BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR

LKIN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR TAHUN ANGGARAN 2016

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR 2017

BPS Kabupaten Kaur

DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Maksud dan Tujuan 1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS/Unit Kerja/Satker Daerah 1.4 Sumber Daya Manusia BPS/Unit Kerja/Satker Daerah 1.5 Potensi dan Permasalahan 1.6

Sistematika Penyajian Laporan

Perencanaan Kinerja 2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015 s/d 2019 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2016 Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 Terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 3.3 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 Terhadap Target Renstra 2016-2019 3.4 Prestasi Yang Dicapai Tahun 2016 3.5 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kaur 2016 3.6 Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Kaur 3.7 Kinerja Anggaran Tahun 2016 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Bagan Susunan Organisasi 2 Renstra 2015-2019 3 Perjanjian Kinerja 2016 4 Pengukuran Capaian Kinerja 2016 5 SDM BPS Kabupaten Kaur 6 Kegiatan BPS/Unit Kerja/Satker Daerah 2016

ii iii

iv 1 1 2 2 4 5 9

Bab II

7

10 10 11 14

14 16 16 19 19 22 23

Lain – Lain

Laporan Kinerja Instansi PemerintahTahun 2016

iii

BPS Kabupaten Kaur

RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Kaur adalah Pelopor data satatistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Kaur tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a.

Meningkatnya daya guna statistik;

b.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah;

c.

Meningkatnya fungsi Sistem Statistik Nasional (SSN);

d.

Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia; dan

e.

Terwujudnya good governance

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2016 BPS Kabupaten Kaur menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) 3. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2016, dengan nilai pagu sebesar Rp.3.703.971.000,00 (tiga milyar tujuh


iv

BPS Kabupaten Kaur

ratus tiga juta sembilan ratus tujuh puluh satu ribu rupiah) dan

realisasi

penggunaan mencapai Rp 3.375.671.483 (91,14 %). Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik, - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit. - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. - Jumlah dan sebaran sampel masih terkendala dengan keterbatasan dana pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics). - Data yang diperlukan untuk penyusunan Statistik Daerah bersumber dari publikasi BDA, sehingga ada ketergantungan dengan hasil BDA data sekunder dari instansi cenderung tidak tersedia (kosong) dan tidak konsisten - Waktu antara kegiatan statistik dengan kebutuhan data semakin pendek B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kab/Kota tidak sepenuhnya tercukupi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). - Peraturan mengenai keuangan yang selalu berubah-ubah bahkan di tengah tahun anggaran.

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Kaur untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Kaur sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Kaur menunjukkan tingkat keberhasilan yang baik. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar


v

BPS Kabupaten Kaur

97,79 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Kaur hampir memenuhi sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus memenuhi Misi BPS Kabupaten Kaur.


vi

BPS Kabupaten Kaur

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara

berkala,

terus

menerus

atau

sewaktu-waktu

yang

periode

pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang

Akuntabilitas

perundang-undangan

Kinerja tersebut

Instansi

Pemerintahan

bertujuan

untuk

(AKIP).

mendorong

Peraturan terciptanya

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja.Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta

dapat

menjaga

terpeliharanya

kepercayaan

masyarakat

kepada

pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Badan Pusat Statisik Kaur Tahun 2016, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2016 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Kaur di tahun mendatang.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

1

BPS Kabupaten Kaur

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dibuatnya Laporan Kinerja ini untuk menggambarkan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Selama Tahun 2016. Untuk dapat melakukan perbaikan terhadap target capaian yang belum tercapai dan cara mengatasinya. 1.3 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Kaur Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, sebagai berikut: 1) Tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur menyelenggarakan fungsi : a)

Pengkoordinasian kegiatan statistik regional di Kabupaten Kaur;

b)

Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kaur;

c)

Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik di Kabupaten Kaur; dan

d)

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi,

tata

laksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Kaur. 3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah terdiri dari :


2

BPS Kabupaten Kaur

a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Kaur dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik.

b) Sub bagian Tata Usaha Sub

bagian

perencanaan,

Tata

Usaha

pembinaan

mempunyai dan

tugas

pengendalian

mengkoordinasikan terhadap

program,

administrasi dan sumber daya di lingkungan BPS Kabupaten Kaur.

c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas menyusun program kerja tahunan, melakukan penyiapan dokumen dan bahan yang diperlukan untuk kegiatan pengumpulan data statistik sosial, melakukan pembinaan, pengamatan lanjut, pemeriksaan dan pengawasan lapangan terhadap pelaksanaan kegiatan, membantu Kepala BPS Kabupaten Kaur dalam melaksanakan dan mengembangkan statistik sosial, dan seterusnya.

d) Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas menyusun program kerja tahunan, melakukan penyiapan dokumen dan bahan yang diperlukan untuk kegiatan pengumpulan statistik produksi, melakukan pembinaan, pengamatan lanjut, dan pengawasan lapangan terhadap pelaksanaan kegiatan, membantu Kepala BPS Kabupaten Kaur dalam melaksanakan dan mengembangkan statistik produksi, dan seterusnya.

e) Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas menyusun program kerja tahunan, melakukan penyiapan dokumen dan bahan yang diperlukan untuk kegiatan pengumpulan statistik distribusi, melakukan pembinaan, pengamatan lanjut, dan pengawasan lapangan terhadap pelaksanaan kegiatan, membantu Kepala BPS Kabupaten Kaur dalam melaksanakan dan mengembangkan statistik distribusi, dan seterusnya.

f)

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas menyusun program kerja tahunan, melakukan penyiapan dokumen dan


3

BPS Kabupaten Kaur

bahan yang diperlukan untuk penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik yang mencakup penyusunan neraca produksi, neraca konsumsi dan neraca lainnya, analisis dan pengembangan statistik, membantu Kepala BPS Kabupaten Kaur dalam melaksanakan dan mengembangkan neraca wilayah dan analisis statistik, dan seterusnya.

g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas menyusun

program

kerja

tahunan,

melakukan

penyusunan,

pemeliharaan, penyelesaian permasalahan, dan penerapan sistem jaringan komunikasi data sesuai dengan aturan yang ditetapkan serta membantu penerapan teknologi informasi, membantu Kepala BPS Kabupaten/Kota dalam mengatur dan melaksanakan pemantauan serta evaluasi publikasi yang diterbitkan, dan seterusnya.

h) Tenaga Fungsional Tenaga Fungsional dalam hal ini Koordiantor Statistik Kecamatan (KSK) mempunyai tugas melakukan pengumpulan data statistik secara langsung dan menghimpun data statistik yang dihasilkan oleh petugas instansi lain yaitu berupa data sekunder sesuai dengan yang telah ditetapkan, Koordinator Statistik Kecamatan dalam menjalankan tugasnya secara teknis dan administratif bertanggung jawab kepada Kepala BPS Kabupaten/Kota yang membawahi kegiatannya dan berkoordinasi dengan Camat setempat, dan seterusnya.

Secara rinci bagan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur terdapat pada Lampiran 1.

1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Kaur Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur yang memiliki wilayah tugas seluas 2.365 Km2 terdapat 15 Kecamatan dan 195 Desa/Kelurahan, memiliki SDM sebanyak 18 orang Pegawai dan 4 honorer. Dari sebanyak 18 orang pegawai yang memiliki gelar S2 sebanyak 1 orang, S1 sebanyak 11 orang DIII sebanyak 3 orang dan SMA 3 orang. Terdapat 1 orang pegawai yang baru aktif kembali setelah menyelesaikan tugas belajar S2 pada September 2016. Pejabat struktural eselon IV yang terisi sebanyak 3 orang sedangkan 3 lainnya dijabat oleh Plh. Dari 3 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

4

BPS Kabupaten Kaur

orang Plh tersebut terdapat 2 orang KSK yang merangkap menjabat Plh. Data selengkapnya terlampir. 1.5 Potensi dan Permasalahan

BPS merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada presiden. BPS mempunyai tugas, fungsi dan wewenang yang diatur berdasarkan Peraturan Presiden No 86 tahun 2007. Perpres tersebut menjelaskan mengenai organisasi dan tata kerja BPS sebagai badan penyelenggara kegiatan statistik, terutama data statistik dasar, untuk pemerintah dan masyarakat umum, baik secara nasional maupun regional. 1.5.1 Potensi Data dan informasi statistik berkualitas sangat dibutuhkan baik oleh Pemerintah Pusat (kementerian dan lembaga pemerintah non-kementerian) maupun pemerintah daerah untuk pengambilan keputusan yang efektif dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan. Sektor swasta juga memerlukan data BPS untuk mendapatkan gambaran yang akurat tentang lingkungan makro guna perencanaan bisnis. Demikian pula dengan lembaga internasional yang menggunakan data BPS untuk memperoleh gambaran kondisi ekonomi dan sosial yang akurat di Indonesia. Uraian berikut menjabarkan potensi BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik berkualitas. Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik merupakan payung hukum bagi BPS untuk menyelenggarakan kegiatan statistik yang di atur lebih lanjut dalam PP No. 15 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik. Sesuai dengan undang-undang tersebut, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh kementerian dan lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/ Kota. Secara kelembagaan, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten/Kota sebagai instansi vertikal merupakan bagian integral dari BPS Pusat, sebagaimana tertuang dalam peraturan Presiden Nomor 86 tahun 2007. Perpres tersebut menjelaskan mengenai organisasi dan tata kerja BPS sebagai badan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

5

BPS Kabupaten Kaur

penyelenggara kegiatan statistik, terutama sebagai penyedia data statistik dasar, baik untuk pemerintah maupun untuk masyarakat umum, baik pada tingkat nasional maupun regional. Perpres tersebut menjamin koordinasi vertikal dalam penyelenggaraan

kegiatan

statistik, terutama untuk menyediakan

dan

memberikan pelayanan data dan informasi statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Sebagai instansi vertikal, BPS memiliki kewenangan untuk menyelenggarakan sensus dan survei hingga ke daerah. Peraturan pemerintah (PP) Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah Antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota, menempatkan BPS pada posisi strategis dalam mengembangkan Sistem Statistik Nasional (SSN). BPS menjadi lembaga ( National Statistic Office/ NSO) yang bertanggung jawab dalam menyediakan data dan informasi statistik dasar, serta menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh Kementerian dan Lembaga, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/ Kota. Untuk itu, BPS mengeluarkan

peraturan

kepala

BPS

Nomor

9

tahun

2009

tentang

Penyelenggaraan Statistik Sektoral oleh Pemerintah Daerah yaitu dengan menetapkan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). Sementara itu, kepercayaan masyarakat terhadap data BPS masih sangat tinggi. Hal ini dibuktikan dengan banyaknya publikasi penelitian, kajian, dan penyusunan kebijakan yang dilakukan oleh pengguna data (khususnya K/L) yang menggunakan data BPS sebagai acuan. BPS diharapkan mampu memanfaatkan potensi ini untuk dapat menjalin hubungan yang saling menguntungkan dengan pengguna data. Di dalam melakukan kegiatan statistik, sebagaimana halnya NSO di Negara lain, BPS selalu berpedoman kepada fundamental Principles of Offical Statistik, yang ditetapkan oleh UNSTAT. Salah satu contoh penerapan prinsip ini adalah BPS senantiasa mengacu kepada standar internasional di dalam menerapkan klasifikasi, metode dan konsep statistik. Demikian pula BPS telah melakukan banyak kerjasama internasional ( International cooperatians) baik bilateral maupun multilateral di bidang statistik dalam berkontribusi untuk perbaikan system official statistic di semua Negara. Kemampuan BPS di dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

6

BPS Kabupaten Kaur

mengembangkan statistik social dan ekonomi serta penyusunan berbagai indikator lainnya telah di akui secara luas oleh kantor statistik Negara lain maupun oleh lembaga-lembaga internasional. Potensi BPS dalam bidang teknologi informasi dapat di manfaatkan untuk meningkatkan kualitas kegiatan statistik, baik dari sesi pengumpulan, pengolahan maupun diseminasi. Penggunaan mobile applications akan menjadikan proses pengumpulan data survei berlangsung dengan lebih cepat dan efisien. Selain itu, dalam hal diseminasi data, penggunaan mobile applications akan memudahkan pengguna data untuk mengakses data BPS dari manapun. Dengan penggunaan mobile applications ini, penyajian data BPS menjadi lebih tepat waktu, dan mudah di akses. Teknologi cloud computing juga memberikan peluang bagi BPS untuk menampung hasil seluruh survei di dalam satu data warehouse. Sustainable Development Goals (SDG’s) menjadi pendorong bagi penyelenggara maupun pemerhati statistik untuk lebih meningkatkan peran sertanya dalam menilai pencapaian kinerja pembangunan di Indonesia. BPS memiliki peran yang sangat penting di dalam mendukung pencapaian target sejumlah indikator kinerja yang merefleksikan SDG’s. BPS juga merupakan lembaga yang mendapat mandat untuk dapat menyediakan data statistik tentang pencapaian Indonesia di sejumlah area fokus SDG’s, seperti misalnya pengentasan kemiskinan (poverty eradication); pertanian, ketahanan pangan dan nutrisi yang berkelanjutan (sustainable agriculture , food security and nutrition); kesehatan; pendidikan; air; dan sanitasi; energi; pertumbuhan ekonomi; lowongan kerja dan infrastruktur. Dengan demikian, dalam konteks perencanaan strategis periode 2015-2019, BPS harus dapat menjawab kebutuhan pemenuhan data dan informasi indikator SDG’s tersebut. Dengan

memanfaatkan

semua

potensi

yang

ada,

BPS

dapat

meningkatkan kemampuan dan kapasitas statistik yang di perlukan secara konsisten dan berkesinambungan demi terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN). Potensi utama yang sekaligus tantangan adalah makin meningkatnya minat masyarakat akan data statistik. Disamping meningkatnya kuantitas pengguna data juga makin beragam dan rincinya data yang di minta. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

7

BPS Kabupaten Kaur

1.5.2 Permasalahan BPS Kabupaten Kaur telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu di atasi, baik itu permasalahan internal maupun eksternal sehingga citra BPS sebagai pelopor data terpercaya untuk semua dapat terus meningkat. Ketidakmampuan responden dalam memberikan informasi yang akurat menyebabkan kualitas data yang di hasilkan BPS belum optimal. Di samping itu, target sampel yang belum terpenuhi terutama disebabkan keengganan masyarakat menjadi responden, menyebabkan response rate yang rendah, khususnya terjadi pada pelaku ekonomi. Kebutuhan terhadap jenis data dan informasi statistik wilayah kecil ( small area statistic) termasuk data mikro hingga saat ini belum dapat terpenuhi. Di samping itu, Undang- Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu, sehingga belum sepenuhnya dapat memenuhi harapan masyarakat. Peningkatan kebutuhan data yang diperlukan kementerian, pemerintah daerah, lembaga parlemen (DPR), dan dunia usaha berdampak pada meningkatnya jumlah aktivitas survei sektoral dan adhoc yang diselenggarakan. Meningkatnya jumlah kegiatan statistik sektoral dan kegiatan survei yang bersifat ad hoc, yang seringkali berlangsung pada saat yang sama, tidak sebanding dengan ketersediaan SDM statistik yang profesional. Keterbatasan jumlah petugas enumerator khususnya di tingkat kabupaten dan kecamatan menyebabkan belum dapat terpenuhinya kebutuhan data yang diperlukan. BPS Kabupaten Kaur telah memiliki sistem dan infrastruktur TI yang memadai untuk mendukung operasional BPS. Namun masih ditemui adanya jaringan komunikasi yang belum sepenuhnya terintegrasi dengan baik. Faktor SDM sangat berpengaruh terhadap kualitas data BPS. Kelemahan pada aspek SDM BPS Kabupaten Kaur adalah terbatasnya SDM statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas. Hal ini disebabkan karena belum optimalnya perencanaan kebutuhan SDM yang didasarkan pada pemetaan kompetensi, serta sistem perencanaan karir, analisis jabatan, sistem mutasi, dan standar kompetensi yang belum sepenuhnya dapat diterapkan dalam rangka menunjang kegiatan dan pelaksanaan manajemen SDM. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

8

BPS Kabupaten Kaur

1.6 Sistematika Penyajian Laporan 1. Bab I Pendahuluan berisi Latar Belakang, Maksud dan Tujuan, Tugas, Fungsi dan

Susunan

Organisasi,

Sumber

Daya

Manusia,

Potensi

dan

Permasalahan; 2. Bab II menjelaskan tentang Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja; 3. Bab III menerangkan tentang Akuntabilitas Kinerja; 4. Bab IV Membahas tentang Tinjauan Umum dan Tindak Lanjut.


9

BPS Kabupaten Kaur

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019

1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) 3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) 4. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS 5. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS 6. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2016

1.

Peningkatan kualitas data statistik

2.

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

3.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

4.

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

5.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

6.

Peningkatan penyelenggaraan/pelaksanaan birokrasi yang akuntabel

7.

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

8.

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


10

BPS Kabupaten Kaur

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Kaur merupakan perwujudan kewajiban

BPS

Kabupaten

Kaur

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Kaur dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2016, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Kaur menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 97,79 persen. Dari tujuh sasaran strategis, enam sasaran tercapai sesuai target bahkan terdapat satu sasaran melampaui target yang ditetapkan, sedangkan yang masih jauh dari harapan, yaitu capaian peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Penyebab belum tercapainya target sasaran ini dikarenaan salah satu indikator kinerjanya yakni, terpenuhinya jumlah tenaga fungsional pranata komputer yang memang sulit dicapai mengingat keterbatasan tenaga fungsional pranata komputer di BPS. Visi BPS Kabupaten Kaur sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Kaur. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat. Hal tersebut ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui Web resmi Kabupaten Kaur. Kondisi ini juga harus menjadi perhatian yang berarti semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur kami uraikan berdasarkan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut : 1. Peningkatan Kualitas Data Statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik kami targetkan sebesar 87%, pada triwulan I tercapai 76%, triwulan II 78%, triwulan III 78% dan triwulan IV 80% artinya capaian kinerja terhadap target setahun pada triwulan I sebesar 87,36% triwulan II 89,66% triwulan III 89,66% dan triwulan IV 91,95%. Tidak tercapainya target karena konsumen menuntut data yang lebih terbaru sedangkan BPS Kab Kaur belum mampu menyedikan data KDA pada triwulan tersebut.


11

BPS Kabupaten Kaur

2. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data Indikator kinerja utama yang diukur pada sasaran ini yaitu presentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik, persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik sebagai rujukan utama. Persentase pemutahiran data MFD dan MBS. Jumlah persentase data yang tepat waktu jumlah rilis data yang tepat waktu. Jumlah publikasi/laporan yang tepat waktu. Jumlah publikasi laporan sensus yang tepat waktu. Capaian kinerja untuk pemutakhiran data MFD dan MBS serta jumlah publikasi/laporan yang tepat waktu mencapai 100%. Sedangkan presentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik dan persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik sebagai rujukan utama mencapai 91,95% dan 94,44%. Hal ini tidak terlepas dari makin percayanya konsumen data pada kualitas data BPS yang disebabkan kepercayaan publik pada aparatur BPS yang melakukan survei di lapangan secara sungguh-sungguh dan terakuntabilitas. 3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data Pada indikator pemasukan dokumen dengan pendekatan rumah tangga usaha maupun non rumah tangga non usaha pada akhir triwulan kami targetkan sebesar 100% dan dua indikator tersebut dapat mencapai target 100%. Tidak tercapainya target indikator persentase pemasukan dokumen dengan pendekatan usaha yang hanya mencapai 91 % ini salah satunya disebabkan saat pelaksanaan Listing Usaha/Perusahaan Sensus Ekonomi 2016, BPS RI menargetkan 7000 usaha sementara hasil pendataan listing SE2016 hanya mencapai 6313 usaha. Keberhasilan ini tidak terlepas dari gencarnya BPS Kab. Kaur dalam mensosialisasikan kegiatan statistik dengan masyarakat terutama sosialisasi SE2016 melalui spanduk di setiap kecamatan, di pasar/pekan mingguan, poster dan leaflet yang dibagikan dan ditempel di setiap desa serta agenda rutin tahunan pemberian publikasi KCA di setiap kecamatan yang bersangkutan.

4. Peningkatan pelayanan Prima Hasil Statistik Indikator kinerja utama yang diukur adalah persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS. Secara umum pada akhir triwulan persentase mencapai target 85%. Capaian ini belum menggembirakan dan perlu ditingkatkan. Setelah dilakukan identifikasi penyebab rendahnya capaian ini tidak terlepas dari kualitas sarana BPS secara umum. Perlu diketahui gedung BPS Kabupaten Kaur belum dilakukan renovasi dan baru akan direnovasi tahun 2017. Selain itu, sering terjadinya pemadaman listrik oleh PLN dimana berdampak juga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

12

BPS Kabupaten Kaur

pada terputusnya koneksi wifi. Hal-hal tersebut diatas secara umum mempengaruhi penilaian konsumen terhadap pelayanan BPS. 5. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data Pada indikator persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS capaian kinerja pada akhir tahun baru mencapai 85%. Sedangkan pada indikator jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi data melalui website BPS telah melewati target yakni mencapai 10230 dari target 6500 pengunjung atau mencapai 157,38%. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data mencapai 85% dan persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS mencapai 80%. Belum memenuhinya target pada indikator kepuasan konsumen terhadap data BPS disamping hal-hal yang kami sebutkan diatas juga karena petugas petugas Pelayanan Statistik Terpadu (PST) belum mendapatkan pelatihan khusus tentang pelayanan statistik. 6. Peningkatan Birokrasi Yang Akuntabel Indikator kinerja utama yang diukur adalah hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat. Pada indikator ini BPS Kaur menargetkan penilaian SAKIP sebesar 70. Pada Tahun 2016 BPS Kaur tidak terdapat penilaian secara spesifik oleh Inspektorat sehingga menggunakan penilaian pada salah satu BPS Kabupaten yang dinilai inspektorat yaitu BPS Bengkulu Tengah sebesar 60,62 artinya capaian kinerja mencapai 86,6%. 7. Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS Terdapat dua indikator kinerja utama yang diukur disini yakni persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu yang secara umum pada Tahun 2016 belum ada penambahan pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu. Ada 1 pegawai yang baru mengusulkan tetapi belum keluar SK/dupak nya. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV ditargetkan 75% dan tahun 2016 secara umum telah tercapai target yakni sebesar 100%. 8. Meningkatnya Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Indikator kinerja utama yang diukur adalah hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat. Telah kami sampaikan terdahulu bahwa target penilaian SAKIP sebesar 70, namun BPS Kaur tidak mendapat penilaian khusus dari Inspektorat sehingga nilai SAKIP menggunakan hasil penilaian BPS Bengkulu Tengah sebesar 60,62%.


13

BPS Kabupaten Kaur

3.2 Perkembangan Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur tahun 2016 Terhadap Realisasi Kinerja Tahun 2015 Capaian kinerja tahun 2016 dapat dilihat pada lampiran 5. Secara umum capaian kinerja

tahun

2015

sudah

sangat

baik,

pada

tahun

2016

hanya

mempertahankannya. Meskipun demikian adanya perkembangan pembangunan dan tuntutan data yang semakin berkualitas dari pengguna data sangat terasa pada dua tahun terakhir. Data yang diminta sangat beragam dan terinci. Indikator yang tetap bertahan seperti Persentase Peta yang dimutakhirkan, Jumlah judul publikasi yang diterbitkan dan memiliki ISSN/ISBN. Sedangkan Persentase pemasukan dokumen pada tahun 2015 mencapai 98 % sedangkan pada tahun 2016 telah mencapai 100 % untuk pemasukan dokumen berbasis rumah tangga dan non rumah tangga non usaha. Peningkatan Kinerja juga terjadi pada Indikator Persentase Konsumen yang merasa puas pada akurasi data BPS. Pada tahun 2015 mencapai nilai 99 % sedangkan pada tahun 2016 mencapai 100 Persen dari target. Hal yang paling menggembirakan capaian pada jumlah Pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui Web BPS Kabuaten Kaur yang pada tahun 2010 ds 2014 rata rata dibawah 95 persen, dan tahun 2015 ini jauh melebihi target yakni mencapai 179, 41 %. Capaian tahun 2016 juga melebihi target walaupun tidak sebesar pada tahun 2015 yaitu sebesar 157,38%. Target pengunjung web BPS Kabupaten Kaur tahun 2016 sebanyak 6500 Pengunjung, pada tahun 2016 jumlah pengunjung mencapai 10.230 Pengunjung. Hal diatas menunjukkan kebutuhan akan data dan informasi semakin meningkat di kalangan masyarakat dan media website merupakan cara yang mudah bagi pengguna data dalam mengakses data di zaman serba online.

3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 Terhadap target Renstra 2016-2019 Target Kinerja BPS Kabupaten Kaur pada Renstra 2016-2019 terdapat pada lampiran 2. Secara umum capaian kinerja pada tahun 2016 telah dapat memenuhi target pada Renstra 2016-2019. Pada tahun 2016, beberapa Indikator seperti Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS pada Renstra 2015-2019 dipatok sebesar 80 %, Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS ditargetkan 80 % sedangkan Persentase konsumen yang merasa puas kemutakhiran data BPS ditargetkan 80 %. Dari target tersebut capaian kinerja tergambar pada persentase Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

14

BPS Kabupaten Kaur

konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS yang mencapai 80 Persen. Target Kinerja pada indikator ini kami patok hanya 75 Persen sehingga Capaian Kinerja diatas 100 persen. Kebijakan untuk memasang target 75 Persen ini pada awal tahun sangat erat kaitannya dengan akan dilaksanakannya Survei Kepuasan Konsumen (SKK) oleh pihak Indefenden. Seperti diketaui pada tahun tahun sebelumnya angka yang dihasilkan hanya berdasarkan estimasi seperti berapa banyak complain dari pengguna data, sikap pengunjung PST, dll. Setelah dilakukan SKK ternyaata banyak factor yang menetukan penilaian konsumen, bukan hanya terkait dengan data yang diminta saja tetapi termasuk kenyamanan, fasilitas, keindahan dan sebagainya. Sasaran program kedua yaitu kualitas hubungan dengan sumber data melalui 3 indikator persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis rumah tangga, berbasis perusahaan dan berbasis non rumah tangga dan non perusahaan ditargetkan 100% selama 2015-2019. Pada tahun 2016, ketiga indikator telah mencapai target 100%. Namun, pelaksanan SE2016 yang ditargetkan memperoleh 7000 usaha oleh BPS RI tidak dapat tercapai, Jumlah usaha hasil SE2016 diperoleh 6313 usaha sehingga capaian kinerja persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis perusahaan hanya 91,19%. Sasaran program ketiga pada Renstra 2015-2019 yaitu meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data yang diukur dari persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama dan Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS pada tahun 2016 ditargetkan 80 % dan 3500 pengunjung pada tahun 2016 telah mencapai target bahkan jumlah pengunjung eksternal yang mengakses website jauh melampaui target yaitu mencapai 10230 pengunjung. Sasaran program keempat yakni meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS melalui indikator pengukuran persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS dan persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS ditargetkan 80%. Pada tahun 2016, indikator pertama telah melebihi target yaitu mencapai 85%, sementara indikator kedua sesuai dengan target 80%. Sasaran kelima Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS dengan indikator persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu belum cukup maksimal, belum ada penambahan pegawai yang mengajukan sebagai

fungsional. Indikator laiinya


adalah persentase

pegawai

yang

15

BPS Kabupaten Kaur

berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I telah melebihi target yaitu mencapai 73% dari target renstra sebesar 64%. Sasaran program keenam : meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS yang diukur dari hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat seperti penjelasan pada subbab sebelumya.

3.4 Prestasi Yang Dicapai Tahun 2016 Pada akhir tahun 2015, BPS Kaur masuk nominasi beberapa penghargaan dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negaea (KPPN) Manna. Namun karena berbagai hal, KPPN Manna baru memberikan Reward Penghargaan pada satker dibawah binaannya pada Bulan April 2016. BPS Kabupaten Kaur masuk 2 nominasi , pertama terpilih sebagai Satker Terbaik 3 dalam kategori penyampaian LPJ setiap bulan sepanjang Tahun 2015 dengan baik, berkualitas dan tepat waktu. Kedua, menjadi Satker terbaik 3 dalam kategori penyampaian ADK Rekonsiliasi dan Laporan Keuangan setiap bulan sepanjang Tahun 2015 dengan baik, berkualitas dan tepat waktu. Pada pelaksanaan Sensus Ekonomi 2016, BPS Provinsi Bengkulu mendapatkan penghargaan sebagai tercepat kedua dalam penyelesaian Sensus Ekonomi 2016. Prestasi tersebut dapat tercapai tentu berkat usaha dan kerja keras dari seluruh BPS Kabupaten/Kota yang ada di Provinsi Bengkulu termasuk BPS Kabupaten Kaur. Hasil evaluasi susenas 2016, BPS Provinsi Bengkulu masuk 5 Propinsi terbaik dari sisi kualitas data susenas september 2016. Prestasi tersebut tidak lepas dari peran, kerja keras BPS kabupaten/Kota termasuk BPS Kabupaten Kaur. BPS kabupaten Kaur sendiri menduduki peringkat ke 4 dari 10 Kabupaten/Kota di Propinsi Bengkulu, sedangkan secara nasional menduduki peringkat 112 dari 512 Kabupaten/kota di seluruh Indonesia.

3.5. Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Kaur 2016 Kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Kaur selama tahun 2016 kami lampirkan pada Lampiran 7. Kegiatan yang dilaknakan di Kabupaten Kaur diuraikan sebagai berikut : 1. Sub Bagian Tata Usaha Kegiatan

utama

Sub

bagian

tata

usaha

adalah

menjadi

penunjang/memperlancar kegiatan seksi-seksi yang lain. Kegiatan ditekankan pada pembayaran upah gaji, penyusunan LKIP, penyusunan penetapan kinerja, penyusunan RKP, penyusunan SKP, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

16

BPS Kabupaten Kaur

laporan keuangan, penyusunan laporan BMN, penyusunan kenaikan pangkat

karyawan,

penerbitan

SK-SK

penunjang

kegiatan

dan

penyelenggaraan operasional serta pemeliharaan perkantoran. BPS Kabupaten Kaur meyusun Renstra dengan berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Renstra BPS daerah memperhatikan kebutuhan lingkungan setempat, hal ini dimaksudkan untuk mendukung pembangunan daerah. Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Kaur sebagai salah satu satker BPS terus memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Salah satu langkah yang dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menata usahakan pengadaan BMN. Pelaporan

keuangan

disampaikan

semaksimal

mungkin

tepat

waktu.Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan dikelola dengan baik sebagai BMN. 2. Seksi Statistik Sosial Kegiatan pada statistik sosial pada tahun 2016 ditekankan pada kegiatan rutin yakni Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS), Survei Sosial Ekonomi Nasinal (SUSENAS), Statistik Politik dan Keamanan serta Statistik Lingkungan Hidup. Selain itu, seksi Statistik Sosial menyusun publikasi IPM Kabupaten Kaur 2016, Statistik Kesejahteraan Rakyat dan Indikator Kesejahteraan Rakyat Tahun 2016. 3. Seksi Statistik Produksi Data dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, data konstruksi, pertambangan dan energi, dan sebagainya. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait sehingga data yang dihasilkan akurat dan tepat waktu. Mengingat pada tahun 2016 angka produksi padi ditingkat nasional terjadi kontroversi sehingga

BPS

Kabupaten

Kaur

mengambil

kebijakan

untuk

melaksanakan pengecekan terhadap data luas panen yang diberikan dinas pertanian kepada KSK dengan metode baru yaitu kerangka sampel Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016

17

BPS Kabupaten Kaur

area yang mulai diuji coba tahun 2016 ini dan akan diterapkan tahun 2017. 4. Seksi Statistik Distribusi Kegiatan statistik distribusi yang dilaksanakan antara lain survei hotel, harga pedesaan, harga perdagangan besar, survei pengumpulan data BOQ dan paket komoditas IKK serta penyusunan publikasi IKK Kabupaten Kaur 2016, survei lembaga keuangan, statistik keuangan daerah dan transportasi. Untuk survei harga pedesaan pengiriman data tanpa time-lag menjadi urgen sehingga petugas di lapangan harus megumpulkan hasil pendataan sesuai jadwal sehingga hasil pengolahan data dapat dikirim tepat waktu. Survei Statistk Keuangan Daerah berupa K-3, K-2, dan APBD-2 memerlukan koordinasi dan hubungan yang intensif dengan instansi terkait terutama konsep dan definisi yang digunakan. Penekanan kegiatan pada penyusunan Indek Kemahalan Konstruksi karena menjadi penentu dalam penghitungan dana alokasi umum (DAU). Selain kegiatan rutin di atas, Tahun 2016 merupakan tahun dilaksanakannya satu dari tiga sensus yaitu pendataan Sensus Ekonomi 2016 yaitu Listing Usaha/Perusahaan yang dilaksanakan pada Bulan Mei 2016. 5. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kegiatan utama seksi neraca dan analisis statistik adalah menyusunan produk domestik bruto (PDRB) disamping melakukan analisis kegiatan statistik lainnya. Hasil kegiatan dari Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kabupaten Kaur Tahun 2016 berupa publikasi Kaur dalam Angka 2016, Statistik Daerah Kabupaten Kaur 2016, PDRB Kabupaten Kaur. Selanjutnya juga mengkoordinir penyusunan Kecamatan Dalam Angka dan Statistik Kecamatan untuk 15 kecamatan di Kabupaten Kaur.

Diharapkan

publikasi-publikasi

tersebut

dapat

memberikan

informasi kepada para pengguna data terutama Pemerintah Daerah Kabupaten Kaur dalam perencanaan pembangunan. 6. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Update wilayah administrasi dilakukan pelaporan secara berkala 6 bulan sekali berdasarkan dasar hukum yang mensahkan kondisi terkini. Pelayanan statistik terpadu menjadi priorotas utama dalam rangka mewujudkan

program

quick

win

BPS

Kabupaten

Kaur

dengan

memberikan pelayanan secara maksimal berupa kemudahan bagi konsumen data, baik secara online publikasi, elektronik publikasi dan 18


BPS Kabupaten Kaur

pelayanan

perpustakaan.

Disamping

hal

diatas

melaksanakan

Pengolahan hasil survei dan sensus yang dilaksanakan BPS Kabupaten Kaur dapat diselesaikan dengan baik. 3.6.

Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Kaur Per 31 Desember T.A 2015 Satuan Kerja Badan Pusat Statistik

Kabupaten Kaur melakukan 5 kali Revisi DIPA dan terjadi penghematan anggaran sebesar Rp. 1.212.191.000,- dengan Anggaran semula sebesar Rp.4.641.035.000,00

setelah

revisi

Anggaran

tersebut

menjadi

Rp.3.703.971.000,00. Penghematan anggaran tersebut sesuai dengan adanya kebijakan pemotongan anggaran oleh Kementerian Keuangan. Pemotongan anggaran dilakukan melalui pembatalan pelaksanaan program PSPA yang belum terlaksana/dilelang sampai bulan April 2016 serta penghematan melalui Self Blocking. Pemotongan anggaran BPS Kabupaten Kaur berasal dari pembatalan PSPA

rehabilitasi

gedung

kantor

dan

rumah

dinas

sebesar

Rp.

621.660.000,00. Upaya Efisiensi yang dilakukan BPS Kabupaten Kaur melalui Self Blocking yakni menambah Self Blocking dari jumlah yang ditetapkan BPS RI. Berdasarkan surat nomor B-195/BPS/17511/2016, tanggal 1 April 2016 Self Blocking BPS Kaur Sebesar Rp53.327.000,00. Namun dengan berbagai upaya Efisiensi seperti Pelatihan, Pengawasan dll Self

Blocking

Kaur

dapat

ditingkatkan

menjadi

Rp.

82.880.000,00.

Penghematan kembali dilakukan melalui surat 232/BPS/2000/08/2016, tanggal

16

Agustus

2016

Self

Blocking

BPS

Kaur

Sebesar

Rp

140.735.225,00, dengan berbagai upaya efisiensi pada perjalanan dinas, pengolahan, pengadaan, dll Self Blocking Kaur kembali dapat ditingkatkan menjadi Rp.155.227.500,00

3.7.

Kinerja Anggaran Tahun 2016 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2016 mencapai 91,14 persen.

Adapun realisasi penggunaan anggaran tahun 2016 dirinci menurut program, belanja dan seksi/subbag dapat dilihat pada tabel berikut :


19

BPS Kabupaten Kaur

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Program No

Program

Pagu 2016

Realisasi s/d 30 Juni 2016

(1)

(2)

(3)

(4)

Realisasi s/d 31 Desember 2016 (5)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.489.035.000

1.157.237.908

2.298.917.483

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS

147.400.000

147.400.000

147.400.000

3

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.067.536.000

781.710.550

929.354.000

3.703.971.000

2.086.348.458

3.375.671.483

1

JUMLAH (Rupiah)

Sedangkan tabel di bawah ini adalah realisasi penggunaan anggaran yang dirinci menurut belanja. Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Belanja No

Program

Pagu 2016


Realisasi s/d 31 Des 2016

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Belanja Pegawai

2.007.802.000

997.467.983

1.916.372.692

2

Belanja Barang

1.548.769.000

941.480.475

1.311.898.791

3

Belanja Modal

147.400.000

147.400.000

147.400.000

3.703.971.000

2.086.348.458

3.375.671.483

JUMLAH (Rupiah)

Berikut tabel penggunaan anggaran tahun 2016 yang dirinci menurut seksi yang melaksanakan kegiatannya. Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Seksi/Subbag No

Program

Pagu 2016


Realisasi s/d 31 Des 2016

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Tata Usaha

2

Statistik Sosial

3 4 5 6

2.489.035.000

1.304.637.908

2.446.317.483

150.924.000

93.540.500

116.580.400

Statistik Produksi

66.476.000

19.012.000

48.714.750

Statistik Distribusi

782.545.000

662.372.050

710.427.250

20.797.000

4.602.000

14.317.600

46.794.000

2.184.000

39.314.000

3.703.971.000

2.086.348.458

3.375.671.483

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik JUMLAH (Rupiah)

Realisasi anggaran pada tahun 2016 cukup tinggi walaupun adanya kewajiban self bloking oleh BPS untuk penghematan annggaran yang terakhir,


20

BPS Kabupaten Kaur

yang besarnya Rp.155.227.500,00 ( Seratus Lima Puluh Lima Juta Dua Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Rupiah ). Laporan Keuangan BPS Kabupaten Kaur disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkat Kementerian/Lembaga. BPS Kabupaten Kaur sebagai satker diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ke jenjang di atasnya (Wilayah). Laporan Keuangan BPS pada tahun 2015 memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk keempat kalinya berturut-turut dan menargetkan perolehan opini yang sama, yakni Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) pada tahun 2017. Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon I hingga sampai tingkat Kementerian/Lembaga untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).


21

BPS Kabupaten Kaur

BAB IV PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur menunjukkan tingkat keberhasilan yang memuaskan. .Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Delapan sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata-rata sebesar 109,91 % persen. Capaian yang paling menonjol adalah pada indikator Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan Informasi melalui Website BPS Kabupaten Kaur yang mencapai 10.230 pengunjung dari target 6500 pengunjung atau mencapai 157,38 persen. Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah persentase Kepuasan konsumen terhadap pelayanan data yang baru mencapai 85 Persen. Diperlukan beberapa langkah perbaikan guna mempertahankan dan meningkatkan capaian kinerja indicator. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah Perbaikan sarana sanitasi, koordinasi, kerja sama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan Belum standarnya pelayanan, kualitas sumber daya manusia pengelola PST, Kualitas Petugas lapangan yang belum memuaskan seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain, yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1)

Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan dalam

kebijakan

pengembangan

pemerintah metodologi

propinsi/kabupaten/kota dan

melakukan

termasuk

pengawasan

pelaksanaan survei. 2)

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya didaerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah transmigrasi.

3)

Responsesibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.


22

BPS Kabupaten Kaur

4)

Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics).

5)

Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.

4.2 Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur selanjutnya adalah : 1)

Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan, pendidikan formal dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.

2)

Pemanfaatan secara optimal sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini.

3)

Meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.

4)

Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil.

5)

Melakukan kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


23

LAMPIRAN LAMPIRAN

LAMPIRAN1

_____________a STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN KAUR

Kepala Ir. Arbi

Sub Bagian Tata Usaha 1. Rossi Bettega, SE* 2. Akbar Wibowo

Seksi Statistik Sosial 1. Yasman, SP 2. Gun Gun Nugraha, S.Si 3.

Seksi Statistik Produksi 1. Gusti Herianto, SE

Seksi Statistik Distribusi 1. Ropika Yuta, SST

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 1. Andi Okta Fengki, S.Si*

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) 1. Hendri Apriadi, A.Md KSK Nasal 2. Merda Suhendra KSK Maje 3. Sriwiyono Slamet Kurniawan, SE KSK Kaur Selatan 4. Mirdiana, SE KSK Luas 5. Andi Okta Fengki, S.Si KSK Muara Sahung 6. Sirman Tohadi, A.Md KSK Semidang Gumay 7. Roliyan Aprianti, A.Md KSK Kinal 8. Risalimin Sarwidi KSK Tanjung Kemuning 9. R. Dewi Lestari, SP KSK Kelam Tengah 10. Rossi Bettega, SE KSK Lungkang Kule

Keterangan :* Rangkap Jabatan

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik 1. Rela Sabtiana, SST 2. Martini Hapsah

Lampiran 2 Target Kinerja BPS Kabupaten Kaur pada Renstra 2015-2019 PROGRAM/ KEGIATAN

SASARAN PROGRAM (OUTCOME)/ SASARAN KEGIATAN (OUTPUT)

TARGET KINERJA 2015

2016

2017

2018

2019

80

80

85

85

85

80

80

85

85

87

75

80

80

80

85

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

-

-

-

-

-

2.1. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis rumah tangga

100

100

100

100

100

2.2. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis perusahaan

100

100

100

100

100

2.3. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei berbasis non rumah tangga dan non perusahaan

100

100

100

100

100

BPS Kabupaten Kaur SS.1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS 1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS 1.2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS 1.3. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kemutakhiran data BPS 1.4. Jumlah Press Release yang tepat waktu 1.5. Jumlah publikasi yang terbit tepat waktu 1.6. Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN 1.7. Jumlah publikasi sensus SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

1.1. Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.2. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS SS.4. Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS

80

80

80

80

80

6.000

3.500

3.500

3.500

3.500

85

80

80

80

80

80

80

80

80

80

5.1. Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

38

38

50

55

60

5.2. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

64

64

70

70

70

20

20

20

20

20

70

85

85

85

90

70

73

75

78

80

100

100

100

100

100

4.1. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS 1.2. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS SS.5. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

SS.6. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 1.1. Jumlah laporan dukungan manajemen 1.2. Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti 1.3. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat PROGRAM 06: Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan 2895: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi JumlahLaporanPengembangan Metodelogidansurvey PersentasepemutakhirandataMFD danMBS

JumlahPetadesadanblokyang diupdate

9

1

1

1

1

-

-

-

-

-

100

90

90

90

90

JumlahPublikasiKependudukandan Ketenagakerjaanyang terbittepatwaktu

1

1

1

1

1

JumlahPublikasi/LaporanKependu dukandanKetenagakerjaanyang memilikiISSN/ISBN

-

-

-

-

-

100

100

100

100

100

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100

-

-

-

-

1

1

1

1

1

JumlahLaporanDiseminasiStatistik JumlahLaporanDiseminasiStatisti kyang terbittepatwaktu Persentasepemasukandokumen (response rate)surveykebutuhandata JumlahPublikasi/Laporan KependudukandanKetenagakerjaan

Persentasepemasukandokumen(resp onserate)SurveiKetenagakerjaandanK ependudukandenganpendekatanrum ahtangga JumlahPublikasi/LaporanSensus Penduduk JumlahPublikasi/LaporanSensus Pendudukyang terbittepatwaktu JumlahPublikasi/laporanSurvei PendudukAntarSensus JumlahPublikasi/LaporanSurveiP endudukAntarSensusyang terbittepatwaktu Jumlahpemasukandokumen(respons e rate)SurveiPendudukAntarSensus JumlahPublikasi/LaporanSurvei Kesejahteraan Rakyat JumlahPublikasi/LaporanSurveiKesej ahteraanRakyat yang

terbittepatwaktu JumlahPublikasi/LaporanSurveiK esejahteraanRakyat yang memilkiISSN/ISBN

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen(resp onserate)SurveiKetahananSosisaldeng anpendekatanrumahtangga

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen(resp onserate)SurveiKetahananSosisaldeng anpendekatannonrumahtangganonus aha

100

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanPendataan Desayang tepatwaktu

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)PendataanPotensiDesa

-

-

-

-

-

100

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen(r esponserate)SurveiKesejahteraan Rakyat denganpendekatanrumahtangga JumlahLaporan/PublikasiStatistik KetahananSosial JumlahpublikasiStatistikKetahanan Sosialyang terbittepatwaktu JumlahpublikasiStatistikKetahanan Sosialyang memilikiISSN/ISBN

Jumlahpublikasi/LaporanStatistik PotensiDesa

Basisdata terpaduProgram PerlindunganSosial Persentase Basis dataTerpaduProgram PerlindunganSosialyang selesai tepatwaktu

JumlahPublikasi/LaporanStatistik TanamanPangan,Hortikultura,da nPerkebunan JumlahPublikasi/LaporanStatistik TanamanPangan,Hortikultura,da n Perkebunanyang tepatwaktu

1

1

1

1

1

JumlahPublikasi/LaporanStatistikT anamanPangan,Hortikultura,dan Perkebunanyang memilikiISSN/ISBN

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiTanamanPangan, Hortikultura,danPerkebunandenganp endekatanrumahtangga

94

100

100

100

100

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiTanamanPangan, Hortikultura,danPerkebunandenganp endekatanusaha

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiTanamanPangan, Hortikultura,danPerkebunandenganp endekatannonrumahtangga non usaha

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanStatistikPet ernakan,Perikanan,danKehutananya ngtepatwaktu

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanStatistikPet ernakan,Perikanan,dankehutananya ng memilikiISSN/ISBN

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiPeternakan , Perikanan,danKehutanandenga npendekatanrumahtangga

-

-

-

-

-

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanStatistik Peternakan,Perikanan,danKehutanan

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiPeternakan ,

Perikanan,danKehutanandenga npendekatanusaha Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiPeternakan, Perikanan,danKehutanannonrumah tangga nonusaha

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanStatistikIndu stri,PertambangandanPenggalian, EnergidanKontruksiyang terbittepatwaktu

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanStatistikIndu stri,PertambangandanPenggalian, EnergidanKontruksiyang memilkiISSN/ISBN

-

-

-

-

-

Persentasepemasukan(responserate) surveyStatistikIndustri,Pertambanga ndanPenggalian,EnergidanKontruksi denganpendekatanusaha

100

100

100

100

100

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/laporanStatistik Distribusiyangmemiliki ISSN/ISBN

-

-

-

-

-

Persentasepemasukan(responserate ) surveystatistikdistribusidenganpend ekatanusaha

-

-

-

-

-

Persentasepemasukan(responserate ) surveystatistikdistribusidenganpend ekatannonrumahtangga non usaha

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanStatisti kIndustri,PertambangandanPen ggalian,EnergidanKontruksi

JumlahPublikasi/laporanStatistik Distribusi JumlahPublikasi/laporanStatistik Distribusiyang terbittepatwaktu

JumlahPublikasi/LaporanSensus Ekonomi2016

JumlahPublikasi/LaporanSensus Ekonomi2016 yang terbittepatwaktu

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)SensusEkonomi2016

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanSatistikHarg ayang terbittepatwaktu

1

1

1

1

1

JumlahPublikasi/LaporanSatistikHarg ayang memilikiISSN/ISBN

1

1

1

1

1

Persentasepemasukan(responserate ) surveystatistikhargadenganpendeka tanrumahtangga

100

-

-

-

-

Persentasepemasukan(responserate ) surveystatistikdistribusidenganpend ekatanusaha

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanSurveiBiaya Hidupyang terbittepatwaktu

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiBiayaHidup

-

-

-

-

-

Publikasi/LaporanSurveiPenyem purnaanDiagramTimbang (2017=100)yang terbittepatwaktu

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen(res ponserate)SurveiPenyempurnaanDia gramTimbang(2017=100)

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanSatistikHarga

JumlahPublikasi/LaporanSurveiBiaya Hidup

Publikasi/LaporanSurveiPenyem purnaanDiagram Timbang(2017=100)

JumlahPublikasi/LaporanStatistik Keuangan,TIdanPariwisata

JumlahPublikasi/LaporanStatistikKeu angan,TIdanPariwisatayang terbittepatwaktu

-

-

-

-

-

JumlahPublikasi/LaporanStatisti kKeuangan,TI danPariwisatayang memiliki ISSN/ISBN

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen(r esponserate)SurveiStatistikKeuan ganTI,danPariwisatadenganpend ekatanusaha

100

100

100

100

100

Persentasepemasukandokumen(r esponserate)SurveiStatistikKeuan ganTI,danPariwisatadenganpend ekatannonrumahtangga non usaha

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanNeraca Produksiyang terbittepatwaktu

1

1

1

1

1

JumlahPublikasi/LaporanNeraca Produksiyang memiliki ISSN/ISBN

1

1

1

1

1

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanNeraca Pengeluaranyang terbittepatwaktu

1

1

1

1

1

JumlahPublikasi/LaporanNeraca Pengeluaranyang memilkiISSN/ISBN

-

-

-

-

-

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/LaporanNeraca Produksi

Persentasepemasukandokumen(res ponserate)SurveiNeracaProdukside nganpendekatanusaha JumlahPublikasi/LaporanNeraca Pengeluaran

Persentasepemasukandokume n(responserate)SurveiNeracaP engeluarandenganpendekatan rumahtangga

Persentasepemasukandokumen(resp onserate)SurveiNeracaPengeluarande nganpendekatanusaha

-

100

100

100

100

100

100

100

100

100

JumlahPublikasi/Laporananalisisda npengembanganstatistikyang terbittepatwaktu

32

32

32

32

32

JumlahPublikasi/Laporananalisisdan pengembanganstatistikyang memilikiISSN/ISBN

2

2

2

2

2

Persentasepemasukandokumen (responserate)SurveiAnalisisdan PengembanganStatistikdengan pendekatanrumahtangga

-

-

-

-

-

Persentasepemasukandokumen( responserate)SurveiAnalisisdanPengembanganStatistikdenganp endekatanusaha

-

-

-

-

-

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen

20

20

20

20

20

Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu

100

100

100

100

100

Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi baik

70

75

80

80

85

Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi baik

80

85

85

90

90

Persentasepemasukandokumen(res ponserate)SurveiNeracaPengeluara ndenganpendekatannon rumahtangga nonusaha JumlahPublikasi/Laporananalisisda npengembanganstatistik

PROGRAM 01: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Kegiatan 2886: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi Layanan Perkantoran

PROGRAM 02: Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan 2891: Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Provinsi Jumlah pengadaan kendaraan bermotor

-

-

5

5

5

-

-

5

5

5

Jumlah pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

-

1

-

-

-

Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan

-

100

-

-

-

-

2

2

-

-

Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan

-

100

100

-

-

Jumlah pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan

-

1 Paket

-

-

-

-

100

-

-

-

Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan

Jumlah pengadaan peralatan dan fasilitas

Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan

Lampiran 3 PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini: Nama Jabatan

: Ir. Arbi : Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Dyah Anugrah Kuswardani, MA Jabatan : Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Bengkulu selaku atasan pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

Bintuhan, 04 Oktober 2016 Pihak Pertama

DYAH ANUGRAH KUSWARDANI, MA NIP. 19620314 198501 2 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 BPS KABUPATEN KAUR

Tujuan/Sasaran Strategis (1) 1. Peningkatan kualitas data statistik 1.1.Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

1.2.Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1.Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Release Data yang tepat waktu Jumlah Publikasi yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang

Satuan (3)

Target (4)

Persen

90

Persen

84

Persen

85

Persen

n.a

Aktivitas

n.a

Publikasi / Laporan

61

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

85

Persen

85

Persen

85

Pengunjung

7.704

Persen

85

Tujuan/Sasaran Strategis (1)

3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksan aan birokrasi yang akuntabel 3.1.Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

3.2.Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

1. 2. 3.

Indikator Kinerja (2) puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Program Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

Satuan (3)

Target (4)

Persen

69

Point

75

Persen

29

Persen

67

Point

n.a

Anggaran Rp. 2.213.908.000 Rp. 147.400.000 Rp. 1.067.536.000

Kepala BPS Provinsi Bengkulu

Bintuhan, 04 Oktober 2016 Kepala BPS Kabupaten Kaur

DYAH ANUGRAH KUSWARDANI, MA NIP. 19620314 198501 2 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SUB BAGIAN TATA USAHA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR


Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan


Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Ir. Arbi Jabatan : Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Kaur Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SUB BAGIAN TATA USAHA BPS KABUPATEN KAUR No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) (2) (3) 1 Meningkatnya kualitas Persentase Pegawai yang manajemen sumber daya menduduki jabatan fungsional manusia BPS tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 2 Meningkatnya pengawasan dan Jumlah Laporan Dukungan akuntabilitas kinerja aparatur Manajemen BPS Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Lainnya Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik 3 Meningkatnya pengguna Persentase pengadaan kendaraan layanan yang puas terhadap bermotor yang diselesaikan sarana dan prasarana BPS Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan

Satuan

Target

(4)

(5)

Persen

29

Persen

67

Laporan

48

Laporan

n.a

Point

n.a

Persen

70

Persen

100

Persen

60

Persen

75

Persen

n.a

Persen

100

Persen

100

Persen

100

1. 2.

Program Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Anggaran Rp. 2.213.908.000 Rp. Rp. 147.400.000

Kepala BPS Kabupaten Kaur


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK SOSIAL BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR



: Yasman, S.AP : Kepala Seksi Statistik Sosial BPS Kabupaten Kaur


Pihak Kedua


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

YASMAN, S.AP NIP. 19620320 198301 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI STATISTIK SOSIAL BPS KABUPATEN KAUR No

Sasaran Strategis

(1) (2) 1 Tersedianya data statistik sosial yang berkualitas

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3) Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Sosial

(4) Publikasi / Laporan Publikasi / Laporan

(5)

Publikasi

2

Jumlah Publikasi/Laporan SP 2010

2

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

Jumlah Publikasi Statistik Sosial yang terbit tepat waktu Jumlah Publikasi/Laporan SP 2010 yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Sosial yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah Press Release Statistik Sosial yang terbit tepat waktu Basis Data Terpadu program Perlindungan Sosial Persentase Basis Data Terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

Publikasi / Laporan Publikasi / Laporan

2 0

n.a 2

Aktivitas

n.a

Paket BDT

n.a

Persen

n.a

Persen

100

Persen

0

Persen

100

1.

Program Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

Anggaran Rp.150.924.000


Bintuhan, 04 Oktober 2016 Kasi Statistik Sosial BPS Kabupaten Kaur

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

YASMAN, S.AP NIP. 19620320 198301 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK PRODUKSI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR



: Gusti Herianto,SE : Kepala Seksi Statistik Produksi BPS Kabupaten Kaur


Pihak Kedua


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

GUSTI HERIANTO, SE NIP. 19730813 199403 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN KAUR No

Sasaran Strategis

(1) (2) 1 Tersedianya data statistik Produksi yang berkualitas

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3)

(4) Publikasi / Laporan Publikasi / Laporan Publikasi / Laporan Publikasi / Laporan

(5)

Jumlah Publikasi Statistik Produksi Jumlah Publikasi/Laporan ST 2013

2


Jumlah Publikasi Statistik Produksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Statistik Produksi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah Press Release Statistik Produksi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

Program 1.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

3 n.a 3 n.a

Aktivitas

n.a

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Anggaran Rp.66.476.000,-


Bintuhan, 04 Oktober 2016 Kepala Seksi Statistik Produksi BPS Kabupaten Kaur

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

GUSTI HERIANTO, SE NIP. 19730813 199403 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR





Pihak Kedua


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BPS KABUPATEN KAUR No

(1) (2) 1 Tersedianya data statistik Distribusi yang berkualitas

2

1.

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3) Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi Jumlah Publikasi/Laporan SE 2016 Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang terbit tepat waktu Jumlah Publikasi/Laporan SE 2016 yang terbit tepat waktu Jumlah Publikasi/Laporan Statistik Distribusi yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah Press Release Statistik Distribusi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

(4)

(5)

Publikasi / Laporan

7

Publikasi / Laporan

2

Publikasi / Laporan

7

Publikasi / Laporan

1

Publikasi / Laporan

n.a

Aktivitas

n.a

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Sasaran Strategis


Program Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

Anggaran Rp. 782.545.000



Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR



: Ir. Arbi : Kepala BPS Kabupaten Kaur

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Ir. Arbi Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Kaur Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua


Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK BPS KABUPATEN KAUR No

Sasaran Strategis

(1) (2) 1 Tersedianya data Neraca Wilayah dan Analisa Statistik yang berkualitas

2

1.


Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3) Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Jumlah Publikasi/Laporan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi Neraca dan Analisis Statistik yang memiliki ISSN/ISBN Jumlah Press Release Neraca Wilayah dan Analisis Statistik yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

(4) Publikasi / Laporan

(5)

Program Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

17

Publikasi / Laporan

16

Publikasi / Laporan

1

Aktivitas

n.a

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Anggaran Rp 20.797.000



Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Ir. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA BIDANG INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR



: Rela Sabtiana, SST : Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS Kabupaten Kaur

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama : Ir. Arbi Jabatan : Kepala BPS Kabupaten Kaur Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2016 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua


IR. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

RELA SABTIANA, SST NIP. 19850329 200801 2 002

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK BPS KABUPATEN KAUR No Sasaran Strategis (2) (1) 1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

1.

Indikator Kinerja (3) Jumlah Publikasi/Laporan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Jumlah Publikasi/Laporan Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik yang terbit tepat waktu Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Peta desa dan blok sensus yang diupdate Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei kebutuhan data Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase Konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap kualitas data BPS

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik


IR. ARBI NIP. 19650424 199401 1 001

Satuan (4) Publikasi/ Laporan

Target (5)

Publikasi/ Laporan

2

Persen

n.a

Dokumen

n.a

Dokumen

n.a

Persen

85

Persen

85

Pengunjung

7704

Persen

85

2

Anggaran Rp. 46.794.000,00

Bintuhan, 04 Oktober 2016 Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik BPS Kabupaten Kaur

RELA SABTIANA, SST NIP. 19850329 200801 2 002

Lampiran 4

Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kaur Tahun 2016 Realisasi

Target No. (1)

Tujuan/Sasaran (2)

Indikator Kinerja Utama

Tw1

Tw 2

Tw 3

Tw 4

Tw1

Tw 2

Tw 3

Tw 4

Terhadap Target Triwulanan Tw1 Tw 2 Tw 3

Capaian Kinerja Terhadap Target Setahun Tw1 Tw 2 Tw 3

Ket

Tw 4

Jenis Capaian Kinerja

(21)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

1. Peningkatan kualitas data statistik 1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

80

80

85

87

76

78

78

80

95

97,5

91,76471

87,36

89,66

89,66

91,95

1

Meningkatnya kepercayaan 1.1. pengguna terhadap kualitas data BPS

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

80

80

85

87

76

78

78

80

95

97,5

91,76471

87,36

89,66

1.1.b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen

80

85

87

90

78

82

85

85

97,5

96,47

97,70

86,666667

91,11

94,44

94,44

1

1.1.c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

Persen

25

50

75

100

25

50

75

100

100

100

100

25

50

75

100

1

1.1.d. Jumlah Release Data yang tepat waktu

Aktivitas

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1.1.e. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu

Publikasi

0

0

9

12

0

0

9

12

0

0

100

0

0

75,00

100

1

1.1.f. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1.2.a. Persentase pemasukan dokumen (response rate ) survei dengan pendekatan rumah tangga

Dokumen

430

774

1389

1698

430

774

1389

1698

100,00

100,00

100

25,32

45,58

81,80

100,00

1

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen (response rate ) survei dengan pendekatan usaha

Dokumen

134

7543

7686

7796

134

6856

6999

7109

100

1,72

87,94

89,78

91,19

1

1.2.c. Persentase pemasukan dokumen (response rate ) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

Dokumen

390

746

1081

1406

390

746

1081

1406

100

100

100

27,74

53,06

76,88

100,00

1

Persen

0

85

85

85

0

85

85

85

0

100

100

0,00

100,00

100,00

100,00

1

Persen

0

85

85

85

0

85

85

85

0

100

100

0,00

100,00

100,00

100,00

1

Pengunjung

3265

4328

6400

6500

3265

4465

7704

10230

100

103,1654

120,375

50,23

68,69

118,52

157,38

1

2.1.c. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Persen

0

85

85

85

0

85

85

85

0

100

100

0,00

100,00

100,00

100,00

1

2.1.d. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen

78

78

80

80

78

80

80

80

100

102,5641

100

97,50

100,00

100,00

100,00

1

Point

0

0

0

70

0

0

0

60,62

0

0

0

0

0

0

86,6

1

Persen

0

0

0

0

0

0

0

0

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,0

1

Persen

72

72

75

75

72

72

72

73

100

100

96

96,00

96,00

96,00

97,33

1

Point

0

0

0

70

0

0

0

60,62

0

0

0

0

0

0

86,6

1

Meningkatnya kualitas hubungan 1.2. dengan sumber data (respondent engagement )

2

(3)

Satuan

Peningkatan pelayanan prima hasil 2.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS kegiatan statistik

Meningkatnya kualitas hubungan 2.1. dengan pengguna data (user engagement )

2.1.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 2.1.b. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

3 3.1.

Peningkatan birokrasi yang akuntabel

3.a. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Meningkatnya kualitas manajemen 3.1.a. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu sumber daya manusia BPS 3.1.b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

3.2.

Meningkatnya pengawasan dan 3.2.a. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat akuntabilitas kinerja aparatur BPS

90,89222 91,06167

89,655172 91,954023

1

Ringkasan Sasaran Total Jumlah indikator Rata Rata Capaian Sasaran

892,50

1.090,59

1.196,90

497,53

882,04

1.097,09

1.318,90

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

74,38

90,88

99,74

41,46

73,50

91,42

109,91

95,00

197,50

191,76

87,36

189,66

189,66

278,55

Tujuan Total Jumlah indikator Rata Rata Capaian Tujuan

Realisasi Anggaran Program PPIS

DMPTTL

PSPA

Total

Pagu/Realisasi (RP)

Periode

% Realisasi Anggaran

1.067.536.000 65.869.500 781.710.550 813.136.750 929.354.000

Pagu Tw1 Tw2 Tw3 Tw4

2.489.035.000 519.457.349 1.157.237.908 1.750.209.764 2.298.917.483


147.400.000 18.500.000 147.400.000 147.400.000 147.400.000


12,55 100,00 100,00 100,00

3.703.971.000 603.826.849 2.086.348.458 2.710.746.514 3.375.671.483


16,30 56,33 73,18 91,14

6,17 73,23 76,17 87,06

20,87 46,49 70,32 92,36 0

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

3,00

31,67

65,83

63,92

29,12

63,22

63,22

92,85

LAMPIRAN 5

______________

a

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KAUR MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2016 Jenjang Pendidikan No.

Unit Organisasi

Jumlah S3

S2

S1/D1V

S0/DIII

SLTA

SLTP

SD

-

-

-

1

-

-

2

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

-

2.

Sub Bagian Tata Usaha

-

-

2*

-

3.

Seksi Statistik Produksi

-

-

1

-

-

-

-

1

2.

Seksi Statistik Distribusi

-

-

1

-

-

-

-

1

3.

Seksi Statistik Sosial

-

1

1

-

-

-

-

2

6.

Seksi IPDS

-

-

1

-

1

-

-

1

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

-

1*

-

-

-

-

1

8.

KSK

-

-

5*

3

2

-

-

10

-

1

13

3

3

-

-

20*

Jumlah

Keterangan : *ada 2 KSK yang rangkap jabatan (lihat lampiran 1)

Lampiran 6

KEGIATAN TAHUN 2016 BPS KABUPATEN KAUR

NO

URAIAN

Biaya

(1)

(2)

(3)

1

Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Thn 2015

-

2

Menyusun Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2016

-

3

Menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2016

-

4

Menyusun Sasaran Kerja Pegawai (SKP) Tahun 2016

-

5

Menyusun Laporan Keuangan

-

6

Menyusun Laporan BMN (Semester 1, II & Tahunan)

-

7

Menyelenggarakan Rekonsiliasi SAKPA, SIMAK BMN

-

8

Melaksanakan rapat (briefing) pejabat/pegawai )

-

9

Monev Pelaksanaan Pelayana Publik

-

10

Mengusulkan kenaikan pangkat karyawan

-

11

Mengusulkan kenaikan gaji berkala karyawan

-

12

Menetapkan Surat Keputusan

-

13

Mengikuti Rapat Teknis Daerah (Ratekda) BPS Tahun 2016

-

14

Malaksanakan Supervisi Kegiatan Statistik di Lapangan

-

15

Melaksanakan Penyusunan ARC Publikasi

-

16

Penetapan Capaian Kinerja Pegawai (CKP)

-

17

PenetapanPenilaian Prestasi Kerja (PPK) PNS BPS Kaur

-

18

Mengesahkan Penarikan Uang di Bank

-

19

Entry Progress Capaian Kinerja Bulana Pada Web Depkeu

-

20

Laporan Capaian Kinerja Triwulanan

-

21

Pengentrian Rencana Kerja pada Web SIREKA BPS

-

22

Pengentrian/Pengumuman Renc Pengadaan pada WEB SIRUP LKPP

-

23

Pembayaran gaji dan tunjangan

2.007.802.000

24

Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

481.233.000

25

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

147.400.000

26

Peningkatan Kualitas dan Layanan Publikasi

27

Peningkatan Pelayanan Metadata Keg Stat Dasar, Sektoral dan Khusus

28

Survei Angkatan Kerja Nasional Semesteran

29

Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

30

Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor dan Konsumsi

31

Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

32

Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup

-

33

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

-

34

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

35

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

5.160.000

36

Survei Perusahaan Perkebunan

3.350.000

37

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH

2.013.000

38

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/ PPI/ PP

7.570.000

39

Survei Perusahaan Kehutanan

40

Survei Konstruksi

5.069.000

41

Kompilasi Data Transportasi

3.237.000

42

Publisitas SE2016

43

Listing Usaha Perusahaan

44

Indeks Kemahalan Konstruksi

45

Survei Harga Perdagangan Besar

46

Survei Penyusunan Diagram Timbang IHPB Provinsi

47

Survei Harga Perdesaan

48

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

49

Survei Lembaga Keuangan

50

Survei Bidang Jasa Pariwisata

40.555.000 6.239.000 16.615.000 6.381.000 101.163.000 26.765.000

42.614.000

700.000

41.345.000 699.157.000 5.575.000 -* 700.000 26.221.000 2.485.000 -* 3.825.000

51 52

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 Penyusunan Komponen Pengeluaran Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Triwulanan/Tahunan dan Penyusunan SUT/IO SISI USES

53

Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba (FSA)

54

Penyusunan Konsolidasi PDRB Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan TOTAL

Ket :

* Dipa BPS Propinsi Bengkulu

8.435.000 3.777.000 150.000 8.435.000 3.703.971.000

Lampran 7.1

NO. (1) 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 32 33 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44

RESPON RATE SURVEI TAHUN 2016 BPS KABUPATEN KAUR URAIAN SURVEI (2)

Ubinan Luas Panen IMK Tri Wulanan TPI/PPI Tri Wulanan TPI/PPI Tahunan Perkebunan Tri Wulanan Perkebunan Tahunan Penggalian Berbadan Hukum Penggalian URT Air Bersih Captive Power Kehutanan Tri Wulanan Kehutanan Tahunan Updating Direktori Kontruksi Konstruksi Perorangan Updating DPP dan NRT Updating Perusahaan Konstruksi Ke Dinas Sakernas Semesteran Susenas Kor dan Konsumsi Tahun 2016 Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Survei Politik dan Keamanan Survei Lingkungan Hidup Survei Tahunan SKPPI Survei Khusus Triwulan Neraca Produksi Barang (SKTNP-Barang) Survei Khusus Lembaga Non Profit (SKLNP) Survei Khusus Rumah Tangga (SKKRT) Survey khusus triwulanan neraca-jasa (SKTNP-Jasa) Survey khusus neraca produksi (SKNP) Survei Matrik Arus Komoditas (SMAK) Survei penyusunan matrik PMTB Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) Survei Harga Perdagangan Besar (SHPB) Hari Raya Survei Harga Perdesaan (SHPed) Survei Harga Perdesaan (SHPed) Hari Raya Survei Perhotelan Bulanan (VHT-S) Survei Hotel Tahunan (VHT-L) Listing Usaha/Perusahaan SE2016 Kompilasi Data Transportasi Survei Indeks Kemahalan Konstruksi (IKK) Survei Keuangan Desa (K3) Survek Keuangan Kabupaten (K2 & APBD) Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Survei Lembaga Keuangan Kajian Data Pasar Wisatawan Nusantara 2016 Survei Kebutuhan Data

TARGET (3) 200 15 36 80 13 16 4 1 7 1 1 4 2 25 50 36 10 160 480 120 7 1 4 12 40 80 20 18 20 13 312 18 216 12 48 13 7000 2 4 20 2 4 4 93 15

REALISASI (4) 125 15 36 80 13 16 4 1 7 1 1 4 2 25 50 36 10 160 480 120 7 1 4 12 40 80 20 18 20 13 312 18 216 12 48 13 6313 2 4 20 2 4 4 93 15

PESENTASE (5) 62,5 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 90,186 100 100 100 100 100 100 100 100

Lampiran 7.2

NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

JUDUL PUBLIKASI BPS KABUPATEN KAUR URAIAN

Kaur Dalam Angka Tahun 2016 Satistik Daerah Kabupaten Kaur Tahun 2016 IPM Kabupaten Kaur Tahun 2016 IKK Kabupaten Kaur Tahun 2016 PDRB Kabupaten Kaur Tahun 2016 PDRB Penggunaan Kabupaten Kaur Tahun 2016 Kecamatan Nasal Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Maje Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Kaur Selatan Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Tetap Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Semidang Gumay Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Kaur Tengah Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Kinal Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Luas Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Tanjung Kemuning Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Kaur Utara Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Kelam Tengah Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Lungkang Kule Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Muara Sahung Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Padang Guci Hiir Dalam Angka Tahun 2016 Kecamatan Padang Guci Hulu Dalam Angka Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Nasal Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Maje Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Kaur Selatan Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Tetap Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Semidang Gumay Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Kaur Tengah Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Tanjung Kemuning Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Kinal Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Luas Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Kaur Utara Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Kelam Tengah Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Lungkang Kule Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Muara Sahung Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Padang Guci Hulu Tahun 2016 Statistik Daerah Kecamatan Padang Guci Hilir Tahun 2016

Lampiran 7.3 Daftar Penerima Publikasi Daerah Dalam Angka 2016

No (1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Nama SKPD/Unit Terkait

DDA Statda Kabupate Kabupate n n

(2) (4) Kepolisian Resort Kabupaten Kaur 1 Kejaksaan Negeri Kabupaten Kaur 1 Pengadilan Negeri Kabupaten Kaur 1 Kementrian Agama Kabupaten Kaur 1 Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Kaur 1 Perwira Penghubung Kabupaten Kaur 1 Kantor Pajak Pratama Kabupaten Kaur 1 PT. Pos Indonesia Cabang Bintuhan 1 PT. PLN Rayon Bintuhan 1 Bank Bengkulu Kanca Bintuhan 1 BRI Unit Bandar Bintuhan 1 Sekretariat Daerah Kabupaten Kaur 1 Sekretariat DPRD Kabupaten Kaur 1 Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Kaur 1 Dinas Pertanian, Perkebunan, dan Peternakan Kabupaten Kaur 1 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Kaur 1 Dinas PPKAD Kabupaten Kaur 1 Dinas Kesehatan Kabupaten Kaur 1 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kaur 1 Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kaur 1 Dinas Perhubungan Kominfo Kabupaten Kaur 1 Radar Kaur 1 Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kaur 1 Kantor Camat Nasal Kantor Camat Maje Kantor Camat Kaur Selatan Kantor Camat Tetap Kantor Camat Kaur Tengah Kantor Camat Luas Kantor Camat Muara Sahung Kantor Camat Kinal Kantor Camat Semidang Gumay Kantor Camat Tanjung Kemuning Kantor Camat Kelam Tengah Kantor Camat Kaur Utara Kantor Camat Padang Guci Hilir Kantor Camat Lungkang Kule Kantor Camat Padang Guci Hulu BPS RI 2 BPS Provinsi 1 Perpustakaan PST 1 Koordinator Statistik Kecamatan Persediaan/Penjualan 13 Jumlah 40

(5) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PDRB

IPM

IKK

DDA Kecamata n

(6)

(7)

(8)

(9)

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -

2 1 1

1

1

1

13 40

4 5

4 5

4 5

*Instansi/Dinas/Badan Kabupaten menerima publikasi Kabupaten Kaur dalam Angka dan Statistik Daerah Kabupaten Kaur *Kantor Camat dan KSK Menerima publikasi Kecamatan dalam Angka dan Statistik Kecamatan

15 15 15 60

REALISASI ANGGARAN TAHUN 2016 BPS KABUPATEN KAUR

Lampiran 7.4

Realisasi (Rp)

Anggaran NO

Jumlah

Persentase

URAIAN

(1)

(2)

1

Pembayaran gaji dan tunjangan

2

Biaya (Rp)

SM I

SM II

Biaya (Rp)

(%)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

2.007.802.000

997.467.983

918.904.709

1.916.372.692

95,45

Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

481.233.000

159.769.925

222.774.866

382.544.791

79,49

3

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

147.400.000

147.400.000

-

147.400.000

100,00

4

Peningkatan Kualitas dan Layanan Publikasi

40.555.000

-

35.291.000

35.291.000

87,02

5

Peningkatan Pelayanan Metadata Keg Stat Dasar, Sektoral dan Khusus

6.239.000

2.184.000

1.839.000

4.023.000

64,48

6

Survei Angkatan Kerja Nasional Semesteran

16.615.000

3.910.000

5.526.700

9.436.700

56,80

7

Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

6.381.000

-

-

-

-

8

Survei Sosial Ekonomi Nasional Kor dan Konsumsi

101.163.000

89.630.500

207.000

89.837.500

88,80

9

Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

26.765.000

-

17.306.200

17.306.200

64,66

10 Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup

-

-

-

-

#VALUE!

11 Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

-

-

-

-

#VALUE!

42.614.000

14.914.500

15.450.000

30.364.500

71,25

13 Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

5.160.000

-

4.115.000

4.115.000

79,75

14 Survei Perusahaan Perkebunan

3.350.000

1.350.000

1.768.000

3.118.000

93,07

15 Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH

2.013.000

-

1.197.000

1.197.000

59,46

16 Survei Perusahaan Perikanan, TPI/ PPI/ PP

7.570.000

2.283.000

2.286.000

4.569.000

60,36

700.000

414.500

135.000

549.500

78,50

18 Survei Konstruksi

5.069.000

50.000

4.751.750

4.801.750

94,73

19 Kompilasi Data Transportasi

3.237.000

-

125.000

125.000

3,86

41.345.000

24.694.000

-

24.694.000

59,73

699.157.000

634.228.050

34.580.400

668.808.450

95,66

5.575.000

300.000

285.000

585.000

10,49

700.000

-

-

-

-

26.221.000

3.150.000

9.884.000

13.034.000

49,71

26 Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

2.485.000

-

1.370.800

1.370.800

55,16

28 Survei Bidang Jasa Pariwisata

3.825.000

-

1.810.000

1.810.000

47,32

8.435.000

3.732.000

3.703.600

7.435.600

88,15

Penyusunan Komponen Pengeluaran Rumah 30 Tangga dan Institusi Nirlaba Triwulanan/Tahunan dan Penyusunan SUT/IO SISI USES

3.777.000

870.000

1.250.000

2.120.000

56,13

31

Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba (FSA)

150.000

-

-

-

-

32

Penyusunan Konsolidasi PDRB Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

8.435.000

-

4.762.000

4.762.000

56,46

3.703.971.000

2.086.348.458

1.289.323.025

3.375.671.483

91,14

12 Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

17 Survei Perusahaan Kehutanan

20 Publisitas SE2016 21 Listing Usaha Perusahaan 22 Indeks Kemahalan Konstruksi 24 Survei Penyusunan Diagram Timbang IHPB Provinsi 25 Survei Harga Perdesaan

29

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100

TOTAL

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAUR

Recommend Documents