13 06 13 ééndaags seminar | amsterdam
Goed hard... mnaar vanuit ee goed hart
Je krijgt pas de leiding als je hem ook echt neemt www.denkproducties.nl/dominantleiderschap
13 06 13
09:00
Ontvangst en registratie
09:30
Start seminar
programma
Blok 1: ‘Waarom?’ ‘Nou gewoon omdat IK het zeg’ * De nieuwe strengheid: een herwaardering voor top-down leiderschap * Inspraak heeft een ‘eindpunt’. En dat eindpunt is ‘het besluit’ * De organisatie: dat ben IK Dagvoorzitter Jeroen Busscher trapt de dag stevig af Intermezzo: The September Issue Blok 2: Er kan maar één leider zijn * Hiërarchie werkt! * Elk goed team heeft een stevige aanvoerder * De leider als ‘meester in beeldvorming’ Jack de Vries combineert zijn ervaringen bij Defensie met die van zijn rol als spindoctor Intermezzo: Commanders intent Blok 3: Je krijgt pas de leiding als je hem neemt * Mensen naar een hoger niveau tillen: de rol van de leider * Omgaan met solisten * Mensen in harmonie krijgen hoeft niet harmonieus te gaan Libia Hernández dompelt u onder in dominant leiderschap (in het Engels) Intermezzo: De rechttoe rechtaan leider (uiteraard een vrouw) Blok 4: Gezag heb je niet, gezag krijg je * Onverzettelijkheid uitstralen als manager * Subtiele non-verbale signalen die autoriteit maken (of breken) * Volgzaamheid is een kwestie van charisma Een stoomcursus ‘persoonlijk gezag’ door Pieter Frijters Finale: Zeg, ben jij op cursus geweest of zo?
17:00
Afsluiting seminar met aansluitend borrel
Je krijgt pas de leiding als je hem ook echt neemt Het kantoor is geen theekransje Menig kantoor lijkt op een theekransje. Oeverloze inspraak, persoonlijke kwesties en ‘gedoe’ kosten tijd. Teveel tijd! In deze tijd is het cruciaal om iedereen weer 100% gefocust te krijgen op de doelen en resultaten van de organisatie. Welke leiderschapsstijl past daarbij?
Tijd voor dominant leiderschap De geest is rijp voor dominant leiderschap: rechtdoorzee en doelgericht. Glashelder en rechtvaardig. Het theekransje is voorlopig gesloten.
Opzienbarend seminar! ‘Dominant leiderschap’ is het enige seminar in Nederland over gedecideerd en compromisloos leiderschap. Eindelijk! Want u krijgt pas de leiding als u hem ook echt neemt.
“Lief en aardig bewaar je maar voor thuis.” Neelie Kroes “My job is not to be easy on people. My job is to take these great people we have and to push them and make them even better.” Steve Jobs “Trying to get everyone to like you is a sign of mediocrity: You’ll avoid the tough decisions, you’ll avoid confronting the people who need to be confronted (…) because some people might get upset.” Colin Powell
Let op: niet voor hufters/bitches Bent u van nature al een persoon met een tekort aan empathie en overschot aan zelfwaardering? En zoekt u een legitimering voor uw narcistische gedrag? Dan is dit seminar niet voor u. Dominant leiderschap gaat niet over ‘hard zijn’ voor eigen genot. Uw ego is niet belangrijk. De resultaten van uw team of bedrijf zijn dat wel. Daaraan is uw rol ondergeschikt. Mensen met een licht sadistische managementstijl (omdat ze thuis wellicht iets te kort komen) hebben hier niets te zoeken.
13 06 13
Jack de Vries weet alles over leiderschap onder hoogspanning: in de politiek en bij defensie. Hij is een voormalig spindoctor en was van 2007 tot 2010 staats
seminarleiders
secretaris van Defensie. Jack de Vries is dé man achter de verkiezingssuccessen van het CDA. Op 13 juni vertelt Jack alles over ‘beeldvorming rond de leider’ én het nut van een stevige, hiërarchische leiderschapsstijl.
Libia Hernández is sinds 2009 de vaste dirigent van het Sweelinckorkest, het oudste symfonieorkest van Amsterdam. Hernández is veelgevraagd coach en dirigent in binnen- en buitenland en werkte samen met beroemdheden als Simon Rattle en Valery Gergiev. Haar orkest is gevuld met musici die elk expert zijn op hun eigen gebied: hun instrument. En tóch krijgt Libia ze gezamenlijk in ‘het gareel’ van het orkest. Hoe doet ze dat? Hoe pakt zij de leiding?
Pieter Frijters werd beroemd in Nederland met zijn spreektrainingen en MindTuning sessies. Frijters is een fenomeen in de wereld van managementtrainers: bevlogen, radicaal en met een ‘no nonsense’ aanpak. Hij weet alles van uitstraling en charisma. Hij geeft u op 13 juni de ingrediënten van persoonlijk gezag. Hoe straalt u autoriteit en onverzettelijkheid uit? Hoe brengt u een boodschap met maximale persoonlijke impact?
Toegegeven, die drie experts hierboven vormen op het eerste gezicht een ongewone combinatie. Jeroen Busscher smeedt hen echter op vakkundige wijze tot een prachtig geheel. En brengt en passant nog een paar mooie verhalen en verrassende intermezzo’s mee. Busscher is de meest bijzondere expert in Nederland op het gebied van organisatiecultuur. Creatief, ongenuanceerd en aangenaam confronterend.
“I’ve never found an important decision made by a great organization that was made at a point of “unanimity.” Jim Collins, auteur Good to Great
PLUS: Prikkelende columns van Jan Dijkgraaf Dit seminar wordt op onverwachte momenten opgeschrikt door vlijmscherpe columns van Jan Dijkgraaf. Dijkgraaf was o.a. hoofdredacteur van Metro, Management Team en HP/De Tijd. Hij schreef het ‘Handboek voor de keiharde manager’, met opvallende adviezen als ‘Kies altijd voor jezelf, dat doen anderen ook’ of ‘Iemand wegsturen is altijd goedkoper dan hem houden’. Bereid u voor op een dosis verbaal vuurwerk.
Voor elke deelnemer Als deelnemer aan dit seminar krijgt u het ‘Handboek voor de keiharde manager De gereedschapskist van de rat’ van Jan Dijkgraaf mee naar huis. In zijn periode als hoofdredacteur bij Management Team verslond Dijkgraaf zo ongeveer alle managementboeken. Hij kwam steeds meer tot de conclusie dat al die goeroes wel iets verstandigs zeiden, maar dat een keihard handboek voor de dagelijkse managementpraktijk ontbrak.
Wat zeggen de deelnemers Een greep uit de reacties van deelnemers aan de vorige editie van het seminar ‘Dominant leiderschap’.
9
Verschillende lenzen om naar leiderschap te kijken, resulterend in de nodige ‘food for thought’. Arie den Ouden, projectleider, Den Ouden Management
8.5
Inspirerend vanuit verschillende benaderingen. Sarinah Ranty, account manager, Sodexo Altys B.V.
9
Ik vond dit seminar verhelderend, herkenbaar, verfrissend. Veel stof tot handelen. Marja Wagemakers, directeur, Kinderopvang ‘t Hofje
: Schrijf je snel in cties.nl/ www.denkprodu chap dominantleiders
Inspirerend, afwisselend seminar dat je een aantal eye-openers geeft die je kunt toepassen! Jan Abbas, eigenaar, C1000 Abbas
donderdag 13 juni 2013
9
‘Dominant leiderschap’ belicht vanuit 4 geheel verschillende invalshoeken. DenkProducties inspireert door je aan het denken te zetten. Vincent Gravesteijn, ceo, The Valley B.V.
€ 995,-
8
Bruisende, levendige dag met veelzijdige inzichten Hanneke van Bleek, programmamanager, ROC Nijmegen
8
Pakhuis de Zwijger te Amsterdam
inschrijven
HOE SCHRIJF IK IN? Dat kan op twee manieren. 1. via de seminarsite: www.denkproducties.nl/dominantleiderschap (duurt 2,5 minuut) 2. met een mailtje naar:
[email protected] WAT KOST HET? Dit seminar kost € 995,- (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief uitgebreide documentatie, lunch, parkeren etc. Op al onze seminars zit een 100% tevredenheidsgarantie: ze zijn elke euro waard. Fijn om te weten. HOE ZIT HET MET ANNULEREN EN ZO? Op onze site vindt u alle relevante voorwaarden. Ze zijn niet opzienbarend, maar bekijk ze toch even voordat u inschrijft. IK WIL NOG MEER WETEN Dat kan. Bel ons op 020-3033820. Vraag naar Claudia Righi. Of stuur haar een mailtje op
[email protected] GROEPSARRANGEMENTEN: SAMEN BIJSPIJKEREN Steeds meer organisaties sturen een delegatie van meerdere deelnemers naar onze seminars. Dat maakt het toepassen van de inzichten in de praktijk veel gemakkelijker: iedereen is bijgespijkerd en kan meteen samen aan de slag. Voor groepen gelden aangepaste, aantrekkelijke voorwaarden. Stuur een mailtje naar
[email protected] voor de mogelijkheden. Of bel 020-3033820 en vraag naar Jeroen van der Woude of Marjolein de Wit. d13016, vormgeving: Adept vormgeving, druk: prezco, diemen
Veel meer informatie en eenvoudig inschrijven: www.denkproducties.nl/dominantleiderschap
