KATA PENGANTAR. Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Agam ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Agam dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Agam ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS Kabupaten Agam, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2012 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Agam. Kepada semua pihak yang telah berperan dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan BPS Kabupaten Agam mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini di masa datang sangat kami hargai. Lubuk Basung, 15 Februari 2013 BPS KABUPATEN AGAM Kepala,

ARIUS JONNAIDI, SE NIP. 19650624 199102 1 001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Rencana Strategis Dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2011-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2012 2.4

Anggaran Tahun 2012

2.5

Penetapan Kinerja Tahun 2012 Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran: 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 6 Kegiatan prioritas bps kabupaten agam tahun 2012

7

Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Agam 2012


i ii iii 1 1 2 3 4 4 9 11 13 13 19 19 30 33 35 35 35 36 38 39 44 47 58 62 69

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun

tugas

BPS

Kabupaten

Agam

adalah

melaksanakan

tugas

pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, sedangkan visi BPS Kabupaten Agam, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS Kabupaten Agam adalah (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien, (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS Kabupaten Agam ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut: 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


iii

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan 4. Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 5. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 6. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung 7. jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. 8. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS menetapkan 3 (tiga) program berikut: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. 3. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.485.926.000, anggaran tersebut terdiri dari belanja pegawai Rp. 1.207.206.782 dan belanja barang Rp. 967.070.662 serta belanja modal Rp. 279.694.000. Realisasinya mencapai Rp. 2.453.971.444, atau sebesar 98,71 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Agam terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh: a. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan

kebijakan

pemerintah

kabupaten

dalam

melakukan

pengawasan pelaksanaan survei; b. Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.


iv

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam c. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. d. Tidak terealisasinya beberapa jenis kegiatan seperti: operasional daerah sulit, tidak terserapnya sebagian kecil dana pengawasan lapangan akibat output kegiatan tersebut sudah tercapai. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Agam untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan mengoptimalkan fungsi pengawasan kabupaten, memanfaatkan tenaga mitra statistik yang handal, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, meningkatkan sosialisasi statistik kepada masyarakat, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Agam dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun

2012

ditandai dengan pencapaian

sasaran-sasaran

yang

mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat seluruh indikator kinerjanya yang sebanyak 4 (empat) telah memenuhi target kecuali dua indikator yaitu persentase pemasukan dokumen dari kegiatan rumahtangga yang baru mencapai 98 persen, dan pemasukan dokumen dari perusahaan mencapai 98 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan 1.


v

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Uraian

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Strategi bidang Peningkatan kualitas dan keragaman data dengan sasaran: 1. Tersedianya data dan Informasi statistik ekonomi yang lengkap akurat dan tepat waktu

- Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

40

38

95%

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

- Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

3

4

133%

3.Meningkatnya manajemen Survey

- persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga - persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

98%

98%

100%

98%

98%

- Persentase peta wilayah adminstrasi dan blok sensus

100%

100%

100%

4. Meningkatnya metodologi sensus dan survei

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan 2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat

penting. Tabel berikut ini

menyajikan tingkat capaian Tujuan 2 berdasarkan indikator kinerjanya:

Uraian

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan sistem statistik nasional yang andal,efektif dan efisien 1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

- Jumlah judul publikasi analisis statistik - Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

20 1

21 1

95% 100%

2. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS - Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

3

3

100%

150

104

69%

85%

87%

102%

75%

87%

116%

100

71

71%

3. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

- Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS


vi

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Agam menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 95,43 persen, output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Agam telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Agam. Sasaran yang belum tercapai sebesar 4,57 persen diantaranya disebabkan oleh pemasukan dokumen (respon rate) yang masih kurang, baik dari rumahtangga maupun dari perusahaan, kemudian target jumlah kunjungan ke perpustakaan dan target jumlah instansi yang menerima publikasi yang belum tercapai.


vii


BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Agam merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS Kabupaten

Agam

menyelenggarakan

sensus,

survei,

kompilasi

produk

administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai

perwujudan

pelaksanaan

tata

kepemerintahan

yang

baik

sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) BPS Kabupaten Agam Tahun 2012, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Agam untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana


1

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Agam di tahun yang akan datang.

1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut: 1) Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten Agam sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 2) Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,

BPS

Kabupaten

Agam

menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Agam c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di kabupaten d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi

dan

tata

laksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten 3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi BPS Kabupaten Agam terdiri dari: a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

2

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional

1.3 Landasan Hukum

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Agam dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu: 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

yang

mengamanatkan

bahwa

BPS

berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Agam perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. BPS Kabupaten Agam mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang

statistik

sesuai

peraturan

perundang-undangan

yang

berlaku.

Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan BPS Kabupaten Agam diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Agam adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

4

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam 1) Visi BPS Kabupaten Agam Visi BPS Kabupaten Agam “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. 2) MISI BPS Kabupaten Agam Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Agam yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. 3. Meningkatkan

penerapan

standard

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran,dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka sistem statistik nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3) Tujuan BPS Kabupaten Agam Sebagai perpanjangan pengelolaan kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan statistik BPS Kabupaten Agam adalah: 1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

2.

Memberikan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Agar tercapai tujuan dimaksud, BPS Kabupaten Agam perlu meningkatkan

koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi kegiatan statistik. Pembangunan statistik dilakukan melalui Reformasi Birokrasi dengan menerapkan program STATCAP-CERDAS (Statististical Capacity-


5

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Building-Change and Reform for Development of statistics) dengan empat pilarnya yaitu : 1.

Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

2.

Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia

3.

Penguatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) serta sarana kerja

4.

Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.

4) Sasaran BPS Kabupaten Agam Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Agam mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3 Meningkatnya manajemen survei 1.4 Terimplementasinya metodologi sensus dan survei. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1.

Meningkat dan berkembangnya analisis statistik

2.2.

Meningkatnya hubungan dengan pengguna data.

2.3.

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik.


6

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Tujuan 3 Memperkuat Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2 Meningkatnya kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3 Meningkatnya kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja.

Tujuan 4 Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1 Membaiknya sumber daya manusia 4.2 Membaiknya struktur organisasi BPS Kabupaten Agam secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3 Tertatanya Kelembagaan BPS Kabupaten Agam (reformasi birokrasi). 4.4 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Agam.

5) Kebijakan BPS Kabupaten Agam Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kabupaten Agam mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kabupaten Agam sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b. Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;


7

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam d. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM dengan mengupayaka memberikan kesempatan melanjutkan pendidikan, dan pembinaan karir pegawai; e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f. Mengefektifkan penguatan pengawasan sampai kunjungan ke lapangan.

6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Agam Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Agam, maka untuk tahun 2012 dilaksanakan dua program, yaitu: a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Program ini bertujuan untuk : 1) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang

lain

yang

bersifat

sektoral maupun

lintas-sektor

seperti

kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi; 2) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi; 3) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat; 4) Menerapkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik yang diperlukan; 5) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan


8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam 6) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya Sistem Statistik Nasional. b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik.

2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Agam menetapkan indikator kinerja utama tahun 2012 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010) Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

(2) Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik -

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

-

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan

-


Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian/release data Produk Domestik Bruto Tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahun Persentase pemasukan dokumen/ response rate

9

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) tepat waktu Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kabupaten Agam -

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

-

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

-

Tujuan III: Menguatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

(2) dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Agam Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Agam Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Agam Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan data (perpustakaan) Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Agam

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online -

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik 3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Kabupaten Agam dengan pengguna data Tujuan IV: Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu - Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli Banyaknya publikasi online data statistik tingkat kabupaten melalui website. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 - Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan - Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


10

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

-

(2) Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI dan BPS Provinsi (Form A)

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS Kabupaten Agam sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS Kabupaten Agam. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU sesuai Perka BPS No 21 Tahun 2010.

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2012 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Agam yang terdiri dari dua program dan beberapa kegiatan. Adapun kegiatan pada masing-masing program yang ditetapkan pada tahun anggaran 2012 masih menggunakan numenklatur program-program pada RENSTRA yang lama, sehingga pada tahun 2012 ini merupakan transisi dari restrukturisasi program dan kegiatan. Program utama di BPS Kabupaten Agam adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya khususnya pada tahun 2012 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2012. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.


11

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS Kabupaten Agam menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2012 ke dalam RENCANA KINERJA BPS KABUPATEN AGAM 2012 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu: 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. 3) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Agam pada tahun anggaran 2012 adalah sebagai berikut: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS a. Pembayaran gaji dan tunjangan b. Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. a. Peningkatan dan pelayanan metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus b. Survei Angkatan Kerja Nasional 2012 c. Survei Sosial Ekonomi Nasional 2012 d. Survei Tanaman Pangan/ Ubinan dan luas lahan e. Survei perusahaan hortikultura dan indikator pertanian f. Survei perusahaan perkebunan g. Survei perusahaan peternakan/RPH h. Survei Perikanan dan TPI i.

Survei perusahaan kehutanan

j.

Survei Industri besar/sedang tahunan

k. Survei pertambangan l.

Survei konstruksi

m. Survei transportasi n. Survei statistik harga produsen o. Survei statistik harga pedesaan p. Survei pengumpulan data statistik keuangan daerah, BUMD, Lembaga keuangan, monitoring valas q. Survei bidang jasa dan pariwisata Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

12

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam r. Analisis statistik 3. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS a. Penataan halaman kantor b. Pemagaran rumah dinas

2.4 Anggaran Tahun 2012 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Agam pada tahun 2012 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2012, dengan nilai pagu sebesar Rp. 2.571.182.000 (Dua milyar lima ratus tujuh puluh satu juta seratus delapan puluh dua ribu rupiah). Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 840.096.000, Sedangkan untuk program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya disediakan anggaran sebesar Rp. 1.451.286.000. Untuk peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS disediakan dana sebesar Rp. 279.800.000. PAGU ANGGARAN BELANJA TAHUN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM No.

Jenis Anggaran/Program/Belanja

(1)

(2)

Pagu 2012 (3)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik

Rp. 1.451.286.000

2

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rp.

840.096.000

3

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS

Rp.

279.800.000

Total Kabupaten Agam

Rp. 2.571.182.000

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Selama periode 2012 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Agam yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada tabel berikut ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung

jawab Kepala BPS RI. Target


yang 13

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2012 terhadap target.

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN AGAM Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

100 %

- Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan - Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) - Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) - Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan - Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan - Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

100 %

- Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan - Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga - Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS - Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS - Persentase konsumen yang merasa puas


100 % 100 %

100 % 98 %

40

98 % 3

80 %

3 150 85 %

14

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Tujuan & Sasaran Strategis (1)


Tujuan III: Memperkuat Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Kabupaten Agam dengan pengguna data Tujuan IV: Meningkatnya Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

4.4 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Indikator Kinerja (2) terhadap akurasi data - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS - Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan data (perpustakaan) - Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) - Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Target (3) 75 %

50

150

100

Jumlah satker Kabupaten/Kota yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

19

- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu - Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

90%

Banyaknya publikasi online data statistik tingkat kabupaten melalui website.

12

1

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

43%

- Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan - Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

100%

- Persentase penyusunan Renstra, RKT, Lakip, dan PK - Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama - Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI dan BPS Provinsi (Form A)

100%


100%

18

80

16

15

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Agam adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan

mempunyai relevansi

jika

memenuhi

kebutuhan

pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7 ) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Agam yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasisuatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh

kepercayaan

dalam

statistik-resmi,

lembaga

perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang

metode dan prosedur pengumpulan,

pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat


17

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam ditafsirkan oleh

pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan

harus

menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan

secara

rahasia

dan

hanya

digunakan

untuk

kepentingan

perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan

konsep-konsep

internasional,

klasifikasi

dan

metode

mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaatasasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


18


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Agam merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1 Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Agam Secara umum, BPS Kabupaten Agam berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada (lampiran 3). Pengukuran Pencapaian Program. Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kabupaten Agam tahun 2012 menunjukan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 98,71 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


19

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Penyajian dan informasi statistik ekonomi, statistik daerah (Statda) dan Daerah Dalam Angka yang menyajikan data strategis bidang statistik ekonomi tahunan dan data Produk Domestik Regional Bruto tahunan. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 40 judul publikasi tahunan, sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dicapai pada tingkatan 95 persen (38 publikasi). Masalah/kendala yang dihadapi: 1) Kualitas penyajian dan analisis pembuatan publikasi statistik daerah masih perlu ditingkatkan. 2) Sebagai dampak dari keterbatasan sampel, BPS Kabupaten Agam belum bisa menyajikan beberapa informasi bulanan dan triwulanan. 3) Sebagai dampak dari keterbatasan sampel, BPS Kabupaten Agam belum bisa menyajikan data statistik wilayah kecil (small area statistic). 4) Isian beberapa perusahaan masih kurang dalam hal kelengkapan yaitu beberapa rincian pertanyaan belum terisi terutama pada blok-blok yang menanyakan nilai produksi. Kewajaran isian perlu diperhatikan terutama untuk nilai produksi per satuan dan pengeluaran perusahaan yang cenderung besar dibandingkan nilai produksinya. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Meningkatkan kemampuan teknis pegawai melalui pelatihan praktis oleh Kepala Seksi di Kabupaten serta dengan memberikan kesempatan mengikuti pelatihan Teknologi Informasi dan Analisis Statistik. 2) Mengusulkan penambahan sampel dan memberikan biaya untuk press release.


20

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam 3) Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 4) Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan. Berkembangnya

statistik

di Indonesia

tak

lepas dari dorongan

pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

-

-

Realisasi

Tingkat Capaian

Ketera -ngan

100 %

100%

100%

IKU

100 %

100%

100%

IKU

100%

100%

100%

IKU

100%

100%

100%

IKU

98 %

98%

100%

IKU

40

38

95%

IKU

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Regional Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan)

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Indikator-indikator sosial dan kesejahteraan rakyat seperti kependudukan, pendidikan, kesehatan, perumahan dan sosial ekonomi lainnya


21

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam dapat diselesaikan sesuai jadwal. Demikian pula jumlah judul publikasi diselesaikan sebanyak 1 judul. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara mulai pada sore hari, sampai malam hari bahkan sampai tengah malam. 2) Masih adanya petugas yang kurang memahami konsep definisi. Hal ini berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Agam dan berkoordinasi dengan perangkat nagari setempat untuk mengatasi kendala di lapangan yaitu menemui responden di waktu malam. 2) Mengoptimalkan fungsi pengawasan mulai dari pengawasan lapangan sampai pmeriksaan isian dokumen pencacahan sebelum dokumen diolah di BPS Kabupaten. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja -

-

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Target 100%

3

Tingkat

Keterangan

100%

IKU

133 %

IKU

Realisasi Capaian 100%

4

Sasaran 1.3 Meningkatkan manajemen survei Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Agam dapat dikatakan berkualitas bila akurat. Untuk mencapai akurasi data diperlukan sampel yang mewakili populasi, sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate dapat mengindikasikan kualitas


22

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam statistik yang dihasilkan. Indikator pemasukan data untuk responden rumah tangga mencapai 98 persen, dan responden perusahaan juga mencapai 98 persen. Dengan demikian dapat disimpulkan masih perlu terus ditingkatkan kuantitas pemasukan dokumen dan kualitas isiannya. Permasalahan/kendala yang dihadapi 1) Wilayah kerja BPS Kabupaten Agam yang sangat luas, terdiri dari 16 kecamatan dengan beragam kondisi geografis. Beberapa daerah yang sulit dijangkau mengakibatkan tambahan biaya. 2) Munculnya sikap individualisme responden yang merasa tidak mempunyai kewajiban untuk menjawab kuesioner dari suatu kegiatan survei. Selain itu juga sulitnya menjumpai responden karena berbagai alasan, sehingga walaupun dilakukan beberapa kali kunjungan ulang tetap sulit melakukan wawancara langsung. 3) Sedangkan untuk perusahaan muncul kesulitan karena ada kekuatiran data yang dilaporkan digunakan untuk kepentingan lain yang dapat merugikan perusahaan, misalnya tidak terjaminnya rahasia perusahaan atau takut dikaitkan dengan perpajakan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Membentuk tim task force dalam rangka memperkuat fungsi pengawasan. 2) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha, dan aparat pemerintah daerah. 3) Disain daftar pertanyaan atau kuesioner yang lebih sederhana, beberapa variabel pertanyaan yang menyulitkan responden juga ditinjau ulang, juga dilakukan penggabungan kegiatan survei agar masyarakat tidak berulang ulang dikunjungi petugas pencacah. 4) Perencanaan dan manajemen kepemimpinan serta organisasi lapangan yang semakin matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, juga pemanfaatan tenaga mitra statistik yang telah dilatih sebelum pelaksanaan

kegiatan

lapangan.


23

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target Realisasi

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

98 %

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

98 %

Tingkat Ketera Capaian -ngan 98 % 98 %

IKU

IKU

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas. Untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang datang untuk berdialog tentang data BPS Kabupaten Agam. BPS Kabupaten Agam menargetkan persentase kepuasan konsumen baik terhadap akurasi data dan cakupan data berkisar pada tingkat 85 persen. Target tersebut dapat dicapai dengan realisasi yang cukup baik yaitu berkisar 87 persen. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah: Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Kegiatan pada sasaran ini berhubungan langsung dengan pelayanan publik, sehingga banyaknya kegiatan yang bersifat ad hoc harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan. 2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.


24

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2) Mengoptimalkan SDM dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan. 3) Menata ruangan perpustakaan serta menambah prasarana

lemari/rak

perpustakaan, meja dan kursi, dan sebagainya. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS - Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

3

3

100 %

IKU

150

104

69 %

IKU

85 %

87 %

102 %

IKU

75 %

87 %

116%

IKU

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Website merupakan salah satu sarana akses data oleh pihak eksternal. Selama tahun 2012 website BPS Kabupaten Agam sudah bisa diakses. Selain itu, pengguna data dapat mengunjungi langsung perpustakaan BPS Kabupaten Agam untuk mencari informasi lain yang dibutuhkan. Selama tahun 2012 BPS Kabupaten Agam sudah mulai membangun Pelayanan Statistik Terpadu (PST), yaitu pelayanan “satu pintu” untuk memudahkan pengguna data untuk mendapatkan data dan informasi statistik yang dibutuhkan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Masih belum terpenuhinya sarana dan prasarana pendukung PST. 2) Kurangnya pengunjung perpustakaan BPS Kabupaten Agam


25

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1) Mengupayakan pengadaaan sarana dan prasarana PST. 2) Meningkatkan sosialisasi PST kepada masyarakat dan pengguna data.

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses diberbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data,kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Agam

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi yang datangnya terlambat sehingga mengganggu jadwal pengolahan. 2) Beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa diinput ke dalam data base program. 3) Jumlah Personal Computer / laptop di BPS Kabupaten Agam belum memadai 4) Keterlambatan pemasukan dokumen sehingga keterlambatan pengiriman hasil pengolahan ke Pusat. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang diinstal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.


26

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam 2) Tetap melakukan pengolahan dengan program yang sudah ada, dan melaporkan secepat mungkin permasalahan program yang ditemui. 3) Mengoptimalkan PC/laptop yang ada dan mengusulkan untuk merealisasikan program BPS “one man one PC”. 4) Meningkatkan fungsi pengawasan lapangan untuk mempercepat alur pemasukan dokumen dari Kecamatan.

Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: IndikatorKinerja Persentase hasil pengolahan data yang dikirimke BPS Pusat tepat waktu

Target 90%

Realisasi 100%

Tingkat Capaian 111%

Keterangan IKU

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum berkisar pada 79 persen. Sasaran 4.2 Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Agam, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Disamping menggunakan berbagai forum resmi, para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi. 1. Tingkat pendidikan minimal yang dibutuhkan bagi KSK Kabupaten Agam saat ini adalah D3/S1. Namun pada tahun 2012 sebagian besar


27

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam SDM dengan tingkat pendidikan terakhir setara SMA. 2. Masih lemahnya tingkat pemahaman dari SDM BPS Kabupaten Agam terhadap program reformasi birokrasi yang dijalankan BPS.

Strategi mengatasi masalah/kendala 1.

Pada tahun 2012 BPS Kabupaten Agam melaksanakan pembinaan pegawai dengan memberikan kesempatan mengikuti pendidikan formal maupun nonformal. Pendidikan nonformal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus teknis statistik, komputer maupun administrasi, serta beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga lain di luar BPS. Sedangkan pendidikan formal ditempuh melalui pemberian Izin Belajar.

2. Memberikan sosialisai materi reformasi birokrasi dalam berbagai kesempatan (seperti dalam forum rapat teknis di Kabupaten Agam), sosialisasi melalui media standing banner, memajang visi dan misi BPS dan nilai-nilai inti BPS di ruang kantor, serta mengadakan lomba hafalan visi dan misi serta nilai-nilai inti BPS, dengan tujuan tingkat pemahaman SDM BPS terhadap program reformasi birokrasi yang dijalankan BPS meningkat secara signifikan. Tabel

berikut ini menyajikan

Target

tingkat capaian sasaran berdasarkan

Realisasi

Tingkat KeteraCapaian ngan

Indikator kinerjanya:IndikatorKinerja -

Persentase

pegawai

berpendidikan

35%

31%

89%

IKU

100%

99%

99%

IKU

100%

60%

60%

IKU

2

2

100%

IKU

minimal Diploma IV atau Strata1 -

Persentase

pegawai

yang

sudah

pernah mengikuti diklat prajabatan -

Persentase

pejabat

yang

pernah

mengikuti

sudah diklat

kepemimpinan sesuai dengan eselon -

Jumlah

pegawai

yang

memangku

jabatan fungsional tertentu


28

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Sasaran 4.3 Meningkatkan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Penilaian terhadap lembaga BPS oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Tingkat pencapaian pada tahun 2012 sudah berstatus WTP. Permasalahan/Kendala yang dihadapi. 1. Keterbatasan SDM dalam pengelolaan sistem Akuntansi Instansi baik dari segi kuantitas maupun kualitas. Strategi mengatasi masalah/kendala 1. Mengoptimalkan SDM yang tersedia untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 2. Mengikut sertakan SDM pengelola keuangan dalam diklat pengelolaan administrasi perkantoran. 3. Mengupdate peraturan dan surat edaran yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan maupun administrasi perkantoran melalui berbagai media. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: IndikatorKinerja -

-

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Oleh KemenPAN & RB. Laporan pengendalian dan evaluasi administrasi keuangan ke BPS Propinsi.


Target

Tingkat KeteRealisasi Capaian rangan

WTP

WTP

100

IKU

70

65

92,85 %

IKU

100 %

100 %

100 %

-

29

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Agam dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2012

ditandai

dengan

pencapaian sasaran-sasaran

yang

mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target kecuali persentase pemasukan dokumen dari kegiatan perusahaan dan rumahtangga yang baru mencapai 98 persen. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang cukup memuaskan. Tingkat kepuasan konsumen terhadap akurasi maupun cakupan data BPS mencapai 87 persen. Sedangkan Tujuan-3,danTujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS Kabupaten Agam sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2012 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5 (PK).

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012 Kasubbag Tata Usaha BPS Kabupaten Agam diwajibkan menyusun Renstra wilayah masingmasing dengan berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Renstra BPS Kabupaten Agam memperhatikan kebutuhan lingkungan setempat, hal ini dimaksudkan untuk mendukung pembangunan daerah. Dalam rangka usaha mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Agam memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem


30

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAKBMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang disetiap ruangan, serta segera menata usahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan yang merupakan asset BPS Kabupaten Agam mulai dikelola dengan baik sebagai BMN. Laporan Keuangan BPS Kabupaten Agam Tahun Anggaran 2012 adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Untuk mempertahankannya, penyusunan Laporan Keuangan dan Laporan Aset harus dilakukan oleh SDM yang andal, terutama yang bertugas mengelola SAK dan SIMAK-BMN. Selain itu diperlukan sarana dan prasarana yang memadai dan Sistem Pengendalian Internal (SPI) yang baik dan efektif. Seksi Statistik Sosial Data hasil Susenas, Sakernas dan Survei Upah digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, upah minimum daerah dan sebagainya. Dalam rangka memantau kualitas data Susenas dan Sakernas BPS Kabupaten Agam melakanakan pengawasan kabupaten ke lapangan untuk meningkatkan kualitas pendataan Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain survei pruduksi tanaman pangan/ubinan, survei konstruksi, survei perkebunan, produksi ikan dari survei perusahaan perikanan dan TPI, survei perikanan, survei perusahaan hortikultura dan indikator pertanian, survei industri besar/sedang tahunan, survei pertambangan dan survei industri mikro dan kecil triwulanan.


31

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di kabupaten. Beberapa

kegiatan

mengalami

kendala

keterlambatan

pemasukan

dokumen terutama responden perusahaan konstruksi dan perkebunan. Hal ini disebabkan oleh masih minimnya kesadaran responden terhadap pentingnya survei tersebut. Untuk itu diperlukan sosialisasi dan penjelasan kepada reponden bahwa data yang mereka berikan sangat berarti untuk perencanaan pembangunan negara, dan tidak ada hubungannya dengan perpajakan.

Seksi Statistik Distribusi

Kegiatan seksi statistik distribusi antara lain survei statistik harga perdesaan, survei bidang jasa dan pariwisata, survei pengumpulan data statistik keuangan daerah, BUMD, Lembaga keuangan, statistik harga produsen, statistik harga konsumen, survei transportasi. Beberapa data tentang harga kurang lengkap sehingga sulit untuk di rekap. Hal ini mengganggu dalam penyusunan publikasi tentang harga.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Hasil kegiatan seksi neraca dan analisis statistik antara lain, PDRB, dan statistik daerah yang disajikan secara tahunan. PDRB dihitung menurut klasifikasi lapangan usaha dan penggunaan. Kendala yang dihadapi dalam penyusunan statistik daerah yaitu, sebagian indikator ekonomi dan sosial yang belum tersedia hingga level kabupaten. Hasil pengumpulan data rumah tangga maupun perusahaan tidak diolah di kabupaten melainkan langsung dikirim ke BPS Provinsi, sehingga sulit untuk melakukan analisis tingkat kabupaten. Untuk menanggulangi kendala tersebut, dicari beberapa indikator pengganti yang dianggap cukup untuk menggambarkan kondisi sosial dan perekonomian di Kabupaten Agam. Untuk data yang bersumber dari perusahaan, sebelum dikirim ke BPS Provinsi, terlebih dahulu data tersebut di Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

32

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam olah di BPS Kabupaten Agam.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kegiatan Seksi IPDS Kabupaten Agam selama tahun 2012 yaitu melakukan pengolahan hasil kegiatan Susenas, Sakenas 2012 serta survei-survei lainnya dan pemutakhiran MFD online secara periodik. Pelayanan data dan informasi statistik terus ditingkatkan dengan menata perpustakaan dan pengembangan website BPS Kabupaten Agam. Sejak tahun 2012, BPS Kabupaten Agam sudah memiliki server sebagai perangkat utama untuk menyimpan seluruh database. Kendala yang dialami oleh Seksi IPDS Kabupaten Agam adalah: 1. Belum bisa menepati jadual pengolahan data. Hal ini disebabkan oleh keterlambatan pemasukan dokumen dari subjectmatter dan prasarana personal computer/laptop yang belum memadai. 2. Server yang sudah disediakan, belum optimal dimanfaatkan. Hal ini disebabkan oleh daya listrik yang ada belum mencukupi.

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2012 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2012 mencapai 98,71 persen,dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik menyerap dana sebesar 99,64 persen, kemudian Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 96,30 persen, dan Program

peningkatan

sarana dan prasarana statistik sebesar 99,96 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran tersebut dapat dilihat pada tabel berikut.


33

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam REALISASI SAMPAI DENGAN DESEMBER 2012 No. (1) 1

2 3

Jenis Anggaran/Program/ Belanja (2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik

Realisasi Anggaran

Persentase (%)

Rp. 1.486.600.344

99,64

714.096.000

Rp.

687.677.100

96,30

279.800.000

Rp.

279.694.000

99,96

Rp. 2.485.926.000 Rp. 2.453.971.444

98,71

Pagu 2012 (3) Rp. 1.492.030.000

Program Penyediaan dan Rp. Pelayanan Informasi Statistik Peningkatan sarana dan prasarana Rp. aparatur BPS Total Kabupaten Agam

2.453.971.444,00

Laporan Keuangan BPS Kabupaten Agam pada tahun 2011 sudah memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP), dan telah berhasil mempertahankan opini yang sama pada tahun 2012. Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS Kabupaten Agam yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang akan memperoleh opini wajar.


34


BAB IV PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Agam menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja BPS Kabupaten Agam menunjukkan tingkat keberhasilan yang signifikan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama (IKU) yang mencakup sepuluh sasaran strategis yang telah ditetapkan dan mempunyai tingkat pencapaian indikator secara rata-rata sebesar 95,43 persen. Beberapa hal yang masih perlu diperbaiki adalah persentase pemasukan dokumen dari kegiatan pencacahan di lapangan. Tingkat pemasukan dokumen dari responden rumahtangga maupun responden perusahaan belum mencapai 100 persen. Demikian pula kepuasan pengguna baik terhadap akurasi data maupun cakupan data masih perlu ditingkatkan. Laporan kegiatan BPS Kabupaten Agam harus terintegrasi mulai dari penyusunan rencana, penyusunan anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan oleh unit kerja BPS Kabupaten Agam sehingga dapat menggambarkan akuntabilitas kinerja. 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Sedangkan kendala yang bersifat teknis adalah sebagai berikut: 1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan

kebijakan

pemerintah

kabupaten

termasuk

dalam

pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan


35

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam survei; 2) Respon sebagian dari kalangan usaha masih rendah untuk memberikan data. Hal ini disebabkan pemahaman responden yang terbatas tentang manfaat data statistik dan kekhawatiran tentang keterkaitan dengan pajak, menyebabkan respon rate tidak memenuhi target. 3) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS Kabupaten Agam semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). 4) Sisitem rekrutmen petugas yang belum maksimal, sehingga tingkat pendidikan mitra yang direkrut belum memenuhi standar yang ditetapkan. 4.3 Saran Tindak Lanjut Tindak lanjut yang dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik adalah: 1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan meningkatkan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2) Untuk estimasi berbagai indikator statistik sampai wilayah terkecil, diperlukan penambahan sampel. 3) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 4) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 5) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 6) Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai


36

Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam kegiatan di BPS Kabupaten Agam. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder. 7) Memperketat seleksi mitra statistik untuk memperoleh petugas yang berkualitas.


37

LAMPIRAN 1 PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 PEBRUARI 2008

38

LAMPIRAN 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi Visi Misi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Uraian (1)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

-

-

39

-

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya


Uraian (1)


b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

c) Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

d) Menerapkan metodologi sensus dan survei

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Agam yang berkualitas

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus



40

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Uraian (1)


a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

b) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Agam

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Agam

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Agam

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Agam

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan data (perpustakaan)

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Jumlah transaksi pembelian/permintaan mentah oleh pihak luar(raw data)

Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling list Publikasi BPS Kabupaten Agam

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga menerima publikasi BPS

data

Meningkatkan penggunaan SiRusa, kompilasi metadata dalam kerangka Sistem Rujukan Statistik


41

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Uraian (1)


a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Jumlah petugas fungsional pranata dengan klasifikasi tingkat ahli

b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4)

komputer

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

Persentase kondisi sarana TIK yang baik c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja


Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Penerapan Kepemerintahan Yang Baik

42

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Uraian (1)


a) Memperbaiki sumber daya manusia


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM


Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Statistik

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB

Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

d) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

43

L AM P IR A N 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.21 Tahun 2010) 1.

Nama Unit Organisasi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam

2.

Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai

3.

Fungsi

:

peraturan perundang-undangan yang

berlaku

a. b.

Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik; Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; c. Penetapan sistem statistik nasional; d. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik dan e. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang, perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, i. tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. Indikator Kinerja Utama : No. 1.

SASARAN Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

SUMBER DATA

INDIKATOR

-

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan

Seluruh Seksi

44

`

No.

SASARAN

-

2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

SUMBER DATA

INDIKATOR Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)


Seksi Statistik Sosial


3.

Meningkatnya manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

4.

Terlaksananya penerapan metodologi sensus dan survei


Seksi Seksi Seksi Seksi

Statistik Sosial Statistik Produksi Statistik Distribusi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Analisis Statistik

45

No.

SASARAN

5.

Meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

SUMBER DATA

INDIKATOR

Seluruh seksi dan Subbag Tata Usaha

Jumlah judul publikasi Indikator dan analisis Statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

6.

Meningkatnya hubungan dengan pengguna data



Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 7.

Meningkatnya efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS


Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Data (perpustakaan) 8.

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional klasifikasi tingkat ahli

46 50

`

pranata

komputer

Seksi Integrasi Pengolahan dan Analisis Statistik dengan

9.

Meningkatnya kualitas sumber daya manusia


Subbagian Tata Usaha

10.

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS Kabupaten Agam oleh Inspektorat

Subbagian Tata Usaha

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2012

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

(1) a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

(2) -

-

-

-

-

-

Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda) Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan) Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

100 % 100 %

Statistik Harga Produsen Gabah Tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Perhotelan Tahun 2011

Publikasi

1

Jumlah responden Survei Jasa dan Pariwisata

Responden

32

Jumlah responden Survei Lembaga keuangan, BUMN dan lembaga

Responden

18

Publikasi Statistik alat-alat pertanian kabupaten agam tahun 2012

Publikasi

1

Publikasi Luas Lahan Menurut Penggunaan Kabupaten Agam 202

Publikasi

1

Jumlah responden Survei Industri Besar Sedang

Responden

7

Jumlah responden Survei Perkebunan

Responden

7

Jumlah Responden Survei Pertambangan dan energi

Responden

5

Jumlah Responden Survei Konstruksi

Responden

10

100 %

100 %

42

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

47

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Industri Mikro Kecil

Responden

117

Jumlah Responden Survei Konstruksi Triwulanan

Responden

1

PDRB Kabupaten Agam tahun 2011 menurut sektoral

Publikasi

1

PDRB Kabupaten Agam tahun 2011 menurut penggunaan

Publikasi

1

Statistik Daerah Kabupaten Agam tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Tanjung Mutiara tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Lubuk Basung tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan IV Nagari tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Tanjung Raya tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Matur tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan IV Koto tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Malalak tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Banuhampu tahun 2012

Publikasi

1

Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

48

Statistik Daerah Kecamatan Tilatang Kamang tahun 2011 Statistik Daerah Kecamatan Kamang Magek tahun 2011

Responden

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Statistik Daerah Kecamatan Sungai Pua tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Ampek Angkek tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Candung tahun 2012

Publikasi

1

Statistik Daerah Kecamatan Baso tahun 2012

Publikasi

1

Kabupaten Agam dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Tanjung Mutiara dalam Angkat Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Lubuk Basung dalam Angkat Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan IV Nagari dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Tanjung Raya dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

Kecamatan Matur dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

Kecamatan IV Koto dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

Kecamatan Malalak dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

2

1 1

49

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Kecamatan Banuhampu dalam Angkat Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Sungai Pua dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Ampek Angkek dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Candung dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Baso dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Tilatang Kamang dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Kamang Magek dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Palembayan dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

Kecamatan Palupuh dalam Angka Tahun 2012

Publikasi

1

50

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

c) Meningkatnya manajemen survei

d) Meningkatnya metodologi sensus dan survei

Persentase penyajian /release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tahunan

100 %


1

Presentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %


100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Agam Tahun 2010

Publikasi

1

Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Agam Tahun 2012

Publikasi

1

Profil Ketenagakerjaan kabupaten Agam 2007-2011

Publikasi

1

Jumlah responden Survei Upah

Responden

6

Jumlah responden Survei Struktur Upah

Responden

6

Jumlah responden Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulan I-IV

Responden

840

Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional

Responden

700

Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang up to date

Buah

549

Jumlah sketsa peta blok sensus yang up to date

Buah

1371

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

Pengembangan Metodologi Sensus dan Survei

51

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

3

a) Meningkatnya dan mengembangkan analisis statistik

Pengembangan dan Analisa Statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

b) Meningkatnya hubungan dengan pengguna data

Banyaknya kegiatan penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

3

Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat dan Hukum

Jumlah penyelenggaraan Sosialisasi

Pertemuan

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

100 %

Pelayanan dan Pengembangan Informasi Statistik

Jumlah tamu dalam dan luar negeri yang datang ke BPS

Orang

100

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS Kabupaten Agam

Konsultasi

20

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

c) Meningkatnya efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

100 %

100 %

100

52 6

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


100 %

persentase publikasi online data statistik tingkat kabupaten melalui website yang diterbitkan tepat waktu domain untuk situs web

100 %

53

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

a) Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV / Strata 1

35 %

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

2

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan

Orang

-

Jumlah pegawai yang lulus ujian persamaan ijazah

Orang

3

Jumlah penyelesaian pelanggaran disiplin

Orang

-

Pembinaan jabatan fungsional pranata komputer dan statistisi

Orang

19

Perbaikan data sistem informasi manajemen pegawai

Orang

Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Diploma IV dan Sarjana

Orang

3

Jumlah pegawai yang telah menyelesaikan pendidikan Pascasarjana

Orang

1

Jumlah pegawai yang sedang tugas/ijin belajar pendidikan Sarjana

Orang

2

54

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat IV

Orang

2

Jumlah peserta diklat kepemimpinan tingkat III

Orang

1

Jumlah peserta diklat prajabatan golongan I dan II

Orang

-

Jumlah peserta diklat prajabatan golongan III reguler

Orang

-

Jumlah peserta diklat fungsional statistik tingkat ahli

Orang

-

Jumlah peserta diklat jarak jauh statistik dasar

Orang

-

55

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

d) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS yang berikan oleh BPK

WTP

Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan

Dukungan manajemen BPS lainnya

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Inspektorat

Penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemeneg PAN & RB

60

Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran

Pengumpulan, penyusunan dan evaluasi SAI-SAK BPS Kabupaten Agam

Dokumen

1

Laporan penerimaan PNBP Laporan realisasi anggaran Laporan pengelolaan anggaran

Laporan Laporan Laporan

1 1 1

Pengumpulan, penyusunan dan evaluasi SIMAK BMN BPS Kabupaten Agam

Dokumen

1

Jumlah SK tentang penghapusan barang inventaris

Dokumen

1

Laporan Hasil Pemeriksaan Keuangan

Laporan

Review Laporan Keuangan

Laporan

Dokumen perencanaan

Dokumen

1

Dokumen anggaran

Dokumen

1

Dokumen Harga Satuan Pokok Kegiatan BPS Kabupaten Agam

Dokumen

1

Laporan monitoring rencana penggunaan anggaran

Laporan

Persentase BPS Kabupaten Agam yang melaporkan LAKIP tepat waktu

Persen

1

90

56 100%

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas

4

Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran

Persentase BPS Kabupaten Agam yang melaporkan Penetapan Kinerja tepat waktu

Persen

80

Persentase BPS KAbupaten Agam yang melaporkan form A

persen

80

57

LAMPIRAN

5 PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

 Persentase penyajian dan informasi statistik ekonomi tahunan  Persentase penyajian dan informasi statistik daerah (Statda)  Persentase penyajian dan informasi statistik Daerah Dalam Angka (Kabupaten dan Kecamatan)  Persentase penyajian Produk Domestik Bruto tahunan  Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan  Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi, Statda (Kabupaten dan Kecamatan), DDA (Kabupaten dan Kecamatan)

100 %

100 %

100 %


100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

98 %

98%

100 %

40

38

95 %


100 %

100 %

100 %

3

4

133 %

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu



58

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

(1)

(2)

(3) 3

3

100 %


Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

150

104

69 %


85 %

87 %

102 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

75 %

87 %

116 %


50

80

80 %

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

150

101

67 %

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

100

71

71 %

2.1 Meningkatkan hubungan dengan Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi pengguna data kegiatan BPS


(6)


59

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

90 %

100 %

111 %


Jumlah Petugas Fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

1

0

0%

Banyaknya publikasi online data statistik tingkat kabupaten melalui website

12

24

200 %

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Kabupaten Agam dengan pengguna data


63

60

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


43 %

37 %

79 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

100 %

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

60 %

50 %

83 %

2

2

100 %

WTP

WTP

100%

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK



61

LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN AGAM TAHUN 2012 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Seksi Statistik Sosial Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

a) Tersedianya data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

48

48

100%

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas riwulanan

480

436

9%0

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Tahunan

360

360

100%

1

1

100%

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas 2012

68

68

100%

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas

680

668

98%

Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan Tahun 2012

170

163

95

20

20

100%

Jumlah Publikasi Statistik Angkatan Kerja b) Tersedianya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah Rumah Tangga Susenas Panel Tahun 2012

62

Sasaran Strategis (1)

c) Tersedianya data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Jumlah perusahaan Survei Upah Tahun 2012 Triwulanan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

6

6

100%

Jumlah perusahaan Survei Struktur Upah Tahun 2012 Tahunan

6

6

100%


3

3

100%

4

4

100%

Pengumpulan data Statistik Politik dan Keamanan Tahunan

Seksi Statistik Produksi Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah kecamatan sampel pengumpulan data luas panen setahun

16

16

100%

Jumlah Blok Sensus Responden rumah tangga ubinan

92

92

100%

Jumlah Sampel Pengumpulan data produktifitas/Ubinan

416

416

100%

a) Tersedianya data dan informasi Statistik Tanaman Pangan/ Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

63

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah Publikasi Statistik Pertanian

3

2

67%

b) Tersedianya data dan informasi Statistik Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah kunjungan Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian

6

6

100%

Jumlah kecamatan sampel pengumpulan data luas panen setahun

16

16

100%

c) Tersedianya data dan informasi Statistik Peternakan dan Rumah Potong Hewan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Peternakan dan Rumah Potong Hewan Triwulanan

60

60

100%

Jumlah Responden Pengumpulan data Survei Estimasi Populasi Ternak

12

12

100%

d) Tersedianya data dan informasi Statistik Perikanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan

5

5

100%

e) Tersedianya data dan informasi Statistik Kehutanan yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

4

4

100%

f) Tersedianya data dan informasi Statistik Industri Besar dan Sedang yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahun

6

6

100%

Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

12

12

100%

g) Tersedianya data dan informasi Statistik Pertambangan dan Energi

Jumlah reponden Survei Energi

1

1

100%

64

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah reponden Survei Penggalian

3

3

100%

f) Tersedianya data dan informasi Statistik Konstruksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Konstruksi Triwulanan

4

0

Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

12

10

83%

g) Tersedianya data dan informasi Statistik Perkebunan yang Lengkap, akurat dan Tepat waktu.

Jumlah responden Survei Perkebunan Tahunan

6

5

83%

h) Tersedianya data dan informasi Statistik Industri Mikro kecil yang Lengkap, akurat dan tepat waktu.

Jumlah BS listing Survei IMK 2012

17

17

100%

Jumlah Sampel Usaha Survei IMK Triwulanan

117

117

100%

6

5

83%

yang lengkap, akurat dan tepat waktu

0

i) Tersedianya data dan informasi Statistik Kebutuhan Energi Listrik yang Lengkap, akurat dan tepat waktu.

Jumlah Sampel Survei Captive Power

Seksi Statistik Distribusi Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


9

9

100

a) Tersedianya data dan informasi

Jumlah dokumen Survei Transportasi

65

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


1

1

100%

Jumlah responden Survei Statistik Harga Produsen Perdesaan (sektor pertanian)

216

216

100%

Jumlah responden Survei Harga Konsumen pedesaan

468

468

100%

Jumlah Publikasi Harga Pedesaan dan Konsumen

2

2

100%

Jumlah responden Keuangan tingkat Desa

9

9

100%

Jumlah responden Realisasi Keuangan Kabupaten Tahunan

1

1

100%

Jumlah Dokumen Survei APBD Tingkat Kabupaten

1

1

100%

Jumlah responden Survei Statistik Keuangan BUMD

1

1

100%

Jumlah responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan

192

192

100%

Jumlah responden Survei Keterangan Perusahaan/ Usahan Akomodasi (VHT-L) Tahunan

32

32

100%

Survei Perjalanan Wisata

2

2

100%

Jumlah Publikasi Hotel dan Jasa akomodasi lainnya

1

1

100%

144

144

100%

Statistik Transportasi yang engkap, akurat, dan tepat waktu b) Tersedianya data dan informasi Statistik Harga Perdesaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

c) Tersedianya data dan informasi Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

d) Tersedianya data dan informasi Statistik Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

e) Tersedianya data dan informasi Statistik Harga Produsen yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah publikasi Statistik Transportasi

Jumlah responden (HP-G) Survei Statistik Harga Produsen Gabah

66

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Survei Penggilingan Beras

24

24

100%

Jumlah Publikasi Harga Gabah

1

1

100%

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

16

16

100%

5

5

100%

1

1

100%

5

5

100%

Jumlah Tabel Data PDRB Penggunaan yang Dicrosscek

10

10

100%

Jumlah judul publikasi Neraca Pengeluaran

1

1

100%

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

1

1

100%

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah (Kecamatan)

16

16

100%

Jumlah judul publikasi Daerah Dalam Angka (Kabupaten)

1

1

100%

a) Tersedianya data dan Informasi

Jumlah tabel data produksi dan harga yang di crosscek

Neraca Produksi

Time Lag Penyusunann PDRB menurut lapangan Usaha di Kabupaten (bulan) Jumlah judul publikasi Neraca Produksi b) Tersedianya data dan Informasi Neraca Pengeluaran

c) Meningkatkan dan engembangkan analisis statistik

d) Menyediakan Data Daerah strategis

Time lag penyusunan PDRB Penggunaan

67

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

16

16

100%

Jumlah judul publikasi Kecamatan Dalam Angka (Kecamatan)

Seksi Intergrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah desa Pemutakhiran dan pemeliharaan MFD, pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB Kabupaten

30

30

100%


100 %

100 %

100%

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

100 %

100%


7500

7250

97%

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di Kabupaten

150

104

69%

Jumlah publikasi Ringkasan Metadata Kegiatan Statistik

1

1

100%

Jumlah Dokumen Susuenas yang diolah

680

668

98%

Jumlah Dokumen Sakernas yang diolah

840

796

94%

a) Meningkatnya Pengembangan Sistim Informasi Statistik

b) Meningkatnya Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik c) Terlaksananya Pengolahan data yang berkulitas dan tepat waktu

68

LAMPIRAN 7 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN AGAM TAHUN 2012

NO (1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

-

-

-

-

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Statistik Harga Produsen Gabah Kabupaten Agam 2011 Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Agam 2011 PDRB Pengeluaran Kabupaten Agam 2011 Statistik Hotel dan Akomodasi Lainnya Kabupaten Agam 2011 Statistik Harga Konsumen Beberapa barang dan Jasa Kabupaten Agam 2011 Pola Konsumsi Makanan Kabupaten Agam 2010-2011 Agam dalam Angka 2012 Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Agam 2011 Statistik Daerah Kabupaten Agam 2012 PDRB Sektoral Kabupaten Agam 2011 Statistik Kecamatan Tanjung Mutiara dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Lubuk Basung dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Ampek Nagari dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Tanjung Raya dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Matur dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan IV Koto dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Malalak dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Banuhampu dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Sungai Pua dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Ampek Angkek Candung dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Candung dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Baso dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Tilatang Kamang dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Kamang Magek dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Palembayan dalam Angka 2012 Statistik Kecamatan Palupuh dalam Angka 2012 Kecamatan Tanjung Mutiara dalam Angka 2012 Kecamatan Lubuk Basung dalam Angka 2012 Kecamatan Ampek Nagari dalam Angka 2012 Kecamatan Tanjung Raya dalam Angka 2012 Kecamatan Matur dalam Angka 2012

Instansi Perpus Perguruan Luar Nasional Tinggi Negeri /Daerah

Jumlah

69

Instansi Instansi Perpus Perguruan Dalam Luar Nasional Jumlah Tinggi Negeri Negeri /Daerah

NO

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

-

-

-

-

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Kecamatan IV Koto dalam Angka 2012 Kecamatan Malalak dalam Angka 2012 Kecamatan Banuhampu dalam Angka 2012 Kecamatan Sungai Pua dalam Angka 2012 Kecamatan Ampek Angkek Candung dalam Angka 2012 Kecamatan Candung dalam Angka 2012 Kecamatan Baso dalam Angka 2012 Kecamatan Tilatang Kamang dalam Angka 2012 Kecamatan Kamang Magek dalam Angka 2012 Kecamatan Palembayan dalam Angka 2012 Kecamatan Palupuh dalam Angka 2012

70

KATA PENGANTAR. Badan Pusat Statistik Kabupaten Agam

Recommend Documents