Jeugdbeleidsplan De Jeugd als basis voor een sportieve vereniging

Jeugdbeleidsplan “De Jeugd als basis voor een sportieve vereniging”

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys Inhoudsopgave 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4. 4.1. 4.2. 4.3. 5. 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 6. 6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.8. 6.9. 6.10. 6.11. 6.12. 7.

Inleiding ...................................................................................................................................... 2 Voorwoord .............................................................................................................................. 2 Waarom het jeugdbeleidsplan?.............................................................................................. 2 Identiteit / Imago Cobu Boys .................................................................................................. 2 Evaluatie jeugdbeleidsplan .................................................................................................... 2 Doelstellingen ............................................................................................................................. 3 Algemene jeugddoelstelling ................................................................................................... 3 Korte termijn ........................................................................................................................... 3 Lange termijn.......................................................................................................................... 4 Organisatie ................................................................................................................................. 5 Organogram Cobu Boys ........................................................................................................ 5 Organisatie Jeugd .................................................................................................................. 6 Taken en verantwoordelijkheden ........................................................................................... 7 Rol van ouders ....................................................................................................................... 7 Rol van trainers ...................................................................................................................... 8 Rol van leiders........................................................................................................................ 8 Communicatie ........................................................................................................................... 10 Informatiebronnen ................................................................................................................ 10 Formele communicatiemomenten ........................................................................................ 10 Open vereniging ................................................................................................................... 11 Randvoorwaarden .................................................................................................................... 12 Financieel ............................................................................................................................. 12 Trainingen / Wedstrijden ...................................................................................................... 12 Sponsorbeleid ...................................................................................................................... 12 Activiteitencommissie ........................................................................................................... 12 Vrijwilligers ........................................................................................................................... 13 Aanname / Behoud leden..................................................................................................... 13 Voetbaltechnisch beleid............................................................................................................ 15 Algemene visie ..................................................................................................................... 15 Uitgangspunten .................................................................................................................... 15 Doelstellingen per jeugdgroep ............................................................................................. 16 Meisjesteams ....................................................................................................................... 17 Keepers ................................................................................................................................ 17 Trainersstaf .......................................................................................................................... 18 Beoordeling spelers (SVS) ................................................................................................... 19 Teamindeling ........................................................................................................................ 20 Selectiebeleid ....................................................................................................................... 21 Medische begeleiding .......................................................................................................... 21 Normen en waarden ............................................................................................................. 22 Voor- en nabespreking wedstrijden ..................................................................................... 23 Tot slot ...................................................................................................................................... 23

Dinsdag 2 februari 2010

Pagina 1

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 1. Inleiding 1.1.

Voorwoord

In 2009 is een groep enthousiaste vrijwilligers bij elkaar gekomen om gezamenlijk na te denken over de mogelijkheden om de jeugdafdeling van Cobu Boys nieuw leven in te blazen. Reeds geruime tijd ontbreekt het aan een duidelijke en goed functionerende structuur, onder andere een jeugdcommissie, waardoor veel zaken niet goed geregeld zijn of lijken te zijn. Vanuit een positief kritische houding is gekeken naar behoud van datgene wat goed gaat en naar hetgeen er verbeterd kan dan wel moet worden. Gezamenlijk is besloten dit te verwoorden in dit jeugdbeleidsplan. Dit beleidsplan heeft als doel duidelijkheid te scheppen zowel op het gebied van organisatie alsook op voetbaltechnisch gebied. Hierin is het creëren van duidelijkheid voor spelers, leiders, trainers en ouders van essentieel belang. Het jeugdbeleidsplan is een onderdeel van het beleidsplan van de v.v. Cobu Boys en dient ter beschikking gesteld te worden aan een ieder die deel uit maakt van het jeugdkader van Cobu Boys.

1.2.

Waarom het jeugdbeleidsplan?

Cobu Boys is een voetbalvereniging in Amersfoort-Noord. Bij aanvang van het seizoen 2009-2010 heeft Cobu Boys circa 260 jeugdleden van de A1 tot en met de Kabouters. Deze zijn als volgt verdeeld: A (17 spelers), MB1 (14 spelers), C (42 spelers), D (48 spelers), E (76 spelers), F (53 spelers en Kabouters (9 spelers). Iedere week werken er meer dan 20 jeugdelftallen van onze vereniging hun wedstrijden af. Vanuit verschillende geledingen zetten vrijwilligers zich, soms meerdere keren per week, in om deze wedstrijden op een goede manier te laten verlopen. En met succes! Tientallen kinderen en jongeren beleven wekelijks veel (voetbal)plezier op onze velden. Er is gebleken dat vooral getalenteerde spelers op een bepaalde leeftijd onze vereniging verlaten en zich aansluiten bij een (grotere) vereniging waar de jeugdelftallen over het algemeen op een hoger niveau spelen. In dit jeugdbeleidsplan zijn een aantal doelstellingen geformuleerd om het (voetbal)plezier binnen onze jeugd te behouden en te vergroten. Aan de andere kant zullen randvoorwaarden moeten worden geschapen zodat het niveau van onze jeugdelftallen naar een hoger niveau kan worden gebracht.

1.3.

Identiteit / Imago Cobu Boys

Cobu Boys beoogt een gezellige en saamhorige voetbalvereniging te zijn waar op een ontspannen en sportieve manier plezier en prestatie hand in hand gaan. Gestreefd wordt naar het behouden van talent voor de club door het garanderen van een goede jeugdopleiding onder andere door (voor selectieteams) gecertificeerde trainers. De kracht van onze vereniging komt uit het collectief, niet uit solisten. De leden en vrijwilligers van Cobu Boys zijn gedreven, tonen veel inzet en kunnen improviseren. Cobu Boys kent een open sfeer en cultuur met aandacht voor en medeleven met de individuele leden.1

1.4.

Evaluatie jeugdbeleidsplan

Dit jeugdbeleidsplan zal jaarlijks worden geëvalueerd en zo nodig worden aangepast aan de gewenste situatie. De taak en verantwoordelijkheid liggen bij de Jeugdcommissie om ervoor te zorgen dat dit beleidsplan breed en door alle betrokkenen wordt gedragen en nageleefd. 1

Afkomstig uit Beleidsplan 2001 – 2006 d.d. 12-09-2001. Begin 2010 wordt er een brainstormsessie door het bestuur georganiseerd om dit Beleidsplan 2001 - 2006, inclusief de identiteit en het imago van de vereniging, te toetsen aan de actualiteit.


Pagina 2

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 2. Doelstellingen 2.1.

Algemene jeugddoelstelling

De algemene doelstelling van de jeugd is gericht op het POP-principe, namelijk: - Plezier. Alle spelers dienen plezier te beleven aan de sport die zij het liefst beoefenen. Plezier ontstaat onder meer door enthousiaste en goed opgeleide trainers, die de oefenstof zo weten over te brengen dat de spelers echt wat leren. Daarnaast is het van belang dat een speler in een team wordt ingedeeld waarin de voetbalkwaliteiten niet al te veel uiteen lopen en dat het team door positief ingestelde leiders wordt begeleid. -

Ontwikkeling. Iedere speler moet zich op zijn eigen niveau kunnen ontwikkelen. Ontwikkeling niet alleen op voetbaltechnisch gebied, maar ook op andere vaardigheden zoals bijvoorbeeld omgang met anderen, functioneren in een team, toepassen van normen en waarden, positieve communicatie en sportief gedrag op het veld.

-

Prestatie. Als spelers plezier hebben in het beoefenen van de sport, zich daarnaast ook nog volop kunnen ontwikkelen in een goed georganiseerde en veilige omgeving, dan leidt dit over het algemeen genomen ook tot prestaties. De spelers die op het hoogste niveau willen spelen en daarvoor ook de capaciteiten hebben, kunnen in de selectieteams worden ingedeeld. Selectieteams worden ingedeeld door Technische Zaken Jeugd in overleg met de trainers.

Een speler dient zich bij Cobu Boys thuis en veilig te voelen, waardoor hij of zij behouden blijft voor de vereniging. Hierdoor neemt eveneens de kans toe dat de speler zich op latere leeftijd wil inzetten als trainer, leider, scheidsrechter of een andere rol binnen de vereniging wil vervullen. Bovendien zorgt een enthousiaste speler voor nieuwe leden.

2.2.

Korte termijn

Voor de korte termijn, lees seizoen 2009 – 2010, zijn de volgende doelstellingen vastgesteld: - Vaststellen van de acties om het imago / uitstraling van Cobu Boys te verbeteren o Aansturen van een vaste webmaster die de website actueel houdt o Het opstellen van een plan voor de werving van nieuwe jeugdleden - (Her)verdeling van de taken en verantwoordelijkheden o Vaststellen van de taken die er binnen de jeugd uitgevoerd moeten worden en bij wie deze taken nu belegd zijn o Zoeken van voldoende vrijwilligers om deze taken uit te voeren o Inventariseren van de ambities bij vrijwilligers om een trainersopleiding te volgen in navolging van het voetbaltechnisch beleid zoals beschreven in hoofdstuk 6. Technische Zaken Jeugd dient er op toe te zien dat dit beleid wordt uitgevoerd en nageleefd. - Bepalen van een nieuwe organisatiestructuur voor de jeugd o Evalueren en bijstellen van het plan en de jeugdstructuur - Vaststellen van een nieuw jeugdbeleidsplan o Communiceren van het beleidsplan en de bijbehorende jeugdstructuur - Het verfijnen van het voetbaltechnisch beleid door Technische Zaken Jeugd zoals verwoord in hoofdstuk 6.


Pagina 3

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 2.3.

Lange termijn

Op de langere termijn dienen de volgende doelstellingen te worden bereikt: - Verbetering van het imago / uitstraling van Cobu Boys - Aanstelling en behoud van gediplomeerde jeugdtrainers voor de selectie teams - Optimaliseren van de communicatie binnen de jeugd - Groei van de aanwas van nieuwe jeugdleden - Verbetering van de prestaties van de (selectie)teams, waardoor de teams in een zo hoog mogelijke KNVB klasse kunnen spelen - Toename van de betrokkenheid van ouders, vrijwilligers etc. bij de vereniging


Pagina 4

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 3. Organisatie De organisatie van de jeugd heeft de afgelopen jaren binnen Cobu Boys vanwege uiteenlopende redenen niet de aandacht gehad die het verdient. Mede daarom is besloten om voor de jeugd een nieuwe organisatie vast te stellen, die onder andere bestaat uit een Jeugdcommissie, trainers, leiders, leden van werkgroepen of commissies. Het is vaak lastig om vrijwilligers te vinden die klaar staan voor de vereniging en die bereid zijn om hun schouders er onder te zetten. Cobu Boys zal dus een vrijwilligersbeleid moeten voeren dat gericht is op het werven van nieuwe vrijwilligers (bijv. persoonlijke ontwikkeling) en het behoud van bestaande vrijwilligers. De randvoorwaarden hiervoor zijn: - Het dient duidelijk te zijn wat er van iemand verwacht wordt, welke werkzaamheden uitgevoerd dienen te worden en hoeveel tijd het ongeveer in beslag neemt - Goede verdeling van de werkzaamheden over meerdere personen. Dit zonder dat er afhankelijkheid ontstaat - Ook oudere jeugdspelers kunnen binnen de vereniging worden ingezet, bijvoorbeeld als tweede leider, scheidsrechter of assistent trainer - Per vier jeugdleden is er één vrijwilliger nodig - Het dient duidelijk te zijn waar vrijwilligers met hun vragen en/of opmerkingen terecht kunnen - Waardeer de vrijwilligers om hun inzet en betrokkenheid door dit regelmatig uit te spreken en mimimaal 1 * per seizoen ook te tonen. Bijvoorbeeld door iets voor alle vrijwilligers te organiseren (bijv. een feestavond) of een kleinigheidje voor hen te regelen

3.1.

Organogram Cobu Boys

De organisatie van de vereniging Cobu Boys staat beschreven in de Statuten van de vereniging en in het Huishoudelijk Reglement d.d. november 2005. De statuten zijn op verzoek verkrijgbaar via de secretaris en het Huishoudelijk Reglement is te downloaden van de website. Het bestuur van Cobu Boys is gekozen door de Algemene Ledenvergadering, die jaarlijks in september of oktober wordt gehouden. Voor deze vergadering worden alle leden uitgenodigd, via een uitnodiging in ons clubblad “De Klok”. De Algemene Ledenvergadering kiest dus het bestuur en delegeert verantwoordelijkheden aan het gekozen bestuur. Het bestuur bestuurt de vereniging, gebruik makend van vele vrijwilligers. Voor sommige taken is een commissie gevormd. Voorbeelden hiervan zijn de Sponsorcommissie, Evenementencommissie etc. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris, penningmeester, bestuursleden voor de voetbaltechnische zaken van senioren en jeugd en enkele algemene bestuursleden (o.a. de accommodatie). De actuele samenstelling van het bestuur staat voorin in het clubblad vermeld. In het clubblad en ook op de website staat de actuele organisatie en samenstelling van het bestuur. Naast voorzitter, secretaris en penningmeester bestaat het bestuur ook uit de portefeuillesTechnische Zaken en Technische Zaken Jeugd. De commissie Technische Zaken bestaat uit: - Hoofd Technische Zaken Senioren - Hoofd Technische Zaken Jeugd - Verantwoordelijke voor opleidingen - Verantwoordelijke voor scouting - Keeperscoördinator - Bestuursleden Technische Zaken Senioren en Jeugd


Pagina 5

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys Overige bestuursportefeuilles en commissies zijn beschreven in het Huishoudelijk Reglement, waarin ook op hoofdlijnen de taken en verantwoordelijkheden van de bestuursleden staan2.

3.2.

Organisatie Jeugd

Een goed georganiseerde jeugdafdeling is voor Cobu Boys heel erg belangrijk, omdat de jeugd de basis vormt voor een sportieve toekomst. De organisatie van de jeugd ziet er op dit moment als volgt uit: Jeugdcommissie: - Hoofd Technische Zaken Jeugd (voorzitter), die verantwoordelijk is voor het bewaken van het voetbaltechnisch beleid van de vereniging en de jeugd in alle voetbaltechnische opzichten vertegenwoordigt in de Technische Commissie waarin naast de TZJ ook de TZS (senioren) alsmede beide secretarissen (J+S) + de hoofdtrainer (voorzitter Technische Commissie) zitting hebben - De jeugdcoördinatoren, die de coördinatie van een bepaalde leeftijdsgroep op zich hebben genomen - De secretaris, die eveneens het wedstrijdprogramma voor de jeugd vaststelt - Penningmeester - Hoofd Algemene Zaken Jeugd voor het regelen van allerlei algemene jeugd aangelegenheden zijnde de niet voetbaltechnische zaken. Doelstelling Jeugdcommissie: coördineren van de (voetbal)activiteiten bij de jeugdteams binnen de door het hoofdbestuur vastgestelde kaders (financiën, regels, doelstellingen e.d.). Naast de algemene commissietaken wordt ook uitvoering gegeven aan: - Aanspreekpunt voor jeugdleden en hun ouders - Signaleren van (voetbaltechnische) knelpunten en trachten deze op te lossen - Opstellen regels voor oefenwedstrijden - Regeling strafzaken spelers (wedstrijden)

2

De taken en verantwoordelijkheden van het bestuur staan eveneens beschreven in het document “Taken van het bestuur” opgesteld door A. Hofman d.d. 4-8-2001.


Pagina 6

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys De Jeugdcommissie zorgt voor de aansturing van het technisch kader, bestaande uit: - Jeugdcoördinatoren - Trainers - Optioneel leiders – de leiders van de teams vervullen voornamelijk een “administratieve” rol

3.3.

Taken en verantwoordelijkheden

De jeugdcoördinator maakt onderdeel uit van het technisch kader binnen Cobu Boys. Met het technisch kader wordt bedoeld het geheel aan trainers en leiders van de jeugd. De jeugdcoördinator vertegenwoordigt een specifieke leeftijdsgroep. Deze functie heeft vooral een technisch inhoudelijk karakter, maar vanzelfsprekend valt ook het algemene/sociale deel onder zijn/haar aandachtsgebied; globaal moet gedacht worden aan 80-20%. De jeugdcoördinator is verantwoordelijk voor: - Het bewaken van het voetbaltechnisch beleid (bijv. spelsysteem) zoals aangeven door de hoofdtrainer van de seniorenselectie wat voor Cobu Boys het meest attractief herkenbaar en haalbaar is, "de rode lijn" - De samenstelling van de volledige spelersgroep gedurende het seizoen - Het “voeden en registreren” van het Speler Volg Systeem (ongeacht welke vorm binnen Cobu Boys gehanteerd wordt) in overleg met trainers/leiders binnen zijn/haar leeftijdsgroep - de samenstelling van de spelersgroepen voor het aankomende seizoen binnen zijn/haar leeftijdsgroep - Evaluatiegesprekken voeren met leiders/begeleiders - Verzorgen informatieavonden voor leiders - Overgang junioren - senioren en pupillen - junioren vorm geven - Aanspreekpunt zijn voor leiders/begeleiders - Informatie verzorgen aan nieuwe leiders/trainers - Onderhouden van de contacten met de jeugdcoördinator van de spelersgroepen die onderen/of boven hem/haar opgesteld staan De jeugdcoördinator voert de volgende taken uit: - Actief opgesteld staan als 1e aanspreekpunt voor leiders en trainers binnen zijn/haar leeftijdsgroep - Het actief op eigen initiatief onderhouden van contacten met leiders en trainers binnen zijn/haar leeftijdsgroep - Overlegt met een zekere, vooraf vastgestelde, regelmaat met Jeugdcommissie Idealiter moet een jeugdcoördinator minimaal 2 seizoenen aan een leeftijdsgroep verbonden zijn. Dit ten behoeve van de continuïteit van het beleid alsmede de uitvoering ervan. Teneinde echter te voorkomen dat meer dan de helft van alle jeugdcoördinatoren na 2 seizoenen stopt met de functie in verband met doorstroom, is het advies om 2 van de 5 te benoemen jeugdcoördinatoren slechts voor 1 jaar aan te stellen en deze daarna te laten vervangen door jeugdcoördinatoren die de termijn van 2 jaar wel volmaken. Aan het eind van het 2e jaar worden de andere 3 jeugdcoördinatoren vervangen. Ten behoeve van de continuïteit in de functie van jeugdcoördinator is het advies om reeds lopende het voorjaarsseizoen nieuwe jeugdcoördinatoren te gaan benaderen voor het nieuwe seizoen. Deze zullen uiterlijk begin april bekend moeten zijn, waarmee de situatie ontstaat dat er gedurende circa 2 maanden jeugdcoördinator en aspirant- jeugdcoördinatoren opgesteld staan. De aspirantjeugdcoördinatoren kunnen daarmee al kennismaken met de taken/verantwoordelijkheden en hebben vanuit hun komende functie invloed op de selectie voor het komend seizoen in de leeftijdsgroep.

3.4.

Rol van ouders

De rol van de ouders is erg belangrijk. Over het algemeen genomen hebben ouders vaak een erg actieve houding langs de lijn. Voor de spelers kan dit echter verwarrend werken, omdat zij daardoor niet weten naar wie zij nu moeten luisteren. Voor de trainers en leiders is het dan ook van essentieel


Pagina 7

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys belang om hier met de ouders afspraken over te maken en dit op een open en eerlijke manier met hen te communiceren. Deze vorm van samenwerking werkt in de praktijk erg goed en zorgt ervoor dat de betrokkenheid van de ouders alleen maar toeneemt. De volgende (KNVB) tips kunnen in ieder geval door de trainers en leiders aan de ouders meegegeven worden: - Geef blijk van belangstelling, ga dus zoveel mogelijk mee naar de voetbalclub van uw zoon of dochter - Wees enthousiast, stimuleer uw zoon of dochter en de medespelers - Houdt u aan normen en waarden van de vereniging - Geen tactische kreten, want ze hebben het al moeilijk genoeg met de bal, met zichzelf en met de tegenstander - Laat het coachen over aan de trainers / leiders - Blijf altijd positief, juist bij verlies. Wordt niet boos, de volgende keer beter - De scheidsrechter doet ook zijn best, bemoei u zich niet met zijn beslissingen - Gun uw kind het kind zijn, want het moet nog zoveel leren - De wedstrijd is al moeilijk genoeg. Winnen, maar ook verliezen hoort nu eenmaal bij het voetbal - Als uw kind talent heeft, wordt dat heus wel opgemerkt - Moedig ouders aan om hun kritische opmerkingen en/of vragen aan de begeleiding te stellen en dat deze serieus behandeld zullen worden omdat de trainer en/of leider hiervan ook kan leren - Wilt u echt met voetbal bezig zijn, neem dan contact met één van de jeugdcoördinatoren op om te kijken welke rol u bij Cobu Boys zou kunnen vervullen

3.5.

Rol van trainers

Binnen een voetbalvereniging is het logisch dat er een belangrijke rol voor de trainers is weggelegd. Zij dienen er namelijk voor te zorgen dat de spelers leren voetballen met plezier, zodat de spelers enthousiast worden en daardoor behouden blijven voor het voetbal. Het trainen en coachen dient daarnaast op een opvoedkundige verantwoorde wijze uitgevoerd te worden, waarbij rekening gehouden wordt met de beleving en de verwachtingen van de spelers in een bepaalde leeftijdsgroep. Tevens vervult de trainer een belangrijke rol bij het overbrengen van de waarden en normen. De voornaamste taken van een trainer zijn: - Begeleiden van spelers tijdens wedstrijden - Verzorgen van trainingen - Begeleiden van spelers - Assisteren bij activiteiten in de vereniging In paragraaf 6.6 wordt in detail stilgestaan bij de trainersstaf van Cobu Boys.

3.6.

Rol van leiders

De leider van een jeugdteam is voor zowel de ouders als de trainer het aanspreekpunt. Ouders worden aan het begin van het seizoen actief door de leiders geïnformeerd. Na de informatie avond (Seizoenstart) voor alle jeugdleiders en trainers en voor de competitie start worden alle ouders door de leider van het team uitgenodigd. Tijdens deze bijeenkomst kunnen de ouders en leiders met elkaar kennis maken en hun verwachtingen naar elkaar uitspreken. Ook met de teamspelers worden de verwachtingen besproken. De normen en waarden van de vereniging komen in deze bijeenkomsten uiteraard ook aan bod. Als een leider in eerste instantie een vraag van een ouder onvoldoende kan beantwoorden, wordt de vraag of situatie doorgespeeld naar de jeugdcoördinator van de betreffende leeftijdsgroep. In uitzonderingsgevallen kan er eventueel ook nog iemand van de Jeugdcommissie bij betrokken worden. De leider draagt eveneens zorg voor het wekelijks verstrekken van de informatie aan de spelers / ouders over het spelen van wedstrijden, trainingen, afgelastingen en organisatie van activiteiten.


Pagina 8

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys Daarnaast dient de leider ervoor te zorgen dat alle aspecten voor het spelen van een wedstrijd geregeld zijn zoals voldoende vervoer, ballen voor warming-up, doorgeven uitslag, bijhouden aan- of afmeldingen etc. In situaties dat de leider geen dubbelrol (ook trainer) vervult, dient de leider er ook voor te zorgen dat de communicatie met de trainer soepel verloopt. Kortom, waar is op getraind, hoe dient de opstelling te zijn, welke andere voetbaltechnische aspecten zijn van belang, terugkoppeling wedstrijdsituaties aan trainer etc. Om er voor te zorgen dat er ook voldoende aandacht besteed wordt aan de factor plezier, kan de leider samen met de trainer of met enkele ouders ook een leuke activiteit met het team organiseren. Dit bevordert het teamgevoel en de samenwerking met de ouders.


Pagina 9

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 4. Communicatie Ook binnen een vereniging als Cobu Boys is het ontzettend belangrijk dat er goed gecommuniceerd wordt. Bij de organisatie van de jeugd zijn immers veel vrijwilligers betrokken die allemaal hun uiterste best doen om hun taak zo goed mogelijk uit te voeren. Veel communicatie vindt dan ook mondeling en informeel plaats. Het is echter ook goed om te weten welke formele communicatiemiddelen en communicatiemomenten er zijn. Deze worden in dit hoofdstuk beschreven.

4.1.

Informatiebronnen

Binnen de vereniging worden de volgende communicatiemiddelen ingezet: - Cobu Boys Klok, waarin mededelingen voor leden, aankondigingen van evenementen, wedstrijdverslagen en nog veel meer vermeld staat. De inhoud van de Klok is bestemd voor spelers, ouders, andere familieleden en niet te vergeten sponsors. De Klok verschijnt elke maand en 10 keer per seizoen. Iedereen kan een bijdrage aan de Klok leveren door een kopie in te leveren in de rode brievenbus in de kantine of een e-mail te sturen naar [email protected] - Website www.cobu-boys.nl. Op de site staat algemene informatie, actuele wedstrijdverslagen, informatie over afgelastingen, sponsors etc. vermeld - Teletekst Omroep Amersfoort. Op pagina 219 kan alle informatie omtrent de aanvangstijden van de wedstrijden en andere activiteiten teruggevonden worden. Teletekst Omroep Amersfoort is dus een handige plek om de informatie vandaan te halen. Deze pagina wordt ook gebruikt om afgelastingen door te geven - E-mail. Trainers, leiders, jeugdcoördinatoren en andere betrokkenen maken veelvuldig gebruik van e-mail om informatie te delen en/of te verzamelen - Diverse bijeenkomsten op het sportpark zoals: o Ouderavond o Seizoenstart jeugd o Vergaderingen jeugdcommissie o Vergaderingen technisch kader per leeftijdsgroep o Algemene ledenvergadering

4.2.

Formele communicatiemomenten

Op de onderstaande momenten vindt er communicatie plaats: Overleg Ouderenavond

Frequentie Aan het begin en eind v/h seizoen

Genodigden Ouders

Organisator Trainer / Leider

Seizoenstart

1 keer per seizoen

Alle jeugd vrijwilligers

Jeugdcommissie

Team aftrap

1 keer per seizoen (start)

Alle spelers van een team

Trainer / Leider

Jeugdcommissie

Elke 4 weken tijdens seizoen

Jeugdcommissie plus genodigden

Jeugdcommissie


Pagina 10

Doel Informeren van ouders over het hoe en wat m.b.t. trainingen, wedstrijden, vervoer, activiteiten etc. Verstrekken van informatie aan alle betrokken jeugdvrijwilligers over het nieuwe seizoen. Afstemmen van de verwachtingen en de doelen samen met spelers. Behandeling alle aspecten m.b.t.

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys Overleg

Frequentie

Genodigden

Organisator

Technische Zaken Jeugd

Elke 6 weken tijdens seizoen

Afvaardiging JC, trainers

Hoofd Technische Zaken Jeugd

Algemene Ledenvergadering

2 keer per jaar

Alle leden en vrijwilligers

Algemeen Bestuur

Doel organisatie jeugd. Behandeling alle aspecten m.b.t. voetbaltechnisch beleid.

Voorafgaande aan deze bijeenkomsten wordt een agenda samengesteld en aan de genodigden verstuurd. Van alle vergaderingen wordt een verslag gemaakt en aan de genodigden en de Jeugdcommissie verstrekt. Agenda en verslag gelden niet voor de “ouderavond” en de “team aftrap”. Privacy gevoelige informatie wordt niet herkenbaar genotuleerd. Daarnaast zorgt de Jeugdcommissie er voor dat er 1 keer per kwartaal relevante informatie voor de jeugd (o.a. speer- en actiepunten, toekomstige aandachtspunten) op de website wordt geplaatst.

4.3.

Open vereniging

Cobu Boys streeft er naar een vereniging te zijn die zich continue verbetert, mede door inbreng van ouders en andere betrokkenen serieus te nemen en kritisch naar het eigen handelen te kijken. Om deze inbreng te stimuleren wordt er gebruik gemaakt van een ideeënbus. De ingediende ideeën, opmerkingen etc. worden in de eerstvolgende Jeugdcommissievergadering besproken. Na de vergadering krijgt de indiener direct een terugkoppeling over het ingediende punt. Het indienen van ideeën c.q. opmerkingen kan zowel op papier als digitaal via de website.


Pagina 11

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 5. Randvoorwaarden 5.1.

Financieel

Voor de trainingen en het spelen van wedstrijden moeten er voldoende financiële middelen beschikbaar zijn. Er dient een budget te zijn voor onder andere het onderhoud en de aanschaf van doeltjes, ballen, waterzakken, hesjes, pionnen. De verantwoordelijkheid ligt bij de Jeugdcommissie om indien het noodzakelijk is in nieuwe zaken te investeren hiervoor een voorstel te doen aan het bestuur. Elk seizoen stelt het bestuur de begroting voor het volgende seizoen op. De penningmeester is hiervoor verantwoordelijk en in overleg met de overige bestuursleden wordt voor elke portefeuille het budget vastgesteld. Het is dus van groot belang dat de commissie Technische Zaken (incl. Jeugd) op tijd (lees: in januari) een goede begroting opstelt. Waar nodig kan de penningmeester hierbij toelichting geven. Tijdens het seizoen bewaakt de penningmeester of de begroting ook nageleefd wordt. In principe wordt niet afgeweken van de begroting, tenzij grote verschillen in inkomsten of uitgaven ingrijpen noodzakelijk maken. Dit wordt door het bestuur bepaald.

5.2.

Trainingen / Wedstrijden

Voor het houden van trainingen en het spelen van wedstrijden zijn de volgende randvoorwaarden van belang: - Al het materiaal dient continue op orde te zijn - Na afloop van een training / wedstrijd dienen de materialen door het betreffende team opgeruimd te worden - Er dient op zaterdagmorgen permanent een aanspreekpunt in het ‘Onderin’ aanwezig te zijn. - Voor aanvang van de wedstrijden dienen de lijnen, doelen en cornervlaggen gereedgemaakt te zijn - Aan ieder team wordt een brief overhandigd met daarop beschreven welke kleedkamer er beschikbaar is en op welk veld er gevoetbald wordt. Tevens wordt op deze brief uitgelegd hoe het team na afloop van de wedstrijd drinken kan verkrijgen - Scheidsrechters dienen voor de selectieteams zoveel als mogelijk aangesteld te worden. Voor de overige teams dient de scheidsrechtersrol binnen het team (bijvoorbeeld een ouder) opgelost te worden

5.3.

Sponsorbeleid

Sponsoring in de vorm van bijvoorbeeld het beschikbaar stellen van tenues wordt besproken met de sponsorcommissie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het ‘huismerk’ van Cobu Boys (Beltona) en het is niet toegestaan af te wijken van de clubkleuren. Doelstelling is minimaal alle selectieteams te voorzien van gesponsorde kleding. Dit om het professionelere imago van Cobu Boys meer gestalte te geven. Aan het begin van het seizoen vindt er een centrale uitgifte van sponsorartikelen plaats. Vertrekkende spelers dienen de sponsorartikelen direct bij vertrek te in te leveren bij de leider, trainer, jeugdcoördinator of materiaalcommissie.

5.4.

Activiteitencommissie

Naast de voetbal gerelateerde activiteiten biedt Cobu Boys tal van andere activiteiten aan. De organisatie is in handen van de Activiteitencommissie. De Jeugdcommissie zal wel ondersteunen bij de organisatie. Doelstelling is om aan bepaalde activiteiten een vaste organisator te koppelen. Deze


Pagina 12

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys vrijwilliger heeft één taak die hij eens per jaar oppakt. Voor de tijdsbesteding van de vrijwilliger is dit vaak een ideale situatie. Het streven is om bij alle activiteiten (behalve Sinterklaas) financieel quitte te spelen. Het is niet de bedoeling dat deze uit de clubkas gefinancierd worden. Dit zou niet fair zijn voor de leden die niet deelnemen. Per activiteit wordt naar één of meerdere sponsors gezocht. Deze activiteiten maken onderdeel uit van de begroting van de vereniging. Gezien de omvang van de jeugdafdeling is een strakke planning noodzakelijk. Iedereen dient zich te houden aan de uiterste aanmelddatum. Deze wordt per activiteit gecommuniceerd. De activiteitencommissie kan de volgende jeugdactiviteiten organiseren: - Sinterklaas - Zaalvoetbaltoernooi - Veldvoetbaltoernooi - Paas-activiteit - Zeskamp - Jeugdkamp met overnachting - Wedstrijdbezoek BVO (bij voorkeur één van de traditionele top-3) of (Jong)Oranje

5.5.

Vrijwilligers

Welke vereniging kan zonder vrijwilligers? Het zijn de vrijwilligers die de vereniging kleur geven. De voetbalvereniging kan niet bestaan zonder deze mensen. Het is daarom dat wij elke vrijwilliger binnen de vereniging de mogelijkheid bieden om zich te ontwikkelen in een functie waar hij/zij zich het prettigst voelt. Wij garanderen u: Cobu Boys zal u iets bieden, niet alleen vragen! Cobu Boys laat vrijwilligers indien mogelijk een opleiding volgen als dat nuttig is voor het werk dat zij voor de vereniging verrichten. De kosten worden doorgaans (voor een groot deel) door de vereniging betaald. Als tegenprestatie verwachten wij dat de vrijwilliger een vooraf bepaalde periode actief in zijn functie bij de vereniging betrokken blijft. De volgende cursussen worden vanuit de voetbalvereniging gestimuleerd: - Oefenmeester III (KNVB) - Oefenmeester III Jeugd (KNVB) - Basiscursus Keeperstrainer (Hoek Sports) - D, E en F-Module (KNVB) - (Jeugd)scheidsrechter (KNVB) - Vrijwilligerscoördinator (KNVB) - Interne jeugdvoetbalopleiding - Horeca diploma - Vrijwilligerscoördinator Ook andere opleidingen zijn mogelijk. Per opleiding wordt bekeken of deze toegevoegde waarde voor Cobu Boys heeft. Voor het volgen van opleidingen dient de Jeugdcommissie toestemming te geven. Om bijvoorbeeld budgettaire redenen kan een opleiding geweigerd worden, omdat er per seizoen een budget voor Opleidingen wordt vastgesteld en bewaakt.

5.6.

Aanname / Behoud leden

Het aannamebeleid wordt gekenmerkt door een eenvoudige, duidelijke aanmeldingsprocedure. Met elk potentieel lid wordt een intakegesprek gevoerd; met zeer jeugdigen in bijzijn van ouders. In het gesprek komen o.a. de rechten en plichten van elk lid aan de orde, de gedrags- c.q. huisregels. Een belangrijk onderdeel is de betrokkenheid van ouders; wat mogen de ouders van de vereniging verwachten, maar ook wat kan de vereniging van de ouders verwachten. De ouders spelen immers een belangrijke rol in het stimuleren van hun kinderen bij de sportbeoefening. Daarbij is het nuttig het jeugdvoetbalbeleid van Cobu Boys onder de aandacht van ouders te brengen. Wat kunnen zij betekenen?


Pagina 13

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys Bij opzegging c.q. overschrijving is het van belang de reden te horen. Dit in verband met de beeldvorming van de vereniging. Zijn er wensen? Wat is voor verbetering vatbaar? Overschrijving kan alleen verleend worden door secretaris of door penningmeester, dit in verband met het nakomen van de financiële verplichtingen en het doorgeven van mutaties aan de ledenadministratie. Opzeggingen dienen voor 30 juni bij de ledenadministratie schriftelijk of via email gemeld te worden. Overschrijvingen dienen voor 31 mei geregeld te zijn.


Pagina 14

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 6. Voetbaltechnisch beleid 6.1.

Algemene visie

Het voetbaltechnisch beleid van Cobu Boys is erop gericht om een speler zich volop te laten ontwikkelen, zodat hij of zij beter wordt in het beoefenen van de sport. Door deze positieve ontwikkeling kan zowel de speler als het team alsmede de vereniging een hoger niveau bereiken. Uiteraard geldt dit ook voor de teams die meer recreatief ingesteld zijn. De ontwikkeling is gekoppeld aan een drietal teamfunctie /-taken: Aanvallen

Verdedigen

Omschakelen

Dit betekent dat de opbouw bij het eigen doel begint om vervolgens een aanval op te zetten. Deze aanvalsopzet moet tot kansen leiden met als eindresultaat een doelpunt. In dit geval dient de opbouw van de tegenstander vroegtijdig gestoord te worden ter voorkoming van doelpunten en om er voor te zorgen dat de bal snel weer in eigen bezit is. Bij het eigen doel dient er op een dusdanige manier verdedigd te worden dat het voor de tegenstander zeer moeilijk is om te scoren. Bij balverlies dient er snel omgeschakeld te worden naar de situatie balbezit tegenstander. Bij het veroveren van de bal kan er voor gekozen worden om snel een gerichte aanval op te zetten of rustig op te bouwen en het balbezit te behouden.

Daarnaast willen wij als vereniging graag de teams op dusdanige manier laten voetballen, dat het voor toeschouwers attractief is om naar te kijken. Dit houdt onder meer het volgende in: - Intentie om zoveel als mogelijk aanvallend voetbal te spelen - Verzorgd voetbal (o.a. goede behandeling en samenspel) - Zoveel mogelijk een vaste speelwijze te hanteren - Een spelstijl te hanteren die op balbezit gericht is

6.2.

Uitgangspunten

De uitgangspunten voor het voetbaltechnisch beleid zijn als volgt: - Het plezier dient bij alle jeugdteams voorop te staan - De ontwikkeling van de individuele speler en het handelen hiervan staat centraal - Er wordt rekening gehouden met de leeftijdskenmerken van de spelers - Per team worden er minimaal 2 begeleiders aangesteld - De selectieteams dienen op een zo hoog mogelijk niveau ingedeeld te worden - Op de selectieteams worden zoveel als mogelijk gediplomeerde trainers ingezet. Hetzelfde geldt overigens voor de meer recreatieve teams - Selectieteams trainen 2 keer per week, alle overige teams 1 keer per week - Het beleid is er op gericht om meer spelers uit de eigen jeugd in het 1e elftal te laten spelen. Kortom, bevordering van de instroom uit de eigen jeugd - Sportief gedrag in en om het veld - Er wordt respect getoond voor medespelers, tegenstander, scheidsrechter en eventuele andere betrokken - Vaardigheden zoals het functioneren in een team, het toepassen van normen en waarden en positieve communicatie worden eveneens ontwikkeld - Een maatregel dient te leiden tot een gedragsverbetering bij een speler en niet structureel tot demotivatie leiden of vermindering van het plezier


Pagina 15


Doelstellingen per jeugdgroep

Iedere leeftijdsgroep heeft zijn eigen typische kenmerken. De oefenvormen die op de trainingen worden toegepast, worden dan ook zorgvuldig op de diverse leeftijdsgroepen afgestemd. Hieronder staat in hoofdlijnen beschreven wat dit per leeftijdsgroep betekent. Nadere uitwerking dient in een separaat technisch beleidsplan plaats te vinden. Kabouters (4 - 5 jaar): De kabouters zijn de jongste leden van Cobu Boys en bestaan uit jongens en meisjes vanaf 4 jaar die nog niet in de F-pupillen mogen uitkomen. De kabouters trainen één keer per week. De belangrijkste doelstelling voor de kabouters is het behouden en/of uitbreiden van het plezier in de sport. Daarnaast is het streven om er voor te zorgen dat zij door middel van allerlei oefeningen (bijv. wedstrijdjes, 4 tegen 4)) spelenderwijs leren hoe zij met een bal moeten omgaan. De ontwikkeling van iedere speler staat centraal, waarbij er voldoende ruimte is om het kind gewoon kind te laten zijn. Om dit te bereiken is het van belang dat zij veel balcontact hebben, dat er eenvoudige spelregels worden toegepast en dat het veld voor hen niet te groot is. F-pupillen (6 - 8 jaar): In deze leeftijdsgroep gaat het om het ontwikkelen van de techniek bij iedere speler, zodat zij controle leren krijgen over de bal. Plezier, veel afwisseling qua oefeningen, in verband met de korte concentratiespanne dienen oefeningen niet te lang te duren, alle oefeningen in spelvorm en herhaling zijn de kernwoorden voor de F-pupillen. Wanneer de ontwikkeling van de pupillen dit toelaat wordt er voorzichtig aandacht besteed aan spelsituaties (aanvallen, verdedigen) en het leren samenspelen, zodat zij zich bewust worden dat zij door samen te werken een doelpunt kunnen voorkomen of kunnen maken. Conditietraining en/of looptraining maakt in deze leeftijdsgroep nog geen onderdeel uit van de oefenstof (hetgeen ook voor de E-pupillen geldt). E-pupillen (8 - 10 jaar): Het verder ontwikkelen van de technische vaardigheden en coördinatie van iedere speler, het leren herkennen van spelsituaties en het leren voetballen vanuit een bepaalde organisatie/veldbezetting zijn de belangrijkste doelstellingen voor deze groep pupillen. Doordat er binnen deze groep wat meer van de pupillen verwacht gaat worden, is het juist van belang om continue te kijken of een speler zich blijft ontwikkelen en/of het plezier in de sport nog steeds aanwezig is. Afhankelijk hiervan kan de moeilijkheidsgraad van bepaalde oefeningen worden afgestemd op het niveau/voetballend vermogen van de betreffende speler. Daarnaast dienen de spelers vanaf het 2e jaar al vast voorbereid te worden op de overgang naar een groot veld. Bijvoorbeeld door hen regelmatig op een groter veld te laten spelen. Anderzijds kan er in beperkte mate wat conditie oefeningen worden gehanteerd. D-pupillen (10 tot 12 jaar): Vanaf de D-pupillen wordt er op een volledig veld gespeeld, waardoor er voor deze pupillen veel veranderd. Zij dienen om te gaan met de grootte van het veld, de spelregels (o.a. buitenspel, 11 tegen 11), het voetballen vanuit een bepaalde spelstijl (4-3-3 of 4-4-2) en tevens dienen zij te leren wat ze moeten doen bij balbezit en wat als de tegenstander balbezit heeft. De nadruk komt hierdoor ook meer te liggen op het ontwikkelen van inzicht in het voetbalspel, zodat de speler zich ook individueel verder kan ontwikkelen. De bewustwording van de eigen prestaties, bewegingen en de vergelijking met anderen neemt in deze leeftijdsgroep eveneens toe. C-junioren (12 tot 14 jaar): Het opgebouwde inzicht in de D-pupillen dient in deze leeftijdsgroep verder ontwikkeld te worden. Aan het herkennen van spelsituaties, positiespel, taakverdeling in veld, onderlinge afstanden etc. moet dan ook veel aandacht gegeven worden. Daarnaast komt er een andere belangrijke factor bij, namelijk de communicatie. Deze pupillen moeten elkaar leren coachen en leren dat door vrij te lopen (zonder bal en hoofd gebruiken) en samen te spelen teamdoelstellingen bereikt kunnen worden. Bij een C-pupil neemt de drang om zich te bewijzen en te vergelijken met anderen verder toe. Bovendien krijgt deze


Pagina 16

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys leeftijdsgroep te maken met de eerste verschijnselen van de puberteit. De trainers en begeleiders dienen zich hier bewust van te zijn en adequaat hierop te reageren. B-junioren (14 tot 16 jaar): De ontwikkeling van de B-junior is erop gericht om er voor te zorgen dat hij/zij nog beter een wedstrijd leert spelen en inziet wat zijn of haar bijdrage (o.a. sterke en zwakke punten) is aan het resultaat van het gehele team. Door onder andere de puberteit (geldingsdrang, onredelijkheid etc.) gaat de B-junior op zoek naar de eigen grenzen. Dit levert acties op die voor het team weinig rendement zullen opleveren. De verdere ontwikkeling van de individuele kwaliteiten dient er voor te zorgen dat een speler meer rendement voor het team heeft. In deze leeftijdsgroep kan dan ook goed vastgesteld worden wie voor welke positie en taak het meest geschikt is. A-junioren (16 tot 18 jaar): In deze leeftijdsgroep gaat het om het leren winnen van de wedstrijd, doordat de junior leert wat er van hem of haar verwacht wordt op een bepaalde positie en door in dienst van het team te spelen. Op de trainingen worden de individuele kwaliteiten van een speler verder ontwikkeld, wordt er aandacht besteed aan de taken die uitgevoerd dienen te worden en het benutten van de specifieke kwaliteiten van de individuele speler. Doordat een A-junior zowel lichamelijk als geestelijker evenwichtiger is, kunnen mentale aspecten ook een belangrijke rol gaan spelen. Daarnaast dient deze leeftijdsgroep goed voorbereid te worden op de overgang naar de selectie of een ander seniorenteam. In deze leeftijdsgroep wordt meestal de keuze gemaakt voor het spelen in een selectie- of recreatieteam. Om deze overgang zo goed mogelijk te laten verlopen, vindt er in de maand april of mei een gesprek plaats met alle A-junioren die overgaan. Tijdens dit gesprek wordt gezamenlijk de volgende onderwerpen besproken: - Keuze voor selectie- of recreatieteam - Toelichting overgang naar senioren (o.a. werkwijze, veranderingen, ontwikkelingsmogelijkheden) - Visie op voetbal - Rol TC en seniorencommissie - Trainers van de diverse teams - Aanspreekpunt in geval van vragen en/of andere zaken

6.4.

Meisjesteams

Ook meisjes zijn bij Cobu Boys van harte welkom. Tot en met 14 jaar kunnen meisjes samen met jongens in een team ingedeeld worden. Het streven is echter om meisjes, zodra er voldoende speelsters binnen een bepaalde leeftijdsgroep zijn, in een eigen team in te delen. Dit team kan vervolgens ook voor de competitie worden ingeschreven. Tevens worden meisjes in de gelegenheid gesteld om separaat te douchen en om te kleden.

6.5.

Keepers

Bij Cobu Boys krijgen keepers specifieke keeperstraining. De meest geschikte leeftijd om met keeperstraining te beginnen is rond het 10e levensjaar. En eerder alleen in speciale gevallen. Kinderen van af een jaar of zes vertonen een enorme beweeglijkheid. Zou je nu jongens en/of meisjes alleen maar laten keepen, dan wordt deze beweeglijkheid sterk ingedamd. Daarom is het niet onverstandig om tussen 6 en 8 en 8 en 10 jaar niet te kiezen voor vaste, maar voor roulerende keepers, zodat iedereen een keer op doel komt te staan. Dit heeft tevens drie voordelen: - Iedereen krijgt enige ervaring in het keepen. Hiermee wordt voorkomen dat een potentieel talent onopgemerkt blijft - De keeper van tegenwoordig moet mee kunnen voetballen en moet dus ook vrijwel alle voetbalvaardigheden beheersen. Aangezien kinderen tussen de acht en twaalf jaar gemakkelijk nieuwe bewegingen aanleren is het van belang om hun juist dan zoveel mogelijk aan te reiken. Van acht tot tien jaar zijn dit specifieke voetbalvaardigheden en van tien tot twaalf jaar de basistechnieken van het doel verdedigen


Pagina 17

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys -

Mocht een keeper genoeg krijgen van het keepen dan kan hij zonder probleem als voetballer worden ingepast. Heeft hij of zij echter altijd alleen maar op doel gestaan dan beheerst hij of zij de voetbal specifieke eigenschappen niet of nauwelijks

Maar een speler die per se wil keepen, kan natuurlijk weinig in de weg gelegd worden. Maar blijf dan ook tijdens trainingen aandacht aan de basis technieken van het voetbal spel schenken. Vanaf de D-pupillen krijgen de keepers specifieke training die erop gericht is om de kwaliteiten van de keeper verder te ontwikkelen. Daarnaast wordt de keeper bijgebracht hoe deze zijn verdediging dien te organiseren en hoe van toegevoegde waarde te zijn in opbouwende en zelfs aanvallende zin. De ervaring leert, dat door gerichte training een doelman in een jaar tijd een progressie van 30-40% kan maken. We denken hierbij niet alleen aan technische en lichamelijke aspecten, maar ook aan zaken als: coaching, innerlijke en uiterlijke rust, mentale weerbaarheid en leiderschap. In de Visie Keeper Trainen Cobu Boys zijn de richtlijnen en aanpak per leeftijdsgroep in detail uitgewerkt.

6.6.

Trainersstaf

Om op een juiste manier uitvoering te kunnen geven aan het vastgestelde voetbaltechnisch beleid en om de kwaliteit te kunnen waarborgen, is het van belang om over voldoende gediplomeerde trainers te beschikken. Concreet betekent dit het volgende: - Alle trainers van de selectieteams in de leeftijdsgroepen F- en E-pupillen dienen minimaal over het KNVB diploma E-pupillen trainer te beschikken. Voor de recreatieteams is dit eveneens wenselijk. Als er in eerste instantie niet direct een gediplomeerde trainer beschikbaar is, dan dient de technisch jeugdcoördinator van de betreffende leeftijdsgroep de trainer van een team in principe nauwgezet te begeleiden. Tevens moet de betreffende trainer gestimuleerd worden de opleiding tot E-pupillen trainer te volgen - Voor de selectieteams met betrekking tot de leeftijdsgroepen D-pupillen en C-junioren is minimaal het KNVB diploma Jeugdvoetbaltrainer (JVT) vereist. De trainers van de recreatieteams dienen minimaal over het diploma E-pupillen trainer te beschikken en bij voorkeur ook het JVT diploma - De trainers van de selectieteams voor de B- en A-junioren moeten allemaal in het bezit zijn van het KNVB dipoma Trainer-coach III jeugd (TC III jeugd). Voor de recreatieteams dienen de trainers in ieder geval te beschikken over het JVT diploma Daarnaast dient er bij het werven en aannemen/opleiden van trainers vastgesteld te worden of iemand aan de gewenste criteria voldoet. Deze criteria zijn: - Voldoet aan het KNVB profiel voor E-pupillen trainer, JVT of TC III Jeugd - Beschikt over goede communicatieve vaardigheden - Onderschrijft het voetbaltechnische beleid van Cobu Boys en is bereid dit uit te voeren - Is bereid om minimaal één jaar als trainer bij de vereniging werkzaam te zijn Dit “trainersbeleid” is naar verwachting niet op korte termijn gerealiseerd en dat betekent dat er bekeken zal moeten worden hoe de gewenste situatie zo spoedig mogelijk bereikt kan worden. De acties hiervoor zijn: - Inventariseren van de aanwezige diploma’s bij de jeugdtrainers - Inventariseren van de ambities bij ouders / leden etc. om jeugdtrainer te worden - Communiceren over de mogelijkheden om jeugdtrainer te worden - Opleiden van de aanstaande trainers (intern of extern) - Begeleiden van de opgeleide trainers door meer ervaren trainers De kosten voor de KNVB opleidingen (E-pupillen trainer, JVT en TC III jeugd) worden door Cobu Boys voor haar rekening genomen. De enige eis die wordt gesteld is dat de opleiding succesvol wordt afgerond. De drempel om een opleiding te volgen wordt op deze wijze laag gehouden, waardoor de vrijwilliger alleen tijd en eventueel wat reiskosten hoeft te investeren. Om de kwaliteit van de aanwezige trainersstaf te waarborgen, dient er een methodiek ontwikkeld te worden op basis waarvan een trainer beoordeeld kan worden. Op basis van deze methodiek kan


Pagina 18

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys gezamenlijk het functioneren van een trainer worden geëvalueerd. Kortom, wat zijn de sterke punten, op welke punten is verdere ontwikkeling gewenst, wat zijn de doorgroeimogelijkheden, zijn de doelstellingen gerealiseerd etc. Naast de technisch jeugdcoördinator, zullen één of meerdere leden van de TC verantwoordelijk zijn voor het bewaken van de kwaliteit. Mogelijk ligt hier ook een taak voor de hoofdtrainer.

6.7.

Beoordeling spelers (SVS)

Iedere jeugdspeler wordt minimaal 2 keer per seizoen beoordeeld aan de hand van het TIPS formulier. TIPS staat voor Techniek, Inzicht, Persoonlijkheid en Snelheid. Dit formulier wordt bij alle leeftijdsgroepen toegepast en de beoordelingen van de speler worden centraal (door wie?) in een applicatie verwerkt en opgeslagen. Op deze manier is de individuele ontwikkeling van een speler door de jaren heen goed te volgen. De nevendoelstellingen van het Speler Volg Systeem (SVS) zijn: - Trainers van informatie voorzien over de spelers, maar ook over gehele teams - Verzorgen van gerichte trainingen om de verbeterpunten van spelers aan te pakken - Bevordering van een eenduidig en integer selectiebeleid - Toetsing van de doelstellingen van het voetbaltechnisch beleid Het voorbeeld van het TIPS formulier is hieronder weergegeven.


Pagina 19


Teamindeling

Cobu Boys houdt bij de teamindeling zoveel als mogelijk rekening met het niveau van iedere speler, zodat een speler in een team terecht komt waarin de voetbalkwaliteiten niet te veel uiteen lopen. De voorlopige teamindeling wordt in april / mei vastgesteld door het Hoofd Technische Zaken Jeugd en de jeugdcoördinatoren van de betreffende leeftijdsgroepen. Bij het vaststellen van de indeling wordt rekening gehouden met: - Informatie van de trainers (adviseur) van de spelers - Informatie van de leiders (adviseur) van de teams - De bezetting van de posities voor zover van toepassing - Onderlinge oefenwedstrijden aan het einde van het seizoen - De informatie uit het SVS De teamindeling wordt uiteindelijk goedgekeurd door de Jeugdcommissie die de indeling ook aan de ouders en spelers zal communiceren. Tevens zal de Jeugdcommissie er op toe zien dat de procedure gevolgd is bij het samenstellen van de teams. Overige uitgangspunten: - De definitieve teamindeling van de selectieteams vindt aan het begin van het nieuwe seizoen plaats - De jeugdcommissie van Cobu Boys zorgt er voor dat de teams op het juiste competitieniveau worden ingedeeld - De indeling van de teams kan in de winterstop gewijzigd worden. Pupillen of junioren die zich goed ontwikkelen en/of nieuwe spelers die goed kunnen voetballen, moeten de mogelijkheid krijgen om zich in een ander (lees: meest geschikt) team verder te ontwikkelen. Op deze manier wordt voorkomen dat het verschil binnen een team te groot wordt en hiermee wordt het ook eenvoudiger om de teams samen te stellen - Het streven is om een speler niet naar een lager team terug te zetten. In goed overleg tussen speler, trainers, ouders, leiders en jeugdcoördinator van de leeftijdsgroep moet het echter wel mogelijk zijn om dit toch uit te voeren. Redenen hiervoor kunnen zijn: o Verkeerde teamindeling / voorselectie o Langdurige blessures o Pupillen / Junioren die erg hard groeien, waardoor de kans op spierblessures toeneemt o De ontwikkeling van een speler achter blijft bij de verwachting o Trainerswissel. Iedere trainer heeft zijn eigen mening over het functioneren van spelers - Er dient meer ruimte te komen om spelers met hogere teams mee te laten doen, zodat zij alvast kunnen wennen aan het niveau. Dit wordt ingevuld door spelers drie keer per seizoen met een hoger elftal mee te laten doen. Dit staat overigens los van het eventueel meespelen in een ander team van Cobu Boys, omdat er te weinig spelers zijn - De Jeugdcommissie verstrekt voorafgaand aan de teamindeling de gegevens van alle spelers per leeftijdsgroep - Bij de A-junioren en F-pupillen is dispensatie niet mogelijk. Dispensatie, rekening houdend met het KNVB reglement, wordt vastgesteld voor aanvang van de competitie op basis van de onderstaande vijf criteria: o Leeftijd o Objectief bepaald niveau o Sociale / emotionele / fysieke ontwikkeling o Teamsamenstelling o Instemming ouders / speler - Het gewenste aantal spelers per team is: o 9 spelers bij de F- en E-pupillen (minimaal 8, maximaal 10). o 15 spelers bij de D-pupillen en de C- t/m A-junioren (minimaal 13, maximaal 16). - De beste spelers van een bepaalde leeftijdsgroep worden in principe in het hoogste team ingedeeld. Bij de F- en de E-pupillen wordt ook nog rekening gehouden met andere factoren zoals voetballen met vriendjes, wensen van ouders of spelers zelf etc. - In geval er te weinig spelers zijn om nog een team te formeren, dan kunnen deze spelers wel gewoon meetrainen en incidenteel meespelen met de andere teams totdat er een nieuw team geformeerd kan worden. De jeugdcoördinator dient dit wel duidelijk aan de speler zelf en de


Pagina 20

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys ouders te communiceren. Een nieuw team wordt pas samengesteld als er minimaal één trainer en leider bereid is om het team te ondersteunen

6.9.

Selectiebeleid

In de vorige paragraaf staat vermeld dat de teams op een zorgvuldige manier worden ingedeeld, zodat de beste spelers in het hoogste team of de selectieteams terecht komen. Met betrekking tot de selectieteams zijn de volgende aspecten van belang: - De selectieteams dienen op een zo hoog mogelijk niveau ingedeeld te worden - Op de selectieteams worden zoveel als mogelijk gediplomeerde trainers ingezet - Selectieteams trainen 2 keer per week, alle overige teams 1 keer per week - Tot de selectieteams worden in ieder geval gerekend A1, B1, C1, D1, E1 en F1. Afhankelijk van de kwaliteit van de leeftijdsgroep, kan er ook een tweede selectieteam (schaduwteam) toegevoegd worden - Het selectieteam bestaat over het algemeen genomen uit de beste tweedejaars spelers. In het schaduwteam of tweede selectieteam zitten de beste eerstejaars spelers - Alle overige teams worden als recreatief gezien. Cobu Boys hecht er waarde aan als ook deze teams zo goed mogelijk in hun competitie presteren - Selectiespelers mogen tijdelijk met een hoger team meedoen (bijvoorbeeld B1 speler die een bepaalde tijd met de A1 meetraint), zodat zij kunnen wennen aan een hoger niveau en zich eveneens verder kunnen ontwikkelen. Het meedoen met hogere teams mag niet ten koste gaan van de prestatie in het eigen team

6.10. Medische begeleiding Cobu Boys streeft er naar om op elke trainingsavond en wedstrijddag iemand aanwezig te hebben die in het bezit is van een EHBO-diploma. Om dit te kunnen realiseren dient er eerst een inventarisatie plaats te vinden welke Cobu Boys vrijwilligers over een EHBO-diploma beschikken. Vervolgens kunnen er ook acties ondernomen worden om nieuwe EHBO mensen op te laten leiden en om een goede planning (i.v.m. aanwezigheid) op te stellen. Voor iedere geblesseerde spelers is er twee keer per week (op de trainingsavonden van de selectie) en op wedstrijddagen een sportmasseur aanwezig. Deze kan onder andere gebruikt worden om blessures te behandelen, spieren los te maken en diagnose van kwetsuren te stellen. De sportmasseur bepaalt de prioriteit van de spelers die hij behandelt. Dit staat ook nader uitgewerkt in het Huishoudelijk Reglement d.d. november 2005. Ter voorkoming van sportblessures wordt het doen van een goede warming-up en cooling-down bij alle jeugdteams gestimuleerd. Een warming-up heeft immers tot doel om het lichaam van de speler voor te bereiden op wat komen gaat; intensief gebruik van de spieren en zenuwen voor de goede coördinatie. Een warming-up zorgt ervoor dat de spieren goed doorbloed zijn, de spieren warm worden zodat deze zonder blessures te krijgen belast kunnen worden. Als spieren op lengte zijn worden ze nog beter doorbloed. Globaal bestaat een warming-up uit (elk onderdeel ongeveer 5 min.): - Warmlopen - Verhoogd tempo lopen - Baloefeningen - Zorg ervoor dat de warming-up aansluit op de wedstrijd, anders koelt het lichaam te snel af (trek anders een trainingspak aan) De cooling-down bestaat uit rustig uitlopen en wat rek- en strekoefeningen. Voor de F- en E pupillen is een warming-up nog minder nodig, maar het kan geen kwaad om hier voorzichtig mee te beginnen: - Deze pupillen vinden het interessant - De aanvoerder kan leiding geven aan de warming-up en leert zo meer verantwoordelijkheden te nemen. Laat de pupillen ook maar eens kijken hoe de hogere teams de warming-up doen


Pagina 21

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys -

Het leert de pupillen om zich te concentreren op de wedstrijd De gerichte baloefeningen geeft hen meer balgevoel, dat ze in de wedstrijd nodig hebben

6.11. Normen en waarden Naast het plezier en de individuele ontwikkeling van de speler heeft de organisatie van de jeugd van Cobu Boys ook nog een sociale taak, namelijk om de spelers op een positieve en goede manier wat normen en waarden bij te brengen. Trainers, leiders, selectiespelers, jeugdcoördinatoren, ouders etc. zullen het goede voorbeeld moeten geven. Daarnaast dient de begeleiding op de hoogte te zijn van de thuissituatie van de spelers. Deze communicatie werkt uiteraard twee kanten op en betekent dat de speler zelf of ouders de begeleiding ook moeten informeren over gebeurtenissen die het gedrag van de speler kunnen beïnvloeden. In het Huishoudelijk Reglement van de vereniging zijn de normen en waarden opgenomen. Enkele specifieke aanvullende normen en waarden zijn hieronder genoemd. Iedere jeugdspeler zal zich dan ook aan de regels van de vereniging moeten houden. Deze regels zijn: - Iedere speler is op de afgesproken tijd en plaats aanwezig voor het bijwonen van de training/wedstrijd, de wedstrijdbespreking, de nabespreking of overige aangekondigde activiteiten. Indien een speler zonder geldige reden te laat komt, dan wordt deze bestraft met een extra wisselbeurt. Afspraak is afspraak - Iedere speler is verplicht, indien hij/zij verhinderd is, zich op de afgesproken tijdstippen bij zijn trainer of leider af te melden voor één van de hierboven genoemde activiteiten - Iedere speler dient zich correct te gedragen t.o.v. zijn medespelers, tegenstanders, scheidsrechter, leider, trainer en publiek. Agressief gedrag of verbaal geweld (schelden, vloeken, spugen) wordt dan ook niet getolereerd. Afhankelijk van de mate van het wangedrag worden er passende maatregelen (o.a. waarschuwing, wissel bij herhaling, van training sturen, wedstrijd schorsing) genomen. Als het gedrag zich blijft herhalen wordt er een gesprek met de speler, ouders, trainer, leider en jeugdcoördinator gepland. Tijdens dit gesprek worden er afspraken gemaakt ter voorkoming van het gedrag. Deze afspraken worden schriftelijk vastgelegd. Het structureel niet houden aan de regels of gemaakte afspraken kan uiteindelijk tot royement leiden. Dit is voorbehouden aan de Algemene Ledenvergadering dan wel Algemeen Bestuur - Bij de selectieteams staat de prestatie zoveel mogelijk op de voorgrond (zonder de opleiding geweld aan te doen). Problemen worden eerst met de trainer/leider uitgesproken en daarna pas, indien nodig, met de coördinator van de leeftijdsgroep. Wanneer een speler zich met een bepaalde regelmaat niet houdt aan één of meer van de bovengenoemde punten dan wordt hij hierop aangesproken waarna een passende sanctie zal volgen - Iedere speler is mede verantwoordelijk voor het materiaal (ballen, pionnen, hesjes etc., maar ook voor het verzorgd achterlaten van de kleedlokalen en overige opstallen van de vereniging). Zuinigheid met materiaal verlengt de levensduur - Iedere speler dient tijdens de wedstrijd zijn shirt in zijn broek te dragen en de sokken omhoog te dragen. Scheenbeschermers zijn verplicht; voetbalschoenen met ijzeren noppen zijn verboden - Het is niet toegestaan om tijdens een wedstrijd in de dug-out van de tegenstander plaats te nemen. De voorkeur gaat uit naar het volgen van de wedstrijd achter de omheining (dit i.v.m. de concentratie van de wisselspelers die wel moeten invallen) - Zorg voor een goede persoonlijke hygiëne. Na de training en na de wedstrijd is het dan ook gewenst dat iedere E en F pupil zich gaat douchen. Vanaf de D- pupillen is dit verplicht. Spelers die wegens geloofsovertuiging of om andere reden dan ook niet mogen douchen, moeten dit aan de trainer/leider melden. Zorg voor het douchen voor badspullen en slippers. - Deponeer afval in de bestemde afvalbakken en laat de kleedkamers schoon achter - Laat geen waardevolle spullen onbeheerd (o.a. fietsen op slot) achter. De vereniging is niet verantwoordelijk voor verlies of diefstal van spullen


Pagina 22

Jeugdbeleidsplan Cobu Boys 6.12. Voor- en nabespreking wedstrijden Om maximale aandacht te geven aan het voetbaltechnisch beleid (o.a. ontwikkeling van de speler, wedstrijddoel, bepalen aandachtspunten volgende training), het sociale aspect (o.a. emoties bij spelers) en de in de vorige paragraaf genoemde normen en waarden vindt er voor iedere wedstrijd een voor- en nabespreking plaats. De voorbespreking is erop gericht om duidelijk aan te geven wat er van de spelers wordt verwacht (o.a. opstelling, reserves) en door hen te wijzen op zaken die in voorgaande wedstrijden hebben gespeeld. De nabespreking wordt gebruikt om gezamenlijk te evalueren wat er goed ging, wat voor verbetering vatbaar is en om iedere speler positief naar huis te laten gaan. Tevens wordt deze bespreking gebruikt om emoties of het gedrag van spelers in goede banen te leiden. Bijkomend voordeel van de voor- en nabespreking is dat dit het teamgevoel stimuleert. Voor de voor- en nabespreking zijn de volgende uitgangspunten vastgesteld: - Bij alle jeugdteams vindt een voor- en nabespreking plaats - De besprekingen worden zowel bij uit- als thuiswedstrijden uitgevoerd - De voor- en nabespreking vinden in de kleedkamer plaats - Tijdens deze besprekingen zijn er geen ouders in de kleedkamer aanwezig - Alle spelers zijn aanwezig bij de besprekingen - De trainer / leider neemt de leiding van de bespreking voor zijn rekening en alle spelers zitten op hun plaats om te horen wat er gezegd gaat worden en om hun mening te geven - Zowel de positieve als negatieve aspecten (voetbaltechnisch, gedrag etc.) komen aan bod - De jeugdcoördinatoren zien er op toe dat de besprekingen ook daadwerkelijk worden gehouden - De trainers / leiders evalueren twee keer per jaar samen met de jeugdcoördinator van een leeftijdsgroep de ervaringen

7. Tot slot Met het opstellen van dit jeugdbeleidsplan is geprobeerd structuur te brengen in de meest belangrijke punten die een rol spelen bij het reilen en zeilen van de jeugdafdeling. Dit plan heeft alleen nut en toegevoegde waarde wanneer dit breed gedragen en gesteund wordt. Het is volgens de opstellers van het jeugdbeleidsplan een noodzaak dat een ieder die een rol speelt in het kader van de jeugdafdeling, in welke zin dan ook, op de hoogte is wat er in dit jeugdbeleidsplan staat beschreven en zich ook houdt aan de doelstellingen en methoden die hierin genoemd worden.


Pagina 23

Jeugdbeleidsplan De Jeugd als basis voor een sportieve vereniging

Recommend Documents