INfo
nr. 31
Jaargang juni 2007
John Essers legt na 15 jaar het directieschap neer. ‘Er is méér dan werken alleen’ oplossingen voor moeilijke problemen of het creëren van fraai en toch functioneel aanbod van woonruimte en woonomgeving. Sterker: het enthousiasme waarmee hij in een niet aflatende woordenstroom daarover vertelt, geeft aan hoe betrokken en geëngageerd hij is in zijn werk bij onze stichting. ‘Klopt’ zegt hij, als ik die conclusie halverwege het gesprek terloops op tafel leg, ‘ik ben hier elke dag met plezier naar toegekomen en terecht: Ik heb het idee dat we prima resultaten boeken’.
John Essers, directeur van onze woningstichting, gaat afscheid nemen van die functie en verlaat onze organisatie. ‘Er is méér in het leven dan alleen maar werken’ glimlacht hij. Dat moge zo zijn, maar het volgende gesprek van een uur maakt me duidelijk dat John’s bijdrage aan de Volkshuisvesting alles behalve ‘alleen maar werken’ is geweest. Zijn werk is een deel van zijn leven geworden, waar hij met hart en ziel ingedoken is. Hij kon er zijn creativiteit in kwijt als het ging om het zoeken en vinden van
Carrière John, nu 61 jaar, werd in het gehucht Terlinden, tussen Gulpen en Margraten, geboren. Na de Mulo studeerde hij bouwkunde op de HTS in Heerlen. In 1966 volgde militaire dienst, waarna hij op een architectenbureau terecht kwam en vrij snel daarna startte bij de Maastrichtse vestiging van het Ministerie van VROM. In de begintijd volgde hij nog drie jaar een parttime opleiding stedenbouw in Tilburg en zette 20 jaar lang zijn tanden in megaprojecten als de sanering van de Mijnterreinen in oostelijk Zuid-Limburg. Vervolgens verkaste hij naar de gemeente Meerssen, waar hij 6 jaar lang werkte op de afdeling Openbare Werken, Milieu en
Uitnodiging afscheid receptie J. Essers De Raad van Commissarissen heeft J. Essers voor zijn afscheid een receptie aangeboden in gemeenschapshuis “De stip” te Meerssen. U bent als huurder hiervoor van harte uitgenodigd. De receptie wordt gehouden op vrijdag 22 juni van 16.30 -18.30 uur.
Volkshuisvesting. Tenslotte maakte hij van daaruit de overstap naar de Woningstichting (die toen nog Woningvereniging was) waar hij nu 15 jaar lang directeur is. ‘Eigenlijk wel leuk’ vertelt hij, ‘Ik heb in mijn carrière de afdaling gemaakt van Rijk naar Gemeente tot uiteindelijk uitvoerder. Dat lijkt voor sommigen misschien een steeds mindere positie, maar je komt juist steeds dichter bij de mensen te staan. Je voelt hier als het ware aan den lijve dat je dagelijks met die sociale taakstelling bezig bent, je staat met beide voeten in de praktijk. Dat geeft je een veel tastbaarder gevoel en oog voor de mensen waar je voor staat, met, in ons geval, specifieke aandacht voor de zwakkere, voor gehandicapten, voor ouderen’. Juist die positie ‘aan de frontlinie’ laat hem met heel uiteenlopende taken bezig zijn: hij zit bij de plannenmakers en denkt met hen mee. Het doet evenveel beroep op z’n creativiteit als op z’n sociale bewogenheid. Tegelijk moet hij verstand van geld hebben en op andere momenten weer kunnen onderhandelen met bouwbedrijven etc. Juist die afwisseling heeft er al die jaren voor gezorgd dat zijn werk een voortdurende fijne uitdaging bleef. ‘Waar het Rijk op het niveau zit van “wij maken de regeltjes” en de gemeente dat op een lager niveau doet, heb je binnen de uitvoering veel meer het gevoel dat je, met je team, zélf bezig bent’. Resultaat Als het gaat om de specifieke aandacht voor ouderen of voor gehandicapten kan John inmiddels een indrukwekkend rijtje wapenfeiten op tafel leggen. De bouw en forse renovaties van verzorgingshuizen, gezinsvervangende huizen voor de stichting Radar, de ‘SGL-boerderij’ in Bunde: het zijn stuk voor stuk projecten die gezien mogen
2
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n worden. Voor de rest van het woningarsenaal is jarenlang ingezet op ‘verjonging van het woningbezit’ door verkoop van oudere panden, waarbij met de opbrengst, nieuwe, eigentijdsere woningen werden gerealiseerd. ‘Op dit moment hebben we ons bestand keurig op peil. We hebben zo’n 1500 woningen met een gevarieerd aanbod in prijs en van goede kwaliteit. Tegenwoordig zijn woningcorporaties daar veel meer dan vroeger zelf verantwoordelijk voor. Vroeger waren woningverenigingen veel meer slechts de uitvoerders van wat men via een strakke regelgeving en toezicht kreeg voorgeschreven. Vanaf de 90er jaren is er met een geheel nieuwe regelgeving een rigoureuze omslag gekomen. We opereren veel meer als zelfstandige bedrijven. Het komt nu niet meer aan op puur beheren, nee: toon maar aan dat je wat in je mars hebt. Je kunt zelf marchanderen. Zo kiezen wij er bijvoorbeeld heel nadrukkelijk voor om onze winst aan te wenden om onze woningen betaalbaar te houden. Maar ook op ander gebied hebben we nu veel meer een eigen gezicht. De stichting is veel meer de spil, is méé creatief bij de inrichting van buurten, het zorg dragen voor voorzieningen die de leefbaarheid ondersteunen; we hebben veel nadrukkelijker een maatschappelijke rol’.
Verandering Ook het feit dat tijdens zijn directieschap de bestuurlijke rechtspersoon overging van vereniging naar stichting heeft voor verandering gezorgd. ‘We kunnen nu veel slagvaardiger opereren dan in de tijd dat we vereniging waren. Uiteraard moet je dan wel permanent blijven zorgen dat je transparant bent en blijft. Een stevig intern controleapparaat zorgt ervoor dat de boel keurig op de rails blijft en daarnaast laten we ons ook bewust op de huid zitten: we gaan te rade bij groepen die ons voortdurend feedback kunnen geven’. Huurders ‘Eén van die laatste groepen zijn nadrukkelijk de huurders. Formeel en georganiseerd uiteraard via de huurdersvereniging, die van ons alle faciliteiten krijgt om haar werk goed te doen. Die groep heeft bij al haar andere taken ook een beetje de functie overgenomen van de voormalige ledenraad van de woningvereniging. De huurdersvereniging is niet alleen intermediair tussen stichting en huurder. Ze praat uitdrukkelijk mee in het vóórtraject van processen, ze beoordelen mee, ze geven aan waar zij de accenten willen leggen. En, uiteraard, spreken zij mee op momenten dat er belangentegenstellingen de kop
opsteken. Maar ook de inbreng van de individuele huurder telt. Vroeger was die huurder vaker een nummer. In die tijd werden bijvoorbeeld wijken complexgewijs uniform aangepakt. Op dit moment gaan we er vanuit dat we 1500 individuele huurdersdossiers hebben, die allemaal recht kunnen doen gelden op maatwerk. Dat is een heel andere manier van denken’. John geeft aan dat in dat hele veranderingsproces niet echt iets helemaal fout gelopen is. Hij heeft juist het gevoel dat er nu veel meer mogelijk is en dat de stichting door die meer individuele benadering ook veel meer erkenning krijgt. En nu? Niks meer te verbeteren dus? ‘Natuurlijk wel. Je bent in een instelling als de onze voortdurend op zoek naar mogelijkheden om het nóg beter te doen. Je moet ook zorgen telkens een goed antwoord te geven op maatschappelijke ontwikkelingen. Neem bijvoorbeeld de huidige trend om mensen zo lang mogelijk in hun eigen woonomgeving te laten wonen. Als zodanig een prima streven natuurlijk. Maar het kan ook leiden tot vormen van eenzaamheid die het welbevinden van mensen juist vreselijk kunnen ondermijnen’. De organisatie als zodanig draait goed, zoals hij draait, vindt John. ‘We zijn met 19 personeelsleden. We
Actualiteiten Als woningstichting hebben we al eens vaker op het grote belang voor onze huurders gewezen als het gaat om het tonen van betrokkenheid bij datgene wat we als woningstichting presteren. En dan bedoel ik niet alleen dat het goed is om te weten wat er speelt, maar meer en ook op de directe invloed die uitgeoefend kan worden op het werk van de woningstichting. Mij is dat nog maar eens duidelijk geworden tijdens de laatste jaarvergadering van Huurdersvereniging Meerssen, die ik op 2 april l.l. bijwoonde in het gemeenschapshuis “De Stip”. Tijdens die vergadering werd het resultaat getoond van een enquête die door het bestuur van de Huurdersvereniging is gehouden onder alle huurders van onze woningstichting. Uit die enquête is onder anderen naar voren gekomen dat de huurders wel weten dat er een huurdersvereniging is, doch dat men nog onvoldoende kennis draagt van wat de vereniging voor de huurders daadwerkelijk kan betekenen. Ook zijn er nog heel wat huurders die als mening hebben dat het werk dat de vereniging doet niet veel uitmaakt omdat de woningstichting toch haar eigen koers vaart en de dingen naar eigen goed dunken doet.
ook de mate van invloed die uitgeoefend kan worden. Met het Algemeen en het Dagelijks Bestuur van de Huurdersvereniging wordt regelmatig overleg gevoerd over heel wat algemene onderwerpen en het moet gezegd worden dat dan met grote regelmaat door de bestuursleden om nadere verduidelijking van zaken wordt gevraagd dan wel dat er opmerkingen over voorstellen worden gedaan die leiden tot aanpassing van hetgeen de woningstichting zich in eerste instantie had voorgesteld. Vaker worden er ook op eigen initiatief van de Huurdersvereniging punten aan de orde gesteld die van belang zijn voor de huurders. In het werk dat de Huurdersvereniging doet wordt ondersteuning verleend door een professionele medewerker van de Woonbond. Genoemde medewerker weet tot in detail wat er zoal landelijk speelt en hij brengt de relevante zaken die er spelen onder de aandacht van de Huurdersvereniging, waarna daar dan vervolgens met de woningstichting over gesproken wordt. Het is goed dat op die wijze wij als woningstichting scherp cq bij de les gehouden worden. Gelukkig wordt ook door heel wat huurders het belang van een goede inbreng onderkend; immers er zijn meer dan 400 huurders lid van de vereniging en afgezet naar landelijke maatstaven is dat best heel veel.
Al tijdens de vergadering heb ik benadrukt dat geenszins het werk dat de Huurdersvereniging doet, onderschat moet worden alsmede
De huurverhoging zoals die per 1 juli wordt doorgevoerd bedraagt 1,1% per woning. Afgezet tegen de percentages die in het verleden
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
hebben geen buitendienst en voor de rest hebben we een platte organisatie, helemaal ingericht naar de klant. We zijn berekend op de taak waar we nu voor staan. Mocht je ooit tegen een moment aanlopen dat het volume van onze organisatie er toe leidt dat de kwaliteit van je product minder wordt, pas dan moet je mijns inziens gaan denken aan zaken als fusie en dergelijke. Je moet dat soort dingen niet gaan doen omdat het een trend is’. Ook de vraag of de woningstichting naast het exploiteren van woningen ook zou moeten investeren in winkels of dergelijke voorzieningen, is volgens John daar en dan aan de orde waar het bijvoorbeeld de leefbaarheid in buurten op verantwoorde wijze dient. ‘In principe is
álles denkbaar als je het daaraan toetst, maar dat soort ontwikkelingen weet ik in veilige handen bij mijn opvolger: die kent het reilen en zeilen tot op dit moment van binnen en van buiten hier, dat dóórontwikkelen laat ik graag aan hém over’.
INfo
Colofon Bezoekadres: Bunderstraat 28 6231 EL MEERSSEN
Gaat hij dit alles niet vreselijk missen? John kijkt me verbaasd aan ‘Natúúrlijk ga ik dit missen: dit is heerlijk werk, dát mag toch wel duidelijk zijn. Maar zoals ik aan het begin al zei: het leven bestaat uit méér dan werken. Zelfs meer dan werken bij een woningstichting’. Gelijk heeft hij. Maar dat missen komt, denken wij, gegarandeerd. En dat is wederzijds.
Postadres: Postbus 100 6230 AC MEERSSEN
Telefoon: 043-3664777 Telefax: 043-3646737
e-mail:
[email protected]
Eén miljoen spaarlampen
Http://www.wsmeerssen.nl
Greenpeace wil Nederland massaal aan de spaarlamp krijgen met de actie “1 miljoen spaarlampen”. Door een miljoen extra spaarlampen in te draaien besparen we samen maar liefst 126 miljoen kilo CO2. Ofwel het vieze broeikasgas dat vrijkomt bij het opwekken van energie en dat de grootste veroorzaker is van klimaatverandering. Maar dat is niet het enige dat u kunt besparen. Het mooie van spaarlampen is dat ze nog geld opleveren ook! Voor elke gloeilamp die u door een spaarlamp vervangt houdt u per jaar € 7,90 over. Het dat minstens zes jaar lang, want zo lang gaat een spaarlamp gemiddeld mee. Ze zijn er inmiddels in alle maten en sterktes.
Reparatie-verzoeken:
[email protected]
Woningstichting Meerssen ondersteunt dit initiatief en geeft 100 spaarlampen weg. U kunt de spaarlampen iedere werkdag aan de balie ophalen. Maar let op, op = op!!
De bewonerscommissies voor huurverhogingen hebben gegolden is het percentage van 1,1% een historisch laag percentage. We hebben als woningstichting gemeend, na overleg met de Huurdersvereniging, geen verdere differentiatie toe te passen, hetgeen er toe geleid heeft dat genoemd verhogingspercentage voor alle woningen van ons bezit wordt aangehouden. In verband met mijn vertrek als directeur-bestuurder van woningstichting Meerssen (pre-pensioenering) wil ik tot slot gebruik maken van de mogelijkheid om eenieder, waarmee ik gedurende de voorbije 15 jaren van doen heb gehad cq heb mogen samenwerken, te bedanken voor de constructief positieve opstelling die ik in zijn algemeenheid heb mogen ervaren. Mensen, ik wens jullie alle goeds toe en wie weet wellicht tot ziens bij de een of andere gebeurtenis. Ik wens tot slot mijn opvolger, de heer Luc Van den Bergh, alle succes toe bij het vervullen van zijn taak als directeur-bestuurder van “onze woningstichting”. J.M.G. Essers (directeur – bestuurder ws Meerssen).
In alle wijken functioneert een bewonerscommissie. De bewonerscommissies hebben als doel problemen in de wijk te signaleren en suggesties en ideeën van algemene aard aan te reiken waardoor het woonklimaat in uw wijk wordt verbeterd. Deze problemen, suggesties en ideeën die van belang zijn voor de hele wijk kunt u doorgeven aan een van de leden van de bewonerscommissie. De bewonerscommissie zal dit vervolgens bespreken in haar overleg met de woningstichting. De bewonerscommissies hebben twee keer per jaar overleg met de woningstichting Meerssen. Mocht u vragen hebben over de bewonerscommissies dan kunt u contact met de voorzitter opnemen of met dhr. E. van Oerle van de woningstichting Meerssen. De volgende bewonerscommissies zijn er: Bunde/ Rothem ’t Hwagveld Centrum Meerssen Meerssen-Oost/ Ulestraten Geulle Meerssen-West
Mevr. J. Boesten Dhr. G.H.M.N. Huyts Dhr. A.L.J. Habets Mw. I. Hermans von Bannisseht Mevr. M.G. Huntjens-Bollen Dhr. A. Peeters
043 - 3649166 043 - 3652165 043 - 3644989 043 - 3643480 043 - 3649582 043 - 3649991
3
4
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n WINNAAR RECEPTEN PRIJSVRAAG In de vorige INFO was een recepten prijsvraag opgenomen. Helaas hebben slechts enkele huurders en/of relaties een recept ingestuurd. De winnaar van de wedstrijd is mevrouw Wehrens, Alb. Schweitzerstraat 25 te Ulestraten. De prijs die zij heeft gewonnen is dat ze als winnaar haar recept samen met chef kok Gert Grotenboer klaar mag maken in de keuken van restaurant Sam Sam. Aansluitend zal het gerecht worden opgediend. Bijschrift van mw.Weherens bij het winnend recept: Wat een leuk idee deze receptenwedstrijd. Koken is mijn passie en ik stuur dit gerecht in omdat het bij veel dingen combineert, heel lekker is en er een Limburgs tintje in zit. En voor heel veel mensen belangrijk, het kost niet veel tijd. Zalm á la crème au vin de Fromberg (voor 6 personen) Ingrediënten 4 tomaten, ontvelt , zonder zaadjes en in blokjes gesneden 2 sjalotjes, fijn gehakt 3,75 dl droge Fromberg wijn ( een andere droge witte wijn mag ook) 1 theelepel zout 1 theelepel vers gemalen peper
45 gr roomboter, goede kwaliteit 6 mooie zalmfilets 1,6 dl crème fraiche 1 theelepel kervel, fijn gehakt of uit de diepvries 1 theelepel bieslook, fijn gehakt of uit de diepvries 1 theelepel dragon, fijn gehakt of uit de diepvries Bereidingswijze Doe tomaten, uitjes en een theelepel zout en peper, wijn in een pan. Laat aan de kook komen, dan op klein tot 2/3 inkoken. Maak de boter heet en als deze schuimt doe de zalmfilets erin. Iedere kant 2 minuten bakken op middelhoog vuur. Bestrooi met de overige peper en zout. Leg ze op voorverwarmde borden of in de oven die op laag staat. Pureer het tomatenmengsel en doe er een schep crème fraiche door. Doe het mengsel in een pan en laat nog even doorkoken tot de saus iets dikker wordt. Als U de saus te dun vindt bindt dan bij met allesbinder. Schep de saus over de zalm en bestrooi met de kruiden. Ik doe er meestal aardappelpuree met amandelen bij en preistronk met parmaham omwikkeld . De tweede prijs, het kookboek van Jamie Oliver, is gewonnen door mw. M. De Jong.
Kwaliteitsbeleid; resultaten enquêtes
Woningtoewijzingen aan asielzoekers
De woningstichting Meerssen vraagt continue naar de mening van haar klanten. Op allerlei gebieden worden er enquêtes gehouden. Zo worden er o.a. ook enquêtes gehouden over de procedures bij nieuwe verhuur en beëindiging huur, alsmede naar aanleiding van reparatieverzoeken. Het resultaat van deze enquêtes tot en met het vierde kwartaal van 2006 worden in onderstaande grafiek getoond (zowel absoluut als relatief).
Statushouders of eigenlijk verblijfsgerechtigden, zijn asielzoekers die een verblijfsvergunning van het Ministerie van Justitie ontvingen. Na uitreiking van de verblijfsvergunning, start het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) de bemiddeling voor woonruimte. Verblijfsgerechtigden gaan dan de asielzoekerscentra uit en krijgen een woning ergens in Nederland aangeboden. Gemeenten zijn wettelijk verplicht elk half jaar een aantal verblijfsgerechtigden te huisvesten. De taakstelling wordt door het ministerie van Justitie bepaald naar rato van het aantal inwoners van de betreffende gemeente. In Meerssen moeten er in 2007 negen statushouders gehuisvest worden. De provincie ziet toe op de uitvoering van de gemeentelijke huisvestingstaak. Tweemaal per jaar wordt verslag aan de minister van VROM uitgebracht over de wijze waarop het toezicht is vervuld.
Begin volgend jaar zal er wederom een rapport gemaakt worden waarin alle resultaten van de door de woningstichting gehouden enquêtes gepresenteerd zullen worden. Dit rapport zal ook via onze site www.wsmeerssen.nl gedownload kunnen worden.
Kijk in de wijk Op 16 juni heeft de woningstichting de zogenaamde “kijk in de wijk” dag georganiseerd. De opzet is om relaties te laten zien waar wij als woningstichting zoal mee bezig zijn. Voor deze dag zijn diverse relaties van de woningstichting Meerssen uitgenoegd om een aantal projecten te bekijken waar de woningstichting mee bezig is. Ook andere Limburgse corporaties doen mee aan deze dag en zullen in ‘hun’ gemeente rondleidingen langs de verschillende projecten organiseren.
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
Al vanaf 1970 voel ik mij nauw betrokken bij wonen en welbevinden in Meerssen. Aangenaam wonen en alles wat daarbij komt kijken blijft mij interesseren ondanks dat ik dat al 37 jaar doe. Ook al ben je lang betrokken bij het wel en wee van de huurders, je zult er steeds voor moeten zorgen dat je nieuwe ontwikkelingen goed blijft volg. Met name de regelgeving op gebied van woningcorporaties en huurdersparticipatie verandert voortdurend. Er wordt steeds meer van je verwacht. Gelukkig onderschrijft ook de woningstichting het belang van een goede huurders participatie. Er word wel eens gedacht dat er onder één hoedje word gespeeld met de woningstichting, maar dat is persé niet waar. Ik heb nog nooit het idee gehad dat we in onze bewegingsvrijheid worden belemmerd. Men respecteert bij de woningstichting onze rol en stimuleert die zelfs voortdurend. Wij hebben heel enthousiaste leden die dit werk allemaal met veel motivatie en elan doen. Maar wij zijn ervan doordrongen dat we actief aan verjonging moeten werken. Het is niet meer zo eenvoudig om goede krachten erbij te krijgen. Aan de ene kant is vrijwilligerswerk niet meer zo in trek en aan de andere kant is de klus best ingewikkeld. Het vergt nogal wat van je. Maar ik zou zeggen: “laat dit u niet afschrikken om bestuurslid te worden of een functie aan te nemen in een bewonerscommissie”. Wensen: ik hoop dat we jonge leden erbij krijgen om het voortbestaan van de huurdersvereniging en de bewonerscommissie’s te waarborgen en dat zich meer huurders opgeven bij de huurdervereniging om lid te worden. Momenteel hebben we 430 leden. Nu dhr. J. Essers, directeur van de woningstichting, afscheid neemt en van zijn vrijheid gaat genieten, vindt het bestuur van de huurdersvereniging het een groot gemis om niet meer met hem te mogen samenwerken. Maar geniet ervan met vrouw en kinderen in goede gezondheid en nog heel veel jaren toegewenst. Tevens wensen we zijn opvolger dhr. L.v/d Bergh proficiat met zijn benoeming als directeur van de woningstichting. Het bestuur van de huurdersvereniging hoopt op een goede samenwerking zoals we dat gewend waren. De voorzitter Piet Oberndorff
5
Column: Toren Laat ik beginnen met te stellen dat ik dolgelukkig ben met ons huis. Toch hebben wij al zo’n 20 jaar onze zinnen gezet op een ander huis. We zijn dat voor het gemak al ‘ons huis’ gaan noemen. Het ligt een eind uit de buurt. Onze droomwoning is namelijk de watertoren van Schimmert. Tot voor kort waren we nog nooit in die toren geweest. We wisten alleen dat hij van buiten een magnifiek voorbeeld is van de Amsterdamse School bouwstijl. Het is dan ook terecht een monument. Vorig jaar lazen we dat op Monumentendag de toren weer opengesteld zou worden. Onderweg erheen vroeg ik mijn schat of hij de centimetermaat had meegenomen voor de maten voor de kasten e.d. Niet dus. Aangekomen bij de toren mochten we meteen door naar boven. Dat viel niet mee. Ons nieuwe huis heeft twee trappenhuizen. Eén op, één neer. Onze inschatting dat een van die twee trappenhuizen een lift zou bevatten bleek een vergissing. En dat het 156 treden omhoog was naar onze slaapkamer viel ook wat tegen. We besloten meteen om bij het intrekken een aanvraag te doen in het kader van de Wet Voorzieningen Gehandicapten voor een trapliftje. Niet dat wij gehandicapt zijn, maar ik schat de conditie van mijn sjattepoemel dermate hoog in dat ik berekende dat hij na twee dagen trap op in Schimmert dat stadium moeiteloos zou bereiken. Het uitzicht vanuit onze slaapkamer was fantastisch. Je kon van daarboven moeiteloos naar Monschau , 79 kilometer verderop, doorkijken. Niet dat er op dat moment in Monschau zo veel bijzonders te zien was, maar je kon het. Stond op een briefje. Wij hadden meer aandacht voor de inrichtingsmogelijkheden. Onze slaapkamer was een grote ronde zaal, ontdekten we. Een zee van ruimte. Het grote waterbassin, 8 meter diep, bevond zich onder onze slaapkamer. Mijn sjattepoemel bedacht dat we met een gat in de grond vanuit ons bed zo ons indoorzwembad in konden duiken. Het bassin rustte op grote betonnen pijlers. Daaronder en daartussen konden we met gemak al onze meubeltjes kwijt. We konden op platformpjes bovendien makkelijk een zwevend logeerkamertje en een idem kantoortje kwijt. Geweldig. Daarnaast lag in een schattig huisje, tegen de toren aangedrukt, een enorme regelkamer. Mensen van de waterleiding stonden daar trots uit te leggen dat ze met de huidige stand van de techniek het complete waterleidingennet en alle afsluitkraantjes daarin met hun laptopje van thuis uit konden regelen. ‘Ha’ zei ik,’dan heb je deze ruimte dus niet meer nodig. Dat treft: Wij hadden hier namelijk de keuken gedacht’. Nu was die ruimte wat royaal voor een keuken, maar je kon er gemakkelijk een aardig aanleunwoninkje van maken voor het geval we dat trapliftje niet kregen. ‘We doen het’ zei ik tegen mijn schat toen we naar buiten liepen. Hij knikte enthousiast. Volgend jaar Monumentendag gaan we terug met de staaltjes vloerbedekking. Françoise
column
NIEUWS VAN DE HUURDERSVERENIGING MEERSSEN
INfo
6
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n Projecten Opfrisbeurt appartementencomplex Gasthuisstraat 11 t/m 93 De opfrisbeurt van de entrees aan de Gasthuisstraat 11 t/m 93 is nagenoeg afgerond. De entrees zijn zodanig aangepast dat er veel licht kan binnentreden. Ook de trappen hebben een open karakter gekregen; zowel de hoofdentrees als ook de toegang vanuit hal naar de woningen is nagenoeg drempelloos toegankelijk gemaakt. Hierdoor zijn de woningen op de begane grond en 1e verdieping nog beter toegankelijk.
Tevens zijn er nog diverse andere werkzaamheden uitgevoerd, zoals het aanpassen van de balkonhekken, het aanbrengen van videofooninstallatie, het ophogen van de galerij 2e verdieping, pilot afvalverzameling, etc.
gekocht. Met de stichting RADAR zijn er afspraken gemaakt om het complex te verbouwen. In het complex komen 6 zelfstandige appartementen en een gedeelte wordt gebruikt voor groepswonen. De werkzaamheden zijn inmiddels gestart.
en Ambyerweg). De woningen krijgen 1 slaapkamer op de begane grond en een vaste trap naar de zolder die ook als slaapkamer ingericht kan worden. Tevens is door de gemeente de infrastructuur van de Romeinenstraat aangepakt. De woningstichting Meerssen heeft hieraan een financiële bijdrage geleverd. Opwaardering flat Past.D. Hexstraat. In Meerssen-West ligt tegenover de kerk St.Joseph arbeider aan het Kerkplein een complex van 24 etagewoningen. Het complex is begin jaren zeventig van de vorige eeuw gebouwd. In de loop der jaren hebben er meerdere werkzaamheden in de woningen zelf plaatsgevonden. Aan de buitenzijde is echter nauwelijks iets gewijzigd. Enkele jaren geleden is het plan ontstaan om het complex een upgrade te geven. Door MH1 architecten is hiervoor een plan gemaakt. In dit plan wordt de voorgevel van het complex voorzien van een galerij. Ook is er een lift voorzien.
Een bijzonder item is de binnentuin. Er is gekozen om hier kunstgras toe te passen. Vernieuwen entree en aanbrengen terrassen/balkons appartementencomplex Gasthuispad 1 t/m 8 Bij het complex Gasthuisstraat 1 t/m 8 wordt een nieuwe, overdekte, entree gemaakt; tevens worden alle woningen voorzien van een terras of balkon. De bouwvergunning hiervoor is inmiddels verstrekt en het werk is aanbesteed en in uitvoering. Het werk wordt uitgevoerd door aannemersbedrijf Dejong uit Meerssen. De werkzaamheden zijn naar verwachting voor de bouwvak gereed. Nieuwbouw 2 woningen Romeinenstraat Aan de Romeinenstraat te Rothem zijn 2 seniorenwoningen gebouwd op het grasveld dat op het uiteinde van de Romeinenstraat ligt (tussen Romeinenstraat
Tevens worden er nog diverse andere werkzaamheden uitgevoerd, zoals het aanbrengen van een videofooninstallatie, pilot afvalverzameling, etc. Met de werkzaamheden is begin mei 2007 gestart. De planning is dat eind 2007 cq begin 2008 het werk gereed is. Na uitvoering van de werkzaamheden zal het complex een geheel nieuwe uitstraling krijgen. Past.Creftenstraat 19 (voormalig politiebureau Meerssen De woningstichting heeft begin 2007 het voormalig politie bureau in Meerssen
Gevel Beekstraat 24 Het karakteristieke pand Beekstraat 22 heeft een monumentale waarde en ligt in het hartje van de kern Meerssen. De voorgevel van het pand is beeldbepalend voor de Beekstraat. Het pand heeft in het verleden al diverse functies gehad (politiekantoor,
kantongerecht, etc). Door de werkzaamheden zal enerzijds de voorgevel worden opgewaardeerd en anderzijds zal het appartement op de eerste woonlaag (begane grond) tot een commerciële ruimte worden verbouwd. In juni wordt gestart met de werkzaamheden. Herinrichten van woonwagenlokatie a.d. Molenveldweg te Meerssen Aan de Molenveldweg is de woonwagenlocatie gesaneerd en opnieuw ingericht. Vervolgens is er een nieuwe woonwagen/chalet geplaatst. Voor wat betreft de bouw van de nieuwe woonwagen is het interessant te weten dat deze in zijn geheel in de fabriek in Noord Brabant is geprefabriceerd. De woonwagen en standplaats worden verhuurd door de woningstichting Meerssen. Voor de standplaats is een erfpachtconstructie van
Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n
toepassing. De gemeente blijft eigenaar van de standplaats. Individualiseren C.v.-installatie Past.A. Somyasingel 129 t/m 235 Aan de noordzijde van Meerssen ligt aan de Past. A. Somyasingel een complex van 54 portiek etage woningen. Het complex bestaat uit drie woongebouwen, nl. huisno. 129 t/m 163 (18 woningen), huisno. 165 t/m 211 (24 woningen) en huisno. 213 t/m 235 (12 woningen). In de komende jaren zullen herstelwerkzaamheden worden uitgevoerd aan het dak van de woonblokken en aan de balkons aan de achterzijde van het complex. Tevens zal er isolatie worden aangebracht op de vliering van de woongebouwen. Verder zal iedere woning worden voorzien van een individuele c.v- installatie. De woningen zijn thans nog aangesloten op de aanwezige blokverwarming. De werkzaamheden zullen gefaseerd worden uitgevoerd. In 2007 zal als eerste het woonblok Past.A. Somyasingel 129 t/m 163 worden aangepakt. Voor het jaar 2008 is het woonblok Past.A. Somyasingel 213 t/m 235 ingepland en de middelste woonblok, Past.A. Somyasingel 165 t/m 211, is als laatste ingepland en wel voor het jaar 2009. In april 2007 is er voor de bewoners een informatieavond gehouden.De presentatie staat op de home page van de woningstichting Meerssen. Zorgcentrum en aanleunwoningen Avé Maria Het nieuwe zorgcentrum Ave Maria met
ook nog een facelift ondergaan. De nieuwbouw van het verzorgingshuis omvat een vier bouwlagen tellend hoofdgedeelte dat in ruime kamers huisvesting biedt aan 69 ouderen. Op de begane grond liggen enkele winkeltjes, een restaurant en ruimtes voor de verzorging. Momenteel wordt de mogelijkheid bestudeerd om nog enkele appartementen aan de voorzijde te realiseren. Plaatsen dubbele beglazing Ook in 2007 gaat de woningstichting weer een complex voorzien van dubbele beglazing. Het betreft het complex aan ’t Kempke / Roggeveldstraat in Bunde. Ook bij het complex van 6 seniorenwoningen aan de Hussenbergstraat wordt dubbele beglazing aangebracht. Voor het aanbrengen van de dubbele beglazing wordt geen huurverhoging in rekening gebracht. Tot slot staat ook het project Burchtstraat 18/20 (voormalig gemeente huis Bunde) in de planning om te worden voorzien van de dubbele beglazing.
INfo
Nadat bovengenoemde werkzaamheden uitgevoerd zijn, zijn (nagenoeg) alle complexen voorzien van dubbele beglazing. Diverse andere plannen Daarnaast is de woningstichting nog volop bezig met de ontwikkeling van een aantal plannen waarvan verwacht wordt dat deze over een termijn van een half jaar tot enkele jaren in uitvoering zullen komen. Dit zijn o.a. • Marktplein te Geulle. Dit project is een project van de gemeente Meerssen. De woningstichting Meerssen wil graag aan dit project deel nemen en heeft zich gepresenteerd bij de gemeente Meerssen. De verwachting is dat binnen afzienbare termijn meer duidelijkheid over dit project komt. • Centrum Plan Ulestraten. In een volgende Info zullen wij u hierover uitgebreid informeren. • Centrum Plan Bunde; zodra de door de gemeente ingestelde adviesgroep hierover gerapporteerd heeft zal ook hier in een volgende Info aandacht aan besteed worden
Fonds Ons Limburg De Vereniging Ons Limburg heeft haar vermogen van € 5,2 miljoen ondergebracht in het Fonds Ons Limburg – bij het Oranje Fonds. Uit dit fonds worden Limburgse projecten gesteund die zich richten op de leefbaarheid in de buurt. Fonds Ons Limburg is een belangrijke toevoeging aan de bestaande fondsen en vergroot de mogelijkheden van het Oranje Fonds om bijdragen uit te keren. Het vermogen van de Vereniging Ons Limburg is ontstaan bij de totstandkoming van de koepel van woningcorporaties NCIV, nu brancheorganisatie AEDES geheten. Leden van de Vereniging zijn de Limburgse woningcorporaties , waaronder dus ook woningstichting Meerssen. Het kapitaal van € 5,2 miljoen houdt het Oranje Fonds in stand en het rendement hierop wordt besteed. Het Oranje Fonds garandeert een vaste opbrengst van 4,5% per jaar. Het beschikbare jaarbudget ad € 234.000,- zal besteed worden aan projecten die betrekking hebben op welzijn en wonen. Alleen aanvragen uit Limburg kunnen een bijdrage ontvangen uit dit Fonds op Naam. Het Fonds biedt een extra impuls om de directe woonomgeving en de leefbaarheid in buurten en wijken in heel Limburg te verbeteren. Indien er initiatieven binnen Meerssen zijn die op het vorengenoemde gericht zijn kan een verzoek voor een bijdrage gedaan worden.
aanliggende inleunwoningen nadert haar voltooiing. In juni 2006 is het verzorgingshuis gedeelte en de eerste 8 nieuwbouw aanleunwoningen in gebruik genomen. Momenteel zijn de overige 22 inleunwoningen en het atrium ook bijna gereed. De bestaande 6 aanleunwoningen zullen
Voor meer informatie over het Oranje Fonds kan gekeken worden op www.oranjefonds.nl (doorklikken naar “Steun ons”, vervolgens naar “Fondsen op naam”, dan naar “Ons Limburg”) of kan gebeld worden met de afd. Communicatie & Fondsenwerving (tel. no. 0475850850).
7
8
INfo Wo n i n g s t i c h t i n g M e e r s s e n Klimaatverandering De woningstichting Meerssen besteedt al geruime tijd aandacht aan het milieu en bekijkt continue de mogelijkheden om het energieverbruik van het woningbezit te verminderen. Begin 90-er jaren heeft de woningstichting Meerssen besloten om haar hele woningbezit te voorzien van dubbele beglazing. Dit is vastgelegd in het zogenaamde programma van eisen en geldt zowel voor nieuwbouw alsmede voor bestaande woningen. In dit P.v.E. is tevens opgenomen dat bij vervanging van individuele cv-ketels er Hr-ketels worden geplaatst. Ook worden de mogelijkheden onderzocht of collectieve verwarmingsinstallaties vervangen kunnen worden door individuele Hr-ketels. Dit is enkele jaren geleden o.a. bij de flat aan Past.D. Hexstraat gebeurd. Ook in het complex aan de Past.A. Somyasingel is er sprake van een collectieve c.v.-installatie met warm watervoorziening, waarbij er overigens al gebruik is gemaakt van Hr-ketels. Gebleken is echter dat het individueel kunnen regelen van een verwarmingsinstallatie het meest gunstig is in energieverbruik. Wij zijn dan ook voornemens om de collectieve installatie gefaseerd te vervangen door individuele c.v.-ketels. Bijkomend voordeel hierbij is dat het comfort omhoog gaat, aangezien men zelf de temperatuur kan regelen. Door vervanging is er dus sprake van een “win-win” situatie. In 2007 wordt als eerste de flat met de huisnummers 129 t/m 163 aangepakt. In het daaropvolgende jaar staat de flat met de huisnummers 213 t/m 235 op de planning en de flat met de huisnummers 165 t/m 211 komt als laatste in het jaar 2009 aan de beurt. Kortom er gaan veel dingen gebeuren die zullen leiden tot een zuiniger energieverbruik. Omdat de woningstichting Meerssen ook een maatschappelijke ondernemer is, willen wij ook ons steentje bijdragen aan de op dit moment actuele discussie over de wereldwijde klimaatverandering . Wij vinden het erg belangrijk dat er vooral onder de jongere generatie een bewustwordingsproces ontstaat met betrekking tot de problemen die op ons afkomen indien de huidige wereldwijde CO2 uitstoot geen halt wordt toegeroepen. Daarom hebben wij elke basisschool in de regio Meerssen gratis de DVD aangeboden van de inmiddels welbekende documentaire “An
Inconvenient Truth” van voormalig vicepresident van de Verenigde Staten van Amerika. De film is een registratie van de roadshow waarmee Al Gore de wereld over reist om de mensheid bewust te maken van de gevaren van het broeikaseffect en de smeltende poolkappen. Al Gore brengt zijn “ongemakkelijke waarheid” met heel hartstocht en overtuiging. De film is een effectieve propaganda voor de goede zaak! Ook de medewerkers van de woningstichting zijn onder de indruk geraakt van de boodschap die deze film uitdraagt. Wij hopen dat de DVD gebruikt wordt om de film klassikaal aan de leerlingen te laten zien. Het is een goede basis om een discussie op te starten en na te denken over de keuzes die wij met z’n allen moeten maken om ook volgende generaties een goed en waardig bestaan te bieden.
Balie kantoor woningstichting aangepast Onlangs is de balie van de woningstichting Meerssen veranderd. Als U binnenkomt, zal U meteen opvallen dat de balie een stuk hoger ligt dan voorheen.Dit is gedaan met het oog op de veiligheid van de baliemedewerkster. Verder zijn er enkele arbotechnische zaken veranderd. De balie is nu zo gemaakt dat het bureaublad in de hoogte verstelbaar is. Hierdoor kunnen personen met verschillende lengte zonder moeite de voor hen meest ideale hoogte instellen. Tot slot is er nieuwe vloerbedekking aangebracht en heeft het interieur ook een likje verf gekregen.
