Junjung Sirih) 46


LAMPIRAN 2 JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SOLOK MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2013 Kelompok Umur <=20

21 – 24

25 -29

30 - 34

35 -39

40 - 44

45 – 49

50 - 54

55

56

56+

Jumlah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

1

IV

-

-

1

3

-

1

1

-

-

-

-

6

Jumlah

-

-

1

3

-

1

1

1

-

-

-

7

ESELON

I

-


47


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SOLOK MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2013 No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Pangkat Juru Muda Tk I Juru Juru Tk I Pengatur Muda Pengatur Muda Tk I Pengatur Pengatur Tk I Penata Muda Penata Muda Tk I Penata Penata Tk I Pembina Pembina Tk I Pembina Utama Muda Pembina Utama Madya Pembina Utama Jumlah


Golongan

Jumlah

I/b I/c I/d II/a II/b II/c II/d III/a III/b III/c III/d IV/a IV/b IV/c IV/d IV/e

4 5 1 6 3 1 4 1 25

48


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SOLOK MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013 Jenis Jabatan Eselon I

Eselon II

Eselon III

Eselon IV

Fungsional

Staf/KSK

1.

Kepala BPS Kab.Solok

-

-

1

-

-

-

1

2.

Sub Bagian Tata Usaha *)

-

-

-

1

3

12

16

3.


-

-

-

1

-

1

2

4.


-

-

-

1

-

-

1

5.

Seksi Statistik Sosial

-

-

-

1

-

1

2

6.

Seksi IPDS

-

-

-

1

-

1

2

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

-

-

1

-

-

1

-

-

1

6

3

15

25

No.

Unit Organisasi

Jumlah

Jumlah

*) = Termasuk KSK 11 orang Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

49


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SOLOK MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013

No.

Unit Organisasi

S3

S2

S1/

SO/

DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

Jenjang Pendidikan

1.


-

1

-

-

-

-

-

1

2.


-

1

4

1

10

-

-

16

3.


-

-

2

-

-

-

-

2

4.


-

-

1

-

-

-

-

1

5.


-

-

1

-

1

-

-

2

6.

Seksi IPDS

-

-

1

1

-

-

-

2

7.


-

1

-

-

-

-

-

1

-

3

9

2

11

-

-

25

Jumlah *) Termasuk KSK 11 orang Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Tahun 2013

50


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SOLOK MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013 No.

Golongan

Unit Organisasi

Jumlah

IV

III

II

I

1.


1

-

-

-

1

2.


-

8

8

-

16

3.


-

2

-

-

2

4.


-

1

-

-

1

5.


-

1

1

-

2

6.

Seksi IPDS

-

1

1

-

2

7.


-

1

-

-

1

1

14

10

-

25

Jumlah

*) = Termasuk KSK 12 orang


51


LAMPIRAN 3 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN SOLOK Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok

Visi

: Pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


52


Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis Uraian (1) a)

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) -

-

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Meningkatkan penyediaan statistik Program Penyediaan berkualitas di berbagai tingkat dengan dan Pelayanan melakukan kegiatan pengumpulan data Informasi Statistik melalui sensus, survei, dan metode lainnya

53


Uraian (1) b)

c)

d)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Menerapkan metodologi sensus dan survey

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antarunit,serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Solok yang berkualitas

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus




54


Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal Efektif dan Efisien Uraian (1) a)


Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Jumlahfungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

b)


Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Solok

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Solok

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data C) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Solok

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Solok

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan data (perpustakaan)

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah



55


Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihakluar(rawdata) Jumlah instansi pemerintah dan lembaga menerima publikasi BPS


Meningkatkan efektifitas Sistem Maillinglist Publikasi BPS Kabupaten Solok Meningkatkan penggunaan SiRusa, Kompilasi metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik

56


Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Uraian (1) a)


Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepatwaktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal


Jumlah satker yang mempunyai situs web yang Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya terhubung secara online Manusia Teknologi Informasi Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

b)

c)

Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Peningkatan kualitasdan Kuantitass arana dan prasarana kerja

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik


Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

57


Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Uraian (1) a)

Sasaran Strategis IndikatorKinerja (2)

Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM


Melakukan pengawasan danpemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

d)

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB


Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS

58


L AMPIRAN 4 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.58Tahun 2013) 1.

Nama Unit Organisasi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok

2.

Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3.

Fungsi

:

a. b. c. d. e. f. g.

Pengkajian,penyusunan,dan perumusan kebijakan di bidang statistik; Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; Penetapan sistem statistik nasional; Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistic dan Penyelenggaraan pembinaan dan pelayananan administrasi umum dibidang,perencanaan umum, ketatausahaan,organisasi tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumahtangga.


59


Indikator Kinerja Utama: No.

Tujuan/Sasaran


(1) 1.

(2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

(3) 1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu


Penanggungjawab

Sumber Data

(4)

(5) Survei kebutuhan Data (Blok III baris 2.e)

(6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik − Seksi Statistik Distribusi − Seksi Statistik Produksi

Penjelasan

60


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

− Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Perusahaan yang merespon y= Target sampel perusahaan

1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

− Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Distribusi


Jelas

1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu



formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan kesejahteraan Rakyat

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga


Survei Bidang Statistik Sosial

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon y= Target sampel rumah tangga

1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat



Jelas


Penjelasan (6)

61


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(4)

(5) Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir)

(6) formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

(1) 2.

(2) Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

(3) 2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

2.1.


2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS


Laporan Kegiatan

Jelas

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD

2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD



Jelas



Jelas

2.2.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota



62


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

3.

3.1.

Penjelasan (6)

2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Laporan Pengiriman Publikasi

Jelas

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten


Websites BPS Kab/kota

Jelas

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


Laporan hasil Pengolahan data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Simpeg

Jelas


63


4.

4.1.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1


Simpeg


4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Laporan Kegiatan


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas

64


LAMPIRAN 5 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN SOLOK TAHUN 2013

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis (1) a)

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap,akurat,dan tepat waktu

-

-

-

-

-

-

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Dokumen

2

Survei Perhotelan ( VHT-L)

Responden

5

Survei Tingkat Hunian Kamar (VHT-S)

Dokumen

24

K3 Nagari

Dokumen

8

K2 Tk.II

Responden

1

APBD T.II

Responden

1

BUMD Tk.II

Responden

1

Survei Harga Konsumen (HKD)

Responden

84

Survei Harga Produsen (HD)

Responden

204

Survei IKK

Responden

12

Survei Diagram Timbangan

Responden

1

Survei Lembaga Keuangan

Responden

6

Survei Objek Wisata (VOW)

Responden

1

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, DDA (Kabupaten dan Kecamatan)


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

33

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Survei Transportasi

65


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Survei industri B/S Tahunan

Responden

1

Update Survei Konstruksi Tahunan

Responden

73

Survei Kontruksi Tahunan

Responden

13

Survei Kontruksi Triwulanan

Responden

2

Listing Ubinan

Blok Sensus

377

Survei Ubinan Padi & Palawija Survei Kehutanan Triwulan Survei Perusahaan Peternakan/LTPT Survei Pertambangan/Penggalian Survei PDAM Survei Perusahaan Hortikultura Survei Perkebunan Listing IMK Survei IMK Triwulanan ST 2013 ST 2013-SPP Survei Ubinan Swakarsa


Responden Responden Responden Responden Responden Responden Responden Blok Sensus Responden

Blok Sensus

377 4 8 1 1 14 1 5 20 879 63.106

Ruta Ruta

100

66


Sasaran Strategis (1)

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

(8)

PDRB Kabupaten Solok tahun 2013 menurut Lapangan Usaha

Publikasi

1

PDRB Kabupaten Solok Tahun 2013 menurut Pengeluaran

Publikasi

1

Statistik Daerah Kabupaten Solok tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Pantai Cermin tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Hiliran Gumanti tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Lembah Gumanti tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah KecamatanDanau Kembar tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Lembang Jaya tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Payung Sekaki tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Tigo Lurah tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Bukit Sundi tahun 2013

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Kubung tahun 2013


Target

Publikasi

1

67


Sasaran Startegis (1)

Indikator Kinerja ( 2

Target

Kegiatan

(3)

(5)


Indikator Kinerja (6) Statistik Daerah Kecamatan Gunung Talang tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan IX Koto Sungai Lasi tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto Singkarak tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto di Ateh tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Junjung Sirih tahun 2013 Kabupaten Solok dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Pantai Cermin dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan Hiliran Gumanti dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan Lembah Gumanti dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Danau Kembar dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Lembang Jaya dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Payung Sekaki dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Tigo Lurah dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Bukit Sundi dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan Kubung dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Gunung Talang dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan IX Koto Sungai Lasi dalam Angka 2013Tahun 2013 Kecamatan X Koto Singkarak dalam Angka 2013Tahun 2013 Kecamatan X Koto di Ateh dalam Angka 2013Tahun 2013

Satuan

Target

(7)

(8)

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi

1 1 1 1

Publikasi Publikasi Publikasi

1

1

Publikasi Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

68


b)

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Upah

Responden

8

Survei Struktur Upah

Responden

2

Listing Updating Sakernas Triwulanan

Blok Sensus Responden

40

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,akurat,dan tepat waktu

Persentase penyajian /release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan dan Tahunan Listing Updating Susenas

c) Meningkatnya manajemen survei

Presentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumahtangga

100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %


700

Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulan

Blok Sensus Responden

600

Susenas Modul Soskes dan Perumahan

Responden

150

Statistik Polkam

Dokumen

1

Susenas Panel

Responden

10

Jumlah listing SPPLH

Responden

15

Jumlah Rumah Tangga SPPLH

Responden

150

Survei APT

Responden

1

Jumlah Publikasi Inkesra

Publikasi

1

30

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

69


d) Meningkatnya metodologi sensus dan survei

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir


100 %

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang upto date Jumlah sketsa peta blok sensus yang uptodate

Desa

50

70


Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

a)

b)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Jumlah penyelenggaraan Sosialisasi

Pertemuan

2

Jumlah tamu dalam dan luar negeri yang datang ke BPS

Orang

50

Meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

Meningkatnya hubungan dengan pengguna data

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

33

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahl1i

0

Banyaknya kegiatan penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

2

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

50


95%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap c)

Meningkatnya dan efisiensi data dan statistik

efektifitas diseminasi informasi

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS


Pengembangan dan Analisa Statistik

Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum Pelayanan dan Pengembangan Informasi Statistik

96% 10

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Banyaknya konsultasi berkenaan data Konsultasi BPS Kabupaten Solok

10

71


Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis (1) a)


Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

100%

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

1

Jumlah fungsional pranata komputer dengan jenjang kepangkatan t ingkat ahli

0


Pengembangan SistemInformasi Statistik

Jumlah sistem aplikasi pengolahan untuk kegiatan statistik Jumlah sistem aplikasi penyimpanan data/repository yang dihasilkan

Jumlah Satker yang mengajukan domain untuk situs web

Sistem

7

Sistem

1

Satker

1

72


Tujuan IV:Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

a)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)


Persentase pegawai berpendidikan minimal DiplomaIV/Strata1 Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

56 %

8

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

Penyelenggaraan Pendidikandan Pelatihan Aparatur Negara BPS


Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan

Orang

Jumlah pegawai yang lulus ujian persamaan ijazah

Orang

Jumlah penyelesaian pelanggaran disiplin

Orang

0

Pembinaan jabatan fungsional pranata komputer dan statistisi

Orang

0

Perbaikan data sistem informasi manajemen pegawai

Orang

0

Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Diploma IV dan Sarjana

Orang

12

Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Pascasarjana

Orang

2

Jumlah pegawai yang sedang tugas/ijin belajar pendidikan Sarjana

Orang

1

0

1

73


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

57 %


Penyelenggaraan Pendidikandan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat IV

Orang

3

Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat III

Orang

1

Jumlah peserta diklat prajabatan golongan I dan II

Orang

0

Jumlah peserta diklat prajabatan golongan III reguler

Orang

0

Jumlah peserta diklat fungsional statistik tingkat ahli

Orang

0

Jumlah peserta diklat jarak jauh statistik dasar

Orang

0

74


d)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)


Opini terhadap Laporan Keuangan BPS yang diberikan oleh BPK

WTP

Pengelolaandan pengembangan administrasi keuangan

Dukungan manajemen BPS lainnya

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat


Pengumpulan,penyusunan dan evaluasi SAI-SAK BPS Kabupaten Solok

Dokumen

14

Laporan penerimaan PNBP

Laporan

12

Laporan realisasi anggaran

Laporan

12

Laporan pengelolaan anggaran

Laporan

12

Pengumpulan,penyusunan dan evaluasi SIMAK BMN BPS Kabupaten Solok

Dokumen

14

Jumlah SK tentang penghapusan barang inventaris

Dokumen

1

Laporan Hasil Pemeriksaan Keuangan

Laporan

12

Review Laporan Keuangan

Laporan

12

75


Penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB

Penyusunan, Pengembangan,dan Evaluasi Program dan Anggaran

Dokumen perencanaan

Dokumen

12

Dokumen anggaran

Dokumen

1

Dokumen Harga Satuan Pokok Kegiatan BPS Kabupaten Solok

Dokumen

1

Laporan

12

Persen

100

Laporan monitoring rencana penggunaan anggaran Persentase BPS Kabupeten Solok yang melaporkan LAKIP tepat waktu


76


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas


Penyusunan, Pengembangan,dan Evaluasi Program dan Anggaran

Persentase BPS Kabupaten Solok yang melaporkan Penetapan Kinerja tepat waktu

Persen

100

Persentase BPS Kabupaten Solok yang melaporkan formA

persen

0

77


LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) BPS KABUPATEN SOLOK TAHUN 2013

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

a)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

100 %

100%

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

33

233

100 %

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

-

-

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

-

Survei Transportasi

2

2

100 %

-

Survei Perhotelan ( VHT-L)

5

5

100 %

-

Survei Tingkat Hunian Kamar (VHT-S)

24

24

100 %

-

K3 Nagari

8

8

100 %

-

K2 Tk.II

1

1

100 %

-

APBD T.II

-

Survei Objek Wisata (VOW)

1 1

1 1

100 % 100 %


Program (6) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

78


-

BUMD Tk.II

1

1

100 %

-

Survei Harga Konsumen (HKD)

84

84

100 %

-

Survei Harga Produsen (HD)

204

204

100 %

-

Survei IKK

12

12

100 %

-

Survei Diagram Timbangan

1

1

100 %

-

Survei Lembaga Keuangan

6

6

100 %

-

Survei Industri B/S Tahunan

1

1

100 %

-

Update Survei Konstruksi Tahunan

13

13

100 %

-

Survei Konstruksi Triwulanan

2

2

100 %

-

Listing Ubinan

89

89

100 %

-

Survei Ubinan Padi & Palawija

377

377

100 %

-

Survei Kehutanan Triwulanan

4

4

100 %

-

Survei Perusahaan Peternakan/LTPT

8

8

100 %

-

Survei Pertambangan/Penggalian

1

1

100 %

-

Survei PDAM

1

1

100 %

-

Survei Perkebunan

1

1

100 %

-

Listing IMK

5

5

100 %

-

Survei IMK Triwulanan

20

20

100 %

-

ST2013

879

879

100 %

-

ST2013-SPP Survei Ubinan Swakarsa

63.106 100

63.106 100

100 % 100 %


79


-

PDRB Kabupaten Solok tahun 2013 menurut Lapangan Usaha PDRB Kabupaten Solok tahun 2013 Menurul Pengeluaran Statistik Daerah Kabupaten Solok tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Pantai Cermin tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Hiliran Gumanti tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Lembah Gumanti tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Danau Kembar tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Lembang Jaya tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Payung Sekaki tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Tigo Lurah tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Bukit Sundi tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Kubung tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Gunung Talang tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan IX Koto Sungai Lasi tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto Singkarak tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto di Ateh tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Junjung Sirih tahun 2013


1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

1

1

1

100 % 100 %

80


-

Kabupaten Solok dalam Angka Tahun 2013

-

Kecamatan Pantai Cermin dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Hiliran Gumanti dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Lembah Gumanti dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Danau Kembar dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Lembang Jaya dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Payung Sekaki dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Tigo Lurah dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Bukit Sundi dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan Kubung dalam Angka Tahun 2013

-

Kecamatan Gunung Talang dalam Angkat Tahun 2013 Kecamatan IX Koto Sungai Lasi dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan X Koto Singkarak dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan X Koto di Ateh dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Junjung Sirih dalam Angka Tahun 2013


1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1 1

1 1

100 % 100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

81


b)

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,akurat,dan tepat waktu

100%

100%

100 %

- Survei Upah

8

8

100 %

- Survei Struktur Upah

2

2

100 %

- Listing Updating Sakernas Triwulanan

40

40

100 %

- Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan dan Tahunan - Listing Updating Susenas

700

700

100 %

30

30

100 %

- Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulan

600

600

100 %

- Susenas Modul Soskesd dan Perumahan

150

150

100 %

- Statistik Polkam

1

1

100 %

- Susenas Panel

10

10

100 %

- Jumlah Listing SPPLH - Jumlah rumah tangga SPPLH

15

15

100 %

150

150

100 %

- Survei APT

1

1

100 %

- Jumlah Publikasi Inkesra

1

1

100 %

- Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan



82


c)

d)

Meningkatkan manajemen survei

Meningkatnya metodologi sensus dan survei

- Persentase pemasukan dokumen/responrate dari kegiatan statistik rumahtangga

100%

100 %

100 %

- Persentase pemasukan dokumen/responrate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

100 %

100 %

- Persentase petawilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

100 %

100 %

- Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang upto date

0

0

0%

- Jumlah sketsa peta blok sensus yang uptodate

50

50

100 %




83


Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

a)

SasaranStrategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


33

33

100 %

0

0

0%

2

2

100 %

95 %

95 %

100 %

96 %

96 %

100 %

50

50

100 %

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

- Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

b)


Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data - Jumlah tamu dalam dan luar negeri yang datang ke BPS




84


c)

Meningkatkan dan efisiensi data dan statistik

efektifitas diseminasi informasi

- Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS - Banyaknya konsultasi berkenaan data

-

10

10

100 %

5

5

100 %


BPS Kabupaten Solok


85


Tujuan III:Penguatan Teknologi Informasidan Komunikasi serta Sarana Kerja

a)

SasaranStrategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


100 %

100 %

100 %

- Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

1

1

100 %

- Jumlah fungsional pranata komputer dengan jenjang kepangkatan t ingkat ahli

0

0

100 %

- Jumlah sistem aplikasi pengolahan untuk kegiatan statistik

7

7

100 %

- Jumlah sistem aplikasi penyimpanan data/repository yang dihasilkan

1

1

100 %

-

1

1

100 %


- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Jumlah Satker yang mengajukan domain untuk situs web



86


TujuanIV:Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

a)

Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


56 %

56 %

100 %

8

8

100 %

100 %

100 %

100 %


- Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/Strata1 - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu - Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan



87


- Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

57 %

57 %

100 %

- Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan

0

0

0%

- Jumlah pegawai yang lulus ujian persamaan ijazah

1

0

0%

- Jumlah penyelesaian pelanggaran disiplin

0

0

0%

- Pembinaan jabatan fungsional pranata komputer dan statistisi

0

0

0%

0

0

0%

12

12

100 %

2

2

0%

1

1

100 %

- Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat IV

6

3

50 %

- Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat III

0

0

0%

- Jumlah peserta diklat prajabatan golongan I dan II

0

0

0%

- Jumlah peserta diklat prajabatan golongan III reguler

0

0

0%

- Perbaikan data sistem informasi manajemen pegawai - Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Diploma IV dan Sarjana - Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Pascasarjana - Jumlah pegawai yang sedang tugas/ijin belajar pendidikan Sarjana


88


b)


- Opini terhadap Laporan Keuangan BPS yang diberikan oleh BPK

WTP

WTP

100 %

- Penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB

1

1

100 %

- Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas

12

12

100 %

- Pengumpulan,penyusunan dan evaluasi SAI-SAK BPS Kabupaten Solok

14

14

100 %

- Laporan penerimaan PNBP - Laporan realisasi anggaran

12 12

12 12

100 % 100 %

- Laporan pengelolaan anggaran

12

12

100 %

- Pengumpulan,penyusunan dan evaluasi SIMAK BMN BPS Kabupaten Solok

14

14

100 %

- Jumlah SK tentang penghapusan barang inventaris

1

1

100 %

- Laporan Hasil Pemeriksaan Keuangan

12

12

100 %

- Review Laporan Keuangan

12

12

100 %

- Dokumen perencanaan

1

1

100 %

- Dokumen anggaran

1

1

100 %

- Dokumen Harga Satuan Pokok Kegiatan BPS Kabupaten Solok

1

1

100 %

- Laporan monitoring rencana penggunaan anggaran

12

12

100 %

100 %

100%

100 %

- Persentase BPS Kab. Solok yang melaporkan LAKIP tepat waktu



89


LAMPIRAN

7 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) BPS KABUPATEN SOLOK TAHUN 2013

Sasaran Strategis

(3)

(4)


- Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

40

40

100 %

- Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Triwulanan

400

400

100 %

- Jumlah Updating Listing Sakernas Tahunan

30

30

100 %

- Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Tahunan

300

300

100 %

- Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas

60

60

100 %

- Jumlah Rumah Tangga responden Susenas

600

600

100 %

- Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul Sosial Kesehatan dan Perumahan

150

150

100 %

- Jumlah Rumah Tangga Responden Susenas Panel

10

10

100 %

1

1

0%

Indikator Output

(1) a)

b)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Angkatan Kerja Nasional 2012

Penyediaan dan Pengembangan Survei Sosial Ekonomi Nasional 2012 dan Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan Tahun 2012 dan kesos

(2)

- Jumlah Publikasi Inkesra


Target

Realisasi

90


- Jumlah Responden Survei Upah Triwulanan

8

8

100 %

- Jumlah Responden Survei Struktur Upah

2

2

100 %

- Jumlah Responden APT

1

1

100 %

- Jumlah listing SPPLH

15

15

100 %

- Jumlah Ruta SPPLH

150

150

100 %

1

1

100 %

- Statistik Polkam


91


c)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik pertanian

- Jumlah Listing Ubinan

89

89

100 %

- Jumlah Sampel Pengumpulan data produktifitas/Ubinan

377

377

100 %

- Jumlah Responden Survei Kehutanan Triwulanan

4

4

100 %

- Jumlah responden Survei Peternakan dan Rumah Potong Hewan/LTPT Triwulanan

20

20

100 %

1

1

100 %

879

879

100 %

63.106

63.106

100 %

100

100

100 %

- Jumlah responden Survei Direktori Perusahaan Perkebunan - ST 2013 - ST 2013-SPP - Ubinan Swakarsa


92


d)

e)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Industri

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Pertambangan dan energi, penggalian dan Konstruksi

- Jumlah listing IMK

5

5

100 %

- Jumlah responden Survei Industri Mikro dan Kecil Triwulanan

80

80

100 %

- Survei PDAM

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Pertambangan

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

13

13

100 %

- Jumlah Updating Perusahaan Konstruksi

73

73

100 %


93


f)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Harga

- Jumlah responden Survei Harga Konsumen Pedesaan

84

84

100 %

- Jumlah responden Survei Harga Produsen Pedesaan

204

204

100 %

- Jumlah responden Survei IKK

12

12

100 %

- Jumlah responden Survei Diagram Timbangan

1

1

100 % 100 % 100 %

g)

h)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Keuangan dan BUMD

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Jasa ,Pariwisata dan Transportasi

- Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Daerah (K.2)

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Statistik APBD II

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Nagari

8

8

100 %

- Jumlah responden Survei Statistik BUMD

1

1

100 %

- Jumlah responden Survei Statistik Lembaga Keuangan

6

6

100 %

- Jumlah responden Survei Tingkat Penghunian Hotel (VHTS) Bulanan

24

24

100 %

- Jumlah responden Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya (VHT-L) Tahunan

5

5

100 %

- Jumlah dokumen data AJR/ panjang jalan

1

1

100 %

- Survei Objek Wisata (VOW)

1

1

100 %


94


i)

j)

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Neraca dan Analisis

Penyediaan dan Pengembangan Survei Statistik Neraca dan Informasi Statistik

- Persentase Pemasukan dokumen /response rate data Neraca dan Analisis Statistik

100%

100%

100 %

- Persentase Publikasi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

100%

100%

100 %

- Jumlah PDRB menurut lapangan Usaha

1

1

100 %

- Jumlah Publikasi PDRB menurut Penggunaan

1

1

100 %

- Jumlah Publikasi Studi PDRB menurut Penggunaan TD 2010 - Jumlah Publikasi Statda Kabupaten dan Kecamatan

1

1

100 %

15

15

100 %

- Jumlah responden SKlnprt

2

2

100 %


95


LAMPIRAN 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN SOLOK TAHUN 2013

No

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

1.

Kabupaten Solok dalam Angka Tahun 2013

1

1

2.

Kecamatan Pantai Cermin dalam Angka Tahun 2013

1

1

3.

Kecamatan Hiliran Gumanti dalam Angka Tahun 2013

1

1

4.

Kecamatan Lembah Gumanti dalam Angka Tahun 2013

1

1

5.

Kecamatan Danau Kembar dalam Angka Tahun 2013

1

1

1

1

1

1

1

1

6. 7. 8.

Kecamatan Lembang Jaya dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Payung Sekaki dalam Angka Tahun 2013 Kecamatan Tigo Lurah dalam Angka Tahun 2013


Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

(4)

(5)

(6)

Perpus Nasional JUMLAH /Daerah (7) (8)

96


9.

Kecamatan Bukit Sundi dalam Angka Tahun 2013

1

1

10.

Kecamatan Kubung dalam Angka Tahun 2013

1

1

11.

Kecamatan Gunung Talang dalam Angkat Tahun 2013

1

1

12.

Kecamatan IX Koto Sungai Lasi dalam Angka Tahun 2013

1

1

Kecamatan X Koto Singkarak dalam Angka Tahun 2013

1

1

Kecamatan X Koto di Ateh dalam Angka Tahun 2013

1

1

15.

Kecamatan Junjung Sirih dalam Angka Tahun 2013

1

1

16.

Statistik Daerah Kabupaten Solok tahun 2013

1

1

17.

Statistik Daerah Kecamatan Pantai Cermin tahun 2013

1

1

18.

Statistik Daerah Kecamatan Hiliran Gumanti tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Lembah Gumanti tahun 2013

1

1

1

1

13. 14.

19.


97


20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.

Statistik Daerah Kecamatan Danau Kembar tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Lembang Jaya Tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Payung Sekaki tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Tigo Lurah tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Bukit Sundi tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Kubung tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Gunung Talang tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan IX Koto Sungai Lasi tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto Singkarak tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan X Koto di Ateh tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Junjung Sirih tahun 2013 PDRB Kabupaten Solok tahun 2013 menurut lapangan Usaha PDRB Kabupaten Solok tahun 2013 menurut Pengeluaran Indikator Kesra Tahun 2012


1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

98

KATA PENGANTAR. Kayu Aro, 28 Pebruari 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Solok Kepala, Istanto, S.Si, M.Si NIP

Recommend Documents